Oppsummering Kick-off Næringsriket Østfold
|
|
- Lauritz Sletten
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oppsummering Kick-off Næringsriket Østfold Dato: september 2016 Sted: Støtvig Hotell, Larkollen Del 1 Partnerskapet hva er fellesprosjektet? Partnerskapet er en innovasjon i seg selv Partnerskapet skal være en motor for næringsutvikling i Østfold Roller innspill til diskusjon: Et operativt organ for næringsutvikling i Østfold Et strategisk forum for næringsutvikling i Østfold En arena som skaper tilslutning og engasjement for næringsutvikling i Østfold (mobiliserer) Tilrettelegger Strategisk Arena for tilslutning Samordne Rådgivende organ Skape felles forståelse Oppdragsgiver Nei: Ikke operativ søknadsbehandling Bevilgende Ikke behandle enkeltstående søknader Oppsummering roller: Næringsriket Østfold (NRØ) skal være en motor for næringsutvikling i Østfold. NRØ er et strategisk organ for næringsutvikling som er: o Samordner o Koordinator o Initiativtager Kjøreregler innspill til diskusjon:
2 Bidra til økt samarbeid og samhandling (bidra til en felles Østfold-identitet) Forplikte seg til å delta (gjensidig avhengighet) Lære og gjøre hverandre gode (bruke vår felles erfaring) Delta i prosjekter («gjøre sammen») Bidra med egne ressurser Ville hverandre vel Klima for utfordring og ærlighet tørre å stille de kritiske spørsmålene Stille seg bak beslutninger Vi støtter opp under hverandres initiativ Vi arbeider for at innsatsen bidrar til å nå de målene som er satt (arbeidsplasser) Vi bruker pengene der de har størst effekt Behandle partnerne likeverdig Dele erfaringer Alle skal føle eierskap til NRØ Vise kollektiv fornuft for Østfold Snakke godt om hverandre Vi er kollegiale og samtidig åpne Vi forsterker på hjemmebane det partnerskapet er enige om Gjøre hverandre gode, men også konkurrere Oppsummering kjøreregler: Bidra til økt samarbeid og samhandling (bidra til et felles Østfold-prospekt) Forplikte seg til å delta (gjensidig avhengighet) Lære og gjøre hverandre gode (bruke vår felles erfaring) Delta i prosjekter («gjøre sammen») Bidra med egne ressurser Være lojale til felles satsinger (støtte opp under felles satsinger) Suksesskriterier og fallgruver: Suksess Partnerskapets Gir forankring bredde i bredde (deltakelse) deltakelse og er robuste Mulighet til mobilisere raskt Flere ideer/synspunkter Gir tyngde og gjennomføringskraft Alle hører det samme Partnerskapets arbeidsform Følger kjørereglene Supplere med ekstern kompetanse i møtene Få men lengre møter Holde fast på målene til Fallgruver Lite operativt Representativitet? Er vi riktig sammensatt Egeninteresse kan bli dominerende Blir bredden for stor kan det bli vanskelig å finne felles interesse Kan bli diffus konsensus og klarer ikke å bli enige om noe Ikke følger kjørereglene Ved få møter kan det bli treghet i mobilisering Tenker geografi Ikke sikre forankring hjemme
3 Partnerskapets organisering NRØ Ikke tenke geografi Evne til å enes om strategier og å sørge for iverksetting Gode på å sikre forankring der vi kommer fra og ytre forankring Delstrategier for de tre områdene Partnerskapet deles i noen møter rundt de tre delstrategiene 4 møter i året Partnerskapet utad God kommunikasjonsstrategi Tungrodd når partnerskapet er stort At det blir et fylkeskommunalt prosjekt (alene) At man blir for operative (sørge for handling, men ikke utføre) Ulik info ut kan gi mangel på engasjement Del 2: Vår ambisjon hva skal vi realisere sammen? Ambisjon: 6000 nye arbeidsplasser tallet er ikke absolutt, men en indikasjon på ambisjon og målsetting. Tallet har brakt oss sammen, men hva betyr det? Innspill under diskusjonen: Vi ønsker ikke å blir «sove-kommuner» rundt Oslo, men skapet bærekraftig næringsliv Få de «riktige» til å flytte hit til Østfold Spørsmål: Har vi god vertskapsattraktivitet? Alle bedrifter i Østfold burde ha vekstambisjoner en gang i året ha tenkt tanken Flerkjernet utviklingsstrategi mål: ha like mange som pendler inn Vi kan utnytte bostedsattraktiviteten for å få flere bedrifter/entreprenører til å flytte hit Vi har et markedsføringsproblem må bli kvitt «Raymond» stempelet Vi taper på nettverk, næringsvennlig kommuner og boligareal Spørsmål: Bør vi styrke samarbeidet mer om markedsføring? Viktig med tilbud til hele familien Vi bør identifisere oss mer med Oslo-regionen Mangel på innovasjonskultur Få flere innovasjonsmiljøer. Bedriftene er ikke flinke nok til å tenke innovasjon Spørsmål: hvor skal Østfold være om 10 år? Vi er ikke glad i Østfold, men er det i byene våre. Fokusere på delingskultur og framsnakking Tørre å tenke stort uavhengig av geografi Fyre opp under de gode initiativene Spørsmål: det er bra med kommunale initiativ, men hva kan vi gjøre sammen?
4 Skape ambisjon hos de som kan ansette. Stimulere bedriftene til vekst, innovasjon og omstilling. Løfte ambisjonene hos bedriftene. Oslo vet ingen ting om næringslivet i Østfold. Omdømmebygging krever stor satsing over flere år. Bidra til å få ned grensene mellom regionene og byene i Østfold. Se hele mangfoldet av interessante bedrifter i Østfold. Må snakke om suksessene til hverandre. Må finne de områdene man har spisskompetanse på. Lett tilgang på kompetanse er viktig argument for at bedrifter flytter eller etablerer seg. Finne Østfold historien. Vi må være et steg foran; FoU, nye teknologier, framtidsorientering, bedriftsintern opplæring felles innovasjons-/omstillingsprosjekter for bedriftene. Samle kreftene og kapitalisere på de store mega-trendene. Bygge ut eksisterende nettverk/klynger Koble bedrifter, b2b med fokus på internasjonalisering Lite samarbeid mellom bedrifter i Østfold. Norge har 25 industriinkubatorer, Østfold har null. Vi ligger på bunn av statistikker ambisjon bør være å komme på topp Statistikkene viser ikke alt. Viktig å presentere hele bildet. Oppsummering ambisjon: Vi må være klar over utfordringene og det er vi. Vi må finne en ambisjon, og mobilisere på ambisjon istedenfor å male fanden på veggen. Vi har en rasjonell forståelse av samarbeid, men ikke en emosjonell forståelse enda. Ambisjonen må deles og eies av alle. Dette må vi arbeide videre med slik at man får på plass en felles visjon for partnerskapet. Misjonen til NRØ er å være en motor for næringsutvikling i Østfold. Ambisjonen er å tenke stort og satse på noen få fyrtårn som kan gi samlet slagkraft for Østfold. Mål for innsatsområdene: Hva skal være hovedmål for de ulike innsatsområdene? Innsatsområde 1 Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter Høyere utvikling enn landsgjennomsnittet (sysselsetting) Flere innovasjonsmiljøer/klynger Øke innovasjonsgraden til X Øke vekstambisjon Økt kompetanse og kompetanseutvikling på arbeidsplassene 3-doble innovasjonsgraden hos bedriftene Innsatsområde 2 Flere levedyktige nyetableringer Flere vekstbedrifter - vekst og internasjonale ambisjoner Høyere sysselsetting i nye bedrifter Kobling mot kapital Utvikle sterkere gründermiljø Økt antall bedrifter som lever mer enn 5 år Øke antallet nyetableringer med Innsatsområde 3 Å trekke til seg og tilrettelegge fro flytting av virksomheter i Østfold
5 Økt kjennskap/kunnskap til Østfold Være attraktiv for bedrifter og virksomheter å flytte til Være vertskapsattraktive Oppsummering mål for innsatsområdene: Dette må jobbes videre med. Del 3: Våre initiativ hva skal vi komme i gang med av aktiviteter Hva er et godt prosjekt i partnerskapet? Prosjekter: Prosjekt statlig kompetanse Omdømmebygging Næringsriket Østfold NCE - Det smarte Østfold Innovasjonsrådgivning o Risikoavlastning (virkemiddelaparatet) o Tempo - tempo - tempo Forsterke eksisterende klynger/initiativ o Næringsmiddel, Bygg 2-3 sterke gründersentre/rådgivning Grønt datasenter Kapitalmobilisering Statlige virksomheter til Østfold Styrke og bygge nettverk - bygg og anlegg, Rakkestad, Øra, Flyteknisk miljø på Rygge - også sivil flytrafikk Styrket samlet etablererservice i Østfold - gründerpakker Omdømmeprosjekt i Østfold - verdskapsattraktivitet Kobling til Østfold kompetanseforum - info innhenting og samarbeid med bedrifter Prosjekt havbruksnæringen Mobilisering rund FoUoI og kobling mot virkemiddelapparatet Det grønne skifte - smart technology/smart City Testlabber for Smart City NCE = fasilitator Samle og forsterke næringslivet og gründermiljø framsnakke og viske gode eksempler. Invest in Østfold Flytting av bedrifter hit. Mulighetsanalyse samle Østfold om hva vi kan tilby og hvor. Innovasjon som bedriftskultur Oppsummering prosjekter: NRØ skal satse på noen få fyrtårn som har slagkraft for Østfold. Følgende tre prosjekter skal man starte på: Omdømme Østfold ØFK tar ansvaret for å utvikle prosjektet Det er grunn til å tro at mange i Norge vet for lite om Østfold, om industrien og næringslivet her og om de muligheter som etablering og flytting til Østfold vil gi. Næringsriket Østfold ønsker forsterke Østfolds omdømme og kunnskapen om oss. Målet er å øke attraktiviteten til
6 byene, kommunene, næringslivet og kunnskapsmiljøene i Østfold, noe som vil kunne forsterke tilflyttingen og etableringer av bedrifter i fylket. Statlige/private virksomheter til Østfold MNU tar ansvar for å utvikle prosjektet Regjeringen jobber med en plan for å flytte statlige arbeidsplasser ut av Oslo. Forvaltningsorganene ligger i dag for det meste i hovedstaden. Østfold er blant fylkene som har klart færrest slike organ. En samlet og koordinert påvirkningsarbeid mot myndighetene vil kunne sikre oss flere av etatene som skal flytte ut av Oslo. Digitale Østfold NCE tar ansvar for å utvikle prosjektet En av de store megatrendene globalt er digitalisering. Næringsriket Østfold ønsker å få mer næring ut av digitalisering i bl.a. offentlig sektor. Dette skal gjøres gjennom å øke den digitale kompetansen og mobilisere både offentlig og privat sektor i Østfold. Med miljøet rundt Smart Innovation Østfold har vi et godt grunnlag for nyskaping i næringslivet i Østfold innenfor dette området. I første omgang er det viktig å få planlagt prosjektene. Tre av partnerne har tatt på seg ansvaret med å utvikle prosjektene (det betyr ikke at det er de som nødvendigvis skal gjennomføre prosjektene). Ansvaret er å få på plass en prosjektplan som hver enkelt partner selv kan beslutte sin deltakelse i. Veien videre: 1. Utvikle partnerskapet videre 2. Prosjektsamarbeid 3. Kommunikasjon utad må ikke bli en hemmelig klubb Neste samling 3. november kl på Festiviteten i Sarpsborg. Vi avslutter etter det med en felles middag. Sekretariatet for Næringsriket Østfold, 13. september 2016.
Næringsriket Østfold Oppsummering møte 3. november 2016
Næringsriket Østfold Oppsummering møte 3. november 2016 PROGRAM Torsdag 3. november 11.00-12.00: Felles lunsj 12.00-13.00: Innledning Velkommen og innledning v/ Siv Henriette Jacobsen, leder av Næringsriket
DetaljerInnspill på tiltak. Til Næringsriket Østfold (NRØ) Kick-off NRØ, Støtvig Hotell, 6-7 sept 2016, NRØ sekretariatet
Innspill på tiltak Til Næringsriket Østfold (NRØ) Kick-off NRØ, Støtvig Hotell, 6-7 sept 2016, NRØ sekretariatet Innspill hentet fra Østfoldkonferansen 2015 Østfoldkonferansen 2016 Høringsrunden Gruppert
DetaljerNæringsriket Østfold
1 Næringsriket Østfold Workshop i partnerskapet Trine Moe og William Fagerheim Festiviteten, Sarpsborg 3. november 2016 2 Deltagere 1 Anne K. Wold Næringsriket Østfold 1 Carl-Morten Gjeldnes Høgskolen
DetaljerPartnerskapssamling 31. oktober 1. november 2017 Quality Hotell Fredrikstad
Partnerskapssamling 31. oktober 1. november 2017 Quality Hotell Fredrikstad Næringsriket vs Mulighetsriket Kommunikasjonsutfordring.. Har vi tatt innover oss hva vi har skapt? Næringsriket Østfold er et
DetaljerForslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold
Forslag til Kommunikasjonsplan for 1 1. s formål, mål og hensikt er et partnerskap som skal fremme og inspirere til vekst i næringslivet i Østfold. Dette skal gjøres gjennom å satse på prosjekter som har
DetaljerOmdømme Østfold. 3. november 2016.
Omdømme Østfold 3. november 2016. Hva vil vi med prosjektet? Hva vil vi med prosjektet? Det er grunn til å tro at mange i Norge vet for lite om Østfold, om industrien og næringslivet her og om de muligheter
Detaljer...vi forteller historien om det nye, næringsattraktive og offensive Østfold!
...vi forteller historien om det nye, næringsattraktive og offensive Østfold! Slik startet det Larkollen, 6. september 2016 Et partnerskap for næringssamarbeid i Østfold blir til De første prosjektene
DetaljerBesøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember
Bo Bedrift Besøk Næringsriket Østfold MNU 1. desember Bestilling i Økonomiplanen 2015-18 omdanne en ren bransjesatsing bred mobilisering organiseres i et partnerskap en samlende kraft for alle næringsaktører
DetaljerHvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?
Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Styrke regionenes vekstkraft Lokalt forankrete strategier og tiltak -- Tiltak skal være basert på helhetlig samfunnsanalyse Programmet er initiert av
DetaljerNæringsriket Østfold
1 Næringsriket Østfold Kick-off Av William Fagerheim, Mind the Gap AS 6. - 7. september 2016 Gruppe 1 Gruppe 2 Erik Unaas Per A Lilleng Roald Gulbrandsen Tage Pettersen Stine Nygaard Espen N. Evensen Anne
DetaljerRFFs Årskonferanse 4. juni Fagdirektør Geir Bekkevold UD
RFFs Årskonferanse 4. juni 2014 Fagdirektør Geir Bekkevold UD (gb@mfa.no) Ny organisering EØS- og EU-minister SMK/Samordningsminister Vi er alle europaministre Pådriveransvar 2 Ny organisering Team Norway
Detaljer«MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN»
MOSSEREGIONENS NÆRINGSUTVIKLING AS «MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN» Presentasjon av næringsutviklingsprosjektet Tirsdag 5.3.2013 Prosjektleder Hans Bjørn Paulsrud Visjon MNU SKAL VÆRE ET
DetaljerNæringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016
Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Siv Henriette Jacobsen, fylkesvaraordfører og leder Næringsriket Østfold Oversikt over attraktiviteten til
DetaljerHvordan kan norske bedrifter bli verdensledende innen miljøteknologi
Hvordan kan norske bedrifter bli verdensledende innen miljøteknologi Næringskonferansen 2016 Kongsberg 13. april 2016 Per Morten Vigtel Miljøteknologi som norsk satsingsområde Kongsberg er et av Norges
DetaljerDato: utkast HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017
Dato: utkast 06.01.2017 HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017 Vedtatt av Omstillingsstyret, Hurum2020 31.01.2017 Kommunestyret 07.03.2017 Innhold 1. Innledning... 3 2. Overordnet målsetting for
DetaljerForventninger og vurderingskriterier for mobilisering til forskningsbasert innovasjon
Regional satsing for forskningsbasert innovasjon (REGIONSTSING) 2017-2019 oppdatert 7.9.2016 Forventninger og vurderingskriterier for mobilisering til forskningsbasert innovasjon N! Endringer per 7.9:
DetaljerVerdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?
Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning - hvor står vi og hvor går vi? FORNY-forum, Trondheim 6.mai 2015 Anne Kjersti Fahlvik Bursdagsfeiring for vital 20-åring - erfaren,
DetaljerOppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold. Dato: 25. april Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad
Oppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold Dato: 25. april 2017 Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad Program Tirsdag 25. april 2017 0845-0900: Kaffe og te 0900-0915: Velkommen Velkommen
DetaljerMedlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik
Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening Innledning ved Widar Salbuvik 24. februar 2015 Foreningens visjon og formål: Ivareta interessene til Mosseregionens næringsliv. Legge til rette for vekst
DetaljerSIVA nasjonal aktør med regionalt fokus
SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus Jon Johansen KRD NHD KD (NFR) LMD UD FKD AD Innovasjon Norge Nettverksselskapet SIVA Visjon: Vi gir lokale ideer globale muligheter Tilskudd og risikokapital til
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
DetaljerNasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene
DetaljerLedelseskonferansen
Ledelseskonferansen 2019 26.04.2019 Smart kunst - hvordan Stavanger kommune tar utgangspunkt i innbyggernes behov, og gjennom bruk av ny teknologi gjør byen til et bedre sted å leve, bo og arbeide i. Arnfinn
DetaljerKS samling 1 «Kortreist kvalitet»
KS samling 1 «Kortreist kvalitet» Effekten av Trøndelag i klimaarbeidet v/ Seksjonsleder Vigdis Espnes Landheim Oslo 23.01.2019 Hvor skal Trøndelag være i 2030? I 2030 skal god livskvalitet og mangfold
DetaljerArena-programmets hovedmål
Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi
DetaljerGlobale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet
FORANKRET I REGIONAL INDUSTRI OG KOMPETANSE Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet Regional Planstrategi 14.3.2019. Agnes C. Gundersen, Direktør Møreforsking AS Ledende kunnskapsmiljø
DetaljerMedlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik
Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening Innledning ved Widar Salbuvik 24. februar 2015 Agenda Hva driver vi med? Widar Presentasjon av nye hjemmesider Tone Presentasjon av MNU Yngvar Foreningens
DetaljerSøknadskonferanse Informasjon Arena
Søknadskonferanse Informasjon Arena Hans Eirik Melandsø 30.03.2017 Jointly owned by AGENDA 1. Introduksjon formålet med møtet 2. Overordnede mål 3. Målgruppe og tilbud 4. Kriteriene 2016 5. Noen tips på
DetaljerFra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle
Omstilling, innovasjon og nyskaping Hvordan kan Høyskolene styrke sitt samspill med næringslivet og off. sektor? Og hvordan kan Forskningsrådet bidra? Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler
DetaljerInnovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!
DetaljerINNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9
HANDLINGSPLAN 2019 INNHOLD 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9 2 OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU) - Et attraktivt samfunn med vekstkraft 1. INNLEDNING Handlingsplanen
DetaljerRegional plan for verdiskaping
Regional plan for verdiskaping 18.12.2017 Overordnet mål for de tre planene: Mulighetenes Oppland i en grønn framtid: «Vekst i befolkning og bærekraftige arbeidsplasser i Oppland» Regional plan for verdiskaping:
DetaljerForskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy
Forskningsrådets regionale oppdrag På vei mot en regional policy Regional policy Forskningsrådets første regionale policy skal gi innspill til Forskningsrådets nye strategi som skal ferdigstilles i 2014.
DetaljerOmstilling og næringsutvikling i Mosseregionen
Omstilling og næringsutvikling i Mosseregionen Ullensaker 4. juni 2015 Yngvar Trandem Mosseregionens Næringsutvikling AS Samarbeidspartnere ØFK, Innovasjon Norge, NHO-Østfold, Oslo MedTech, NCE Smart Energy
DetaljerREVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen
REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen Koblingen mellom mål og strategier, jf. planutkast/disposisjon fra Asplan Viak AS Revidering av plan - Tysfjord Visjon - mål strategier
DetaljerStatus og evaluering av Partnerskap for Næringsutvikling i Østfold
Saksnr.: 2016/14600 Løpenr.: 8439/2019 Klassering: U01 Saksbehandler: Trine Moe Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Fylkesutvalget 13.02.2019 Status og evaluering av Partnerskap for
DetaljerStrategisk næringsplan (SNP) for Follo.
Strategisk næringsplan (SNP) for Follo www.follo.no Hvorfor strategisk næringsplan for Follo? En felles og framtidsrettet næringspolitikk, med konkret handlingsprogram Et konkret og målrettet styringsredskap
DetaljerSamarbeid om omstilling og nyskaping i Gjøvikregionen. Regiontinget
Samarbeid om omstilling og nyskaping i Gjøvikregionen Regiontinget 8.11 2013 Bakgrunn Vestre Toten kommune søkte i 2009 Oppland Fylkeskommune om omstillingsstatus på bakgrunn av: Bortfall av ca 550 arbeidsplasser
DetaljerREGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING MØTE MED REFERANSEGRUPPA 03. mai 2013 Formål Fremtidsrettet og bærekraftig næringsutvikling i Buskerud Hva betyr det? Regional plan for verdiskaping og
DetaljerSmart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse
Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse Arild Kristensen, Norwegian Smart Care Cluster arild@valide.no Tlf. 90532591 Incubator TTO Active municipalities
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
STRATEGIPLAN SVU skal drive omstillingsarbeid i Sør-Varanger i henhold til omstillingsplan og handlingsregler vedtatt av eierne, Sør-Varanger kommune. Omstillingsarbeidet har et tidsperspektiv på 6 år,
DetaljerProsjekt «STATLIGE ARBEIDSPLASSER TIL ØSTFOLD»
MNU strategikonferanse 2018 Prosjekt «STATLIGE ARBEIDSPLASSER TIL ØSTFOLD» Presentasjon av resultater fra forprosjektet og status fra hovedprosjektet Prosjektleder Yngvar Trandem, daglig leder Mosseregionens
DetaljerSTRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016
Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen
DetaljerHandlingsplan Aktiviteter. høst 2011
Handlingsplan 2018 Aktiviteter høst 2011 Visjon: Grenland samlet, synlig og attraktiv Aktiviteter Mål: Økt antall arbeidsplasser, høst 2011 minst tilsvarende landsgjennomsnittet Innsatsområde - Aktiviteter
DetaljerSTRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»
STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite» Med fokus på dialog og samarbeid, og for innspill til den nye planen Tore Ulsund Kommunalsjef - SUM
DetaljerLitteraturhuset, 14. november Digitalisering og smart teknologi gir effektiv ressurs- og energibruk
Litteraturhuset, 14. november 2016 Digitalisering og smart teknologi gir effektiv ressurs- og energibruk Næringsliv Akademia Offentlig Samarbeide E2U NNORD POOL N Dekningsspesialisten BærBærum Kommune
DetaljerOppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold. Dato: 16. januar Sted: Quality Hotell, Sarpsborg
Oppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold Dato: 16. januar 2018 Sted: Quality Hotell, Sarpsborg Program Tirsdag 16. januar 2018, Quality Hotel Sarpsborg 0830-1100: Arbeidsprosess og møteplan
DetaljerSamfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold
Identifiserte nasjonale svakheter og mangler. Kartlegge kompetansemiljøer i Vestfold og Telemark. Har vi riktig kompetanse, ressurser og erfaringer? Gjennomgang av 18 rapporter og utredninger. Svakheter
DetaljerHvordan blir næringsklynger en suksess? Stål Heggelund Daglig leder
Hvordan blir næringsklynger en suksess? Stål Heggelund Daglig leder NCE Aquaculture Nasjonalt nettverksprogram eid av Innovasjon Norge, SIVA og Norges Forskningsråd. Langsiktig utvikling av regionale næringsmiljøer
DetaljerNæringsutvikling og internasjonale relasjoner
Folkevalgte Næringsutvikling og internasjonale relasjoner Tone Grindland Næringssjef Vi vet hvor vi har vært, men hvor skal vi?? Hvor skal vi ikke? Eurostat Ved utgangen av september 2015 er bruttoledigheten
DetaljerOmstillingsprogrammet i Sauda
Omstillingsprogrammet i Sauda Strategisk utviklingsanalyse en kort gjennomgang 29.11.2013 1 STRATEGI- OG FORANKRINGSFASEN Formålet med strategi- og forankringsfasen er: - å avdekke områdets sterke/svake
DetaljerTrøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen
Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling
DetaljerREGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING Prosjektleder Sissel Kleven Hva ønsker vi å oppnå med regional plan? Felles mål, satsingsområder og prioriteringer, som setter Buskerud og således også
DetaljerSentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering
Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen = finansiering Mål for næringsutvikling i Østfold fylkeskommune: Øke verdiskapingen og konkurransekraften i næringslivet for å styrke økonomien, velferdsgrunnlaget
DetaljerVERDISKAPING & ARBEIDSPLASSER. Hva er vi? Hva gjør vi? Hvor går vi?
VERDISKAPING & ARBEIDSPLASSER Hva er vi? Hva gjør vi? Hvor går vi? Moss 1. desember 2015 Yngvar Trandem Administrerende direktør Mosseregionens Næringsutvikling AS FOKUSOMRÅDER Samarbeidspartnere ØFK,
DetaljerNordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad
Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget Harald Kjelstad SIVAs engasjement i Nordland Forsknings/-kunnskapsparker Næringshager Utviklingsselskap Eiendomsselskap/bygg Såkorn/venturefond Industri-inkubator
DetaljerBIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen
BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET Thomas Breen Bioøkonomi er den nye økonomien hvor fornybare biologiske ressurser utnyttes med bioteknologi og andre teknologier for mat, helse, materialer, kjemikalier
DetaljerRegional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder 2015-2030
Flumill Innovasjon Norge UiA Regional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder 2015-2030 VINN Agder oppstartskonferanse 25. september2014, Rica Dyreparken Hotel V VERDISKAPING VINN Agder INNOVASJON
DetaljerTrykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar,
Saknr. 12/1043-5 Ark.nr. 037 &40 Saksbehandler: Espen Køhn Regional medfinansiering forprosjekt Onner Invest AS Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerØstfold i Viken. Hvordan bør vi satse for å nå målet om nye arbeidsplasser?
Hvordan bidrar MNU til økt verdiskaping og flere arbeidsplasser innenfor MNUs prioriterte satsingsområder i vår felles arbeidsplassregion? Hvordan bør vi satse for å nå målet om 6-7000 nye arbeidsplasser?
DetaljerInnovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger
Innovasjonsstrategi 2018-2020 Gjennomføring av morgendagens løsninger Innovasjon i Bærum kommune Innovasjonsstrategien «På vei mot morgendagens løsninger» ble vedtatt i 2014. Systematisk arbeid har så
DetaljerStrategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen
Vedtatt 11.10.2016 Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen 2016-2020 VISJON: Hamarregionen 100 000 HOVEDMÅL: Et felles løft for økt bosetting, arbeidsmuligheter og gode opplevelser.
DetaljerForskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon
Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon Dette er Norge Verdens 121. største land Verdens 24. største økonomi Verdens største statlige
DetaljerInnspill til kompetansestrategi Agder. Hans Chr. Garmann Johnsen Strand hotel Fevik, 7. desember 2017
Innspill til kompetansestrategi Agder Hans Chr. Garmann Johnsen Strand hotel Fevik, 7. desember 2017 Hva er en kompetansestrategi? OECD definerer i sin rapport: OECD skills strategi: Action report Norway,
DetaljerOmstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni
Omstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni Satsingen; Hva og hvorfor Prosessen frem til i dag Innretningen Utlysningen Prosessen videre Spørsmål Det globale kappløpet om å tilpasse seg
DetaljerNORGES STERKESTE REGION PÅ MAT OG DRIKKE!
NORGES STERKESTE REGION PÅ MAT OG DRIKKE! 2142 135 175 115 AKTIVE LANDBRUKSFORETAK STORE BEDRIFTER INNEN NÆRINGSMIDDELINDUSTRIEN SMÅ OG STORE PRODUSENTER AV LOKAL MAT OG DRIKKE SOM TILLEGGSNÆRING
DetaljerSIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra
SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra Inderøy, Juni 2010 Pål Hofstad, SIVA SF pal.hofstad@siva.no SIVAs formål "SIVA skal bidra til innovasjon og næringsutvikling
DetaljerKunnskapsparken Helgeland
Kunnskapsparken Helgeland SYNLIG SAMLENDE SKAPENDE SOLID 8 ansatte Oms.: 14 mill. 50/50 priv/off. MOTOR MEGLER MØTEPLASS HELGELAND Helgeland frem mot 2020 Vokser i befolkning og verdiskaping Industri,
DetaljerHandlingsplan FoUi-strategi
Handlingsplan FoUi-strategi Under er handlingsplan for FoUi-strategien. Den inneholder delmål, hovedaktiviteter og delaktiviteter som skal være med på å bygge opp under hovedmålet: «Innlandet har virksomheter
DetaljerForskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik
Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik Buskerud topp i næringsrettet forskning! Millioner Millioner Fra Forskningsrådet til
DetaljerMedlemsmøte Frogner Høyre. Smart og Skapende bydel 11. September 2014
Medlemsmøte Frogner Høyre Smart og Skapende bydel 11. September 2014 Kveldens program Smart og Skapende by 11.sep 2014 19.00 Velkommen med kort om opplegget for møtet 19.10-19.30 Kort innledning om smart
DetaljerEt kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe
Et kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe Prosjektet Et kunnskapsbasert Østfold Samarbeidsprosjekt
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
STRATEGIPLAN SVU skal drive omstillingsarbeid i Sør-Varanger i henhold til omstillingsplan og handlingsregler vedtatt av eieren, Sør-Varanger kommune. Omstillingsarbeidet har et tidsperspektiv på 6 år,
DetaljerKOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG
KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG Dialogkonferanse Innherred, Jægtvolden 5. april 2019 Lisbeth Pedersen Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling Gi strategisk retning til samfunnsutviklingen
DetaljerNorsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt
Norsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt Fagdirektør Magnar Sekse Bergen kommune IWA nasjonalkomiteen Innovasjonskonferanse 12.03.14 ms 1
DetaljerRegional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte
Regional satsing for forskningsbasert innovasjon Informasjonsmøte 18.5.2016 Forskning for innovasjon og bærekraft Forskningsrådets strategi 2015-2020 Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor Bærekraft:
DetaljerStrategisk retning Det nye landskapet
Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er
DetaljerGrønnere Smartere Mer nyskapende. Nærings- og fiskeridepartementet
Nærings- og fiskeridepartementet Grønnere Smartere Mer nyskapende "Den teknologiske utviklingen har ytterligere skutt fart. Automatisering og økt anvendelse av avansert datateknikk på stadig flere områder
DetaljerMuligheter i Horisont 2020
Muligheter i Horisont 2020 Inger Nordgard Internasjonal stab, Forskningsrådet Horisont 2020 Samfunnsutfordringene Helse, demografi og velvære Matsikkerhet, marin og maritim forskning, bærekraftig landbruk
DetaljerDIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING
DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING BEHOV FOR ET DIGITALT LØFT Digitalisering er en av dagens globale megatrender, som omformer samfunn og næringer.
DetaljerHandlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016
Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger
DetaljerBioøkonomi i Innlandet det grønne skiftet
Bioøkonomi i Innlandet det grønne skiftet Erik Lagethon, Oppland fylkeskommune Nasjonalt og internasjonalt fokus Hva er bioøkonomi for oss? «Bioøkonomi - bærekraftig produksjon og omdannelse av biomasse
DetaljerREGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN.
Dato: Arkivref: 25.11.2010 2009/7528-29197/2010 / 120 Saksframlegg Saksbehandler: Ola Olsbu Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 08.02.2011 Fylkestinget REGIONPLAN AGDER 2020. ORGANISERING AV ARBEIDET
DetaljerSAMSKAP Handlingsplan 2019
SAMSKAP Handlingsplan 2019 Behandlet av styret for omstillingsprogrammet, formannskap og kommunestyre i Andøy. INNHOLD 1. INNLEDNING...3 1.1 Om handlingsplanen... 3 1.2 Visjon og verdigrunnlag... 3 2.
DetaljerKOMMUN KOMMUNAL PLANSTRATEGI ASKIM
KOMMUN KOMMUNAL PLANSTRATEGI ASKIM 2016-2019 Innledning Plan- og bygningsloven har ambisjon om mer offentlig planlegging og forsterket kommunal tilrettelegging. Kommunal planstrategi skal sette fokus på
DetaljerREGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING REGIONALT INNSPILLSMØTE - GOL 26. april 2013 Regional planstrategi Planstrategien skal redegjøre for viktige regionale utviklingstrekk og utfordringer,
DetaljerSWOT-analyse. Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv
SWOT-analyse Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv Et samarbeidsprosjekt mellom: Lillestrøm har alle muligheter! Lillestrøm er lett å komme til Positive forventninger til byvekst Mange positive ressurspersoner
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...
DetaljerInnovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål 19.01.2010
Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling Direktør Astrid Langeland Ullevål 19.01.2010 Innhold Litt om innovasjon Slik jobber Innovasjon Norge Litt om Innovasjon Norges samarbeids programmer
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. REGIONALE FORSKNINGSFOND - UTTALELSE TIL UTREDNING Arkivsaksnr.: 04/39925
Saksframlegg REGIONALE FORSKNINGSFOND - UTTALELSE TIL UTREDNING Arkivsaksnr.: 04/39925 Forslag til vedtak: Formannskapet i Trondheim kommune har behandlet Norges forskningsråds utredning om opprettelse
DetaljerVIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge
VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Arkivsaksnr: 2015/6507 Klassering: 144 Saksbehandler: Anders Haraldsen/Svein Åge Trøbakk STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INN-TRØNDELAGSSAMARBEIDET
DetaljerInnspill til partnerskapets egenevaluering, Prosjektleder Ulla Higdem
Innspill til partnerskapets egenevaluering, 2018 Prosjektleder Ulla Higdem Formativ følgeforskning av partnerskapet «Næringsriket Østfold er en ny arena for næringsutvikling i Østfold, og nye samarbeidsformer
DetaljerHvor attraktiv er Fredrikstad? For næringsliv og bosetting Årsmøte i Fredrikstad næringsforening 9. mars 2015
Hvor attraktiv er Fredrikstad? For næringsliv og bosetting Årsmøte i Fredrikstad næringsforening 9. mars 2015 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling
DetaljerEVALUERING AV KOMPETANSEOFFENSIVEN
EVALUERING AV KOMPETANSEOFFENSIVEN Sluttseminar for Kompetanseoffensiven Sarpsborg 27. november 2015 André Flatnes Vår inngripen med Kompetanseoffensiven Engasjert av Østfold fylkeskommune for å evaluere
DetaljerFylkesplan for Nordland
Fylkesplan for Nordland Plansjef Greta Johansen 11.12.2012 Foto: Crestock Det regionale plansystemet Demografi Miljø og bærekraftig utvikling Areal og infrastruktur, natur og friluftsområder Næring og
DetaljerREGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN
Arkivsak-dok. 09/03385-30 Saksbehandler Kenneth Andresen Saksgang Fylkesutvalget Fylkestinget Møtedato 8.02.2011 22.02.2011 REGIONPLAN AGDER 2020. ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN Fylkesrådmannens
DetaljerHOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn
SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap
DetaljerStatus for klimasamarbeid i regionen. Hva er planene framover?
Status for klimasamarbeid i regionen. Hva er planene framover? Klimasamling i Stjørdal 27. 28. november. Vigdis Espnes Landheim, seksjonsleder Plan, Trøndelag fylkeskommune HVOR SKAL TRØNDELAG VÆRE I 2030?
Detaljer