Styrets årsberetning Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssykehus (SUS)
|
|
- Katrine Haaland
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styrets årsberetning 2009 Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssykehus (SUS) Helse Stavanger HF er et 100 % heleid selskap i Staten. Det regionale helseforetaket, Helse Vest RHF, forvalter eierfunksjonen på vegne av Staten. Sykehuset er landets fjerde største sjukehus, og gir tjenester til en befolkning på innbyggere. Stavangerregionen har i de senere år hatt en stor befolkningsvekst. Stavanger har også en spesiell demografi med stor tilflytting til regionen på 70-tallet. I løpet av en generasjon er folketallet i vårt nedslagsfelt (Sør-Rogaland) blitt fordoblet. Dette innebærer at vi nå ser begynnelsen på en eldrebølge som er større på grunn av denne markerte folkeveksten på 70- tallet. I tillegg er det økte forventninger til spesialisthelsetjenesten og vi ser en økning i henvisningene til sykehuset. Helse Stavanger HF har en god struktur med hovedvekten av tjenestetilbudet på Våland i Stavanger, men det er også flere enheter innen somatikk og psykiatri som er geografisk spredt frå Egersund i sør og til Strand i nord. Tjenestene som Helseforetaket utfører er nedfelt i blant annet Helseforetaksloven 1, spesialisthelsetjenesteloven 1-1, psykisk helsevernloven 1, pasientrettighetsloven 1-1 og i øvrig helselovgivning og annen lovgivning som retter seg mot foretaket sin virksomhet. Våre prioriterte oppgaver i 2009 er i tråd med styringsdokumentet og inndelt slik: Brukerorienterte oppgaver Helsefremmende og forebyggende arbeid Somatiske helsetjenester Psykisk helsevern Rehabilitering og habilitering Tiltak for rusmiddelmisbrukere innen spesialisthelsetjenesten Brukerorienterte støttefunksjoner Ambulansetjenester og nødmeldetjenester Helsemessig og sosial beredskap Laboratorie- og radiologitjenester Forsking og utvikling Utdanning av helsepersonell Forskning Utvikling av medisinsk praksis, pleie og kompetanseheving Opplæring og samarbeid Opplæring av pasienter og pårørende Utvikle og sikre samhandling med kommunehelsetjenesten 1
2 Brukerorienterte oppgaver Pasientbehandling Behovet for helsetjenester generelt øker, dels ved en økning i innbyggertallet og dels ved at befolkningen blir eldre. I tillegg er det i Sør Rogaland en betydelig arbeidsinnvandring. Disse trekk gjelder for både somatikk og psykiatri. Foretaket behandlet flere pasienter i 2009 enn tidligere år. I tillegg fikk foretaket nye behandlingstilbud. Fra høsten 2009 startet behandling av overvektspasienter og innen året var omme var 50 pasienter blitt behandlet. Fra juni overtok vi behandling av LAR-pasientene. Disse fikk tidligere sin behandling utenfor foretaket av Helse Førde HF og av private aktører. I tillegg overtok vi i løpet av året et større arbeid gjeldende reiseoppgjør for pasienter. Vi har i 2009 økt dagbehandlingen til fordel for døgnopphold (inneliggende pasienter), og også hatt en svært god økning i poliklinisk behandling. MOBA som ble åpnet i 2008, har gitt god effekt også for Det ble pr registrert pasienter som kom inn til mottak og observasjon. Av disse ble 4244 behandlet og skrevet ut til hjem fra samme enhet. Dette utgjør 15 % og er en økning fra foregående år. MOBA-konseptet gir en markant gevinst, da de fleste pasienter som nå behandles i mottak, ble skrevet inn til avdelingene tidligere år. I 2009 var det innenfor somatikken i alt innleggelser (heldøgnopphold), en økning på 1,7 %. Det var dagopphold, en økning på 5 % fra året før. Det var polikliniske besøk en økning på 5 % fra året før. Aktivitetstall for psykiatrien viser 3201 utskrivninger for BUPA og voksenspyk og 1167 for akuttposten. Dette er en reduksjon på 4,7 % målt mot fjoråret. Antall oppholdsdøgn var totalt som er en økning på 1 % fra fjoråret. Gjennomsnittlig liggetid i voksenpsykiatrien var 29 dager og i barne- og ungdomspsykiatrien på 28. Akuttpostene hadde gjennomsnittlig 12 dager liggetid. Det var 2055 (420 ) oppholdsdager for dagpasienter, og ( ) polikliniske konsultasjoner. Pasienthotellet har hatt høyt belegg i 2009 og foretaket har benyttet dette tilbudet i tråd med planer og intensjon. Det er registrert hotelldøgn og det er svært gode tilbakemeldinger fra pasienter som bruker hotellet. Selv om behandlingskapasiteten har økt, har foretaket opplevd å få økning på ventetider og fristbrudd. Enkelte fagområder innen det kirurgiske feltet har ikke hatt tilstrekkelig kapasitet til å foreta all den elektive behandlingen som var ønsket. Årsaken er at øyeblikkelig hjelp har vært veldig høy i tillegg til knapphet på legeressurser. Dette har igjen ført til at økningen i gjestepasienter har vært betydelig. Det vil si at våre pasienter er blitt behandlet i andre foretak som har en bedre kapasitet og mindre ventetid. Belegget på senger i kirurgisk divisjon har vært høyt og tidvis preget av å gi hjelp til medisinske pasienter. Divisjonen har økning i antall henvisninger og har av den grunn hatt økt fokus på ventetider. Det er foretatt driftsomlegginger og etablert samarbeid med blant annet Dalane DMS for å utnytte dagens kapasitet maksimalt. 2
3 I 2009 mottok vi i gave fra Sykehuset i våre hender til en Da Vinci robot. Roboten ble installert og er klar til å ta i bruk i Utstyret er teknologisk avansert og vi forventer at mange pasienter vil oppnå god og skånsom behandling med dette utstyret. Annet nytt utstyr var SPECT- CT som ble tatt i bruk i slutten av Totalt ble det utført 230-tusen radiologiske undersøkelser. Dette er en svært høy aktivitet målt i forhold til ressurser og utstyr tilgjengelig. Medisinsk divisjon har hatt en økende aktivitet også i 2009 og er den divisjonen som har den største økning i aktivitet. Det meste av aktiviteten er i tillegg øyeblikkelig hjelp. Vi ser at kreftforekomsten er økende og vi tar i bruk nye og mer avanserte behandlingsformer, en trend som vil fortsette og som vil utfordre oss i framtiden. Ny strålemaskin er under planlegging og forberedelse til installering i I 2009 startet foretaket med en ny og mer avansert behandling til våre slagpasienter. Det er hittil meldt om gode resultater også fra dette arbeidet. Slagrehabilitering, Stavanger sykehus, ble lagt ned høsten Virksomheten ble flyttet til Våland og endret sengeantall fra 20 til 12. Kvinne-barn divisjonen har også i 2009 hatt økning i sin aktivitet. Antall fødsler var 4778 og det var en økning på 3,8 % i forhold til foregående år. Divisjonen har foretatt en organisatorisk endring i 2009 og er nå blitt egen divisjon. På Kvinneklinikken er det utført en stor omlegging. Omorganiseringen har ført til en stor omlegging på Kvinneklinikken av operativ aktivitet, til mer dagkirurgi og fast-trackoperasjoner Det er utført 73 flere operative inngrep i 2009 enn i % av alle fødsler ender med operativ forløsning. Det ble utført mye ekstra arbeid i forbindelse med et utbrudd av Klebsiella Pneumoniae ESBL. Utbruddet var langvarig og pasienter måtte isoleres. Dette krevde ekstra utfordringer når det gjelder vår kapasitet arealmessig men også ressursmessig. Det ble utført et stort arbeid ved planlegging og behandling av pandemien. Heldigvis ble antall pasienter innlagt med dette virus langt lavere enn forventet. Sykehuset utførte likevel et betydelig arbeid også ved vaksinering av egne ansatte. Renovering av en post, avdekket asbestfunn. Dette ble tatt på største alvor og behandlet forskriftsmessig og utbedret i tråd med krav. Kvalitet og pasientsikkerhet Styret har i 2009 behandlet strategi for kvalitet og pasientsikkerhet som angir hovedlinjene i pasientsikkerhetsarbeidet i helseforetaket. Strategien bygger på kvalitetssatsingen i Helse Vest. Helseforetaket foretar en systematisk registrering av uønskede hendelser i pasientbehandlingen for å identifisere områder for forbedring. Totalt ble det i 2009 foretatt 2085 slike registreringer. Av disse var 60 hendelser av så alvorlig karakter at de etter Spesialisthelsetjenesteloven var meldepliktige til Helsetilsynet. 3
4 Det antas at det er en underrapportering av uønskede hendelser. Det foretas kontinuerlig opplæring og veiledning overfor ansatte for å få et realistisk bilde av de uønskede hendelsene i sykehuset. Elektronisk pasientjournal (EPJ) I november 2008 byttet SUS til nytt EPJ-system (DIPS). I 2009 er det nedlagt et betydelig arbeid for å tilpasse driften til nytt system. Det ble lagt ned mye arbeid i kvalitetssikring av informasjonen, retting av feil i system og registreringsrutiner. Trolig er nå datakvaliteten bedre enn den noen gang har vært. Innføringen av DIPS stilte også større krav til PC-utstyret enn det som var forventet. Dette førte til mye ekstra arbeid både med oppgradering av PC-ene og å øke antallet. Budsjettmessig var dette krevende. Nettverk og samarbeid Samhandling Samhandlingsorganet har som planlagt hatt ett møte i løpet av 2009 hvor ordførere, rådmenn og øverste administrative ledelse møtte øverste ledelse i sykehuset, hvor tema var Helsetjenestens utfordringer i et samhandlingsperspektiv. Samhandlingsutvalget ble enige om å møtes noe sjeldnere i 2009 enn i 2008 og hadde således 5 møter og behandlet 33 saker. Arbeidet med å få til avtale om inn- og utskrivingsklare pasienter innen psykiatri ble fullført, og arbeidsgruppe vedrørende tidlig utskriving fra barsel ble nedsatt. Praksiskonsulentordningen for leger (PKO) er videreført og prosjekt med utvidelse av ordningen til også å gjelde sykepleiere ble gjennomført. Et årsverk fordelt på 5 sykepleiere en fra hver kommuneregion har jobbet med aktuelle forbedringsprosjekter for samhandling knyttet til ulike klinikker. Hvert prosjekt har vært veiledet fra seksjon for samhandling, og til enhver tid vært oppdatert på seksjonens hjemmeside på intra- og internett. Etter et prøveprosjekt vår 2008, ble hospiteringsordning etablert for alle yrkesgrupper i høst. Vel 50 helsearbeidere har hospitert fordelt på ca 80% inn i sykehuset og 20% ut i kommunene. Det ble etablert en intermediæravdeling på Stokka sykehjem i samarbeid med Stavanger kommune, for pasienter over 60 år som fortsatt er i aktiv behandling og som forventes å kunne skrives hjem etter oppholdet på Stokka. Avdelingen hadde offisiell åpning og har inngått avtale om drift ut Ny prosedyre for registrering av avvik oppstått mellom sykehuset og kommunen ble innført. Avvik oppstått i SUS rapporteres til seksjon for samhandling, legges inn i synergi og sendes til behandling i aktuell avdeling. Det ble arrangert 2 fagdager. En med tema utredning i forhold til demens, og en med fokus hva som vi kan forvente oss av endringer i samhandlingreformen samt presentasjon av vellykkede prosjekter i samarbeidet mellom SUS og kommunene. Oppstart av utarbeidelse av et strategidokument sammen med Stavanger kommune med utgangspunkt i særlige storbyutfordringer. Foretaket har også et godt samarbeid med eldrerådet og andre brukerorganisasjoner 4
5 Utdanning og undervisning Helse Stavanger har en omfattende undervisningsaktivitet. SUS hadde 496 praksisstudieplasser for sykepleiestudenter på bachelor- nivå og 30 studieplasser for sykepleiere på videreutdanningsnivå. Ordningen med hjelpepleierelever opphørte i juni for unge hjelpepleierelevene og i desember for voksenopplæring. SUS ble våren 2008 godkjent som lærebedrift, og etablerte 1. juli opplæringskontor for helsearbeiderfaget. Pr 2009 har vi 44 lærlinger som er fordelt på helsefag, ambulanse og logistikk. Foretaket samarbeider med Universitetet i Bergen om medisinerutdanningen og tok imot 80 studenter til klinisk praksis i 2009, og samtidig har en også i 2009 gitt siste års praksis for 8 norske medisinstudenter fra universitetene ved Semmelweis, Pecs og Debrecen i Ungarn. Foretaket hadde i personer i 20 % stilling eller mer ved Universitetet i Bergen, og av dem er 13 professorer. Forskning Foretaket hadde i 2009 en høy forskningsaktivitet. I 2009 var det 11 personer som disputerte for doktorgraden ved SUS. Sykehuset hadde nå ved utgangen av 2009, 75 personer med doktorgradskompetanse. Så mange som 82 personer har påbegynt eller planlegger en doktorgrad, og av disse var 52 oppmeldt til et doktorgradsstudium ved et universitet. I 2009 var der 208 personer som var involvert i forskningen ved SUS, og dette utgjorde totalt 71 årsverk med forskning ved SUS. Det blir hvert år utarbeidet måltall for forskningsproduksjon i helseforetakene i Norge i regi av Helse- og omsorgsdepartementet. Tallene for 2008 blir ikke ferdig beregnet og publisert før medio 2009, og er derfor med i denne rapporten for Vi produserte ved SUS 3,5% av all forskning ved helseforetakene i Norge, og vi produserte 15% av forskningen i Helse Vest. Gjennom selskapet Stavanger Helseforskning deltar foretaket i oppdragsforskning og ekstern forskning. Stavanger Helseforskning skal være en aktiv pådriver i forskning og utviklingsarbeid både ved SUS og ellers i regionen. Det ble i 2009 besluttet at det fra skulle opprettes en egen forskningsavdeling ved Stavanger Universitetssjukehus, og at denne skulle etableres i Armauer Hansens vei 2. Huset rommer ca. 30 kontorplasser til forskere og forskningsadministrativt personale, og fikk navnet Forskningens hus. Arbeidsmiljø og ansatte Totalt sykefravær i Helse Stavanger HF var i 2009 på 6,7 %. Dette er en økning på 0,4 % fra 2008 og ligger 2,2 % over målsetting på 4,5 % satt av Helse Vest RHF. Det er en svak nedgang i gjennomsnittlig lengde på egenmeldt og sykmeldt fravær i I gjennomsnitt hadde 54,8 % av enhetene (målt på kostnadssted) et sykefravær under 4,5 % i
6 Det arbeides med helsefremmende og forebyggende tiltak på ulike nivåer i organisasjonen. Helse Stavanger HF står likevel overfor en stor utfordring når det gjelder systematisk sykefraværsreduserende arbeid og tettere oppfølging av ansatte med sykefravær. Helseforetaket har fokus på et inkluderende arbeidsliv og har i 2009 jobbet betydelig med oppfølging og tilrettelegging for sykmeldte. NAV gjennomførte 160 dialogmøter med sykmeldte arbeidstakere i Helse Stavanger HF i Det er startet et tilbud om bistand fra jordmor ved tilrettelegging for gravide ansatte. Sykefravær pr aldersgruppe og kjønn var i 2009 registrert med følgende: Kvinnelige ansatte i aldersgruppene år hadde 7,6 %, år hadde 8,0 % og år hadde 9,1 %. Mannlige ansatte var det registrert i samme aldersgrupper år 4,5 %, hadde 6,2 % og år hadde 6,7 %. Uønskede hendelser/uhell/ulykker/skader, nesten uhell og farlige forhold - ansatte 2009 I 2009 ble det introdusert system for beregning av fraværsskadefrekvens (FS) antall fraværsskader x 1 mill timer / totalt arbeidede timer. FS ble 1,56 og utgjør 15 skadetilfeller. Vi registrerte en alvorlig skade på ansatt i 2009 i forbindelse med arbeidsoppdrag. I 2009 er det videre registrert 580 hendelser der ansatte har vært utsatt for uhell/ulykke/skade, nesten uhell og farlige forhold. Av disse er 468 registrert som vold og trusler fra pasienter og gjelder i hovedsak Psykiatrisk divisjon. I de somatiske divisjonene dominerer skader relatert til stikkskader, kutt, fall og løft/forflytning. Det er en nedgang i antall registrerte hendelser fra 2008 da det var registrert 636 hendelser. Det har vært en økning i registrerte hendelser knyttet til trusler og vold fra 447 i 2008 til 468 i Flere av voldsepisodene kan karakteriseres som alvorlige og har resultert i fravær fra jobb. Det arbeides godt med terapeutisk mestring av aggresjon (TMA) innen Psykiatrisk divisjon, hvor det drives systematiske opplæring og trening i (TMA). Tilbudet er også omfattet akuttmottak i somatikken, hvor en har hatt en økning av utøvd vold mot personalet. Av de totalt 580 registrerte hendelsene, er det rapportert om fravær ved 15 av hendelsene. Dette er en nedgang på 6 i forhold til Det er registret 73 stikkskader som har krevd medisinsk oppfølging. Siste ½ år har en sett en nedgang etter iverksetting av kampanje for reduksjon av slike skader. Vi kan ikke utelukke at 2009 viser noe underrapportering for uønskede hendelser, spesielt innen somatikken. Arbeidstilsynet - God vakt! Høsten 2008 avholdt Arbeidstilsynet oppfølgingstilsyn etter God Vakt! -kampanjen, og Helse Stavanger HF fikk pålegg om å sørge for at prosesser i forbindelse med omstilling som har betydning for ansattes arbeidsmiljø, gjennomføres slik at medvirkning og vurdering av konsekvenser ivaretas på alle nivå som berøres av endring. Det ble gitt 1 pålegg i forbindelse med avvik fra helse-, miljø- og sikkerhetslovgivingen. Dette pålegget ble lukket i
7 Samtidig ble det i brev av fra Arbeidstilsynet, gitt pålegg vedrørende avvik i forhold til oppgaver og ressurser med krav om utarbeidelse av handlingsplan med tidsbestemte statusrapporteringer. Det ble tatt kontakt med Arbeidstilsynet mht tidspunkt for statusrapportering, hvor disse ble forlenget. For å lukke pålegget ble det opprettet en arbeidsgruppe bestående av representanter fra bl.a. vernetjenesten og tillitsvalgte. Det ble lagt vekt på bred medvirkning på alle nivå i foretaket, hvor samtlige divisjoner har vært engasjert i arbeidet med identifisere tiltak som kan bidra til en bedre ivaretakelse av samsvaret mellom oppgaver og ressurser. Det er foretatt ROS analyser i forbindelse med utarbeidelse av handlingsplanene, som vil bli sendt Arbeidstilsynet innen Diskriminering Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. Foretaket arbeider aktivt, målrettet og planmessig for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønnsog arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. Foretaket har også som målsetning å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Foretaket er en IA-bedrift og arbeider aktivt og målrettet for å utforme og tilrettelegge hovedløsningene i de fysiske arbeidsforholdene. For arbeidstakere eller arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne foretas det individuell tilrettelegging av arbeidsplass og arbeidsoppgaver. Foretaket har fokus på mangfold i rekruttering. Vi har medarbeidere med ulike nasjonale opprinnelser og har hittil registrert 8,1 % ansatte med innvandrerbakgrunn. Av disse har 4,3 % vestlig bakgrunn og 3,8 % ikke vestlig bakgrunn. Likestilling Helse Stavanger HF er en kompetansebedrift og en kvinnedominert arbeidsplass. Forholdet ansatte kvinner/menn er 80/20. Ledere på alle nivåer har et spesielt ansvar for at Likestillingsloven blir fulgt ved nye ansettelser. Det er en god fordeling blant menn og kvinner på toppledernivå. De andre ledernivåene preges av at den største andel er kvinner mens fagansvarlige preges av å være menn. Helseforetaket har et aktivt likestillingsutvalg som arbeider for like muligheter og betingelser for ansatte uavhengig av kjønn. Langsiktige handlingsplaner er utarbeidet hvor målsetninger er beskrevet. Det foregår en aktiv deltagelse og vi forventer gode resultater av dette arbeidet. Helseforetakets Likestillingsutvalg målsetting for er Likestilling er en selvfølgelig holdning og handling i SUS. Likestillingsutvalget har arrangert 2 faglige samlinger for ansatte ved SUS i Tema 1: Kvinner i ledelse, liv og arbeid ved rektor/professor Aslaug Mikkelsen Tema 2: Menn i pleie og omsorg - brødre i hvitt ved seniorforsker ved Arbeidsinstituttet, Oslo 7
8 Det har vært 4 møter i likestillingsutvalget i Saker på møtene har vært: Fremme kvinnehelseforskning/kjønnsforskning Likestilling ved avlønning av stipendiater Kjønnsfordeling på PhD-nivå/stipendiater Likestillingsdata i Sus. Det er utarbeidet målsetting for Likestillingsutvalgets arbeid som skal revideres i Miljørapportering Helse Stavanger har som mål å være en arbeidsplass som minimalt forurenser vann, luft eller miljø. I 2009 foreligger det ingen avvik fra offentlige myndigheters krav for utslipp som forurenset det ytre miljøet. Dog var det en uhelding hendelse ved destruksjon av Pikrinsyre. Foretaket vedtok i 2009 ny Miljøhandlingsplan for perioden Planen bygger på retningslinjer Bestillerdokument samt Grønn stat, der felles målsetninger er vedtatt for regionen. Handlingsplanen følges opp av foretakets miljøutvalg. Hovedfokuset i 2009 har vært på å få justert inn bedre oppfølging av avfall som må håndteres under forskriftene for Farlig gods, sikre sensitive opplysninger ytterligere, samt legge til rette for innføring av utvidet kildesortering ved sykehuset. Det er her noe forsinkelse grunnet stramme investeringsrammer, men det ligger til rette for innføring i Foretaket har også styrket organisasjonen som følger opp miljøarbeidet samt klargjort ansvars- og myndighetsforhold i ny organisasjon som tredde i kraft På alle nye bygg og interne prosjekter står energiøkonomisering (ENØK) sentralt. Det blir brukt naturgass til sentralvarme. Nybygg utrustes også med vannbåren varme i hht Grønn Stats anbefalinger. kwh/m2 oppv. areal Energiforbruk SUS SUS har loggføring av 50 energibruken med målsetning å redusere denne. Som grafen viser År hadde vi en økning i 2006 som skyltes oppstart av flere nye ventilasjonsaggregater samt byggestrøm til MOBA. Vi er nå i ferd med innføring av nye tiltak for slik å redusere energiforbruket. Det viktigste ENØKtiltaket, som det har vært arbeidet med i 2009, er å ta varme og kjøling via varmepumper fra Gandsfjorden. Prosjektet går nå i hht fremdriftsplan og skal være i drift sommeren Vi vil i årene fremmover høste resultatene av denne investeringen som både gir miljømessig og økonomisk gevinst. Kildesortering blir utført på store avfallsfraksjoner, men det er fortsatt rom for forbedringer. I 2009 ble 34,8 % av avfallet kildesortert og 52,2 % gikk til energigjenvinning totalt 87 % av en avfallsmengde på tonn. Avfallet blir behandlet forskriftsmessig i tråd med lover og avtaler. 8
9 Total mengde avfall, type avfall, gjenvinning og mengde restavfall måles og rapporteres kontinuerlig. Miljøutvalget i foretaket arbeider aktivt med forbedringstiltak for å ta nødvendige miljøhensyn og forbedre disse. RESULTAT, INVESTERINGER, FINANSIERING OG LIKVIDITET FORTSATT DRIFT I henhold til regnskapsloven 3-3 bekreftes det at forutsetning for fortsett drift er lagt til grunn når årsregnskapet ble avsluttet. Til grunn for dette er at Staten har gitt 100 % driftsgaranti for helseforetakene og at foretaket derfor ikke kan gå konkurs. Styrets oppfatning er at det ikke er forhold som kan føre til annet enn fortsatt drift. Generelt om regnskapet Regnskapet for 2009 er sett opp i samsvar med Regnskapsloven av 1998 og god regnskapskikk. Regnskapet for året består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysinger. Regnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper for regnskap i samsvar med god norsk regnskapsskikk; transaksjonsprinsippet, opptjeningsprinsippet, sammenstillingsprinsippet, forsiktighetsprinsippet, kongruensprinsippet, sikring, beste anslag, konsistent bruk av prinsipp og forutsetning om fortsatt drift. Ved utarbeidelsen av regnskapet må ledelsen bygge på forutsetninger og anslag som vil påvirke regnskapsført verdi av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader, samt noteopplysinger vedrørende forpliktelser med vilkår. (se særlig forklaring i note 1) Resultat Foretakets driftsresultat ble minus 51,8 mill av en totalomsetning på 4,385 mill. Resultat etter finans ble minus 84,1 mill. Driften tilførte foretaket en netto positiv kontantstrøm på 206,3 mill. Kontantstrøm etter investering og finansieringsaktiviteter var positiv på 40,4 mill. Netto bankbeholdning pr var 93 mill. Investeringer Foretaket hadde en investeringsramme på 133 mill. I tillegg fikk vi 58 mill som ekstra sysselsettingsmidler grunnet finanskrisen. Totale investeringer var budsjettert med 191 mill. Vi hadde et forbruk på 193,5. Av de totale investeringene ble 113 mill. knyttet til større byggeprosjekter, hvorav 38 mill som andel av sysselsettingsmidler ble knyttet til innredning av 3-etg MOBA. Resterende midler tilknyttet bygg var fordelt på nye prosjekter som kjøleanlegg, nødstrøm og kjøkken som de største prosjektene, resten var påkostningsprosjekter. Produksjonsutstyr som MTU (medisintekniske utstyr), kommunikasjon og transportmidler (ambulanser), står for resterende investeringer. Det er 80,3 mill. I 2009 har vi hatt en netto tilgang anleggsmidler på 223,4 mill. Av dette er 92,6 mill som netto tilgang for anlegg under utføring. 9
10 Kapital Foretakets totalkapital var pr kr Sum egenkapital pr kr Likviditet Foretakets likviditet pr var kr Det var bundne midler kr Vi disponerer i tillegg en driftskreditt på 300 mill. Av denne var det pr trukket kr ÅRLIG RESULTAT OG DISPONERING Styret foreslår følgende disponering av årets resultat for Helse Stavanger HF: Overført annen egenkapital Sum disponert USIKKERHET OG EKSTRAORDINÆRE FORHOLD I REGNSKAPET Det er ikke registrert usikkerhet eller ekstraordinære forhold i regnskapet i Vi har registret en klage og blitt varslet om en bot fra KOFA på kjøp av tjenester. Beregnet beløp for dette er avsatt i regnskapet. For øvrig har vi ikke registrert andre uavstemtheter med samarbeidspartnere og leverandører. FRAMTIDIG UTVIKLING I 2010 har vi planlagt nye investeringer for 274 mill. Av dette er 138 mill bygningsmessige investeringer med nybygg for BUPA og Stavanger DPS som de største. Andre bygg er ferdigstillelse av nødstrøm, kjøleanlegg og tiltak for mikrobiologi. Det er prioritert 72 mill til medisinsk teknisk utstyr i Helseforetaket styrte mot et overskudd på 11,5 mill i Vi oppnådde ikke styringsmålet, noe som vil gjøre året 2010 mer utfordrende. Selv om våre rammer har økt, vil det også i 2010 bli krevende å styre mot budsjettkravet, som er satt til et overskudd på 26,4 mill. Foretaket har utarbeidet omstillingsplaner for å imøtekomme kravet og det arbeides aktivt i alle divisjoner for å oppnå dette. Foretaket har i 2009 hatt fokus på å dempe etterspørselen og å redusere/utnytte ressursbruken. I så måte har MOBA-konsepet vært vellykket hvor vi ser at vi øker antall pasienter i mottak men samtidig skriver ut flere enn tidligere fra samme enhet. Dette er en stor fordel for fagavdelingene. Ventelister har økt i 2009 og selv om korridorpasienter har blitt redusert med ca 50 % har vi fortsatt for mange. For å lykkes i styringen mot målsetningene med ingen korridorpasienter, ingen fristbrudd og akseptable ventelister, er vi helt avhengig av en sterk prioritering og målrettet styring og en svært god lederkraft. 10
11 Andre opplysninger Det forventas ikke endringer til foretakets vedtekter eller eierstruktur som igjen kan påvirke verdiene i foretaket. Styret gir sin takk til alle ansatte i foretaket for en stor innsats som er utført i Styrets medlemmer Stavanger 30. mars 2009 Oddbjørg A. Starrfelt Per Endre Bjørnevik Marit Amundsen styreleder nestleder styremedlem Erna Harboe Karen Irene Stangeland Jan Friestad styremedlem styremedlem styremedlem Birthe Helland Brit Bøe John Petter Hernes styremedlem styremedlem styremedlem Egil Olsen styremedlem Bjørg Sandal styremedlem Ingar Pettersen administrerende direktør 11
Vedtekter for Helse Nord-Trøndelag HF
Vedtekter for Helse Nord-Trøndelag HF Fastsatt ved stiftelse av foretaket 13.12.2001. Revidert 25.6.2003, 30.6.2004, 21.6.2006, 12.2.2012, 14.2.2013, 19.6.2013 og 13.2.2014 1 Navn Helseforetakets navn
DetaljerStyrets årsberetning 2012. Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssjukehus (SUS)
Styrets årsberetning 2012 Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssjukehus (SUS) Helse Stavanger HF er heleid av Helse Vest RHF. Helse Vest RHF forvalter eierfunksjonen på vegne av Staten ved Helse- og
DetaljerVedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001
Vedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001 1 Navn Det regionale helseforetakets navn er Helse Øst RHF. 2 Eier Helse Øst RHF eies fullt ut av Den norske stat. 3 Helse Øst RHF. Ansvarsområde
DetaljerVedtekter for Sykehuset Innlandet HF
Vedtekter for Sykehuset Innlandet HF (Vedtatt i foretaksmøte 3. juni 2009, sist endret i foretaksmøte 15. februar 2017.) 1 Navn Helseforetakets navn er Sykehuset Innlandet HF. 2 Eier Sykehuset Innlandet
DetaljerVedtekter for Helse Stavanger HF Fastsatt i stiftelsesmøte 5. desember 2001
Vedtekter for Helse Stavanger HF Fastsatt i stiftelsesmøte 5. desember 2001 1 Navn Helseforetakets navn er Helse Stavanger HF 2 Eier Helse Stavanger HF eies fullt ut av Helse Vest RHF. 3 Hovedkontor Helse
DetaljerHelse Møre og Romsdal HF skal sikre at samarbeid om utdanning av medisinstudenter og helsefagstudenter reguleres i egne avtaler.
1 av 5 sider 2. Vedtekter Vedtatt og sist endret 13.02.2014 Som vedtekter ble protokollert: 1 Navn Helseforetakets navn er Helse Møre og Romsdal HF 2 Eier Helse Møre og Romsdal HF eies fullt ut av Helse
DetaljerVedtekter for Helse Vest RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001
Vedtekter for Helse Vest RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001 1 Navn Det regionale helseforetakets navn er Helse Vest RHF. 2 Eier Helse Vest RHF eies fullt ut av Den norske stat. 3 Helse Vest RHF.
DetaljerVedtekter for Akershus universitetssykehus HF
Vedtekter for Akershus universitetssykehus HF (Vedtatt i foretaksmøte 3. juni 2009, sist endret i foretaksmøte 17. juni 2015.) 1 Navn Helseforetakets navn er Akershus universitetssykehus HF. 2 Eier Akershus
DetaljerØkonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen
Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av
DetaljerVedtekter for Helse Nord-Trøndelag HF
Vedtekter for Helse Nord-Trøndelag HF Fastsatt ved stiftelse av foretaket 13.12.2001. Revidert 25.6.2003, 30.6.2004, 21.6.2006, 12.2.2012, 14.2.2013, 19.6.2013, 13.2.2014, 11.9.2015, 27.4.2016 og 11.2.2019.
DetaljerStyrets årsberetning 2010. Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssykehus (SUS)
Styrets årsberetning 2010 Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssykehus (SUS) Helse Stavanger HF er heleid av Helse Vest RHF. Helse Vest RHF forvalter eierfunksjonen på vegne av Staten ved Helse- og
DetaljerSTYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på
DetaljerStyresaknr. 4/06 REF: 2003/000424
Styresaknr. 4/06 REF: 2003/000424 VEDTEKTSENDRINGER Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken: Ikke trykt vedlegg : Helse Nords styresaker 84-2005, 112-2005 Tryktvedlegg: Oppdaterte vedtekter for Nordlandssykehuset
DetaljerVedtekter for Oslo universitetssykehus HF
Vedtekter for Oslo universitetssykehus HF Vedtatt i stiftelsesmøte 1. desember 2008, sist endret i foretaksmøte 17. juni 2015. 1 Navn Helseforetakets navn er Oslo universitetssykehus HF. 2 Eier Oslo universitetssykehus
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,
DetaljerFinnmarkssykehuset HF vedtekter
Møtedato: 20. mai 2014 Arkivnr.: 2010/228-34/011 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 20.5.2014 Finnmarkssykehuset HF vedtekter 1 Navn Helseforetakets navn er Finnmarkssykehuset HF. 2 Eier Finnmarkssykehuset
DetaljerVedtekter for Vestre Viken HF
Vedtekter for Vestre Viken HF (Vedtatt i stiftelsesmøte 30. mars 2009, sist endret i foretaksmøte 17. juni 2015.) 1 Navn Helseforetakets navn er Vestre Viken HF. 2 Eier Vestre Viken HF eies fullt ut av
DetaljerSAKSFREMLEGG. Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri
Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 40/17 Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF
DetaljerVEDTEKTER FOR HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF
1 VEDTEKTER FOR HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Den 13.12.2001 ble det avholdt stiftelsesmøte for Helse Nordmøre og Romsdal HF som er et helseforetak i medhold av Lov om Helseforetak av 15.06.2001 nr. 93
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerStatus Helse Nord-Trøndelag
Status Helse Nord-Trøndelag Levanger kommunestyre 25. april 2018 Torbjørn Aas Administrerende direktør Litt om Helse Nord-Trøndelag og vårt oppdrag Utfordringsbildet Resultater hvor står vi? Bærekraft
DetaljerSykehuset Østfold HF Månedsrapport
Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI
DetaljerStyrets årsberetning 2014. Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssjukehus (SUS)
Styrets årsberetning 2014 Helse Stavanger HF Stavanger Universitetssjukehus (SUS) Helse Stavanger HF er heleid av Helse Vest RHF. Helse Vest RHF forvalter eierfunksjonen på vegne av Staten ved Helse- og
DetaljerStyresak. Helge Jørgensen Styresak 018/12 B Justert investeringsplan 2012
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Dato: 29.2.2012 Saksbehandler: Saken gjelder: Helge Jørgensen Styresak 018/12 B Justert investeringsplan 2012 Forslag til vedtak: Styret vedtar revidert investeringsplan
DetaljerVirksomhetsrapport oktober 2016
Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans
DetaljerVedtekter for Helse Nord RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001
Vedtekter for Helse Nord RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001 1 Navn Det regionale helseforetakets navn er Helse Nord RHF. 2 Eier Helse Nord RHF eies fullt ut av Den norske stat. 3 Helse Nord RHF.
DetaljerSTYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011
STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt
DetaljerStrategiarbeidet i Helse Midt-Norge
Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling
DetaljerLedelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009
STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer
DetaljerSTYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat
DetaljerStyresak. Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte PROTOKOLL
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 24.08.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte 22.06.2011 Arkivsak 0
DetaljerAktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012
STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold
DetaljerSTYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2017
Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerUniversitetssykehuset Nord-Norge HF vedtekter
Møtedato: 20. mai 2014 Arkivnr.: 2010/228-32/011 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 20.5.2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF vedtekter 1 Navn Helseforetakets navn er Universitetssykehuset
DetaljerØkonomirapport nr Helse Nord
Økonomirapport nr. 10-2008 Helse Nord Økonomi Resultat i oktober Oktober Akkumulert per Oktober Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme
DetaljerRogaland Rideklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2015 Rogaland Rideklubb Adresse: Madlaveien 500, 4020 STAVANGER Org.nr: 974236400 MVA Virksomhetens
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 038-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-,
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 15.09.16 Sak nr: 039/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar
DetaljerStyresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF
Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 16.08.2016 SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Oppfølging av "den gylne regel" ARKIVSAK: 2016/2 STYRESAK: 61/16 STYREMØTE: 20.09.2016
DetaljerFakta fra Sykehuskonferansen
Fakta fra Sykehuskonferansen Arbeidsgiverforeningen Spekter 19. november 2012 Hva er egentlig omfanget? Somatiske sykehus 2011 1 737 029 pasienter 18 prosent flere kvinner enn menn Nesten 4 870 000 polikliniske
DetaljerVEDTEKTER FOR NORDLANDSSYKEHUSET HF. (Vedtatt i Helse Nord - Sak 63/01 Vedtekter for de lokale helseforetak)
VEDTEKTER FOR NORDLANDSSYKEHUSET HF (Vedtatt i Helse Nord - Sak 63/01 Vedtekter for de lokale helseforetak) Oversikt : 1 NAVN 2 EIER 3 HELSEFORETAKETS FORMÅL 4 HELSEFORETAKETS VIRKSOMHET. 5 HOVEDKONTOR
DetaljerStyresak Driftsrapport august 2017
Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 31. juli 2015 til etterretning.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 03.09.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Øystein Martin Fjelldal/Gunnhild Haslerud Styresak 68/15 Rapportering fra virksomheten juli 2015
DetaljerSTYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014
STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt
DetaljerNordlandssykehuset HF vedtekter
Møtedato: 3. februar 2016 Arkivnr.: 2015/22-5/011 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 3.2.2016 Nordlandssykehuset HF vedtekter 1 Navn Helseforetakets navn er Nordlandssykehuset HF. 2 Eier Nordlandssykehuset
DetaljerVedtekter for Helse Sør-Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 11. mai 2007
Vedtekter for Helse Sør-Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 11. mai 2007 1 Navn Det regionale helseforetakets navn er Helse Sør-Øst RHF. 2 Eier Helse Sør-Øst RHF eies fullt ut av Den norske stat. 3 Helse Sør-Øst
DetaljerSTYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010
STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014
DetaljerHelse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter
Helse Nord Trøndelag HF Periode: April 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for
DetaljerStyremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013. Møte Saksnr. Møtedato
Dato: 12.juni 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31.5.2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013 Vedlegg: 1. Virksomhetsrapportering
DetaljerHelse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter
Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for
DetaljerVEDTEKTER FOR AMBULANSE MIDT-NORGE HF Vedtatt på stiftelsesmøte og sist endret
VEDTEKTER FOR AMBULANSE MIDT-NORGE HF Vedtatt på stiftelsesmøte 01.12.2011 og sist endret 14.02.2014. 1 Navn Helseforetakets navn er Ambulanse Midt-Norge HF. 2 Eier Ambulanse Midt-Norge HF eies fullt ut
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 096-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerSTYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
DetaljerStyresak Driftsrapport februar 2017
Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 16.06.16 Sak nr: 031/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering mai Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til SiV
DetaljerKategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten
Detaljert oversikt over tiltak direkte rettet mot avvikling av korridorpasienter. Status 16. mars 2015. Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Ansvarlig avdeling / Aktivitet / Tiltak Indikatorer
DetaljerVEDTEKTER FOR AMBULANSE MIDT-NORGE HF Vedtatt på stiftelsesmøte og sist endret
VEDTEKTER FOR AMBULANSE MIDT-NORGE HF Vedtatt på stiftelsesmøte 01.12.2011 og sist endret 19.06.2013. 1 Navn Helseforetakets navn er Ambulanse Midt-Norge HF. 2 Eier Ambulanse Midt-Norge HF eies fullt ut
DetaljerS T R A T E G I F O R L I K E V E R D I G H E L S E T J E N E S T E O G M A N G F O L D 2 0 1 1-2 0 1 5
S T R A T E G I F O R L I K E V E R D I G H E L S E T J E N E S T E O G M A N G F O L D 2 0 1 1-2 0 1 5 F R A S T A B S A M H A N D L I N G O G I N T E R N A S J O N A L T S A M A R B E I D 1 1. INNLEDNING
DetaljerSykehuset Østfold HF Månedsrapport
Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. oktober 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 79-09: Månedsrapport per oktober 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 31. oktober 2009 ØKONOMI
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 16.06.2016 Sak nr: 030/2016 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Sven-Erik Andersen Ledelsens gjennomgang 1. tertial 2016 Trykte vedlegg: ingen Hensikten med saken:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02. Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Munthe Styresak 6/15 B B oppfølging budsjett Arkivsak 15/193 Forslag til vedtak 1. Styret tar
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerSAKSFREMLEGG. Sak 36/09 HMS-rapportering Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Sol-Bjørg Hagen Arkivsak: 09/ Arkiv: 254
SAKSFREMLEGG Sak 36/09 HMS-rapportering 2009 Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Sol-Bjørg Hagen Arkivsak: 09/4838-2 Arkiv: 254 Innstilling Styret ved St. Olavs Hospital HF tar HMS-rapporten
Detaljer2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 21.02.19 SAK NR 13 2019 MÅNEDSRAPPORT FOR JANUAR 2019 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar månedsrapport for januar 2019 til orientering. 2. Styret ber administrerende direktør
DetaljerSAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016
Sentral stab Fagavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 15/17 Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 16.02.2017 Saksansvarlig:
DetaljerSTYREINSTRUKS FOR HELSE MIDT-NORGE RHF VEDTATT AV STYRET I HELSE MIDT-NORGE RHF DEN 18/ I MEDHOLD AV HELSEFORETAKSLOVEN AV 15. JUNI 2001 NR.
STYREINSTRUKS FOR HELSE MIDT-NORGE RHF VEDTATT AV STYRET I HELSE MIDT-NORGE RHF DEN 18/4 2002 I MEDHOLD AV HELSEFORETAKSLOVEN AV 15. JUNI 2001 NR. 93 1 1 Formål med styrets arbeid 1.1 Formål med styrets
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 065-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
DetaljerVi skal fremme helse og livskvalitet
Vi skal fremme helse og livskvalitet STYRK sept 2014 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF har fire hovedoppgaver: Pasientbehandling Utdanning av helsepersonell Forskning Opplæring av pasienter og
DetaljerStyresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017
Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 31. desember 2014 til etterretning.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Øystein Martin Fjelldal/Iren Brathetland Styresak 5/15 B Virksomhetsrapport pr. 31.12.2014, samt
DetaljerPartene er Vestre Viken HF og NN kommune. Vestre Viken HF er heretter benevnt Vestre Viken HF og NN kommune er benevnt som kommunen.
Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling, og utskriving fra psykisk helsevern for barn og unge, psykisk helsevern for voksne og tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Del
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Saksbehandler: Jan Petter Larsen Saken gjelder: Sak 026/10 B Gjestepasienter fra Helse Stavanger HF Arkivsak 0 2010/445/012
DetaljerStatusrapport Helse Midt-Norge pr mai
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 57/18 Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 18/7 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 21.06.2018 Forslag til vedtak:
DetaljerVirksomhetsstatus pr
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 24.10. Virksomhetsstatus pr 30.9. Sammendrag og konklusjoner: Foretaket har pr september et positivt budsjettavvik på ca 4,5 mill og likviditeten
DetaljerVedtekter St. Olavs Hospital HF. Revidert 13.februar 2014
Vedtekter St. Olavs Hospital HF Revidert 13.februar 2014 VEDTEKTER FOR ST. OLAVS HOSPITAL HF Den 13.desember 2001 ble det avholdt stiftelsesmøte for St. Olavs Hospital HF som er et helseforetak i medhold
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 30. august 2015 til etterretning.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Øystein Martin Fjelldal/Gunnhild Haslerud Styresak 81/15 Rapportering fra virksomheten august
DetaljerStyresak Driftsrapport april 2018
Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerÅrsrapport Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF. Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene
Årsrapport 2012 Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene 1 Brukerutvalgets årsrapport Brukerutvalget har i 2012 hatt 15 medlemmer. Rammen
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr
DetaljerStatus pr september. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik
HR Finans Aktivitet Utvikling * Status pr september KPI matrise 2017 Hittil i år Resultat Mål Avvik Avvik denne periode DRG-poeng somatikk (ekskl TNF hemmere) 79 815 80 212-397 -0 Poliklinske konsultasjoner
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.
DetaljerVedtekter for Sykehusapotekene HF
Vedtekter for Sykehusapotekene HF (Vedtatt i foretaksmøte 10. juni 2009, sist endret i foretaksmøte 17. juni 2015.) 1 Navn Helseforetakets navn er Sykehusapotekene HF. 2 Eier Sykehusapotekene HF eies fullt
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag
DetaljerStyremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato
Dato: 15. mars 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 28.02. 2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 18/2013 18.3.2013 Vedlegg: 1.
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 04.02.2016 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2016/2/012 Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål
DetaljerStyresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 22.06.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter
DetaljerH E L S E B E R G E N HF
HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS H E L S E B E R G E N HF GRØNN IT -BRUK AV IT SOM FREMMER MILJØ BENTE S. NEDREBØ KONST. IT-SJEF OM HAUKELAND UNIVERSITETSSYKEHUS Oppdatert oktober 2015 Administrerande direktør
DetaljerVEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 059 2014 STATUS OMSTILLING PSYKISK HELSEVERN Forslag til VEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015
DetaljerSak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013
Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013 Dato 04.12.12 Foretak Sunnaas sykehus HF Kommentar til budsjett 2013 a) Rammebetingelser og utfordringer i perioden Budsjettet 2013 er i hovedsak bygget på
Detaljer2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/00123 Foreløpig budsjett 2018 Sammendrag: Foreløpig budsjett for 2018 legger opp til et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
Detaljer