SSHF virksomhetsrapport november 2014 Foreløpig resultat desember 2014 (Styresak ) Styrepresentasjon 5. februar 2015
|
|
- Ove Ingvaldsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SSHF virksomhetsrapport november 2014 Foreløpig resultat desember 2014 (Styresak ) Styrepresentasjon 5. februar 2015 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm
2 Ventetid avviklede pasienter - januar Status siste måned: Somatikk 65 Psykisk 50 helsev.v TSB 40 Psykisk helsev b&u 40 Kirurgisk klinikk har ventetid på 75 dager i januar (82 dager i januar 2014 ), og Medisinsk klinikk har 50 dager i januar (55 dager i januar 2014 ), som gjør at det for somatikken som helhet i januar blir et gjennomsnitt på 65 dager, noe som er på målsetting på maks 65 dager. Psykiatrisk helsevern voksne har 50 dager og barn har 40 dager ventetid på avviklede pasienter. Psykisk helsevern voksne har ventetid på målet på 50 dager, mens psykisk helsevern barn har ventetid over målet på 30 dager. Kravet til gjennomsnitt ventedager for fagområdet tverrfaglig spesialisert rusbehandling er 65 dager, og klinikken rapporterte i januar 40 dager mot 52 dager i januar 2014.
3 Ventetid avviklede somatikk
4
5 Ventetid ventende kirurgisk klinikk
6 Antall vurderte henvisninger
7 Pasienten opplever ingen fristbrudd positiv utvikling! Status siste måned: Somatikk 2,7 % Psykisk 1,5 % helsev.v TSB 0,0 % Psykisk helsev b&u 0,0 % I somatikken er det i januar 82 brudd, som utgjør 2,7 % av avviklede elektive rettighetspasienter. Kirurgisk klinikk har 67 fristbrudd i januar mot 63 i desember og 151 i januar Majoriteten er knyttet til Kirurgisk avdeling SSK og SSA. Positiv utvikling på fristbrudd avviklet og fristbrudd ventende i klinikken. Dette er resultat av grundig og systematisk arbeid i klinikken. Medisinsk klinikk har 15 fristbrudd i januar. Det er i hovedsak brudd ved Medisinsk avdeling SSK.. Klinikk for psykisk helse har 2 fristbrudd i januar. Pr 1. februar er det 89 pasienter med fristbrudd på ventelisten. Det er en nedgang fra desember 2014 og trenden er positiv.
8 Kommende fristbrudd: 57 i kirurgisk og 32 i medisinsk klinikk, 1 i psykiatrien.
9 Som hovedregel skal ingen pasienter vente over 1 år Status siste måned: Somatikk 186 KPH 0 NB: ABUP data er eksl fra KPH Totalt 186 langtidsventende ved utgangen av januar. Redusert med 125 siden januar i fjor. 173 av de langtidsventende er tilknyttet Kirurgisk klinikk. Innen Kirurgisk klinikk er det størst andel langtidsventende i Øyeavdelingen (86), Kirurgisk avdeling (51) Øre-nese-hals inkl kjeve (31). Det er i januar 13 langtidsventende i Medisinsk klinikk. Det arbeides med å få til kveldspoliklinikker og raskere tilbake innen flere avdelinger i Kirurgisk klinikk for å løse utfordringene, og klinikken har hatt positiv utvikling på denne indikatoren de siste månedene.
10 Brev med timeavtale sammen med bekreftelse på mottatt henvendelse Status siste måned: Med klinikk 57 % Kir klinikk 48 % KPH 87 % Hensikten med målet er å oppnå økt pasientsikkerhet gjennom å forhindre at pasienter kan bli oversett eller falle ut av ventelister. Resultat for desember viser at det for somatikken var 51% timetildeling i første brev. For Kirurgisk klinikk er resultatet 48% og for Medisinsk klinikk 57%. I Klinikk for psykisk helse er resultatet 87% i desember. Målet er lettest å nå på avdelinger med kort gjennomsnittlig ventetid, og måloppnåelsen varierer fra fagområde til fagområde. Forutsigbare planer for leger/behandlere er avgjørende i arbeidet med direktebooking. Ved økt fokus på måltallet i klinikkene forventes en bedring av resultatoppnåelse fremover.
11 Epikrisetid 100% innen 7 dager Status siste måned: Somatikk 84 % Psykisk helsevern 89 % voksne TSB 79 % Psykisk helsevern barn og unge 72 % I januar ble 84% av epikrisene i somatikken sendt ut innen 7 dager. Andel sendt innen riktig tid har ligget over 80% de siste månedene. Tallene for Medisinsk klinikk er 85% og Kirurgisk klinikk er 82%. I januar var andel epikriser innen 7 dager 85% for Klinikk for psykisk helse (VOP, ABUP og TSB). Resultatene for psykisk helsevern for voksne, ABUP og TSB, er på henholdsvis 89%, 72% og 79%. Andel utsendte epikriser innen 7 dager ligger i gjennomsnitt for sykehuset siste to år på omtrent 83%. Det er ikke store avvik pr måned i forhold til gjennomsnitt.
12 Normalt ingen korridorpasienter Status siste måned: Somatikk 0,72 % KPH 0,00 % I somatikken ble det i desember rapportert 95 korridorpasientdøgn av totalt sengedøgn, hvilket utgjorde 7 promille. Medisinsk klinikk har 79 korridorpasientdøgn Kirurgisk klinikk har 16 korridorpasientdøgn Det er gjennomgående lav andel korridorpasienter ved SSHF slik at det er ikke igangsatt konkrete tiltak på dette området. Det som registreres av korridorpasienter er vanligvis pasienter som ligger kort tid (timer) på korridor i påvente av ledig pasientrom. Psykisk helsevern og rus har ingen korridorpasienter.
13 Antall åpne dokumenter mer enn 14 dager gamle Det er i desember åpne dokumenter som burde vært lukket. Dette er en økning på ca 300 dokumenter siden november. Antall auto-godkjente dokumenter er for desember I tillegg finnes åpne dokumenter under området røntgen, lab. og patologi (prøvesvar).
14 Usignerte prøvesvar Totalt usignerte prøvesvar ved utgangen av desember. Antallet er fordelt på 923 labsvar til vurdering, 715 røntgensvar til vurdering og ingen patologisvar til signering.
15 Antall pasienter med åpen henvisningsperiode SSHF har ved utgangen av desember pasienter med åpen henvisningsperiode. Det har vært økning i antall pasienter med åpen henvisningsperiode siste kvartal. Antall pasienter pr desember er fordelt på i Kirurgisk klinikk, 340 i Medisinsk klinikk og 470 i Klinikk for psykisk helse.
16 Prevalensundersøkelsen 4.kv.14 - sykehusinfeksjoner Totalt sett økning fra 4,1% til 5,1% inkl tilførte infeksjoner fra andre institusjoner. En liten bedring på egenpåførte infeksjoner fra 3,6% til 3,5%. Store variasjoner mellom sykehusene: SSK 3,7 / 2,8% alle/egne SSA 5,0 / 4,4% alle/egne SSF 11,1 / 3,7% alle/egne For totale infeksjoner er det spesielt sårinfeksjoner og luftveisinfeksjoner ved SSF som gir utslag i denne målingen. Ved infeksjoner påført i egen institusjon er det sårinfeksjoner, luftveisinfeksjoner og urinveisinfeksjoner ved SSA som gir størst utslag.
17 Økonomi og bemanning
18 Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter foreløpig resultat pr desember(før pensjonskorreksjon)
19 Resultat november 2014 Driftsinnt-utg Kirurgi Medisin Psykiatri MSK Drift Stab Pas.reiser Felles Høykost Totalt Inntekt Inntekt Basisramme ISF-inntekter Utskrivn.klare pasienter Polikl. innt Ørem.statstilskudd Andre innt Internt kjøp/salg Totalt Inntekt Totalt Inntekt Kostnad Lønn Lønn faste stillinger Overtid, vikarer og ekstrahjelp Diverse godtgj / kurskostn Arb.avg Pensjonskostnader Innleid arb.kraft Totalt Lønn Dr.kostn Varekostnad Kjøp av helsetj Andre driftskostn Avskr Internt kjøp/salg Totalt Dr.kostn Totalt Kostnad Totalt Finans Totalsum
20 Resultat desember 2014 Driftsinnt-utg Kirurgi Medisin Psykiatri MSK Drift Stab Pas.reiser Felles Høykost Totalt Inntekt Inntekt Basisramme ISF-inntekter Utskrivn.klare pasienter Polikl. innt Ørem.statstilskudd Andre innt Internt kjøp/salg Totalt Inntekt Totalt Inntekt Kostnad Lønn Lønn faste stillinger Overtid, vikarer og ekstrahjelp Diverse godtgj / kurskostn Arb.avg Pensjonskostnader Innleid arb.kraft Totalt Lønn Dr.kostn Varekostnad Kjøp av helsetj Andre driftskostn Avskr Internt kjøp/salg Totalt Dr.kostn Totalt Kostnad Totalt Finans Totalsum Herav reduserte pensjonskostnader (netto resultateffekt) Resultatavvik justert for endrede pensjonskostnader 8 363
21 Resultatavvik pr desember Avvik inntekter Foreløpig resultat 2014 Avvik kostnader Avvik resultat Budsjett Kirurgisk klinikk Medisinsk klinikk Klinikk for psykisk helse inkl finansposter Medisinsk serviceklinikk Driftsenhet Stab Pasientreiser Felles ekskl finansposter Felles netto finansposter Høykost-medisin Internhandel (trekkes ut) Sum SSHF Økt resultatkrav grunnet redusert pensjonskostnad Resultat justert for reduserte pensjonskostnader Foreløpig resultatavvik +1,2 mill i Nytt resultatkrav i 2014 er 670,8 mill kr. Endelig ISF-avregning for 2014 gjenstår i tillegg til revisjon av årsoppgjøret.
22 Resultat hele 2014: Driftsinnt-utg Kirurgi Medisin Psyk Med.serv Drift Stab Pas.reiser Felles Høykost Totalt Inntekt Inntekt Basisramme ISF-inntekter Utskrivn.klare pasienter Polikl. innt Ørem.statstilskudd Andre innt Internt kjøp/salg Totalt Inntekt Totalt Inntekt Kostnad Lønn Lønn faste stillinger Overtid, vikarer og ekstrahjelp Diverse godtgj / kurskostn Arb.avg Pensjonskostnader Innleid arb.kraft Totalt Lønn Dr.kostn Varekostnad Kjøp av helsetj Andre driftskostn Avskr Internt kjøp/salg Totalt Dr.kostn Totalt Kostnad Totalt Finans Totalsum Herav reduserte pensjonskostnader (netto resultateffekt) Resultatavvik justert for endrede pensjonskostnader 1 162
23 Kommentar resultat 2014 Foreløpig resultat for 2014 er 672 mill kr. Dette er 1,2 mill kr over resultatkravet. Økt resultatkrav fra 100 mill kr til 670,8 mill kr grunnet reduserte pensjonskostnader som følge av at nye uføreregler og levealdersjustering er tatt inn i pensjonsberegningene. Dette bel gjort ved et tilbaketrekk i basisrammer med 288,1 mill i desember(med likviditetseffekt), og økt resultatkrav 570,8 mill som vil styrke egenkapitalen i foretaket Endelig ISF-avregning 2014 gjenstår i tillegg til sluttføring av årsoppgjørsrevisjon. Negative avvik på aktivitetsbaserte inntekter og lønnskostnader, spesielt i somatiske klinikker. Styringsfart inn mot 2015 er utfordrende.
24 Forklaring endrede pensjonskostnader Konsekvensene av nye uførepensjonsregler og innarbeidelse av levealdersjustering for personer født i 1954 og senere er innarbeidet i beregningen. Begge endringene behandles som planendringer og gir som en engangseffekt et stort beløp til inntektsføring. Som en praktisk tilnærmelse føres virkningen av begge planendringene samlet som om den skjer Pensjonskostnaden for 2014 er derfor vesentlig endret fra juni 2014 (og januar 2014). For SSHF utgjør dette totalt 858,9 mill kr hvorav 288,1 mill kr er trukket fra basisrammen og 570,8 mill kr er tillagt resultatkravet. Dette gir et rentetap i årene som kommer.
25 Hovedtall om pensjon fra regnskapet Mill. kr Kostnad i regnskapet Engangsvirkning samordning levealderjustering (endr. plan) Virkning av endringer i estimatene (endr. forutsetn.) Årets «underliggende» kostnad Økning kostnad I prosent 0 % 13 % PwC februar
26 Forventet økning fra 2014 til % Kan grovt bygges opp som følger: Flere ansatte 1 % Redusert rente* fra 4 % til 2,3 % Lønnsvekst 5,7 % * Motvirkes av redusert lønnsforventning på 1%-poeng PwC februar 2015
27 Rentenivået i landet vårt svinger mye Rente brukt for beregning av pensjonsforpliktelsen: 2013: 4,0 % 2014: 2,3 % Skal uttrykke den langsiktige forventningen i dag om rentenivå herfra og fram til pensjonene er utbetalt. Har vært svært variable de senere årene. Generelt nedadgående. 1 %-poeng reduksjon gir isolert sett % høyere forpliktelse/kostnad. - motvirkes når langsiktig lønnsvekst reduseres (~1:1) PwC februar 2015
28 Store engangsvirkninger i 2014 To virkninger med motsatt effekt Nye samordningsregler mellom pensjonsordningen og folketrygden anses som en endring i selve ordningen. Nåverdien av alle besparelser fremover føres som redusert pensjonskostnad i 2014 (974 mill). - noen har ført dette som en justering rett mot egenkapitalen - begrunnelse: skulle vært tatt før 2013 Betydelig lavere rentenivå i beregningen (1,7 %) fører til langt høyere nåverdi av alle fremtidige utbetalinger (ca 1840 mill). Denne virkningen kan imidlertid fordeles over 12 år (gjennomsnittlig rest opptjeningstid). Virkningen slår først inn i 2015 med en årlig effekt på 153 mill. - hele beløpet er «utenfor korridoren» PwC februar
29 Hovedutfordringer SSHF i driften i 2014 Redusert aktivitet i somatikk gir inntektstap mot 2013 og mot budsjett. Reduksjon fra 2013 både på øhjelp og elektivt, spesielt innlagte pasienter ( ->3%). Utgjør ca 50 mill i reduserte inntekter i 2014 ift budsjett. I tillegg redusert indeks og casemix med vel 10 mill i Medisinsk klinikk ISF pris justert ned med 122 kr/drg, utgjør 4,3 mill kr for Kostnader på ressursbruk somatiske klinikker har økt ressursbruk fra 2013 med ca 1,8% (høye månedsverk i siste kvartal opplæring, AIOB og fødselspermisjoner). Gjestepasientkostnader psykiatri og rusbehandling øker, ca 7 mill forverring fra (pris Innlandet for familieopphold gir store utslag). Høykostnadsmedisiner høy forbruksvekst/volumvekst fra 2013, spesielt 2.halvår 14. Kostnad er økt med 44 mill kr fra 2013, og 22 mill kr negativt mot budsjett. Stor vekst i aktivitet prehospitale tjenester og dyre avtaler gir kostnads/ressursvekst.
30 Aktivitet pr desember DRG-produktivitet SSHF har lavere DRG pr brutto månedsverk virkelig mot budsjett.
31 Brutto årsverksutvikling pr januar 2015 I januar er det brukt 164 brutto månedsverk mer enn budsjett og 223 mer enn januar I 2014 er det brukt 73 flere brutto årsverk enn budsjett og 97 flere enn 2013, tilsvarende 1,3% og 1,8% over. Av denne økningen, både i januar og helår 2014, utgjør lønn til AIOB studenter ca 24 månedsverk (ny ordning i lønnsoppgjøret 2014). Det er økning i PTSS ifm overtakelse av amb.stasjon i Åseral og opprettelse av sykehusbussen (totalt 11 årsverk) samt økt årsverk grunnet økt aktiv tid i ambulansetjenesten. Det er en økning i foretaket på ca 15 årsverk knyttet til økt fravær (7 grunnet sykefravær og 8 grunnet fødselspermisjoner).
32 Sykefravær pr november 2014 Sykefraværet i november var 6,6 % og økt med 0,3% fra november Dette utgjør en økning på ca 10 brutto årsverk isolert for november. Sykefravær pr oktober er 6,6 % fordelt på 4,9 % langtidsfravær og 1,7 % korttidsfravær. Sykefraværet hittil i år er på samme nivå som i fjor. Til enhver tid er det ca 300 årsverk i fravær grunnet sykdom. I tillegg er det ca 130 årsverk i fravær grunnet fødselspermisjon.
33 Aktivitet somatikk januar 2015 Årsbudsjett 2015 Budsjettert aktivitet januar 2015 Virkelig aktivitet januar 2015 Avvik budsjett/ rapportert Budsjettoppnåelse i % Aktivitet 2014 Avvik aktivitet i år mot 2014 Kirurgisk klinikk Innlagt heldøgn % Dagbehandling % Poliklinikk % Medisinsk Klinikk Innlagt heldøgn % Dagbehandling % Poliklinikk % Totalt 79 innlagte pasienter lavere enn budsjett, 25 flere enn januar Dagbehandling er totalt 349 lavere enn budsjett, og 209 lavere enn januar Poliklinikk er totalt 869 lavere enn budsjett, men 316 flere konsultasjoner i enn januar 2014.
34 Aktivitet psykiatri januar 2015 Januar Hele året Faktisk Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Avvik fra i fjor Avvik i % fra i fjor Budsjett Antall polikliniske konsultasjoner Psykisk helsevern for voksne - sykehus ,8 % -38-4,5 % Psykisk helsevern for voksne - DPS ,0 % ,5 % Psykisk helsevern for barn og unge ,7 % ,3 % Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) ,4 % ,8 % Sum klinikk ,2 % ,1 % Antall utskrivninger: Psykisk helsevern for voksne - sykehus ,2 % -9-7,0 % Psykisk helsevern for voksne - DPS ,0 % -4-3,3 % Psykisk helsevern for barn og unge ,0 % 4 40,0 % 110 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) ,5 % 11 18,3 % 980 Sum klinikk ,4 % 2 0,6 % 4 306
35 Aktivitet somatikk pr desember Denne periode Hittil i år Hele året DRG-poeng egen produksjon alle pasienter: Faktisk Avvik fra budsjett Faktisk Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Avvik fra i fjor Avvik i % fra i fjor Budsjett Kirurgi ,7 % Medisin ,0 % HF Felles Høykostmedisin ,9 % Totalt DRG egen produksjon ,1 % DRG-poeng sørge for ansvar: Egenproduksjon tot. SSHF ,5 % Kjøp fra andre regioner ,3 % Totalt DRG sørge for ansvar: ,2 % Avd.opphold: Kirurgi ,6 % ,0 % Medisin ,5 % 121 0,5 % Sum avdelingsopphold SSHF ,1 % ,8 % Sum sykehusopphold SSHF ,4 % ,5 % Dagbehandlinger: Kirurgi ,9 % 396 3,9 % Medisin ,9 % ,0 % Sum SSHF ,4 % ,4 % Polikliniske konsultasjoner: Kirurgi ,2 % ,4 % Medisin ,4 % ,7 % Sum SSHF ,2 % ,7 %
36 Aktivitet KPH pr desember Denne periode Hele året Faktisk Avvik fra budsjett Faktisk Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Avvik fra i fjor Avvik i % fra i fjor Budsjett Antall polikliniske konsultasjoner Psykisk helsevern for voksne - sykehus ,7 % ,0 % Psykisk helsevern for voksne - DPS ,0 % ,2 % Psykisk helsevern for barn og unge ,0 % ,4 % Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) ,3 % ,7 % Sum klinikk ,7 % ,5 % Antall utskrivninger: Psykisk helsevern for voksne - sykehus ,7 % ,9 % Psykisk helsevern for voksne - DPS ,4 % -92-6,0 % Psykisk helsevern for barn og unge ,1 % -5-4,8 % 110 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) ,4 % -5-0,6 % 980 Sum klinikk ,0 % ,8 % 4 506
37 Likviditet pr desember: -120 mill kr pr desember Foretaket har en utgående likviditet pr desember på -120 mill kr som innebærer en reduksjon på 263 mill kr i denne måneden. I forhold til budsjettert nivå på 10 mill kr innebærer det at foretaket pr desember endte med et avvik på -130 mill kr. Det er endringene ifm med reduserte pensjonskostnader som følge av nye uføreregler og levealdersjustering som får betydelig innvirkning, og foretaket betalte inn i desember ekstraordinært 288,1 mill kr til RHF et. Driftskreditten er samtidig justert opp tilsvarende de 288,1 mill kr samt justert opp med likviditetseffekten av pensjon på de opprinnelige planlagte 58,9 mill kr. Ny kredittgrense innebærer en likviditetsreserve på 527 mill kr.
38 Investeringsoversikt 2014 Hittil i år Hele året (for detaljert oversikt, se vedlegg 1) Regnskap Budsjett Avvik Større oppgradering Vedlikehold og ombygginger Tekniske installasjoner MTU inkl havarier IKT Annet utstyr Diverse avsetninger mottatte fakturaer Sum investeringer Overføres Sum finansierte investeringer Det er påløpt 190 mill kr i investeringer av budsjett 306 mill kr i mill kr overføres til Alt av investeringsmidler er disponert og prioritert.
39 Oversikt flomskade Oversikt kostnad vannskade: Total kostnad Tapt inntekt Tapt inntekt operasjoner 680 Bygg/utstyr Bygg (inkl kost Polygon) MTU Utstyr < kr Lønnskost - pasientrettet skadebegrensning opprydding 515 sum lønnskost 907 Sum kostnad vannskade Tall i tkr Total kostnad ifm flom beregnet til å bli 25,8 mill kr. IF dekker 25,2 mill kr av kostnaden ved skaden. Kostnad for SSHF er egenandel på 250 tkr og karenstid ifm strøkne operasjoner på 48 timer. Totalt ca 0,6 mill kr. I tillegg kommer kostnad ved igangsatt dreneringsarbeid på ca 2 mill kr.
SSHF virksomhetsrapport januar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. februar 2015
SSHF virksomhetsrapport januar 2015 (Styresak 021-2015) Styrepresentasjon 26. februar 2015 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Ventetid avviklede pasienter - januar Status siste måned: Somatikk 65 Psykisk
DetaljerSSHF virksomhetsrapport februar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. mars 2015
SSHF virksomhetsrapport februar 2015 (Styresak 032-2015) Styrepresentasjon 26. mars 2015 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Ventetid avviklede pasienter - februar Status siste måned: Somatikk 66 Psykisk
DetaljerSSHF virksomhetsrapport mai 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 18. juni 2015
SSHF virksomhetsrapport mai 2015 (Styresak 090-2015) Styrepresentasjon 18. juni 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Kvalitetsparametere pr mai Ventetider avviklede og ventende Henvisninger og behandlingstid
DetaljerSSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august. (Styresak ) Styrepresentasjon 10. september 2015
SSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august (Styresak 067-2015) Styrepresentasjon 10. september 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Kvalitetsparametere pr juli PasOpp SSF Pakkeforløp Kval
DetaljerSSHF virksomhetsrapport mars og april 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 21. mai 2015
SSHF virksomhetsrapport mars og april 2015 (Styresak 047-2015) Styrepresentasjon 21. mai 2015 Konst. økonomidirektør Annlaug Ø. Brekke Ventetid avviklede pasienter - april Status siste måned: Somatikk
DetaljerStyresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai
Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Økonomi, aktivitet og årsverk Konst. Økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Arendal 18. juni 2015 Økonomi Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter
DetaljerSSHF virksomhetsrapport november 2015
SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner
DetaljerStyresak 105-2015 Virksomhetsrapport november
Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter 800 000 700 000 600 000
DetaljerStyresak Foreløpig virksomhetsrapport desember
Styresak 006-2016 Foreløpig virksomhetsrapport desember Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Resultater i Helse Sørøst RHF Betydelig resultatforverring i desember Østfold, Ahus
DetaljerVirksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016
Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016 Styresak 043-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19. mai 2016 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk, april Virksomhetsrapport
DetaljerVirksomhetsrapport mars 2018
Virksomhetsrapport mars 2018 Styresak 032-2018 Konstituert administrerende direktør Per Qvarnstrøm 12.04.2018 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet mars 3 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse
DetaljerVirksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016
Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016 Styresak 096-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.12.2016 3. Aktivitet Aktivitet, november 6 3. Aktivitet Aktivitet, pr november 7 3. Aktivitet
DetaljerVirksomhetsrapport April 2017
Virksomhetsrapport April 2017 Styresak 043-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.05.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg
DetaljerVirksomhetsrapport august og september 2016 økonomi
Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi Styresak 075-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 13.10.2016 8. Økonomi/finans Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter pr.
DetaljerVirksomhetsrapport oktober 2016
Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans
DetaljerVirksomhetsrapport økonomi 2016 foreløpig regnskap
Virksomhetsrapport økonomi 2016 foreløpig regnskap Styresak 007-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 26.01.2017 3. Aktivitet Aktivitet somatikk, desember 3 3. Aktivitet Aktivitet somatikk, 2016 4 3.
DetaljerVirksomhetsrapport pr mars 2011
Saksframstilling Arkivsak Dato 15.04.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr mars 2011 Sak nr. Styre Møtedato 043-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 28.04.2011 Ingress Resultat
DetaljerVirksomhetsrapport pr mai 2011
Saksframstilling Arkivsak Dato 15.06.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr mai 2011 Sak nr. Styre Møtedato 067-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 22.06.2011 Ingress Resultat
DetaljerVirksomhetsrapport SSHF juni og juli 2011
Saksframstilling Arkivsak Dato 24.08.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport SSHF juni og juli 2011 Sak nr. Styre Møtedato 078/11 Styret for Sørlandet sykehus HF 01.09.2011 Ingress
DetaljerStyresak 067-2015 Virksomhetsrapport juni og juli
Styresak 067-2015 Virksomhetsrapport juni og juli Økonomi, aktivitet og årsverk Konst. Økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Kristiansand 10. september 2015 Økonomi, aktivitet og bemanning Akkumulert
DetaljerVirksomhetsrapport november 2018
Virksomhetsrapport november 2018 Styresak 079 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 20.12.2018 HR, aktivitet, økonomi Årsverk oktober,november og desember 2018 Sykefravær pr oktober 2018 Aktivitet oktober,november
DetaljerVirksomhetsrapport pr april 2011
Saksframstilling Arkivsak Dato 19.05.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr april 2011 Sak nr. Styre Møtedato 053-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 26.05.2011 Ingress Resultat
DetaljerVirksomhetsrapport September 2017
Virksomhetsrapport September 2017 Styresak 080-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19.10.2017 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet september 2 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2017
Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerVirksomhetsrapport Januar 2017
Virksomhetsrapport Januar 2017 Styresak 015-2017 Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 23.02.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning
DetaljerSak nr. Styre Møtedato Styret for Sørlandet sykehus HF
Saksframstilling Arkivsak Dato 23.03.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr februar 2011 Sak nr. Styre Møtedato 031-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 31.03.2011 Ingress Resultat
DetaljerVirksomhetsrapport pr september 2011
Saksframstilling Arkivsak Dato 20.10.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr september 2011 Sak nr. Styre Møtedato 104-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.10.2011 Ingress Resultat
DetaljerØkonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen
Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av
DetaljerStatus økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand
Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte januar 2017 26.01.2017 STATUS ÅRSVERK PR JANUAR Denne mnd 2016 Denne mnd 2017 Endring 2016-2017 denne mnd Bud 17 denne mnd Avvik
DetaljerSak 031/2011 SSHF virksomhetsrapport pr februar 2011
Sak 031/2011 SSHF virksomhetsrapport pr februar 2011 Styrepresentasjon 31. mars 2011 Overordnede mål og krav for 2011 MÅL: 1. Ingen fristbrudd 2. Sykehusinfeksjoner < 3% 3. Brev med timeavtale sammen med
DetaljerStyresak Driftsrapport august 2017
Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerVirksomhetsrapport 2016
Virksomhetsrapport 2016 Styresak 007-2017 Fagdirektør Per Engstrand 26.01.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt pr
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre
DetaljerHelse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter
Helse Nord Trøndelag HF Periode: April 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for
DetaljerSTYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat
DetaljerSTYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011
STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt
DetaljerVirksomhetsrapport April 2013
Virksomhetsrapport April 2013 Sørlandet sykehus HF 2013 Innhold 1 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS KOMMENTAR... 4 2 HOVEDMÅL OG ANDRE STYRINGSPARAMETRE... 6 2.1 HOVEDMÅL I HENHOLD TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2013...
DetaljerHelseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober Statusrapport fra HF. 1 Administrerende direktørs vurdering
HR Finans Aktivitet Utvikling * Helseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober 2017 Statusrapport fra HF 1 Administrerende direktørs vurdering Helse Nord-Trøndelag HF har for 2017 lagt opp til
DetaljerVirksomhetsrapport Mai 2013
Virksomhetsrapport Mai 2013 Sørlandet sykehus HF 2013 Innhold 1 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS KOMMENTAR... 4 2 HOVEDMÅL OG ANDRE STYRINGSPARAMETRE... 6 2.1 HOVEDMÅL I HENHOLD TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2013...
DetaljerLedelsesrapport og risikovurdering - 2012
Ledelsesrapport og risikovurdering - 212 Hovedmål Mål 1 Utvikling siste 12 mnd 212 Gjennomsnitt ventetid som. red. til 6 dager 6 6 Pasienten opplever ikke fristbrudd 1 113-2 Pasienten får bekreftelse og
DetaljerStatus økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand
Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte desember 2016 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen 15.12.2016 STATUS ÅRSVERK PR NOVEMBER Endring 2015-2016 denne mnd Avvik mot bud
DetaljerStyresak Driftsrapport februar 2017
Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til
DetaljerStyresak Foreløpige resultater per desember 2014
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater
DetaljerVirksomhetsrapport 2012
Virksomhetsrapport 2012 Sørlandet sykehus HF 2012 Innhold 1 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS KOMMENTAR... 4 2 HOVEDMÅL OG ANDRE STYRINGSPARAMETRE... 6 2.1 HOVEDMÅL I HENHOLD TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2012...
DetaljerStatusrapport for 1. tertial 2016: Aktivitet Kvalitet Den gylne regel Økonomi Personell
Statusrapport for 1. tertial 2016: Aktivitet Kvalitet Den gylne regel Økonomi Personell Aktivitet samlet Resultat Budsjett Avvik fra budsjett pr april 16 pr april 15 endring i % pr april 16 2016 antall
DetaljerStatus økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand
Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte juni 2017 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen 21.06.2017 Noen hovedpunkt Mai måned: Gjennomgående høy aktivitet Økonomisk resultat
DetaljerVirksomhetsrapport mars 2018
Virksomhetsrapport mars 2018 Styresak 032, del 1:3 12.apr.2018 Fagdirektør Per Engstrand Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg
DetaljerStyresak Driftsrapport april 2017
Direktøren Styresak 039-2017 Driftsrapport april 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerVirksomhetsrapport Januar 2017
Virksomhetsrapport Januar 2017 Styresak 015-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 23.02.2017 FORETAKSGRUPPEN SAMLET Resultat 2016 HSØ før oppdateringer februar DRG produktivitet 2016 HSØ Bemanning 2016
DetaljerHelse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter
Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for
DetaljerStyresak Driftsrapport juni og juli 2017
Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til
DetaljerStyresak Driftsrapport mai 2018
Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerStatus pr oktober. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik
HR Finans Aktivitet Utvikling * Status pr oktober KPI matrise 2017 Hittil i år Resultat Mål Avvik Avvik denne periode DRG-poeng somatikk (ekskl TNF hemmere) 89 084 89 702-619 -222 Poliklinske konsultasjoner
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag
DetaljerStyresak Driftsrapport april 2018
Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerStyresak 92/2018 Virksomhetsrapport pr. oktober 2018
Møtedato:21.11.2018 Arkivnr.: 200/18 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana 14.11.18 Styresak 92/2018 Virksomhetsrapport pr. oktober 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
DetaljerVirksomhetsrapport mai 2018
Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet
DetaljerSTYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 30/2016 Driftsrapport juli 2016 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 30.08.16 30/2016 Saksbeh: Arkivkode: 012 Tormod Gilberg
DetaljerLedelsesrapport Januar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport pr. november 2018
Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 25/2017 Driftsrapport februar 2017 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 3. april 2017 25/2017 Saksbeh: Arkivkode: 012 Tormod
DetaljerSTYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010
STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt
DetaljerStyresak. Foreløpige resultater per april 2013
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 47/2014 Driftsrapport oktober 2014 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 24. november 2014 47/2014 Saksbeh: Tormod Gilberg Arkivkode:
DetaljerLedelsesrapport Februar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018
DetaljerSTYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på
DetaljerStyremøte ved Vestre Vike HF 42/ Møte Saksnr. Møtedato. Drammen, 19. august Nils Fredrik Wisløff. Administrerende direktør
Dato: 19.august 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31.7.2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ 2013 26.8.2013 Vedlegg: 1.
DetaljerLedelsesrapport. Mars 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.
DetaljerStatus pr april. Aktivitet. Finans. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik
Status pr april KPI matrise 2017 Hittil i år Resultat Mål Avvik Avvik denne periode Utvikling * DRG-poeng somatikk (ekskl TNF hemmere) 36 673 36 999-326 -615 Poliklinske konsultasjoner psykisk helsevern
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset
DetaljerStatus pr september. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik
HR Finans Aktivitet Utvikling * Status pr september KPI matrise 2017 Hittil i år Resultat Mål Avvik Avvik denne periode DRG-poeng somatikk (ekskl TNF hemmere) 79 815 80 212-397 -0 Poliklinske konsultasjoner
DetaljerStyresak Driftsrapport november 2017
Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til
DetaljerLedelsesrapport. Juli 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold
DetaljerStatus pr. juli 2013. Kortrapport
Status pr. juli 2013 Kortrapport Innhold 1. Hovedmål og status... 3 1.1 Ventetid... 3 1.2 Fristbrudd... 4 1.3 Pasienten får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev... 4 1.4 Sykehusinfeksjoner...
DetaljerStyresak Driftsrapport mai 2017
Direktøren Styresak 056-2017 Driftsrapport mai 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 14.06.2017 Møtedato: 19.06.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerStatus økonomi og budsjett Somatikk SSK
Status økonomi og budsjett Somatikk SSK Styremøte november 2016 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen 18.11.2016 STATUS ÅRSVERK PR NOVEMBER Endring 2015-2016 denne mnd Endring 2015-2016 HIÅ Akk bud16 Avvik
DetaljerVirksomhetsrapport September 2017
Virksomhetsrapport September 2017 Styresak 080-2017 Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19.10.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 31. desember 2014 til etterretning.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Øystein Martin Fjelldal/Iren Brathetland Styresak 5/15 B Virksomhetsrapport pr. 31.12.2014, samt
DetaljerVirksomhetsrapport Oktober 2013
Virksomhetsrapport Oktober 2013 Sørlandet sykehus HF 2013 Innhold 1 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS KOMMENTAR... 4 2 HOVEDMÅL OG ANDRE STYRINGSPARAMETRE... 6 2.1 HOVEDMÅL I HENHOLD TIL OPPDRAG OG BESTILLING
DetaljerVirksomhetsrapport mars 2016
Virksomhetsrapport mars 2016 Styresak 062-2016 21. april 2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt pr klinikk 2 1. Oppsummering
DetaljerVirksomhetsrapport
Virksomhetsrapport 4-2019 1 Innhold Kvalitet... 5 Aktivitet... 8 Somatikk... 8 Psykisk helsevern og rus og den gylne regel... 8 Pakkeforløp... 8 Økonomi... 9 Resultat... 9 Vedlikehold... 11 Investeringer
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerVirksomhetsrapport Oktober 2015
Virksomhetsrapport Oktober 2015 Sørlandet sykehus HF 2015 Innhold 1 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS KOMMENTAR... 4 2 HOVEDMÅL OG ANDRE STYRINGSPARAMETRE... 5 2.1 HOVEDMÅL I HENHOLD TIL OPPDRAG OG BESTILLING
DetaljerSTYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
DetaljerVirksomhetsrapport Februar 2017
Virksomhetsrapport Februar 2017 Styresak 031-2017 Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 24.03.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning
DetaljerStyresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal.
Styresak 81 2018 Vedlegg 1 Helgelandssykehuset Virksomhetsrapport September 2018 Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal Side 1 av 10 1.0 Oppsummering av utvikling Kvalitet Det en betydelig reduksjon
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 28. februar 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 21.2.2018 Styresak 20-2018 Virksomhetsrapport nr. 1-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag
DetaljerInnhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerVirksomhetsrapport for februar og mars 2016
Virksomhetsrapport for februar og 2016 Styresak 032-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 21. april 2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans
DetaljerLedelsesrapport. September 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017
DetaljerLedelsesrapport. August 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017
DetaljerStyresak. Januar 2015
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerVirksomhetsrapport november 2016
Virksomhetsrapport november 2016 Styresak 096-2016 - Fagdirektør Per Engstrand 15.12.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg
DetaljerStyresak. September 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold
DetaljerVirksomhetsrapport Mai 2017
Virksomhetsrapport Mai 2017 Styresak 058-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 21.06.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg
DetaljerStyresak. Januar 2016
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerStyresak Driftsrapport januar 2017
Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:
Detaljer