O-sak 1 - side 1 av 24
|
|
- Theodor Kleppe
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 1 Møtenr.: 4918/2017 Møtedato: 20. juni 2017 Notatdato: 31. mai 2017 Arkivsaksnr.: 2014/4918 Saksansvarlig: Irene Sandlie Saksbehandler: Trond Ryd/Elisabeth Kvalvåg Oversikt over årsverksutvikling ved UiO 2010 til 2016 I universitetsstyremøtet 20. juni 2016, ble universitetsdirektøren bedt om å utarbeide en oversikt over årsverksutviklingen ved UiO, med særlig vekt på hvor i organisasjonen endringer har skjedd og innenfor hvilke stillingstyper. Vedlagte rapport viser utviklingen i administrative- og vitenskapelige årsverk, og hvordan forholdet mellom gruppene har utviklet seg i perioden 2010 til Hensikten er å gi en oversikt både på UiO og på fakultets-/enhetsnivå. Det er tatt utgangspunkt i datagrunnlaget hentet fra rapporterte årsverksdata til DBH per 1. oktober hvert år i angjeldende periode. Årsverksutviklingen på UiO synes å følge samme utvikling gjennom hele perioden. Forholdet mellom vitenskapelig og teknisk/administrative årsverk er nokså lik med en liten «merutvikling» innenfor vitenskapelige stillinger. For de administrative er trenden en tydelig dreining mot tilsetting i høyere kompetansestillinger. De laveste stillingskategoriene faller bort og det blir en tydelig økning mot rådgivernivået. Siden det er variasjon i utviklingen på fakultet/enhet, vil det kreves lokale analyser for å kunne lage en komplett oversikt. Dersom man skal finne årsakssammenhenger og forklaringer i årsverksutviklingen bør det foretas en grundig analyse på fakultetsnivå for å kunne utarbeide en komplett oversikt. Dette vil innebære et manuelt og mer ressurskrevende arbeid, men kan gi interessant informasjon knyttet til bemanning og årsverksutvikling. Det foreslås å overlate denne vurderingen til nytt styre. Gunn-Elin Aa. Bjørneboe universitetsdirektør Irene Sandlie personaldirektør Vedlegg: Oversikt over årsverksutvikling ved UiO 2010 til 2016 O-sak 1 - side 1 av 24
2 Utviklingen av årsverk ved UiO i perioden O-sak 1 - side 2 av 24
3 Innhold 1. Innledning Hovedfunn Beskrivelse av DBH-hovedgrupper Årsverksutvikling på UiO-nivå Forholdet mellom vitenskapelige og teknisk/administrative årsverk Utvikling innenfor hovedgruppen «1 Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger» Utvikling innenfor hovedgruppen «4. Administrative stillinger» Årsverksutvikling på fakultets-/enhetsnivå Oversikt over alle stillingsgrupper på fakultets-/enhetsnivå «Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger» på fakultets-/enhetsnivå «Administrative stillinger» på fakultets-/enhetsnivå DBH hovedgruppe Hovedgrupper fordelt på fakultet/enhet O-sak 1 - side 3 av 24
4 1. Innledning I universitetsstyremøtet den 20. juni 2016, ble universitetsdirektøren bedt om å utarbeide en oversikt over årsverksutviklingen ved UiO, med særlig vekt på hvor i organisasjonen endringer har skjedd og innenfor hvilke stillingstyper. Denne rapporten viser hovedsakelig utviklingen i administrative- og vitenskapelige årsverk, og hvordan forholdet mellom gruppene har utviklet seg i perioden 2010 til Datagrunnlaget er hentet fra rapporterte årsverksdata til DBH per 1. oktober hvert år i angjeldende periode. er i årsverksutviklingen på organisatorisk nivå kan ha ulik årsak. Enkelte endringer kan skyldes omorganiseringer av fakultet/enhet, mens andre kan forklares med ny arbeidsfordeling eller nye satsinger. Noen stillinger finansieres også fast eller i perioder, av andre enheter enn der de er organisatorisk tilknyttet. Flere tilsettinger i delte stillinger kan i noen tabeller på detaljert nivå gi en feil fordeling i en lengre tidsserie. Ansatte som arbeider deler av året blir beregnet med fullt årsverk. I tabellene avrundes tallene til hele årsverk. I noen tabeller med små verdier vil dette kunne gi utslag på prosentvisningen. Der det er større endringer bør det derfor vurderes å gjennomføre en mer grundig analyse av årsaksforhold i samarbeid med fakultetene/enhetene. En slik analyse vil innebære et mer ressurskrevende manuelt arbeid. 2. Hovedfunn Årsverksutviklingen på UiO synes å følge samme utvikling gjennom hele perioden. Forholdet mellom vitenskapelig og teknisk/administrative årsverk er nokså lik med en liten «merutvikling» innenfor vitenskapelige stillinger. For de administrative stillingene er trenden en tydelig dreining mot tilsetting i høyere kompetansestillinger. De laveste stillingskategoriene faller bort og det blir en tydelig økning mot rådgivernivået. Siden det er variasjon i utviklingen på fakultet/enhet vil det kreves lokale analyser for å kunne lage en komplett oversikt. 3. Beskrivelse av DBH-hovedgrupper For å skille ulike stillingsgrupper, benyttes DBHs hovedgruppeinndeling i de ulike tabellene. DBH-gruppene beskrives nærmere nedenfor. DBH er inndelt i fem hovedgrupper og i flere undergrupper: formidlingsstillinger 1.1 Undervisnings- og forskerstillinger 1.2 Professor II 1.3 Rekrutteringsstillinger 1.4 Universitetsbibliotekar/førstebibliotekar/bibl.aspirant 1.5 Andre stillinger, undervisning, forskning og formidling 1.6 Hjelpestillinger for undervisning, forskning og formidling O-sak 1 - side 4 av 24
5 2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling 2.1 Bibliotekstillinger 2.2 Ingeniører 2.3 Tekniske stillinger for undervisning, forskning og formidling 3. Drifts- og vedlikeholdsstillinger 3.1 Renholdstillinger 3.2 Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger 4. Administrative stillinger 4.1 Lederstillinger 4.2 Mellomlederstillinger 4.3 Saksbehandler-/utrederstillinger 4.4 Kontorstillinger 5. Andre stillinger 5.1 Sosial- og helsefaglige stillinger 5.2 Andre stillinger Enkelte spesielle stillingstyper som f.eks. «3.1 Bibliotekstillinger», «3.1 Renholdstillinger» eller hovedgruppen «5. Andre stillinger», er ikke kommentert da disse må vurderes av de spesifikke enhetene, eller fordi deres størrelse utgjør så liten andel av de totale årsverkene ved UiO. Det er knyttet spesielle utfordringer til de tekniske stillingene i hovedgruppegruppe «2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling». Her finnes både utviklings- og driftsstillinger for administrative tjenester, samt rene støttestillinger til det vitenskapelige arbeidet. En god analyse her må derfor gjøres i samarbeid med den enkelte enhet. 4. Årsverksutvikling på UiO-nivå I perioden 2010 til 2016 har UiO økt antall årsverk med 9,4 prosent. Dette tilsvarer i underkant av 600 årsverk. Alle år, med unntak av 2010 til 2011 hvor det var en liten nedgang, har det vært en økning i antall årsverk. En stor andel av økningen forekom fra 2015 til Den største hovedgruppen i DBH er «formidlingsstillinger» (jf. tab. 1). Denne gruppen har også hatt den største veksten i absolutte i årsverk. Den videre beskrivelsen nedenfor legger vekt på hovedgruppe 1 og 4 som er de største hovedgruppene, og følgelig de mest relevante å se nærmere på i denne sammenhengen. UiO har i 2016, årsverk innenfor hovedgruppen «formidlingsstillinger». Dette utgjør 56 prosent av UiOs totale årsverk i Til sammenligning utgjør «4. Administrative stillinger» 26 prosent samme år. Disse to hovedgruppene har også hatt størst økning fra 2010 til For å få et mer nyansert bilde av utviklingen, vil det være nødvendig å se nærmere på undergruppenes utvikling, samt hvordan dette fordeler seg på fakultets-/enhetsnivå. O-sak 1 - side 5 av 24
6 DBH-hovedgruppene * I årsverk formidlingsstillinger ,1 % Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling 3. Drifts- og vedlikeholdsstillinger 4. Administrative stillinger ,0 % ,0 % ,3 % Andre stillinger ,5 % -27 Totalsum ,4 % 568 Tabell 1: Utvikling av årsverk i DBH-hovedgrupper * i prosent fra 2010 til 2016 Fra 2010 til 2016 har hovedgruppen «formidlingsstillinger» økt med 372 årsverk, tilsvarende 11,1 prosent økning. Tilsvarende har «4. Administrative stillinger» økt med 196 årsverk, som utgjør 15,3 prosents økning. For de øvrige hovedgruppene har utviklingen fra 2010 til 2016 vært mindre i absolutte årsverk. 4.1 Forholdet mellom vitenskapelige og teknisk/administrative årsverk Utviklingen mellom hovedkategoriene vitenskapelige (Vit)- og teknisk/administrative(t/a) årsverk har variert lite. Gjennom hele perioden har det vært et overskudd av vitenskapelige ansatte som utgjør mellom prosent av årsverkene i hele perioden. Stillingsgruppene i % i årsv. T/A ,3% 196 Vit ,1% 372 Totalsum ,4% 568 Tabell 2: Forholdet mellom Vit og T/A årsverk O-sak 1 - side 6 av 24
7 4.2 Utvikling innenfor hovedgruppen «1 Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger» Hovedgruppen «formidlingsstillinger» har hatt en total økningen på 11,1 prosent. Den største økningen i absolutte årsverk har vært innenfor undergruppene «Undervisnings- og forskerstillinger» og «Rekrutteringsstillinger» med henholdsvis 189 og 164 årsverk. formidlingsstillinger i % 1.1 Undervisnings- og forskerstillinger ,3 % 1.2 Professor II (bistillinger) ,2 % 1.3 Rekrutteringsstillinger ,1 % 1.4 Universitetsbibliotekar/førstebibliotekar/bibl.aspirant ,7 % 1.5 Andre stillinger, undervisning, forskning og formidling ,7 % 1.6 Hjelpestillinger for undervisning, forskning og formidling ,9 % Totalsum ,1% Tabell 3: Utvikling innenfor Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger i årsv Utvikling innenfor hovedgruppen «4. Administrative stillinger» Innenfor hovedgruppen «4. Administrative stillinger» har undergruppen «Mellomlederstillinger» hatt den største prosentvise økningen med 27,2 prosent (jf. tab. 4). I absolutte årsverk er økningen imidlertid størst i gruppen «Saksbehandler-/utrederstillinger» med 164 årsverk. «Kontorstillinger» har hatt en marginal nedgang i antall årsverk. O-sak 1 - side 7 av 24
8 Administrative stillinger * i årsv. Lederstillinger ,4 % 1 Mellomlederstillinger ,2 % 65 Saksbehandler- /utrederstillinger ,7 % 164 Kontorstillinger ,5 % - 2 Totalsum ,3 % 229 Tabell 4: Utvikling innenfor «Administrative stillinger» 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Saksbehandler-/utrederstillinger Mellomlederstillinger Lederstillinger Kontorstillinger Utvikling for enkelte stillingskoder innen hovedgruppen «4. Administrative stillinger» En nedbryting på utvalgte stillingskoder viser tydelig hvordan utviklingen dreier mot mer kompetansekrevende administrative stillingskoder. Eksempelvis har antall rådgivere og seniorrådgivere økt med henholdsvis 72 og 121 prosent, mens kontorstøttefunksjoner som sekretær/førstesekretær/konsulent har hatt en betraktelig nedgang. Administrative stillinger % i årsv Kontorsjef ,0 % Underdirektør ,0 % Avdelingsdirektør ,7 % Seksjonssjef ,8 % Avdelingsleder ,6 % Seniorrådgiver ,5 % Rådgiver ,1 % Seniorkonsulent ,1 % /1065 Konsulent ,1 % Førstekonsulent ,8 % Førstesekretær ,2 % - 16 Totalt ,2 % 240 O-sak 1 - side 8 av 24
9 5. Årsverksutvikling på fakultets-/enhetsnivå Det er betydelige forskjeller på fakultets-/enhetsnivå. Dette kan delvis forklares med at det kan ha vært gjennomført omorganiseringer som påvirker utviklingen av årsverk. Eksempelvis har Christin, FSAT og Samordnet opptak blitt samlet under en organisatorisk enhet. For å danne et mer detaljert bilde over årsakene til en ev. økning eller reduksjon i antall årsverk, bør hvert fakultet/enhet i en neste fase vurdere datagrunnlaget og gi en nærmere årsaksforklaring. I denne rapporten pekes det kun stikkordsmessig på enkelte utviklingstrekk ved hver enhet/fakultet under oppsummeringen for enhetene. 5.1 Oversikt over alle stillingsgrupper på fakultets-/enhetsnivå Tabellen nedenfor viser hvordan totalt antall årsverk i alle stillingsgrupper fordeler seg pr fakultet/enhet. I denne oversikten er det viktig å merke seg at det i tidsperioden er skjedd flere organisatoriske endringer. Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet og Det samfunnsvitenskapelige fakultet har hatt den største absolutte økningen i antall årsverk, hhv. 184 og 127. «Andre enheter» har også en stor økning men dette skyldes hovedsakelig organisatoriske endringer. En nærmere analyse i samarbeid med fakultetene/enheten vil kunne forklare disse økningene. Fakultet/Enheter BIO 1) NCMM 1) 31 i % Andre enheter ,9 % Det humanistiske fakultet ,7 % Det juridiske fakultet ,6 % Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet ,0 % Det medisinske fakultet ,6 % Det odontologiske fakultet ,3 % Det samfunnsvitenskapelige fakultet ,9 % Det teologiske fakultet ,6 % Det utdanningsvitenskapelige fakultet ,9 % Eiendomsavdelingen ,7 % Kulturhistorisk museum ,2 % Naturhistorisk museum ,5 % Sentre direkte under Universitetsstyret ,1 % UiO: Ledelsen og støtteenheter ,2 % Universitetet i Oslo ,0 % Universitetets senter for informasjonsteknologi ,4 % Universitetsbiblioteket ,3 % i årsv O-sak 1 - side 9 av 24
10 Totalsum ,4 % Tabell 7: Alle stillingsgrupper på fakultets-/enhetsnivå 1) BIO og NCCM er lagt til Det medisinske fakultet i 2016, men vises som egne enheter for ikke påvirke utviklingen til Det medisinske fakultet. BIO og NCCM har tidligere vært i enheten «Sentre direkte under Universitetsstyret «Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger» på fakultets-/enhetsnivå Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger i % 56 - BIO 18 na 57 - NCMM 25 na Andre enheter 1 1 na Det humanistiske fakultet ,0 % Det juridiske fakultet ,9 % Det matematisknaturvitenskapelige fakultet ,7 % Det medisinske fakultet ,4 % Det odontologiske fakultet ,6 % Det samfunnsvitenskapelige fakultet ,1 % Det teologiske fakultet ,1 % Det utdanningsvitenskapelige fakultet ,0 % Kulturhistorisk museum ,3 % Naturhistorisk museum ,8 % Sentre direkte under Universitetsstyret ,5 % UiO:Ledelsen og støtteenheter ,0 % i årsv Universitetet i Oslo ,0 % Universitetsbiblioteket ,7 % 372 Totalsum ,1 % Tabell 8: «Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger» på fakultets-/enhetsnivå O-sak 1 - side 10 av 24
11 5.3 «Administrative stillinger» på fakultets-/enhetsnivå DBH hovedgruppe 4 Utviklingen i hovedgruppen «4. Administrative stillinger» på fakultets-/enhetsnivå viser variasjoner. Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet har sammen med Det samfunnsvitenskapelige fakultet og Det medisinske fakultet, den største økningen av administrative årsverk, hhv. 49, 30 og 30. «Samtidig som LOS: Ledelse og støtteenheter (uten Eiendomsavdelingen og USIT) har hatt størst reduksjon med 34 årsverk (jf. tab. 9). «Andre enheter» har vært reorganisert og derfor er det en stor økning her. Administrative stillinger i årsv BIO 4 Na 57 - NCMM 3 Na 240,8 Andre enheter % Det humanistiske fakultet ,4 % Det juridiske fakultet ,5 % Det matematisknaturvitenskapelige fakultet ,7 % Det medisinske fakultet ,6 % Det odontologiske fakultet ,8 % Det samfunnsvitenskapelige fakultet ,6 % Det teologiske fakultet ,7 % Det utdanningsvitenskapelige fakultet ,0 % Eiendomsavdelingen ,4 % Kulturhistorisk museum ,0 % 101,8 Naturhistorisk museum % Sentre direkte under Universitetsstyret ,6 % UiO: Ledelsen og støtteenheter ,4 % Universitetets senter for informasjonsteknologi (USIT) ,5 % Universitetsbiblioteket ,4 % Totalsum ,3 % 229 Tabell 9: «Administrative stillinger» på fakultets-/enhetsnivå 5.4 Hovedgrupper fordelt på fakultet/enhet I tabellene nedenfor vises kun de undergruppene som er aktive på angjeldende fakultet/enhet. Dette medfører at tabellene uttrykker seg noe ulikt. O-sak 1 - side 11 av 24
12 Det humanistiske fakultet Det humanistiske fakultet har totalt sett hatt en nedgang i antall årsverk på 3,7 prosent (- 29 årsverk). Størst har nedgangen vært innenfor hovedgruppen «1. Undervisnings-, forskningsog formidlingsstillinger». i % i årsv. Det humanistiske fakultet formidlingsstillinger ,0 % -23 Professor II (bistillinger) ,7 % 3 Rekrutteringsstillinger ,1 % -20 Hjelpestillinger for undervisning, forskning og formidling ,5 % -5 Undervisnings- og forskerstillinger ,1 % 2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,4 % Bibliotekstillinger ,0 % Ingeniører ,9 % 4. Administrative stillinger ,4 % Kontorstillinger ,6 % Lederstillinger ,0 % Mellomlederstillinger ,1 % Saksbehandler-/utrederstillinger ,2 % Totalsum ,7 % Tabell 10: Utvikling ved Det humanistiske fakultet 2-29 O-sak 1 - side 12 av 24
13 Det juridiske fakultet Ved Det juridiske fakultet har antall årsverk økt med 19,6 prosent. Dette tilsvarer 55 årsverk. Hovedgruppen «Administrative stillinger» har i perioden hatt størst prosentvis økning, spesielt knyttet til saksbehandlergruppen. i % i årsv. Det juridiske fakultet formidlingsstillinger ,9 % 30 Hjelpestillinger for undervisning, forsk ,1 % 14 Professor II (bistillinger) ,3 % 0 Rekrutteringsstillinger ,2 % 3 Undervisnings- og forskerstillinger ,1 % Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,0 % -1 Bibliotekstillinger ,0 % -2 Ingeniører ,6 % 2 4. Administrative stillinger ,5 % 25 Kontorstillinger ,4 % 0 Lederstillinger ,0 % - Mellomlederstillinger ,4 % 3 Saksbehandler-/utrederstillinger ,2 % 22 Totalsum ,6 % 55 Tabell 11: Utvikling ved Det juridiske fakultet O-sak 1 - side 13 av 24
14 Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet har en økning i årsverk på 13 prosent, noe som utgjør 184 årsverk. «4. Administrative stillinger» har økt mest i prosent, mens «1. Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger» har den største økningen i absolutte årsverk. Den størst økningen i administrative stillinger skjedde i perioden i % i årsv. Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet formidlingsstillinger ,7 % 116 Professor II (bistillinger) ,2 % 0 Rekrutteringsstillinger ,8 % 56 Undervisnings- og forskerstillinger ,7 % 73 Andre stillinger, undevisning, forskning ig formidling ,0 % 1 Hjelpestillinger for undervisning, forskning og formidling ,4 % Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,3 % 21 Ingeniører ,0 % 21 Kontorstillinger ,1 % 0 3. Drifts- og vedlikeholdsstillinger ,0 % 1 Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger ,0 % 1 4. Administrative stillinger ,7 % 49 Kontorstillinger Lederstillinger ,3 % -1 Mellomlederstillinger ,2 % 14 Saksbehandler-/utrederstillinger ,2 % Andre stillinger ,3 % -2 Andre stillinger ,3 % -2 Totalsum ,0 % 184 Tabell 12: Utvikling ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet O-sak 1 - side 14 av 24
15 Det medisinske fakultet Ved Det medisinske fakultet har antall årsverk økt med 7,6 prosent, dvs 78 årsverk. Hovedgruppene «formidlingsstillinger» har den største årsverksøkningen samtidig som «2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling» har hatt den største reduksjonen i årsverk. «4. Administrative stillinger» har økt med 14,6 prosent i perioden(30 årsverk). i % i årsv. Det medisinske fakultet formidlingsstillinger ,4 % 96 Hjelpestillinger for undervisning, forsk ,6 % 5 Ingeniører ,9 % 48 Lederstillinger ,8 % 42 Mellomlederstillinger ,6 % Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,6 % -51 Bibliotekstillinger 1-100,0 % -1 Ingeniører ,7 % -51 Rekrutteringsstillinger ,1 % 0 3. Drifts- og vedlikeholdsstillinger ,0 % - Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger 1-4. Administrative stillinger ,6 % 30 Kontorstillinger Lederstillinger ,7 % -0 Mellomlederstillinger ,8 % 8 Saksbehandler-/utrederstillinger ,8 % 23 Undervisnings- og forskerstillinger na 5. Andre stillinger ,0 % 3 Sosial- og helsefaglige stillinger ,0 % 1 Andre stillinger (AN2) ,0 % 2 Totalsum ,6 % 78 Tabell 13: Utvikling ved Det medisinske fakultet O-sak 1 - side 15 av 24
16 Det odontologiske fakultet Det har vært en økning i årsverk på 13,3 prosent ved Det odontologiske fakultet. Dette tilsvarer 38 årsverk. Hovedgruppen «formidlingsstillinger» har sammen med «2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling» hatt størst prosentvis økning, med hhv.22,6 og 30,2 prosent. Gruppen «4. Administrative stillinger» har omtrent samme prosentvise økning, men vesentlig mindre årsverksøkning. Størst reduksjon finner vi i gruppen «5. Andre stillinger». i % i årsv. Det odontologiske fakultet formidlingsstillinger ,6 % 29 Professor II (bistillinger) ,0 % - Rekrutteringsstillinger ,9 % 16 Undervisnings- og forskerstillinger ,3 % 6 Andre stillinger, undervisning, forskning formidling ,0 % 6 Hjelpestillinger for undervisning, forskning og formidling ,0 % 2 2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,2 % 24 Ingeniører ,2 % 3 Tekniske stillinger for undervisning, fo ,3 % Drifts- og vedlikeholdsstillinger ,0 % - Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger ,0 % - 4. Administrative stillinger ,8 % 8 Kontorstillinger Lederstillinger ,0 % - Mellomlederstillinger ,0 % 1 Saksbehandler-/utrederstillinger ,1 % 8 5. Andre stillinger ,9 % -24 Andre stillinger ,9 % -24 Sosial- og helsefaglige stillinger Totalsum ,3 % 38 Tabell 14: Utvikling ved Det odontologiske fakultet O-sak 1 - side 16 av 24
17 Det samfunnsvitenskapelige fakultet Det samfunnsvitenskapelige fakultet har økt årsverk med 27,9 prosent, som tilsvarer 127 årsverk. Hovedgruppene «formidlingsstillinger» og «4. Administrative stillinger» har hatt nokså lik økning, med henholdsvis 30,1 prosent og 28, 6 prosent. «2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling» til sammenligning kun økt med 2,4 prosent. i % i årsv. Det samfunnsvitenskapelige fakultet formidlingsstillinger ,1 % 99 Professor II (bistillinger) ,6 % 5 Rekrutteringsstillinger ,1 % 65 Undervisnings- og forskerstillinger ,5 % 25 Hjelpestillinger for undervisning, forskning og formidling ,5 % 5 2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,4 % 1 Ingeniører ,4 % 1 Tekniske stillinger for undervisning, fo ,6 % Administrative stillinger ,6 % 30 Lederstillinger ,0 % - Mellomlederstillinger ,2 % 6 Saksbehandler-/utrederstillinger ,4 % Andre stillinger 2-100,0 % -2 Andre stillinger 2-100,0 % -2 Totalsum ,9 % 127 Tabell 15: Utvikling ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet O-sak 1 - side 17 av 24
18 Det teologiske fakultet Ved Det teologiske fakultet har det vært en økning på 7,6 prosent, som tilsvarer 4 årsverk. Økningen ligger i hovedgruppen «formidlingsstillinger» som øker 10,1 prosent. Antall administrative årsverk er likt i 2010 og i % i årsv. Det teologiske fakultet formidlingsstillinger ,1 % 4 Professor II (bistillinger) ,3 % -1 Rekrutteringsstillinger ,7 % 3 Undervisnings- og forskerstillinger ,6 % 2 2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,6 % -0 Ingeniører ,6 % Drifts- og vedlikeholdsstillinger 0 - Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger 0-4. Administrative stillinger ,7 % 1 Lederstillinger ,0 % - Mellomlederstillinger ,6 % -1 Saksbehandler-/utrederstillinger ,0 % 2 Totalsum ,6 % 4 Tabell 16: Utvikling ved Det teologiske fakultet O-sak 1 - side 18 av 24
19 Det utdanningsvitenskapelige fakultet Ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet har det vært en økning på 13.9 prosent, som tilsvarer 43 årsverk. Hovedgruppen «4. Administrative stillinger» hatt størst økning med 21 prosent. Til sammenligning har «formidlingsstillinger» økt med 13 prosent, hvor den største økningen var fra 2015 til Da økte gruppen med 17 prosent på ett år, tilsvarende 27 årsverk. i % i årsv. Det utdanningsvitenskapelige fakultet formidlingsstillinger ,0 % 27 Professor II (bistillinger) ,7 % 1 Rekrutteringsstillinger ,5 % 7 Undervisnings- og forskerstillinger ,0 % 19 Hjelpestillinger for undervisning, forsk ,1 % 0 2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,3 % -2 Ingeniører ,3 % Administrative stillinger ,0 % 18 Lederstillinger ,0 % - Mellomlederstillinger ,7 % 7 Saksbehandler-/utrederstillinger ,4 % 11 Totalsum ,9 % 43 Tabell 17: Utvikling ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet O-sak 1 - side 19 av 24
20 Kulturhistorisk museum Det har vært en nedgang på 9.2 prosent ved Kulturhistorisk museum, noe som tilsvarer 16 færre årsverk i 2016 enn i Hovedgruppen «4. Administrative stillinger» har størst økning på 26 prosent, mens hovedgruppen «2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling» har i samme periode hatt hadde en reduksjon på 45,4 prosent tilsvarende 33 årsverk. Tabell 18: Utvikling ved Kulturhistorisk museum i % i årsv. Kulturhistorisk museum formidlingsstillinger ,3 % 2 Professor II (bistillinger) Rekrutteringsstillinger ,8 % -1 Undervisnings- og forskerstillinger ,6 % 4 Hjelpestillinger for undervisning, forsk ,0 % Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,4 % -33 Ingeniører ,8 % -1 Tekniske stillinger for undervisning, fo ,6 % Drifts- og vedlikeholdsstillinger Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger Administrative stillinger ,0 % 14 Kontorstillinger ,8 % -1 Lederstillinger ,0 % 1 Mellomlederstillinger ,1 % -1 Saksbehandler-/utrederstillinger ,8 % Andre stillinger 1 - Andre stillinger 1 - Totalsum ,2 % -16 O-sak 1 - side 20 av 24
21 Naturhistorisk museum Ved Naturhistorisk museum har det totalt sett vært liten endring i antall årsverk. Hovedgruppen «4. Administrative stillinger» har imidlertid størst økning og har fordoblet antall årsverk siden Øvrige hovedgrupper har hatt en liten reduksjon, så totalt sett er det omtrent like mange årsverk i 2016 som i i % i årsv. Naturhistorisk museum formidlingsstillinger ,8 % -2 Professor II (bistillinger) Rekrutteringsstillinger ,5 % -1 Undervisnings- og forskerstillinger ,6 % -1 Hjelpestillinger for undervisning, forsk 1-2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,8 % -5 Ingeniører ,2 % -4 Tekniske stillinger for undervisning, fo ,0 % Drifts- og vedlikeholdsstillinger ,3 % -3 Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger ,3 % Administrative stillinger ,8 % 11 Lederstillinger ,0 % 1 Mellomlederstillinger ,0 % 5 Saksbehandler-/utrederstillinger ,0 % 5 5. Andre stillinger ,0 % -1 Andre stillinger ,0 % -1 Totalsum ,5 % 1 Tabell 19: Utvikling ved det Naturhistorisk museum O-sak 1 - side 21 av 24
22 Universitetsbiblioteket Ved Universitetsbiblioteket har det vært en økning i antall årsverk på 3,3 prosent, som tilsvarer 6 årsverk. Hovedgruppen «4. Administrative stillinger» har hatt en liten prosentvis nedgang, mens det har vært en økning i 11 årsverk innenfor biblioteksstillinger som er tilknyttet til hovedgruppen «2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling». i % i årsv. Universitetsbiblioteket formidlingsstillinger ,7 % -0 Universitetsbibliotekar/førstebibliotekar ,7 % Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,0 % 11 Bibliotekstillinger ,0 % 11 Ingeniører ,0 % - 4. Administrative stillinger ,4 % -5 Kontorstillinger ,0 % -0 Lederstillinger ,0 % - Mellomlederstillinger ,1 % -1 Saksbehandler-/utrederstillinger ,0 % -3 Totalsum ,3 % 6 Tabell 20: Utvikling ved Universitetsbiblioteket O-sak 1 - side 22 av 24
23 UiO: Ledelsen og støtteenheter - LOS totalt inkludert EA og USIT Ledelsen og støtteenheter har totalt hatt en nedgang i årsverk på 2 prosent siden Hovedsakelig har denne reduksjonen vært innenfor hovedgruppen «2.Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling». LOS inkludert Eiendomsavdelingen og USIT i % i årsv. 2. Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,5 % -17 Ingeniører ,5 % Drifts- og vedlikeholdsstillinger ,9 % 5 Andre drifts- og vedlikeholdsstillinger ,2 % -5 Renholdstillinger ,3 % Administrative stillinger ,9 % -4 Kontorstillinger 1 - Lederstillinger ,3 % -1 Mellomlederstillinger ,4 % 8 Saksbehandler-/utrederstillinger ,3 % Andre stillinger ,0 % - Andre stillinger ,0 % - Sosial- og helsefaglige stillinger Totalsum ,0 % -16 Tabell 21a: Utvikling ved LOS Dersom man utelukker Eiendomsavdelingen og USIT er det en reduksjon av årsverk på 11%, - 38 årsverk, jfr. tabell 21b. O-sak 1 - side 23 av 24
24 i % i årsv. UiO:Ledelsen og støtteenheter Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling ,3 % -3 Ingeniører ,3 % Administrative stillinger ,4 % -34 Lederstillinger ,0 % -1 Mellomlederstillinger ,9 % -7 Saksbehandler-/utrederstillinger ,3 % Andre stillinger ,0 % -1 Andre stillinger ,0 % - Sosial- og helsefaglige stillinger 1-1 Totalsum ,0 % -38 Tabell 21b: Utvikling ved LOS ekskludert Eiendomsavdelingen og USIT O-sak 1 - side 24 av 24
Likestillingsstatistikk for UiB 2012
Likestillingsstatistikk for UiB 2012 Alle statlige virksomheter skal arbeide målrettet og planmessig for å fremme likestilling og hindre diskriminering. Dette kalles aktivitetsplikten. I tillegg har virksomhetene
DetaljerAndel midlertidig tilsatte, hovedtall 2018
Tabell 1 3 Andel midlertidig tilsatte, hovedtall 2018 Tabell 1: Årsverk og midlertidighet i undervisnings- og forskerstillinger 2018 Totalt antall Midlertidige Prosentandel årsverk årsverk midlertidige
DetaljerMidlertidighet i UH-sektoren på stedet hvil i 2018
NOTAT TIL: Organisasjonen 14.12.2018 FRA: Jon Wikene Iddeng Midlertidighet i UH-sektoren på stedet hvil i 2018 Midlertidigheten ved statlige universiteter og høyskoler er uendret i 2018 og dermed fortsatt
DetaljerLIKESTILLINGSSTATISTIKK for UIB 2008
LIKESTILLINGSSTATISTIKK for UIB 2008 1. Innledning Universitetsstyret vedtok i februar 2007 Handlingsplan for bedre kjønnsbalanse ved UiB 2007 09, en personalpolitisk plan som særlig skal bidra til økt
DetaljerDet mobile universitet
Solveig Aas, AF/SFUI Det mobile universitet UiO-ansattes utenlandsreiser 2014 Kilde: SAPUiO reiseregninger og refusjoner Dokumentasjon av ansattes mobilitet I riktig gamle dager: Årlig rapportering alle
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 10 Møtenr.: 3/2019 Møtedato: 12. mars 2018 Notatdato: 28. februar 2018
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 58/215 Møtenr. 9 Møtedato: 12. oktober 215 Notatdato: 6. oktober 215 Arkivsaksnr.: 215/2353
DetaljerLikestillingsstatistikk for UiB 2016
Likestillingsstatistikk for UiB 2016 Det utarbeides årlig likestillingsstatistikk for UiB. Statistikken er et viktig redskap i oppfølgingen av likestillingsarbeidet ved universitetet, konkretisert gjennom
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 69/216 Møtenr. 8/216 Møtedato: 1. oktober 216 Notatdato: 26. september 216 Arkivsaksnr.:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:
DetaljerLikestillingsstatistikk for UiB 2015
Likestillingsstatistikk for UiB 2015 Det utarbeides årlig likestillingsstatistikk for UiB. Statistikken er et viktig redskap i oppfølgingen av likestillingsarbeidet ved universitetet, konkretisert gjennom
DetaljerDet juridiske fakultet
Det juridiske fakultet Notat Til Fra Fakultetsstyret Eksamens- studie og administrasjonsseksjonen Sakstype: Orienteringssak 6 Møtedato: 17. juni 2019 Notatdato: 14. mai 2019 Arkivsaksnummer: Saksbehandler:
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 4 Møtenr.: 6/2019 Møtedato: 11. september 2019 Notatdato: 3. september
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-1 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 24.1.16 Notatdato: 17.1.16 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-3 Møtenr. 5/215 Møtedato: 26.1.215 Notatdato: 19.1.215 Arkivsaksnr.: 215/145 Saksbehandler:
DetaljerDET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET
[Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret per 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Saksnr: V-sak 6 Møtedato: 11. desember 2014 Notatdato: 20.november 2013
DetaljerNTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Midlertidig tilsetting N O T A T 1. Bakgrunn Forholdet mellom faste og midlertidige tilsettinger i arbeidslivet
DetaljerVedlegg til sak: Rapport fra arbeid med oppfølging av Handlingsplan for likestilling mellom kjønnene 2011
Universitetet i Oslo TILSTANDSRAPPORTERING* (KJØNN) Vedlegg til sak: Rapport fra arbeid med oppfølging av Handlingsplan for likestilling mellom kjønnene 2011 Alle offentlige arbeidsgivere skal rapportere
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR
DetaljerLikestillingsstatistikk for UiB 2017
Likestillingsstatistikk for UiB 2017 Det utarbeides årlig likestillingsstatistikk for UiB. Statistikken er et viktig redskap i oppfølgingen av likestillingsarbeidet ved universitetet, konkretisert gjennom
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: Saksbehandler: Diskusjonssak
DetaljerLIKESTILLINGSSTATISTIKK for UIB 2009
LIKESTILLINGSSTATISTIKK for UIB 2009 1. Innledning Universitetsstyret vedtok i februar 2007 Handlingsplan for bedre kjønnsbalanse ved UiB 2007 09, en personalpolitisk plan som særlig skal bidra til økt
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: D-sak 3 Møtenr.: 2/2018 Møtedato: 13. mars 2018 Notatdato: 13. februar
DetaljerLikestillingsstatistikk for UiB 2018
Likestillingsstatistikk for UiB 2018 Det utarbeides årlig likestillingsstatistikk for UiB. Statistikken er et viktig redskap i oppfølgingen av likestillingsarbeidet ved universitetet, konkretisert gjennom
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IAKH 216 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 23. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 216 og årsplan for treårsperioden 216-18.
DetaljerStillingsgruppe. Tabell 1: Tilsatte ved UiB (Årsverk, kvinner i %.) Kilde:DBH
LIKESTILLINGSSTATISTIKK FOR UiB 2010 Del 1: Status for likestilling mellom kjønnene 2010 Del 2: Vedlegg til Handlingsplan for likestilling ved UiB 2011-2015 1. STATUS FOR LIKESTILLING MELLOM KJØNNENE VED
DetaljerINTERNHUSLEIE. 2. tertial 2018 EIENDOMSAVDELINGEN (EA) 1 Fakultet/Enhet Brukerareal Andel felles Totalareal Internhusleie
INTERNHUSLEIE EIENDOMSAVDELINGEN (EA) 2. tertial 2018 110000 Det teologiske fakultet 110000 Det teologiske fakultet 1 895,2 876,6 2 771,8 1 065 860 Sum Det teologiske fakultet 1 895 877 2 772 1 065 860
Detaljer1 895, , , , ,0 765, , , , , , Senter for Ibsen-studier 2 335,2 527,4
INTERNHUSLEIE EIENDOMSAVDELINGEN (EA) 3. tertial 2018 110000 Det teologiske fakultet 110000 Det teologiske fakultet 1 895,2 876,6 2 771,8 1 065 860 Sum Det teologiske fakultet 1 895 877 2 772 1 065 860
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 1.1.213 Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme
DetaljerPubliseringspoeng etter stillingskategori ved UiB for 2011
Universitetsbiblioteket, Universitetet i Bergen, 2012 Publiseringspoeng etter stillingskategori ved UiB for 2011 Susanne Mikki og Dag W. Aksnes Leder Professor II Post doc Professor Forsker Stipendiat
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS
DetaljerAREALOPPGAVE / INTERNLEIE
Teknisk avdeling AREALOPPGAVE / INTERNLEIE 2016 1 Fakultet/Enhet Lab Kontor Kjeller Eget areal Andel felles Betaler for Intern leie 110000 Det teologiske fakultet 110000 Det teologiske fakultet 7,7 1 637,2
Detaljer2008/14503 Seniorrådgiver Bjørn Engeset, Avdeling for fagstøtte. Oppnevning av studentrepresentanter for skikkethetsnemnda ved Universitetet i Oslo
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Vedtakssak V-sak 8
DetaljerUniversitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 8 Møtedato: 10. desember 2015 Notatdato: 1. desember 2015 Saksbehandler:
DetaljerGrunnlag for en analyse av lønnsandel og årsverk (virksomhetsrapportering 1. tertial 2010)
Prosent Vedlegg til Virksomhetsrapport 1.tertial 2010 Grunnlag for en analyse av lønnsandel og årsverk (virksomhetsrapportering 1. tertial 2010) Det ble i forbindelse med enhetenes rapportering for 1.tertial
DetaljerInstitutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-2 Møtenr. 5/214 Møtedato: 2.1.214 Notatdato:
Detaljer1 895, , , , ,0 765, , , , , , Senter for Ibsen-studier 2 335,2 527,4
INTERNHUSLEIE EIENDOMSAVDELINGEN (EA) 1. tertial 2019 110000 Det teologiske fakultet 110000 Det teologiske fakultet 1 895,2 876,6 2 771,8 1 091 453 Sum Det teologiske fakultet 1 895 877 2 772 1 091 453
DetaljerLikestillingsstatistikk for UiB 2013
Likestillingsstatistikk for UiB 2013 Det utarbeides årlig likestillingsstatistikk for UiB. Statistikken er et viktig redskap i oppfølgingen av likestillingsarbeidet ved universitetet, konkretisert gjennom
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 4 Møtenr.: 1/2019 Møtedato: 5. februar 2019 Notatdato: 23. januar
DetaljerNTNU S-sak 9/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig
NTNU S-sak 9/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 07.03.2017 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Midlertidige tilsettinger ved NTNU 2016
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 9 Møtenr.: 4/2018 Møtedato: 7.-8. mai 2018 Notatdato: 3. mai 2018 Arkivsaksnr.:
DetaljerÅrsberetning 2018 for Tekna Stats etatsforening ved Universitetet i Oslo (for perioden fra 23. november 2017 til 2. desember 2018)
Årsberetning 2018 for Tekna Stats etatsforening ved Universitetet i Oslo (for perioden fra 23. november 2017 til 2. desember 2018) Innledning I henhold til vedtekter for Tekna Stats etatsforening ved Universitetet
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk
DetaljerEn samlet oversikt over personalsituasjonen ved Høgskolen i Telemark pr
Høgskolen i Telemark Tabellvedlegg En samlet oversikt over personalsituasjonen ved Høgskolen i Telemark pr 01.10.13 Dette vedlegget inneholder nøkkeltall pr 01.10.13 relatert til stillingsrammer, årsverk,
DetaljerAndel midlertidig tilsatte, hovedtall 2017
Tabell 1 2 Andel midlertidig tilsatte, hovedtall 2017 Tabell 1: Årsverk og midlertidighet i undervisnings- og forskerstillinger 2017 Totalt antall Midlertidige Prosentandel årsverk årsverk midlertidige
DetaljerÅrsverksutvikling ved HF behov for prioriteringer
Årsverksutvikling ved HF behov for prioriteringer Fra faglige prioriteringer til administrative prioriteringer Det humanistiske fakultet er i dag presset ressursmessig. Det gjør det nødvendig å prioritere
DetaljerFakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet
Det kunstfaglige fakultet Arkivref: 2010/6534 Dato: 24.01.14 Saksnr: KF 03-14 KF 03-14 Til: Møtedato: 24.01.14 Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 1 Møtenr.: 6/2016 Møtedato: 18. oktober 2016 Notatdato: 7. oktober
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D 1/6/16 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 1. oktober
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 9 Møtenr.: 4/2019 Møtedato: 7. mai 2019 Notatdato: 13. april 2019 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/214 Møtenr. 5/214 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 26.9.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: S 1/7/15 Møtenr.: 7/215 Møtedato: 9. november 215 Notatdato: 2. november 215 Arkivsaksnr.:
DetaljerAREALOPPGAVE / INTERNLEIE
Teknisk avdeling STANDARD AREALOPPGAVE / INTERNLEIE 2017 1 Fakultet/Enhet Lab Kontor Kjeller Eget areal Andel felles Betaler for Intern leie 110000 Det teologiske fakultet 110000 Det teologiske fakultet
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 47/2015 ephorte: Møtedato: 02. desember 2015 Notatdato: 20. november 2015
DetaljerUiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Orienteringssak O-sak
DetaljerUiO: Universitetet i Oslo
UiO: Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesalcsnr.: 0-sak 4 Møtenr.: 2/2012 Møtedato: 06.03.11 Notatdato: 23.02.11
DetaljerDet humanistiske fakultet
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/2013 Møtenr. 06/2013 Møtedato: 31.10.2013 Notatdato: 21.10.13 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerUiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
UiO : Universitetet i Oslo Til Fra Universitetsstyret Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Orienteringssak O-sak4 4/2014 24.-25. juni 2014 9.juni 2014 2014/2322
Detaljer1. Innledning. 2. Bruk. Universitetsbiblioteket i Bergen Digitale systemer og tjenester
1. Innledning I 013 etablerte Universitetet i Bergen en budsjettpost (publiseringsfond) for støtte til Open Accesspublisering. Universitetsbiblioteket har ansvaret for å administrere budsjettposten og
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Fra: Instituttleder Saksnr. 15/2017 Møtedato: 14. mars 2017 Notatdato: 28. februar 2017 Sakstype: Vedtak Sakstittel: Regnskapsoversikt 2016
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Til Fra Universitetsstyret Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 2 Møtenr.: 5/2017 Møtedato: 12. september 2017 Notatdato: 30. august 2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Bente
DetaljerNTNU S-sak 40/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 25.11.2014 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig
NTNU S-sak 40/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 25.11. Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Midlertidige tilsettinger ved NTNU desember
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 4 Møtenr.: 8/2015 Møtedato: 8. desember 2015 Notatdato: 26. november
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 1 Møtenr.: 7/2015 Møtedato: 20. oktober 2015 Notatdato: 9. oktober
DetaljerVirksomhetsrapport til universitetsstyret
Virksomhetsrapport til universitetsstyret 1. tertial 2016 Til behandling i Universitetsstyret 21. juni 2016 Virksomhetsrapport 1. tertial 2016 Side 1 1.0 Innledning Virksomhetsrapporten skal gi universitetsstyret
DetaljerUiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Orienteringssak O-sak2
DetaljerPubliseringsanalyse 2010 Det utdanningsvitenskapelige fakultet
Innledning Publiseringsanalyse 2010 Det utdanningsvitenskapelige fakultet I Strategi 2020 for UiO og Strategisk plan 2010-2020 for Det utdanningsvitenskapelige fakultet er det satt fokus på kvalitet i
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: V-sak 9 Møtenr.: 5/2018 Møtedato: 19. juni 2018 Notatdato: 7. juni 2018
DetaljerUiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
UiO : Universitetet i Oslo Til Fra Universitetsstyret Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Orienteringssak O-sak4 5/2014 10.-11. september 2014 28. august 2014
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 4 Møtenr.: 3/2016 Møtedato: 3. mai 2016 Notatdato: 18. april 2016
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: O-sak 3 Møtenr.: 8/2018 Orienteringssak Møtedato: 4. desember 2018 Notatdato: 19. november
DetaljerDet humanistiske fakultet
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 61/2015 Møtenr. 07/2015 Møtedato: 15.10.15 Notatdato: 08.10.15 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 20/17 23.02.2017 Dato: 02.02.2017 Arkivsaksnr: 2013/9976 Ekstern representasjon i fakultetsstyret ved Det matematisknaturvitenskapelige
Detaljer~es Ravn. i~?ft;.~k universitetsdirektør. UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren. Årshjul for styresaker Universitetsstyret
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr o: Møtenro: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr o: Saksbehandler: Orienteringssak O-saks
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 47/18 31.05.2018 Dato: 16.05.2018 Arkivsaksnr: 2018/703 Økonomirapport per 1. tertial 2018 Saken gjelder: Denne saken gir økonomisk
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 66/2016 Møtenr. 08/2016 Møtedato: 17. 11.2016 Notatdato: 10.11.2016 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 8 Møtenr.: 7/2016 Møtedato: 6. desember 2016 Notatdato: 21. november
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 12 Møtenr.: 4/2017 Møtedato: 20. juni 2017 Notatdato: 1. juni 2017
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 7 Møtenr.: 8/2018 Møtedato: 4. desember 2018 Notatdato: 6. november
DetaljerFelles ARK rapport UIO Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK
Felles ARK rapport UIO 2016 Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK Om rapporten: oversikt over KIWEST resultater for UIO Denne rapporten baserer seg på første gangs gjennomføring av ARK som verktøy for
DetaljerRapporthefte nye rapporter i Discoverer
Rapporthefte nye rapporter i Discoverer Hensikten med de nye rapportene er todelt: 1) å gjøre data fra nabosystemene PAGA, Cristin, FS og Eiendomssystemet Lydia lettere tilgjengelig for brukere av økonomirapportene
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 31/2015 Møtenr. 8/2015 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 02.12.2015 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Til Fra Universitetsstyret Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 3 Møtenr.: 5/2019 Møtedato: 19. juni 2019 Notatdato: 5. juni 2019 Arkivsaksnr.: 2008/3197 Saksbehandler: Bente
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2015 Møtedato: 08.10.2015 Notatdato: 30.09.2015 Saksbehandler: JSC Økonomisk ramme for
DetaljerForskerforbundet: Lønnsstatistikk for medlemmer i statlig sektor. Tall per
Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for medlemmer i statlig sektor Tall per 31.12.2018 Skriftserien nr. 5/2019 Innhold Tabell 1 Figur 1 Figur 2 Figur 3 Figur 4 Figur 5 Figur 6 Figur 7 Tabell 2 Tabell 3 Tabell
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til: AMU Dato:. februar 8 Saksnr..: Saksbehandler: Avdeling for personalstøtte/ginakb Sykefraværsstatistikk for UiO - 7. Innledning UiOs IA-avtale for perioden -8 bygger på intensjonsavtalen
DetaljerBUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 2 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 12. oktober
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 13.11.2013 Notatdato: 5.11.2013 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerUiO: Universitetet i Oslo
UiO: Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirelctøren Salcstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: Møtenr.: 7/2011 Møtedato: 06.12.11 Notatdato: i8.ii.n Arkivsaksnr.
DetaljerUniversitetet i Oslo EIR
Universitetet i Oslo EIR Til Fra Universitetsstyret Enhet for intern revisjon Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 6 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 05. oktober 2017 Arkivsaksnr.:
DetaljerAnalyse av den vitenskapelige publiseringen ved UiB
Analyse av den vitenskapelige publiseringen ved UiB Arbeidsutkast, versjon 02.10.09 Dag W. Aksnes, Tor Øyvind Fosse og Anne Asserson Universitetsbiblioteket, Universitetet i Bergen Innledning I dette notatet
DetaljerNTNU S-sak 57/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv: 2010/18875
NTNU S-sak 57/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2012 PA/pw Arkiv: 2010/18875 NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Midlertidige tilsettinger ved NTNU Tilråding: - Styret slutter seg til
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 41/16 ephorte: Møtedato: 30. november 2016 Notatdato: 18. november 2016
DetaljerUniversitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur
Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 15 Møtedato: 03.12.2013 Notatdato: 26.11.2013 Saksbehandler: Ole Jørgen
DetaljerForslag til budsjett 2015
NOTAT Til: Instituttleder/styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 20.01.2015 Notatdato: 14.01.2015 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/Jørund Støre Bergrem Forslag til budsjett
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Til Fra Universitetsstyret Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 9 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 13. oktober 2017 Arkivsaksnr.: 2008/3197 Saksbehandler:
Detaljer