En motor i kompetanseutvikling Nammo Raufoss. Vi må spille hverandre gode Mr. Raufoss. Sammer er vi sterke Thune Produkter

Transkript

1 En motor i kompetanseutvikling Nammo Raufoss Vi må spille hverandre gode Mr. Raufoss Sammer er vi sterke Thune Produkter

2 Medlemmer i TotAl-gruppen Alutech AS Arqdesign AS Benteler Aluminium Systems Norway AS CHSnor AS Edvind Hansen AS Elart Metall AS Elop AS Hamjern AS Hydal Aluminium Profiler AS IDT Solutions AS Intek Engineering AS Jemtland AS Kapp Aluminium Tretum Offshore AS K8 Industridesign AS Lena Metall AS Mjøsplast AS Molstad Modell & Form AS Mustad Autoline AS Nammo Raufoss AS Nor-Safe AS Oppland Metall AS Profil-Lakkering AS Protomek AS Rapp Pyrotec AS Raufoss Offshore AS Raufoss Technology AS Ring Mekanikk AS Ringsaker Industriservice AS Rustfrie Bergh AS Sagstuen AS SINTEF Raufoss Manufacturing AS Sperre Metallstøperi AS Steertec Raufoss AS Stena Recycling AS Stensli Gjenvinning AS Thune Produkter AS Tokvam AS Topro AS Toten Metall AS Varmpresse Metall AS Østlandske Lettmetall AS Øyhovden Trading AS

3 Innhold Side 2-3 og 33 Side 2-3 og Aktuelt Aktuelt Side - Side 4-6 Produktutvikling Produktutvikling Side 7 Side 7 Suksess Suksess i nettverk i nettverk Side - 1 Side 9-14 Kompetanse Kompetanse Side Side Nettverksutvikling Nettverksutvikling Side 3 Side 36 Prosjekter Prosjekter Synliggjøring t godt nettverk gir trygghet. Det frigjør tid, ressurser og skaper muligheter som gir grunnlag for bedre resultater. n av hovedoppgavene til TotAlgruppen er å skape akkurat dette for medlemsbedriftene. Skape møteplasser hvor mennesker tre es for å bli bedre kjent og utveksle erfaringer. Disse møteplassene har resultert i nye samarbeidsformer, nye kunderelasjoner, nye produkter og til slutt økt salg. Vi ønsker at den første utgaven av TotAl-gruppens magasin nettopp skal synliggjøre noen av de gode eksempler på hvordan enkelte bedrifter samarbeider. Vi må bli enda mer stolt av det vi har skapt og våge å vise frem det unike samspillet. Her ligger vårt konkurransefortrinn som både store og små industribedrifter bør utnytte enda bedre fremover. Vårt kostnadsnivå er 70 av konkurrentenes kostnadsbilde, derfor må vi jobbe enda smartere. For det er vanskelig å klare det helt alene. I samarbeid med NC Raufoss ønsker vi å etablere flere forum som har som formål å skape møteplasser og gi faglig påfyll innenfor forskjellige områder. Markedsforumet ble opprettet i 2013, og et av tiltakene var å få frem et eget magasin. Det har vi nå klart. jennom dette magasinet ønsker vi å vise kunder, leverandører, ansatte, samarbeidspartnere, politikere og øvrig næringsliv noe av det indre livet i nettverket. Det skjer mye spennende og mer kan utvikles hvis vi bare vet litt mer om hvordan andre har klart det. Våre medlemsbedrifter samarbeider på tvers av fylkesgrensene, og Mjøsbrua er et viktig knutepunkt mellom fylkene. Dette er vår første magasinutgivelse i TotAl-gruppen og vi er spent på reaksjonene ute blant leserne. Tilbakemeldinger og innspill, er vi takknemlige for. Mye av jobben med dette magasinet er gjort på dugnad og vi vil få takke de involverte for alt det de har bidratt med. kke l ed le ingen Mette Foss Dalseg Styrelederen har ordet TotAl-gruppen har eksistert som et bedriftsnettverk i jøvik Toten regionen i ca. 15 år. Det er gledelig å se at nettverket har satt seg, og er et nettverk som blir lagt merke til langt utover regionen. Det er også gledelig at stadig flere ser nytten i å delta i et så sterkt industrielt samarbeidsprosjekt. Styret har derfor besluttet å definere nedslagsområdet til å gjelde hele Mjøsregionen og ikke bare Toten. Det er derfor hyggelig å kunne ønske stadig nye Hedmarksbedrifter velkomne som medlemmer i gruppen. TotAl-gruppen inn i neste divisjon er vårt nye mantra. Det er ambisjoner om å bli et enda sterkere nettverk der alle medlemmer skal dra nytte av sitt medlemskap. TotAl- ruppen skal være Mjøsregionen viktigste pådriver til å få innlandet ut av oljeskyggen. Arbeidet med å etablere flere undernettverk er kommet godt i gang. Det startet med Subsea astnet, fortsetter med Topside astnet og flere vil komme. I tillegg jobber vi nå med et Arena-prosjekt. Styret består av en flott gjeng med engasjerte bedriftsledere som alle har et sterkt ønske om samarbeid og styrking av egne og andres bedrifter i industriregionen. eg ser det som viktig at flere bedrifter blir engasjert i styrearbeidet og på den måten får en større forståelse for hva TotAl- ruppen er og hva det kan bety for den enkelte bedrift. Samarbeid er ett nøkkelord for at innlandsindustrien skal kunne vise muskler og finne nye veier, nye kunder, nye produkter og nye områder å jobbe på. Nettverket man får ved å knytte seg til Total-gruppen har for mange blitt den arenaen der man møter nye samarbeidspartnere både på leverandør og kundesiden. Utvikling, omstilling og opplæring skal være en vesentlig del av våre strategier. Derfor er vårt utstrakte samarbeid med våre samarbeidspartnere innen høyskole, forskningsmiljøer og virkemiddelapparatet en suksessfaktor. Daglige leder Mette Foss Dalseg må takkes for den pådriverjobben hun gjør. På veldig kort tid har hun blitt en viktig del av vårt industrielle miljø der hun også aktivt deltar i NC s styringsgruppe. Hun er også nøkkelpersonen og prosjektlederen når TotAlgruppen sender søknad om et Arena-prosjekt. Arena EastNet vil bringe TotAl gruppen inn i enda en ny divisjon. Dette er noe vi gleder oss til. Til alle medlemmer og potensielle medlemmer i TotAlgruppen. Det er mye positivt i markedet. Mange av våre bedrifter har vind i seilene. De fleste piler peker nå oppover. ruk de resursene som finnes i nettverket. Delta på bli kjent møter. Ska dere relasjoner i nettverket ved å synligjøre dere selv. Husk det er tre kriterier for suksess markedsføring markedsføring markedsføring. Med vennlig hilsen Paul Morten emtland, Styreleder ntakt TotAl-gruppen Postboks Raufoss.total-gruppen.no Mette Foss Dalseg daglig leder Tlf 2 57 e-post mette total-gruppen.no Anita Sønes markedssekretær Tlf e-post anita total-gruppen.no

4 Aktuelt Foran fra v: Lisbeth Skarseterhagen, Dag Frode Holm, Sølvi Tangen, Karoline Hauger og Atle Dragerengen Bak fra v: Svein Holm, Jan G. Storhæsen, Jørgen Gundersen og Christian Frydenlund Hansen tlf: tlf: Produksjon: Tint Kommunikasjon Trykk: Tint Kommunikasjon Offshoremarkedet. Nå er produksjonen i gang igjen, og prosessen med å integrere disse to selskapene sammen har 2 startet. Foreløpig har bedriften fått navnet Raufoss Offshore avd. Sagvoll. Raufoss Offshore tar nye posisjoner mot olje og gass Nor-Safe AS med ny og personell for å mø Gjennom oppkjøpet Gjennom shore sine oppkjøpet mulighete Offshoremarkedet. sine mulighete N Offshoremarkedet. sessen med å integre N sessen startet. med Foreløpig å integre har startet. avd. Sagvoll. Foreløpig har Mette Foss Dalseg, daglig leder, TotAl-gruppen TotAl-gruppen har en Foran fra v: Lisbeth Skarseterhagen, Dag Frode Raufoss Holm, Offshore Sølvi Tangen, ble 15 Januar 2014 godkjent som total Karoline Hauger og Atle Dragerengen leverandør hos FMC Technologies, etter avd. å ha jobbet Sagvoll. aktivt Bak Foran fra fra v: v: Svein Lisbeth Holm, Skarseterhagen, Jan G. Storhæsen, Dag Jørgen Frode med Holm, Gundersen denne Sølvi prosessen Tangen, og over ett år. Dette betyr at storkontrakt Karoline Christian Hauger Frydenlund og Atle Hansen Dragerengen Offshore viktig godkjent rolle globalt, i og NCE kan få forespørsler Raufoss Bak fra v: Svein Holm, Jan G. Storhæsen, Jørgen Gundersen og fra Brasil Christian Frydenlund Hansen eller Angola, såvel som Norge. Deres samarbeid med Nor-Safe AS ble etablert i 1986 i leide lokaler på TotAl-gruppen FMC Kongsberg har den vært eldste utrolig klyngen viktig i NCE i denne nettverket. prosessen Den Kapp, 16 km sør for Gjøvik. I dag holder de til i var og utslagsgivende er stolte av at for en at så prosjektet stor kunde Arena som Lettmetall FMC har rettet ble opprettet. oppmerksomheten Det var i denne mot perioden Innlandet TotAl-gruppen og Raufoss Offshore ble et formelt som egne moderne lokaler på Nor-Safe samme sted, med en AS med ny rasjonell og effektiv Nor-Safe produksjon. AS nettverk produksjonssted. med egen leder. ny Dette ble forløperen og en del av storkontrakt fundamentet for NCE Raufoss. Daglig leder, Trygve Taasen, forteller at Et nytt forretningsområde er skapt hos Raufoss Offshore i starten hadde Nor-Safe storkontrakt AS 2 medarbeidere som Nor-Safe med tiden AS har ble økt til etablert 5 stk. i til og 1986 nye personell initiativ i leide for å sine lokaler møte deltakere fremtidens på samt marked. sørge for at den kom- TotAl- som gjør gruppens at de også rolle for i NCE året Raufoss 2014 vil er investere å fremme i og nye få maskiner støtte Disse må være gode håndverkere da det petansen som finnes og utvikles i NCE er nyttig for TotAl er mye Nor-Safe Kapp, 16 skruing og kapping. AS km ble sør Bøying etablert for Gjøvik. og i gruppen Gjennom 1986 I dag og i leide holder oppkjøpet kommer lokaler de til medlemmene av Intek på i Enterprise til gode. styrker Raufoss Offshore samme I dag sine muligheter holder sted, med de for til å en bli i maling utføres egne Kapp, ved moderne 16 Lena km Metall sør lokaler for AS. Gjøvik. på I 2013 en betydelig aktør innenfor Offshoremarkedet. har TotAl gruppens Nå er produksjonen leder blitt medlem i gang av igjen, prosjektledelsen samme produksjon. egne moderne rasjonell lokaler og effektiv på og prosessen Produksjonen har helt siden starten økt for med NCE sted, å integrere Raufoss, med dette disse øker to selskapene mulighetene sammen for ytterligere har jevnt, noe også utvalget rasjonell av gitter- og og effektiv startet. suksess. produksjon. Foreløpig har bedriften fått navnet Raufoss Offshore sjalusityper har gjort. I dag har Daglig de 3 ulike hovedtyper av gitter/sjalusier Daglig i starten alle leder, hadde verket Trygve Nor-Safe utvides Taasen, stadig AS med 2 forteller medarbei- nye forskningsprosjekter at og samar- leder, Trygve Taasen, forteller at NCE avd. Raufoss Sagvoll. har styrket sin posisjon på mange områder. Nett- Foran fra v: Lisbeth Skarseterhagen, Dag Frode Holm, Sølvi Tangen, Karoline Hauger og Atle Dragerengen Bak FG-godkjente. fra v: Svein Holm, De Jan produserer G. Storhæsen, 2 Jørgen forskjellige Gundersen typer og dere Mette Foss Dalseg, daglig leder, TotAl-gruppen Christian Frydenlund Hansen i fastgitter starten som hadde med beid tiden med Nor-Safe andre har klynger økt AS 2 til medarbeidere Disse og 5 stk. utdanningsinstitusjoner. Dette som de er alene om på markedet. Disse kan også leveres som skyvbare løsninger. I tillegg til dette produserer de som må være en med bygger kompetanse som omsettes i nye konkurransefortrinn og økt tiden gode håndverkere omsetning. har økt til 5 stk. da det type foldeport samt at de forhandler noen tyske Disse er varianter mye må skruing være gode og kapping. håndverkere Bøying da og det av gitter/sjalusier. Nor-Safe AS med ny er maling mye utføres skruing De som ved og TotAl-gruppen har kapping. Lena vært Metall med Bøying som AS. industripartnere og har fra oppstarten en har økt sin samlede omsetning med en milliard kroner og det Kundene er i hovedsak storkontrakt kjøpe-sentre. De leverer maling til CC Gjøvik utføres med viktig ved 250 færre Lena ansatte. rolle Metall Det AS. betyr i NCE at de har Raufoss hatt en produktivitetsøkning har helt på siden 30 %. starten I tillegg har økt det kommet nye industri- og nå det seneste oppdraget er Produksjonen AMFI Eidsvoll med sine 40 butikker, som åpner i Nor-Safe AS ble etablert i 1986 i leide lokaler Produksjonen jevnt, mai noe også på partnere, har utvalget helt det innebærer siden av gitter- starten at omsetningen og re suksess. økt hos industripartnerne har doblet seg og utgjør 14 milliarder kroner hvorav omlag Der de skal levere ca. 60 rullegitter. Kapp, 16 km sør for Gjøvik. I dag holder de til i TotAl-gruppen er den eldste klyngen i NCE nettverket. Den jevnt, sjalusityper noe også Trygve var utslagsgivende for at prosjektet Arena Lettmetall ble opprettet. har av gjort. Det egne reiser moderne selv rundt lokaler og selger på samme inn sine sted, produkter. med en I Norge er det bare 80 % er utvalget gjort. I dag eksport. av har gitter- de og 3 ulike hovedtyper re suksess. sjalusityper gitter/sjalusier var I i dag denne har perioden 3 alle ulike ca. hovedtyper 2 TotAl-gruppen ble et formelt rasjonell 5-6 slike og FG-godkjente. bedrifter effektiv som produksjon. Nor-Safe De produserer med en omsetning på ca mill. kroner til sammen. Og 7 millioner av disse er det Nor-Safe nettverk De forskjellige globale av gitter/sjalusier med verdikjedene egen typer leder. fastgitter bedriftene Dette alle ble forløperen en del av og omsetter en del av for fundamentet ca.100 milliarder for NCE kroner. Raufoss. Daglig FG-godkjente. som leder, som de er Trygve inn-kasserer. alene Taasen, De om produserer All på forteller aluminium markedet. at 2 forskjellige Disse kan typer også fastgitter leveres kjøpes hos HAP, som i starten dreier som seg hadde de skyvbare om er Nor-Safe ca. alene løsninger. om AS tonn 2 på medarbeidere med tiden har økt til 5 stk. Expertice) nye initiativ for å for øke sine innsatsen deltakere ytterligere samt sørge slik for at partnerne at den kom- be- i året. markedet. I tillegg TotAl- Nå til søker Disse dette gruppens NCE kan produserer Raufoss rolle også i å NCE leveres bli et de Raufoss GCE en (Global er å og fremme Centre økt omsetning. og of få støtte som type skyvbare foldeport løsninger. samt at de I tillegg forhandler Disse må være gode Anita håndverkere Sønes, TotAl-gruppen da det petansen holder til dette noen og som styrker produserer tyske varianter finnes sine og og utvikles hverandres en i NCE konkurransefortrinn. er nyttig TotAl TotAl-gruppen er mye type av gitter/sjalusier. og økt omsetning. skruing foldeport og kapping. samt Bøying at de og forhandler gruppen Raufoss noen miljøet og kommer tyske med medlemmene sine varianter suksesser til som gode. ikke er basert på naturgitte fortrinn som f.eks. olje og gass har kompetanse av maling av Kundene gitter/sjalusier. utføres ved i Lena hovedsak Metall AS. kjøpe-sentre. Magasin fra TotAl-gruppen I nasjonal 2013 har De betydning TotAl leverer gruppens for til utviklingen CC leder Gjøvik blitt av vareproduksjon medlem av prosjektledelsen for NCE Raufoss, dette øker mulighetene for ytterlige- i Norge. Produksjonen har helt siden starten økt Utgiver: TotAl-gruppen Kundene og nå det er seneste i hovedsak oppdraget kjøpe-sentre. er I tillegg er De det leverer i gang søknadsprosesser til CC Gjøvik for to nye Arena prosjekter, suksess. det ene for bedriftene innen kompositt og plast det jevnt, noe også utvalget av gitter- og re Redaksjon: Mette Foss Dalseg, og AMFI Anita nå Eidsvoll det Sønes seneste med oppdraget sine 40 butikker, som åpner i mai sjalusityper har gjort. I dag har de 3 ulike tlf: NCE andre Raufoss for de som har styrket retter seg sin posisjon mot offshoreindustrien på mange områder. (Arena Nettverket mette@total-gruppen.no AMFI Der de hovedtyper Eidsvoll skal levere med ca. sine 6040 rullegitter. butikker, av gitter/sjalusier alle EastNet). som utvides Disse åpner stadig Arena i mai med prosjektene nye forskningsprosjekter vil være viktige for og å samarbeid bygge anita@total-gruppen.no FG-godkjente. De produserer Der tlf: Trygve de forskjellige reiser skal levere selv typer rundt ca. fastgitter 60 og rullegitter. selger felles inn med kompetanse sine andre produkter. klynger innen og nye utdanningsinstitusjoner. I områder Norge er I tillegg reiser bare samt 80 % spredning er eksport. Dette av resultater Produksjon: som de er Tint alene Kommunikasjon om på markedet. Disse kan også leveres bygger kompetanse til det beste som for alle omsettes bedriftene i nye og konkurransefortrinn deres konkurransekraft. som inn sine Nor-Safe produkter. med en I Nor- om- 80 % er eksport. som skyvbare løsninger. Trygve til dette selv 5-6 produserer rundt slike bedrifter de og en selger og økt omsetning. Trykk: type foldeport Tint Kommunikasjon samt at setning de forhandler Kari Broberg, NCE Raufoss ge det på bare ca. noen tyske slike varianter mill. bedrifter kroner til som sammen. Nor-Safe Og med ca. 7 en millioner av disse på ca. er det Nor-Safe mill. kroner som De til inn-kasserer. som sammen. har vært med Og All ca. som aluminium 7 industripartnere millio- fra oppstarten omsetning av gitter/sjalusier. har økt sin samlede omsetning med en milliard kroner og det Kundene er i hovedsak kjøpes ner kjøpe-sentre. av disse hos HAP, De er leverer det som Nor-Safe til dreier CC Gjøvik seg som om med inn-kasserer. ca tonn 250 færre ansatte. All aluminium i året. Det betyr at de har hatt en produktivitetsøkning om ca på 30 tonn %. I tillegg i året. har det kommet nye industri- og nå det seneste oppdraget kjøpes er hos HAP, som dreier seg AMFI Eidsvoll med sine 40 butikker, som åpner i mai partnere, Anita det innebærer Sønes, TotAl-gruppen at omsetningen hos industripartnerne har doblet Anita seg Sønes, og TotAl-gruppen utgjør 14 milliarder kroner hvorav omlag Der de skal levere ca. 60 TotAl-gruppen rullegitter. Trygve reiser selv rundt og selger inn sine produkter. I Norge er det bare 5-6 slike Magasin bedrifter fra som TotAl-gruppen Nor-Safe med en om- De globale verdikjedene bedriftene er en del av omsetter for 80 % er eksport. TotAl-gruppen setning på ca mill. kroner til sammen. Og ca. 7 millioner av disse er det Nor-Safe Utgiver: Magasin som TotAl-gruppen fra inn-kasserer. All aluminium ca.100 milliarder kroner. kjøpes hos HAP, som dreier seg om ca tonn i året. Nå søker NCE Raufoss å bli et GCE (Global Centre of Utgiver: Redaksjon: TotAl-gruppen Mette Foss Dalseg, Anita Sønes Expertice) for å øke innsatsen ytterligere slik at partnerne beholder og styrker sine og hverandres konkurransefortrinn. mette@total-gruppen.no Redaksjon: Mette Anita Foss Sønes, Dalseg, TotAl-gruppen tlf: 992 Anita Sønes TotAl-gruppen Raufoss miljøet med sine suksesser som ikke er basert på naturgitte fortrinn som f.eks. olje og gass har kompetanse av mette@total-gruppen.no anita@total-gruppen.no tlf: Magasin fra TotAl-gruppen anita@total-gruppen.no tlf: nasjonal betydning for utviklingen av vareproduksjon i Norge. Produksjon: Tint Kommunikasjon I tillegg er det i gang søknadsprosesser kraft. for to nye Arena prosjekter, det ene for bedriftene innen kompositt og plast det Utgiver: TotAl-gruppen Produksjon: Trykk: Tint Kommunikasjon Tint Redaksjon: Mette Foss Dalseg, Anita Sønes andre for de som retter seg mot offshoreindustrien kraft. (Arena Trykk: Tint Kommunikasjon EastNet). Disse Arena prosjektene vil være viktige for å bygge felles kompetanse innen nye områder samt spredning av resultater til det beste for alle bedriftene og deres konkurransekraft. Kari Broberg, NCE Raufoss TotAl-g TotAl-g viktig rol viktig rol TotAl-gruppen er den var TotAl-gruppen utslagsgivende er den for var rettet. utslagsgivende Det var i denne for nettverk rettet. Det med var egen i denne led nettverk fundamentet med for egen NCE led fundamentet TotAl- gruppens for rolle NCE i til TotAl- nye gruppens initiativ for rolle sinei til petansen nye initiativ som finnes for sineo petansen gruppen og som kommer finnes mo gruppen I 2013 har og TotAl kommer grup m delsen I 2013 har for NCE TotAl Raufos grup delsen for NCE Raufos NCE Raufoss har NCE verket Raufoss utvides har stadig styrkm verket beid med utvides andre stadig klynge m beid bygger med kompetanse andre klynge so bygger kompetanse so De som har vært med De har som økt sin har samlede vært med om har med økt 250 sin færre samlede ansatte om med vitetsøkning 250 færre på ansatte 30 %. vitetsøkning partnere, det på innebær 30 %. partnere, har doblet det innebær seg og u ne har doblet seg og u De globale verdikjeden De ca.100 globale milliarder verdikjeden kron Nå ca.100 søker milliarder NCE Raufoss kron Nå Expertice) søker NCE for Raufoss å øke in Expertice) holder og styrker for å øke sine holder Raufoss og miljøet styrker med sine s Raufoss turgitte fortrinn miljøet med som sf turgitte nasjonal fortrinn betydning som for f nasjonal I tillegg er betydning det i gang for s I sjekter, tillegg er det det ene i gang for be s sjekter, andre for det de ene som for rette be andre EastNet). for de Disse som Arena rette EastNet). felles kompetanse Disse Arena felles sultater kompetanse til det beste innfo sultater til det beste fo

5 3 VP metall satser videre Raufoss Offshore tar nye posisjoner sammen mot med olje sitt og gass nye datterselskap KP metall Mette Foss Dalseg, daglig leder, TotAl-gruppen Aktuelt VP metall (Varmpresse metall AS) har eksistert helt siden Raufoss konsernet skilte Raufoss Offshore/ ut denne virksomheten i år I 2012 etablerte vi datterselskapet Fakta KP metall (Kaldpresse metall AS) som tilbyr videreforedling av metall med stansing, kapping, herding og isolering av dør- og vindusprofiler. VP metall er et lokalt Raufoss forankret Offshore selskap hvor eierskapet ligger hos 3 personer med lang fartstid innen designer industrien og produserer mekaniske mot Offshore, i regionen. I tillegg har noen av de eierskap i Alutech og Steertec som bedrifter lokalisert på Kolbu. VP metall har gode resultater å vise til, og Automotive og Forsvar. i løpet av sine 14 år har selskapet aldri hatt røde tall. Det gir grunnlag for videre Vi investeringer leverer også andre og etableringer. industrielle produksjonsverktøy og komponenter samt Investeringer Produksjon stål i egen sveiseavdeling, vedlikeholdstjenester. del av vår produk- og dette har Hos KP metall har noe av maskinparken Kapping er også en sentral del av produksjonen. 3 sager med forskjellige sjon. blitt en ganske stor blitt kjøpt og flyttet fra Hydro Karmøy Raufoss Offshore etter nedleggelsen i Men det har bruksområder gir store muligheter for kan tilby et kunnskapssenter også blitt investert i en helt ny automatisert stanselinje som gir en rasjonell skråkapping av aluminiumprofiler. Vi har valgt å ansette alle i VP metall, og kapping av lange og korte lengder, og Utvikling av bedriftene med følgende tjenester tilgjengelig : produksjon, og kan ta lengder opptil 7 leie ut til KP metall. Det gir stor fleksibilitet på bruk av personell og deres meter. Her kan det stanses både aluminium, stål og andre metaller. Hovedsakelig jobber KP metall for Hydal Alumi- ansatte har økt fra 20 til 25, og vi er vel- kompetanse i begge bedrifter. Antall * Engineering * Konstruksjon nium Profiler, blant annet med stillaseplank i aluminium, som et av hovedpro- rekruttert. I slike små bedrifter som oss dig godt fornøyd med de som vi har * Maskinering * Varmebehandling duktene. Men vi har også kapasitet til å er de ansatte den * viktigste Kalibrering ressursen, tilby dette til andre kunder. og vi har nå kompetanse * Montering på svært / mange områder. Kontroll / Levering Som hovedprodukt produserer og utvikler VP metall eksplosjonsarmatur for skjøting av høyspentkabler. Videre tilbyr vi varmpressing av aluminium, Foran fra v: Lisbeth Skarseterhagen, Dag Frode Holm, Sølvi Tangen, Karoline Hauger og Atle Dragerengen Bak fra v: Svein Holm, Jan G. Storhæsen, Jørgen Gundersen ogchristian Frydenlund Hansen kobber og messinglegeringer, samt bearbeiding av metaller med fresing, KP metall er lokalisert i gamle lokalene til «messingstøperiet» i Raufoss Industripark. Det meste av produksjonen krever store arealer som boring og dreiing i både manuelle og denne sagen som tar lange lengder. CNC-styrte maskiner. Dette er tjenester Historien går 118 år tilbake, til verktøyfabrikken for Raufoss Amunisjonsfabrikker. I nyere tid var Isolering navnet Raufoss av dør- og vindusprofiler som gjør at de fore- også for parken. året 2014 vil investere i nye maski- Et nytt forretningsområde til kunder skapt både hos i og Raufoss utenfor Offshore industri- Industrial Tools AS. Bandak Raufoss AS ble går overtatt på en spesialmaskin av Bandak Group i Telemark i Eierforholdet sammen varte til 2 aluminiumsprofiler med Vi fokuserer på fleksibilitet, hurtig omner som og personell setter for å møte fremtidens marked. Atle Dragerengen, Raufoss, begynte i fabrikken plastlinjaler som for lærling å få brutt Gjennom kuldebro. stilling og småskala produksjon. Styrken oppkjøpet av Intek Enterprise styrker Raufoss i Han kjøpte selskapet av Bandak Group Kunden og for er KP både metall Offshore er Hydal vår er omstillingsevne og rask service sine muligheter for å bli en betydelig aktør innenfor Offshoremarkedet. har en både på KP metall og VP metall. Vi er Den administrerende automatiserte stanselinjen direktør var noe og av hovedaksjonær det første Aluminium i Raufoss profiler, Offshore ble installert, AS som og den verktøyfabrikken største investeringen nå så heter. mengde FMC Technolo- varianter som prosessen går til deres også opptatt av å samarbeide med de men Nå er produksjonen i gang igjen, og som med å integrere disse to selskapene sammen langt. gies, Subsea, Surface, subsea services med kunder hovedkontor i hele Norden. andre bedriftene i Raufoss Industripark i har startet. Foreløpig og har TotAl-gruppen bedriften fått på navnet mange Raufoss områder Houston i Texas og hovedkontor på Kongsberg og i Bergen i Offshore avd. Sagvoll. Norge, har sertifisert Raufoss Offshore AS Vi som har også totalleverandør konsernet. i aluminium Raufoss-bedriften skal også her- skal en maskin Raufoss som kan Offshore serratere profiler AS brukte som større 13 millioner prosjekter, kroner FoU til og utnyttelse Stillaseplank produsere for å flere få større investeringer friksjon. Her i fjor. Ny dreiebenk av kapasitet. for oppmåling, Vi tror dette dreiing er nøkkelen og des hundre etter bearbeiding, forskjellige komponenter og dette var en til FMC kan og det andre også kunder. korrigeres fresing profiler kostet til riktig over sju millioner. til suksess. Nytt IT-system er også leieoperasjon Kilde: Atle Dragerengen. i oppstarten. Men vi har dimensjon. plass. I år skal selskapet bruke 30 til 40 millioner kroner på valgt å investere i en herdeovn for utherding av aluminiumprofiler. Herde- På slutten av 2013 ble flere KP metall bearbeidingsmaskiner. forespurt om ovnen Raufoss tar opp Offshore til 12 ble meters 15 Januar lengder, 2014 og godkjent som vi totalleverandør gir oss hos kontroll FMC Technologies, over en større etter del å kunne ta Atle oppdrag Dragerengen innenfor Johnny Tollefsbøl, daglig leder fra Raufoss eier 70 prosent av selskapet. dette sveising ha jobbet og aktivt vedlikehold Svein av rack Holm, og Reinsvoll, containere telefon: har 1061 prosent Gaute Vik fra en annen av med bearbeidingsprosessen. denne over ett år. Dette betyr at for Raufoss flere kunder i Raufoss kant av landet Industripark. Rack har resterende 20 prosent Offshore er godkjent globalt, og kan få forespørsler fra og Brasil eller Angola, såvel som Norge. Deres containere brukes til mail: post@vpmetall.no transport samarbeid og med lagring av profiler og produkter. FMC Kongsberg har vært utrolig viktig i denne prosessen Vi sveiser nå både Raufoss aluminium offshore og web: as er sertifisert av Giganten FMC i Texas. og de er stolte av at en så stor kunde som FMC har rettet oppmerksomheten mot Innlandet og Raufoss Offshore som produksjonssted. TotAl-gruppen er på Facebook sjekk ut og lik

6 Produtvikling 4 Kommersialisering og ny virksomhet i NCE Raufoss Lars Rognås, NCE Raufoss Etablering av ny virksomhet har vært et av hovedmålene siden oppstarten av NCE Raufoss. Sterke klynger har stort potensial for å skape nye spennende bedrifter gjennom bredt samarbeid. Å koble den nødvendige kompetansen og utvikle forretningskonseptene skjer imidlertid ikke av seg selv det trengs noen som kan jobbe fokusert med dette og sette på nok ressurser. Skape vekst Erfaring fra inn- og utland er at dette er krevende. Vi har i Norge generelt, og Innlandet spesielt, en u ordring med at det startes opp få nye vekstbedrifter. NC Raufoss har nå tenkt helt nytt og bygd opp en struktur for å hjelpe fram stjernebedriftene. Det viktigste grepet er etableringen av et investeringsselskap; Komm-In AS, der Oppland Fylkeskommune, Sparebanken Hedmark, Raufoss Næringspark, SIVA, Vestre Toten Kommune og Nammo Raufoss har skutt inn kapital. Sammen med inkubatorselskapet Ko-Aks AS Inkubator fødestue og kompetansen i NC Raufoss skal man oppnå den nødvendige kraften for å skape vekst på nye områder, også innad i eksisterende bedrifter. Stor fordel Fremtidens konkurransedyktige bedrifter må kombinere flere fagområder og spille på et bredt spekter av ressurser og kompetanse for å lykkes her gir klynger og nettverk en stor fordel. Spesielt tilgangen til risikokapital har vært en kritisk begrensning. Komm-In AS har derfor hentet inn 32 millioner, som skal brukes som egenkapital for å utløse og forsterke nye satsinger. Så langt har Komm-In AS investert i to selskaper Raufoss Amunisjonsfabrikker AS og Dolphitech AS. egge disse er teknologibaserte start-ups, innen henholdsvis våpensikring og inspeksjon av materialer. n lang rekke cases har vært vurdert, og det arbeides videre med flere omstillings- og spin-o cases fra større bedrifter, samt potensielt større industrielle etableringer i tillegg til kommersialisering av forskning, spesielt fra Høgskolen i jøvik og SINT F Raufoss Manufacturing AS. Større satsing t eksempel er en større satsing mot den viktige o shore- og subseabransjen, der vår kompetanse kan skape store verdier og vekst. Komm-In AS skal bidra til å utløse kapital fra andre eiere, redusere risikoen og gjøre det attraktivt å etablere virksomhet her i regionen. Målsetningen er å bidra til flere kompetansebaserte vekstbedrifter i Innlandet, både for å øke verdiskapningen og for å framstå som mer attraktive. Lars Rognås, NCE Raufoss