VELKOMMEN TIL SAMLING I OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Petro Næringshage, Sandnessjøen,

Transkript

1 VELKOMMEN TIL SAMLING I OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND Petro Næringshage, Sandnessjøen,

2 PROGRAM: Bjørn Audun Risøy og Charles Lien, Olje- og Gassnettverk Helgeland Presentasjon av nettverket - mål, deltakerbedrifter og status Roald Johansen, Statoil Harstad og Kjell M. Tysnes, Statoil avd. Sandnessjøen Riggaktivitet i 2012, Skuld utbygging og Norne V & M Jan Gabor, Helgeland Gass Presentasjon av Helgeland Gass, planer og ambisjoner Pause Workshop - Kjell Giæver Foreslå grep som Statoil og hovedleverandører kan ta for å sikre at Nordnorske leverandører får anledning til å konkurrere om oppdrag til utbygging og drift av Aasta Hansteen Hva er realistisk at vi kan levere fra regionen? Oppsummering - Eirik Hansen og Bjørn Audun Risøy Videre arbeid i nettverket - Kartlegginger, kompetansetiltak og markedsføring. Innspill og åpen diskusjon Informasjon om Oljemessen ONS i Stavanger i august 2012 Geir Frantzen, Forskningsparken i Narvik og prosjektleder for Xplore North Avslutning og lunsj

3 OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND o Mål, satsingsområder og organisering o Status o Deltakerbedrifter o Finansiering o Høringsuttalelse fra Olje- og gassnettverk Helgeland Statoils program for konsekvensutredning PL218 Luva o Runde rundt bordet o Videre arbeid i nettverket i 2012 (del 2 kl )

4

5 DELMÅL o Tilrettelegge for bedre samarbeid mellom bedriftene o Bidra til økt konkurransekraft gjennom kompetansebygging og nyskaping o Økt markedskunnskap, bransjekunnskap og kontaktmuligheter o Bedre kontakt mellom bedriftsmiljøet, FoU-miljøer og det offentlige o Ekstern profilering og synliggjøring av olje- og gassindustrien på Helgeland o Strategisk arbeid for at Helgeland skal få størst mulig ringvirkninger av feltutbygginger i Nord-Norge (innspill fra bedriftene til PA, politikere og oljeselskap)

6 SATSINGSOMRÅDER 1. Kompetanseutvikling Felles kurs og opplæring ut fra innmeldte behov, informasjonsmøter og bedriftsbesøk 2. Synliggjøring/kommunikasjon Fremheve bedriftsmiljøet og basebyene på Helgeland på det nasjonale og internasjonale kartet innen O&G 3. Markedskunnskap Nettverksarbeidet skal bidra til å styrke kompetanse om markedet og kontakter for aktørene i nettverket 4. Strategisk arbeid Være høringspartner og jobbe aktivt mot oljeselskap, medier, politikere og forvaltning for bla synliggjøring, kontraktsstruktur, programsatsinger, strategiske beslutninger og relasjonsbygging

7 ORGANISERING o Nettverket etableres i første omgang som et 3-årig prosjekt o Styringsgruppe (valgt på etableringsmøtet ) o Beslutningsorgan og premissleverandør som opptrer på vegne av bedriftene Bring Logistics avd. Helgeland v/charles Lien leder Helgeland sparebank v/bjørn Tore Brønlund BIS Production Partner v/per Inge Hestetræet (Mosjøen) Momek Group v/morten Øvermo (Mo i Rana) Slipen mekaniske/helgeland V&M v/arnt Jakobsen (Sandnessjøen) Torghatten ASA v/brynjar Forbergskog (Brønnøysund) Halvparten av styringsgruppa er på valg høsten 2012 o Prosjekteier: Petro Arctic o Prosjektledelse: Kunnskapsparken Helgeland og Sentrum næringshage

8 DELTAKERE Kriterier for deltakelse i nettverket: 1. Deltakerne må være representert med kontor på Helgeland 2. Deltakerne må være selskap som retter seg markedsmessig mot olje- og gassbransjen Deltakeravgift: Kr ,- per år 1-25 ansatte Kr ,- per år >25 ansatte Deltakeravgiften inkluderer medlemskap i PA, og bedriftene får: - delta i en tilrettelagt nettverksarena med mulighet for nye kontakter - informasjon og kontakt med oljeselskap, leverandører og FoU - være med på å påvirke utviklingen på Helgeland - subsidiert deltakelse på alle kurspakker Medlemmene får tilsendt faktura fra Petro Arctic for 2012

9 DELTAKERBEDRIFTER (per ) o Aqua Rock Company o ASCO Norge avd. Sandnessjøen o BIS Production Partner avd Mosjøen o BM Elektro o Bring Logistics, avd Helgeland o Coastbase Nordland o Hamstad AS avd Mosjøen o Haug offshore services o Helgeland gass o Helgeland industrier (HIAS) o Helgeland V & M o Helgelandsbase o IKM Minic o Kjøleservice Helgeland o KSB Lindflaten avd. Rana o Kunnskapsparken Helgeland o Lofthus AS o Løkaas AS o Miljøteknikk Terrateam o Miras Group o Mo industriinkubator o Molab AS o Momek Group o Mosjøen kulde og klimaservice o Nordmiljø o Ramco Norway avd. Sandnessjøen o Rana Bygg og Betongservice o Rantex o Rugg o Sandnessjøen Engineering o Seløy undervannsservice/maritime Venture o Sentrum næringshage o Sinus o Slipen Mekaniske o Tess Rana o Tools Løvold o Torghatten ASA o Truck Tek o Weldservices o Westcon Helgeland

10 Olje- og gassnettverk Helgeland representerer 40 leverandørbedrifter på Helgeland, med totalt ca 1500 ansatte og en samlet årlig omsetning på ca 4,5 Mrd NOK

11 Hvordan fremstår vi? Levert-rapport 2010 Kunnskapsparken Helgelands fremstilling 900 MNOK Petroleumsomsetning 2008 Petroleumsomsetning 2010 Petroleumsrelatert omsetning på Helgeland økte fra 650 MNOK i 2008 til nærmere 875 MNOK i 2010 (Kilde: Levert 2010). Helgeland står for om lag halvparten av leveransene i Nordland (tot 1,75 mrd NOK) og er den regionen fylket med størst petroleumsrelatert vekst.

12 STATUS o Budsjett per år : 1,2 mill NOK o Finansiering: HelgelandStiftelsen ,- per år VRI Nordland ,- i 2012 Deltakeravgift bedrifter ,- per år LUNN ,- per år??

13 STATUS FORTS. o Planlegging av nettverkssamlinger o Høringsuttalelse Luva/Aasta Hansteen o Hvordan kan Statoil bruke Olje- og gassnettverk o Hvordan kan Statoil bruke Olje- og gassnettverk Helgeland?

14 UTTALELSE FRA OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND Statoils program for konsekvensutredning PL 218 Luva Vi ser det som viktig at Statoil følger opp sitt engasjement i regionen når neste utbygging står for tur. Olje- og gassnettverk Helgeland er et bedriftsnettverk bestående av de 35 største leverandørbedriftene på Helgeland, med totalt ca 1500 ansatte og en samlet omsetning i 2010 på om lag 4,5 Mrd NOK. Olje- og gassnettverket forventer at Statoil følger opp de signaler som virksomheten selv har gitt de siste årene og det som fremkom i forbindelse med sammenslåing av Statoil og Hydros petroleumsvirksomhet. Vi ønsker å anmode om at følgende presiseringer tas inn i utredningsprogrammet. 1. Konsekvensutredningen bør etter vårt skjønn definere hele Nord-Norge som geografisk regionalt område. Dette viser en klar Nordområdesatsing og gir operatøren fleksibilitet. 2. Drift- og baselokasjonene bør beskrives tydelig i utredningsprogrammet. Olje- og gassnettverket er av den oppfatning at konsekvensutredningen bare bør utrede følgende; Drift: Et alternativ 1 hvor Harstad gis komplett dvs. alt ansvar, og et alternativ 2 hvor Harstad gis ansvar som for Norne. Base: Sandnessjøen som hovedforsyningsbase med oppbygging av en driftsstøtteenhet og med heliport i Brønnøysund.

15 UTTALELSE FRA OGH FORTS.. Dersom det er mulig bør Statoil og departementet søke å øke tiden fra Stortingsbehandling til prosjektrealisering. Det er viktig at regionale aktører gis tid til å konkret innrette seg ut for best å kunne ta del i de aktiviteter som følger av en slik utbygging. Olje- og gassnettverk Helgeland støtter Nordland fylkeskommunes vedtak i sak 018/12 Høring - Konsekvensutredningsprogrammet for PL218 Luva pkt. 9: I forslaget til program for konsekvensutredning har en i stor grad valgt Nyhamna som ilandføringssted. Konsekvensutredningen må også se på alternative steder for ilandføring, dette må sees opp mot nasjonale mål om økt industriell utnyttelse av gass. Konsekvensutredningen må derfor utrede hvordan Luva kan bidra til økt industriell utnyttelse av gass i Nord-Norge. Gassco har signalisert at de vil legge inn en T-kobling i sitt prosjekt. Dette skal gjøre det mulig å ilandføre større eller mindre mengder gass til industriell bruk. Kostnader og konsekvenser knyttet til realisering av ilandføring basert på en slik T-kobling må derfor også inngå i utredningen. Vi tror at Statoil Luva sammen med Statoil Norne blir viktig for utvikling olje- og gassnæringen i vår region og ser frem til en tett og konstruktiv dialog med Statoil. Charles Lien, Leder styringsgruppe Olje- og gassnettverk Helgland

16 GJENNOMGANG PLANLAGTE AKTIVITETER I 2012 Neste bolk kl

17 KARTLEGGINGSARBEID OG SCENARIEPROSESS o Kartlegging av kompetansebehov - i gang o Scenarieprosess, betydningen av O/G-drevet utvikling o Kartlegging av kapasitet og fagområder hos O/Gindustrien på Helgeland før sommeren

18 KOMPETANSEBYGGING o Minimum 2 kurspakker/opplæringstiltak årlig i nettverket ut fra innmeldt behov o Svar på kartleggingen + info om omstilling til offshore

19 NETTVERKSSAMLINGER 1. Seminar om Aasta Hansteen og NSGI mars 2. Bedriftsbesøk og møter på Ågotnes april 23. april - Avreise Helgeland på ettermiddagen 24. april Pres. og besøk NCE Subsea, FMC, Aker Subsea og CCB. Kveld: Pres. OGH og møter med bedrifter fra NCE Subsea 25. april - Bedriftsbesøk og møter - retur Helgeland 3. Samling i forkant av Oljekonferansen - 5. juni (S.sj) 4. Fagsamling oljeselskap, teknologieiere, FoU - oktober

20 STRATEGISK ARBEID o Jobbe aktivt mot operatørselskap, medier, politikere og forvaltning for bla synliggjøring, kontraktsstruktur, programsatsinger, strategiske beslutninger og relasjonsbygging o Være høringspartner til ulike prosesser knyttet til sokkelområdene Nordland og Vøring o Invitere politikere/forvaltning på enkelte nettverkssamlinger

21 MARKEDSFØRING/SYNLIGGJØRING o Presentere leverandørindustrien på Helgeland o Synliggjøre samlet kapasitet, kompetanse og muligheter i regionen for potensielle samarbeidspartnere, leverandører, oljeselskap og politisk system o Sette bedriftsmiljøet og basebyene på Helgeland på det nasjonale og internasjonale kartet innen O/G. o Markedsføring i ulike kanaler

22 INNSPILL, SPØRSMÅL OG ÅPEN DISKUSJON