SSB i Kongsvinger. Presentasjon for regionrådet Christine Meyer Eidskog 30. august 2017

Transkript

1 SSB i Kongsvinger Presentasjon for regionrådet Christine Meyer Eidskog 30. august 2017

2 Forutsetninger SSB skal være i Kongsvinger Ikke noe godt alternativ å ikke gjøre noe Behov for å heve kompetansen i hele SSB for å være forberedt på fremtiden og den teknologiske utviklingen Behov for å bygge sterke og attraktive fagmiljøer for å sikre rekruttering og beholde arbeidskraft Behov for å vurdere lokalisering innad i kommunen for å tilpasse SSB til fremtidige arbeidsformer og bringe SSB nærmere knutepunktene 2

3 SSB skal gjennom de neste årene gjennom et betydelig teknologisk skift Konkurransebildet er betydelig endret Uten betydelig teknologiske endringer vil SSB bli akterutseilt Moderniseringsprogram: BIG data Digitalisering av produksjonen Systematisering av data og metadata Formidle til brede og nye brukerbehov 3

4 Målbildet for Statistisk sentralbyrå

5 Moderniseringsprogrammet Behov for å skape handlingsrom for å finansiere programmet Betydelig intern finansiering SSB må nedbemanne med årsverk de neste fire årene Dette vil skje gjennom naturlig avgang 5

6 Behov for å bygge sterke og attraktive fagmiljøer Arbeidsgruppe for å se på fordeling mellom Oslo og Kongsvinger Arbeidsgruppen ble bedt om: Kartlegge styrker og svakheter ved sammensetning av kompetanse i Oslo og Kongsvinger Vurdere hvordan en kan styrke og etablere lokale kompetanseklynger Gi Kongsvinger et godt grunnlag for å ha sterke kompetansemiljøer Avgrenset til å se på statistikkavdelingene 6

7 Sannsynlighet for å slutte Slutter i SSB (Kongsvinger) Alder

8 0.40 Sannsynlighet for å slutte Slutter i Kongsvinger inkl. de som går til SSB-Oslo Slutter i SSB (Kongsvinger) Alder

9 0.40 Sannsynlighet for å slutte Slutter i Kongsvinger inkl. de som går til SSB-Oslo Slutter i SSB (Kongsvinger) Slutter i SSB (Oslo) 44 medarbeidere under 30 som sluttet +16 gikk til Oslo 95 under 30 år ansatt i Kongsvinger siden 2005 Færre søkere til stillinger i Kongsvinger Alder

10 Medarbeideres alder i statistikkseksjonene Kongsvinger Oslo 100% 100% 55 år eller eldre 55 år eller eldre 75% 75% Andel medarbeidere 50% år Andel medarbeidere 50% år 25% 25% 40 år eller yngre 40 år eller yngre 0% %

11 Medarbeideres utdanning i statistikkseksjonene 100% Kongsvinger 100% Oslo Høyere grad Høyere grad 75% 75% Andel medarbeidere 50% Lavere grad 50% 25% Allmen/etatsutdanning 25% Lavere grad Allmen/etatsutdanning 0% %

12 Naturlig avgang 200 Priser, finans- og utenriksstatistikk 300 Person- og sosialstatistikk 400 Nasjonalregnskap og næringsstatistikk Antall medarbeidere

13 Tabell 3.1 Antall medarbeidere i SSB 1. januar 2017, etter avdeling og arbeidssted Kongsvinger Oslo Totalt A200 Priser, finans- og utenriksstatistikk A300 Person- og sosialstatistikk A400 Nasjonalregnskap og næringsstatistikk A500 Forskning Andre avdelinger Totalt

14 Forslag til endringer mellom Oslo og Kongsvinger Forutsetning: Skal ikke endre fordeling av årsverk mellom de to stedene Etablerer et kompetansemiljø for det grønne skiftet i Kongsvinger Bygge ut det sterke miljøet på befolkningsstatistikken i Kongsvinger Flytter lønn og inntekt fra Kongsvinger og samler det med arbeidsmarked i Oslo Legger alle årsstatistikkene til Kongsvinger og korttidsstatistikkene til Oslo innenfor næringsstatistikken 14

15 Relokalisering i Kongsvinger? Vurderer om det er mulig å flytte til sentrum av Kongsvinger like ved Jernbanen Vil kunne utvide arbeidsmarkedet og øke attraktiviteten Reduserer pendleravstanden for nåværende ansatte Tilpasset nye arbeidsformer Lettere å skape kompetanseklynger Bidra til at SSB blir synlig i bybildet 15

16 Hva gjør vi Kommuniserer SSB som en interessant og fremtidsrettet arbeidsplass Samler fagmiljø Opprettholder balansen også i fremtiden Støtter oppbygging av et høyskolemiljø Jobber for relokalisering innad i kommunen Er mer tilstede i Kongsvinger som ledelse Har tett og godt samarbeid med Kongsvinger kommune 16