Bilfinger Industrial Services Norway AS 0 skader Er det mulig?

Transkript

1 Bilfinger Industrial Services Norway AS 0 skader Er det mulig? Åge Norberg, , Porsgrunn

2 Min bakgrunn Mitt navn er Åge Norberg Jeg har vært på tre arenaer i mitt yrkesliv: VCM-fabrikken Rafnes, Norsk Hydro Polymers Offshore/ Bergen/ Stord, Norsk Hydro Olje og Gass Hydro Support/ Hydro Production Partner/ Bilfinger 2016 dd HMSK-konsulent/ prosjektleder, Bilfinger

3 Vårt mål er 0 skader Hvorfor? Hva er effekten av gode HMS-resultater? Hvilke områder påvirkes av gode HMS-resultater? EGNE ANSATTE/ INNLEIDE LØNNSOMHET OG KOSTNADER OMDØMME KUNDER

4 Vårt mål er 0 skader Hvorfor? Hvilke områder påvirkes av gode HMS-resultater? Seite 4 EGNE ANSATTE/ INNLEIDE Reduserte helsebelastninger Trygghet / trivsel for ansatte og familie OMDØMME Positiv mediaoppmerksomhet Attraktiv arbeidsplass Den enkeltes ansvar/selvstendighet øker LØNNSOMHET OG KOSTNADER Produktivitetsøkende Overføringseffekter / synergieffekter KUNDER Gir positiv effekt på kundens mannskaper Økt ordreinngang / fornyelse av kontrakter Kostnadsreduksjoner

5 Vårt mål er 0 skader Hvorfor? Fordi: HMS er en viktig konkurransefaktor I Bilfinger innfører vi Grønn Sone som et viktig hjelpemiddel for å oppnå 0 SKADER

6 0 skader er mulig page 6

7 Livreddende regler implementert 2014 Ikke gå forbi! Takk for at du sa i fra! Page 7

8 «Hands Up» - program 2015/ 2016

9 «Hands Up» - program 2015/ 2016

10 Fra : ved bruk av slagnøkkel er det påbudt å bruke Fingersaver Prøv å unngå å bruke slagnøkkel, bruk andre verktøy, f.eks. luft-/ hydraulikktiltrekkingsverktøy Hvis slagnøkkel må brukes, skal Fingersaver også brukes! Før arbeid starter, vær sikker på at alle kollegaer eller egen kropp IKKE er i Skuddlinjen Vær oppmerksom på sikker fotplassering og optimal høyde ved bruk av slaghammer Fest slagnøkkel til Fingersaver med holdebåndet. Presentasjon ligger på oppslagstavle på HMS-siden Holdebåndet rundt slagnøkkelen strammes og sikres ved å trekke i gummistroppen i bakre ende og feste stroppen i Utsparingen 10

11 TRIF, LTIF Total skadefrekvens Utvikling personskader Total skadefrekvens, inkl førstehjelpsskader, best ever MEN

12 ONSDAG 28. September Fall fra 10 m Revisjonsstans ved Yaras ammoniakkfabrikk

13 Fra : er det påbudt med bruk av klatrehjelm ved arbeid som krever fallsikring Ved arbeid som krever bruk av fallsikringssele skal man alltid bruke klatrehjelm for industri. Hodevern: veiledning fra Arbeidstilsynet (link) Informasjon på HMS oppslagstavle (link) Dette kravet er nå inkludert i våre prosedyrer for verneutstyr og arbeid i høyden Klassifisering : VERNEHJELMER FOR INDUSTRI - EN 397 Beskytter brukerens hode mot fallende gjenstander. Består av hjelmskall og innredning. Typiske bruksområder er industri, byggeplasser, skipsverft, havner og skipsfart, skogsdrift. Typegodkjennes i henhold til standarden EN 397 gjennom en fall- /penetrasjonstest og beskytter brukerens hode mot fallende gjenstander. I tillegg er det i standarden definert flere tilleggstester EN 12492:2012 Klatrehjelm EN 50365: Tillegg for elektrofagarbeid (der dette er påkrevet) page 13

14 BEHOV FOR FORBEDRING HVORFOR HAR VI FORTSATT SKADER? FOR LITEN RISIKO BEVISSTHET IKKE GOD NOK KUNNSKAP OM RISIKOVURDERINGER DEN ENKELTE ANSATT TAR IKKE NOK ANSVAR FOR EGEN OG SINE KOLLEGAERS SIKKERHET VÅRE LEDERE ER IKKE SYNLIGE / STØTTENDE NOK, OG MÅ BEDRE SIN VÆREMÅTE SOM ROLLEMODELL HVORDAN FÅ TIL ENDRING? SAFETYWORKS = GRØNNSONE = 0 SKADER

15 Grønn Sone Å være i GRØNN SONE betyr at: JEG jobber sikkert VI jobber sikkert Skadefri arbeidsplass 0 SKADER page 15

16 «Prekestolen» 604 m Når skjer skadene.

17 Risikooppfatning -> Risikovurdering -> Grønn Sone Bevisst adferd Rutine Vi er intenst konsentrert og oppfatter risiko og farer veldig klart Rutine og vaner reduserer vår risiko-oppfatning Behov for standard risikovurderinger i alle arbeidssituasjoner page 17

18 Hvordan gjennomføre standard risikovurderinger i alle arbeidssituasjoner Identifisere risiko Vurdere risiko Ta riktige valg = page 18

19 Grønn Sone - forbedring av vår sikkerhetskultur HVER ENKELT Øke oppmerksomheten og kunnskapen om risikovurdering ARBEIDSLEDER Være en rollemodell innen sikker adferd Forbedre vår sikkerhetskultur ved: THE SUPERVISOR Alle: Trening Training i Sikker in communication Jobb Analyse (Train the Trainer) Arbeidsleder: Trening i HMS-runder page 19

20 Forbedring av vår sikkerhetskultur gjør at 0 skader er mulig Medarbeidere tar ansvar for sin egen OG andres sikkerhet Forbedre vår sikkerhetskultur ved: THE SUPERVISOR Alle: Trening Training i Sikker in communication Jobb Analyse (Train the Trainer) Arbeidsleder: Trening i HMS-runder Mål Medarbeidere forstår at det å jobbe sikkert SAMMEN gjør at det er mulig å unngå skader page 20

21 TRIF, LTIF Tot skaderate Utvikling personskader YTD Total skadefrekvens, inkl førstehjelpsskader, KLAR BEDRING

22 Bilfinger Industrial Services Norway AS Hvordan planlegge og gjennomføre GRØNNSONE

23 Oppstartsplan Ledersamling/ Kontaktutvalg/ Bedriftsforsamling: Beslutte Grønn Sone Kommunikasjonsforberedelser: Presentasjonsmateriell Posters, bannere etc Kanaler HMSK Nettverk: Utarbeide presentasjonsmateriell til Grønn Sone Møte Gardermoen Site ledergruppe: Presentasjon/ forståelse av Grønn Sone, forberede Implementering Januar 2017 Lokale AMU/ AU: Informasjon og forankring hos lokale verneombud/ tillitsvalgte og ledelse Kontaktutvalg: Oppdatering av beslutning i oktober 2016 Jan/ Febr 2017 Arbeidsleder/ medarbeidere i hver enhet: Gjennomgå Grønn Sonekonseptet Felles forpliktelse til gjennomføring Jan/ Febr 2017 Ledersamling Oslo

24 Gjennomføringsplan Oppstartsmøter og Treningsmøter GRØNN SONE MØTEPLAN FOR OPPSTARTSMØTE OG TRENINGSMØTER 1. HALVÅR 2017 Skriv inn dato for møtene i aktuelle uker, med gul eller grønn markering. Trening på SJA skal gjøres en gang pr måned; bruk gjerne avdelingsmøtene. Oppstartsmøte MÅ gjøres i januar AU/AMU møte Oppstartsmøte Treningsmøte Ledermøte JANUAR FEBRUAR MARS APRIL MAI JUNI UKE 2 UKE 3 UKE 4 UKE 5 UKE 6 UKE 7 UKE 8 UKE 9 UKE 10 UKE 11 UKE 12 UKE 13 UKE 14 UKE 15 UKE 16 UKE 17 UKE 18 UKE 19 UKE 20 UKE 21 UKE 22 UKE 23 UKE 24 UKE 25 UKE 26 Glomfjord-Ledergruppe 27.jan Glomfjord-Verksteder 24.jan 15.feb 16.mar 27.apr 24.mai 22.jun Glomfjord-El.Aut. 08.feb 16.mar 27.apr 24.mai 22.jun Glomfjord-Bygg/Anlegg, Admin 08.feb 16.mar 27.apr 24.mai 22.jun Glomfjord-P&E 03.feb 16.mar 27.apr 24.mai 22.jun Mosjøen-Ledergruppe 17.jan Mosjøen-Utvidet Ledergruppe 20.jan AU AMU Mosjøen-Verksted 10.feb 07.apr 12.mai 09.jun Mosjøen-Elektro 17.feb 21.apr 19.mai 16.jun Mosjøen-Mekanisk 24.feb 28.apr 26.mai 23.jun Svelgen-Verksteder 27.jan 07.feb 13.mar 20.apr 24.mai Svelgen-El/Aut 27.jan 07.feb 13.mar 20.apr 24.mai Høyanger-Mek.Felles 24.jan 08.feb 14.mar 19.apr 23.mai Høyanger-Bygg 24.jan 08.feb 14.mar 19.apr 23.mai Årdal-IMUR 20.jan 27.jan 06.feb 13.mar 10.apr 15.mai 12.jun Årdal-Mekanisk/Bygg 20.jan 27.jan 10.feb 13.mar 10.apr 15.mai 12.jun Årdal-El/Aut. 20.jan 27.jan 07.feb 13.mar 10.apr 15.mai 12.jun Odda-El/Aut Odda-Mekanisk 23.jan 27.jan

25 Oppstartsmøte i avdeling/ enhet Forstå risiko og adferd: Når skjer skadene? (ref Prekestolen) Hvor skal vi som organisasjon Korrigering av adferd/ fokus på risiko og kommunikasjon Lage gruppeavtale Trening på utfylling av SJA Hva skal til for å lykkes Klistremerke på hjelm som bevis på deltagelse

26 Korrigering av adferd hvordan snakker vi til hverandre? Tenk deg at du kommer til en arbeidsplass hvor en medarbeider ikke bruker vernebriller som påkrevd Hva sier du? - Diskusjon Jeg er helt sikker

27 Eksempel på konstruktiv og konsekvent kommunikasjon Beskriv det du ser, uten noen vurdering, i forhold til brillepåbudet Jeg ser at du ikke bruker vernebriller Spør om årsaken til at vedkommende ikke følger aktuell regel Hvorfor bruker du ikke vernebriller? Få vedkommende til å tenke gjennom risikoen når vernebriller ikke brukes Er du helt sikker, nå som du ikke bruker vernebriller? Sjekk om vedkommende kjenner til regel om brillepåbud Fins det regel om brillepåbud i dette området? Spør vedkommende om framtidig sikkerhetsadferd Hva gjør du videre med dette? Bli enige om en avtale om framtidig adferd Er vi enige om å være i Grønn Sone? Jeg er helt sikker

28 Eksempel på gruppeavtale

29 Personlig Sikker Jobb Analyse PSJA Oppdatert blokk

30 Sikker Jobb Analyse - SJA

31 Sikker Jobb Analyse - SJA

32 Skilt på hovedkvarteret markedsføring av Grønn Sone

33 Posters med bilde av ansatte (2. halvår)?

34 Evaluering/ Justering etter 2017

35 Suksessfaktorer for å forbedre sikkerhetskulturen Alle ledere, sammen med sine medarbeidere, forplikter seg til Grønn Sone Alle blir bedre til å vurdere risikoer, tiltak og valg som kan settes inn i SJA Trening i å utarbeide gode SJA repeteres jevnlig gjennom året Ledere er gode forbilder på riktig adferd HMS-runder som treningsarena Alle er villig til å endre adferd for å lykkes Det er meg det kommer an på