Opportunistiske forskere og utålmodige industripartnere? Om forskning og innovasjon i FMEene. 28. oktober 2014 Roger Sørheim

Transkript

1 Opportunistiske forskere og utålmodige industripartnere? Om forskning og innovasjon i FMEene 28. oktober 2014 Roger Sørheim

2 Kartlegging i FMEene Ved opprettelsen av FMEene ble det understreket at målet med ordningen var å samle og utvikle internasjonal toppforskning som samtidig skal lede frem til faktiske innovasjoner gjennom et samarbeid mellom forskere og bedriftspartnere Kartlegging av hva som fremmer og hemmer industri-forskersamarbeid som skal lede frem til innovasjoner.

3 Forskningsdesign Forskerteam Stipendiat Marianne Steinmo, HHB-SIF Stipendiat Thomas Lauvås, HHB-SIF Førsteam. Ola Edvin Vie, NTNU/CenSES Professor Roger Sørheim, NTNU/CenSES Gjennomført 50 talls intervjuer Cenbio, Norcowe, Nowitech, ZEB, Solar United og SUCCESS Dybdestudier av utvalgte sentre

4 Hva sier tidligere forskning? FoU-samarbeid viktig for innovasjonsutvikling, men utfordrende Bedrifter og forskningspartnere ulik struktur og målsetting: two co-existing contradictory forces with conflicting goals Ulik tidhorisont og ønsket output Effekten av FoU samarbeid er mye studert. Mindre fokus på hva som fremmer suksessfulle samarbeid med kunnskap og innovasjonsutvikling

5 Utfordringen i FMEene forskerens ståsted Tellekantene for forskerne (publikasjoner) er i konflikt med bedriftspartneres interesse for å utvikle innovasjoner Verdensledende forskning bør være langsiktig og med avgrenset fokus Industripartnerne har kanskje urealistiske forventninger?

6 Utfordringen i FMEene industripartnerenes ståsted The [PROs] are working to finish publications. That is good as it builds competence, but it is too little industry contact I think it is very little focus on product development in [the collaboration]. There are mainly focus on research only for the sake of research. The focus should have been much more commercial oriented and rooted in the industry

7 Prosessen Bedriftspartnerene positive i starten, men avventende. Store forventninger til innovasjonsutvikling Ulike forventninger om hva et FME-senter skal være på bedrift-og forskerhold Etter midtveisevalueringen: Større forståelse av at bedriftenes egen innsats påvirker deres nytte av sentrenes resultater: «vi kan ikke bare skylde på forskerne, vi er ikke noen fugleunger som sitter her klar til å bli matet. Vi må gjøre en innsats for å få resultater, det er toveis»

8 Gryende forståelse 1 «det er klart at vi går inn i det her med et øye for å se hvor det er mest penger å hente. Enten i form av bedre drift eller mer avkastning» Så gikk det litt tid «Det har jo kanskje noe med vår forståelse også, vi kan ikke forvente å få ut et resultat som vi kan benytte direkte forretningsmessig vi hadde litt feil på våre forventninger når vi gikk inn i det Man får en retning og noen interessante ting man kan bruke videre og kanskje som man sammen med en leverandør kan utvikle sammen til noe helt konkret»

9 Gryende forståelse 2 I think there has been a mismatch between what the Research Council of Norway mean that a research centre should be and what the industry partners mean it should be. Therefore, the meeting with the industry partners after the midterm evaluation, one by one, has been to harmonise different understandings. In the future I think it is important to highlight: what is short-term, what is industry-relevant, and what is long-term research activities?.therefore, it is up to us [research partners] to see the possibilities in the short-term activities, to spot the research possibilities inherent in the short-term activities.

10 Er samarbeid rundt fornybarforskning spesielt krevende? Ofte umoden teknologi/markeder, lang utviklingstid; inntjening langt frem i tid Fornybare avdelinger i eksisterende bedrifter har ofte begrensede ressurser

11 Anbefalinger Utvelgelsesprosessen Større vekt på reell brukerinvolvering Forventningsavklaring Mer og tidligere involvering av bedriftspartnere Bedriftspartnerne og forskere må bruke tid i relasjonen Lang tidshorisont helt avgjørende Bevisstgjøre betydningen av sosiale relasjoner og felles forståelse for hverandres interesser

12 Mer informasjon Kontakt: Roger Sørheim eller Marianne Steinmo Minner om årskonferansen til CenSES 4. og 5. desember