Årsregnskap. Norges Ishockeyforbund

Transkript

1 Årsregnskap Norges Ishockeyforbund 2016

2 RESULTATREGNSKAP Noter DRIFTSINNTEKTER Sponsor- og salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Varekostnader Personalkostnader Avskrivninger Andre driftskostnader 4, Tilskudd SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FINANSPOSTER Netto finansposter Sum finansposter RESULTAT Disponering av årets resultat: Til egenkapital 12 Fra egenkapital Sum disponering

3 BALANSE Noter EIENDELER Imatrielle anleggsmidler Hockey.no Sum anleggsmidler Omløpsmidler Andre kortsiktige fordringer Debitorer Bankinnskudd Idrettens konsernkontoordning Andre likvide midler Sum omløpsmidler SUM EIENDELER GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital Egenkapital Sum egenkapital Kortsiktig gjeld Leverandører Skyldig offentlige avgifter Periodiseringer Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM GJELD OG EGENKAPITAL Oslo, 3. mai 2017 rhard Nilsen ident Anne Daiirsl sen -Wood Visepresident He ing Evensen. 1V-U)It'Lf Harald a in Enevoldsen Elisabeth Faret Bjørn Mathisrud Grethe-Elisabeth Fjel stad ar is Ansattes representant Generalsekeretær

4 NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2016 Note 1: Regnskapsprinsipper Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger, og er avlagt i samsvar med regnskapslov, Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komites lov og god regnskapsskikk for små foretak i Norge. Periodiseringsregler Regnskapet bygger på det grunnleggende prinsippet om sammenstilling. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs. at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. Tilskudd inntektsføres for det regnskapsår tilskuddet er gitt for. For prosjekter som har øremerkede midler der aktiviteten ikke er fullført ved periodens utløp, foretas det inntektsavsetninger. Sponsorinntekter inntektsføres over avtaleperioden. Barteravtaler inntektsføres på grunnlag av de mottatte verdier i den perioden verdien mottas. Motsvarende kostnader blir kostnadsført i samme periode. Omløpsmidler Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjon Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader. Note 2: Tilskudd Regnskapsposten består av: Rammetilskudd inkl. regiontilskudd fra NIF Integreringstilskudd fra NIF Barne- og ungdomsmidler fra NIF Andre øremerkede tilskudd fra NIF Utviklingsorientert ungdomsidrett fra NIF Utstyrsmidler fra NIF Stipend fra Olympiatoppen Andre tilskudd fra Olympiatoppen Tilskudd fra IIHF Tilskudd Stavanger kommune OL kvalifisering kvinner Tilskudd fra Sparebankstiftelsen Andre tilskudd Sum Note 3: Andre inntekter Regnskapsposten består av: Medlemsinntekter, herunder lisens og egenandeler Lagavgifter Overgangsinntekter Momskompensasjon Andre inntekter Sum

5 Note 4: Personalkostnader Denne posten vedrører lønn, arbeidsgiveravgift og andre personalkostnader samlet for administrasjon, trenere, støtteapparat og andre Lønn Arbeidsgiveravgift Refundert dommerhonorar/arbeidsgiveravgift fra klubber Pensjonskostnader Stipend og bonus spillere Andre lønnskostnader Sum Antall årsverk 13,5 12 Lønn til generalsekretær utgjør kr (kr i 2015) og annen godtgjørelse var kr (kr i 2015). Revisjonshonorar til BDO er kostnadsført med kr inkl. mva. til lovpålagt revisjon (kr i 2015) og kr inkl. mva i andre attestasjonstjenester (kr i 2015). Det er ikke utbetalt honorar til styret eller president. Det er betalt honorar for annet oppdrag for en av styremedlemmene på kr Det er ikke gitt lån til ansatte pr Forbundet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Forbundets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Forbundets ansatte kan velge å gå av med AFP fra fylte 62 år. En av forbundets ansatte gikk over til 20% AFP fra og en på 100% Note 5: Immatrielle eiendeler Hockey.no Anskaffelseskost Tilgang 0 Avgang 0 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Årets avskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan 3 år Lineær Note 6: Note 7: Andre driftskostnader Regnskapsposten består av: Kontorkostnader IT-kostnader inkl. tumeringsadministrasjonssystem Idrettsutstyr, medisinsk utstyr og drakter Idrettsfaglig bistand, fysioterapi og lege Reise- og oppholdskostnader (herunder tinget 2015/OL-kval. kvinner og menn 2016) Sponsorkostnader Leie ishall Andre kostnader (inkludert avsetning tap på fordringer) Sum Tilskudd Regnskapsposten består av: Tilskudd lag Tilskudd særkretser Tilskudd andre Sum Note 8: Andre kortsiktige fordringer Forskuddsbetalte kostnader Utstyrsmidler NIF Periodiserte sponsorinntekter* Andre påløpte inntekter Sum * se kortsiktig gjeld Note 9: Debitorer Fordringer klubber Andre fordringer Sponsorer og samarbeidspartnere Fordringer Topphockey AS Avsetning tap på fordringer Sum Av utestående fordringer pr er ca kr betalt pr Det er foretatt en avsetning til usikre fordringer på kr

6 Note 10: Bankinnskudd Idrettens konsernkontoordning Norges Ishockeyforbund er deltager i en konsemkontordning i DnB administrert av NIF. Deltagerene i konsernkontoordningen er overfor banken solidarisk ansvarlig for riktig oppfyllelse av samtlige forpliktelser som følger av eller måtte oppstå i anledning av konsemkontoordningen. Banken har rett til å motregne i konti utenfor konsernkontoordningen, som deltageren til enhver tid har i banken, ethvert krav banken måtte ha mot deltageren og de øverige partene i kontosystemet. Netto fordring på konsernkonto klassifiserers som andre kortsiktige fordringer. Netto gjeld på konsernkonto klassifiseres under annen kortsiktig gjeld. Midlene på konsernkonto har tilsvarende likviditet som en ordinær bankkonto ved at Norges Ishockeyforbund har tilgang på innestående midler på konsernkonto. Pr utgjør forbundets fordring på konsernkonto kr Note 11: Bundet bankinnskudd Alle de andre likvide midler utgjør bundne skattetrekksmidler, dette utgjør kr Note 12: Egenkapital Egenkapital Årets endring i egenkapital: Årets resultat fra egenkapital Egenkapital Årets resultat Sum EK Note 13: Periodiseringer Andre periodiseringer Sum Note 14: Annen kortsiktig gjeld Feriepenger Lisensmidler til Gjensidige/Norwegian Broker Periodiserte sponsorinntekter* Innbetalinger til neste sesong Påløpte kostnader Sum * se kortsiktige fordringer

7 STYRETS ØKONOMISKE BERETNING 2016 Norges Ishockeyforbunds visjon er "Ishockeyglede for alle". Vi skal være en foregangsidrett lokalt og nasjonalt med høye sportslige, sosiale og økonomiske ambisjoner. Norsk ishockey skal kjennetegnes av sunn økonomisk styring i alle organisasjonsledd og fremstå som en førende vinteridrett i Norge når det gjelder ledelse, organisering, idrettslige prestasjoner og publikumsoppslutning. NIHF består av 8 særkretser og 1 region fordelt på 103 klubber med tilsammen medlemmer, hvorav med løste lisenser. Norges Ishockeyforbunds administrasjon har lokaler på Ullevål Stadion, Oslo. NIHF har pr heltidsansatte samt en person i 80% og en i 50% stilling. I tillegg er det engasjert diverse landslagstrenere/støtteapparat. Resultatet for 2016 ble et underskudd på kr (minus kr i 2015). Ved utgangen av 2016 er NIHFs egenkapital kr som utgjør 35,0 % av totalkapitalen. Styret anser kostnadskontrollen som tilfredsstillende. Forbundsstyret har vært bevisst på nøktern drift og har lagt betydelig vekt på god budsjettdisiplin og kontroll. Av hensyn til ønske om økt sportslig aktivitet for landslagene ble budsjettert underskudd vedtatt økt til kr Styret mener det framlagte regnskap er rettvisende for virksomhetens utvikling, resultat og stilling. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Medlemsinntekter i form av lisens, overganger og lagpåmelding er økt med ca kr fra Refusjon av merverdiavgift er noe høyere i 2016 enn i Markedsinntektene økte fra 2015 til Tilskudd fra NIF over post 2 er stabilt, mens tilskuddet over Post 3 er økt noe fra Forbundsstyret kjenner ikke til forhold etter årsavslutning som endrer forbundets økonomiske stilling. Arbeidsmiljøet i administrasjonen ansees å være godt. Fraværsprosenten er 3 % herunder en langtidssykemelding. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker. Forbundet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Styret har ikke funnet det påkrevet å iverksette spesielle tiltak på dette området. Av forbundets 14 ansatte i administrasjonen er 4 kvinner. Styret består av 4 menn og 3 kvinner. Virksomheten medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø.

8 Styret foreslår at underskuddet på kr føres mot egenkapitalen. Oslo, 3. mai 2017 erhard Nils President I Anne Danielsen Wood Visepresident 14,D,,;,Å, ara rtin Enevoldsen t' Her2ri'ng Evensen Elisabeth Faret Bjørn Mathi; rud St 4' kdd-u -4 '-e1wcc*, Grethe-Elisabeth 'P eldstad Ansatte representant O ar Eide Generalsekretær