Hva hemmer arbeidsretting i oppfølgingen av sykmeldte?

Transkript

1 18. og 19. september Thon Hotel Oslo Airport Hva hemmer arbeidsretting i oppfølgingen av sykmeldte?

2 Arbeid er helsefremmende IA-avtalen Folkehelseprogrammet Lovverket «Arbeid og helse et tettere samvirke» Helsedirektoratets: «Faglige veileder for sykemeldere»

3 Når kommer «Arbeid» inn i Felleskatalogen? Når får vi Arbeid på resepten?

4 Utfordringen Verdens lykkeligste En av verdens høyeste levealdere Et av verdens beste helsevesen God folkehelse Et godt regulert arbeidsliv Et raust velferdssystem Men..Verdens høyeste sykefravær (AAP/UFP)

5 Resultat For mange er sykemeldte For mange er sykemeldt for lenge For få har gradert sykemelding Overgangen til arbeid er for liten Overgangen til andre ytelser er for stor Dårligere folkehelse Den norske modellen blir dyr i drift

6 2016-tall

7 Påstand Vi er ikke sykere enn andre. Vi har høyt sykefravær, fordi vi har akseptert det. Skal vi få ned sykefraværet trenger vi en ny, villet og kunnskapsbasert kultur. Den må gjennomsyre: Arbeidsplassene Helsevesenet NAV og vi må «henge sammen» (et tettere samvirke)

8 Påstand og spørsmål Kunnskapen om arbeidets helsefremmende effekt øker Vår praksis i.f.t. kunnskapen forblir i hovedsak uendret Trenger vi da primært mer kunnskap? Eller endring i praksis?

9 Barnehagen som viser vei Sykefraværets relativitet en liten historie Felles kjennetegn for de som lykkes Vi må tro at det nytter

10 Erfaringer Stor grad av enighet i ord: Arbeid er bra for helsa! Når det kommer til handling/samhandling har vi ikke tid og ressurser til å gjennomføre endret aktivitet Ikke tilstrekkelig tro på at forandring nytter? Produksjonsfokus enkeltsaker Mangel på eierskap/ansvar for tiltak som skal bidra til å redusere sykefraværet

11 Spesialisthelsetjenesten (DPS) DPS/NAV: Trenger Tillit, Tydelighet og Tilgjengelighet Tidlige samarbeidsmøter i alle saker vedr. unge under 30 år Samarbeidsmøtet gjennomføres med bruker Som hovedregel bør alle ha en arbeidsrettet aktivitet samtidig med behandling Ingen kasteballer

12 NAV Håndheve Aktivitetskravet mer konsekvent gjennom hele sykdomsforløpet. Tettere oppfølging også i perioden etter 8 uker og frem mot DM2 tidspunktet Tidlig og mer selektivt utplukk av saker DM2: utfordre bruker og arbeidsgiver mer for å få raskere økning i gradering og full friskmelding Større kontorvist ansvar for tiltak som skal føre til lavere sykefravær Motstå: «fordi legen har sagt det»

13 Fastlegene Savner et «forhandlingspunkt» (som f.eks. i spesialisthelsetjenesten) Pasienten har ikke alltid rett Advokatrollen må få nytt innhold Arbeid er bra for helsa operasjonaliser kunnskapen Øke samhandling med NAV, arbeidsgiver og pasient i utvalgte saker tidlig i forløpet Ikke mistenkeliggjøre NAV s motiver

14 Arbeidsplassen Et felles anliggende å redusere sykefraværet! Kunnskapsbasert og målrettet ledelse Relasjonell ledelse - indre motiverte medarbeidere Lederspenn og heltidskultur Et godt arbeidsmiljø: ansatte går på jobb med den friske delen av seg Vilje og evne til å tilrettelegge «Folkeopplysning» a la ibedrift I aktuelle saker god kontakt med NAV og fastlege

15 Quo vadis? En sikker vei til å ikke lykkes: Skylde på hverandre Dokumentet Arbeid og helse et tettere samvirke peker framover. Utfordringene er store ingen part løser dette alene Hensiktsmessig og målrettet samarbeid Basert på kunnskapen om arbeidets helsefremmende betydning Erkjenne: Det vi har gjort før har ikke virket godt nok Skape en ny kultur sammen