INNHOLD GK 50 ÅR FRA KONSERNSJEFEN MARKED / MARKED / GK DANMARK MARKED / GK NORGE SELSKAPETS STRUKTUR KONSERNREGNSKAP / 2013 ORGANISASJON

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "INNHOLD GK 50 ÅR FRA KONSERNSJEFEN MARKED / MARKED / GK DANMARK MARKED / GK NORGE SELSKAPETS STRUKTUR KONSERNREGNSKAP / 2013 ORGANISASJON"

Transkript

1 GK KONSERNET /

2 INNHOLD Side 4-5 GK 50 ÅR Side 6-7 FRA KONSERNSJEFEN Side 8-9 MARKED / Gunnar Karlsen Sverige Side MARKED / GK DANMARK Side MARKED / GK NORGE Side Marked / Theodor Qviller AS Side Marked / GK RØR Side 18 SELSKAPETS STRUKTUR Side 19 KONSERNREGNSKAP / 2013 Side 20 ORGANISASJON Side 21 RESULTATREGNSKAP Side GK / BALANSE 2 GK KONSERNET GK KONSERNET

3 GK 50 ÅR 50 år med vekst Siden starten 31. mai 1964 har GK hatt 50 år med vekst - i antall ansatte, omsetning, fagområder og geografisk dekning. FAKTA: Sentrale GK-oppkjøp 1995: Ingeniørfirmaet Theodor Qviller AS 1995: Glent & co AS 1998: ERV & Wahlings, Sverige 1999: Honeywell Norge 2002: PNB Teknik og Fastighetsservice, Sverige 2005: Ventilationsgruppen AS De neste 50 for GK: Teknisk helhet og godt håndverk Faglig bredde og lokal tilstedeværelse vil fortsette å prege GK. Helhetlige løsninger og tjenester blir sammen med godt håndverk enda viktigere enn før gjennom hele livsløpet til tekniske anlegg. Ijubileumsåret er status om lag 1850 ansatte fordelt på til sammen 76 kontorer i Norge, Sverige og Danmark. Historien startet da Kristian Nordberg i 1964 etablerte en liten bedrift som drev med ventilasjons-entrepriser og eiendom. Tre år senere kom Gunnar Karlsen inn i firmaet, som fikk navnet Nordberg og Karlsen AS. De hadde tidlig en ambisjon om at selskapet skulle bli landsdekkende, forteller John-Erik Karlsen, eier og styreleder i GK konsern. Gjennom syttitallet etablerte firmaet kontorer i Porsgrunn, Ålesund, Hamar, Førde, Molde og Trondheim. Nordberg og Karlsen delte firmaet mellom seg i 1981, og entreprenørvirksomheten fortsatte som Gunnar Karlsen AS. ANDRE GENERASJON INN På andre halvdel av åttitallet ble Gunnar Sveen ansatt som daglig leder, og utvidelse av fagkompetanse blir en viktig del av selskapets strategi. Allerede på denne tiden tilbyr GK automatisering og klimakjøling i tillegg til hovedproduktet ventilasjon, forteller Karlsen. Han begynte selv i firmaet i denne perioden, etter sivilingeniørutdanning i USA og flere års rådgivererfaring. Virksomheten utvides med flere oppkjøp av ventilasjonsbedrifter. Grunnlaget for framtidige serviceavdelinger legges ved å etablere et eget forretningsområde for eksisterende bygninger. SKANDINAVISK OG FLERFAGLIG Kjøleprodukt-leverandøren Ingeniørfirmaet Theodor Qviller AS blir kjøpt opp i 1995, og fortsetter under samme navn. GK blir et flernasjonalt selskap ved å etablere Gunnar Karlsen Sverige AB i Sverige i 1998, med kjøpet av serviceorganisasjonen EVR & Wahlings. GK får et godt fotfeste innen byggautomasjon ved å kjøpe Honeywells organisasjon i Norge i GK Danmark etableres i 2005, mens GK Rør blir etablert i MILLIARDER SOM PLANLAGT I 2002 runder omsetningen for første gang en milliard, og samme år ansettes Jon Valen-Sendstad som konsernsjef. Neste milepæl på tre milliarder settes i strategien og nås som planlagt ti år etter, i Da flytter konsernet også inn i Miljøhuset GK på Ryen, Norges mest energieffektive kontorbygg. Tredje generasjon Karlsen begynner i familiebedriften som innkjøpssjef i 2013, etter BI-utdannelse og god ballast fra prosjektutvikling og prosjektledelse. Med energieffektive løsninger og godt inneklima bidrar GK til bedre miljø og bedre helse. Det har vi gjort de første 50 årene, og det skal vi gjøre de 50 neste, fastslår Karlsen. 2011: Jørstad Drift AS TOTALTEKNISK ROLLE SIKRER HELHET Faglig bredde er en forutsetning for GK som totalteknisk entreprenør. Den rollen vokser fram, og mye av vår virksomhet vil gå over til egenprosjektert og egenutviklet entreprise for nybygg, rehab, drift og service, tror Valen-Sendstad. Det skyldes ikke Foto: Peter Jensen Siden starten i 1964 har selskapet vært preget av vekst; både i form av geografisk utbredelse og faglig bredde. Dette vil fortsette innenfor Skandinavia. Vi har et stykke arbeid igjen knyttet til faglig bredde, fastslår konsernsjef Jon Valen-Sendstad. Arbeidet har to vesentlige dimensjoner: Først utvide bredden til fagene som ligger nær ventilasjon, og deretter til å dekke de tre store installasjonsfagene rør, elektro og ventilasjon. Vi ekspanderer automatisering i ventilasjon til byggautomasjon, og til kuldeteknikk i full bredde. Her har vi en lang reise igjen i Sverige og Danmark, sier Valen-Sendstad. Når disse nærliggende fagene er på plass, kommer den andre dimensjonen. Rør er på plass i Norge og Danmark. Elektro er foreløpig i embryofasen i Norge, og ikke i Danmark og Sverige i det hele tatt, poengterer Valen-Sendstad. minst hvordan entreprisemarkedet har fungert så langt, hvor underentrepriser på de enkelte tekniske fagene vurderes hver for seg. Da blir det vanskelig å optimalisere den tekniske løsningen der alle fagene kjemper side om side for å få størst del av leveransen i form av valg av varme-, kjøle- og ventilasjonsløsning. Som totalteknisk entreprenør ser vi helheten og kan optimalisere den tekniske løsningen med hensyn på beste løsning og laveste totalpris. Dette oppnår ikke byggherren ved å splitte fagene, mener Valen-Sendstad, og legger til at de tekniske fagene er preget av flere generasjoner med klassisk tenkning hver for seg med betydelige innslag av klipp og lim-løsninger. Vi ønsker å tilby helhetlige, gode løsninger som også er økonomisk forsvarlige i både byggefasen og driftstiden, og dermed tilfredsstille både byggherre og totalentreprenør, mener han. Totalentreprenøren ser ikke hvor liten rørentreprisen samtidig blir. Som totalteknisk entreprenør ser vi helheten, men byggherren greier ikke få inn den ved hjelp av rådgiverleddet, mener Valen-Sendstad, og legger til at de tekniske fagene er preget av 20 år med klassisk tenkning hver for seg. HELTER I FELTEN Gode tekniske løsninger som fungerer i praksis lar seg ikke realisere uten god prosjektledelse og godt håndverk. Hjertet i GK ligger ute i felten hos våre kundeansvarlige, prosjektledere og fagarbeidere, og GK skal være en god arbeidsplass for dem, understreker Valen-Sendstad. Dyktige medarbeidere er en forutsetning i hele livsløpet til tekniske anlegg også for service og drift. Vi ønsker å følge opp alle tekniske fag vi har levert for å sikre drift, kapasitet og riktig energibruk videre. For vi ser hva som ellers skjer: det glipper. Det skjer i alt fra barnehager til avanserte sykehus, påpeker Valen-Sendstad. Lokal tilstedeværelse er viktig for å følge anleggene hele livsløpet. Det er ikke sikkert vi skal drive alle tjenester et sted, men vi skal være tilstede, sier Valen-Sendstad, og legger til at GK har en Rema 1000-strategi : Der det er nok folk til å etablere en butikk, skal GK kunne være. Vi skal være den lille bedriften lokalt, fastslår han. 4 GK KONSERNET GK KONSERNET

4 INNLEDNING / FRA KONSERNSJEFEN INNLEDNING / FRA KONSERNSJEFEN Vokse, utvikle og forbedre = lønnsom vekst Vi setter oss mål om vekst i GK, men ikke på bekostning av lønnsomhet. Heri ligger utfordringene for lederskap og medarbeidere. Vekst i form av markedsandel og bredding av fag samt etablering i nye geografier sammen med krav til betydelig lønnsomhet i den etablerte delen av virksomheten. Dette krever mer enn to tanker i hodet samtidig. Jon Valen-Sendstad, Konsernsjef Det er en «idrettsgren» i GK å vokse lønnsomt. Strategien tilsier at vi skal være på alle større steder i Skandinavia og vi skal betjene markedet, både nye bygg og eksisterende bygg, med produkter og tjenester for ventilasjon, byggautomasjon, rør, elektro og kuldeteknikk. Dette er vekst- og karrieremulighetene og samtidig utfordringen til lederskap og medarbeidere i GK. For å lykkes med dette har vi satt skarpe mål til lønnsomheten, men setter også tydelige mål til etableringer i nye fag og nye geografier hvert år. For å lykkes med lønnsomheten kreves det godt forretningsmessig lederskap og god kremmerånd i bedriften, men vi må også jobbe og produsere på en rasjonell og kvalitetsmessig høyverdig måte. På sistnevnte område har GK tatt kvantesprang de siste årene og snudd til dels svake resultater til gode resultater samtidig som vi har lykkes med veksten. Fremover i tid skal vi ytterligere forbedre resultater, men samtidig fylle målene i den langsiktige strategiske planen om at vi i 2022 vil ha en omsetning på NOK 10 mrd. Vi kan bare gjøre dette ved å fortsette på den kursen vi har lagt med å tilby riktige tjenester med full teknisk fagbredde til krevende kunder innen nye og eksisterende bygg. Heldigvis er GK en av de store bedriftene i Skandinavia som er klassifisert med høyest mulig score på medarbeidertilfredshet. Vi må benytte den posisjonen til å tiltrekke oss de kommende generasjoner av fagarbeidere, teknikere og ingeniører. Kompetente medarbeidere og ledere er den beste garanti for at vi lykkes med måloppnåelse. Fornøyde og kompetente medarbeidere, som servicetekniker Stephen Edsjø Kalnæs, bidrar til 6 GK KONSERNET vekst i GK.(Foto: KONSERNET Magnus Brattset Drabløs i GK) 7

5 MARKED / GUNNAR KARLSEN SVERIGE 2013; enda et år og enda en oppsummering. På denne tiden i fjor forutså jeg et noe dårligere marked, tettere samarbeid med kundene våre og rekruttering av flere gode medarbeidere. Det ser ut som jeg fikk rett på to av tre punkter, ettersom markedet holdt seg relativt uforandret. Rehabilitering og modernisering av Nöten-kvartalet i Solna rett ved Stockholm. Gunnar Karlsen Sverige har hatt ansvar for luftbehandlings-installasjonene i fem bygg på totalt m2, som rehabiliteres etter strenge krav til miljø, energi, teknikk og fleksibilitet fra den store leietakeren Skattverket. GKs montører (fra venstre) Benny Rask, Anders Boman, Hans Grönberg og Roger Bäckgren. MARKED / GK DANMARK Göran Krawe, Administrerende direktør i Gunnar Karlsen Sverige AB Vi har rekruttert flere gode medarbeidere og samarbeider nå tettere med kundene våre, og dette er et faktum som vises i regnskapet med en omsetning på 609 MSEK (536) og et resultat før resultatlønn på 31 MSEK (24). Internt ser vi også at jo lenger vi kommer i tilpassingen til de felles arbeidsmåtene og metodene våre, desto bedre går det. Denne sammenhengen er i dag klarere enn noensinne, noe som innebærer at det mange steder foreligger betydelige forbedringsmuligheter. Vi er godt i gang, men ikke ferdige, og vi forventer ytterligere gjennombrudd i løpet av I løpet av 2013 har vi styrket posisjonen vår innenfor samtlige regioner og begynner å få en god balanse mellom entrepriser og tjenester innenfor samtlige forretningsområder. I 2014 KOMMER VI TIL Å VIDEREFØRE arbeidet med å skape en god kombinasjon av tjenester og entrepriser i de respektive regionene samt markedsføre og utvikle forretningsområdene Kjøling, Byggautomasjon, Ventilasjon og Rådgivning. Min vurdering er at markedet som helhet kommer til å holde seg uforandret i 2014, men med store geografiske forskjeller, og fremgangen vår avhenger av evnen til å tilpasse oss dette. Vi kommer til å samarbeide enda tettere med kunder og partnere og oppsøke ideelle kunder som er kostnadsbevisste og investerer i sine eiendommer for å redusere kostnadene. Det er her vi er best, og det er her vi skal være sammen med dem. SOM VANLIG VIL JEG TAKKE våre krevende kunder for at dere bidrar til utviklingen vår. Dessuten vil jeg takke det fantastiske personalet vårt, som tar kundenes utfordringer og derigjennom fortsetter å utvikle seg som mennesker og oss som selskap. Ingen nevnt, ingen glemt. Takk til dere alle! 8 GK KONSERNET GK KONSERNET

6 INNLEDNING Det 21 etasjer / høye boligbygget som nå tar form FRA i Københavns KONSERNSJEFEN nye bydel Ørestad, får 97 leiligheter så vel som forretningslokaler og parkeringskjeller. GK Danmark skal levere ventilasjon. MARKED / GK DANMARK 2013 ble et vendepunkt for GK i Danmark. GK Danmark ga igjen svarte tall på bunnlinjen, noe som er en fornøyelse å se. I VVS-virksomheten kjempet vi i 2013 riktignok fremdeles med opprydding i prosjekter, men med nye krefter og en målrettet prosess ser vi også her en god utvikling. Lone Møller Sørensen, Administrerende direktør i GK Danmark AS Markedet er fremdeles sterkt konkurransepreget, men den økende teknologiandelen i bygninger og det styrkede fokuset på fornybar energi gir gode muligheter for GK som teknologientreprenør og tjenestepartner. Kundeundersøkelsen vår viser at GK er spesielt flinke på rådgivning, er faglig sterke og finner de rette løsningene. Denne styrken har vi forsøkt å utnytte i rådgivning og samarbeid med kundene våre. I 2013 har vi arbeidet målrettet med å styrke kunderelasjonene våre og fokusere på de markedssegmentene der vi tror GK kan tilføre kundene størst verdi, samtidig som vi har en fornuftig virksomhet. Dette gjenspeiles også pent i ordreboken for 2014 og en rekke spennende prosjekter som GK har gleden over å være en del av for eksempel Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU), Langkærparken, Tåstrup Torv, CA Arena, Øresundstårnet og Mærsk kollegium. Bedre prosessverktøyer Engasjerte medarbeidere og gode verktøyer er avgjørende for å skape en god virksomhet med tilfredse kunder. Derfor har vi i 2013 fortsatt arbeidet med å styrke organisasjonen vår og utvikle verktøyene, slik at vi får mer felles kunnskap og mer effektive arbeidsprosesser. Dette betyr for eksempel at alle prosjekter skal gjennom en tidlig risikovurdering før de går videre til produksjonsfasen. Videre skal alle større tilbud gjennom en granskning. Dette gir større sikkerhet for at prosjektene overholder fastsatt kvalitet, tidsplan og budsjett og dermed oppfyller kundekravene. Samtidig har vi styrket organisasjonen ved å opprette større enheter som gir mer fleksibilitet og effektivitet. Felles innsats for en sunn virksomhet Hva kan kundene og medarbeiderne forvente seg av oss i 2014 og fremover? Markedet vil fremdeles være sterkt konkurransepreget og stille store krav til en fortløpende utvikling av organisasjonen vår i takt med forandringene. Gjennom et målrettet fokus skal vi videreutvikle samarbeidet med og rådgivningen av kundene våre for å skape de beste løsningene for alle. Dessuten skal vi fortsette å styrke produksjonskapasiteten gjennom videreutvikling av verktøyene og ikke minst medarbeiderne våre, som er helt sentrale for å skape gode resultater. Til slutt vil jeg gjerne takke kundene for den tilliten de har vist oss, samt alle medarbeiderne som har bidratt til dette vendepunktet for GK var et utfordrende år, og det er mange som har gjort en stor innsats. Vi har alle forutsetninger for å fortsette GK-reisen med å oppnå solide, svarte tall i alle enheter, samtidig som vi skaper verdier for kundene våre med kvalitetsprosjekter som sørger for et godt miljø og inneklima. 10 GK KONSERNET GK KONSERNET

7 MARKED / GK NORGE AS et godt år, et år som alle i GK Norge AS har god grunn til å være stolt av, et år der mange kunder gir oss tillitt. Lars Kristian Rørdam (foran) og Jo Inge Olsen er to av mange kompetente medarbeidere som bidrar til at Hamar Stadion, et av GK Norges store prosjekter, går på skinner. (Foto: Magnus Brattset Drabløs i GK) INNLEDNING MARKED / / FRA KONSERNSJEFEN GK NORGE AS Eivind Sælen, Administrerende direktør i GK Norge AS Oppsummering av 2013 er en hyggelig og takknemlig oppgave. Takket være god og solid innsats fra alle medarbeidere i GK ble det et meget positivt år. Et år der mye gikk i riktig retning. Alle regioner i GK Norge AS leverte positive tall. Noen vesentlig over forventningene, noen på budsjett og noen hadde et stykke igjen til å oppfylle budsjettet. Ekstra hyggelig er det at stadig færre enkeltavdelinger leverer negative tall. Årets produksjonsvolum ble svært nær budsjett med et resultat over budsjett. Ordreinngangen overstiger årets produksjon og vi har en noe større ordrereserve med inn i 2014 enn vi hadde i Forbedringsarbeidet er videreført gjennom 2013 og vil fortsette å være løpende prosesser også i årene fremover. «For et bedre miljø» er misjonen vår. Det jobbes med å bevisstgjøre oss på dette gjennom våre aktiviteter. Miljøhuset GK har vært et godt forbildeprosjekt der fagkunnskap og kjent teknologi kombineres med nytenkning og innovasjonsevne. Bygget blir stadig besøkt av interesserte bransjefolk som kommer for å se på bygget og løsningene som er valgt. Mange ønsker tilsvarende løsninger i sine bygg. Ved at flere bygg blir lavenergibygg er vi - sammen med kundene våre - med og bidrar til et bedre miljø. Gjennom 2013 viderefører vi bredden vår i de tekniske leveransene. I tillegg til ventilasjon øker vi våre leveranser innen byggautomasjon og kulde. Rør leveres i økende grad sammen med GKs egne rørselskap der disse er etablert. Tekniske totalentrepriser er i økende grad etterspurt i markedet. Dette stiller krav til vår fagkompetanse innen prosjektutvikling, prosjektering og sammensetning av de tekniske fagene til en fungerende enhet der samspillet mellom fagene er avgjørende for å oppnå optimalt inneklima til lavest mulig energibruk. I 2013 har vi tatt oppdrag i nye bygg ved å gjennomføre både enfaglige entrepriser eller større flerfaglige entrepriser. Markedet har generelt vært rimelig stabilt innen dette markedsområdet. Noe som forventes også det neste året med noen lokale variasjoner. Vår aktivitet i eksisterende bygg er stadig økende. Gjennom riksdekkende avtaler med landsomfattende eiendomsbesittere og kjeder leverer vi tjenester til samme kunder over store deler av landet. Godt inneklima med riktig energibruk er et gjennomgående tema også i eksisterende bygg. Gjennom energisparekontrakter (EPC) bidrar vi til å oppgradere mange kommunale bygg for å oppnå store reduksjoner i energibruken. Dette gir vesentlige lavere årlige kostnader for drift av byggene. Gode resultater oppnås i samspillet mellom kunde og GK-medarbeideren. Kundene er opptatt av å få verdi for sine investeringer. Vår oppgave er å levere og synligjøre denne verdien. Her er fortsatt mye ugjort og det er store muligheter spesielt i kommunikasjonen mellom byggeier og GK. Eksisterende bygg er det desidert største markedet og behovet for oppgraderinger og forbedringer øker for hvert år som går. Fornøyde kunder er vår beste referanse det er kundene som er grunnlaget for vår eksistens. Det er grunn til å takke alle våre kunder for tilliten de har vist oss i Vi skal bestrebe oss på å levere nytteverdi for kundene våre også i kommende år. 12 GK KONSERNET GK KONSERNET

8 MARKED / INGENIØRFIRMAET THEODOR QVILLER AS MARKED / INGENIØRFIRMAET THEODOR QVILLER AS 2013 ble et svært godt år for Ingeniørfirmaet Theodor Qviller på flere måter. Selskapet har mer enn doblet sin omsetning siden delingen av selskapet i 2010/2011, resultatet ble et av de beste i selskapets historie. Jens Frydenlund, Administrerende direktør i Ingeniørfirmaet Theodor Qviller AS Dette har vært mulig takket være stor innsats fra alle medarbeidere i selskapet. Organisasjonen er i dag liten og fokusert på produktsalg. Det er tre områder vi har pekt ut som satsningsområder; air conditioning/varmepumper hovedsakelig med produkter fra Samsung, det er fuktkontroll med hovedfokus på Condairs befuktningsløsninger og Air Sep systemet for utlufting og vannbehandling i lukkede energisystemer. Samsung Det definitive høydepunktet i 2013 var inngåelse av distribusjonsavtale med Samsung Electronics for airconditioningprodukter i Norge. TQ er eneste enedistributør i Norden, noe vi tar som en anerkjennelse av jobben som er gjort med å introdusere Samsung air conditioning sine produkter i Norge. TQ er en av Samsung air conditionings største kunder i Europa og fikk æren av å stå for verdenslanseringen av Samsungs første nordiske varmepumpe i Alta. Det ble en flott lansering med Republikken Koreas ambassadør og Altas ordfører til stede. Salget av Samsung produkter har hatt en betydelig økning i De nye nordiske varmepumpemodellene kom for sent til å oppnå de volummål som var satt for året. Vi klarte likevel å nå målsatt markedsandel i årets siste kvartal. Condair TQ har med Condair befestet sin rolle som ledende leverandør av befuktningsanlegg i Norge. Befuktning er i Norge fremdeles en liten nisje, men vi ser økt interesse for løsningene. Med økt fokus på energisparing har interessen for adiabatisk kjøling økt og vil kunne få økt betydning i årene som kommer ble kronet med et stort prosjekt på Radiumhospitalets forskningsavdeling. Med 58 MK 5 var dette den største enkelt leveranse TQ har hatt med befuktning. Generelt jobber vi langsiktig med å øke akseptansen for befuktning for et bedre inneklima. Air Sep 2013 ble et gjennombruddsår for Air Sep. Systemet har manifestert seg som en optimal løsning som gir en betydelig energigevinst gjennom velfungerende varme- og kjøleanlegg. Det har vært mange gode tilbakemeldinger og systemet har blitt bedre kjent. Vi opplever at kundegrunnlaget øker både ved at eksisterende kunder kommer tilbake og investerer i nye systemer og nye kunder som kommer til. Vi føler at vi har lagt et godt grunnlag for videre ekspansjon i 2014, hvor vi særlig har forventninger knyttet opp mot introduksjonen av nye varmepumpemodeller og videre utbredelse av Air Sep-systemet. Andrew Ku fra Samsung Electronics og 14 Jens Frydenlund GK KONSERNET etter signering av distribusjonsavtale. GK KONSERNET

9 MARKED / GK RØR AS GK Rør er med på stadig flere totaltekniske entrepriser sammen med GK Norge. (Foto: Magnus Brattset Drabløs i GK) INNLEDNING MARKED / / FRA KONSERNSJEFEN GK RØR AS GK Rør vinner nye markeder. Geir Bjørke, Administrerende direktør i GK Rør AS 2013 var et begivenhetsrikt år for GK Rør preget av nye etableringer i Trøndelag og på Romerike. Nærmere 300 dyktige medarbeidere utgjør i dag GK Rør fordelt på Oslo, Romerike, Hamar, Gjøvik, Lillehammer, Otta, Vågå og Trondheim. Selskapene posisjonerer seg for å være en kompetansedrevet aktør i markedssegmentene nye bygg og eksisterende bygg - og i et stadig viktigere privatmarked. Kundene stiller stadig høyere krav til leveransene, og GK Rør skal levere denne merverdien til sine forbindelser. Det forventes at gjennomførte etableringer og tiltak vil gi positive resultater i FOR GK RØR AS BLE 2013 noe bedre enn Bak tallene ligger etableringer av to distrikter som dekker ny og viktig geografi. Avdelingen i Trondheim ble etablert i 2. kvartal i 2013 og Kjeller på Romerike i 4. kvartal i Med disse avdelingene dekker nå selskapet geografien fra Oslo til Trondheim. Spesielt gledelig er det at distrikt Trondheim allerede etter noen måneders drift har posisjonert seg som en av distriktets ledende rørentreprenører. Disse etableringene og selskapets målrettede satsning på kompetanse i alle ledd forventes å gi vesentlig økt lønnsomhet. GK RØR OSLO ER ORGANISERT i et eget aksjeselskap. Selskapet har de siste årene hatt et for høyt oppdragsvolum og har i 2013 gjennomført kraftfulle tiltak med halvering av volum, kostnadseffektiv organisasjon og vesentlig økt kvalitet i prosessene fra salg til produksjon som gir positive forventninger for GK Rør Oslo gjennom SELSKAPENE HAR GOD MARKEDSPOSISJON i sine geografier og gjennom samarbeidet med GK Norge har selskapet inngått flere totaltekniske kontrakter på nye bygg og eksisterende bygg. HELHETEN ER MER ENN SUMMEN AV ENKELTFAG. Gjennom det flerfaglige samarbeidet i GK er vi i posisjon til å tilby våre kunder optimaliserte og energieffektive løsninger i totaltekniske entrepriser og serviceavtaler. Fra prosjektutvikling til idriftsettelse drar vi nytte av vår flerfaglige kompetanse som kommer kundene til gode. Det fører til smarte løsninger som gir effektiv og rask installasjon og som i driftsfasen gir vesentlige energigevinster. Vår flerfaglighet setter GK Rør i stand til å møte markedets forventninger til gode tekniske løsninger i nye og eksisterende bygg. 16 GK KONSERNET GK KONSERNET

10 SELSKAPETS STRUKTUR KONSERNREGNSKAP / 2013 GK KONSERN AS tilbyr utstyr og tjenester for tekniske anlegg til nærings- og offentlige bygg. Konsernets virksomhet er organisert i land med geografiske regioner som igjen er delt i forretningsområdene Nye bygg og Eksisterende bygg med fagene ventilasjon, byggautomasjon, kulde og rør. KONSERNREGNSKAP / 2013 Å Stein Løvdahl, Konserdirektør Finans Kontorer i Norge Kontorer i Sverige Kontorer i Danmark Produksjonsverdi i 2013 fordelt på: Norge Sverige Danmark Land Sverige Danmark Norge Fordeling antall ansatte: mill. NOK 570 mill. SEK 230 mill. DKK Salg/prosjektutvikling 150 Prosjektledere 470 Serviceteknikere 580 Montører/rørleggere 230 Lærling/hjelpearbeidere 100 Ledelse/stab 190 Fag Kjøl Rør Bygg.Autom. Ventilasjon Bygg automasjon Kjøl Rør Lærlinger Montører/rørleggere Ledelse/ stab Serviceteknikere Ventilasjon mill. NOK 200 mill. NOK 230 mill. NOK 440 mill. NOK Salg/ prosjektutv. Prosjektledere GK Konsernet leverer utstyr og tjenester for tekniske anlegg til nærings- og offentlige bygg. Konsernet er en ledende og skandinavisk virksomhet med 50 kontorer i Norge, 19 kontorer i Sverige og 7 kontorer i Danmark. Konsernet og den norske virksomheten har hovedkontor i eget bygg, Miljøhuset GK på Ryen i Oslo. Den svenske virksomheten ledes fra Stockholm mens hovedkontoret i Danmark er lokalisert i Odense. Konsernets virksomhet er organisert i land med geografiske regioner som igjen er delt i forretningsområdene Nye bygg og Eksisterende bygg med fagene ventilasjon, byggautomasjon, kulde og rør. SATSNINGSOMRÅDER Konsernets norske rørvirksomhet ble etablert i 2011 gjennom oppkjøp. Satsingen på rør har vært krevende og konsernet har gjennom de tre siste år benyttet store ressurser og lagt ned et stort stykke arbeid for å restrukturere den kjøpte virksomheten, og for å skape et lønnsomt og solid fundament for den videre satsingen på rør i GK. Som et ledd i denne satsingen ble det i 2013 etablert en røravdeling i Trondheim basert på organisk vekst. Denne avdelings-opprettelsen har så langt vært en ubetinget suksess og vi forventer en vekst i GKs norske rørvirksomhet fra 350 mill. i 2013 til 460 mill. i Rørsatsingen er et viktig element i Konsernets langsiktige strategi om å utvikle seg til en komplett teknisk entreprenør som kan levere alle tekniske fag som en samlet entreprise inn i nybyggmarkedet. GK satser i alle markeder mot nye energieffektive anlegg samt modernisering av eksisterende anlegg. Konsernet er ledende når det gjelder å utvikle og implementere tiltak for å redusere energibruk i bygg. Konsernet har i 2013 vunnet flere store kommunale energioptimaliseringsprosjekter. Vår flerfaglige kompetanse gir oss et stort fortrinn innenfor denne type prosjekter. ORDREINNGANG OG PRODUKSJON Konsernet hadde en ekstern ordreinngang i 2013 på mill. (3.167) og den eksterne produksjonsverdien ble på mill. (2.910). Produksjonsreserven ved årsskifte var på mill. (1.841). RESULTATET Resultatet var tilfredsstillende i store deler av konsernet, og resultatet før skatt ble på 47,5 mill. som er en markert forbedring fra 2012 (20,8 mill.). Rørvirksomheten i Danmark og deler av den den norske rørvirksomheten leverte svært utilfredsstillende resultater, og ytterligere tiltak er iverksatt for å bringe virksomhetene til lønnsomhet. Gunnar Karlsen Sverige AB leverte sitt hittil beste resultat, og GK Norge AS leverte også gode resultater. Konsernet har en samlet produksjonsreserve som skaper trygghet for inneværende år, og resultatet etter 1 kvartal er så lang meget tilfredsstillende. LIKVDITET Likviditeten i konsernet er tilfredstillende. I februar 2013 ble det inngått en avtale med Danske Bank om en felles Cash-Pool for konsernet på 80 mill. Samtidig ble et likviditetslån på 55 mill. fra samme bank nedbetalt og slettet. Dette har medført at konsernets likviditet utnyttes bedre mellom selskapene og har redusert kostnadene til ekstern finansiering betydelig. ORGANISASJON I tillegg til etableringen av røravdelingen i Trondheim ble det etablert en entrepriseavdeling i Gøteborg. Denne entrepriseavdelingen har medført en dobling av vår virksomhet i Gøteborg. Videre ble det kjøpt opp et kjølefirma i Ålesund, Arne Rongve Kulde og Energiteknikk AS. Virksomheten i dette selskapet er flyttet inn i GK Norge AS. Alle tall er i mill. NOK og fjorårstall er i parentes. 18 GK KONSERNET GK KONSERNET

11 INNLEDNING ORGANISASJON / FRA KONSERNSJEFEN RESULTATREGNSKAP / 2013 Familien Karlsen GK / RESULTATREGNSKAP Driftsinntekter og driftskostnader % GK Konsern AS Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter % 100 % 100 % 100 % Theodor Qviller AS GK Norge AS Gunnar Karlsen Sverige AB GK Danmark AS 100 % 100 % GK Montasje AS GK Rør ApS Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Nedskrivning varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER GK Rør AS GK Rør Oslo AS Vagns VVS Comfort AS Inntekt på investering i datterselskap Inntekt på andre investeringer Renteinntekter fra foretak i samme konsern Annen finansinntekt Verdiendring markedsbaserte finansielle omløpsmidler Resultatandel tilknyttet selskap Reversering av nedskrivning finansielle anleggsmidler Nedskrivning av finansielle anleggsmidler Rentekostnad til foretak i samme konsern Annen finanskostnad Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Herav minoritetens andel 20 GK KONSERNET GK KONSERNET

12 GK / BALANSE GK / BALANSE GK / BALANSE Eiendeler Gjeld og egenkapital Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Egenkapital Innskutt egenkapital Selskapskapital Overkursfond Sum innskutt egenkapital Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Maskiner og transportmidler Påkostning leide lokaler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende Sum varige driftsmidler Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Investeringer i tilknyttet selskap Lån til tilknyttet selskap Investeringer i aksjer og andeler Obligasjoner og andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Gjeld Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Omløpsmidler Varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Investeringer Markedsbaserte aksjer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld og egenkapital GK KONSERNET GK KONSERNET

13 INNLEDNING / FRA KONSERNSJEFEN gk.se gk.dk gk.no Produksjon: Reaction Reklamebyrå AS. Trykk: RKGrafisk AS

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 953 323 141 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: FRØSETH AS Forretningsadresse: Ravlovegen 144 7657 VERDAL

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 974 526 441 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: NORDIC HALIBUT AS Forretningsadresse: Strandgaten 223

Detaljer

INNHOLD. Side 4-5 Fra konsernsjefen. Side 6-7 Marked / Gunnar Karlsen Sverige. Side 8-9 Marked / GK Danmark. Side 10-11 Marked / GK Norge

INNHOLD. Side 4-5 Fra konsernsjefen. Side 6-7 Marked / Gunnar Karlsen Sverige. Side 8-9 Marked / GK Danmark. Side 10-11 Marked / GK Norge GK KONSERNET / 2014-2015 INNHOLD Side 4-5 Fra konsernsjefen Side 6-7 Marked / Gunnar Karlsen Sverige Side 8-9 Marked / GK Danmark Side 10-11 Marked / GK Norge Side 12-13 Marked / Theodor Qviller Side 14-15

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 994 080 563 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: MARKEVEIEN 4A AS Forretningsadresse: Skuteviksbodene 22

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 992 709 952 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: REGINA FISK AS Forretningsadresse: 9450 HAMNVIK Regnskapsår

Detaljer

Side 4-7. Side 8-9. Gunnar Karlsen Sverige. Side 10-11. Side 12-13. Side 14-15. Side 16-17. Side 21. Side 20. Side 22-23

Side 4-7. Side 8-9. Gunnar Karlsen Sverige. Side 10-11. Side 12-13. Side 14-15. Side 16-17. Side 21. Side 20. Side 22-23 GK konsernbrosjyre / 2012-2013 MARKED / GK DANMARK INNHOLD Side 4-7 FRA KONSERNSJEFEN Side 8-9 MARKED / Gunnar Karlsen Sverige Side 10-11 MARKED / GK DANMARK Side 12-13 MARKED / GK NORGE Side 14-15 Marked

Detaljer

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere

Detaljer

Åroppgjør for 2011 TROMS ORIENTERINGSKRETS 9310 SØRREISA

Åroppgjør for 2011 TROMS ORIENTERINGSKRETS 9310 SØRREISA Åroppgjør for 2011 9310 SØRREISA Resultatregnskap for 2011 Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 997 858 476 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: INVESTORGRUPPEN AS Forretningsadresse: Skuteviksboder

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2001

Rapport for 3. kvartal 2001 01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets

Detaljer

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon 2010 Rapport 2. kvartal Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 2. kvartal 2010 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 80,6 akkumulert for 2. kvartal 2010,

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2014 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2014 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2014 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 981 363 795 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: RISØR FISKEMOTTAK AS Forretningsadresse: Holmen 4950 RISØR

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 952 140 329 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: GÅSBAKK & SØNNER AS Forretningsadresse: Devika 7884 SØRLI

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 991 295 046 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: MERSEY AS Forretningsadresse: Knudsmyr 19 4625 FLEKKERØY

Detaljer

Forbundet for Ledelse og Teknikk. Regnskap og årsberetninger 2009 2012 FLT og Konsern

Forbundet for Ledelse og Teknikk. Regnskap og årsberetninger 2009 2012 FLT og Konsern Forbundet for Ledelse og Teknikk Regnskap og årsberetninger 2009 2012 FLT og Konsern Historiske nøkkeltall, FLT RESULTAT (tall i 1000) Kontingentinntekter 78 841 79 299 84 211 88 443 Driftsresultat -5

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 56,3 mill. mot NOK 64,5 mill. i samme kvartal i fjor. Nedskrivninger og avsetninger på NOK 73,4 mill. i kvartalet. Driftsresultat EBIT på NOK 94,2

Detaljer

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September 2010. Utarbeidet av: Stein Lysfjord

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September 2010. Utarbeidet av: Stein Lysfjord REGNSKAPSRAPPORT Utarbeidet av: Stein Lysfjord Utskrift fra Sticos rapport Copyright Sticos AS 10.11.2010 Tall fra regnskapet Omsetningstall: INN JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES Akkumulert

Detaljer

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005 Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005 Guard System ASA Kvartalsrapport Q2 05 Innledning: Guard Systems fortsetter fremgangen i 2. kvartal 2005 og leverer det sterkeste kvartalsresultatet i selskapets

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 81,9 mill. mot NOK 67,9 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 3,6 mill. mot NOK - 3,3 mill. i samme periode i fjor. Avslutning

Detaljer

Delbedømmelser Grunnfakta Eier/Juridisk Økonomi Betalingserfaring

Delbedømmelser Grunnfakta Eier/Juridisk Økonomi Betalingserfaring 02.08.2011 FIRMAINFORMASJON Organisasjonsnr 986540121 D U N S 730079964 Firma navn BYGG OG MALERMESTERTJENESTEN AS Juridisk adresse Kolbotnveien 5 Besøksadresse Kolbotnveien 5 Postadresse Postboks 79 Telefon

Detaljer

AAA Høyeste kredittverdighet

AAA Høyeste kredittverdighet Utvidet rapport ATRIUM DESIGN & TRADE AS 995465450 19.jun.2012 GRUNNFAKTA Delbedømmelse: ETABLERT Grunnfakta Selskapsform AS - Privat aksjeselskap Etableringsår 2010 Stiftelsesdato 21-04-2010 Aksjekapital

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2012 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2012 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2012 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 997 858 476 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: INVESTORGRUPPEN AS Forretningsadresse: Skuteviksboder

Detaljer

Kvartalsrapport - Q1/2005

Kvartalsrapport - Q1/2005 Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q1/2005 Guard System ASA Kvartalsrapport Q1 05 Innledning: Guard Systems har hatt en fin utvikling og fremlegger tall som viser fremgang i alle geografier. Sammenliknbare

Detaljer

AAA Høyeste kredittverdighet

AAA Høyeste kredittverdighet Utvidet rapport BEDRE INNEKLIMA AS 990162689 04.apr.2014 Firmainformasjon BEDRE INNEKLIMA AS Overvåk firma Orgnr.: 990162689 D-U-N-S: 566533563 Telefon: 95041135 Juridisk adresse: Bekkeveien 3, 3236 Sandefjord

Detaljer

AA God kredittverdighet

AA God kredittverdighet Totalrapport BJØRNSTAD SERVICEPARTNER AS 998594782 16.jun.2014 Firmainformasjon BJØRNSTAD SERVICEPARTNER AS Orgnr.: 998594782 Juridisk adresse: D-U-N-S: 345043809 Besøksadresse: Telefon: 90603306 Postadresse:

Detaljer

https://go.direktmedia.no/purehelpwebshop/report/default.asp... Kreditt-limit (1000): 70 Aktuell hendelse:

https://go.direktmedia.no/purehelpwebshop/report/default.asp... Kreditt-limit (1000): 70 Aktuell hendelse: D&B Totalrapport Organisasjonsnummer 990507570 Dunsnummer 566677626 Firmanavn NOVICON AS Gateadresse Gate Postnr - Poststed Postboksadresse Postboks Postnr - Poststed Reppevegen 90 D 7054 - Ranheim 7481

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 4. TINE hadde i en omsetning på 15, 9 mrd kroner, en økning på 3,9 prosent fra. Utviklingen karrakteriseres som tilfredsstillende, men heving av resultatmarginene er nødvendig for

Detaljer

AA God kredittverdighet

AA God kredittverdighet Totalrapport BJØRNSTAD SERVICEPARTNER AS 998594782 24.jul.2015 Firmainformasjon BJØRNSTAD SERVICEPARTNER AS Orgnr.: 998594782 Juridisk adresse: D-U-N-S: 345043809 Besøksadresse: Telefon: 90603306 Postadresse:

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2015 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2015 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2015 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 925 350 605 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: KLASSEKAMPEN AS Forretningsadresse: Grønland 4 0188 OSLO

Detaljer

Standard kontoplan - hovedinndeling

Standard kontoplan - hovedinndeling Standard kontoplan - hovedinndeling Balansen Kontokode klasse 1 Eiendeler og gjeld Kontokode klasse 2 Kontokode klasse: 4 Varekostnad 5 Lønnskostnad 6 og 7 Annen driftskostnad 8 Finanskostnad Resultatregnskap

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 23 Oppsummering Omsetning på NOK 68,5 mill. mot NOK 56,7 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 6,7 mill. mot NOK - 19,9 mill. i samme periode i fjor. Ekstraordinær

Detaljer

Expert Eilag ASA. 1. kvartal 2001

Expert Eilag ASA. 1. kvartal 2001 Expert Eilag ASA 1. kvartal 2001 Konsernsjef ARILD KRISTIANSEN Expert Eilag ASA Resultatregnskap 1 Kv. 1 Kv. Akk Akk Akk 2001 2000 2001 2000 1999 1 127 939 906 057 Driftsinnte kter 1 127 939 906 057 800

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 82,2 mill. mot NOK 68,5 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat (EBIT) på NOK 4,7 mill. mot NOK - 6,7 mill. i samme periode i fjor. Endret

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS:

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS: Vedlegg 1: Proforma resultatregnskap og balanse Proforma tall presentert nedenfor er utarbeidet med utgangspunkt i reviderte årsregnskaper for Catch Communications ASA, BlueCom AS og ID Comnet AS for regnskapsåret

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

AAA Høyeste kredittverdighet

AAA Høyeste kredittverdighet Utvidet rapport ÅRVOLL BYGG AS 989794302 27.mai.2013 Firmainformasjon ÅRVOLL BYGG AS Orgnr.: 989794302 D-U-N-S: 548542278 Telefon: 22655100 Hjemmeside: www.aarvollbygg.no Epostadresse: kontakt@aarvollbygg.no

Detaljer

ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS. Org.nr. 986 425 489 Mva

ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS. Org.nr. 986 425 489 Mva ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS Org.nr. 986 425 489 Mva Resultatregnskap VALEN VASKERI AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2005 2004 Salgsinntekter 18 358 702 17 368 682 Annen driftsinntekt 144

Detaljer

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 117 753 3 308 288 Annen driftsinntekt 50 0 Sum driftsinntekter 3 117 804 3 308 288 Driftskostnader Varekostnad

Detaljer

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked Pressemelding Itera med gode tall i urolig marked Itera ASA legger igjen fram positive tall. På tross av et urolig og turbulent marked, preget av restrukturering og konjunkturnedgang kan konsulentselskapet

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HAMAR 2322 RIDABU

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HAMAR 2322 RIDABU Årsregnskap for 2013 2322 RIDABU Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Avskrivning på driftsmidler og

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 1. KVARTAL 2011 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Guard Systems Kvartalsrapport Q3-2007. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007

Guard Systems Kvartalsrapport Q3-2007. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007 Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007 Innledning: Guard Systems har hatt en fin vekst i omsetningen i kvartalet. Veksten er på 37,64 % sammenliknet med 2006. Dette er i tråd med forventningene. Leveringsproblematikken

Detaljer

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014 Kvartalsrapport 1 kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. KVARTAL 2014 RESULTATET Konsernets driftsinntekter for første kvartal utgjorde 186 millioner kroner mot 218 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013.

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

Rapport 4. kvartal. Etman International ASA 31.03.2011 Norsk versjon

Rapport 4. kvartal. Etman International ASA 31.03.2011 Norsk versjon 2010 Rapport 4. kvartal Etman International ASA 31.03.2011 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 4. kvartal 2010 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 158,4 akkumulert for 4. kvartal 2010,

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS,

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskaper, Mesta Entreprenør

Detaljer

KRT-1007 Rapportering for foretak som driver forsikringsformidling

KRT-1007 Rapportering for foretak som driver forsikringsformidling 1. Generelle opplysninger 1.1 Foretaket 1.1.1 1.1.2 Foretakets navn 1.1.3 Adresse 1.1.4 Postnummer 1.1.5 Poststed 910651625 LAUVSTAD OG OTTA Røyselia 25 3033 DRAMMEN 1.1.6 E-postadresse Feltet skal fylles

Detaljer

TV 2 KONSERN Årsregnskap 2002

TV 2 KONSERN Årsregnskap 2002 NOTAT Til : Pressemelding/ Aksjonærene i TV 2 Gruppen as Kopi til : Fra : Adm. Direktør/Sjefredaktør Kåre Valebrokk Dato : Sperrefrist torsdag 13. februar, 2003 (kl 16.00) Emne : Årsregnskap 2002 for TV

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen 2008 Kvartalsrapport 1. kvartal Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2008 Hovedpunkter Salgsinntektene

Detaljer

Torghatten ASA. Halvårsrapport

Torghatten ASA. Halvårsrapport Torghatten ASA Halvårsrapport Første halvår 2013 Halvårsrapport Torghatten ASA 2013 04.09.2013 side 1/5 Hovedpunkter første halvår 2013 Torghatten ASA hadde første halvår en omsetning på 1.963 MNOK mot

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2014 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2014 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2014 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 952 140 329 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: GÅSBAKK & SØNNER AS Forretningsadresse: Devika 7884 SØRLI

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2009 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap

Detaljer

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER Resultatregnskap 2011 (1. januar - 31. desember) DRIFTSINNTEKTER 130 3 431 19 Gevinst på investering i verdipapirer 19 130 3 431 2 255 20 903 Verdiregulering aksjer 2 255 20 903 513 1 614 Utbytte 513 1

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

3.3 ORIENTERING OM REGNSKAP 2002 OG 2003 FOR SPEIDER-SPORT A/L OG ØVRE VOLLGATE 9 A/S

3.3 ORIENTERING OM REGNSKAP 2002 OG 2003 FOR SPEIDER-SPORT A/L OG ØVRE VOLLGATE 9 A/S 3.3 ORIENTERING OM REGNSKAP 2002 OG 2003 FOR SPEIDER-SPORT A/L OG ØVRE VOLLGATE 9 A/S Det er naturlig at Speidertinget blir orientert om resultatet i forbundets selskaper Speider-Sport A/L og Øvre Vollgate

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 95,6 mill. mot NOK 80,2 mill. i samme kvartal i fjor. Nytt kvartal med forbedret driftsresultat. NOK 9,3 mill. mot NOK - 6,8 mill. i

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen. Regnskapslovens oppstillingsplan. Spesifikasjon og opplysningsplikt.

Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen. Regnskapslovens oppstillingsplan. Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen Årsregnskap Presentasjon av resultatregnskap og balanse Spesifikasjon og opplysningsplikt Generelt Lovgiver har pålagt de regnskapspliktige Plikt til å bokføre og dokumentere regnskapsopplysninger

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

OTC-/pressemelding 9. mars 2015

OTC-/pressemelding 9. mars 2015 OTC-/pressemelding 9. mars 2015 Vekst for Torghatten ASA i 2014 Konsernet Torghatten hadde i 2014 en betydelig større omsetning enn 2013. Dette har sammenheng med at kjøpet av Widerøe Flyveselskap AS ble

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

Vann Varme og Sanitær Gruppen AS

Vann Varme og Sanitær Gruppen AS http:///skriv-ut/vann-varme-og-sanitær-gruppen-as/oslo/-/... 1 av 8 13.08.13 12:24 Besøksadresse: Ravnåsveien 1, 1254 Oslo http:///skriv-ut/vann-varme-og-sanitær-gruppen-as/oslo/-/... 2 av 8 13.08.13 12:24

Detaljer

Årsregnskap 2004 for Levanger Fritidspark AS Utarbeidet av:

Årsregnskap 2004 for Levanger Fritidspark AS Utarbeidet av: Årsregnskap 2004 for Levanger Fritidspark AS Utarbeidet av: Økonomiservice AS Autorisert regnskapsførerselskap Åsvn 13 7620 Skogn Registreringsnummer i Regnskapsførerregisteret: 31077 Resultatregnskap

Detaljer

KRT-1007 Rapportering for foretak som driver forsikringsformidling

KRT-1007 Rapportering for foretak som driver forsikringsformidling 1. Generelle opplysninger 1.1 Foretaket 1.1.1 1.1.2 Foretakets navn 1.1.3 Adresse 1.1.4 Postnummer 1.1.5 Poststed 1.1.6 E-postadresse 1.1.7 Behandler foretaket klientmidler? Gjelder for rapporteringsperioden.

Detaljer

Balanse pr. 31. desember 2009 Norsk Bullmastiff Klubb

Balanse pr. 31. desember 2009 Norsk Bullmastiff Klubb Resultatregnskap for 2009 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

FORETAKSANALYSE. Energia AS

FORETAKSANALYSE. Energia AS 19-11-215 ENERGIA AS STORGATA 112 PB 265 391 PORSGRUNN Norge MALTE ROGNE FORETAKSANALYSE Energia AS Karenslyst Allé 8b, 278 Oslo. Telefon 815 55 454 Fax 22 46 53 9 www.experian.no kundesenter@no.experian.com

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2013 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 668 696 11 543 745 Annen driftsinntekt

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Etter endring av selskapsstrukturen gjennom fusjoner i 4. kvartal 2012 og salg av Mesta Verksted

Detaljer

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Halvårsrapport 2006 A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Høydepunkter Sterk resultatfremgang for Alpharma Alpharma posisjonert som et Specialty Pharmaceutical Company Dean Mitchell ansatt som ny konsernsjef

Detaljer

GE Capital AS. Delårsberetning 31. mars 2012

GE Capital AS. Delårsberetning 31. mars 2012 Delårsberetning 31. mars 2012 Selskapet GE Capital AS er et heleid datterselskap av GE Capital AB i Sverige. GE Capital AB er en del av General Electric konsernet med hovedsete i USA. General Electric

Detaljer

Credit Rating BETONMAST BYGG AS. 2.269.000 begrenset til 15% av egenkapitalen

Credit Rating BETONMAST BYGG AS. 2.269.000 begrenset til 15% av egenkapitalen BEMERK: Såvel skriftlig som muntlig meddeles til andre. Vi fraskriver oss i strid med leveringsvilkårene. Stemmer straks å meddele oss dette, for at vi opplysninger er bare til spørrerens eget ethvert

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Credit Rating. Betonmast Bygg AS. Side 1 av 7 Dato: 14.11.2007 BETONMAST ANLEGG Vår ref.: CIW99019

Credit Rating. Betonmast Bygg AS. Side 1 av 7 Dato: 14.11.2007 BETONMAST ANLEGG Vår ref.: CIW99019 BEMERK: Såvel skriftlig som muntlig meddeles til andre. Vi fraskriver oss i strid med leveringsvilkårene. Stemmer straks å meddele oss dette, for at vi opplysninger er bare til spørrerens eget ethvert

Detaljer

1. KVARTALSRAPPORT 2003

1. KVARTALSRAPPORT 2003 1. KVARTALSRAPPORT Kvartalsrapport per 31. mars Konsernet Fokus Bank har et resultat av ordinær drift før skatt på 98,9 millioner kroner. Etter samme periode i 2002 var resultatet 132,6 millioner kroner.

Detaljer

Credit Rating/Score NORDIC TOOLS AS. Selskapskapital/Aksjekapital: 990.000 Selskapets alder: 1

Credit Rating/Score NORDIC TOOLS AS. Selskapskapital/Aksjekapital: 990.000 Selskapets alder: 1 998877393 NORDIC TOOLS AS Strømsveien 314 1081 Oslo PB 109 Leirdal 1009 Oslo Credit Rating/Score NORDIC TOOLS AS Side 1 av 7 Vår ref.: CIW55681 NORDIC TOOLS AS BEMERK: Såvel skriftlig som muntlig meddeles

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Presentasjon Resultat for 1. halvår 2000

Presentasjon Resultat for 1. halvår 2000 Presentasjon Resultat for 1. halvår 2000 23. august 2000 Konsernsjef Arild Kristiansen 1 Expert Eilag Konsern Expert Eilag ASA Expert Norge AS - Forbrukerelektronikk Eilag Teknikk AS - Elektromateriell

Detaljer

Årsregnskap 2009 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2009 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2009 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 262 142 4 448 780 Annen driftsinntekt

Detaljer

Agenda. 1 Informasjonssjef Velkommen og agenda Trond Bentestuen 2 Konsernsjef Expert Eilag et selskap i sterk utvikling Arild Kristiansen

Agenda. 1 Informasjonssjef Velkommen og agenda Trond Bentestuen 2 Konsernsjef Expert Eilag et selskap i sterk utvikling Arild Kristiansen Agenda 1 Informasjonssjef Velkommen og agenda Trond Bentestuen 2 Konsernsjef Expert Eilag et selskap i sterk utvikling Arild Kristiansen 3 Konserndirektør finans Kvartalsrapport Expert Eilag, Q1-2002 Sigurd

Detaljer

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert

Detaljer

FORETAKSANALYSE. Miljømalern AS

FORETAKSANALYSE. Miljømalern AS 3-7-213 MILJØMALERN AS ØSTERDALSGATA 1 K 658 Norge OSLO SPANGEN JOHNNY FORETAKSANALYSE Miljømalern AS Sørkedalsvn. 1 C PB 5275 Majorstuen, NO-33 Oslo. Telefon 815 55 454 Fax 22 46 53 9 www.experian.no

Detaljer

Rapport 1. halvår 2014

Rapport 1. halvår 2014 Felleskjøpet Agri SA Rapport 1. halvår 2014 Gardermoen 13. august 2014 Halvårsberetning Konsernets resultat før skatt i første halvår 2014 er 296,4 mill. kroner, noe som er 47,8 mill. kroner høyere enn

Detaljer

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall.

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall. Omsetning opp Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Entreprenør AS, Mesta Drift AS, Mesta Asfalt

Detaljer

Elektriker Gruppen AS Elektroentreprenører

Elektriker Gruppen AS Elektroentreprenører http:///skriv-ut/elektriker-gruppen-as/oslo/elektroentrepre... 1 av 8 13.08.13 12:23 Elektroentreprenører Besøksadresse: Oluf Onsums vei 9, 0680 Oslo http:///skriv-ut/elektriker-gruppen-as/oslo/elektroentrepre...

Detaljer

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller Oversikt Trond Kristoffersen Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode Årsregnskapet består ifølge regnskapsloven 3-2 av: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Små

Detaljer