Årsrapport 2016 Seksjon Helse og velferd

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsrapport 2016 Seksjon Helse og velferd"

Transkript

1 Saksnr. 2017/2418, vedlegg til dok. 9 Dato: Behandlet i helse- og velferdsutvalget , sak 28 Årsrapport 2016 Seksjon Helse og velferd

2

3 INNHOLD Kommunalsjefens innledende kommentar... 4 Kjerneoppgaver... 5 Organisering... 5 Viktige hendelser... 5 Målekort... 6 Utvikling... 7 Sammenligninger/nøkkeltall Måloppnåelse Økonomisk resultat Innsparingstiltak/økte inntekter Investeringer Medarbeiderresultater Vedlegg... 23

4 KOMMUNALSJEFENS INNLEDENDE KOMMENTAR Helse- og velferdsseksjonen gav solide tjenester til flere tusen innbyggere i 2016, og håndterte både vekst og utvikling innenfor en stram økonomi i balanse. Den positive sykefraværsutviklingen fortsetter, med en nedgang på 1,2 prosentpoeng fra 2015 til Arbeidet med innføring av heltid som norm for driften ble trappet opp. Kommunen styrket det forebyggende arbeidet, gjennom blant annet etablering av Helsestasjon for eldre, i tilknytning til +Huset. Det forebyggende lavterskeltiltaket Rask psykisk helsehjelp startet opp, og et pårørendesenter for alle som er berørt av psykiske helseproblemer og rusavhengighet ble etablert på Britannia. God og riktig ernæring er et satsingsområde, med oppstart av aktivitetstilbudet Mat som mestring, og ansettelse av en fagkoordinator for ernæring. Et nytt ambulerende dagtilbud til hjemmeboende personer med demens ble etablert, og slagrammede fikk et dagtilbud. En nyetablert sansehage ble åpnet på Rolvsøy sykehjem, og en utendørs aktivitetspark ble åpnet ved +Huset på Holmen. Sykehjemmene fikk disponere 10 rickshaw sykler fra Kirkens Bymisjon, til sykling sammen med pårørende og frivillige. Det ble innført individbasert omsorgsmodell (VIPS) i omsorgssentrene; en modell for å implementere og opprettholde personsentrert omsorg. Totalt 450 analoge trygghetsalarmer ble skiftet ut med digitale alarmer. Det ble pilotert og innført velferdsteknologiske trygghetsløsninger som sykesignal, lyssensor, bevegelsessensor og innvendig sporing ved Østsiden sykehjem. Tre nye mobile team ble etablert. To team for oppfølging av beboere innen psykisk helse og rusmestring, og et team som gir tjenester til brukere innen tjenester til funksjonshemmede. NAV Fredrikstad innførte i 2016 en stor grad av selvbetjening. Det ble bosatt 142 voksne flyktninger og familier med barn i 2016, i tillegg til 71 familiegjenforente. Antall deltakere i introduksjonsprogrammet økte med 79, og andelen med overgang til arbeid/utdanning etter endt introduksjonsprogram var 55 prosent, som er den nasjonale målsettingen på området. Ny kommunedelplan for helse og velferd ble ferdigstilt, med hovedmål om at 1) Innbyggerne har mulighet for et selvstendig og verdig liv, 2) Alle bor trygt, i egnet bolig, og 3) Helse- og velferdstjenestene er likeverdige, trygge og effektive. Det ble også vedtatt ny Plan for mestring, rehabilitering og habilitering. Kommunen arrangerte for første gang Helse- og velferdsdagen, med informasjon og aktiviteter rettet mot befolkningen. Internt markerte Helse og velferd 2016 som arbeidsgledens år, med vekt på å fremme en positiv kultur for arbeidsglede og yrkesstolthet, og slik bidra til en helsefremmende arbeidsplass med høy trivsel, lavt sykefravær og engasjert tjenesteyting av god kvalitet. Arbeid med ny HMS-plan for Helse og velferd ble igangsatt. Gjennom Lag en fin dag-kampanjen ble medarbeiderskapsholdninger satt på dagsordenen. Jeg vil rette en stor takk til alle medarbeidere og ledere i Helse og velferd, som i samspill med pasienter, brukere, pårørende, frivillige, tjenesteleverandører og kollegaer i kommunens øvrige seksjoner sørget for gode helse- og velferdstjenester til innbyggerne gjennom Nina Tangnæs Grønvold kommunalsjef Helse og velferd

5 Kjerneoppgaver Seksjon for helse og velferd utfører oppgaver innen følgende områder: Hjemmetjenester: hjemmesykepleie, praktisk bistand og trygghetsalarm/velferdsteknologi Heldøgns omsorg i sykehjem og omsorgsboliger: avlastnings-, korttids- og langtidsplasser Botjenester, dagtilbud, aktivitet og avlastning til utviklings- og funksjonshemmede barn og voksne Medisinske tjenester: akuttsenger, lindrende enhet, rehabiliterings- og korttidstilbud, legevakt, feltpleie, overgrepsmottak og helseteam flyktning Dagsentre for eldre, mat- og vaskeritjenester til institusjoner og hjemmeboende Frisklivs-, lærings- og mestringstiltak, psykisk helsearbeid og rusmestring, fysio- og ergoterapi Brukerstyrt personlig assistanse (BPA), omsorgslønn og boligsosiale tjenester NAV: sosiale tjenester og introduksjonsprogram for flyktninger Organisering Seksjonen består av tre etater, fire overordnede virksomheter, kommunalsjefens stab og den kommunale delen av NAV. Medisinske tjenester ble endret fra etat til virksomhet fra 1. januar. Bemannede boliger for personer med utfordringer innen psykisk helse og rusmestring ble overført fra Etat omsorgssentre til virksomhet Friskliv og mestring fra 1. januar. Spesialisthelsetjenesten overtok ansvaret for Overgrepsmottaket i Østfold fra 2016, og avtale ble inngått med Fredrikstad kommune om videre drift. Tjenesteområdet avlastning utenfor institusjon er overført fra Tildelingskontoret til Etat tjenester til funksjonshemmede. Viktige hendelser Dag- og aktivitetstilbud Et nytt ambulerende dagtilbud til hjemmeboende personer med demens ble etablert med tilskuddsmidler, i regi av hjemmesykepleien. Brukere og pårørende er tilfredse med tilbudet. Videre har slagrammede fått et dagtilbud. Nyetablert sansehage ble åpnet på Rolvsøy sykehjem, og en aktivitetspark for eldre og byens befolkning forøvrig ble åpnet ved +Huset på Holmen. Sykehjemmene fikk disponere 10 rickshaw sykler fra Kirkens Bymisjon, til sykling sammen med pårørende og frivillige. Forebyggende tiltak Helsestasjon for eldre ble etablert i tilknytning til +Huset. Helsesøster bistår med råd og veiledning. Et pårørendesenter for alle som er berørt av psykisk lidelse og rusavhengighet er etablert på Britannia. Rask psykisk helsehjelp startet opp, et forebyggende lavterskeltiltak. God og riktig ernæring er et satsingsområde. Eksempler på dette er oppstart av Mat som mestring, et aktivitetstilbud i døgnbemannet bolig for personer med rus- og psykiske lidelser, og ansettelse av fagkoordinator for ernæring. Innføring av velferdsteknologi Totalt 450 analoge trygghetsalarmer ble skiftet ut med digitale alarmer. Utvidet trygghet er pilotert og satt i drift, for å hindre fall og vandring for brukere ved Østsiden sykehjem. En vaktordning på mobil ble startet innen psykisk helse og rusmestring, for økt tilgjengelighet og rask respons på henvendelser om bistandsbehov. Utstrakt selvbetjening er innført ved NAV Fredrikstad. Nye mobile team Tre nye mobile team ble etablert. To team for oppfølging av beboere innen psykisk helse og rusmestring, og et team som gir tjenester til brukere innen tjenester til funksjonshemmede. Nye boliger og avlastningstilbud To botilbud ble opprettet med tilsammen 13 boliger, ni boliger for unge personer med funksjonshemming og fire for personer med rus- og psykisk lidelse. Tidligere dagsenter på Begby ble tatt i bruk til avlastning for brukere med behov for fysisk tilrettelegging. I tillegg gis det noe dagtilbud og privat avlastning i disse lokalene.

6 Målekort Perspektiv Strategiske mål Indikator Brukere/ kvalitet Tilpasse tjenester til brukernes behov Ferdigbehandlede pasienter blir ikke liggende på sykehus Resultater Mål 2016 Skala - Gjennomsnittlig tilfredshet, pleie og omsorg, institusjon - Pårørende 1).. 4,4 4, Gjennomsnittlig tilfredshet, pleie og omsorg, hjemmetjenester - Brukere 1).. 4,8 4, Gjennomsnittlig tilfredshet, hjemmetjenester, utviklingshemmede - Pårørende (2014) 4,6.. 4, Antall liggedøgn på sykehus for ferdigbehandlede pasienter antall Antall sosialhjelpsmottakere reduseres Godt arbeidsmiljø - Mottakere av økonomisk stønad til livsopphold - Andel overgang til arbeid/utdanning etter endt introduksjonsprogram - Inngåtte lederavtaler antall % % Medarbeidere 2) God ledelse og godt medarbeiderskap - Mestringsorientert ledelse - Mestringsklima - Selvstendighet - Rolleklarhet ,0 4,1 4,1 4, Lavere sykefravær - Sykefravær 11,9 10,7 12,0 % Økonomi God økonomistyring - Avvik budsjett 0,5 2,7 0,0 % Interne prosesser Positiv avvikskultur - Avvik HMS - Avvik Informasjonssikkerhet - Avvik Tjenestekvalitet - Forbedringsforslag - Ubehandlede avvik over 14 dager antall antall antall antall antall Noter: 1) Gjennomføres 2. hvert år. 2) Ved undersøkelser er høyeste tall best.

7 Utvikling Omsorgstjenester Befolkningsutvikling eldre Note: 1) 1. januar påfølgende år. Det har vært en vekst i befolkningsgruppen år med personer fra Gruppen 80 år og eldre er ganske stabil. Behovet for helse- og omsorgstjenester er ofte tiltagende med alder. Når gruppen år blir 80 år og eldre forventes etterspørselen etter tjenester å øke. Sykehjemsplasser/omsorgsboliger for eldre og dekningsgrad Boform Fredrikstad pr Antall plasser Dekningsgrad 80 år+ 1) Institusjonsplasser ,1 Omsorgsbolig med døgnbemanning 88 2,5 Sum ,6 Note: 1) Tallene oppgitt i prosent. Antall plasser i institusjon har vært tilnærmet den samme de siste årene. Dekningsgraden på 16,2 prosent er lav sett i forhold til snittet for sammenlignbare kommuner (19,5). Dekningsgraden på institusjonsplasser og omsorgsboliger med døgnbemanning må ses i sammenheng. Dekningsgraden på omsorgsbolig med døgnbemanning var 2,5 prosent. Andelen personer 80 år og eldre som bodde i disse boligene var 1,1 prosent, da det også bor personer under 80 år i boligene. I sammenlignbare kommuner lå snittet på 2,0 prosent. Lav dekningsgrad på heldøgns omsorgsplasser i kommunen kompenseres med noe høyere dekningsgrad på hjemmetjenester. Andel 80 år og eldre som mottar hjemmetjenester er 6 prosent høyere enn snittet for sammenlignbare kommuner. I 2016 bodde i gjennomsnitt 36 brukere i måneden i en korttidsplass i påvente av en langtidsplass i sykehjem/heldøgns omsorg. Det var en tydelig nedgang i løpet av året. I desember måned bodde kun tre langtidsbeboere i korttidsplasser. Varigheten av denne type opphold økte fra 5,7 uker i 2015 til 6,8 uker i Det ble opprettet flere plasser med høyere grunnbemanning for personer med demens i Antall sterkplasser økte fra 8 til 12 plasser. Andelen plasser i skjermet enhet for personer med demens var 22,8 prosent i 2016, som er lavere enn snittet i sammenlignbare kommuner (28,8). Hjemmesykepleie og praktisk bistand (hjemmehjelp) Historikk/status Innbyggere per ) Over 67 år Over 80 år Over 90 år Historikk/status Totalt antall brukere pr Totalt antall vedtak Tjenesteomfang i timer per uke 1) Praktisk bistand daglige gjøremål Hjemmesykepleie Note: 1) Tallene viser kun estimert vedtakstid med gyldige vedtak for tjenester i etat hjemmesykepleie og avdeling praktisk bistand. Etat hjemmesykepleie registrerte fortsatt høy turnover av pasienter i virksomhetene. I alt var det en gjennomstrømning på pasienter i 2016, nye pasienter og utskrevet.

8 Dagtilbud for eldre Historikk/status antall t/uke antall t/uke antall t/uke Dagsenter Dagopphold Dagsenter og dagopphold for eldre skal bidra til sosial deltagelse, aktivisering og egenmestring for å utsette og forebygge behov for tjenester på et høyere omsorgsnivå. Tilbudene bidrar til avlastning for pårørende. Det er en økning i antall brukere i dagsentrene for eldre. Samlet sett har 61 prosent av brukerne tilbud om to eller flere dager i uka. Enkelte pasienter ønsker ikke mer enn én dag i uka. Et flertall av brukerne ville ha vært tjent med tilbud flere dager per uke. Dagopphold er et tilbud som er beregnet på hjemmeboende personer med demens, som av helsemessige grunner ikke kan benytte seg av dagsentrene i kommunen. Fredrikstad kommune tilbyr dagopphold ved Inn på tunet og i dagtilbudene ved Glemmen og Østsiden sykehjem. Snittalderen var 79 år per I september 2016 ble prosjekt Ambulerende dagtilbud for personer med demens startet opp, med midler fra Helsedirektoratet. Målet er å få eldre demente som ønsker det til å kunne bo lengst mulig i egen bolig med tilrettelagt hjelp. Prosjektet koordineres av en demenskoordinator. Det er gitt tilskuddsmidler for inntil 20 plasser, og vil for 2017 bli søkt om å utvide tilbudet. Allerede ved årsskiftet ses det gode resultater for pasienter og pårørende. Belastningen for pårørende er redusert, og pasientene får igangsatt tiltak som er viktig for den enkelte, som dagtilbud, bedre ernæring, utsatt søknad om langtidsplass og stopp av rullerende avlastning i institusjon. Refusjonsordningen særlig ressurskrevende brukere (alle tjenesteområder) Historikk/status Antall brukere innrapportert til ordningen Herav antall brukere i alderen 0-15 år Herav antall brukere i alderen år Tilskudd utbetalt i millioner kroner ,5 145,3 Antall brukere som er innrapportert til ordningen for 2016 er redusert med 18. Elleve brukere har redusert tjenesteomfang, slik at de ikke lenger når innslagspunktet. Likevel er inntektene økt med 0,8 millioner kroner, da brukere på grunn av endret helse er innvilget økt omfang av tjenester. Tjenester til funksjonshemmede hjemmetjenester og dagtilbud Historikk/status antall t/uke antall t/uke antall t/uke Praktisk bistand daglige gjøremål Praktisk bistand daglige gjøremål, opplæring Helsetjenester til funksjonshemmede Brukere med dagsentertilbud Brukere med dagaktiviseringstilbud Det registreres en økning i antall brukere og antall timer innvilgede tjenester i alle tjenestetypene, bortsett fra tjenesten praktisk bistand daglige gjøremål (hjemmehjelp). Flere har fått innvilget tjenesten, men i et redusert omfang.

9 Arbeids- og sysselsettingstiltak (NAV) Historikk/status Antall deltakere i kvalifiseringsprogram (KVP) 1) Antall deltakere avsluttet i KVP Antall registrerte helt arbeidsledige Note: 1) Kvalifiseringsprogrammet er betegnelsen på et individuelt tilpasset program med tiltak og virkemidler som skal få langtidsmottakere av sosialhjelp og andre som står langt unna arbeidslivet ut i arbeid eller aktivitet. Gjennomsnittlig antall deltakere i kvalifiseringsprogrammet har økt hvert år siden 2012, og har hatt gjennomsnittlig 74 deltakere per måned i 2015, mot 86 deltakere i Arbeidsledigheten hadde i 2016 en nedgang. Østfold fylke og Fredrikstad kommune ble ikke særlig rammet av krisen i oljesektoren. Økonomisk stønad til livsopphold Antall Prosent Antall mottakere av økonomisk stønad til livsopphold totalt ,0 100,0 100 Sosialhjelpsmottakere i alderen år ,5 19,1 20,0 Stønadstid 7-12 måneder ,7 33,2 33,3 Gjennomsnittlig antall måneder med økonomisk sosialhjelp 5,2 5,2 5, Antall klienter med sosialhjelp som hovedinntekt ,1 49,7 48,7 Antall sosialhjelpsklienter med trygd som hovedinntekt ,4 25,9 24,8 Antall husstander i midlertidig botilbud ,4 3,4 2,1 Antall mottakere av økonomisk sosialhjelp var på et rekordlavt nivå i Antallet har økt med 107 mottakere i Økningen er i gruppen flyktninger med botid under 5 år (53 husstander, 28 prosent) og unge under 25 år (38 husstander, 10 prosent). Arbeidsavklaringspenger (AAP) er en statlig ordning som sikrer inntekt hvor det er sykdom eller skade, og hvor det er behov for hjelp fra NAV for å komme i arbeid. I 2016 var det en innstramning i kravene for å få AAP. Dette medfører at flere søker om økonomisk sosialhjelp. Antall sosialhjelpsmottakere påvirkes av statlige stønader. I 2016 økte både antall klienter med sosialhjelp som hovedinntekt og antall klienter med trygd som hovedinntekt. Sistnevnte kan være et resultat av uførereformen, som for mange medførte en svakere økonomisk situasjon. Det er en nedgang i antall i midlertidig botilbud, 22 færre husstander mottok midlertidig botilbud i 2016 enn i Det er god intern samhandling, brukere blir ivaretatt og opprettholder boforhold. Traraveien gir midlertidig botilbud til vanskeligstilte bostedsløse. Tjenester til flyktninger Historikk/status Antall bosatte flyktninger via IMDi Antall flyktninger som mottar introduksjonsstøtte Note: 1) Antall flyktninger med botid under 5 år i kommunen. Bystyret vedtok at det skulle bosettes 140 voksne og familier med barn i Det ble bosatt 142 personer, da barn som blir født innen seks måneder etter bosetting skal medregnes i bosettingskvoten. I tillegg ble det bosatt 71 personer på familiegjenforening. Antall deltakere i introduksjonsprogram økte med 79 personer i 2016.

10 Friskliv og mestring Historikk/status Antall brukere med tjenester/vedtak rusmestring Antall brukere i LAR legemiddelassistert rehabilitering Antall brukere med vedtak bomestring, praktisk bistand Antall brukere med fare for overdose 1) Antall overdosedødsfall bosted Fredrikstad 2) Antall brukere med tjenester/vedtak psykisk helse Antall særlig ressurskrevende personer psykisk helse Antall brukere i dag- og aktivitetssenter for psykisk helse U Antall brukere innvilget støttekontakt pr Noter: 1) Brukerstatistikk om overdose startet opp i 2015 i fagsystemet Gerica. 2) Nasjonal statistikk fra Folkehelseinstituttet for 2016 utgis i Tall for 2016 er hentet fra lokal Kripos-statistikk. Antall søknader, innvilgede tiltakstimer og antall mottakere av tjenester innen psykisk helse og rusmestring har økt betydelig. Det gjelder forebyggende arbeid, rehabilitering, omsorg og livsmestring. Spesielle innsatsområder i 2016 var tilgjengelighet via vakttelefon, mobile team, innføring av turnus, flere tiltak i bolig, friskliv- og mestringstiltak og økt innsats mot tidlig intervensjon for unge og pårørende. Kommunal statistikk viser at antall personer som har vært suicidale/prøvd å avslutte livet tydelig har økt i Mobilt team i helger og på dagtid har hatt stor pågang med henvendelser fra legevakt, fastlege, hjemmesykepleie og pårørende. Virksomheten samhandler med spesialisthelsetjenesten, og ansatte har sertifisering i VIVAT selvmordsførstehjelp samt forebyggende kommunikasjon. Økning i antall personer med tjenester har gitt flere positive samfunnsgevinster. Det er betydelig nedgang i antall bostedsløse tjenestemottakere, færre dør av overdose, tjenestemottakeres gjennomsnittsalder går ned, færre brukere utsetter andre for vold, og antall brukere registrert med udekkede alvorlige hjelpebehov er redusert, det vil si at flere får den hjelpen de trenger. Antall LAR-pasienter ser ut til å stabilisere seg både i kommunen og i Østfold. Flere yngre rusavhengige, unge i risikosonen og deres foreldre mottar tidlig intervensjonstiltak og rehabiliterende behandling, som forhindrer ytterligere rusutvikling med behov for tyngre LAR-program senere i livet. Antall brukere som innvilges støttekontakt fortsetter å øke. Med mål om å redusere ventetid på effektuering av vedtak ble det engasjert en sosialkonsulent. Det er fokus på gruppetilbud. Det er igangsatt gjennomgang av vedtakspraksis og kriterier for innvilgelse av vedtak. Forebyggende lavterskeltilbud Historikk/status Antall brukere Frisklivssentralen Kreftkoordinator Mestringskurs (Kreativt og mangfoldig arbeidsliv) Kyststien samfunnskontakt Selvorganiserte selvhjelpsgrupper Avdeling læring og mestring har hatt en rask brukervekst. Frisklivssentralen er nå et godt etablert helsefremmende og forebyggende helsetilbud. Fastleger henviser til frisklivssentralen med frisklivsresept, og tilbudet består av en grunnpakke med helsesamtaler, gruppetrening og ulike mestringskurs for å takle sykdom og helseutfordringer. Pårørendesenteret startet opp i mars, og hadde 69 brukere i I tilbudene rask psykisk helsehjelp og kurs i mestring av depresjon var det 143 deltakere.

11 Fysio- og ergoterapi Historikk/status Team voksne totalt herav fysioterapi herav ergoterapi Team barn totalt herav fysioterapi herav ergoterapi Team rehabilitering totalt herav fysioterapi herav ergoterapi Det er en nedgang i antall brukere av ergoterapitjenester, men flere av brukerne har mer komplekse hjelpebehov. Det er en økning i antall barn/unge med behov for fysio- og ergoterapitjenester. Syns-/hørseltjenestene har fått flere unge brukere med mer omfattende hjelpebehov. Teknologiske hjelpemidler er avanserte og krever mer opplæring og oppfølging. Medisinske tjenester legetjeneste og akuttilbud Historikk/status Antall innleggelser i kommunale akuttplasser (KAD) belegg i prosent Antall årsverk per innbyggere leger 1,07 1,07 1,09 1,06 Det har vært en gradvis økning i bruk av akuttplassene (KAD) fra 2014 til Intensjonen med opprettelse av KAD-sengene er at tilbudet skal være like godt eller bedre enn innleggelse i sykehus. Kommunens helsetjenester til flyktninger ble i 2016 samlet i helseteam flyktning i virksomhet Medisinske tjenester. Økonomiske virkemidler bolig tilskudd og utlån Historikk/status Bostøtte antall behandlede søknader Gjennomsnittlig antall husstander som mottok bostøtte hver mnd Utbetalt bostøtte oppgitt i millioner 61,3 61,2 57,2 58,2 Uførereformen, som trådte i kraft i 2016, har betydning for antall mottakere av bostøtte, da flere får avslag fordi deres bruttoinntekt har økt. Kommunale boliger Historikk/status Totalt antall kommunalt disponerte boliger Kommunalt eide boliger Privat eide boliger med kommunal disposisjonsrett Tilgangen på boliger øker. Økningen har skjedd ved inngåelse av avtaler om tildelingsrett på boliger med private utbyggere, kjøp av boliger og ferdigstillelse av kommunale boligprosjekter. Antall kommunalt eide boliger som var utleid per 31. desember var 966. En del av boligene er under oppussing.

12 Prosent Prosent Kroner Sammenligninger/nøkkeltall Netto driftsutgifter, pleie og omsorg per innbygger 80 år og over FRE SAR DRA KRS ASSS Note: Tallene for 2016 er ureviderte KOSTRA-tall. Korrigering av tallene kan forekomme. Grafen viser driftskostnadene til pleie og omsorg målt i kroner per innbygger 80 år og over i kommunen, etter at egenbetaling for tjenestene og øremerkete tilskudd fra staten og eventuelt andre direkte inntekter er trukket fra. Driftskostnadene for Fredrikstad har økt noe fra 2015 ( kroner) til 2016 ( kronet), og ligger fremdeles lavere enn snittet til sammenliknbare kommuner Andel beboere i institusjoner 80 år og over Note: 45 FRE SAR DRA KRS ASSS Tallene for 2016 er ureviderte KOSTRA-tall. Korrigering av tallene kan forekomme. Andelen beboere i institusjon som er 80 år og over er tilnærmet den samme fra 2015 (63,6 prosent). Den er lavere enn sammenliknbare kommuner. Andelen 80 år og eldre i befolkningen og antall plasser i institusjon var tilnærmet lik disse to årene. 20 Andel hjemmetj.mottakere med omfattende bistandsbehov, 80 år og over FRE SAR DRA KRS ASSS Note: Tallene for 2016 er ureviderte KOSTRA-tall. Korrigering av tallene kan forekomme. Andel mottakere av hjemmetjenester (hjemmesykepleie og hjemmehjelp) med omfattende bistandsbehov er noe lavere enn i 2015 (nedgang på 2,7 prosent), men over snittet for sammenliknbare kommuner.

13 Prosent Andel sosialhjelpsmottakere år i forhold til innbyggere år i % FRE SAR DRA KRS ASSS Note: Tallene for 2016 er ureviderte KOSTRA-tall. Korrigering av tallene kan forekomme. Det var en markant nedgang i antall mottakere av økonomisk sosialhjelp fra 2014 til Fra 2015 til 2016 øker antallet noe. En av årsakene er økt bosetting av flyktninger. Måloppnåelse Kommunedelplan Helse og velferd skal sikre at strategiske føringer for samfunnsutviklingen omsettes til handling, gjennom helse- og velferdsseksjonens prioritering av innsats. Planen vil være en hjelp for systematisk og målrettet arbeid i tiden framover. Kommunedelplanen har tre hovedmålsettinger: Innbyggerne har mulighet for et selvstendig og verdig liv Alle bor trygt, i egnet bolig Helse- og velferdstjenestene er likeverdige, trygge og effektive Spesielle innsatsområder har vært det forebyggende og helsefremmede arbeid med vektlegging av mestringsperspektivet. Det er satset på aktivitet, ernæring, etablering av en rekke mestringskurs og helsestasjon for eldre. Tidlig intervensjon og utvikling av lavterskeltilbud er en grunnleggende strategi innenfor alle tjenesteområder. Brukerperspektivet står sentralt, alle skal medvirke i utformingen av sitt tjenestetilbudet og samarbeidet med pårørende og frivillige er styrket. Dette er strategier som skal videreutvikles og styrkes. Bedre levekår og redusert ulikhet i helse. NAV har hatt fokus på inntektsfattige familier via prosjekt barnefattigdom. NAV og barnehageetaten samarbeider slik at barn i familier med store belastninger blir prioritert for barnehageplass. Prosjekt jobbsjansen er videreført. Gjennom jobbsjansen kan hjemmeværende innvandrerkvinner få tiltak som kvalifiserer til arbeid eller utdanning. 113 personer har deltatt i kvalifiseringsprogram (KVP). Det er opprettet en koordinerende gruppe med representanter fra alle seksjoner i kommunen for å framskaffe praksisplasser til deltakere i introduksjonsprogram. Arbeid med ny plan for bosetting og integrering av flyktninger er påbegynt. Nytt konsept for forebyggende hjemmebesøk og fellesmøter for eldre er utviklet. Tjenestene støtter opp om tjenestemottakernes funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og sosial deltakelse. Plan for oppstart av hverdagsrehabilitering og hverdagsmestring er utarbeidet. Oppstart skjer i Det er en rehabiliteringstankegang fra hjelpe til mestre, i tråd med vedtatt Plan for mestring, rehabilitering og habilitering Fylkesmannen har innvilget innovasjonsmidler til kompetanseheving om hverdagsmestring. +Huset, et aktivitetshus for eldre, er videreutviklet, inkludert etablering av helsestasjonstilbud for eldre.

14 Det er igangsatt mange ulike aktiviteter ved +Huset. Eksempler er SeniorSpinn med sykling, lørdagskafe med kulturelle innslag og aktivitetsparken. Brukermedvirkning har vært et satsningsområde, spesielt knyttet til utarbeidelse av tiltaksplaner. Brukerundersøkelsene viser at dette er et område det må arbeides videre med. Individbasert omsorgsmodell (VIPS) ble innført i Etat omsorgssentre. TorsdagsTUR er igangsatt som et forebyggende aktivitetstiltak for personer med demens og deres pårørende. Tidlig intervensjon og utvikling av lavterskeltilbud er en grunnleggende strategi. Tilbudet Rask psykisk helsehjelp (RPH) ble etablert i november. Det er en forebyggende helsetjeneste for personer over 16 år, med ulike angstproblemer og/eller mild eller moderat depresjon. Det er innført en ny språkopplæringsmetode i introduksjonsprogrammet, kalt suggestopedi. Deltakerne kommer raskt på et norsk-muntlig-nivå, slik at de kan starte opp i praksis innen tre måneder etter oppstart i introduksjonsprogram. Via utviklingsmidler fra Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi) utvikler NAV Fredrikstad, i samarbeid med NAV Østfold og Østfold Fylkeskommune, fleksible kvalifiseringsløp mot fagbrev for flyktninger som omfattes av introduksjonsloven. Økt tverrfaglig samhandling og ny kompetansetilførsel. Det er gjennomført en evaluering av legevaktsordningen. Som følge av den er det gjeninnført plikt til legevakt for fastlegene. Arbeid med utvikling av helsevakt/alarmmottak på legevakten har medført tett samarbeid mellom Medisinske tjenester og Etat hjemmesykepleie, og bedre kjennskap til hverandres tjenester. Utvikle forpliktende samarbeid med frivillige organisasjoner. Det er inngått overordnede samarbeidsavtaler med alle frivillige og ideelle organisasjoner som mottok tilskuddsmidler etter vedtak i helse- og velferdsutvalget i Samarbeid med frivillige og pårørende er forsterket, ved at det i april ble åpnet et pårørendesenter for rus og psykisk helse. Det er ansatt to kultur- og aktivitetsansvarlige med videreutdanning innen frivillig arbeid, og 110 frivillige er knyttet til aktiviteter på sykehjemmene. Det er inngått avtale om samarbeid med frivillige aktører i botiltak i Traraveien. Første halvår 2016 startet en besøksvenn-/vennefamilieordning for nyankomne flyktninger, i samarbeid med frivilligsentralen. Trygge boliger med tilpasset tjenestetilbud. For å styrke heldøgnstilbudet til personer med rus- og psykiske lidelser er det etablert et nytt botilbud med fire plasser og individuelt tilpasset tjenestetilbud i boligen. Bygging av åtte boliger til personer med funksjonshemming er startet opp og skal stå ferdig i Samarbeid med foreldre til unge personer med funksjonshemming er etablert, om et mulig byggeprosjekt med mål om at den enkelte beboer kan eie egen bolig. Det gis råd og veiledning til innbyggerne om Husbankens finansieringsordning for tilpassing av bolig for å kunne bo lenger hjemme. Arbeidet med byggetrinn 2 på Østsiden sykehjem er igangsatt. Plan for utbygging og rehabilitering av heldøgns omsorgsplasser fram mot 2030 og 2040 er utsatt til Arbeid med etablering av helsevakt for mottak og oppfølging av trygghetssignal og andre velferdsteknologiske løsninger er igangsatt i samarbeid med flere andre kommuner. 453 analoge trygghetsalarmer ble byttet til digitale alarmer. I desember ble det i snitt utløst cirka 28 alarmer per døgn. Fra desember besvarer bemannede omsorgsboliger digitale trygghetsalarmer, mens legevakten kun mottar alarmer som ikke blir håndtert innenfor gitt tid. Det er pilotert og innført velferdsteknologiske trygghetsløsninger som sykesignal, lyssensor, bevegelsessensor og innvendig sporing ved Østsiden sykehjem. Helthetlige, integrerte og likeverdige tjenester. Styrket kompetanse på kreft og palliasjon. Erfaring er at flere brukere velger å få hjelp i hjemmet og dø hjemme. Kreftsykepleier følger opp alvorlig syke og døende hjemmeboende, i dialog med sykehuset. Et oppsøkende samhandlingsteam, i samarbeid med spesialisthelsetjenesten, er under etablering.

15 En pasientkoordinator for personer med rus- og psykiske lidelser inn mot fengsel/kriminalomsorgen ble etablert på prosjektmidler. Erfaringen er god, og derfor videreført i ordinær drift i Det samarbeides med fastleger og spesialisthelsetjenesten om videreutvikling av legevakt og kommunale akutte døgnplasser (KAD) på Helsehuset. Det er gjort forberedelser til å etablere akuttplasser for personer med psykiske lidelser og ruslidelser. ROS-analyse er gjennomført. Prosjekt Sømløse-tjenester startet med mål om å sikre god pasientflyt for personer med demens/kognitiv svikt mellom dagavdeling, korttidsplasser og langtidsplasser. Tilskuddsmidler fra Helsedirektoratet er innvilget. Innsatsen overfor personer med rus- og psykiske lidelser er styrket, ved at det legges vekt på bomestring og mobile tjenester. Det har vært arbeidet med opptrappingsplan for rustiltak , med etablering av tilbud om øyeblikkelig hjelp, mottak av utskrivingsklare pasienter, LAR-tilbud, ambulante tjenester, psykologtjeneste og oppfølging av overdosestrategien. Tjenestene er innovative, med god kvalitet, riktig kompetanse og målrettet organisering og økonomistyring. Det arbeides fortløpende med å sikre samsvar mellom tjenestebehov og tjenestetildeling, ved implementering av tjenestebeskrivelsene og prosjekt Tilbakeføring fra kjøp til kommunale tjenester. Fire langtidsplasser er omdefinert til forsterket skjermet enhet, for å gi et bedre botilbud til personer med demens. Det er igangsatt arbeid med å definere hva en tillitsreform skal være for omsorgssentrene. Det er ønskelig å innføre samme tenkning for hele etaten. Det videreutvikles og implementeres nye budsjettrutiner i tråd med aktivitetsbasert finansieringsmodell (ABF). Etat hjemmesykepleie og Etat omsorgssentre har kommet lengst med dette arbeidet, og har månedlig gjennomgang av brukerdata sett opp mot status økonomi. I saksbehandling av søknader om avlastningstjenester til funksjonshemmede er det fokus på bedre å kunne dokumentere ressursbehov. Fokus på heltidskultur videreføres og intensiveres. Seksjonen har i hovedsak utlyst 100 prosent stillinger, framforhandlet nye turnusretningslinjer, og arbeidet med tilpassing av turnus, innføring av hinkehelger (ekstra helger i turnus) og etablering av flere langturnusordninger. Ressursenhetene har arbeidet med å øke dekningsgraden, styrke fagkompetansen og fleksibiliteten, og øke stillingsstørrelsene. Det gis nødvendig opplæring og kompetanseheving ved innføring av nye velferdsteknologiske løsninger. Flere ansatte har startet på studium i velferdsteknologi. Tilskuddskoordinator er ansatt for å sikre at kommunen søker korrekte tilskudd for bistand til flyktninger med nedsatt funksjonsevne og/eller atferdsvansker. I arbeidet med kvalitetssikring og pasient-/brukersikkerhet er det tatt i bruk ulike kartleggingsverktøy og sjekklister, for eksempel observasjonsskjema ved akutt sykdom, Livets siste dager og personsentrert omsorg (VIPS). Det er innført risikotavler. Veiledere for registrering og behandling av avvik ble utarbeidet i 2016, som følge av gjennomført kvalitetssikringsprosjekt. Arbeid med ny plan for legetjenesten, ny plan for mat og ernæring, og rullering av demensplanen er startet opp. Innen beredskap er det utarbeidet ROS-analyser, beredskapsplaner, tiltaksplan for seksjonen, samt tre tiltakskort. Det er etablert et system for krisehåndtering og beredskap for personer med rus- og psykiske lidelser.

16 Økonomisk resultat Tall i tusen kroner Regnskap Budsjett Avvik i kr. Avvik i % Brutto utgifter ,8 Brutto inntekter ,6 Netto resultat ,7 Seksjonens mindreforbruk på 42,2 millioner kroner skyldes i hovedsak bosetting av flyktninger og stram økonomistyring. Avviket i brutto utgifter skyldes merforbruk på lønn (eksklusiv sykelønn). Merinntekter relaterer seg til høyere sykelønnsrefusjoner enn budsjettert, interne overføringer, integreringstilskudd og øremerkede tilskudd. Årsresultat per etat/virksomhet i seksjon Helse og velferd Tall i tusen kroner Regnskap 2016 Justert budsjett 2016 Netto avvik Utgifter Inntekter Netto Utgifter Inntekter Netto i kroner Stab Helse og velferd Tildelingskontoret for helse og velferd Tjenester til funksjonshemmede Omsorgssentre Hjemmesykepleie Medisinske tjenester Friskliv og mestring Mat, vaskeri og praktisk bistand NAV Sum Stab helse og velferd, inkludert fellestjenester, har et netto mindreforbruk på 44,2 millioner kroner. Det er i hovedsak relatert til bosetting av flyktninger, samt innsparing på drift og lønn i staben. Flyktninger som bosettes sent på året, flere familiegjenforente og et forsiktig/lavt inntektsbudsjett har gitt en innsparing på 42,9 millioner kroner. Tildelingskontoret for helse og velferd har et resultat tilnærmet budsjett. Vakante stillinger og lite bruk av vikarer har gitt innsparing på lønn ved selve kontoret. Det er et mindreforbruk på omsorgslønn, og en merutgift for betaling for døgnopphold i sykehus for utskrivingsklare pasienter. Det er inntektsført 3 millioner kroner mindre enn budsjett i tilskudd/refusjon til ressurskrevende tjenester. I statsbudsjettet for 2017 ble det vedtatt med tilbakevirkende kraft for 2016 en forhøyning i innslagspunktet på kroner utover prisvekst i tilskuddsordningen for ressurskrevende tjenester til brukere under 67 år. Forhøyningen medførte en reduksjon i tilskuddet på om lag 7 millioner kroner. Tjenester til funksjonshemmede har et merforbruk på 8 millioner kroner, til tross for en styrking av budsjett med 13 millioner kroner etter 1. tertial. Merutgiftene er relatert til lønn, som i stor grad skyldes brukere med økt behov for tjenester, spesielt innen avlastningstjenesten.

17 Omsorgssentre har et mindreforbruk på 1,6 millioner kroner. Våren 2016 var det et større merforbruk på lønn, og det ble vedtatt å styrke budsjettet med engangs-/fondsmidler på 5,1 millioner kroner. Høsten 2016 viste et redusert sykefravær og mindre innleie av ekstraressurser til brukere med behov for særskilt oppfølging. Det bidro til en reduksjon i utgiftene, og fondsmidlene er derfor ikke benyttet. Hjemmesykepleie har et mindreforbruk på 3,5 millioner kroner. Ubesatte stillinger, halvårseffekt av drift ved Helsestasjon for eldre og stram styring i bruk av vikarer har gitt innsparing på lønn. Det har vært et bevisst forhold til planmessig bruk av den verdiskaping hver enkelte lærling tilfører virksomhetene. Medisinske tjenester har et mindreforbruk på 3,2 millioner kroner, som i hovedsak skyldes besparelse på lønn i akutt- og rehabiliteringsavdelingene på Helsehuset. Våren 2016 viste betydelige merutgifter ved Fredrikstad korttidssenter og i 1. tertial ble det vedtatt å styrke budsjettet med engangs-/fondsmidler på 2,5 millioner kroner for å videreføre fire ekstra plasser. Stram styring har gitt positive resultater og fondsmidlene er derfor ikke benyttet. Friskliv og mestring har et merforbruk på 8,4 millioner kroner, som i hovedsak skyldes lønn. 1. tertial ble budsjettet styrket med 1,5 millioner kroner, for å dekke en andel av økte utgifter til lønn. Det er flere døgnbemannede boliger og flere brukere med rus- og psykiske lidelser som har et økt tjenestebehov. Det er opprettet mobilt team og ny turnus, og det er fortatt en gjennomgang av ressurskrevende brukere. Tiltakene har ikke hatt tilstrekkelig effekt. Det er også økte utgifter innenfor støttekontakttjenesten/aktiv fritid, til tross for at flere personer mottar tjenester i gruppetiltak. Mat, vaskeri og praktisk bistand har et merforbruk på 0,4 millioner kroner. Det er et merforbruk på lønn på 1,3 millioner kroner i tilbudet praktisk bistand, som skyldes et økt antall vedtakstimer. Det er merinntekter på salg. NAV har et mindreforbruk på 6,4 millioner kroner. Ansettelsesprosesser har tatt tid og det har gitt innsparing på lønn og drift. Det er utbetalt mindre sosialhjelp, introduksjonsstønad og mer i kvalifiseringsstønad (KVP) enn budsjettert. Det er utbetalt sosialhjelp på tilsammen 109 millioner kroner, en økning på 10,8 millioner kroner fra Økningen i sosialhjelp er til livsopphold, husleie/-restanser og etablering. Utgifter til etablering har økt med 2,8 millioner kroner. Utgifter til midlertidig botilbud var også i 2016 lavere enn tidligere år, og reduksjonen fortsetter. Det er utbetalt 15,2 millioner i kvalifiseringsstønad, en økning på 1,9 millioner kroner fra 2015 til I tråd med kommunens vedtak om økt bosetting av flyktninger, er det utbetalt 26,9 millioner kroner i introduksjonsstønad, en økning på 10,2 millioner kroner fra 2015 til 2016.

18 Innsparingstiltak/økte inntekter Tall i tusen kroner Budsjettert Oppnådd Kommentarer til oppnåelse beløp beløp 1) Vedtatt handlingsplan Etat Tjenester til funksjonshemmede Omstilling og stram styring i bruk av vikarer og drift Det rapporteres stram styring, men at økt behov for tjenester har gitt et merforbruk på 8 mill. kroner. Omsorgssentre Omstilling/stordrift og stram styring i bruk av vikarer og drift Gjennomført ved økt nærvær, samlet ressurskrevende brukere i en avdeling og redusert bruk av vikarer. Medisinske tjenester Omstilling og stram styring i bruk av vikarer og drift Gjennomført. Harmonisering av de økonomiske rammene. Mat, vaskeri og praktisk bistand Økt salg og effektivisering av transporttjenesten Gjennomført. Salget er økt og man har startet med transport av brukere til Helsehuset. Sum Note: 1) Oppnådd beløp er et anslag. Flere etater/virksomheter har en større innsparing, som i stor grad er relatert til merinntekter på sykelønnsrefusjoner, stram økonomistyring og minimal innleie av vikarer. Investeringer Seksjonen har videreført satsingen på velferdsteknologi. Det er: Etablert og utplassert 453 digitale trygghetsalarmer. Igangsatt arbeid med etablering av helsevakt for mottak og oppfølging. Pilotert og innført velferdsteknologiske trygghetsløsninger som sykesignal, lyssensor, bevegelsessensor og innvendig sporing ved Østsiden sykehjem. Kjøpt inn legemiddelkabinett. Forprosjekt er startet opp for Østsiden sykehjem fase 2. Det er etablert brukergruppe og valgt arkitekt. Ferdigstillelse er forventet i april Det er vedtatt riving av Onsøyheimen sykehjem. Bygging av nytt sykehjem i Onsøy forventes ferdigstilt i april Investeringsmidlene til rehabilitering av Onsøyheimen er overført til prosjekt Nytt sykehjem i Onsøy. Personalbaser bofellesskap: Nordre Kongsvei byggeprosjekt, med 8 boenheter og personalbase, er påbegynt. Ferdigstillelse november Prosjektering av ny personalbase ved Gamle Kirkevei er startet opp. Ferdigstillelse mars Det er gjennomført utrednings- og planleggingsarbeid for nytt vaskeri. Anbudskonkurranse er gjennomført og ferdigstillelse forventes i februar Følgende selvfinansierende boligprosjekter ble ferdigstilt i 2016: Citrintunet med 8 boenheter Manstad/Bergerhavna med 6 boenheter Gunnesvei rehabilitering med 6 boenheter Gunnesvei nybygg med 4 boenheter I tillegg ble det kjøpt 3 eneboliger og 3 leiligheter.

19 Øremerkede tilskudd og gaver fond Fredrikstad kommune har mottatt gaver og øremerkede tilskudd i Det er mottatt 34,5 millioner kroner i øremerkede tilskudd og 0,8 millioner i gaver til seksjon Helse og velferd. Alle tilskudd og gaver som ikke er brukt i 2016 er overført til Vedlagt følger en akkumulert oversikt per over hva som er avsatt på fond av øremerkede tilskudd og gaver, henholdsvis 42,2 millioner kroner og 2,9 millioner kroner. Medarbeiderresultater Kommunen utvikler en god arbeidsgiverstrategi Etater og virksomheter har hatt fokus på hensiktsmessig organisering, godt lederskap, sterk styring, ressursfordeling og internkontroll. Seksjonen har arbeidet med prosesser og synliggjøring av kommunens verdigrunnlag, MERK. Arbeidet med å utvikle heltidskultur er videreført, gjennom å utlyse heltidsstillinger, gi deltidsansatte økt stillingsstørrelse, videreutvikle de tre ressursenhetene, og avtale ekstra helgearbeid/hinkehelger og langturnus. Kompetanse-/opplæringsplaner er utviklet, og fulgt opp med ulike tiltak gjennom året. Flere virksomheter har hatt lærlinger, og har tatt imot elever og studenter. Det har vært ubesatte stillinger i flere virksomheter gjennom året. Det skyldes i hovedsak utfordringer med å rekruttere til helgestillinger, og til stillinger med krav til høgskolekompetanse, som sykepleiere og vernepleiere. Tjenesteytende bemanning Virksomheter Brukte 1) 2016 Stab 23,20 Tildelingskontoret for helse og velferd 56,15 Etat Tjenester til funksjonshemmede 574,32 Etat Omsorgssentre 516,72 Etat Hjemmesykepleie 412,59 Medisinske tjenester 209,74 Friskliv og mestring 202,89 Mat, vaskeri og praktisk bistand 98,49 NAV kommunale tjenester 104,27 I alt 2 198,37 Note: Tabellen viser årsverk hentet fra Fredrikstadkompasset medio desember 2016, der faste ansatte og vikarer på fast månedslønn medregnes. Ansatte i permisjoner og ansatte på rammeavtaler er ikke med i beregningen.

20 Overtid Virksomheter Beløp i kroner 1) Endring i Antall timer antall timer i % Stab % Tildelingskontoret for helse og velferd % Etat Tjenester til funksjonshemmede % Etat Omsorgssentre % Etat Hjemmesykepleie % Medisinske tjenester % Friskliv og mestring % Mat, vaskeri og praktisk bistand % NAV kommunale tjenester % I alt % Note: 1) Kronebeløpet er eksklusiv feriepenger. Seksjonen har hatt fokus på å redusere bruk av overtid. Dette har gitt en reduksjon fra 2015 til 2016 på 17 prosent. Hovedårsaker til bruk av overtid er sykefravær, kompetansekrav, behov for kjent personell til å levere forsvarlige tjenester, forskjøvet vakt og utfordringer i turnus. For NAV har det i perioder vært nødvendig med bruk av overtid for å unngå store restanser. Arbeidsmiljøutvikling God arbeidsmiljøutvikling med fokus på helsefremmende og trygge arbeidsmiljø Seksjonens arbeidsmiljøutvalg (SAMU) besluttet at 2016 skulle være arbeidsgledens år. Hovedhensikten med arbeidsgledens år var å fremme en positiv kultur for arbeidsglede og yrkesstolthet, og slik bidra til en helsefremmende arbeidsplass med høy trivsel, lavt sykefravær og engasjert tjenesteyting av god kvalitet, i tråd med politiske vedtak og administrative føringer. En kultur for arbeidsglede kan beskrives med ord som; arbeidsglede, engasjement, mestring, medarbeiderskap, god arbeidshelse, yrkesstolthet og kvalitet i tjenesteleveranser. Satsingen dannet en ramme for seksjonens HMS- og IA-arbeid gjennom året. Satsingen skulle også underbygge beslutningen om å utvikle og bevisstgjøre et sterkere medarbeiderskap, og fremme en kultur for innovasjon og fornying i Fredrikstad kommune. Lag en fin dag-kampanjen sørget for å sette medarbeiderskapstankegang på dagsordenen. Initiativet arbeidsgledens år ble også helse- og velferdsseksjonens inngang til den nye arbeidsmiljøundersøkelsen 10-FAKTOR. Flere av tiltakene i satsingen på arbeidsgledens år ses i sammenheng med et forsterket fokus på å rekruttere og beholde medarbeidere. Tiltak i Arbeidsgledens år 2016: 1. Utvikle egen HMS-plan for Helse og velferd, som fullføres i Lære oss medarbeiderskap, og bli inspirert til fornying, forbedring og innovasjon. 3. Gjennomføre refleksjon sammen med kolleger, om hva som hemmer og fremmer arbeidsglede og arbeidslyst. 4. Engasjere oss i Lag en fin dag-kampanjen, ved å sette fokus på det som betyr mest i arbeidshverdagen, og på alles mulighet til å påvirke (medarbeiderskapstankegang). 5. Lage ordsky for arbeidsglede. Hva er arbeidsglede for meg, og hva kan jeg bidra med. 6. Dele opplevelser og inspirasjon i en facebookgruppe for alle ansatte; #arbeidsgledensår. 7. Arbeidsglededansen. 8. Arbeidsgledens dag 21/9, med samling av over 1100 medarbeidere, og Feelgood kinofestival. 9. Ta i bruk kommunens nye arbeidsmiljøundersøkelse 10-FAKTOR. 10. Forberede overgang til heltidskultur i Helse og velferd.

21 Arbeidsgledens år og arbeidsgledens dag har gitt mye positiv energi. Mange har vært engasjert, og ledere, tillitsvalgte, verneombud og medarbeidere har gitt gode tilbakemeldinger. Systematisk HMS-arbeid, systematisk IA-arbeid, transformasjonsledelse og forebyggende tiltak mot vold har gitt effekt. Godt arbeidsmiljø er et satsingsområde, og det er igangsatt flere tiltak: Bygningsmessige tilpasninger. Tilrettelagte arbeidslokaler og hjelpemidler for å lette arbeidssituasjonen. Nye tjenestebiler. Likt profilert arbeidstøy. Sosiale tiltak som for eksempel; frokost en gang i måneden, samlinger ved jul, sommer og påske. Flere virksomheter har hatt bistand fra HMS-avdelingen og personal- og lønnsavdelingen for å utvikle et godt psykososialt arbeidsmiljø. Leder- og medarbeiderutvikling Den nye medarbeiderundersøkelsen 10-FAKTOR ble gjennomført høsten Svarprosenten økte med 5,9 prosent, fra 65,2 prosent i 2015 (OLI-undersøkelsen) til 71,1 prosent i Det arbeides aktivt med å følge opp resultatene. Seksjon Helse og velferd har i 2015 og 2016 påbegynt arbeidet med å inngå lederavtaler. For å få en felles ledelsesplattform deltar ledere i LUP og i ledernettverk. Det gir kunnskap og læring som tas med til egen etat og virksomhet. Inkluderende arbeidsliv (IA), økt tilstedeværelse og reduksjon av sykefraværet: Sykefravær Virksomheter Prosent Stab helse og velferd 6,4 2,1 5,1 Tildelingskontoret for helse og velferd 13,4 9,1 7,8 Etat tjenester til funksjonshemmede 14,0 13,1 10,9 Etat Omsorgssentre 14,1 12,9 11,3 Etat Hjemmesykepleie 14,6 11,6 11,9 Medisinske tjenester 12,0 10,7 8,8 Friskliv og Mestring 8,2 9,3 8,9 Mat, vaskeri og praktisk bistand 13,6 11,9 10,8 NAV-kommunale tjenester 8,0 7,8 11,7 Totalt 13,3 11,9 10,7 Det er en gledelig nedgang i sykefraværet. Fra 2015 til 2016 er nedgangen 1,2 prosentpoeng. Flere virksomheter har iverksatt tiltak som: Tett oppfølging av sykmeldte Dialog med NAV Bruk av personalrådgiver Tilrettelegging av arbeidsoppgaver for en begrenset periode Bruk av tilretteleggingstilskudd Seniorpolitikk og seniorsamtaler Synlige og tydelige ledere Kontinuerlig evaluering av arbeidsflyt og organisering Oppfølgingsplaner på alle sykmeldte Nærvær som et fast punkt i ledermøter etc. Kafe for sykmeldte en gang i måneden

22 Ivaretakelse og inkludering av mennesker med redusert funksjonsevne Etatene/virksomhetene har hatt fokus på en målrettet tilrettelegging for den enkelte medarbeider. Det er også gitt tilbud om hospitering andre steder i kommunen, ergonomisk gjennomgang av arbeidsplass og det er søkt om hjelpemidler dersom det har vært aktuelt. Inkludering av mennesker med redusert funksjonsevne uten ansettelsesforhold, IA-avtalen delmål 2b Virksomhetene har hatt tilgjengelig språkpraksis-/arbeidspraksisplasser i I enkelte virksomheter har det vært høy grad av utnyttelse av plassene. God nærværskultur Virksomhetene har prioritert nærværsarbeid i 2016, og for å sikre god nærværskultur rapporteres følgende tiltak: Tidlig dialog mellom ansatte og leder Flere ansatte i faste stillinger Bistand fra personalavdelingen Jobbe for at Fredrikstad kommune har en felles organisasjonsidentitet og et godt omdømme Seksjonens gjennomføring av arbeidsgledens år var ment til å bidra til en positiv kultur for arbeidsglede og yrkesstolthet i helse- og velferdsseksjonen og for kommunen i sin helhet. Temaer som bygger opp omdømme og identitet tas opp på mange virksomhets- og etatsmøter. De fleste ansatte kjenner godt til kommunens verdigrunnlag MERK (Modig, Engasjert, Romslig og Kompetent). Innbyggerne har vært invitert til Bylaboratoriet og til andre møteformer for medvirkning til utarbeidelse av nye temaplaner. Kommunens grafiske profil skal hjelpe virksomhetene i sitt grafiske arbeid og sikre at alle kommunens virksomheter skaper gjenkjenning og tilhørighet i sin kommunikasjon med innbyggerne. Inkludering og likestilling Mangfold og økt inkludering i organisasjonen Virksomhetene følger tilsettingsreglementets bestemmelse om å innkalle kvalifiserte søkere med innvandrerbakgrunn til intervjuer. Det ansettes personer fra ulike nasjonaliteter. Forutsetningen er at de behersker norsk muntlig og skriftlig. Seksjonen har fokus på likestilling mellom kjønnene, og legger vekt på å utvikle tilfredsstillende arbeidsforhold for både kvinner og menn. Kvinneandelen er stor i seksjonen, og det er en utfordring å øke andelen menn. Kommunikasjon og brukermedvirkning Gjennom aktiv kommunikasjon og brukermedvirkning skal kommunens virksomheter sikre at innbyggerne har god kjennskap til kommunes tjenester, og kjenner sine rettigheter og plikter Det er innført individbasert omsorgsmodell (VIPS) i omsorgssentrene en modell for å implementere og opprettholde personsentrert omsorg i sykehjemsavdelinger og hjemmetjenester. Det er ansatt erfaringskonsulenter innen frisklivs- og mestringsområdet. Det er gjennomført brukerundersøkelser i fysio- og ergoterapitjenester (avtalefysioterapi), psykisk helsetjeneste, pårørendeundersøkelse på sykehjem, brukerundersøkelse i hjemmesykepleie og i praktisk bistand/hjemmehjelp og brukerundersøkelse ved Fredrikstad og Hvaler legevakt. NAV gjennomførte brukerundersøkelse i regi av arbeids- og velferdsdirektoratet. Samlet sett viser undersøkelsene et godt resultat. Resultatene på brukermedvirkning viser at Fredrikstad har score som ligger godt over snitt på scoringsskalaen, og likt eller noe i underkant av landsgjennomsnittet. Kommunikasjon og brukermedvirkning er fortsatt definert som fokusområder.

23 Vedlegg 1. Administrativ organisering 2. Politisk organisering 3. Fond og gaver 4. Oppfølging av politiske vedtak

24 ADMINISTRATIV ORGANISERING Vedlegg 1

25 POLITISK ORGANISERING Vedlegg 2

26 Vedlegg 3 FOND OG GAVER FOND

27 GAVER

28 Vedlegg 4 OPPFØLGING AV POLITISKE BESTILLINGER FOR ÅRSRAPPORT 2016 STATUS FOR SEKSJON HELSE OG VELFERD Bestillinger fra Bystyret i Handlingsplan og budsjett 2016 Utgangspunkt verbalforslag/bestillinger Liste som grunnlag for prioriteringer og for oppfølging i Formannskapet/ Bystyret DEL III: VEDTATTE OPPGAVER/BESTILLINGER I BUDSJETT 2017 Sak vedtak Utdypning Behandling/ planlagt framdrift Ansvar Status 27. Vedtatt i Bystyret 16. juni I vedtatt handlingsplan ligger det en bestilling om å prøve ut tillitsreform ved Onsøyheimen. Vi ber administrasjonen vurdere andre sykehjem/avdelinger som forsøksarena jf. ny situasjon for Onsøyheimen. Spørsmålet utredes. Det arbeides med avklaring av hva en tillitsreform skal inneholde av elementer/tiltak og hvordan det kan innføres. Etat omsorgssentre anbefaler at aktuelle tiltak gjennomføres for hele etaten. Det fremmes en orienteringssak for helse- og velferdsutvalget i løpet av høsten HOV Under arbeid. 29. Vedtatt i Bystyret 8. desember 2016 Etablere et nettverk i samarbeid med frivilligheten (frivillighetsråd). Utredes i 2017, med involvering av aktuelle seksjoner. HOV/KMB Under arbeid

29 34. Vedtatt i Bystyret 8. desember Gjennomføre en utredning og fremme politisk sak om videreutvikling av brukermedvirkning, hvor alle brukerrettede tjenester ses i sammenheng innenfor Seksjon for helse og velferd. Saken må vise til erfaringer fra andre kommuner og mulig forskning på området. Mulig organisering i brukerråd og brukerutvalg i tillegg til vurdering av den direkte kontakten mellom bruker og tjenester, må belyses. Det fremmes en sak til helse- og velferdsutvalgets første møte etter sommerferien HOV Arbeidet er i startfasen. 35. Vedtatt i Bystyret 8. desember Utrede en styrking av funksjonen eldreombud i tilknytning til dagens ordning med brukerombud. Utredes høsten HOV Ikke startet. 36. Vedtatt i Bystyret 16. juni og 8. desember Fremme sak som følger opp følgende bestilling fra Bystyret: Det utredes utbygging av større omsorgsboligprosjekter med kommunal tildelingsrett strategisk plassert nær eksisterende kommunale institusjoner. Utredes i løpet av 2017/2018. Bestillingen utredes i sammenheng med rullering av boligsosial handlingsplan med tilhørende utbyggingsplan for kommunale boliger , og ny plan for heldøgns omsorg Samtidig gjøres en nærmere vurdering av muligheten for å utlyse tildelings- /tilvisningsavtaler for boliger til denne målgruppen, og/eller muligheten for å samarbeide med medlemsorganisasjoner som OBOS og/eller andre aktører på konkrete prosjekter. HOV, TD og ØKORG Under arbeid. Det forberedes en sak til politisk behandling i 2017.

30 37. Vedtatt i Bystyret 8. desember Med henvisning til Bystyrets vedtak i PS 46/16, bes rådmannen om å gi prioritet til arbeidet med en investeringsmulighet for nytt avlastningssenter som alternativ til dagens lokaler på Kiæråsen. Dette i tillegg til en ønsket utredning om samlokalisering av flere tjenestesteder i etat Tjenester til funksjonshemmede Utredes i løpet av 2017/2018. Arbeidet med nytt avlastningssenter og samlokalisering av flere tjenester i etat Tjenester til funksjonshemmede, ses under ett. Det arbeides med grunnlag for sak om mulig investering i nytt bygg for samlokalisering av tjenester, inkludert administrasjon, med tanke på å kunne fremme forslag til Handlingsplan Parallelt med dette vurderes aktuelle bygninger som måtte komme for salg, herunder mulig revurdering av eiendommen Furutun, dersom det skulle bli mulig for å erverve denne eiendommen til lavere pris enn tidligere antatt. HOV, TD og ØKORG Under arbeid. 41. Vedtatt i Bystyret 8. desember Ny utredning om vaskeritjenesten Bystyret forelegges ny sak om vaskeritjenesten i februar HOV Gjennomført

31

Leve HELE LIVET HVERDAGSREHABILITERING

Leve HELE LIVET HVERDAGSREHABILITERING Leve HELE LIVET HVERDAGSREHABILITERING Rådmannens forslag En befolkning i endring trygge velferdstjenester for framtiden 5. Oktober 2019 Direktør helse og velferd Eli Karin Fosse Oppdraget Innbyggere som

Detaljer

Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger

Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger Arkivsaksnr.: 17/1992 Lnr.: 17856/17 Ark.: 0 Saksbehandler: kommunalsjef helse og omsorg Solveig Olerud Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger Lovhjemmel: Rådmannens innstilling:

Detaljer

Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune

Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune Februar 2016 26.02.2016 Skedsmo Kommune, Helse- og sosialsektoren 1 ORGANISASJONSKART HELSE- OG SEKTOREN 26.02.2016 Skedsmo Kommune,

Detaljer

Årsplan Habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplan 2019 Habilitering Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen

Detaljer

Kvalifisering og velferd

Kvalifisering og velferd Alle som mottar økonomisk sosialhjelp skal få tilbud om meningsfulle arbeidsrettede tiltak. I 2016 var det 20 prosent av mottakerne under 30 år som ventet på aktive tiltak. Norskopplæringen ved Voksenopplæringen

Detaljer

Helse- og sosialetaten

Helse- og sosialetaten Helse- og sosialetaten Informasjon om etatens ressurser, tjenester og oppgaver. Etatens tjenester: Tjenestene er delt inn i hovedområder: Kommunehelsetjenesten, pleie- og omsorgstjenesten, barneverntjenesten,

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN SANDEFJORD KOMMMUNE 1 HANDLINGSPLAN Hovedmål: Sandefjord kommunes helse- og omsorgstilbud skal være tilpasset

Detaljer

Orientering om status for pleie og omsorg. Formannskapet 7. september 2010

Orientering om status for pleie og omsorg. Formannskapet 7. september 2010 Orientering om status for pleie og omsorg Formannskapet 7. september 2010 Status i pleie og omsorg 1. Demografi 2. Nøkkeltall og andre fakta om pleie- og omsorgstjenesten i Drammen kommune 3. Drammen sammenliknet

Detaljer

Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi

Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi 3.mars 2016 Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi Erfaringer fra Fredrikstad Kommunalsjef Nina Tangnæs Grønvold og rådgiver Ulf Harry Evensen Teknologi og nye arbeidsmåter skal bidra til

Detaljer

Helse og omsorgstjenesten

Helse og omsorgstjenesten Helse og omsorgstjenesten Nøkkeltall for tjenestetildeling og helsetjenesten Utvikling og trender 2011 2014 - Hjemmebaserte tjenester - Institusjonstjenester - Samhandlingsreformen Bystyrekomitè Helse,

Detaljer

Helse & Omsorg Utvalgsmøte 28 Oktober 2015

Helse & Omsorg Utvalgsmøte 28 Oktober 2015 Helse & Omsorg Utvalgsmøte 28 Oktober 2015 1 LIVSGLEDE ØYEBLIKK 2 Status Flyktninger i Fauske Kommune Etablert tverrfaglig arbeidsgruppe Sulitjelma I dag I morgen Brygga 40 stk. Røvika 50 stk Røsvik 3

Detaljer

Overordna Samhandlingsutvalg Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet

Overordna Samhandlingsutvalg Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet Overordna Samhandlingsutvalg 07.11.15 Økonomiske rammer og forutsetninger: Kommunen brukte i 2014 ca. 436 mill. kr netto til Pleie- og omsorgstjenesten (1.150) Merforbruk over flere år i Pleie- og omsorgstjenesten

Detaljer

Halden kommune. Agenda Kaupang AS 13.02.2015

Halden kommune. Agenda Kaupang AS 13.02.2015 Halden kommune Agenda Kaupang AS 13.02.2015 1 Samlet utgiftsbehov: som normalt 2 Samlede justerte utgifter: som snitt i gruppen 3 Kostnadsforskjeller pr. tjeneste 4 Samlede netto utgifter-konklusjon Samlede

Detaljer

Framtidas Helsetjeneste Hvordan kan kommunen rigge seg for den?

Framtidas Helsetjeneste Hvordan kan kommunen rigge seg for den? Framtidas Helsetjeneste Hvordan kan kommunen rigge seg for den? Antall brukere Forventet utvikling behov dersom man fortsetter tildeling av tjenester som nå 200 150 100 50 0 Antall brukere HDO 224 209

Detaljer

Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester

Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester Faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester Institusjonstjenester Hjemmetjenester Helsetjenester Tjenester til mennesker med nedsatt funksjonsevne

Detaljer

(tall i hele tusen) Avvik forbruk institusjonsplasser

(tall i hele tusen) Avvik forbruk institusjonsplasser Økonomirapportering pr. 31.12 2013 regnskap pr. 31.12 budsjett pr. 31.12 (tall i hele tusen) Avvik Samlet Bydel Ullern 826 759 840 163 13 403 Årsregnskap for 2013 er avsluttet og gjort opp med et regnskapsmessig

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2015 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2015

STRATEGISK PLAN 2015 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2015 STRATEGISK PLAN 2015 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2015 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN SANDEFJORD KOMMMUNE 1 HANDLINGSPLAN Hovedmål: Sandefjord kommunes helse- og omsorgstilbud skal være tilpasset

Detaljer

Helhetlig grep på velferdsteknologi i Fredrikstad. Prosjektkoordinator Ulf Harry Evensen og prosjektleder Thomas Andersen

Helhetlig grep på velferdsteknologi i Fredrikstad. Prosjektkoordinator Ulf Harry Evensen og prosjektleder Thomas Andersen Helhetlig grep på velferdsteknologi i Fredrikstad Prosjektkoordinator Ulf Harry Evensen og prosjektleder Thomas Andersen Gardermoen 6.november 2013 Fakta om Fredrikstad kommune Ca 76.000 innbyggere, en

Detaljer

Alle søknader vurderes ut fra en individuell vurdering.

Alle søknader vurderes ut fra en individuell vurdering. Bestillerkontoret Bestillerkontorets oppgaver Bestillerkontoret mottar og behandler søknader om helse- og omsorgstjenester i Ski kommune. Ved mottak av søknad, vil bestillerkontoret innhente nødvendige

Detaljer

Forsøksordning med statlig finansiering av omsorgstjenester

Forsøksordning med statlig finansiering av omsorgstjenester Forsøksordning med statlig finansiering av omsorgstjenester Aktuelle kostra-funksjoner 234 Aktiviserings- og servicetjenester overfor eldre og personer med funksjonsnedsettelser 253 Helse og omsorgstjenester

Detaljer

Kommunedelplan for helse og omsorg - handlingsdel. Rådmannens forslag FS FS KS

Kommunedelplan for helse og omsorg - handlingsdel. Rådmannens forslag FS FS KS 2018-2021 Forord Overordna mål for denne planen: Fra passiv mottaker til aktiv deltaker Handlingsdelen til kommunedelplanen beskriver strategier og tiltak som skal gjennomføres de 4 påfølgende årene. Kommunedelplan

Detaljer

Saksbehandler: Sigurd Gjerdevik Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/358

Saksbehandler: Sigurd Gjerdevik Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/358 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Sigurd Gjerdevik Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/358 Sign: Dato: Utvalg: Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne 30.01.2018 Eldrerådet 30.01.2018 Hovedutvalg helse og omsorg

Detaljer

HELSE OG OMSORG S TAT U S, E VA L U E R I N G O G U T V I K L I N G

HELSE OG OMSORG S TAT U S, E VA L U E R I N G O G U T V I K L I N G HELSE OG OMSORG S TAT U S, E VA L U E R I N G O G U T V I K L I N G Måltabell MÅLTABELL - HELSE OG OMSORG FOKUSOMRÅDER: Status Mål MÅL 2016 / 2016-2019: 2014 2015 2016 2016 2019 ØKONOMI: Budsjettavvik

Detaljer

Årsrapport 2014. Nav Inderøy

Årsrapport 2014. Nav Inderøy Årsrapport 2014 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Elin Andersen Følgende tjenestesteder inngår i enheten Nav Inderøy Antall

Detaljer

SEKTORPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG

SEKTORPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG SEKTORPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG Visjon: Gode tjenester og fornøyde brukere felles ansvar Hovedmål: Sektorens hovedmål er å gi innbyggerne gode tjenester og legge til rette for at menneskers egne

Detaljer

Status organisasjonsendringer og økonomitiltak i HSO 1.tertial 2013

Status organisasjonsendringer og økonomitiltak i HSO 1.tertial 2013 Status organisasjonsendringer og økonomitiltak i HSO 1.tertial 2013 HSO-komiteen 4.juni 2013 Eva Milde Grunwald HSO-direktør 06.06.2013 NAV Senter for rusforebygging Psykiske helsetjenester Helsetjenesten

Detaljer

Tildelingskontoret. Status og utfordringer pr

Tildelingskontoret. Status og utfordringer pr Tildelingskontoret Status og utfordringer pr 01.11. 18 Langtidsplass institusjon Søknader pr 1.11 2017 188 2018 209 Vedtak pr 01.11 2017 150 innvilget 9 avslag 2018 154 innvilget 10 avslag Innvilgede langtidsvedtak

Detaljer

Forskrift om rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester Utkast! Kriterier og ventelister

Forskrift om rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester Utkast! Kriterier og ventelister Forskrift om rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester Utkast! Kriterier og ventelister Kristiansen Bente Innholdsfortegnelse Bakgrunn for ny forskrift

Detaljer

Bestillerenheten i Ringerike kommune

Bestillerenheten i Ringerike kommune Bestillerenheten i Ringerike Presentasjon for HOV 02.04.13 Organisering 04.04.2013 2 Organisering forts. Leder Merkantil (1) Sosialgruppe (4) Helsegruppe (4) Pasientkoordinator (1) Økonomi (2) 04.04.2013

Detaljer

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten Wenche P. Dehli, helse- og sosial direktør 16.06.2015 Hva vil møte dere i den kommunale verden? Kunnskap om utviklingen hva blir

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2014 SEKSJON HELSE OG VELFERD

ÅRSRAPPORT 2014 SEKSJON HELSE OG VELFERD FREDRIKSTAD KOMMUNE Seksjon Helse og velferd Saksnr: 2014/25319 Dato: 17.6.2015 Sb: Kari Eriksen Klassering: 144 ÅRSRAPPORT 2014 SEKSJON HELSE OG VELFERD VEDTATT I HELSE- OG VELFERDSUTVALGET 17.6.2015

Detaljer

Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.

Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014. Vedlegg 7 d til Kommunedelplan for helse og omsorg 2015 2026, i Lindesnes kommune FORVALTNING Bakgrunnsdokument Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen,

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Kristoffer Ramskjell Dato: 15.1.2015 Rapportering på økonomi og nøkkeltall per 31.12.2014 Rapportering på status økonomi, 1 000

Detaljer

SLUTTRAPPORT LÆRINGSNETTVERK VELFERDSTEKNOLOGI

SLUTTRAPPORT LÆRINGSNETTVERK VELFERDSTEKNOLOGI Å FJORD KOMMUNE SLUTTRAPPORT LÆRINGSNETTVERK VELFERDSTEKNOLOGI IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI I HELSE OG VELFERD ÅFJORD KOMMUNE Arbeidsgruppen har bestått av: Gunnveig Årbogen Ugedal - gruppeleder

Detaljer

Forskrift. for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Grong kommune.

Forskrift. for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Grong kommune. Forskrift for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Grong kommune. Forskrift for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Grong kommune. Hjemmel: Vedtatt i xxx kommune xx.xx.2017 med hjemmel i lov

Detaljer

Møteinnkalling Helse- og velferdsutvalget

Møteinnkalling Helse- og velferdsutvalget Møteinnkalling Helse- og velferdsutvalget Til utvalgets medlemmer: Før ordinært møte fra kl. 17:00 17:45 er det orientering og omvisning i visningsleilighet, - velferdsteknologi v/ leder for etat hjemmesykepleie

Detaljer

Lover, organisering og planer. Komite for helse og sosial

Lover, organisering og planer. Komite for helse og sosial Lover, organisering og planer Komite for helse og sosial 11.01.12 Lov om kommunale helse og omsorgstjenester Ny lov fra 1.1.2012 Sammenslåing av Kommunehelseloven og Sosialtjenesteloven Rettigheter i

Detaljer

Årsplan Psykisk helse og habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Psykisk helse og habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplan 2019 Psykisk helse og habilitering Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten

Detaljer

Dato: 29.10.2014 Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/106 Anne Lorentse Onarheim 200

Dato: 29.10.2014 Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/106 Anne Lorentse Onarheim 200 Oslo kommune Bydel Sagene Saksframlegg Dato: 29.10.2014 Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/106 Anne Lorentse Onarheim 200 Saksgang Utvalg Møtedato Eldrerådet 10.11.2014 Helse- og sosialkomiteen

Detaljer

Från pilot till verklighet. Driftsettiing av plattform for velferdsteknologi og esense i Fredrikstad kommune

Från pilot till verklighet. Driftsettiing av plattform for velferdsteknologi og esense i Fredrikstad kommune Från pilot till verklighet Driftsettiing av plattform for velferdsteknologi og esense i Fredrikstad kommune Fakta om Fredrikstad kommune Ca. 78-80.000 innbyggere, en kommune i vekst. Seksjon for Helse

Detaljer

Drammen kommune HSO Tjenestetildeling & samordning

Drammen kommune HSO Tjenestetildeling & samordning Tjenestetildeling & samordning 2012-2015 HJEMMESYKEPLEIE Antall tjenestemottakere siste dag i perioden 1343 1371 1363 1392 Antall søknader 1461 1566 1295 1365 Innvilgelsesprosent 2) 99 % 99 % 99 % 99 %

Detaljer

HELSE-, OMSORG- OG SOSIALPLAN

HELSE-, OMSORG- OG SOSIALPLAN HELSE-, OMSORG- OG SOSIALPLAN 2017-2025 1 Aktivitet/milepæl Tid/dato Planprogram behandles i helse- og omsorgsutvalg 20.01.17 Planprogram er på høring og offentlig ettersyn 6 uker Planprogram etter høring

Detaljer

TJENESTETILDELING HJEMMESYKEPLEIE HJEMMEHJELP praktisk bistand/rengjøring 2012

TJENESTETILDELING HJEMMESYKEPLEIE HJEMMEHJELP praktisk bistand/rengjøring 2012 Drammen kommune TJENESTETILDELING Helse- og omsorgstjenesten HJEMMESYKEPLEIE Antall tjenestemottakere siste dag i perioden 1343 1354 1336 1331 1328 1315 1328 1338 1351 Antall søknader 1) 1461 992 108 132

Detaljer

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F09&75 Arkivsaksnr.: 12/ Dato: 23.april 2012

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F09&75 Arkivsaksnr.: 12/ Dato: 23.april 2012 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F09&75 Arkivsaksnr.: 12/6522-1 Dato: 23.april 2012 DU KAN TRYGT BLI GAMMEL I DRAMMEN HØYRES 10-PUNKTSPLAN FOR BEDRING AV KOMMUNENS OMSORGSTILBUD I DRAMMEN

Detaljer

Kapitteloversikt: Kapittel 1. Generelle bestemmelser. Kapittel 2. Plikter og rettigheter. Kapittel 3. Kriterier og vurderinger ved søknad

Kapitteloversikt: Kapittel 1. Generelle bestemmelser. Kapittel 2. Plikter og rettigheter. Kapittel 3. Kriterier og vurderinger ved søknad Utkast til Forskrift med kriterier for tildeling av langtidsopphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester i Birkenes kommune Hjemmel: Fastsatt av Birkenes Kommunestyre

Detaljer

Hjemmebaserte tjenester og hjemmesykepleie, vurdere struktur:

Hjemmebaserte tjenester og hjemmesykepleie, vurdere struktur: NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Eldrerådet, Råd for personer med nedsatt funksjonsevne, Hovedutvalg for oppvekst, omsorg og kultur, Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Aud Palm Dato: 23. februar

Detaljer

Dimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet

Dimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet Dimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet Søndre Land Mandatet Dimensjonering av tilbudet som skal gis i pleieog omsorgstjenesten i institusjon og i hjemmebaserte tjenester som tar opp i seg de utfordringer

Detaljer

Helse & Omsorg Budsjettkonferanse 2016

Helse & Omsorg Budsjettkonferanse 2016 Helse & Omsorg Budsjettkonferanse 2016 1 2 DRIFTS- OG RESSURSANALYSE FOR PLEIE- OG OMSORGSSEKTOREN 2013 RUNE DEVOLD Fauske har en omsorgstjeneste som er ganske raus og kostnadskrevende. Ressurstilgangen

Detaljer

HSO plan Rådet for funksjonshemmede

HSO plan Rådet for funksjonshemmede HSO plan 2015-2018 Rådet for funksjonshemmede 04.09.2014 15.09.2014 Mål for Helse, Sosial og Omsorg (HSO) Bystrategien LIVSKVALITET OG MESTRING (P05) Drammen skal være en trygg, inkluderende og helsefremmende

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE PLEIE OG OMSORG Data fra enhetens styringskort for 2011-2013 Fokusområde Suksessfaktor Indikator Økonomi Ansatte Interne prosesser Brukere God økonomistyring Relevant

Detaljer

Etablering av Helsevakt og innføring av velferdsteknologi

Etablering av Helsevakt og innføring av velferdsteknologi Fagdag koordinerende enhet og koordinatorer 12.juni 2015 Etablering av Helsevakt og innføring av velferdsteknologi Ulf Harry Evensen, prosjektkoordinator velferdsteknologi Fakta om Fredrikstad kommune

Detaljer

Åpent informasjonsmøte om fremtidens eldreomsorg. 5. november 2014

Åpent informasjonsmøte om fremtidens eldreomsorg. 5. november 2014 Åpent informasjonsmøte om fremtidens eldreomsorg 5. november 2014 Fremtidens eldreomsorg er i endring. I omsorgsplanen vår har vi et mål om å vri våre tjenester fra å være institusjonstunge til å styrke

Detaljer

Forskrift for tildeling av opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester, i Grimstad kommune

Forskrift for tildeling av opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester, i Grimstad kommune Forskrift for tildeling av opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester, i Grimstad kommune Vedtatt i kommunestyret 19.06.2017 Hjemmel: Forskriften er vedtatt

Detaljer

Kommunestørrelse Antall Prosent Færre enn 3000 202 7 3001-10 000 641 24 10 001-20 000 406 15 20001-50 000 620 23 50 001 eller flere 826 31 Hjemmetjenesten Sykehjem Alle Tjenesten jeg jobber i er tilstrekkelig

Detaljer

Årsplan Psykisk helse og habilitering

Årsplan Psykisk helse og habilitering Årsplan 2017 Psykisk helse og habilitering Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten

Detaljer

Statistikkområdet - Helse, sosial og omsorg per februar 2013

Statistikkområdet - Helse, sosial og omsorg per februar 2013 Statistikkområdet - Helse, sosial og omsorg per februar 2013 HELSE-, SOSIAL- OG OMSORGS- TJENESTER F O R E B Y G G E HELSE-, SOSIAL- OG OMSORGS- TJENESTER HELSEHUS SYKEHUS B E H A N D L E Nedgang i antall

Detaljer

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 20. juni 2017 kl. 13.45 PDF-versjon 24. juli 2017 18.05.2017 nr. 793 Forskrift med kriterier

Detaljer

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 27. juni 2017 kl. 13.15 PDF-versjon 26. juli 2017 22.06.2017 nr. 964 Forskrift med kriterier

Detaljer

Årsrapport 2013. Helse, rehabilitering og barnevern

Årsrapport 2013. Helse, rehabilitering og barnevern Årsrapport 2013 Helse, rehabilitering og barnevern 1. Om resultatenheten Helse, rehabilitering og barnevern Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder* Bente Molde Helsestasjon Ann-Mari

Detaljer

Kommunedelplan for helse og omsorg - handlingsdel. Forord Overordna mål for denne planen: Fra passiv mottaker til aktiv deltaker

Kommunedelplan for helse og omsorg - handlingsdel. Forord Overordna mål for denne planen: Fra passiv mottaker til aktiv deltaker 2018-2021 Forord Overordna mål for denne planen: Fra passiv mottaker til aktiv deltaker Handlingsdelen til kommunedelplanen beskriver strategier og tiltak som skal gjennomføres de 4 påfølgende årene. Kommunedelplan

Detaljer

Opptrappingsplan og tilskuddsordning Habilitering og rehabilitering. Seniorrådgivere Berit Lien og Helle Merethe Graff

Opptrappingsplan og tilskuddsordning Habilitering og rehabilitering. Seniorrådgivere Berit Lien og Helle Merethe Graff Opptrappingsplan og tilskuddsordning Habilitering og rehabilitering Seniorrådgivere Berit Lien og Helle Merethe Graff Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering og rehabilitering bør

Detaljer

Helse- og omsorgstjenester

Helse- og omsorgstjenester Vi er på god vei til å nå målet om full sykehjemsdekning ved at hjemmeboende tildeles sykehjemsplass eller bolig i et helse- og velferdssenter innen seks uker. Antall utskrivningsklare ventedøgn er redusert,

Detaljer

Utviklingstrekk og nøkkeltall for Giske, Sula, Haram, Sandøy, Skodje, Ålesund og Ørskog kommune

Utviklingstrekk og nøkkeltall for Giske, Sula, Haram, Sandøy, Skodje, Ålesund og Ørskog kommune Utviklingstrekk og nøkkeltall for Giske, Sula, Haram, Sandøy, Skodje, Ålesund og Ørskog kommune Demografi I Norge har antall eldre over 80 år har hatt en relativ høy vekst siden 1950. Økning i andel eldre

Detaljer

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Arkivsak: 00160 Arkivkode: 120.2 Saksbeh: Margret Sørensen Saksgang Møtedato Bydelsutvalget 15.12. 214/ RAPPORT ØKONOMI OG TJENESTEPRODUKSJON

Detaljer

Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester

Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester Institusjonstjenester Hjemmetjenester Helsetjenester Tjenester til mennesker med nedsatt funksjonsevne Tildelingskontoret Barnevern NAV sammen

Detaljer

KOMMUNESTYRET PRESENTASJON SEKSJON HJEMBASERTE TJENESTER

KOMMUNESTYRET PRESENTASJON SEKSJON HJEMBASERTE TJENESTER KOMMUNESTYRET 15.03.2018 PRESENTASJON SEKSJON HJEMBASERTE TJENESTER SEKSJON HJEMBASERTE TJENESTER S H J E M M E S P L O M O R G S B O L I G SEKSJON HJEMBASERTE TJENESTER Innhold og omfang tjenester Status

Detaljer

Kommunedelplan for helse- og omsorgsetaten

Kommunedelplan for helse- og omsorgsetaten Kommunedelplan for helse- og omsorgsetaten 2018 2028 Visjon for helse- og omsorg «Sammen om god helse» Verdier Kvalitet, respekt og fleksibilitet i hvert møte Innledning Kommunal helse- og omsorgstjeneste

Detaljer

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Arkivsak: 00188-8 Arkivkode: 120.2 Saksbeh: Håkon Kleven Saksgang Møtedato Bydelsutvalget 19.10. RAPPORT ØKONOMI OG TJENESTEPRODUKSJON PER

Detaljer

7,2 % -8,1 % 3,2 % 75,1. Hovedtall. Avviksforklaring. Ressurstjenesten. Resultat. Andel av samlet driftsramme. Sykefravær. Årsverk.

7,2 % -8,1 % 3,2 % 75,1. Hovedtall. Avviksforklaring. Ressurstjenesten. Resultat. Andel av samlet driftsramme. Sykefravær. Årsverk. Ressurstjenesten Hovedtall -8,1 % 3,2 % 75,1 7,2 % Resultat Andel av samlet driftsramme Årsverk Sykefravær Driftsutgifter (Beløp i 1 000 kroner) Driftsutgifter Driftsinntekter 2017 72 % 3 % 12 % 13 % 47

Detaljer

Helse, velferd og omsorg

Helse, velferd og omsorg Helse, velferd og omsorg Kommunalsjef Helse, Velferd og Omsorg Leder møte Stab Utredning, kommunelege, kommunepsykolog, folkehelse Koordinerende enhet NAV Engveien PLO Tiltak Helse- og sosialmedisinsk

Detaljer

Alle skal bo godt og trygt

Alle skal bo godt og trygt Alle skal bo godt og trygt Husbankens økonomiske virkemidler Britt-Nina Borge Ane Brorstad Mengshoel Husbanken en velferdsaktør på boligområdet 1. Vanskeligstilte på boligmarkedet skal kunne skaffe seg

Detaljer

Tjenestetildeling og samordning

Tjenestetildeling og samordning Tjenestetildeling og samordning Bystyrekomite helse, sosial og omsorg 12. April 2016 14.04.2016 Tjenestetildeling og samordning sikre at alle borgere i Drammen får riktig helse- og omsorgstjenester, til

Detaljer

Bydelsutvalget

Bydelsutvalget Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen Saksframlegg Arkivsak: 201200503 Arkivkode: 121 Saksbeh: Ole Kristian Brastad Saksgang Møtedato Bydelsutvalget 27.11.2012 ØKONOMISK STATUS FOR OKTOBER 2012 Sammendrag

Detaljer

Kapitteloversikt: Kapittel 1. Generelle bestemmelser 1 Formål 2 Virkeområde 3 Definisjoner. Kapittel 2. Plikter og rettigheter 4 Plikter 5 Rettigheter

Kapitteloversikt: Kapittel 1. Generelle bestemmelser 1 Formål 2 Virkeområde 3 Definisjoner. Kapittel 2. Plikter og rettigheter 4 Plikter 5 Rettigheter Forskrift med kriterier for tildeling av langtidsopphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester i Lyngdal kommune Hjemmel: Fastsatt av Lyngdal Kommunestyre 18.

Detaljer

Utviklingstrekk og nøkkeltall for Sykkylven, Nordal, Stordal og Stranda kommune

Utviklingstrekk og nøkkeltall for Sykkylven, Nordal, Stordal og Stranda kommune Utviklingstrekk og nøkkeltall for Sykkylven, Nordal, Stordal og Stranda kommune Demografi I Norge har antall eldre over 80 år har hatt en relativ høy vekst siden 1950. Økning i andel eldre for kommunene

Detaljer

Koordinerende tjeneste. - helse og omsorg

Koordinerende tjeneste. - helse og omsorg Koordinerende tjeneste - helse og omsorg Koordinerende tjeneste - helse og omsorgs oppgaver Koordinerende tjeneste mottar og behandler søknader om helseog omsorgstjenester i Ski kommune. Ved mottak av

Detaljer

Kongsberg kommune / Grafisk profil

Kongsberg kommune / Grafisk profil Erna Vebostad Seksjonsleder ved forvaltningsavdelingen Helse og omsorg ET KOMMUNALT UTGANGSPUNKT FOR PRIORITERING AV DEMENSOMSORG Kongsberg kommune / Grafisk profil Visning av elementer 31.10.12 Kongsberg

Detaljer

Saksbehandler: Marit Roxrud Leinhardt Saksnr.: 15/

Saksbehandler: Marit Roxrud Leinhardt Saksnr.: 15/ Ås kommune Hverdagsrehabilitering i Ås kommune Saksbehandler: Marit Roxrud Leinhardt Saksnr.: 15/00556-2 Behandlingsrekkefølge Møtedato Hovedutvalg for helse og sosial Rådmannens innstilling: 1. Prosjektrapporten:

Detaljer

1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål

1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål 1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2015. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets

Detaljer

Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd

Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd 2018-2025 Utkast til offentlig høring i perioden 19. april til 31. mai 2017 Planprogram for kommunedelplan for helse, omsorgs og velferdstjenester

Detaljer

Arb.gr. 6 Overordnet serviceerklæring er ok. Etter hvert lage serviceerklæringer for samtlige tjenester

Arb.gr. 6 Overordnet serviceerklæring er ok. Etter hvert lage serviceerklæringer for samtlige tjenester Opptur - Evaluering - År Aktivitet Frist Fullført Ansvar Fremdrift Evaluering Høst Ansvarsavklaring og samarbeid 1. Oppstart forståelse og praktisering av verdigrunnlag 30.09. Leder PLO Gjennomgått med

Detaljer

OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret

OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret 06.09.16 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2017 Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2.

Detaljer

Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Saksframlegg

Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Arkivsak: 201401266 Arkivkode: 120.2 Saksbeh: Marit Klausen Saksgang Møtedato Arbeidsutvalget 25.09.2014 Bydelsutvalget 09.10.2014 ØKONOMISK

Detaljer

9.0 Hel døgns omsorgsbolig (HDO) og omsorgsbolig. 9.1 Beskrivelse av tjenestene/botilbudet

9.0 Hel døgns omsorgsbolig (HDO) og omsorgsbolig. 9.1 Beskrivelse av tjenestene/botilbudet 9.0 Hel døgns omsorgsbolig (HDO) og omsorgsbolig 9.1 Beskrivelse av tjenestene/botilbudet Denne tildelingskriteriene gjelder for tildeling av heldøgns omsorgsbolig (HDO) og omsorgsbolig og erstatter serviceerklæring

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/40068. Forslag til innstilling:

Saksframlegg. Trondheim kommune. PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/40068. Forslag til innstilling: Saksframlegg PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/40068 Forslag til innstilling: Bystyret vedtar følgende: A. Mål: 1) Alle 75-åringer tilbys råd og veiledning for å fremme helse og

Detaljer

Høringsutkast til planprogram

Høringsutkast til planprogram Kommunedelplan for struktur og kapasitet i heldøgnsomsorgen 2020 2032 Høringsutkast til planprogram 1 Innhold Innledning... 3 Bakgrunn... 3 Formål med planarbeidet... 4 Avgrensning... 4 Behov for utredning...

Detaljer

Helse og velferd Økonomiseminar 2014 kommunalsjef Lars H Larsen

Helse og velferd Økonomiseminar 2014 kommunalsjef Lars H Larsen Helse og velferd Økonomiseminar 2014 kommunalsjef Lars H Larsen Hvor er vi i dag? Veien videre - mulighet eller trussel? Diskusjon Knapp 3 helse og velferd Hvor er vi i dag? Befolkningsutvikling i Hvaler

Detaljer

Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020

Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020 Hvaler Kommune Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020 plan Vedtatt plan, administrativt Innhold Del I Grunnlaget for planen... 3 1. Innledning... 3 1.1 befolkningsutvikling

Detaljer

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 27. juli 2018 kl. 10.30 PDF-versjon 9. august 2018 13.06.2017 nr. 2501 Forskrift om

Detaljer

Saksframlegg. Saksb: Kristen Rusaanes Arkiv: 18/ Dato: GRØNN OMSORG OG UTVIKLING AV DAGESENTERTILBUDET VED LILLEHAMMER HELSEHUS

Saksframlegg. Saksb: Kristen Rusaanes Arkiv: 18/ Dato: GRØNN OMSORG OG UTVIKLING AV DAGESENTERTILBUDET VED LILLEHAMMER HELSEHUS Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Kristen Rusaanes Arkiv: 18/3442-1 Dato: 25.04.2018 GRØNN OMSORG OG UTVIKLING AV DAGESENTERTILBUDET VED LILLEHAMMER HELSEHUS Vedlegg: 1. Arbeidsgrupperapporten «Grønn

Detaljer

Etablere og videreutvikle gode folkehelsetiltak innenfor blant annet helse. det å forebygge ensomhet og depresjon.

Etablere og videreutvikle gode folkehelsetiltak innenfor blant annet helse. det å forebygge ensomhet og depresjon. Nr Mål Kort beskrivelse tiltak Start Ferdig Status pr januar Status pr august Kommentar Åpent, inkluderende og forebyggende "Det som er bra for hjertet er bra for hjernen" - Etablere og videreutvikle gode

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE 12/1733-7 053 &14 PLEIE OG OMSORG Data fra enhetens styringskort for 2009-2011 Fokusområde Suksessfaktor Indikator 2011 2010 2009 Økonomi Ansatte Interne prosesser

Detaljer

Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Saksframlegg

Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Arkivsak: 201401128 Arkivkode: 120.2 Saksbeh: Marit Klausen Saksgang Møtedato Arbeidsutvalget 28.08.2014 ØKONOMISK STATUS PR. JULI 2014 Sammendrag:

Detaljer

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan: Rapport til kommunedelplan Omsorg 2020-2040 Gruppe 7: Forebyggende, folkehelse, legekontor og dagtilbud 1.Kort sammendrag med hovedfunn og anbefalinger. Se tabell. «Befolkningssammensetning og generell

Detaljer

Helse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp

Helse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp Namsos kommune Helse- og omsorgssjefens stab Saksmappe: 2014/7608-1 Saksbehandler: Eva Fiskum Saksframlegg Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos

Detaljer

Byrådsavdeling for helse og omsorg Organisering og oppgaver. Byråd Hilde Onarheim

Byrådsavdeling for helse og omsorg Organisering og oppgaver. Byråd Hilde Onarheim Byrådsavdeling for helse og omsorg Organisering og oppgaver Byråd Hilde Onarheim 9.11.2011 Nøkkeltall helse og omsorg 2209 sykehjemsplasser 482 korttidsplasser 265 aldershjemsplasser 505 boliger i bofellesskap

Detaljer

RESULTATENHET HELSE OG OMSORG I NES KOMMUNE.

RESULTATENHET HELSE OG OMSORG I NES KOMMUNE. VIRKSOMHETSPLAN FOR 2017 RESULTATENHET HELSE OG OMSORG I NES KOMMUNE. Randi Karin Rustand Planperiode: 01.01.17 31.12.17 Sist rullert: Januar 2017 - evaluering i slutten av juni Ny plan januar 2018 1.

Detaljer

Rus og psykisk helse utfordringer for kommunene

Rus og psykisk helse utfordringer for kommunene Rus og psykisk helse utfordringer for kommunene Innledning til refleksjon og diskusjon Samling for helseledere i Trøndelag Scandic Hell 21.11.17 fylkeslege Jan Vaage Viktige dokumenter Opptrappingsplanen

Detaljer

Modellen vår. Jens Stoltenberg

Modellen vår. Jens Stoltenberg Modellen vår Sterke fellesskap og rettferdig fordeling har gjort Norge til et godt land å bo i. Derfor er vi bedre rustet enn de fleste andre til å håndtere den internasjonale økonomiske krisen vi er inne

Detaljer

Etat for sosiale tjenester. Komite for helse og sosial 9. nov 2016

Etat for sosiale tjenester. Komite for helse og sosial 9. nov 2016 Etat for sosiale tjenester Komite for helse og sosial 9. nov 2016 Sykefravær Varierer mye over tid ved enhetene Jevnt over på ca 10 % samlet. Årsaker Alvorlig/kronisk sykdom som ikke er arbeidsrelatert,

Detaljer