Kvartalspresentasjon SpareBank 1 SR-Bank konsern. 1. kvartal 2002

Transkript

1 Kvartalspresentasjon SpareBank 1 SR-Bank konsern 1. kvartal

2 Innhold Side Side Hovedtrekk og nøkkeltall Kapitaldekning 25 - Hovedtrekk 3 Sparekapital 26 - Hovedtall 4 -Odin aksjefond Nøkkeltall 5 Markedstrekk og utsikter 29 -Underliggende bankdrift 6 Grunnfondsbevis Grunnfondsbevis Strategi og målsettinger 36 -Nøkkeltall og kursutvikling 7-8 Resultat og balanse Netto renteinntekter 9-10 Kvartalsvis utvikling Utvikling i marginer 11 Utlån Utlåns- og innskuddsvekst 12 Innskudd Netto andre driftsinntekter Person og bedriftsmarkedet Resultat datterselskaper 16 Antall nettbankkunder 51 Driftskostnader Netto nysalg aksjefond 52 -Kostnadsprosent og I/K SpareBank 1 SR-Bank Tap og nedskrivninger SpareBank 1 Gruppen Brutto mislighold 24 Kontakt informasjon 58 2

3 Hovedtrekk SpareBank 1 SR-Bank - stabil bankdrift og godt verdipapirresultat Konsernresultat på 128 mill kr (103 mill kr) før skatt Resultat positivt påvirket av utviklingen i verdipapirmarkedet Stabil rentemargin på 2,07% (2,07%) God kostnadseffektivitet, kostnadsprosent på 1,66% (1,68%) Avdempet utlånsvekst, 12 mnd vekst på 10% (17%) God innskuddsvekst, 12 mnd vekst på 11% (18%) Relativt lave tap og mislighold Overskudd pr grunnfondsbevis etter skatt på 7,5 kr (6,1 kr) EK-avkastning etter skatt på 13,4% (11,2%) 3

4 Hovedtall 1.kv. 1.kv. Beløp i millioner kroner 2002 % 2001 % Resultat: Netto renteinntekter 253 2, ,07 Netto andre driftsinntekter 121 0, ,91 Sum driftsinntekter 374 3, ,98 Sum driftskostnader 202 1, ,68 Resultat før tap og nedskrivninger 172 1, ,30 Tap/gevinst finansielle anleggsmidler 1 0, ,11 Tap på utlån og garantier 43 0, ,25 Resultat av ordinær drift 128 1, ,93 Balanse: Forvaltningskapital Brutto utlån Innskudd fra kunder

5 Nøkkeltall 1. kv. 1. kv Inntekter pr kostn kr (ekskl kursgev) 1,69 1,69 Kostnadsprosent (ekskl kursgev) 59,1 % 59,0 % Egenkapitalavkastning etter skatt 13,4 % 11,2 % Utlånsvekst, brutto (12 mnd) 10 % 17 % Innskuddsvekst (12 mnd) 11 % 18 % Innskudd/brutto utlån 57,4 % 56,7 % Kapitaldekning 12,55 % 11,44 % Kjernekapitaldekning 7,88 % 7,97 % Antall årsverk Antall kontorer Børskurs ved kvartalslutt 264,0 237,0 Fortjeneste pr. grunnfondsbevis 7,5 6,1 5

6 Underliggende bankdrift 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner Netto renteinntekter Korreksjoner renter Kursgevinster valuta Andre driftsinntekter Driftskostnader Resultat før tap og nedskr - Bankdrift Kursgevinster verdipapirer Utbytte Inntekter tilknyttede selskap Salgsgevinster bygg Omstillingskostnader Resultat før tap og nedskrivninger Tap/(gevinst) finansielle anleggsmidler Netto tap Resultat av ordinær drift

7 Nøkkeltall grunnfondsbevis 1. kv kv Markedsopplysninger Grunnfondsbevisprosent (pr. 1.1) 61,2 % 63,0 % 61,2 % 63,0 % 64,8 % Utdelingsforhold (netto) 77 % 52 % 47 % Antall GFB pr / ,54 7,49 7,54 7,49 7,44 Børskurs ved kvartal/årslutt 264,0 237,0 246,5 247,5 253 Børsverdi (NOK mill) Forholdstall pr. GFB Resultat pr GFB (grunnfondseiernes andel) 7,5 6,1 24,7 40,4 40,4 Utbytte pr. GFB P/E 8,8 9,7 10,0 6,1 6,3 Direkte avkastning 7,7 % 8,5 % 7,5 % Effektiv avkastning 14,8 % 4,2 % 8,1 % 5,3 % 41,0 % Bokført egenkapital pr. GFB Pris/Bokført egenkapital 1,2 1,1 1,1 1,2 1,3 RISK-beløp 10,4 18,5 28,4 7

8 Kursutvikling - ROGG/Hovedindeksen Indeksert/Rebasert apr. 00 jun. 00 aug. 00 nov. 00 jan. 01 apr. 01 jun. 01 sep. 01 nov. 01 feb. 02 ROGG OSEBX ROGG er korrigert for utbytte 8

9 Endringer i netto renteinntekter 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner 2002 Endringer 2001 Netto renteinntekter Herav: Utlånsvolum 13 Innskuddsvolum 12 Utlånsmarginer 28 Innskuddsmarginer (28) Egenkapital (3) Andre netto renteposter 2 9

10 Netto renteinntekter Mill kr 300 % av GFK 3, ,35 2, , , ,07 2, ,16 2, ,07 3,0 2,5 2,0 1, ,0 50 0,5 0 1.kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 0,0 10

11 Utvikling i marginer 2,74 2,63 2,64 2,63 2,72 2,67 2,71 2,69 2,68 2,64 2,53 2,49 2,49 Sum marginer 1,64 1,10 1,51 1,12 1,60 1,04 1,64 0,99 1,67 1,64 1,05 1,03 1,62 1,09 1,48 1,21 1,38 1,30 1,33 1,31 1,40 1,38 1,13 1,11 1,34 Utlånsmargin Innskuddsmargin 1,15 mar. 01 apr. 01 mai. 01 jun. 01 jul. 01 aug. 01 sep. 01 okt. 01 nov. 01 des. 01 jan. 02 feb. 02 mar

12 Utlåns- og innskuddsvekst, SR-Bank Konsern Årsvekst - % 25 % innskuddsdekn ,0 56,1 18,8 57,6 20,1 19,8 56,5 56,2 14,5 15,1 18,1 16,7 56,7 16,4 55,9 13,3 54,9 57, ,8 12,9 54,0 11,0 11,1 9, ,5 8,1 8, kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 Utlån Innskudd Innskuddsdekning 12

13 Netto andre driftsinntekter 1.kv. 1.kv. Beløp i millioner kroner 2002 % 2001 % Utbytte 10 0, ,17 Inntekter av eierinteresser i TS -6-0, ,13 Provisjonsinntekter 80 0, ,70 Provisjonskostnader -17-0, ,14 Netto kursgevinst/tap 32 0, ,12 Andre driftsinntekter 22 0, ,18 Sum andre driftsinntekter 121 0, ,91 13

14 Utvikling andre driftsinntekter Fondsinntekter 27 Kursgevinster kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 Forsikringsinntekter Øvrige kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 14

15 Endringer i netto andre driftsinntekter 1.kv. 1.kv. Beløp i millioner kroner 2002 Endringer 2001 Netto andre driftsinntekter Herav: Reduserte inntekter fra utbytte/odin pengemarked (8) Økte inntekter av eierinteresser i TS 9 Økte inntekter fra forsikring 5 Reduserte inntekter fra fond (3) Reduserte inntekter fra betalingsformidling (2) Økte inntekter fra kursgevinster 18 Andre inntektsposter 2 15

16 Resultat datterselskaper 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner k roner Eiendomsmegler 1 Antall omsetninger Resultat av ordinær drift 1,2 1,6 Westbroker Finans* Forvaltningskapital Resultat av ordinær drift 5,1 8,4 * Boliglånsporteføljen på 1,2 mrd ble i 2001 solgt til Bank 1 Oslo AS og SpareBank 1 SR-Bank. 16

17 Driftskostnader 1.kv. 1.kv. Beløp i millioner k roner 2002 % 2001 % Personalkostnader 106 0, ,87 IT-kostnader 27 0, ,25 Markedsføring 9 0, ,09 Administrasjonskostnader 20 0, ,16 Andre driftskostnader 25 0, ,19 Av- og nedskrivninger 15 0, ,13 Sum driftskostnader 202 1, ,68 17

18 Utvikling i driftskostnader Personalkostnader Av- og nedskrivninger kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 IT-kostnader Øvrige kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 18

19 Endringer i driftskostnader 1.kv. 1.kv. Beløp i millioner k roner 2002 Endringer 2001 Sum driftskostnader Herav: Økte personalkostnader 10 Reduserte IT-kostnader (0,5) Reduserte markedsføringskostnader (0,5) Økte administrasjonskostnader 2 Økte av- og nedskrivninger 1 Økte andre driftskostnader 4 19

20 Kostnadsprosent (ekskl. kursgevinster) Prosent 70,0 65,0 65,9 64,5 60,0 55,0 53,3 55,4 53,0 59,8 58,7 59,0 56,4 54,8 60,4 57,0 59,4 59,0 57,7 55,3 50,0 50,2 50,8 45,0 1.kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 Konsern Morbank 20

21 Inntekter pr. kostnadskrone, SR-Bank Morbank I/K 2,25 2,00 1,75 1,50 1,87 1,89 1,96 2,05 1,90 1,79 1,83 1,84 1,81 1,25 1,00 0,75 0,50 0,25 0,00 1.kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 Ekskl. resultatandel døtre og tilknyttede selskap, utbytte, kursgev. fra verdipapirer og andre ikke ordinære poster. 21

22 Tap og nedskrivninger Mill kr ,0 0 0, ,0-166,4 Tap/brutto utlån 0,7 68,7 45,7 46,3 12,4 5,2 0,63 42,5 0,6 23,0 39,9 27,7 0,5-1,4-1,6-6,2 1,2 0,48 0,47-41,5 0,4 0,38 0,37 0,3 0,28 0, ,23 0,22 0, ,1 1.kv kv kv kv kv kv kv kv kv- 02 Netto tap Nedskrivn. Tap/brutto utlån Minus betyr inngang på tap eller gevinst ved salg av finansielle anleggsmidler. 22

23 Fordeling tap 1. kvartal 2002 Sum Mill kr Tapsavsetning totalt Netto tap BM PM Økning uspes. tapsavsetn. PM/BM Sum netto tap

24 Brutto misligholdte engasjementer 400 Mill kr % av brutto utlån 1, ,83 0,70 0,79 0,81 0,73 0,73 0,82 0,75 0, ,70 0, ,4 0,2 0 1.kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 0,0 24

25 Kapitaldekning 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner 2002 % 2001 % Sparebankenes fond , ,42 Grunnfondskapital 754 2, ,48 Utjevningsfond 803 2, ,40 Overkursfond 17 0,05 8 0,03 Goodwill og andre immat. eiendeler , ,36 Kjernekapital , ,97 Tilleggskapital , ,64 - Tidsbegrenset , ,82 - Evigvarende 824 2, ,83 Fradrag i ansvarlig kapital , ,17 Netto ansvarlig kapital , ,44 Totalt beregningsgrunnlag

26 Total Sparekapital Mrd kr - kundeinnskudd ,347 20,805 21,378 22,120 22,850 23,482 23,116 24,011 25,366 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 Mrd kr - Odin/Avanse 0 1.kv kv kv kv kv kv kv kv kv- 02 0,0 Aksje indks. oblig. 0,226 0,226 0,358 0,358 0,441 0,441 Avanse 0,363 0,361 0,366 0,317 0,275 0,274 0,211 0,237 0,237 Odin 1,491 1,542 1,698 1,787 1,924 2,270 1,836 1,954 2,014 Kundeinnskudd 19,347 20,805 21,378 22,120 22,850 23,482 23,116 24,011 25,366 26

27 Netto nysalg Odin aksjefond NOK mill kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 27

28 Årsvekst forvaltningskapital aksjefond 40 % 24,8 % Årsvekst - % 20 % 0 % -20 % 12,1 % -10,0 % -9,0 % -11,6 % 4,9 % -19,1 % 14,2 % -7,2 % -40 % -35,7 % -60 % 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 SR-Bank Totalmarkedet 28

29 Markedstrekk og fremtidsutsikter PERSONMARKEDET Økt fokus på spare og plasseringsområdet. Sparekampanjer i kombinasjon med positiv aksjeutvikling den senere tid forventes å gi økte resultater Fortsatt utsikter for god utvikling innenfor forsikringsområdet Svakt økende utlånsvekst Stabil innskuddsvekst BEDRIFTSMARKEDET Fokusert satsing innenfor forsikring. Vektlegging på pensjonsområdet og skadeprodukter for mindre og mellomstore virksomheter Avdempet utlånsvekst ut året 29

30 30

31 Utbyttepolitikk Sparebanken Rogaland har som økonomisk mål for sin virksomhet å oppnå resultater som gir god og stabil avkastning på bankens samlede egenkapital. Av bankens årsoverskudd tas det sikte på en fordeling mellom grunnfondsbeviseierne og sparebankens fond som reflekterer deres andel av bankens egenkapital. Sparebanken Rogaland vil vektlegge et konkurransedyktig kontantutbytte. I den forholdsmessige fordelingen mellom kontantutbytte og utbyttereguleringsfond vil variasjoner kunne fremkomme når hensynet til bankens egenkapitalutvikling må vektlegges. 31

32 Antall grunnfondsbeviseiere Antall kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 32

33 Omsetning av grunnfondsbevis % av antall utstedte bevis 8 % ,7 5,0 5,6 6,0 6, ,5 3,7 4,1 3, kv kv kv kv kv kv kv kv kv

34 Eierandeler pr JP Morgan Chase Bank 10,1 % Folketrygdfondet 4,9 % Tveteraas Finans Kristiansands Tankrederi Investors Bank & Trust Co SpareBank 1 Midt-Norge Bank of New York Gjensidige NOR Arne B. Corneliussen Inv Posh AS 2,5 % 2,5 % 2,1 % 1,3 % 1,3 % 1,2 % 1,1 % 1,1 % 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % 12 % 34

35 Fordeling av grunnfondsbevis % ,1 45,3 35,1 31,7 27,9 24,9 15,4 10,8 10 største 20 største Rogaland Utland 35

36 Strategi og økonomiske målsettinger Ytterligere økning av markedsandeler innen sparing og forsikring kunder sparer i Odin fond - Sparemarkedet har høy prioritet Bidra til nyskaping og utvikling i Rogaland og Agder Fremstå som regionens totalleverandør av produkter og tjenester for næringsliv og privatpersoner Fokus på innskuddsdekningen EK-avkastning I utgangspunktet skal EK-avkastningen etter skatt være høyere enn langsiktig statsobligasjonsrente etter skatt pluss 6 prosentpoeng risikopremie. I tillegg har SR-Bank som mål å være blant den beste tredjedelen av banker det er naturlig å sammenligne seg med. Kapitaldekning Bankens mål for kjernekapital- og kapitaldekning er hhv 8 % og 12 %, så lenge dette står i forhold til konkurrerende og sammenlignbare banker. 36

37 Resultat 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner 2002 % 2001 % Netto renteinntekter 253 2,07 % 229 2,07 % Utbytte/eierinteresse 4 0,03 % 4 0,04 % Netto provisjonsinntekter 63 0,51 % 62 0,56 % Kursgevinst omløpsmidler 32 0,26 % 14 0,12 % Andre inntekter 22 0,18 % 20 0,18 % Netto andre driftsinntekter 121 0,99 % 100 0,91 % Sum driftsinntekter 374 3,06 % 329 2,98 % Personalkostnader 106 0,87 % 96 0,87 % IT-kostnader 27 0,22 % 27 0,25 % Andre driftskostnader 54 0,44 % 49 0,44 % Avskrivninger/nedskrivninger 15 0,13 % 15 0,13 % Sum driftskostnader 202 1,66 % 186 1,68 % Resultat før tap og nedskrivninger 172 1,41 % 143 1,30 % Tap/(gevinst) finansielle anleggsmidler 1 0,01 % 12 0,11 % Netto tap 43 0,35 % 28 0,25 % Resultat av ordinær drift 128 1,05 % 103 0,93 % Skattekostnad 36 0,29 % 31 0,28 % Minoritetsinteressser 0 Overskudd 92 0,75 % 72 0,65 % 37

38 Balanse 1. kv. 1. kv. Beløp i millioner kroner 2002 % 2001 % Kontanter og fordringer på sentralbanker 676 1,4 % 508 1,1 % Fordringer på kredittinstitusjoner 500 1,0 % 333 0,7 % Brutto utlån ,2 % ,2 % - Spesifiserte tapsavsetninger ,6 % ,6 % - Uspesifiserte tapsavsetninger ,7 % ,7 % = Netto utlån ,9 % ,9 % Verdipapirer ,9 % ,0 % Øvrige aktiva 896 1,8 % 982 2,2 % SUM EIENDELER ,0 % ,0 % Gjeld til kredittinstitusjoner ,0 % ,7 % Innskudd fra kunder ,8 % ,1 % Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer ,2 % ,7 % Annen gjeld ,3 % ,0 % Ansvarlig lånekapital ,9 % ,5 % Egenkapital ,5 % ,7 % Minoritetsinteresser 2 0,0 % 0 0,0 % Overskudd 92 0,2 % 72 0,2 % SUM GJELD OG EGENKAPITAL ,0 % ,0 % 38

39 Resultat av underliggende bankdrift 180 Mill kr 2, , ,87 1,38 1, ,91 1, , , ,84 1,77 1,40 1, , , ,45 1, ,73 1,20 2,0 1,5 1,0 40 0, kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 Mill kr Mill kr I/K I % av GFK 0,0 39

40 Driftsresultat Mill kr 300 % av GFK 3, , ,0 1,5 1,0 50 0,5 0 1.kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 Res etter tap & nedskr. Res før tap & nedskr. Res etter tap i % av GFK 0,0 40

41 Netto misligholdte engasjementer 300 Mill kr % av netto utlån 0, , , ,48 0,48 0, , , , , ,6 0,5 0,4 0,3 0,2 50 0,1 0 1.kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 0,0 41

42 Brutto utlån Milliard NOK % vekst ,8 20,1 19, ,0 16,7 16, ,3 43,8 44, ,5 36,1 37,8 39,4 40,3 42,0 42,8 11,1 9, kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv

43 Utlånsvekst, SR-Bank Morbank Årsvekst - % ,3 23,2 23,5 24,2 21, ,0 16,4 15,3 12,8 19,1 15,9 17,1 18,0 14,3 15,6 10, ,0 8, kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv m.vekst - PM 12-m.vekst - BM 43

44 Fordeling utlån, SR-Bank Morbank BM 33,7 % BM 34,4 % PM 66,3 % PM 65,6 % 44

45 Utlån pr næring, SR-Bank Morbank Jordbruk Fiske Utvinning olje og gass Industri Bygg og anlegg Varehandel/ hotell Sjøfart Transport Eiendomsdrift Tjenesteytende virksomh Offentlig/Finans 3,2 % 3,0 % 2,5 % 2,6 % 1,5 % 1,8 % 3,1 % 4,1 % 2,3 % 1,9 % 3,3 % 3,7 % 3,1 % 3,3 % 0,6 % 0,5 % 1,1 % 1,0 % 1,5 % 1,2 % ,6 % 11,3 % 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % 12 % 14 % 45

46 Innskudd fra kunder Volum - mrd 30 18,1 12 mnd vekst ,5 15, ,8 12,9 11, ,5 19,3 20,8 21,4 22,1 22,9 8,1 23,5 23,1 8,5 24,0 25, kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv

47 Innskuddsvekst, SR-Bank Morbank Årsvekst - % 30 29, ,6 20,2 15,5 15, ,3 13,5 13,9 12,9 12,2 10,8 11,1 12, ,7 11,9 6,0 5 3,7 0 0,5 1.kv-00 2.kv-00 3.kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv m.vekst - PM 12-m.vekst - BM 47

48 Fordeling innskudd, SR-Bank Morbank BM 43,1 % BM 43,0 % PM 56,9 % PM 57,0 % 48

49 Personkundemarkedet Brutto utlån pr (morbank): Innskudd pr (morbank): Ca kunder (SR-kunder) Markedsandel: (2001) mill kr mill kr Andre 27 % SR-Bank 46 % Privatmarked DnB 10 % Skandiabankn 3 % K-Bank 1 % Fokus Bank 4 % Postbanken 9 % Kilde: Norsk Gallup. Rogaland med tilstøtende kommuner i Hordaland og Vest-Agder. 49

50 Bedriftskundemarkedet Brutto utlån pr (morbank): Utlån inkl. ubenyttede rammer: Innskudd pr (morbank): mill kr mill kr mill kr Betjener små, mellomstore og store bedrifter, kommuner, organisasjoner og offentlige institusjoner Ca kunder - kunder med sum innskudd eller lån (kredittramme inkl garantier) over kr Høy markedsandel innenfor små og mellomstore bedrifter. SR-Bank er også i ferd med å bli en betydelig aktør overfor større bedrifter. SR-Banks kundeandel ligger på om lag 40%. 50

51 Antall NettBankkunder Antall kv-00 2.kv-00 3-kv-00 4.kv-00 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 51

52 Årsvekst netto nysalg aksjefond 120 % 103,7 % 450,0 % 109,0 % 90 % 60 % Årsvekst - % 30 % 0 % -30 % -60 % -30,4 % -6,7 % -90 % -120 % -150 % -90,2 % -95,4 % -108,5 % -119,0 % 1.kv-01 2.kv-01 3.kv-01 4.kv-01 1.kv-02 SR-Bank Totalmarkedet 52

53 Sparebanken Rogaland Etablert i 1839 Hovedkontor i Stavanger 54 kontorer på Sørvestlandet Over kunder Styreformann: Geir Worum Administrerende direktør: Terje Vareberg Formann Representantskapet: Einar Risa Formann Kontrollkomiteen: Harald Ribland Revisor: PricewaterhouseCoopers 53

54 SpareBank 1 SR-Bank EM 1 Rogaland AS 100 % Westbroker Finans AS 100 % SR-Forvaltning ASA 67 % Sparebankgruppen AS 13 % Boligmegling Næringsmegling Prosjektmegling Markedsleder i Rogaland Leasing Spesialfinansiering Aktiv forvaltning ODIN Forvaltning AS SpareBank 1 Livsforsikring AS SpareBank 1 Skadeforsikring AS SpareBank 1 Fondsforsikring AS Entercard AS SpareBank 1 Aktiv Forvaltning AS First Securities ASA Bank 1 Oslo AS SpareBank 1 Finans AS IDA Bilforvaltning AS 54

55 Visjon: SpareBank 1 SR-Bank, den anbefalte banken. Verdigrunnlag: Mot til å meina - styrke til å skapa Forretningsidé: Kunder - SpareBank 1 SR-Bank skal være den anbefalte og den foretrukne samarbeidspartner for privatpersoner, bedrifter, primærnæringer, organisasjoner og det offentlige. Produkter - SpareBank 1 SR-Bank skal tilby konkurransedyktige finansielle produkter og tjenester som dekker kundenes behov. Distribusjon - SpareBank 1 SR-Bank skal tilby produktene gjennom moderne, tilgjengelige og nære distribusjonskanaler, som sikrer kunden god kvalitet og service. Ansatte - SpareBank 1 SR-Bank skal gjennom kundeorienterte og kompetente medarbeidere sikre bankens posisjon og stilling som den anbefalte og ledende bank. Samfunn - SpareBank 1 SR-Bank skal delta aktivt i arbeidet for å styrke vekst og utvikling i sitt område. Banken - SpareBank 1 SR-Bank skal være en lokalt forankret, lønnsom, selvstendig bank og skal gjennom SpareBank 1-alliansen være et regionalt alternativ til de konkurrerende finanskonsern. 55

56 Kundene SpareBank 1-bankene 386 kontorer/møteplasser/distribusjonsenheter SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 Gruppen AS Bank 1 Oslo AS AS (100%) SpareBank 1 Finans AS AS (100%) SpareBank 1 Skadeforsikring AS AS (100%) SpareBank 1 Livsforsikring AS AS (100%) SpareBank 1 Fondsforsikring AS AS (100%) Eiendoms- Megler 1 IDA IDA AS AS (100%) ODIN Forvaltning AS AS (100%) First Securities ASA (51%) EnterCard AS AS (65%) SpareBank 1 Aktiv Forvaltning AS AS (100%) FSPA/ Swedbank Oslo Eiere SpareBank 1 SR-Bank SpareBank 1 Vest SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 Nord-Norge Samarbeidende Sparebanker AS AS LO LO og og fagforbund Förenings- Sparbanken 13% 13% 13% 13% 13% 10% 25% 56 56

57 Svalbard SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 Vest SpareBank 1 SR-Bank SpareBank 1 Oslo Total forvaltning: ca. 226 milliarder Totalt antall kontorer: ca. 370 Totalt antall ansatte: ca Totalt antall kunder: ca. 2,3 mill. Antall nettkunder: ca Samarbeidende Sparebanker: SpareBank 1 Halden SpareBank 1 Ringerike SpareBank 1 Moss SpareBank 1 Hallingdal SpareBank 1 Gran SpareBank 1 Gudbrandsdal SpareBank 1 Jevnaker Lunner SpareBank 1 Vestfold SpareBank 1 Nordvest SpareBank 1 Kongsberg GS-banken Modum Sparebank Sparebanken Grenland Lom og Skjåk Sparebank Nøtterø Sparebank 57

58 SpareBank 1 SR-Bank Bjergsted Terrasse 1 Postboks STAVANGER Finanskalenderen 2002: 1. kvartal 25. april Administrerende direktør: 2. kvartal 8. august Terje Vareberg 3. kvartal 24. oktober For ytterligere informasjon kontakt: Tor Dahle, Økonomidirektør tel Seri B. Bækkelund tel Sentralbord tel Internett adresser: SR-Banks hjemmeside og nettbank: Hugin-Online: