Innhold. Nøkkeltall 03. Hilsen fra administrerende direktør 07. Eksportkreditt Norge blir til 08. Rapportering for 2012 Hovedmål og delmål 10

Transkript

1 Innhold Nøkkeltall 03 Hilsen fra administrerende direktør 07 Eksportkreditt Norge blir til 08 Rapportering for 2012 Hovedmål og delmål Konkurransedyktig finansiering Ny kunnskap og teknologi Små og mellomstore virksomheter Samfunnsansvarsrolle Kompetansesenter og omdømme God risikostyring Forretningsmessig drift 17 Samarbeid med andre aktører 20 Markedstrender, fremtidsutsikter og forventet utvikling 21 Eksportkreditt Norges styre og administrasjon 22 Styret 22 Ledelse og administrasjon 24 Styrets årsberetning, årsregnskapet og revisors beretning 26 Eksportkreditt Norge AS Årsberetning Årsregnskapet for Revisors beretning 44 Brev fra riksrevisjonen 46 årsrapport 2012

2 Nøkkeltall /48 søknadsvolum Bransjefordeling utlån Total utlånssaldo i MNOK antall mottatte søknader for finansiering i antall land i MNOK sannsynlighetsjustert ordrereserve i MNOK MNOK Utstyr til olje- og gassnæringen Skipsutstyr 278 Skip Saldofordeling av utlån mellom CIRR og Marked Utlånssaldoens valutafordeling i MNOK øknadsvolum 2012, fordelt på bransje i MNOK Antall utlån per bransje Fornybar energi og miljøteknologi 118 Øvrige næringer 13 Totalt Fordeling av utlån mellom CIRR -lån og Markedslån 58 % 42 % MNOK CIRR-lån Markedslån Total utlånssaldo CIRR-lån USD: Utstyr til olje- og gassnæringen Utstyr til olje- og gassnæringen 0 Markedslån NOK: Skipsutstyr Skipsutstyr GBP: 229 Skip Skip 1 CIRR-lån (Commercial Interest Reference Rate) gis i henhold til den OECD-tilknyttede avtalen om offentlig støttede eksportkreditter. Renten er basert på statsobligasjonsrenten i hver enkelt valuta og fastsettes av OECD den 15. hver måned. CIRR-lån kan gis i alle typer OECD-valuta. Nedbetalingstiden på lånene er fra 2 til 12 år. For enkelte låneformål kan nedbetalingstiden være opptil 18 år. EUR: 46 Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer

3 Eksportkreditt skal tilby konkurransedyktig, tilgjengelig og effektiv eksportfinansiering innenfor gjeldende regelverk. Et spennende oppstartsår 2012 har vært et spennende oppstartsår for Eksportkreditt Norge, med stifting av selskapet og start på norsk eksportfinansieringsordning i statlig regi Jeg vil aller først benytte anledning til å gi honnør til alle involverte i etableringsprosessen av selskapet. Mange aktører har vært sentrale interimstyret, nåværende styre, vår eier og ikke minst selskapets egne ansatte har lagt ned en betydelig innsats for å få Eksportkreditt Norge opp og stå. Vi alene kan ikke vurdere hvorvidt våre kunder og samarbeidspartnere opplever selskapets oppstartsfase og overgang fra tidligere ordning, som «sømløs». Vår oppfatning er at Eksportkreditt Norge er godt mottatt i markedet, og vi har tro på modellen som ble valgt ved etablering av selskapet. Vi opplever også et tydelig behov for eksportfinansieringsordningen. Selskapets overordnede mandat er klart: Vi skal tilby konkurransedyktig, tilgjengelig og effektiv eksportfinansiering innenfor gjeldende regelverk. Et ja fra Eksportkreditt Norge gir våre kunder tilgang til en stabil og forutsigbar finansieringsordning, som bidrar til å styrke norske eksportørers konkurransekraft. Vi legger samtidig vekt på å være en markedsorientert organisasjon, og prioriterer tett dialog med våre kunder og samarbeidspartnere. Vi skal kontinuerlig videreutvikle vårt tilbud og operere i takt med norsk næringsliv. Offshore-, olje- og gassvirksomhet er for tiden inne i en høykonjunktur både nasjonalt og internasjonalt, og Eksportkreditt Norges utlånsportefølje gjenspeiler dette. Vi gleder oss på vegne av en konkurransedyktig sektor, som vinner store kontrakter internasjonalt. Eksportkreditt Norge har de nødvendige ressursene til å støtte denne veksten og bidra til at ytterligere nye kontrakter utløses for norsk eksportnæring. Selskapet har en ambisjon om å bedre tilrettelegge eksportfinansieringstilbudet for små- og mellomstore norske eksportbedrifter de kommende år. Vi skal jobbe aktivt for å bidra til å realisere prosjekter for selskaper som utvikler ny kunnskap og teknologi. For mange mindre eksportører kan eksportfinansieringsordningen spille en avgjørende rolle for å vinne kontrakter, og her skal vi som selskap sørge for å ha et kundevennlig produkt som effektivt ivaretar aktivitetsnivået for flere av landets mindre aktører. Eksportkreditt Norge er nå etablert vi har kapasitet, kompetanse og de ressursene vi trenger for å følge norske eksportører ut i verden. Vi gleder vi oss til veien videre. Jarle Roth Administrerende direktør

4 Søknadsvolum 2012, fordelt på bransje (MNOK) Utstyr til olje- og gassnæringen Skipsutstyr Skip Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Eksportkreditt Norge blir til For å ivareta rett kompetanse og markedskontakt fra dag én i ny organisasjon var det viktig å knytte til seg riktig kompetanse. Kompetanseover- 08 Statsminister Jens Stoltenberg Regjeringens beslutning var startskuddet føringen ble sikret ved at 29 ansatte Interimstyret ga sine anbefalinger om Eksportfinans, støttet av eksterne Selskapets første halvår i drift ble annonserte 18. november 2011 for arbeidet med å etablere den nye i Eksportfinans, etter avtale mellom organiseringsform til departementet, konsulenter i enkelte midlertidige preget av høy aktivitet innen utlånsvirksomheten. 09 at regjeringen ville opprette en statlige enheten Eksportkreditt Norge. NHD og Eksportfinans, fikk tilbud om som besluttet at enheten skulle stillinger, et permanent styre ledet av Ved årsslutt var utlåns- Like før jul 2011 fikk Nærings- og jobb i Eksportkreditt Norge. Alle som organiseres som et statlig aksjeselskap. I juni vedtok et enstemmig administrasjon midlertidig ledet av Selskapet har samtidig arbeidet med advokat Else Bugge Fougner, en ny saldoen på 28,6 milliarder kroner. eksportfinansieringsordning i handelsdepartementet (NHD) på plass fikk tilbud takket ja. statlig regi for å sikre konkurransedyktig en avtale med Eksportfinans ASA Storting Eksportkredittloven, som tidligere utlånsdirektør i Eksportfinans, å bygge en permanent organisasjon. finansiering til norsk (Eksportfinans) om forvaltning av en la grunnlaget for etableringen av Olav Einar Rygg, samt viktig arbeids- Administrerende direktør Jarle Roth, eksportindustri. overgangsordning inntil den permanente Eksportkreditt Norge AS. verktøy og systemer. Etter en intensiv med lang erfaring fra eksportindustrien, løsningen med nytt selskap etableringsprosess var Eksportkreditt tiltrådte i oktober skulle være på plass 1. juli året etter. Norge klar til å bistå norsk eksportindustri, og selskapets første lån ble utbetalt allerede på oppstartsdagen. I januar 2012 oppnevnte departementet et interimstyre ledet av advokat Harald Arnkværn. Interimstyret fikk i oppgave å forberede og gjennomføre oppstarten av Eksportkreditt Norge. Støttet av enkelte medarbeidere innleid fra Eksportfinans og eksterne rådgivere gikk interimstyret i gang med å løse et vidt spenn av oppgaver. Rådgiving til departementet om organisasjonsform og oppsett, rekruttering av medarbeidere, lokalisering av nye kontorlokaler og innkjøp av IT-systemer var blant oppgavene. Parallelt med etablering av nytt selskap bisto interimstyret departementet med utformingen av en ny prismodell for markedslån. Eksportfinans gjorde egne innlån i internasjonale kapitalmarkeder og var dermed ikke omfattet av EØS-regler om offentlig støtte. Eksportkredittordningen finansieres av staten og er omfattet av EØS-regler om offentlig støtte. Eksportkreditt Norge legger opp til en godkjenning fra EFTAs overvåkningsorgan, ESA, for å sikre at lån som blir gitt på kommersielle rentebetingelser er innenfor gjeldende regelverk. En midlertidig prismodell ble tatt i bruk i første halvår Fastrentelån gis i henhold til OECDs retningslinjer for CIRR-lån (Commercial Interest Reference Rate). Selskapet var klart til oppstart mandag 2. juli 2012 i nye lokaler ved Rådhuset i Oslo sentrum. På plass var 29 kompetente medarbeidere med erfaring fra Interimstyret la i sitt arbeid stor vekt på dialog med bransjeorganisasjoner og andre berørte parter for å få innspill til utformingen av den nye ordningen.

5 Antall utlån per segment Plattform forsyningsskip (PSV) Utstyr til drillskip Ankerhåndteringsskip (AHTS) Utstyr til halvt nedsenkbare plattformer Andre skipstyper Konstruksjonsskip Andre offshorefartøy Øvrige næringer annen industri Utstyr til ferger Vindenergi Utstyr til andre skipstyper Ferger Utstyr til FPSO Utstyr til olje- og gassnæringen Skipsutstyr Skip Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Rapportering for 2012 Hovedmål og delmål 10 Hovedmålet for Eksportkreditt På bakgrunn av dette fastsatte NHD er fortsatt i en oppbyggingsfase, og vil ble mottatt 342,6 millioner kroner Eksportkreditt Norge opplevde høy eksportkredittordningens formål. Kun Norge er å fremme norsk eksport komme i normal drift i løpet av gjennom konkurransedyktig, tilgjengelig og effektiv finansiering. 3 Utlånssaldo på 28,6 milliarder kroner er basert på valutakurser ved siste bankdag i 2012, mens utlånssaldo som rapporteres i statsregnskapet er basert på kurs ved utbetalingstidspunktet for lånet (historisk kurs). Utlånssaldo etter historisk kurs var ved utgangen av 2012 på 29,9 milliarder kroner. ytterligere syv delmål for 2012, og tilhørende måleparametere for 2012 ble senere avklart med NHD. Rapporteringen av måloppnåelse, herunder status for og utviklingen av utlånsporteføljen for 2012, bygger i stor grad på de omforente måleparameterne. Med utgangspunkt i departementets fastsatte mål har Eksportkreditt Norge utarbeidet en forretningsstrategi for selskapet. Strategien definerer spesielt fire fokusområder for arbeidet i de kommende år: et attraktivt tilbud, effektive prosesser, ivareta samfunnsrollen og begeistrede og kompetente medarbeidere. Det er lagt stor vekt på å operasjonalisere strategien gjennom bruk av tilhørende tiltaksplan og målkort. Eksportkreditt Norge har definert tre verdier som skal være førende for arbeidshverdagen til de ansatte: dynamisk, ansvarlig og entusiastisk. I det første driftshalvåret har både selskap og utlånsportefølje vært under etablering og oppbygging. Selskapet Basert på en kort fartstid er grunnlaget for å vurdere måloppnåelse begrenset. Etter Eksportkreditt Norges vurdering har selskapet i første driftshalvår kommet godt i gang med arbeidet for å sikre en konkurransedyktig, tilgjengelig og effektiv finansiering. Det er gitt en nærmere redegjørelse for, og vurdering av, måloppnåelsen i de etterfølgende punktene 1 til Konkurransedyktig finansiering Delmål: Sikre at eksportkontrakter inngås med konkurransedyktig finansiering av kapitalvarer og tjenester i samsvar med internasjonale avtaler. Utlåns- og markedsaktiviteten i Eksportkreditt Norges første driftshalvår ble drevet av høykonjunkturen i offshore-, olje- og gassektoren kombinert med et strammere tilbud på langsiktig lånefinansiering fra bankene. Utbetalinger i 2012 var på 24,2 milliarder kroner, hvorav 9,4 milliarder kroner ble utbetalt i andre halvår Det i renteinntekter og 19,4 millioner kroner i gebyrinntekter. Omregnet med valutakurs ved innbetalingstidspunktet var avdragene på 1033,4 millioner kroner. Utlånssaldoen var ved årsslutt på 28,6 milliarder kroner. Årsaken til at utlånssaldoen var høyere enn utbetalte lån skyldes at staten overtok lån fra Eksportfinans i Ved årsslutt 2012 hadde Eksportkreditt Norge 82 lån under forvaltning, fordelt på 40 låntakere. I 2012 har selskapet prioritert kunderettede aktiviteter, blant annet gjennom kundearrangement i seks norske byer som en del av en «kysten rundt-turné». Ledelsen og øvrige nøkkelpersoner har besøkt mer enn 300 eksisterende og potensielle kunder langs norskekysten for å presentere selskapet og lånetilbudet. Selskapet har også vektlagt dialogmøter og samarbeid med relevante organisasjoner, banker og garantister, samt bred deltagelse på konferanser med foredrag og deltagelse i panel. etterspørsel og mottok i fjor 302 unike søknader for finansiering av prosjekter i 48 land, med samlet søknadsvolum på 173 milliarder kroner. Tallene inkluderer overgangsperioden i første halvår Det største bransjen målt i søknadsvolum var utstyr til olje- og gassnæringen. Totalt ble det søkt om finansiering for 98 milliarder kroner fordelt på 31 søknader. Verftene opplevde i 2012 den høyeste ordreinngangen siden før finanskrisen i Lånene fra Eksportkreditt Norge vil bli utbetalt ved levering av utstyret som eksporteres fra Norge. Planlagte prosjekter i Brasils offshoresektor står for en stor del av søknadsvolumet. Antall søknader knyttet til prosjekter innen fornybar energi og miljøteknologi var også høyt i 2012: 71 søknader for et samlet lånebeløp på 12 milliarder kroner. En forutsetning for at et prosjekt skal kvalifisere til eksportfinansieringsordningen er at Eksportkreditt Norge mottar finansieringssøknaden før kontrakt inngås mellom eksportør og kjøper. Søknaden må være i tråd med et fåtall av de mottatte lånesøknadene blir omsatt til faktiske lån fra selskapet. De viktigste bortfallsårsakene er at eksportøren taper konkurransen om eksportkontrakten, at kjøperen kansellerer prosjektet eller at kjøperen velger alternative finansieringsløsninger. Eksportkreditt Norge beregner sannsynlighetsjustert ordrereserve, som er selskapets beste anslag for fremtidige låneutbetalinger knyttet til mottatte lånesøknader. Sannsynlighetsjustert ordrereserve var ved utgangen av 2012 på 39 milliarder kroner. Dette beløpet inkluderer også lån som Eksportkreditt Norge forventer å overta fra Eksportfinans ved fornyet fastsettelse av rentemargin. Alle lån gis enten som CIRR-lån i henhold til gjeldende OECD-regelverk eller som markedslån basert på etablert prisingsmodell. Modellen er under notifisering hos EFTAs overvåkingsorgan ESA. På bakgrunn av utbetalinger første driftshalvår, utestående saldo, antall søknader, antall lån i forvaltning ved utgangen av 2012 og stor ekstern

6 Segmentenes prosentvise andel av utlånssaldoen Segment % Plattform forsyningsskip (PSV) 25,76 % Utstyr til drillskip 24,82 % Utstyr til halvt nedsenkbare plattformer 20,26 % Konstruksjonsskip 9,25 % Ankerhåndteringsskip (AHTS) 7,89 % Andre skipstyper 5,65 % Utstyr til FPSO 2,55 % Andre offshorefartøy 2,22 % Utstyr til ferger 0,54 % Utstyr til andre skipstyper 0,43 % Vindenergi 0,41 % Ferger 0,17 % Øvrige næringer -annen industri 0,04 % Utstyr til olje- og gassnæringen Skipsutstyr Skip Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Sannsynlighetsjustert ordrereserve fordelt på bransje (MNOK) Utstyr til olje- og gassnæringen Skipsutstyr Skip Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer aktivitet er det Eksportkreditt Norges vurdering at selskapet har sikret at eksportkontrakter er inngått med konkurransedyktig finansiering av kapitalvarer og tjenester i samsvar med internasjonale avtaler. Dagens prismodell for markedslån (utgjør 58 prosent av porteføljen), er ikke fleksibel nok til å fange opp raske endringer i markedet. For å opprettholde et relevant eksportfinansieringstilbud, er det viktig at man snarlig får på plass prismodellen som er under notifisering hos ESA Ny kunnskap og teknologi Delmål: Aktivt medvirke til finansiering av prosjekter som utvikler ny kunnskap og teknologi. NHD har bedt Eksportkreditt Norge om å vektlegge prosjekter som utvikler ny kunnskap og teknologi. Spesielt skal selskapet aktivt medvirke til finansiering av prosjekter innen fornybar energi og miljøteknologi. Dette inkluderer offshore vindprosjekter som skal bidra til at norsk næringsliv utvikles innenfor feltet. Eksportkreditt Norge arbeider for å gjøre eksportfinansiering tilgjengelig for prosjekter innen fornybar energi og miljøteknologi. Selskapet deltar i regjeringens Programråd for Miljøteknologi. Rådets mandat er blant annet å koordinere de statlige virkemiddelaktørene for å styrke bransjens utvikling i Norge. I løpet av 2012 mottok selskapet totalt 71 lånesøknader knyttet til prosjekter på området, som er nærmere en fjerdedel av det totale antallet mottatte søknader. To lån relatert til offshore vindenergi ble utbetalt i løpet av Eksportkreditt Norge benytter OECDs retningslinjer for innovasjon for å definere graden av nyskaping i prosjekter som finansieres. Nyskapende prosjekter dekker innovasjonstypene produkt/ tjenesteinnovasjon, prosessinnovasjon, organisatorisk innovasjon og markedsmessig innovasjon. Nivåene er: Særdeles nyskapende prosjekt: Omfatter prosjekter som tar sikte på å utvikle og introdusere produkter som er nye på et internasjonalt marked. Videre omfatter formålet prosjekter som fører til nye produksjonsprosesser og organisasjonsformer som ikke er kjent internasjonalt. Nyskapende prosjekt: Omfatter prosjekter i nye eller eksisterende bedrifter som tar sikte på å utvikle og introdusere produkter som er nye på det nasjonale marked og prosjekter som omfatter utvikling og bruk av nye produksjonsprosesser som ikke er introdusert på nasjonalt nivå. Omfatter også introduksjon av tidligere eksporterte produkter og tjenester på nye markeder utenlands Ikke nyskapende prosjekt: Omfatter prosjekter som ikke er nyskapende for andre enn den aktuelle bedriften eller region. Ved årsslutt 2012 var fire av 82 lån under Eksportkreditt Norges forvaltning klassifisert som «nyskapende» eller «særdeles nyskapende». På bakgrunn av antall søknader og utbetalinger av lån på området, er det Eksportkreditt Norges vurdering at selskapet aktivt har medvirket til finansiering av prosjekter som utvikler ny kunnskap og teknologi. 3. Små- og mellomstore virksomheter Delmål: Bidra til eksportfinansiering for små og mellomstore virksomheter Eksportkreditt Norge skal tilby finansiering tilpasset små- og mellomstore virksomheter (SMB). Selskapet har i 2012 arbeidet for å gjøre eksportkredittordningen mer tilgjengelig for små- og mellomstore virksomheter gjennom å forenkle prosesser og avtalemaler for etablering av lån. Transaksjonskostander kan bli relativt høye for små lånebeløp, og for å redusere disse kostnadene gjennomfører Eksportkreditt Norge, i samarbeid med Garanti-instituttet for eksportkreditt (GIEK), transaksjoner på under 30 millioner kroner med såkalt forenklet lånedokumentasjon. Dette resulterer i en mindre tidkrevende dokumentasjonsprosess og lavere advokatutgifter for låntaker. I 2012 utbetalte Eksportkreditt Norge to lån med forenklet dokumentasjon. Videre har Eksportkreditt Norge styrket sin markedsføring mot små- og mellomstore eksportører. Dette for å gjøre bedriftene bedre kjent med hvordan eksportfinansieringsordningen kan bidra til at de vinner eksportkontrakter. I løpet av 2012 mottok selskapet 90 søknader fra små og mellomstore eksportører. Flesteparten av prosjektene er knyttet til fornybar energi, miljøteknologi og øvrige næringer. I tillegg bidrar Eksportkreditt Norge indirekte til utviklingen av de mange små- og mellomstore bedrifter som leverer varer og tjenester til verftene og de større utstyrsleverandørene innen oljeservice. Seks av 82 lån i Eksportkreditt Norge var ved årsslutt tilknyttet små- og mellomstore eksportører, og utlånssaldoen utgjorde 600 millioner kroner. På bakgrunn av antall søknader, utbetalinger, antall lån i forvaltning, samt tiltak selskapet har iverksatt for å gjøre dokumentasjonsprosessen mindre tid- og ressurskrevende, er det Eksportkreditt Norges vurdering at selskapet har bidratt positivt til eksportfinansiering for små- og mellomstore virksomheter. 4. Samfunnsansvarsrolle Delmål: Ivareta sin samfunnsansvarsrolle Eksportkreditt Norge kan bidra til bedre miljø, sosiale forhold og korrupsjonsbekjempelse gjennom kravene vi stiller til låntakere. Selskapet deltar i finansieringen av flere store prosjekter som kan ha betydelige sosialeog miljømessige konsekvenser. Eksportkreditt Norge har høy bevissthet om samfunnsansvar, og høsten 2012 har det vært arbeidet med å etablere en egen policy for samfunnsansvar for selskapet. Miljø og sosiale forhold De overordnede retningslinjene for selskapets arbeid med samfunnsansvar finnes i OECDs «Common Approaches for Officially Supported Export Credits and Environmental and Social Due Dilligence», som er OECDs retningslinjer for vurdering og oppfølging av miljø og sosiale forhold i de prosjektene medlemslandene deltar med offentlig støttet eksportfinansiering til. Alle lån blir klassifisert i kategori A, B eller C basert på OECDs retningslinjer.

7 Antall mottatte lånesøknader i 2012 fordelt på bransje Antall utlån per bransje Utstyr til olje- og gassnæringen Skipsutstyr Skip Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Utstyr til olje- og gassnæringen Skipsutstyr Skip Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Kategoriene illustrerer risikovurderinger av miljømessige konsekvenser og/eller sosiale vilkår. Saker som anses for å ha et stort potensial for vesentlige skader på miljøet eller risiko for negative sosiale vilkår eller konsekvenser kategoriseres A. Saker i kategori B vurderes som middels risiko, mens kategori C vurderes som lav risiko for manglende ivaretagelse av miljø og sosiale forhold OECDs «Common Approaches» gir føringer for vurderingen av prosjektene, og viser blant annet til Verdensbankens «Safe Guard Policies og International Finance Corporations (IFC) Performance Standards». Eksportkreditt Norge følger i hovedsak IFC Performance Standards som en referanse i sin vurdering og oppfølging av prosjekter. Prosjektene skal i tillegg alltid tilfredsstille nasjonal lovgivning i det landet prosjektet befinner seg. Samarbeidet med GIEK er viktig når prosjektenes risiki skal vurderes. GIEK er underlagt de samme retningslinjer fra OECD, og foretar den endelige risikovurderingen og kategoriseringen av de transaksjonene hvor GIEK er med på garantistsiden. Eksportkreditt Norge følger opp krav og konkrete tiltak rettet mot risikoer for miljø, mennesker og samfunn gjennom vilkår i lånedokumentasjon og krav til eventuelle uavhengige rapporter. Låntakers forpliktelser følges opp gjennom hele låneperioden. I 2012 ble det ikke utbetalt noen lån i kategori A. Det ble utbetalt ett lån i kategori B, som var til et offshore vindkraftprosjekt utenfor kysten av Belgia. Resten av utlånene var i kategori C. Korrupsjon OECD har vedtatt retningslinjene «Recommendation on Bribery and Officially Supported Export Credits», som skal hindre at eksportørene bestikker sine kunder eller andre for å bli tildelt kontrakten Eksportkreditt Norge skal finansiere. Den norske straffelovens 276 a-c går lenger enn OECD, ved at den også omfatter påvirkningshandel. Eksportkreditt Norge har som mål å hindre korrupsjon i tilknytning til inngåelse av eksportkontrakter. Selskapet arbeider for å nå målsetningen gjennom blant annet å utvise ansvarlighet, gi informasjon, innhente erklæringer fra eksportør og eventuelt søker, samt ved å inkludere vilkår om korrupsjon i låneavtalene. Etiske retningslinjer Høy etisk standard er avgjørende for Eksportkreditt Norges virksomhet. Alle ansatte som representerer selskapet har en plikt til, og et ansvar for, å etterleve dette. Det gjøres ved å opptre ansvarlig i enhver sammenheng i omgang med interne og eksterne interessenter. Tilhørende etiske retningslinjer for alle ansatte ble utarbeidet og implementert høsten Eksportkreditt Norge har hatt høy fokus på å ivareta sin samfunnsansvarsrolle. Dette er gjort gjennom vurderinger av miljø og sosiale forhold i prosjekter, nulltoleranse for korrupsjon, samt arbeid med etiske retningslinjer og policy for samfunnsansvar. Selskapet har med dette arbeidet for å ivareta sin samfunnsansvarsrolle på en god måte. 5. Kompetansesenter og omdømme Delmål: Være et kompetansesenter innen eksportfinansiering og bygge godt nasjonalt og internasjonalt omdømme. Å være et kompetansesenter Eksportkreditt Norge skal være et kompetansesenter innen eksportfinansiering for norsk industri og deres kunder, for våre samarbeidspartnere og for norske myndigheter. Finansiering tilbys i tråd med OECDs retningslinjer fastlagt i OECDs «Arrangement on Officially Supported Export Credits», og selskapet søker å bruke regelverket for å tilpasse behovene i det enkelte prosjekt. Eksportkreditt Norge har spesialisert kompetanse om relevante bransjer og markeder, og vektlegger videre nær dialog med eksportindustrien og deres kunder. Gjennom praktisk erfaring med utlånssaker og tett kontakt med norsk eksportindustri bidrar Eksportkreditt Norge med kompetanse og innspill til NHD om sin forvaltning av eksportfinansieringsordningen i Norge. Selskapet deltar i løpende forhandlinger av OECD-avtalen for eksportkreditter. I arbeidet vektlegges også kontakt med andre lands eksportfinansieringsinstitusjoner for å opparbeide god kompetanse om deres ordninger og praktisering av OECD-avtalen. Dette er viktig for å sikre at det norske eksportfinansieringstilbudet er konkurransedyktig sammenliknet med andre lands ordninger. Eksportkreditt Norge samarbeider også nært med GIEK, og har løpende faglige diskusjoner om praktisering av OECD-avtalen for eksportkreditter, som begge institusjoner arbeider etter. Å bygge et godt nasjonalt og internasjonalt omdømme Kompetansen Eksportkreditt Norge besitter, og hvordan vi bruker den, er viktig for hvordan vi blir oppfattet av omverdenen. Våre samarbeidspartnere skal ha tillit til at Eksportkreditt Norge er en konstruktiv og forutsigbar långiver, og i besittelse av ekspertise innen eksportfinansiering. Som et nyetablert selskap har Eksportkreditt Norge behov for å synliggjøre relevans og attraktivitet ovenfor selskapets definerte målgrupper. Selskapet har etablert en egen kommunikasjonsstrategi der målsettingen er «å bygge Eksportkreditt Norges rolle som en profesjonell, anerkjent og konkurransedyktig finansiell samarbeidspartner for eksportører og låntakere». Strategien inneholder også en plan for kommunikasjons- og markedsføringsaktiviteter som bygger oppunder denne målsetningen. Å etablere en sterk merkevare, med et godt omdømme nasjonalt og interna sjonalt, er et langsiktig arbeid. Selskapet er godt kjent og etterspurt i store deler av norsk industri. Samtidig tar det tid å bygge opp tillit og et godt omdømme i utenlandske markeder. Selskapet er her på god vei, men erkjenner samtidig at dette er en kontinuerlig og langsiktig prosess. Eksportkreditt Norge består i stor grad av ansatte med eksportfinansieringerfaring fra Eksportfinans. Selskapet har dermed kunnet bygge videre på kompetansen opparbeidet i Eksportfinans og videreutviklet denne.

8 Utlånssaldoens valutafordeling i MNOK Prosentvis fordeling lånegarantier, utlånssaldo Eksponering innenfor ulike ratingkategorier USD: GIEK BBB+ A NOK: GBP: 229 EUR: 46 10% 14% Norske banker Utenlandske banker A- A AA- AAA 2 AAA-kategorien er i sin helhet garantier fra Garanti-instituttet for eksportkreditt (GIEK) % Eksportkreditt Norge har gjennom dette etablert seg som et kompetansesenter for eksportfinansiering og har gitt råd og innspill til myndigheter, industrien og internasjonale organsasjoner. Selskapet er allerede godt kjent for norsk industri og har gjennom forskjellige aktiviteter som kundemøter og besøk, arbeidet for å gjøre selskapet kjent nasjonalt så vel som internasjonalt. Dette er en langsiktig prosess. Eksportkreditt Norges vurdering er at selskapet er på god vei til å bygge et godt nasjonalt og internasjonalt omdømme God risikostyring Delmål: Ha god risikostyring innenfor vedtatte rammer slik at statens tap på utlånssiden minimeres. Eksportkredittordningen er innrettet slik at utlån står på statens balanse. I Prop. 102 L ( ) Lov om Eksportkreditt Norge AS står det at «Selskapet skal ikke foreta sikringstransaksjoner i markedet på statens vegne utover at lånene skal være garantert, og skal heller ikke drive med kapitalforvaltning». Staten tar all risiko knyttet til eksportkredittordningen. Alle lån skal være 100 prosent garantert av finansinstitusjoner og/eller statlige garanti-institusjoner som oppfyller ratingkravene. Eksportkreditt Norge er opptatt av å etablere gode rutiner for styring av risiko for å unngå tap knyttet til eksportkredittordningen. Det har ikke vært betalingsmislighold på utlån i Eksportkredittordningens største risiki knytter seg til motpartsrisiko mot garantister, markedsrisiko og operasjonell risiko. Motpartsrisiko Eksportkreditt Norge har i 2012 hatt fokus på motpartsrisiko og har etablert øvre rammer for ulike garantister for å sikre forsvarlig håndtering av risiko. Det rapporteres jevnlig til selskapets styre om rammeutnyttelse på alle garantister. Alle lån ved utgangen av 2012 var godt innenfor de etablerte rammene for motpartsrisiko. For at virksomheten skal lide faktiske tap kreves dobbelt mislighold, mislighold for både låntaker og garantist, samt en dividende på pantet mindre enn utestående lånebeløp. Motpartsrisikoen styres med en ramme for total risiko for hele utlånsporteføljen og detaljerte rammer for garantister, ratingklasse og land. I den løpende virksomhetsstyringen begrenses kredittrisikoen gjennom Eksportkreditt Norges rett til å kreve skifte av garantist dersom ratingen faller under triggernivået. Vi viser for øvrig til figur på neste side vedrørende ratingnivået på garantistene. I løpet av første halvår 2013 vil det iverksettes en helhetlig gjennomgang av risikorammeverket. Markedsrisiko Av utlånssaldoen var 68,1 prosent av alle utlånene i utenlandsk valuta ved utgangen av 2012, primært i USD. Av utlånssaldoen var 58,1 prosent av lånene gitt på markedsvilkår, hvorav 99,6 prosent hadde en utlånsrente som er fastsatt som en margin over IBOR, mens de øvrige 0,4 prosent hadde fastrente. I henhold til eksportkredittforskriftens 3 om beslutningsmyndighet, kan Eksportkreditt Norge gi tilsagn om lån både i norske kroner og i fremmed valuta. Operasjonell risiko Operasjonell risiko knytter seg i hovedsak til korrekt dokumentasjon, løpende oppfølging av lånene samt inn- og utbetalinger. Dette er spesielt ivaretatt gjennom styrking av juridisk kapasitet i selskapet, samt at Eksportkreditt Norge har inngått rammeavtaler med flere anerkjente advokatselskaper. Videre er etablering av gode kontrollrutiner vektlagt. Etter Eksportkreditt Norges vurdering har selskapet en tilfredsstillende risikostyring innenfor vedtatte rammer for å unngå unngå tap knyttet til eksportkredittordningen. Utnyttelsen er innenfor rammene og det har ikke oppstått tap på eller mislighold av lån i Forretningsmessig drift Delmål: Sørge for forretningsmessig drift gjennom effektive prosesser og teknologi, samt rett kompetanse og kapasitet tilpasset selskapets aktivitetsnivå. Stortinget bevilget et tilskudd på 71 millioner kroner for annet halvår 2012 til selskapet. I dette tilskuddet ble det tatt høyde for engangskostnader i forbindelse med etableringen. For 2013 har Stortinget vedtatt en driftsbevilgning til selskapet på 110 millioner kroner, som tilsvarer en reduksjon på 32 millioner kroner sammenlignet med helårsvirkningen av tilskuddet for annet halvår Dette skyldes forventningen om at selskapet i løpet av 2013 vil komme i normal drift. Driftskostnader i 2012 var på 50,8 millioner kroner. Kostnadene består i hovedsak av lønnsrelaterte kostnader, administrasjonskostnader og kjøp av eksterne tjenester. Årsresultatet for 2012 viser et overskudd på 12,8 millioner kroner etter skatt. Selskapet har god egenkapital, god likviditet og er lite eksponert mot finansiell risiko. En rekke avtaler knyttet til driftssiden er blitt lagt ut på anbud. Dette har resultert i bedre betingelser på flere leveranser. Eksportkreditt Norge har i tillegg iverksatt flere nye anskaffelser som skal sikre effektive prosesser og bedre datakvalitet. Den største enkeltanskaffelsen er et nytt kunde- og dokumenthåndteringssystem. I selskapets forretningsstrategi er «begeistrede og kompetente medarbeidere» definert som et av selskapets fire fokusområder. For Eksportkreditt Norge innebærer dette at selskapet skal være en kunnskapsorganisasjon der kunden settes i sentrum. Kontinuerlig kompetanseutvikling sikres primært gjennom «on-the-job-training», og ved å arbeide med komplekse og utfordrende problemstillinger. Eksportkreditt Norge skal ha en ledelse med tydelig målstyring, god informasjonsdeling og klare tilbakemeldinger på utført arbeid. Selskapet har i tråd med planen økt bemanningen i 2012 for å sikre rett kompetanse og kapasitet tilpasset selskapets aktivitetsnivå. Det totale sykefraværet i andre halvår 2012 var på 2,7 prosent, hvorav korttidssykefraværet var på 0,7 prosent mens langtidsfraværet var på 2,0 prosent. Tilpasning av virksomheten til statens krav Eksportkreditt Norge har i 2012 jobbet kontinuerlig med å etablere en robust organisasjon med gode rutiner og prosesser. Selskapet brukte høsten 2012 på å tilpasse virksomheten,

9 Driftskostnader andre halvår 2012 (alle tall i tusen NOK) Personalkostnader Av- og nedskrivninger Kostnader lokaler IT drift, inventar og driftsmateriell Eksterne tjenestekjøp Andre kostnader herunder økonomisystemet, til kravene i statens økonomireglement. Dette ble gjort gjennom tekniske tilpasninger, opprettelse av rutiner, veiledninger og maler. Etter at systemet var etablert, overtok Eksportkreditt Norge det totale ansvaret for utbetalinger av lån og regnskapsføring til statsregnskapet for eksportkredittordningen fra NHD fra og med desember Det er utarbeidet detaljerte rutinebeskrivelser og posteringsveiledninger for driftssiden og utlånsvirksomheten for å sikre at oppgavene kan gjennomføres uavhengig av tilgjenglighet og fravær av bestemte medarbeidere. Eksportkreditt Norge har også løpende tilpasset utlånssystemet slik at dette i større grad reflekterer og dekker utlånsvirksomhetens behov. Selskapet iverksatte i 2012 anskaffelsen av nytt kunde- og dokumenthåndteringssystem for blant annet å sikre forsvarlig og trygg lagring av dokumentasjon. Denne anskaffelsen forventes avsluttet før sommeren 2013, med tilhørende implementering høsten Etterlevelsen av anskaffelsesregelverket er sikret gjennom målrettet ansettelse og kursing av medarbeidere. Interne krav og rutiner ivaretar at alle sentrale beslutninger i anbudsprosesser kvalitetssikres av medarbeidere med spesiell kompetanse på området. Eksportkreditt Norge har fornyet en rekke leverandøravtaler for å sikre stabil leveranse på kritiske systemer, herunder drift av IT-systemer og telefoni. Eksportkreditt Norge vurderer selv at selskapet har ivaretatt forretningsmessig drift gjennom effektive prosesser og god teknologiutnyttelse, samt rett kompetanse og kapasitet tilpasset selskapets aktivitetsnivå. Selskapet har holdt seg innenfor tilskuddet fra Stortinget, og vil komme i normal drift i løpet av 2013.

10 CIRR-renter i EUR, NOK og USD 7 % 6 % 5 % EUR > 8,5 år NOK USD > 8,5 år 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % jan. 06 jan. 07 jan. 08 jan. 09 jan. 10 jan. 11 jan. 12 Samarbeid med andre aktører Markedstrender, fremtidsutsikter og forventet utvikling Eksportkreditt Norge samarbeider nært med GIEK både i enkeltsaker og i overordnede spørsmål knyttet til offentlig støttet eksportfinansiering. GIEK stiller garanti for 76 prosent av utestående lånebeløp i porteføljen ved utgangen av 2012, og resterende 24 prosent garanteres av norske og internasjonale banker. Norsk økonomi har så langt vist seg solid til tross for svake vekstutsikter internasjonalt. Eksportkreditt Norge forventer at den sterke konjukturen vedvarer i perioden , drevet av høy vekst i etterspørselen fra oljeog gassvirksomheten og lave renter. Utviklingen i eksportsektorer som ikke er relatert til petroleumssektoren er generelt svakere Samarbeidet med bankene er viktig for eksportkredittordningen. Bankene er tidlig inne i prosjektene og har ofte rollen som tilrettelegger av finansieringen på vegne av kjøper. GIEK, i samarbeid med bankene, håndterer sikkerhetskrav og endelig kredittvurdering av prosjektene. De nordiske bankene dominerer for prosjekter i Norden og i Europa, mens internasjonale banker dominerer i prosjekter knyttet til store lånesyndikater med internasjonale kunder. I enkelte prosjekter, særlig knyttet til utbygging av infrastruktur i utlandet, kan det også være samarbeid med de multilaterale finansinstitusjonene om å finansiere prosjektet. Etterspørselen globalt etter eksportfinansiering har fått et kraftig oppsving siden finanskrisen i , og det er forventet at veksten fortsetter ettersom bankene strammer inn på langsiktig lånefinansiering. I Norge har GIEK opplevd mer enn en firedobling i det samlede garantiansvaret siden Samlede utlån fra Eksportfinans og Eksportkreditt Norge, som faller inn under eksportkredittordningen virkeområde, har økt tilsvarende i denne perioden. For Eksportkreditt Norge er det oljeog gassektoren som driver utlånsetterspørselen. Mer enn 90 prosent av utlånsvolumet fram til 2015 forventes å være knyttet til offshore-, olje- og gassprosjekter. Selskapet finansierer for tiden nær alle offshorerelaterte fartøy som blir bygget på norske verft. Verftene opplevde i 2012 den høyeste ordreinngangen siden før finanskrisen. Lånene fra Eksportkreditt Norge vil bli utbetalt når skipene leveres fra verftene i 2014 og Utviklingen i eksport av skipsutstyr er også sterk og økende. Eksportkreditt Norges andre hovedsegment er finansiering av norsk utstyr til boreskip og -rigger som bygges ved verft i Øst-Asia for internasjonale riggselskaper. Her er selskapets utlån typisk strukturert som enkeltransjer på mellom 150 og 250 millioner USD inn i større banksyndikater. Norsk leverandørindustri har de siste ti årene mer enn tredoblet omsetningen i markeder utenfor Norge, og det er ventet at internasjonaliseringen fortsetter. Spesielt Brasils ambisjoner om å bygge ut olje- og gassfelt offshore driver i økende grad aktiviteten innen Eksportkreditt Norges utlånsvirksomhet. Fornybar energi er en sektor i sterk vekst globalt. Nærmere 300 milliarder USD ble i 2011 investert i slike prosjekter. Dette tilsvarer en seksdobling fra investeringsnivået i 2004, og utgjør til sammenlikning 75 prosent av globale investeringer i letevirksomhet og produksjon innenfor olje og gass. Norsk leverandørindustri til fornybar energi har imidlertid ikke samme sterke markedsposisjon. Samlet norsk vareeksport innen vannkraft og vindenergi var ved siste tilgjengelige tall i 2010 på 2 milliarder kroner, sammenliknet med anslagsvis 160 milliarder kroner i eksport innen maritim og offshore sektor (Menon Consulting, 2012). Eksport av utstyr knyttet til solenergi er redusert etter at ledende aktører i løpet av 2012 la ned produksjonen i Norge. Eksportkreditt Norge opplever økende etterspørsel etter finansiering av prosjekter knyttet til offshore vindenergi.

11 Styret Else Bugge Fougner Styrets leder Else Bugge Fougner er til daglig høyesterettsadvokat og partner i advokatfirmaet Hjort DA. Hun er tidligere justisminister og har betydelig styreerfaring fra en rekke store norske virksomheter. 04 Øivind Rue Øivind Rue er konserndirektør i Statnett SF med ansvar for drift av kraftsystemet og sentralnettet. Han var tidligere direktør i Saga Petroleum ASA og underdirektør i NHD Eksportkreditt Norge har et bredt sammensatt styre, med bakgrunn fra næringslivet, politikk og det offentlige. Selskapets styre består av styreleder Else Bugge Fougner, Siri Beate Hatlen, Trude Husevåg, Øivind Rue, Finn Ivar Marum, Jørgen Hauge (ansatte valgt representant) og Kaare Haahjem (ansattevalgt vararepresentant og observatør) Siri Hatlen Jørgen Hauge Finn Ivar Marum Siri Hatlen innehar styreverv i blant annet Norske Skog ASA, Sevan Marine ASA, Entra AS og Teknologirådet og fellesstyret for NMBU. Hatlen er tidligere administrerende direktør ved Oslo Universitetssykehus, konserndirektør i Statkraft AS og har hatt ulike stillinger i Statoil ASA. Jørgen Hauge (ansattevalgt representant) er fagansvarlig for olje og gass i Eksportkreditt Norge. Han har tidligere jobbet i Eksportfinans ASA og har også bakgrunn fra Finanstilsynet. Finn Ivar Marum er investeringsdirektør i Kistefos AS. Han var tidligere senior partner i private equity fondet HitecVision AS, og har også bakgrunn fra blant annet Ernst & Young AS og Statoil ASA. Trude Husevåg Kaare Haahjem 07 Trude Husevåg er økonomi- og finansdirektør i Frende Livsforsikring AS. Hun har bakgrunn fra blant annet Argentum Fondsinvesteringer AS og Pricewaterhouse Coopers DA. Observatør i styret Kaare Haahjem (ansattevalgt vararepresentant og observatør) arbeider som prosjektleder i avdeling for prosjekt og låneadministrasjon i Eksportkreditt Norge. Han har sin bakgrunn fra blant annet Eksportfinans ASA, Danske Bank og DNB.

12 Ledelse og administrasjon Jarle Roth administrerende direktør Jarle Roth er selskapets administrerende direktør. Roth kommer fra stillingen som viseadministrerende direktør i Umoe Gruppen. Han har tidligere vært konsernsjef for Unitor ASA og Umoe Schat-Harding Group. Roth er styreleder i Enova SF, styremedlem i Multiconsult og har innehatt en rekke styreverv knyttet til maritime selskaper Ivar Slengesol Utlånsdirektør Ivar Slengesol er utlånsdirektør for industri og fornybar energi. Slengesol var tidligere direktør for forretningsutvikling i Eksportfinans ASA. Han har erfaring fra oppstartsselskaper innen fornybar energi, samt Shell og Verdensbanken Ledelsen i Eksportkreditt Norge har bred erfaring fra industrien og eksportfinansieringsordningen. Ved utgangen av 2012 var det totalt 32 medarbeidere i Eksportkreditt Norge og ytterligere 4 hadde signert arbeidsavtale, men ikke tiltrådt sine stillinger. Av de 32 kommer 29 fra Eksportfinans. Hovedvekten av medarbeiderne er jurister og økonomer. Eli Skrøvset Tobias Hvinden Jostein Djupvik CFO Eli Skrøvset er CFO i Eksportkreditt Norge. Skrøvset har bred erfaring fra energisektoren, med bakgrunn blant annet som økonomidirektør og CFO i Statkraft. Hun har også erfaring fra Olje- og energidepartementet. Direktør Tobias Hvinden er direktør for juridisk og compliance i Eksportkreditt Norge. Hvinden har tidligere jobbet som advokat og leder for utlånsjuridisk avdeling i Eksportfinans ASA. Han har også vært advokat i Kvale Advokatfirma Direktør Jostein Djupvik er direktør for prosjekt og låneadministrasjon. Djupvik har tidligere hatt flere ulike stillinger i Eksportfinans ASA, sist direktør for prosjekt og låneadministrasjon. Han har også bakgrunn fra NHD. DA og Advokatfirmaet Grette DA. Olav Einar Rygg utlånsdirektør Olav Einar Rygg er utlånsdirektør for shipping & offshore. Han var fungerende administrerende direktør i Eksportkreditt Norge i selskapets første 100 dager. Rygg har tidligere hatt en rekke lederstillinger i Eksportfinans ASA, sist som utlånsdirektør

13 Eksportkreditt Norge forvalter eksportkredittordningen etter de krav som fastsettes av staten gjennom styrende dokumenter. ÅRSBERETNING Eksportkreditt Norge AS Eksportkreditt Norge ble opprettet for I løpet av høsten 2012 har selskapets regi, ble det igangsatt et omfattende og CIRR-kvalifiserte markedslån på gjennom statens konsernkontoordning (Eksportkreditt Norge) er et å sikre et robust eksportfinansieringstilbud permanente ledelse kommet på forretningsmessige vilkår. Alle lån skal i Norges bank. Årsregnskapet for 27 heleid statlig aksjeselskap til norsk industri. Statlig støttede plass. Selskapet har hatt høy ekstern være 100 prosent garantert av GIEK eksportkredittordningen avlegges som eksportkreditter spiller en sentral markedsaktivitet og blant annet eller finansinstitusjoner med god rating. del av statsregnskapet i henhold til underlagt Nærings- og handelsdepartementet (NHD). Selskapet vareeksport, spesielt i tider med uro i seks norske byer for å presentere Staten tar dermed all risiko knyttet til rolle i finansieringen av norsk kapital- gjennomført en «kysten rundt turné» Utlånene står på statens balanse. statens kontantprinsipp. ble stiftet 25. juni 2012 og har i finansmarkedene og få alternative selskapet og dets lånetilbud. utlånsvirksomheten. vært operativt siden 1. juli kilder til finansiering. Eksportkreditt Eksportkreditt Norge holder Norge ble godt mottatt i markedet til i Oslo. og selskapets første halvår i drift har vært preget av høy aktivitet på utlånssiden. Markedsaktiviteten var drevet av høykonjunkturen i olje- og gassektoren i kombinasjon med et strammere tilbud om langsiktige utlån fra bankene. Utbetalinger andre halvår 2012 var på ca. 9 mrd. kroner. Dette var på nivå med forventningene. Selskapet hadde ved utgangen av 2012 en utlånsportefølje på 28,6 mrd. kroner. Årsaken til at utlånsporteføljen er høyere enn utbetalinger andre halvår skyldes at porteføljen også omfatter lån som ble gitt av staten fra 18. november 2011 til 30. juni 2012 gjennom den såkalte overgangsordningen, før etableringen av Eksportkreditt Norge. Eksportkredittordningen Ordningen med fastrentelån (Commercial Interest Reference Rate (CIRR)), den såkalte 108-ordningen, ble opprettet i Utgangspunktet for ordningen er den OECD-tilknyttede avtalen «Arrangement on Officially Supported Export Credits». Avtalen regulerer konkurransen mellom OECD-landene blant annet når det gjelder rente- og avdragsvilkår for offentlig støttede lån ved kapitalvareeksport. Ordningen skal bidra til at norske eksportører av kapitalvarer kan konkurrere på like vilkår med andre eksportører med nasjonale eksportkredittordninger. Ordningen ble forvaltet av Eksportfinans ASA (Eksportfinans) frem til november Etter at regjeringen 18. november 2011 annonserte at staten ville opprette en eksportfinansieringsordning i statlig arbeid for å opprette den nye statlige enheten. NHD oppnevnte et interimsstyre bestående av Harald Arnkværn (leder), Benedicte Schilbred Fasmer, Siri Hatlen og Leif Arne Langøy til å lede arbeidet med opprettelsen av et statlig selskap med den hensikt å videreføre og administrere eksportfinansieringsordningen. Interimsstyrets mandat var å ha en statlig enhet for eksportfinansiering operativ senest 1. juli Staten inngikk en avtale med Eksportfinans om å tilby de av Eksportfinans ansatte som arbeidet med CIRR-kvalifiserte lån, og virksomhet med naturlig tilknytning til dette, ansettelse i den nye, statlige enheten. Alle ansatte som fikk tilbud om jobb i enheten, aksepterte tilbudet. Avtalen var viktig for å sikre at den nye enheten ville få nødvendig kompetanse for å kunne videreføre eksportfinansieringstilbudet uten opphold. I perioden fram til 30. juni 2012 administrerte Eksportfinans en overgangsordning på vegne av staten. Eksportkreditt Norge forvalter eksportfinansieringsordningen ved å yte lån til eksportfinansiering i form av CIRR-lån Selskapet ivaretar hele prosessen knyttet til salg/markedsføring, søknadsbehandling, tilsagn, gjennomføring av låneavtaler og dokumentasjon, utbetaling og oppfølging av lån. Eksportkreditt Norge skal opptre som en profesjonell aktør i forvaltningen av eksportkredittordningen. Selskapet skal sikre at det ikke oppstår tap i forbindelse med utlån gjennom korrekt dokumentasjon, prissetting, kredittvurderinger, oppfølging av lån og etterlevelse av regelverk. Eksportkreditt Norge forvalter eksportkredittordningen etter de krav som fastsettes av staten gjennom styrende dokumenter. I henhold til krav fra staten holdes eksportkredittordningens kontantstrømmer adskilt fra Eksportkreditt Norges drift. Kontantstrømmen fra eksportkredittordningen går direkte Strategi og mål Hovedmålet for Eksportkreditt Norge er å fremme norsk eksport gjennom konkurransedyktig, tilgjengelig og effektiv eksportfinansiering. For 2012 identifiserte NHD syv delmål. Disse bygger opp under hovedmålet og fokuserer særlig på finansiering av prosjekter som utvikler ny kunnskap og teknologi, små og mellomstore virksomheter, Eksportkreditt Norges samfunnsansvars- og kompetanserolle, omdømme, god risikostyring og effektiv drift. Eksportkreditt Norge har i 2012 arbeidet for å nå målene fastsatt av NHD. Selskapet har med utgangspunkt i NHDs mål definert en forretningsstrategi med følgende fokusområder: et attraktivt tilbud, effektive prosesser, selskapet skal ivareta sin samfunnsrolle og ha begeistrede og kompetente medarbeidere.

14 Tabell 1: Lånesøknader (Alle beløp i mill. kroner) antall søknader søknadsvolum Skip Skipsutstyr Utstyr til olje- og gassnæringen Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Totalt Første halvår i drift har vært preget av høy aktivitet på utlånssiden. Tabell 2: Nøkkeltall for eksportkredittordningen (Alle beløp i mill. kroner) 1. halvår halvår 2012 sum 2012 Nye utbetalinger , , Renteinntekter 75,5 267,1 342,6 Avdrag 6 243,1 815,3 1058,4 Gebyrinntekter 10 9,4 19, Tabell 3: Utlånssaldo (Alle beløp i mill. kroner) NOK usd eur gbp Totalt Skip Skipsutstyr Utstyr til olje- og gassnæringen Fornybar energi og miljøteknologi Øvrige næringer Totalt Andel 31,9 % 67,1 % 0,2 % 0,8 % 100,0 % Markeds- og utlånsaktivitet Eksportkreditt Norges første halvår i drift har vært preget av høy aktivitet på utlånssiden. Markedsaktiviteten var drevet av høykonjunkturen i olje- og gassektoren kombinert med et strammere tilbud fra bankene på langsiktige utlån. Eksportkreditt Norge mottok søknader for finansiering av samtlige offshorerelaterte fartøy som ble kontrahert på norske verft i andre halvår Samtidig opplevde verftene i 2012 den høyeste ordreinngangen siden før finanskrisen. Også utviklingen i leverandørindustrien til internasjonal olje- og gassvirksomhet er sterk. Spesielt Brasils ambisjoner om å bygge ut sin offshore olje- og gassektor bidrar til å øke etterspørselen etter eksportfinansiering. Aktiviteten i andre deler av norsk eksportindustri er mer sammensatt. Innen fornybar energi, det største av selskapets utlånssegmenter som ikke er olje- og gassrelatert, mottok Eksportkreditt Norge imidlertid et rekordhøyt antall søknader i andre halvår. Søknadsvolumet for 2012 i sin helhet ser du i tabell 1 til venstre 4. Eksportkredittordningens nøkkeltall i 2012 ser du i tabell 2 til venstre. Nye utbetalinger knytter seg i hovedsak til prosjekter som ble omsøkt hos Eksportfinans i perioden Dette skyldes at utbetalinger av eksportkreditter normalt skjer i det den ferdige norske eksportvaren blir levert til eksportørens sluttkunde. Utbetalingene inkluderer også overtakelse av lån fra Eksportfinans i forbindelse med fornyet fastsettelse av rentemargin. Eksportkreditt Norge har ved utgangen av fjoråret 82 lån fordelt på 40 låntakere. 7 Samlet utestående lån var ved utgangen av desember 2012 på 28,6 mrd. kroner. 8 Utlånssaldoen fordelt på valutaer og bransjer per 31. desember for 2012 ser du i tabell 3 til venstre. Utlånssaldoen med historisk valutakurs (historisk kost) var ved utgangen av 2012 på 29,9 mrd. kroner. 9 Valutafordelingen reflekterer i stor grad de bransjene det lånes mest til. Innenfor olje- og gassektoren har Eksportkreditt Norge kun lån i USD, mens maritime næringer domineres av NOK etterfulgt av USD. Den totale ordrereserven utgjorde ved utgangen av desember mrd. kroner, mens den sannsynlighetsjusterte ordrereserven utgjorde 39 mrd. kroner Flere av prosjektene vil etter all sannsynlighet falle bort, slik at sannsynlighetsjustert utbetalinger vil være vesentlig lavere. 5 I antall utgjorde offshorefartøy ved årsskiftet 66,4 % av ordrereserven ved norske veft for de to neste årene. 6 Avdragene er ført etter historisk kost, det vil si til den valutakursen lånene ble utbetalt til. Det foretas ikke sikringstransaksjoner mot valutakurssvingninger. Staten hadde et netto valutatap knyttet til avdragsinnbetalingene på 25 mill. kroner i andre halvår 2012, slik at avdragsinnbetalinger korrigert for valutatap var på 1033,4 mill. kroner. 7 Låntakere er målt på konsernnivå. 8 Basert på Norges Banks midtkurs for siste bankdag i desember USD:NOK 5,5664, EUR:NOK 7,341 og GBP:NOK 9,9958. Rapportering i statens kapitalregnskap er basert på historisk kurs, og vil derfor ikke være direkte sammenlignbar med tabell 3. 9 Historisk valutakurs er den valutakursen lånene ble opprinnelig utbetalt til. 10 Et lån inngår i ordrereserven når kunden har akseptert vilkårene i tilbudet (outline). Eksportkreditt Årsrapport 2012 Eksportkreditt Årsrapport 2012