Fakultetsstyret Fakultet for helsefag 16. september 2014

Transkript

1 Fakultetsstyret Fakultet for helsefag 16. september 2014 Til stede: Hilde Lurås (leder) Sølvi Andersen Finn Nortvedt Audun Sanderud Stine Marie Ulven Lars Helliksen Oda Cecilie Pettersen Grip Carl Alexander Kessen Sverdrup Nina Waaler, dekan Kristin Nordseth, fakultetsdirektør Ewelyn Jordal (referent) DAGSORDEN: FSHF-sak 13/2014: Referatsaker: a) Godkjent møtebok fra fakultetsstyremøtet 3. juni 2014 b) Referat fra IDF-møte ved Fak. HF 11. juni 2014 c) Referat fra FoU-utvalget 19.juni 2014 d) Møtebok fra Studieutvalget 21. mai 2014 Orienteringssaker: e) Sak vedtatt på dekanfullmakt: Justering av kriteriene for etablering av forskningsgrupper ved Fakultet for helsefag FSHF-sak 14/2014 FSHF-sak 15/2014 Ny faglig organisering ved Fakultet for helsefag delprosjekt A Ny faglig organisering ved Fakultet for helsefag delprosjekt B Til dagsorden Ingen merknader til innkalling eller dagsorden. FSHF-sak 13/2014 a-d Referatsaker Referatsakene tas til etterretning. Det er noen skrivefeil i forrige referat fra Fakultetsstyret møte, de rettes opp uten ny godkjenningsrunde. (Merknad: er rettet opp og publisert på nett ). FSHF-sak 13/2014 e Orienteringssak vedtatt på dekanfullmakt Dekan redegjorde kort i saken. Det var ingen merknader til saken.

2 FSHF-sak 14/2014 Ny faglig organisering ved Fakultet for helsefag delprosjekt A Dekan presenterte kort om prosessen og framhevet at dette at dette er et riktig grep for å sikre faglig utvikling i faget, både for utdanning og forskning. Endringen er også ønsket blant de tilsatte. Det kom innspill på at den foreslåtte opptaksordningen kan føre til at bachelorprogrammet mister studenter. Dekan viste til at ordningen har vært nøye diskutert i arbeidsgruppen, på instituttene og med ekstern interessent NHO. Fakultet for samfunnsfag ønsker utdanningen inn i sin portefølje. Det ble opplyst at Fakultet for helsefag ikke vil tape økonomisk på å flytte studielederområdet til et annet fakultet. Når det gjelder administrative ressurser ved HF, skal de følge opp inneværende kull fram til Forslag til vedtak: Fakultetsstyret ved Fakultet for helsefag anbefaler styret ved Høgskolen i Oslo og Akershus å fatte følgende vedtak: 1. Studielederområdet Facility Management ved Institutt for helse, ernæring og ledelse slås sammen med Institutt for økonomi og administrasjon (ØA) ved Fakultet for samfunnsfag (SAM). 2. Bachelorprogrammet Facility Management flyttes til studiested Pilestredet, med virkning fra opptak høsten Studietilbudet opprettholdes på Kjeller for inneværende kull. 3. Det innføres alternativ tre som studiemodell, med felles opptak til tre studieprogram med felles basis. 4. Instituttleder assisteres av koordinatorer med oppgaver og stillingsandeler som fastsettes i arbeidsplan. Stillingen som studieleder for Facility Management opprettholdes i en overgangsperiode (t.o.m. våren 2016). FSHF-sak 15/2014 Ny faglig organisering ved Fakultet for helsefag delprosjekt B Dekan innledet med at det er viktig å fokusere på sakens mandat, høgskolens strategi og politiske føringer. Hun viste til at hensynet til faglig utvikling var det sentrale, deretter hva som er mulige måter å organisere faget på, dernest lokalisering. Det siste er heller ikke del av mandatet eller opp til fakultetet å vedta. Hun ga deretter sitt syn på betydningen av et samlet helsefakultet (ikke fem fakultet). Alternativene i saken ble kort presentert og at anbefalingen er å gå for alternativ 1 av faglige grunner. Når det gjelder organisatoriske løsninger for et sammenslått institutt, understrekte dekanen behovet for særskilt administrativ støtte til instituttet. Det blir også foreslått ni studielederområder, det blir egne studieledere på sykepleie Kjeller, jordmor/helsesøsterområdet samt for samfunnsernæring. For Pilestredet/Sandvika foreslås det fem studieledere, bl.a. fordi studielederområdene i dag er for store i Pilestredet. Hun viste også til at ledergruppen foreslås utvidet med økt representasjon fra instituttet. 2

3 De eksterne medlemmene støttet ikke prinsippet om et femte fakultet, begrunnet i hensynet til samarbeid og tverrfaglighet. De støttet også økt representasjon i ledergruppen. De stilte imidlertid spørsmål ved hvorfor ikke jordmorfaget og helsesøsterfaget ble samlet. Dekan viste til at diskusjon om lokalisering av jordmor/helsesøsterområdet må en komme tilbake til. Stine Marie Ulven er betrygget ved å se at både bachelor, master og videreutdanninger skal fortsatt være samlet på Kjeller. Ulven påpekte videre at alternativ 2 er mindre omtalt enn de andre alternativene og om det kan tyde på tidsnød i arbeidsgruppen. Hun stilte seg også undrende til at medlemmer i arbeidsgruppen endrer standpunkt i ettertid. Finn Nortvedt, som også var i arbeidsgruppen tilbakeviste at det hadde vært tidsnød, det var jobbet grundig over tid. Motforestillingene kom ikke fram under arbeidet med rapporten. Nortvedt flagget at han støtter sammenslåing, fordi det vil fremme faglig kvalitet og kan gjøre sykepleierutdanningen til landets beste. Det er derfor viktig å ivareta det beste fra begge studiesteder og han trakk særlig fram Kjellermiljøets innovative tradisjoner og holdninger. Faglig sett gir sammenslåingen mulighet til å bygge sammenhengende løp fra bachelor til PhD og vil kunne styrke oss i sonderinger overfor UiO, som ikke har bachelor slik vi har. Til sist framholdt han sammenslåingen som viktig i universitetssatsningen og for å oppfylle politiske føringer på nye faglige samarbeidsmåter og synergier. Lars Helliksen uttrykte at det er en kompleks og utfordrende sak, som skaper uro på Kjeller. Han ser at selv om vedtaket ikke omfatter endringer i lokalisering, så mener mange at det er starten på en prosess på nedbygging av Kjeller. I tillegg blir dette et svært stort institutt og det blir viktig hvordan det rigges administrativt for å hente ut de mulighetene som ligger der, noe som ikke er behandlet av arbeidsgruppen. Dekan responderte med at hun var kjent med uroen på Kjeller, men at denne saken ikke ga grunn til det. Både master og videreutdanninger er foreslått videreført på Kjeller. Dekan understrekte videre at det er viktig å differensiere hva vi mener med administrativ støtte. Vi vet noe om hva som fungerer godt og hva som ikke fungerer så godt. Det er viktig å tydeliggjøre at det er behov for endring i administrativ støtte til instituttet, og at det i utgangspunktet er type støtte som ligger utenfor det som i dag gjøres i seksjonene. Fakultetsdirektør framholdt at denne saken ikke dreier seg om organisering av administrasjonen, men den illustrerer utfordringene med administrativ organisering på både institusjon og fakultet og synet på hva som skal være forvaltningspraksis på institusjonen. NIFU peker også på noen sårbarhetspunkter vi må se på. Audun Sanderud mente at et sammenslått institutt er like stort som et fakultet og ser ut som et fakultet, og spådde at det ville ende med å ha kun ett fagområde og med samling i Pilestredet som et nærliggende resultat. Han mener også at alternativ 2 kanskje ikke er økonomisk robust, men det gjelder flere institutter på fakultetet, noe som har ført til kryssfinansiering ved fakultetet. Sølvi Andersen ville understreke at når det gjelder den faglige styrkingen som man er ute etter, så kan man tidlig etablere noen kvalitetsmål og følge det opp tett. Dekan supplerte med å vise til indikatorer i StudData og andre rapporter om kvalitet som kan danne et godt utgangspunkt for å undersøke videre kvaliteten på sykepleieutdanningen. 3

4 Nortvedt viste til at arbeidsgruppen også hadde foreslått et akademisk løp som innebærer at studenter på bachelor kan gå direkte over til master. Dekan mente at det er en interessant tanke, men vanskelig å ha med i forslaget fordi det per i dag ikke er mulig. Det kan allikevel settes i gang et prosjekt på instituttet, hvor flere av studielederområdene kan samarbeide om det. Ulven viste til at samfunnsernæring blir nå det eneste fagområdet på instituttet som ikke er sykepleie, og blir da også lite synlig. Hun støttet derfor alternativ 2 med et sterkere samarbeid med helsesøstre og jordmor. Hvis det blir et sykepleieinstitutt, så ønsket hun at det også kan utredes framtidig overføring av samfunnsernæring til et annet institutt. Dekan viste til at instituttet også omfatter prehospitalt arbeid - paramedic, og at det også kan være andre muligheter for samfunnsernæring i framtiden når det gjelder faglig organisering. I tillegg til det framlagte forslaget til vedtak, som hadde tre punkter, ble det lagt fram forslag til nytt pkt 4 og 5 for å understreke at saken ikke gjelder lokalisering og for å anbefale at samfunnsernærings tilknytning kan utredes videre. Det ble så votert over ett punkt om gangen: 1. «Fakultetsstyret anbefaler at Institutt for helse, ernæring og ledelse (unntatt FAMA) og Institutt for sykepleie slås sammen til ett institutt. Vedtatt mot 1 stemme. 2. Fakultetsstyret anbefaler at det nye instituttet skal ha 9 studielederområder, og at disse ved sammenslåingen innbefatter følgende utdanninger: Studielederområde 1) VU helsesøsterfag, MA jordmorfag Studielederområde 2) BA sykepleie på Kjeller, MA helse og empowerment, VU kunnskapsbasert praksis i helsetjenesten Studielederområde 3) BA sykepleie Pilestredet 1. år heltid, Nasjonale fag Studielederområde 4) BA sykepleie Pilestredet 2. år heltid, 2. og 4. år deltid Studielederområde 5) BA sykepleie Pilestredet 3. år heltid, 3. år deltid Studielederområde 6) BA sykepleie Sandvika, MA Sykepleie klinisk forskning og fagutvikling Studielederområde 7) BA paramedics, VU anestesi, VU intensiv, VU operasjon, VU kardiologi, VU barn, VU kreft og MA ABI Studielederområde 8) MA psykisk helsearbeid, VU psykisk helsearbeid Pilestredet og Kjeller Studielederområde 9) BA samfunnsernæring, MA samfunnsernæring (omfatter også Senter for kontrollerte koststudier) 3. Fakultetsstyret anbefaler at det nye sammenslåtte instituttet får særskilt administrativ støtte tilpasset instituttets behov. 4. Fakultetsstyret anbefaler at det utredes videre muligheter for at fagområdet samfunnsernæring slås sammen med andre institutt ved Fakultet for helsefag. 4

5 5. Fakultetsstyret presiserer at anbefalingene ikke omhandler spørsmål om lokalisering, og anbefaler at spørsmålet om lokalisering blir en del av en større plan for strategisk campusutvikling. Møtet ble hevet kl Oslo, 14. oktober 2014 Hilde Lurås Nina Waaler 5