Innovasjon på Sunnaas: Nye veier videre? v/ Sveinung Tornås, innovasjonssjef, Sunnaas sykehus HF
|
|
- Sverre Aas
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Innovasjon på Sunnaas: Nye veier videre? v/ Sveinung Tornås, innovasjonssjef, Sunnaas sykehus HF 1
2 Målet med denne presentasjonen - perspektiver om hva innovasjon er og kan være - hva kan bidra til at en ide blir til noe mer enn en ide - de fleste helsearbeidere er og vil være (med)- innovatører i en eller annen forstand 2
3 om hvordan noe kunne bli bedre/nytt på din arbeidsplass? for de som nyter godt av eller trenger dine tjenester? for deg og dine kollegaer, den organisasjon du er en del av? for helsetjenesten som sådan? bruk ett par minutter på å tenke etter og skriv gjerne ned noen stikkord HAR DU EN IDE 3
4 Innovasjon hva betyr det? En ny vare, en ny tjeneste, en ny produksjonsprosess, anvendelse eller organisasjonsform som er lansert i markedet eller tatt i bruk i produksjonen for å skape økonomiske verdier (St. melding 7) Innovasjon (latin «innovare»): Å fornye eller å lage noe nytt. (Wikipedia) For og fra hvem? Brukere Medarbeidere Forskning Innovasjon er vellykket utvikling av nye ideer, som tas i bruk - gjerne av andre (folkelig) Innovasjon er ikke det samme som den tjenesteforbedring vi alltid driver med. 4
5 Definisjon på innovasjon fra St.meld nr og RHFenes handlingsplan Innovasjon i helsesektoren er en ny eller forbedret vare, tjeneste, produksjonsprosess eller organisasjonsform som utgjør et gjenbrukbart konsept. Muligheten for gjenbruk er nøkkelen Ikke bare produkter som kan selges, men også tjenesteforbedring Radikale og inkrementelle innovasjoner Både forsknings-, medarbeiderog brukerdrevet 5
6 Drivere for innovasjon Markedet Teknologi Samfunnet Nye yngre brukergrupper Flere eldre med behov Konkurranse om arbeidskraft Nye metoder, behandlinger, utstyr, hjelpemidler, smarthus Organisering Finansiering Regulering 6
7 Svare på helsetjenesten behov og utfordringer Hvorfor innovasjon i helsetjenesten? Skape nye/bedre tjenester/tilbud Bruke ressursene best mulig Stor offentlig satsning, med tilhørende krav til helsetjenesten Finansieringsmuligheter Skape glede og engasjement 7
8 Utfordringer Kultur og forståelse Vi driver helse ikke butikk Oppgaver og prioriteringer Pasientbehandling, forskning, kompetanseutvikling innovasjon Ressurser Rammer for innovasjons- og utviklingsarbeid Forandring Fag Manglende kunnskap og relasjoner Ansvar 8
9 Innovasjonshinder organisasjon Hierarki; den innovative person er helt avhengig av nærmeste sjef har ofte ikke lov å henvende seg oppover eller utover i organisasjonen Retningslinjer; ofte detaljerte beskrivelser av hva som forventes av den ansatte. Hvordan den ansatte (i detalj) skal utføre ulike arbeidsoppgaver. Dette kan låse den ansatte Informasjonskontroll; den enkelte mottar informasjon som er relevant for hennes/hans jobb. Det kan være vanskelig å vite hva som ellers skjer. Det kan begrense idetilfang og deltagelse i ideutvikling Prosjektkontroll; prosjekter er nøye planlagt med hensyn til oppgaver, tid, kostnader, ansvar etc. Dette hindrer risiko og ikke planlagt bruk av ressurser Intern fakturering; hver time må faktureres/redegjøres for ad den som har ansvaret. Det gjør det vanskelig å engasjere seg I prosjekter som ikke har en klar ramme eller kostnad. Stein Skjørshammer 9
10 Hva bidrar til et kreativt klima? Sentrale faktorer: Utfordringer og involvering Frihet Tillit/åpenhet Idetid Lekenhet/humor Konflikt Støtte til ideer Debatt og diskusjon Risikovillighet 10
11 er de viktigste hindre knyttet til innovasjon på din arbeidsplass? for de som nyter godt av eller trenger dine tjenester? for deg og dine kollegaer, den organisasjon du er en del av? for helsetjenesten som sådan? bruk ett par minutter på å tenke etter og skriv gjerne ned noen stikkord TENK OVER HVA SOM 11
12 Til ettertanke Det ekspertene foreslo Det myndighetene spesifiserte Designet etter gjennomgang i komiteen Kompromisset Resultatet ferdig installert Det behovshaverne ønsket seg Resultat = Behov x Løsning x Ildsjel x Team x Forankring 0.8 x 0.8 x 0.5 x 0.4 x 0.5 = (Innovasjonsligningen S. Dagestad) 12
13 PLANARBEID Visjon, Verdier, Kultur Innovasjonspotensial Strategiske målsetninger Langtidsplan Mål og årsplaner 13
14 Visjon Verdier Kultur SunHF er En vei videre for pasienter, pårørende, ansatte og alle andre interessenter i sykehuset. En vei videre innebærer erkjennelsen av at det finnes flere muligheter veier å gå. Sykehusets rehabiliteringstjenester skal med utgangspunkt i respekten for den enkeltes verdier og valg bidra til retning og veivalg for å fremme vekst og utvikling for den enkelte. Til grunn for alt arbeid ligger verdiene: Profesjonalitet Engasjement - Glede 14
15 Vurdering av innovasjonspotensial - Hvilke muligheter har vi i forhold til sykehusets - Pasientsammensetning - Kompetanse - Tjenesteprofil - Rolle og ansvar - Vilje og evne til nyskapning og innovasjon gjennom mer enn 50 år - Hvilke satsningsområder bør vi legge vekt på? - Spillteknologi - Velferdsteknologi, hjelpemidler - IKT og kommunikasjonsløsninger - Metode for organisasjonsutvikling 15
16 Sunnaas Strategiske målsettinger 2020 Langtidsplan innovasjon A. Etablere og implementere innovasjonskultur B. Profesjonalisere innovasjonskultur C. Dokumentere gevinster og måle innovasjonsaktiviteten D. Ressurser E. Samhandling med annen spesialisthelse- og kommunehelsetjeneste F. Formalisert samarbeid med næringslivet G. Nasjonalt og internasjonalt samarbeid H. Oppfinnelser validering og immaterielle rettigheter (IPR) 16
17 Mål for 2012 Etablere innovasjonsteamet - Innovasjonspatruljen - Etablere Idebank og følge ideene opp - Gjennomføre fellessamlinger - Sunnaas Smart prisen - Integrere innovasjonsarbeidet i interne nettverk Etablere oversikt over sentrale aktører Delta i eksterne nettverk Søke midler til realisering av prosjekter 17
18 Mål for 2013 Mål 1: Utvikle styrings- og rapporteringssystem for innovasjonsaktiviteten (c) Mål 2: Videreutvikle foretakets miljøer for utvikling, utprøving og innovasjon (d+e) Mål 3: Videreutvikle (a) og profesjonalisere (b) innovasjonskulturen Mål 4: Formalisere samarbeid med næringsliv og andre (e og f) Mål 5: Utvikle strategi for formidling og kommunikasjon av Innovasjonsaktivitet ved foretaket 18
19 VIRKEMIDLER Innovasjonsteam Idebank Allmøter, team- og ledermøter Styremøter Innovasjonsmøter Skulle ønske jeg hadde seminar Sunnaas Smart prisen Oppsøke eksterne aktører og nettverk Skrive søknader Være ekstremt positive og åpne! 19
20 Innovasjonsteam En pose twist kan glede mange når posen åpnes og innholdet deles. Tilsvarende er det med dine ideer. De må ut av posen og deles med andre. mvh Innovasjonsteamet 20
21 21 Idebanker
22 Årets ide 2012 (av mer enn 70 forslag) Superscore - automatisitering av arbeidsprosesser for psykologer Pasientsikkerhet - Implementering av Trygge spor prosjektet for nye målgrupper Active on wheels - App for trening, ernæring og energiforbruk for rullestolbrukere Sitteputesensor for å unngå trykksår Desinfisering av ubrukt engangsutstyr Beredskapsapplikasjon 22
23 Klima for innovasjon Ta utgangspunkt i din hverdag og dine nærmeste kollegaer, i hvilken grad vil du si at: 1 (lite) (mye) A. Folk er dypt forpliktet i forhold til arbeidet sitt? B. Folk her har mulighet til å bestemme hvordan de skal gjøre jobben sin? C. Vi setter av tid til å tenke på alternative måter å utføre en vanskelig oppgave på, før en trenger å handle? D. Nye ideer tas positivt imot, og i hvilken grad er det tilgjengelige ressurser tilstede for å gi nye ideer en sjanse? E. Det er følelsesmessige spenninger her? F. Det er livlig debatt om temaer (nye ideer)? G. Miljøet preges av humor og spøk, at det er en avslappet arbeids atmosfære? H. Folk er uformelle og åpne med hverandre? I. Folk føler seg fri til å handle selv om resultatet kanskje ikke oppfyller forventningene? 23
24 24
25 for å komme videre med ideen(e) din(e)? bruk ett par minutter på å tenke etter og skriv gjerne ned noen stikkord HVA KAN DU GJØRE 25
26 Eksempler på prosjekter Akutt/beredskapsapplikasjon Treningsutstyr (fysioterapi/hjemmetrening) Dansespill Påkledningsassistent Den interaktive slagpasient Pasientsikkerhet GPS sporing TBI Never lost/adgangskontroll/alarm Nye baderom No more hard landings, nye sengeløsninger Active on wheels Språktreningsspill Bevegelsesstyrt musikk via smarttelefon Telemedisinsk sårpoliklinikk/utvikling kroppsnært tøy Barn på sykehus Sitteputesensor for å unngå trykksår Testbeds 26
27 Telemedisinsk sårpoliklinikk Kjent og tilgjengelig teknologi Mangeårig tjeneste ved sykehuset Innovasjonen: Kombinere teknologi og tjeneste på ny måte Skape en ny tjeneste Legge grunnlag for etablering av flere nye tjenester 27
28 Active on Wheels Application software 28
29 Fysisk aktivitet Inaktivtet Reduserer stress og gjør deg generelt mer avslappet. Trening gir deg bedre søvnkvalitet. Du får bedre selvtillit. Minsker risikoen for hjerte- og karsykdommer. Du ser bedre ut! Gir deg mer energi i dagliglivet og føler deg generelt i bedre humør. Lev lenger! Overvekt Diabetes Hypertensjon Etc. 29
30 Applikasjoner Smartphone (Iphone eller Android) 30
31 Treningsapp til rullestolbrukere Forskningsprosjekt (publisert i 2011) om energiforbruk under rullestolkjøring Active on Wheels Daglig energiforbruk (output) Føre en matlog (input) Energiforbruk under treningsøkt Forslag til øvelser for rullestolbrukere - Kondisjonstrening - Styrketrening 31
32 Takk til Sunnaas sykehus HF Sunnaasstiftelsen Idepoliklinikken OUS Helse Sør Øst RHF Oslo MedTech Inven2 Innomed og ikke minst alle de kreative pasienter, pårørende og ansatte som frem til nå har bistått oss i dette spennende og utfordrende arbeidet 32
Sunnaas sykehus er en vei videre! Innovasjonssjef Sveinung Tornås, Sunnaas sykehus HF
Sunnaas sykehus er en vei videre! Innovasjonssjef Sveinung Tornås, Sunnaas sykehus HF 1 Sunnaas sykehus er en vei videre! SunHF er En vei videre for pasienter, pårørende, ansatte og alle andre interessenter
DetaljerHandlingsplan innovasjon 2013 2014
Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Innovasjonsutvalget Innovasjon i sykehuset For å kunne tilrettelegge for og gjennomføre innovasjoner, har sykehuset flere aktører med ulike ansvarsområder. Tett samarbeid
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2015-2020 Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er disse identifisert som: 1. Befolkningens
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er
DetaljerLangtidsplan Innovasjon Sunnaas sykehus HF
Langtidsplan Innovasjon 2015 2018 Sunnaas sykehus HF Innledning I likhet med de fleste andre land står helse-norge overfor store utfordringer i årene som kommer. Endringer i befolkningens sykdomsbilde
DetaljerIdeer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør
Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør 2 Er vi for lite flinke til å utnytte og videreutvikle ny teknologi i forhold til andre land og næringer? Paradoksene Vi jobber i en hverdag av
Detaljer«Sykehuset Østfold skal være ledende i Europa når det gjelder tjenesteinnovasjon» Innovasjon ved Sykehuset Østfold. Ingunn Olsen innovasjonssjef
«Sykehuset Østfold skal være ledende i Europa når det gjelder tjenesteinnovasjon» Innovasjon ved Sykehuset Østfold Ingunn Olsen innovasjonssjef Hva er innovasjon i helsesektoren? «Innovasjon er en ny vare,
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Sunnaas sykehus HF mot 2020 Rehabiliteringsfeltet står ovenfor mange av de samme utfordringer som øvrig helsetjeneste i årene som kommer. Endringer i befolkningssammensetning,
DetaljerInteraktiv kommunikasjon om innovasjon mellom helseforetakene
Interaktiv kommunikasjon om innovasjon mellom helseforetakene Innovasjonsnettverket HSØ, 10. april 2013 Christoffer Ellingsen, Idépoliklinikken Hvordan samarbeide om innovasjon? Det er behov for å vurdere
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Sunnaas sykehus HF mot 2020 Strategidokumentet Sunnaas sykehus HF mot 2020 oppsummerer og tydeliggjør helseforetakets oppfølging av Helse Sør Øst RHF strategiske
DetaljerFremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fremme innovasjon og innovative løsninger
DetaljerHvordan drives innovasjonsarbeidet i Helse Sør-Øst
Hvordan drives innovasjonsarbeidet i Helse Sør-Øst Kunnskapsbasert praksis og innovasjon i helse- og omsorgstjenesten Høgskolen i Oslo og Akershus 9. november, 2017 Kjetil Storvik Innovasjonssjef Overordnet
DetaljerInnoMeds strategi
InnoMeds strategi 2015-2017 Dette er InnoMed: Nasjonalt kompetansenettverk for behovsdrevet innovasjon i helse- og omsorgssektoren. InnoMeds oppdrag: Oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet og Helsedirektoratet:
DetaljerBEHOVSDREVET INNOVASJON Innovasjonsprosesser i SINTEF Helse. Kristine Holbø, Forsker/Siv.ing. Industridesign
BEHOVSDREVET INNOVASJON Innovasjonsprosesser i SINTEF Helse Kristine Holbø, Forsker/Siv.ing. Industridesign Hva er Innovasjon? Innovasjon kan forstås som et nytt produkt, en ny tjeneste, ny produksjonsprosess,
DetaljerInnovative anskaffelser i helsesektoren
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Innovative anskaffelser i helsesektoren
DetaljerMål for Sunnaas sykehus HF. Mål 2017 Langtidsmål
Mål for Sunnaas sykehus HF Mål 2017 Langtidsmål 2017-2020 30. mars 2017 Om Sunnaas sykehus HF En vei videre Sunnaas sykehus HF (SunHF) er Norges største spesialsykehus i medisinsk rehabilitering. Pasienter
DetaljerBehovsdrevet innovasjon i helsesektoren Muligheter og forventninger
Behovsdrevet innovasjon i helsesektoren Muligheter og forventninger Innovasjonskonferansen 2008, Sola Strand Hotell Maiken Engelstad PH.D, MPH underdirektør Innovasjon skal vi drive med det? Innovare (fornye):
Detaljer«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»
«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!» Den digitale agenda for kommune-norge er satt https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/nhh-konferansedigitalisering-og-omstilling-av-norge/id2554891/
DetaljerOm sykehusenes rolle for utvikling av life science
Om sykehusenes rolle for utvikling av life science Bjørn Erikstein Ekspedisjonssjef 27.09.2010 217 mrd kr Store utfordringer i sektoren Stort potensial for innovasjon 2 Helse- og omsorgsdepartementet Utfordring:
DetaljerTør vi tenke nytt? hvordan skape kultur for nytenkning?
Tør vi tenke nytt? hvordan skape kultur for nytenkning? Kari Jorunn Kværner Leder Innovasjon, Oslo universitetssykehus Professor, avdeling for helseledelse og helseøkonomi, Universitetet i Oslo Tør vi
DetaljerInnovasjonsplattform for UiO
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/15 Møtedato: 19.10.15 Notatdato: 08.10.15 Saksbehandler: Morten Dæhlen Sakstittel:
DetaljerLandbrukstjenester Sør
Medarbeidersamtale En medarbeidersamtale skal prøve å skape en felles forståelse for lagets mål og oppgaver. Alle ansatte har et medansvar for organisasjonen sin virksomhet og utvikling. Samtalen skal
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerHvordan kan Helse Sør-Øst bidra til næringsutvikling? Kjetil Storvik, Innovasjonssjef, Helse Sør-Øst RHF
Hvordan kan Helse Sør-Øst bidra til næringsutvikling? Kjetil Storvik, Innovasjonssjef, Helse Sør-Øst RHF HelseOmsorg21 Forventer at helsesektoren skal bidra til næringsutvikling og nasjonal økonomisk utvikling
DetaljerMEDARBEIDERDREVET INNOVASJON. kristin@maaltidetshus.no kristin@fairwind.no
MEDARBEIDERDREVET INNOVASJON kristin@maaltidetshus.no kristin@fairwind.no Medarbeiderdrevet innovasjon er innvolvering av menneskene i hele organisasjonen i innovasjonsarbeidet, gjennom strategisk, systematisk
DetaljerMål og handlingsplan for SunHF og klinikk/avdeling..
2016 - Mål og handlingsplan for SunHF og klinikk/avdeling.. Hovedmål 2016 Delmål Tiltak og forventet Overorndet visjon og mål for Helse Sør-Øst RHF Ventetiden er redusert og pasienten opplever ikke fristbrudd
DetaljerNasjonal samarbeidsavtale Behovsdrevet innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren ( ) Nasjonal tiltaksplan x
Nasjonal samarbeidsavtale Behovsdrevet innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren (2007-2017) Nasjonal tiltaksplan x Presentasjon for Helse Midt-Norge RHF, styremøte 3/3-2011 Ved Arild Pedersen Regjeringens
DetaljerDigital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
DetaljerVil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?
Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon? Date med Helse Bergen og Bergen Kommune INNOVASJONSCAMP 2017 Date med Helse Bergen og Bergen Kommune Klokkeslett Agenda 11.00 11.45
DetaljerErfaringer fra InnovasjonsCamp Haukeland 2015. Dataforeningen 26.10
Erfaringer fra InnovasjonsCamp Haukeland 2015 Dataforeningen 26.10 Hva skjer når du bringer pasienter, brukere, ansatte og næringsliv sammen i 48 timer? Synnøve Olset Prosjektleder og Rådgiver i seksjon
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR 119-2008 FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR 119-2008 FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON Forslag til vedtak: 1. Styret tar handlingsplan
DetaljerInnovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem
Innovasjon i offentlig sektor RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem Forskningsrådet har ønsket KUNNSKAPSOVERSIKT AKTØRDIALOG Regionale møter med forskere og forskningsbrukere POLICYDOKUMENT
DetaljerINNOVASJON, VELFERDSTEKNOLOGI OG LÆRING. Hanne Hedeman 2015
INNOVASJON, VELFERDSTEKNOLOGI OG LÆRING Hanne Hedeman 2015 Innovasjon dreier seg om nyskapning. Innovasjon er å se muligheter og å være i stand til å føre disse muligheter ut i livet på en verdiskapende
DetaljerAna Carla Schippert. Enhet for utvikling Avdeling for helsefremmende arbeid Migrasjonshelse
Ana Carla Schippert Enhet for utvikling Avdeling for helsefremmende arbeid Migrasjonshelse Likeverdige helsetjenester Lovverk Rett til tjenester Helseforetakenes formål er å yte gode og likeverdigespesialisthelsetjenester
DetaljerLederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak
Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Forventninger til medarbeiderne Sjelden formulert krav og forventninger j g g Hva er den enkeltes ansvarsområde Den psykologiske k kontrakt kt En psykologisk
DetaljerForprosjekt Pasientbehandling og samhandling
Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling Styremøte HMR 11.06.2014 Per.Olav.Skjesol@hemit.no Trygghet Respekt Kvalitet Historisk 3 Utfordringer og trender Kunnskapsmengden dobles hvert annet år Pasientens
DetaljerVil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?
Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon? Date med Helse Bergen og Bergen Kommune INNOVASJONSCAMP 2017 Date med Helse Bergen og Bergen Kommune Velkommen! Definisjon på Innovasjon
DetaljerSTYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10
Fra: Adm direktør Direktør Fag- og forretningsutvikling Til: Styret Kopi: Dato: 9. juni 2010 STYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10 ETABLERING AV STANDARDISERTE DELAVTALER BEREDSKAP OG F&U MELLOM HELSE
DetaljerPROFF Gjentagende gode prosjekter
PROFF Gjentagende gode prosjekter PROSJEKTVEIVISEREN Helse Sør-Østs felles prosjektstyringsmodell Prosjektveiviseren beskriver en overordnet prosess for prosjektledelse gjennom prosjektets livssyklus,
DetaljerSykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen
Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen Forankring Overordna strategisk kompetanseplan for pleie- og omsorgssektoren (2017 2021) Sykehjemsetatens
DetaljerInnovasjonsarbeid i praksis
Innovasjonsarbeid i praksis erfaringer fra et lett fremoverlent sykehjem ved Arnfinn Gisleberg, institusjonsleder Lørenskog sykehjem, Utviklingssenter for sykehjem i Akershus Seminar i GRO-nettverket 8.
DetaljerSunnaas sykehus HFs mål for 2016
Sunnaas sykehus HF mål 2016 Sunnaas sykehus HFs mål for 2016 Målene for 2016 bygger på foretakets langtidsplan for perioden 2016-2019, samt oppdragog bestillingsdokumentet fra Helse Sør-Øst 2016. Til grunn
DetaljerELEKTRONISK SAMHANDLING. Møteleder: Hans Nielsen Hauge Leder enhet for ehelse Helse Sør- Øst
ELEKTRONISK SAMHANDLING Møteleder: Hans Nielsen Hauge Leder enhet for ehelse Helse Sør- Øst KOMMUNIKASJONSTEKNOLOGI I REHABILITERINGSPROSESSEN. HVA ØNSKER BRUKERNE? Brukerutvalget v/ Karstein Kristensen
DetaljerOffentlige og private skaper fremtidens helsetjenester sammen. Ingunn Olsen innovasjonssjef
Offentlige og private skaper fremtidens helsetjenester sammen Ingunn Olsen innovasjonssjef Sykehuset Østfold Ca. 450 000 konsultasjoner pr. år Ca. 5000 medarbeidere 6,1 milliarder (budsjett 2017) To-struktur-modell
DetaljerHvordan jobber vi i framtida? Og hvordan kommer vi dit? Riche Vestby, rådgiver HALOGEN
Hvordan jobber vi i framtida? Og hvordan kommer vi dit? Riche Vestby, rådgiver HALOGEN Dagens tema Ingen enkle svar men mange spørsmål Målet mitt - Inspirere - Provosere - Diskutere Åpne opp for nye tankesett!
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerInnovasjonsstrategi 2011 2015 Oslo universitetssykehus HF
Innovasjonsstrategi 2011 2015 Oslo universitetssykehus HF Innledning I likhet med andre vestlige land står Norge overfor store helseutfordringer. Vi eldes og utvikler sykdommer som følge av vår livsstil.
DetaljerNoen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger. Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS
Noen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS Oppdraget Hvordan skape innovasjonskultur? Hvordan oppnå bred implementering av nye løsninger
Detaljer«Hva er hovedutfordringen når helsearbeidere skal implementere kunnskapsbasert praksis til egen arbeidsplass?»
«Hva er hovedutfordringen når helsearbeidere skal implementere kunnskapsbasert praksis til egen arbeidsplass?» Katrine Aasekjær 11.06.2013 Senter for kunnskapsbasert praksis, HIB Høgskolen i Bergen Videreutdanningen
DetaljerFREMTIDENS OPERASJONSROM FAGSEMINAR. Røros, 23 januar 2015. PRESENTASJON AV INNOMEDs VIRKSOMHET. Ketil Thorvik Innovasjonsrådgiver SINTEF
FREMTIDENS OPERASJONSROM FAGSEMINAR Røros, 23 januar 2015 PRESENTASJON AV INNOMEDs VIRKSOMHET Ketil Thorvik Innovasjonsrådgiver SINTEF HVEM ER INNOMED? HVA GJØR INNOMED? HVOR GÅR VI? Ketil Thorvik Innovasjonsrådgiver
DetaljerIngunn Olsen, innovasjonssjef. «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold
Ingunn Olsen, innovasjonssjef «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold Noen fakta Sykehuset Østfold HF Ca. 454 000 konsultasjoner pr. år Ca. 5000 medarbeidere 6,1 milliarder
DetaljerGode innkjøp av legemidler mer og bedre pasientbehandling
Gode innkjøp av legemidler mer og bedre pasientbehandling Hvordan forene innkjøp og innovasjon - Momenter fra strategiprosessen i divisjon legemidler - Pål Rydstrøm Seniorrådgiver Sykehusinnkjøp HF, divisjon
DetaljerUtviklingsprosjekt: Kulturutvikling som ledelsesverktøy og metode i organisasjonsutvikling
Utviklingsprosjekt: Kulturutvikling som ledelsesverktøy og metode i organisasjonsutvikling Nasjonalt topplederprogram Heidi Kjærnes Gaupseth Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Bakgrunn:
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerDagens agenda. 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg?
Dagens agenda 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg? a) Forventninger til den ideelle kunden b) Forutsetninger for gode anskaffelsesprosesser 3. Mål for Samarbeidsavtalene RHF+LFH+LMI
DetaljerVelkommen til møteplass Linken Møtesenter 7. september 2010 HELGELANDSSYKEHUSET HF FORETAKSSAMLINGEN
Velkommen til møteplass Linken Møtesenter 7. september 2010 HELGELANDSSYKEHUSET HF FORETAKSSAMLINGEN Wenche Poppe, Innomed 2009 Wenche Poppe og Merete Rørvik INNOMED Nasjonalt nettverk for behovsdrevet
DetaljerHelse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan tilrettelegger Helse- Sør Øst for innovasjon?
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan tilrettelegger
DetaljerBEHOVSDREVET INNOVASJON Fysiologisk overvåkning av KOLS pasienter i hjemmet?
BEHOVSDREVET INNOVASJON Fysiologisk overvåkning av KOLS pasienter i hjemmet? Kristine Holbø, Forsker/Siv.ing. Industridesign SINTEF Helse - Arbeidsfysiologi SmartWear Fysisk aktivitet Helse og arbeid Produktutvikling
DetaljerPilotsykehussamlingen. EVALUERINGENS UTFORDRINGER hvor står vi -og hvor skal vi?
Pilotsykehussamlingen VLURINGNS UTFORDRINGR hvor står vi -og hvor skal vi? Kari J. Kværner, leder innovasjon Oslo universitetssykehus 1 genda Pilotsykehusprosjektet mål og rammer Om prosjektgjennomføring
DetaljerInnovasjonskultur. Strategisk og praktisk ledelse i pleie-, rehabilitering og omsorgstjenesten
Innovasjonskultur Strategisk og praktisk ledelse i pleie-, rehabilitering og omsorgstjenesten -med kommuneplanens samtunnsdel Bjugn 2012-2025 Foto: Ada 8/omsø Siv Iren S An ersson og Torkil Østraat Samfunnet
DetaljerÅ bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år?
Å bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år? Å møte fremtida med velferdsteknologi 28.10.2010 Ingvild Røe, pleie- og omsorgsrådgiver Inger
DetaljerArbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune
Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune 2017 2020 Innledning I årene som kommer må kommunal sektor forvente store krav til omstillinger for å møte et samfunn og arbeidsliv i endring. For å kunne møte
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr
DetaljerSamhandling mellom kommune og sykehus om telemedisinsk oppfølging av pasienter med KOLS
United for Health U4H Samhandling mellom kommune og sykehus om telemedisinsk oppfølging av pasienter med KOLS Birgitte Vabo, prosjektleder, Kristiansand kommune Inger Alice Naley Ås, Lungespl./prosjektspl.
DetaljerSTRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling
STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-
DetaljerINNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI?
INNOVASJON I HELSEFORETAKENE HVA VET VI? HVA GJØR VI? MØTE I PARTNERFORUM Oslo, 10. mars 2009 Merete Rørvik Sekretariatsleder i InnoMed INNOM ED Nasjonalt nettverk for behovsdrevet innovasjon i helsesektoren
DetaljerNasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse
Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse Trond Rangnes Leder Nasjonal Ledelsesutvikling for helseforetakene Programleder
DetaljerInnovasjonsstrategi for Lunner kommune
Innovasjonsstrategi for Lunner kommune I kommunens planstrategi for 2016 2019, innledes det: «Vi skal planlegge for å sikre en målrettet og helhetlig utvikling av Lunner som lokalsamfunn og som kommune,
DetaljerProsjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge
Prosjekt IKT strategi HMN Styremøte Helse Midt-Norge 10.05.2012 2 3 Utfordringer kompleksitet 4 Det fokuseres i denne omgang på kliniske systemer Utfordringsbilde- løsning (så langt..) Pasienten som eier
DetaljerVelferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering
Velferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering Høstkonferansen 18.10.2016 Monica Eivik Stian Brennberg Inger Elden Eva Ripnes Kirsten Willumsen Liv-Bente Sælø Bodø Presentasjonens innhold: Bakgrunn
DetaljerStyresak Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF Orientering om utkast til strategisk toppdokument og det videre arbeid
Direktøren Styresak 069-2017 Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017 2035 Orientering om utkast til strategisk toppdokument og det videre arbeid Saksbehandler: Øystein Reksen Johansen og Paul
DetaljerOffentlig sektor Dinosaur eller smidig panter? Nytt Nyttig Nyttiggjort
Offentlig sektor Dinosaur eller smidig panter? Nytt Nyttig Nyttiggjort PNA Okt. 2014 Innovasjon i EST-sektoren Mer fokus på behov, verdiskapning og systematisk tilnærming Teste ut nye former og konsept
DetaljerKunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011
Kunsten å lykkes Narvik 25. Januar 2011 Elisabeth Gullner Lykkes med egen bedrift? Ny-etablerer Har bedrift i dag Ønsker vekst Finne lykkeformelen. Hvem? Hva? Hvordan? Styrende prinsipper Motivasjon Energi
DetaljerGode medarbeidersamtaler
Gode medarbeidersamtaler Forberedelses- og samtaleskjema Forberedelsesskjemaet benyttes i forberedelsen til samtalen. Det skal bidra til å skape et felles utgangspunkt til at begge parter kan bidra like
DetaljerParallellsesjoner. Hva velferdsteknologiske løsninger betyr for brukere og tjenester. @ronnybjornevag
Parallellsesjoner Hva velferdsteknologiske løsninger betyr for brukere og tjenester @ronnybjornevag www.lister.no Innhold Organisering og forankring Visjon og strategi Beslutningsprosessen Kartlegging
DetaljerVirkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier
Virkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier Erfaringer fra Ullevålskolens utvikling av flerkulturelt lederskap GØTEBORGSEMINARET 22.04.09 SAMME TILBUD, ENDRET BEHOV Når 3 blir 1 Aker Rikshospitalet
DetaljerSykehusinnkjøp HF. Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017
Sykehusinnkjøp HF Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017 24.05.2017 2 Sykehusinnkjøp selskapsprofil Eid av de fire regionale helseforetakene Administrerende direktør Kjetil Istad Hovedkontor
DetaljerMindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen
If you think education is expensive... try ignorance! MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen Styrende verdier i MindIT:
DetaljerSunnaas sykehus. Et liv som er reddet skal også leves. Rehabilitering. Rehabilitering på høyt internasjonalt nivå
Sunnaas sykehus. Rehabilitering på høyt internasjonalt nivå Bildene er hentet fra presentasjonene som ble gitt i møtet Et liv som er reddet skal også leves Rehabilitering Nyansatt på Sunnas: Rehabilitering
DetaljerInnovasjon i omsorg er det mulig? Riche Vestby - KS forskning, innovasjon og digitalisering
Innovasjon i omsorg er det mulig? Riche Vestby - KS forskning, innovasjon og digitalisering Innovasjon i omsorg? Innovasjon det er vel bare tekniske duppeditter det Innovasjon har da ingenting med omsorg
DetaljerDifi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor
Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor Agenda Kort om Difi Hvorfor innovasjon? Hva er innovasjon? Eksempler på offentlig innovasjonsarbeid Sandnes, Skien, Bærum og Stavanger Spredning
DetaljerModerne samhandling gir konkurransefortrinn
Moderne samhandling gir konkurransefortrinn IBM Smarter Business 7november Arne Berven IT sjef Vi skaper uforglemmelige øyeblikk Visjon Skal vi nå denne visjonen må vi fra IT funksjonen bidra til verktøy
DetaljerBakgrunn. England: Improvement Foundation. Sverige: Sveriges kommuner og landsting + Qulturum i Jönköping
Bakgrunn England: Improvement Foundation Sverige: Sveriges kommuner og landsting + Qulturum i Jönköping Norge: Pensjonistforbundet + Kunnskapssenteret og Sandefjord kommune Lyst på livet til Norge Pilotprosjekt
DetaljerInvitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS
Invitasjon til kjedesamarbeid Basisfot Norge AS Basisfot Norge - 2 Hvorfor samarbeide? I dag ser vi stadig sammenslåinger i alle bransjer, flere og flere går sammen og danner kjeder både nasjonalt og internasjonalt.
DetaljerInnovasjonsarbeid i kommunen. Sterk tro og åpent sinn! Tone Marie Nybø Solheim, direktør Helse og velferd, KS
Innovasjonsarbeid i kommunen Sterk tro og åpent sinn! Tone Marie Nybø Solheim, direktør Helse og velferd, KS KS visjon En selvstendig og nyskapende kommunesektor Utfordringsbildet Befolkningsvekst Aktivitetsvekst
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerTillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn?
Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn? Hvordan måle og utvikle 2llitsbasert ledelse i norsk næringsliv og norsk offentlig virksomhet? Hva gjør de beste virksomhetene? Great Place to Work Norges Beste
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi
1 Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi En innovativ anskaffelse i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting...
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerHva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det?
Hva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det? Hva er innovasjon? Stortingsmelding nr. 7 (2008-2009) Et nyskapende og bærekraftig Norge definerer innovasjon som: en ny vare, en ny
DetaljerLederavtale for 2014
Lederavtale for 2014 mellom divisjonsdirektør og avd. sjef 1 Sykehuset Innlandet - Visjon og verdigrunnlag Visjon Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det,
DetaljerInnovasjon hva er kriteriene?
Innovasjon hva er kriteriene? Gunnar Sivertsen Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning Oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet i 2014 «Utvikle og lage en vektet indeks av
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerHvordan forstå brukernes behov? Motivasjon, holdninger, bruk av verktøy Lyngdal 20.mars 2014 Anne-Britt Kjeldsberg
Hvordan forstå brukernes behov? Motivasjon, holdninger, bruk av verktøy Lyngdal 20.mars 2014 Anne-Britt Kjeldsberg Disposisjon Presentasjon av Nøtterøy, LIFT, prosjekter, velferdsteknologi De fem fundamentene:
DetaljerTilrettelegging av kvalitetsregistre for forskning
Tilrettelegging av kvalitetsregistre for forskning LMI, 25. mai 2010 Wenche Reed Seksjonsleder Biobank og registerstøtte Oslo universitetssykehus UUS OUS Aker v i k Radiumhospitalet Rikshospitalet v Helse
DetaljerSunnaas sykehus HF Mål 2013
Sunnaas sykehus HF Mål 2013 Sunnaas sykehus HF s mål for 2013 bygger på foretakets Langtidsplan for perioden 2013-2016, samt oppdragsdokument fra Helse Sør-Øst 2013. Til grunn for langtidsplan 2013-2016
DetaljerHva skal til for å bli Norges beste Ungdomsbedrift
Hva skal til for å bli Norges beste Ungdomsbedrift Bettina Abrahamsrud, UE Telemark Nasjonalt lærerseminar, NM for UB 2015 Bettina Abrahamsrud UE-PRODUKT ILDSJEL GRÜNDER Veien til mestringsfølelse FLEX
DetaljerInnovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon?
Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon? Velferdsteknologi som eksempel NOKIOS 27. oktober 2010 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling KS visjon En selvstendig og
Detaljer