Gode råd i søknadsfasen. Þorbjörg Hróarsdóttir AFU
|
|
- Ingebrigt Eriksen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gode råd i søknadsfasen Þorbjörg Hróarsdóttir AFU
2 Prosjektidé og forberedelse En søknad til 7RP krever en prosjektidé som er relevant i forhold til utlysningen. Utlysningene av midler under de tematiske områdene (cooperation) er faglig spesifikke og beskrevet i detalj i arbeidsprogrammet som publiseres samtidig med utlysningen vanligvis 3 måneder før søknadsfrist. Vi får ofte tak i tidlige, ikke offisielle utkast av disse, før publisering, som kan gi en indikasjon av hva som kommer. 2
3 Prosjektidé og forberedelse Under 7RP er det bare elektroniske søknader. Det er en stor fordel å registrere seg på EPSS i god tid før fristen ettersom søknader som ikke er kommet inn til fristen ikke blir evaluert. Søknaden kan leveres flere ganger frem til søknadsfristen. Den siste som er lastet opp før fristen vil gjelde. 3
4 Gjennomgående krav til EUprosjekter Komparativt perspektiv. Bred europeisk tilnærmelse både tematisk og i sammensetning av konsortiene. Flerfaglig/tverrfaglig tilnærming. Tilgjengeliggjøre forskningsdata. Etiske og kjønnsmessige aspekter. 4
5 Gode spørsmål Hvorfor gjøre det hva er problemet du skal prøve å løse? Er det et europeisk problem, eller kan det løses på nasjonalt nivå? Er løsningen allerede tilgjengelig (produkt, service, med mer)? Hvorfor nå? Hva skjer dersom det ikke gjøres nå? Hvorfor deg/dere? Er dere de beste til å utføre dette arbeidet? 5
6 Evaluering av søknad Søknadene evalueres av eksterne ekspertpaneler, som gir poeng ut fra fastlagte kriterier: Vitenskapelig kvalitet Implementering/styring (Implementation) Gjennomslagskraft/relevans (Impact) Evalueringskriteriene publiseres samtidig med utlysningen og bør alltid leses nøye ved utforming av søknaden. Evaluatoren bruker kort tid på hver søknad dette krever en ryddig utforming av søknaden, og en presentasjon som fanger evaluatorene. Det kreves en god oversikt over hvor forskningsfronten i det aktuelle temaområdet er. God politisk orientering innenfor temaområdet er også en fordel, samt at prosjektet svarer på EUs behov. 6
7 Tenk evaluering En god idé er ikke ensbetydende med et godt prosjekt. Viktig å legge mye arbeid i utformingen av prosjektforslaget først. Sørg for at evaluatoren blir interessert allerede i første avsnitt av prosjektforslaget. Fortell gjerne en liten solskinnshistorie om hvordan resultatene fra prosjektet vil få praktisk nytteverdi. Unngå å trekke evaluatoren inn i vitenskapelige detaljer før du har redegjort for prosjektet på overordnet nivå. Begrens deg til 3-4 strategiske hovedmål. Disse må være mest mulig konkrete og helst målbare. 7
8 Tenk evaluering Det er viktig å bruke ord og uttrykk som gjør at evaluatoren ser nytteverdien av prosjektet før han har lest detaljene. Hvis budskapet er uklart etter 20 minutters lesning, har prosjektforslaget definitivt tapt. Ikke vær redd for å bruke diagrammer. En pedagogisk figur sier mer enn tusen ord. Tenk på det visuelle inntrykket. Har du typografisk designtalent, vil prosjektforslaget stille sterkere. Ha klare ambisjoner men setter man urealistiske mål vil evaluatoren stille spørsmål til gjennomføringsevnen i prosjektet. 8
9 Søknadsskrivingen Mange velger å fordele skrivingen på flere av prosjektdeltagerne. Slike prosjektforslag blir ofte lappetepper med inkonsistent stil og terminologi. Det er dødssynd å overskride grensene for antall sider. Følg alle maler nøye. Begynn tidlig! Møt alle partnere tidlig, og bestem hvem som skal gjøre hva. Språkvask av en som har engelsk som morsmål. Kvalitetssikring av en uavhengig person. 9
10 Søknadsskrivingen Ground-breaking nature Hva er nytt og spennende med dette prosjektet? Det må være banebrytende. Potential impact Hva vil komme ut av dette prosjektet, hva vil det føre til og hvordan skal resultatene bringes videre? Methodology Metoden framgangsmåten hvordan skal du nå dine mål, og hvordan skal du få til dine resultater? 10
11 Søknadsskrivingen Oppbygging av prosjektbeskrivelse: Begynn med ground-breaking nature. Fortsett med new horizons og fremtidige muligheter tenk på hva vil skje med prosjektet om 5 og 10 år. Beskriv verdien av prosjektet hvilken påvirkning vil det ha for ditt fagområde og for samfunnet. Gi en solid fremstilling av prosjektet. Beskriv hvordan du har tenkt å gjennomføre prosjektet (med klare tidsrammer). 11
12 Hva er verdiskapende? Hensikten med EU-prosjekter er å bringe verden et lite stykke fremover. Tenk på målgruppen som om de er kunder av prosjektet. Definer hvem som er kunden. Spør deg selv om hva som skal til for at kunden skal kjøpe resultatene fra prosjektet. Vær krystallklar på hva som er nåværende stateof-the-art. Leveransene fra prosjektet må relatere seg til dette. Da blir det lettere å forstå fremskrittet fra prosjektet. Og det blir lettere å forstå hvordan resultatene kan komme til nytte. 12
13 Formelle krav til søknaden En søknad vil bare bli undergitt evaluering hvis alle formelle krav er oppfylt. Den er mottatt av Kommisjonen før fristen fastsatt i utlysningen. Den har minst minimum antall deltagere angitt i utlysningen. Den er fullstendig (inneholder både del A skjemaer og del B selve søknadsteksten). 13
14 Formelle krav til søknaden Søknaden forholder seg strengt til den topic og den finansieringstype man søker innenfor, med eventuelle ytterligere særlige krav, fastsatt i arbeidsprogrammet eller utlysningen. Søknaden leveres elektronisk gjennom EPSS (Electronic Proposal Submission Service) Koordinator er ansvarlig for innsendelse av søknad. 14
15 Til slutt (i) Les arbeidsprogrammet nøye. Vær spesifikk heller enn å gi for bred tilnærming, og husk å komme med konkrete eksemplarer. Ikke recycle gamle søknader (unngå copy/paste). Ikke undervurdere hvor viktig det er med impact (hva vil komme ut av prosjektet - hvordan skal resultatene bringes videre). Vis på under 10 sider at du kan state-of-the-art, og vis hvordan du skal gå videre. La dine kolleger lese søknaden (gjerne ofte). 15
16 Til slutt (ii) Prøv å lese og vurdere søknaden din på 1-2 timer, slik evaluatoren må. Skriv søknaden fordi du har en god idé, ikke fordi det finnes en utlysning (og du trenger midler). Vis at du virkelig kan oppnå alle objektiver alle mål og delmål i prosjektet. Forklar i detaljer hva hver partner skal bidra med. Vis hvordan prosjektet svarer på EU sine krav og utfordringer og hvilke tilleggsverdi prosjektet vil ha for EU. 16
17 Stimulering av EU-forskning ved UiT Þorbjörg Hróarsdóttir AFU
18 Faglig ledelse Stimulering til EU-forskning ved UiT må gjøres i tre ulike ledd: ledelse administrasjon forsker. Faglig ledelse har en viktig rolle når det gjelder framheving av gode forskningsmiljøer og stimulering til økt finansiert virksomhet. UiTs rolle og engasjement er viktig for at forskere skal kunne hevde seg i den sterke internasjonale konkurransen. Økt EU-deltakelse må inngå i arbeidet for å videre utvikle UiT som et internasjonalt synlig forskningsuniversitet. 18
19 Faglig ledelse Til å få dette til må vi ha klare prioriteringer fra ledelsen både den øverste ledelsen ved UiT, samt ledelsen ute på de enkelte fakulteter/institutter. Ledelsen bør stimulere til at flere UiT forskere påtar seg rolle som koordinator i konsortiene som søker EU-midler. EU-deltakelse gir internasjonal synlighet, både til den enkelte forsker og til vertsinstitusjonen. Viktig med aktivt arbeid med å få opp kandidater. Tydelig kommunikasjon fra ledelsen til fagmiljøene: Våre beste bør søke! 19
20 Fakulteter: Aktuelle tiltak Fakultetene må begynne med å bygge opp sterke forskingsmiljøer, til å siden gjøre dem i stand til å søke/få EU-støtte. Þorbjörg sin ønskeliste: Alle vitenskapelige ansatte SKAL delta i minst én forskergruppe. Hver forskergruppe SKAL kartlegge/vurdere muligheter for ekstern finansiering, med spesiell fokus på EU-deltakelse. Alle forskergrupper/institutter ved UiT deltar i FP8. 20
21 Fagmiljøer: Aktuelle tiltak Økt deltagelse i de tidlige utformingene av programmer er et viktig strategisk grep som kan gjøre UiT bedre rustet til økt deltakelse. Dette gjelder både muligheten til å spille inn i utforming av arbeidsprogrammer hvert år, samt å spille inn i utformingen av 8RP. Viktig å bruke utkast av utlysninger mer aktivt. Selv om formell utlysning ofte ikke kommer før tre måneder før søknadsfrist, så får vi tilsendt tidlige ikke offisielle utkast, som gir en indikasjon av hva som kommer. 21
22 Mobilitet og nettverk Fakultetene må legge enda bedre til rette for internasjonal utveksling, nettverksbygging og strategiske partnerskap. Viktig å tenke på mobilitet spesielt av yngre forskere til å bygge nettverk. De kan føre til store samarbeidsprosjekter senere. Forskergrupper må ha som mål å ha sterkere og mer strategisk fokus på internasjonalt samarbeid. Viktig å synliggjøre den forskningen vi gjør det gjør oss til mer attraktive partnere i samarbeidsprosjekter. 22
23 Forskeren Forskere må bli flinkere til å forklare hvorfor den forskningen de gjør er viktig. De må bli flinkere til å selge og synliggjøre forskningen sin. Det vil styrke forskningen på sikt, og øke tilfanget av eksternt finansiert virksomhet. Forskere må melde seg som evaluatorer for EUsøknader (på CORDIS). Det gir et unikt innsyn i hvordan EU-systemet virker, og hva som teller mest, hvordan EU evaluerer søknader. Dette er erfaring som de som blir valgt til å være evaluatorer må ta videre til sitt forskningsmiljø. Vi må bruke alle tenkelige midler til å øke kunnskapsnivået når det gjelder EU. 23
24 Administrasjon Viktig at forskere vet at de har tilgang til faglige og administrative støttefunksjoner: Oversikt over utlysninger og deltakelsesregler Informere & veilede i søknadsprosessen Evalueringsskjemaer Støtte forskere med utforming av søknader Kvalitetssikre Ansvarlige mht EPSS formalia & oppsett av budsjett Administrere PES ordningen Godkjenne søknader Koordinere forhandlingsfasen & gi bistand Bistå i mer langsiktige satsinger, strategi, lobbying mot EU, med mer. 24
25 Administrasjon Etablere gode interne rutiner for håndtering av EUsøknader, prosjekter, formelle forhold til EU Langsiktige arbeidsprosesser: Kartlegging av kompetanse. Kartlegging av relevante EU-områder ihht kompetanse. Delta i EU møter/konferanser. Opplæring av EU-systemet internt mht EUsøknader og kontrakter. Øke kunnskapsnivået på EU i alle mulige ledd ved UiT. 25
26 Administrasjon Deltakelse i søknadsfasen: Foreslå møte omkring utlysninger og definerte tema. Legge plan for videre arbeid og hvor EUenheten (adm.) skal bistå. Lage arbeidsgruppe rundt hver koordinator/erc-søknad. Følge opp, passe på tidsfrister. Følge med på partnersøk, oppfølging av konferanser, brokerage events, med mer. Ordne alt det praktiske og det administrative. 26
27 Administrasjon Kvalitetssikre søknader: Støtte i oppbygging av prosjektbeskrivelsen. Støtte i skrivning av implementation og impact. Lese hele søknader. Viktig stimulering: Gjøre forskerne oppmerksom på suksessraten i NFR-søknadene vs. FP7 og hvordan de norske midlene kommer til å bli kanalisert mot EU i fremtiden. Det blir mindre penger å hente direkte til Forskningsrådet i årene som kommer (fra 8RP). Derfor viktig å tenke langsiktig og øke kunnskapsnivået på EU allerede nå. 27
Rutiner for registrering og kvalitetssikring av EU-søknader, - konsortieavtaler og -kontrakter
Forskningsavdelingen 20.1.2010 Rutiner for registrering og kvalitetssikring av EU-søknader, - konsortieavtaler og -kontrakter UMB innfører rutiner for: I) Registrering av søknader til europeiske programmer.
DetaljerForskerstøtte. Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet. colourbox.com
Forskerstøtte Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet colourbox.com Forskningsseksjon som rådgiver Prosjektadministrasjon Kontrakter Søknadsskriving pre-award post-award CV-bygging Prosjektbygging
DetaljerHvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland
Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet
DetaljerHvordan skrive en god søknad om eksterne midler? Lena C Endresen, UiO
O Hvordan skrive en god søknad om eksterne midler? Lena C Endresen, UiO Forskningspolitiske rammer Økt krav til ekstern finansiering Mer tverrfaglighet, krav til relevans Forskningen skal gi samfunnet
DetaljerTiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs 7. rammeprogram for forskning
Notat Fra: Til: Kunnskapsdepartementet Norges forskningsråd Dato: 02.02.2011 Saksnr.: 201002602- Saksbeh.: Marthe Nordtug Telefon: 22247462 Tiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs
DetaljerHva er en god søknad? Erfaringer fra evaluering 2014
Hva er en god søknad? Erfaringer fra evaluering 2014 Hilde Elin Haaland Kramer Universitetet i Bergen Katrine Moland Hansen SIU Gardermoen 03.02.2015 Evalueringskriterier Relevans (30%) Prosjektutforming
DetaljerForskningsløft i nord, informasjon til søker
Vedlegg 1 Forskningsløft i nord, informasjon til søker 1 Innledning Dette dokumentet skal, sammen med dokumentet Forskningsløft i nord, gi søkere nødvendig informasjon om denne satsingen og hva som vil
DetaljerFøringer for Kompetanseprosjekt for offentlig sektor
Føringer for Kompetanseprosjekt for offentlig sektor Formål Bidra til brukerrettet forskerutdanning og langsiktig kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer, innenfor temaer med stor betydning for
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerEU-finansiert forskning støtte og insentiver. Forskningsavdelingen 21.10.2014
EU-finansiert forskning støtte og insentiver Forskningsavdelingen 21.10.2014 EU-finansiert forskning støtte og insentiver Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Innhold: Utgangspunkt og status:
DetaljerUtlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2
Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref.: 2013/5706 Dato: 29.11.2013 Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2 Utlysning av støtteform 1 Posisjonering til stor ekstern støtte i løpet av tre år.
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerFøringer for kompetanseprosjekter i FINNUT
Føringer for kompetanseprosjekter i FINNUT I det følgende beskrives krav for kompetanseprosjekter i FINNUT. Det kan forekomme avvik og tillegg i forhold til disse kravene som i så fall er beskrevet i utlysningen.
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerSkatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan
Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan 2018-2020 Målsettinger Hovedmål Prrammets hovedmål er å styrke kunnskapsgrunnlaget for en hensiktsmessig utforming av skattesystemet i Norge. Prrammet skal finansiere
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 8/14 Møtedato: 7.04.2014 Notatdato: 28.03.2014 Saksbehandler: Ingse Noremsaune, tlf.
DetaljerSøknadstype: Regionalt forskerprosjekt
Søknadstype: Regionalt forskerprosjekt I det følgende beskrives krav for søknadstypen. Dersom ikke alle krav gitt for søknadstypen og/eller i utlysningen er oppfylt, blir søknaden avvist. Det kan forekomme
DetaljerHøgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)
Høgskolen i Oslo og Akershus Fra høyskole til universitet økte krav til forskningsadministrativt ansatte 01.04.2014 Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Norges største statlige høyskole, med 18 000 studenter
DetaljerHvordan planlegge transportløsninger
Hvordan planlegge transportløsninger for framtiden? Akershus fylkeskommune, Galleriet, Oslo Tirsdag 23.januar 2018 Olav Eidhammer, Transportøkonomisk institutt (TØI) Tema Hvordan jobber forskergrupper
DetaljerVeikart for forskningsinfrastruktur
Oppstartsmøte ved UiO - 4. mars 2019 Veikart for forskningsinfrastruktur Per Morten Sandset, viserektor for forskning og innovasjon og leder for Forskningsinfrastrukturutvalget Hensikt /Formål Oppfølging
DetaljerFremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning
UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETETS UTDANNINGSUTVALG Arkivnr. 11/10261 Sak 32/11 Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning Saksnotat fra Studieadministrativ avdeling Drøftingssak 1 Notat Til:
DetaljerRETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET
RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering
Høgskolen i Sørøst-Norge Internasjonalisering 2017-2021 A B lnternasjonaliseringsstrategi for HSN lnternasjonalisering skal være en integrert del av alle sider av virksomheten ved HSN. I et globalt perspektiv
DetaljerOppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021
Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021 NANO2021 og BIOTEK2021 er to av Forskingsrådets Store programmer, med historie tilbake til 2002 gjennom deres respektive forløpere NANOMAT
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerCRIStin 2.0 Prosjekter og annet. Oslo 5.6.2014
CRIStin 2.0 Prosjekter og annet Oslo 5.6.2014 Agenda Hva skal og skal ikke CRIStin være Integrasjon med andre institusjoner Status prosjektkatalogen Planer for videre fremdrift Mål for CRIStin-systemet
DetaljerHvorfor lykkes Teknologisk Institutt med CRAFT?
Hvorfor lykkes Teknologisk Institutt med CRAFT? eller om noen praktiske erfaringer med å bistå norske SMB i å nå mål innen produkt- og prosessutvikling gjennom deltagelse i EUs rammeprogram for FoU rune.nilsen@teknologisk.no
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerVAM-utlysning med frist 9. september2015. Informasjonsmøte 20. april 2015
VAM-utlysning med frist 9. september2015 Informasjonsmøte 20. april 2015 18 mill. kr med søknadsfrist 9. september Forskning med brukermedvirkning i tre prioriterte forskningsområder (Kompetanseprosjekter
DetaljerFORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017
FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER Forum for forskerledere 19.juni 2017 Dagens tema Forskerstøtte og økonomiske insentiver Litt om krav og forventninger til en søknad Forskningsrådet
DetaljerInfrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?
Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU? Oversikt over infrastruktur tildelinger 2015 2014 veikart Sum 29 14 50 NTNU 13 13 24 UiO 14 9 23 UiB 11 7 21 SINTEF 8 5 13 NOFIMA 1 3 NMBU 1 1 5 IFE 4 5 1,4 mrd
DetaljerUVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016
UVs-strategier rettet mot Horisont 2020 Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016 Overordnet fakultetets strategiske plan 2010-2020 - Fakultetet utarbeidet en videreutvikling av strategisk plan, vedtatt av fakultetets
DetaljerTips til søknadsskriving. Siren M. Neset, Norges forskningsråd Regionansvarlig i Agder
Tips til søknadsskriving Siren M. Neset, Norges forskningsråd Regionansvarlig i Agder Innhold Søknadstypene i utlysningen Hvem kan søke? Vurderingskriterier Tips til utforming av søknad Søknadsbehandling
DetaljerFAGLIG STYRKING - LANGSIKTIGE SAMARBEID
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 52/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerKundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016
*Foto: se siste side. Kundereisen 2016 Anskaffelse av kundereiseprosess basert på kvalitativ metode og design thinking relatert til tjenesteutvikling. Dette dokumentet gir en rask oversikt over Kundereisen
DetaljerEvalueringsrapporten. Rapporten kunden mottar Sluttproduktet Forteller hva som er gjort
Evalueringsrapporten Rapporten kunden mottar Sluttproduktet Forteller hva som er gjort Rapportere og formidle resultatene Lage en sluttrapport som beskriver hele evalueringsprosessen Beskrive prosjektgjennomføringen
DetaljerVurdering av Innovasjonsprosjekt. Juni 2012
Vurdering av Innovasjonsprosjekt Juni 2012 Innovasjonsprosjekt i næringslivet Innovasjon = verdiskapende fornyelse Innovasjonen FoUprosjektet Innovasjonsprosjekt i næringslivet skal utløse FoU-aktivitet
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerPES Prosjektetableringsstøtte
PES Prosjektetableringsstøtte DEL XX / seksjonstittel Om Norges forskningsråd Norges forskningsråd er et nasjonalt forskningsstrategisk og forskningsfinansierende organ. Forskningsrådet er den viktigste
DetaljerHva forventes av søknaden? Erfaringer fra evalueringspanelet
Hva forventes av søknaden? Erfaringer fra evalueringspanelet Mobiliseringsdag om samfunnsutfordring 6 Norges forskningsråd, 24 april 2014 Hakan G. Sicakkan Dr.Polit., Førsteamanuensis Institutt for sammenliknende
DetaljerVurderingskriterier i FRIPRO
Vurderingskriterier i FRIPRO I dette dokumentet finner du beskrivelser av vurderingskriteriene som benyttes for søknadstypene forskerprosjekt, unge forskertalenter og FRIPRO mobilitetsstipend i FRIPRO,
DetaljerNasjonal satsing på forskningsinfrastruktur
1 Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur Informasjon om Norsk veikart for forskningsinfrastruktur Kirsti Solberg Landsverk Koordinator for Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur 2 Nasjonal satsing
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: HF IKOS HF IAKH HF IMK HF IMV HF IFIKK HF ILOS HF ILN Institutt for kulturstudier og orientalske språk Institutt for arkeologi, konservering og
DetaljerOfte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA
Ofte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA Søkere og deltakere Kan et forskningsmiljø søke på vegne av en gruppe bedrifter? Hvor mange bedrifter bør være med i et prosjekt? Må vi samarbeide med
DetaljerVurderingskriterier for samhandlingsprosjekter i VRI 3
Vurderingskriterier for samhandlingsprosjekter i VRI 3 Samhandlingsprosjektene i VRI 3 vil bli vurdert etter følgende kriterier: 1. Gjennomførbarhet og gjennomføringsevne 2. Tydelige målformuleringer 3.
DetaljerSatsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke
Program for folkehelsearbeid i kommunene er en tiårig satsing for å utvikle kommunenes arbeid med å fremme befolkningens helse og livskvalitet. Satsingen skal bidra til å styrke kommunenes langsiktige
DetaljerFU 4/16 Utarbeidelse av handlingsplan for styrket deltagelse i EUs rammeprogram for forskning, utvikling og innovasjon
Utvalg: Forskningsutvalget Dato: 15.03.16 FU-sak: 4/16 Arkivsaknr.: FU 4/16 Utarbeidelse av handlingsplan for styrket deltagelse i EUs rammeprogram for forskning, utvikling og innovasjon 2016-2022 Innledning
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerInntil 50 millioner for innovasjon i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene. HELSEVEL søkeseminar, 24. august 2016
Inntil 50 millioner for innovasjon i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene HELSEVEL søkeseminar, 24. august 2016 Hvordan finne og lese utlysningen? Hvem er målgruppen? Målgruppen for utlysningen er offentlige
DetaljerNasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) Informasjon om søknadsprosess 2016
Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) Informasjon om søknadsprosess 2016 I kjernen av kunnskapstriangelet Utdanning Forskning Forsknings infrastruktur Innovasjon UiB Strategi «Universitetet
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2017 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formålet med
DetaljerVurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv
Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Alle vurderingskriteriene blir evaluert av eksterne eksperter. 1. Relevans for digitalt liv satsingen En vurdering
DetaljerHøgskolene, internasjonalt forskningssamarbeid og Horisont Oslo, 9. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor
Høgskolene, internasjonalt forskningssamarbeid og Horisont 2020 Oslo, 9. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Min presentasjon Nytt fra Brussel høst 2014 Horisont 2020 utlysningene
DetaljerNasjonale støtteordning
Informasjonsmøte Trondheim 30.01.2013 Intelligent Energy Europe Call for Proposals 2013 Nasjonale støtteordning Tor Mjøs Programkoordinator IEE II Enova SF Forprosjektstøtte (FPS) Man får støtte til å
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerNasjonal vs lokal informasjon - NFR arbeidsgruppens erfaringer og arbeid
1 Nasjonal vs lokal informasjon - NFR arbeidsgruppens erfaringer og arbeid EURAXESS 28. januar 2009, Oslo Kathrine Vangen Prosjektleder/rådgiver NTNU 2 Dagens situasjon NIFU Step anslår at 10-15% av forskerne
DetaljerHandlingsplan for Fondsregion Nord-Norge
Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge 2016 1 1. Innledning Fondsstyret har utarbeidet ny handlingsplan for det regionale forskningsfondet Fondsregion Nord-Norge (RFFNORD) gjeldende for 2016. Styret
DetaljerForskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid
Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid 1 Innledning Telemedisin og ehelse er komplekse forskningsfelt hvor innsikt om helsemessige så vel som teknologiske, sosiale og organisatoriske
DetaljerErasmus+ - Strategiske partnerskap. Gardermoen, Kristin Amundsen
Erasmus+ - Strategiske partnerskap Gardermoen, 07.02.2014 Kristin Amundsen 1 Agenda Rammene for strategisk partnerskap Søknadens innhold og struktur Evalueringskriterier Gjennomgang av søknadsskjema Beskrivelse
DetaljerPartnerskapssøknad: Leonardo da Vinci / Grundtvig. Ieva Serapinaite siu.no/leonardo 12. januar 2011 Oslo
Partnerskapssøknad: Leonardo da Vinci / Grundtvig Ieva Serapinaite siu.no/leonardo 12. januar 2011 Oslo 2 Program Leonardo da Vinci og Grundtvig Introduksjon til søknadsprosedyrer Gjennomgang av søknadsskjema
DetaljerÅrsrapport 2008 Program for stamcelleforskning/stamceller ( )
Årsrapport 2008 Program for stamcelleforskning/stamceller (2008 20012) Året 2008 Programplanen ble godkjent av divisjonsstyret for Vitenskap i juni 2008. Programmet har gitt en bevilgning til Nasjonalt
DetaljerProgrambeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formålet med
DetaljerSøkerveiledning IKT SoS
Søkerveiledning IKT SoS Søknader til IKT SoS vil bli bedømt etter retningslinjer og prioriteringer som beskrevet i programplanen for IKT SoS. Ved søknader til Forskningsrådet skal søknadsportalen esøknad
DetaljerProsjektetableringsstøtte PES2020 Horisont 2020
Prosjektetableringsstøtte PES2020 Horisont 2020 Horisont 2020 er verdens største forskningsprogram med sitt budsjett på drøyt 70 milliarder euro for perioden 2014 20. Norge vil delta som fullt medlem.
DetaljerE+ 2014 2016. Universell utforming av læring
E+ 2014 2016 Universell utforming av læring Universal Design for Learning 2014 2016 Strategisk partnerskap 3 partnere: NTNU (Universell) + Howest (Be) og AHEAD (IE) NTNU er formell søkerorganisasjon/ koordinator
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Etablering av forskningsinfrastruktur
DetaljerÅrsplan 2010 Juridisk fakultet
Årsplan 2010 Juridisk fakultet Sammendrag Årsplanen for 2010 bygger på UiOs årsplan for 2010 og fakultetets hovedprioriteringer for 2010. Hvert kapittel innledes med UiOs hovedmål og fakultetets overordnede
DetaljerABC i søknadsskriving kompetanseutvikling og prosjektsamarbeid. Ieva Serapinaite, SIU Tønsberg, 17.10.2012
ABC i søknadsskriving kompetanseutvikling og prosjektsamarbeid Ieva Serapinaite, SIU Tønsberg, 17.10.2012 2 Hvordan komme i gang? Fem skritt for å komme i gang: 1 Undersøke muligheter som finnes Informasjon
DetaljerPilot-T. Innovasjon for fremtidens transportløsninger. Norges forskningsråd John Vigrestad Mette Brest Jonassen
1 Pilot-T Innovasjon for fremtidens transportløsninger Norges forskningsråd John Vigrestad Mette Brest Jonassen 28.08.2018 2 28.08.2018 Forskningsrådets rolle og oppgaver Økt verdiskapning i næringslivet
DetaljerÅrsplan STK
Mal 3-årig rullerende årsplan 2016-2018 STK Årsplan 2016-2018 STK INNLEDNING STK vil arbeide systematisk mot Horizon2020 og andre utlysninger med sikte på å øke eksterne finansiering. På studiesiden er
DetaljerSøknadstype: Regionalt institusjonsprosjekt
Søknadstype: Regionalt institusjonsprosjekt I det følgende beskrives krav for søknadstypen. Dersom ikke alle krav gitt for søknadstypen og/eller i utlysningen er oppfylt, blir søknaden avvist. Det kan
DetaljerINNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG
INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG Tid: Torsdag 14.2.19 klokka 11.15-15.00 Sted: ADM A319 Møterom/styrerom, Administrasjonsbygget Saksliste: Sak 1-19 Ny strategi for informasjonssikkerhet
DetaljerSkisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier
Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger
DetaljerMarie Curie Actions: European Industrial Doctorate. Per Magnus Kommandantvold, Internasjonal avd. 9/12-11
Marie Curie Actions: European Industrial Doctorate Per Magnus Kommandantvold, Internasjonal avd. 9/12-11 EUs 7. RP: Budsjettfordeling I Cooperation 32.413 II - Ideas 7.510 III - People 4.750 IV - Capacities
DetaljerOppstarts- og erfaringsseminar Bergen 23. september. Kontrakt og prosjektstyring
Oppstarts- og erfaringsseminar Bergen 23. september Kontrakt og prosjektstyring Mål for denne sesjonen Felles referanseramme Kontrakten Oppstart prosjektadministrasjon Strategiske partnerskap KA201 Strategiske
DetaljerPES Prosjektetableringsstøtte
PES Prosjektetableringsstøtte DEL XX / seksjonstittel Om Norges forskningsråd Norges forskningsråd er et nasjonalt forskningsstrategisk og forskningsfinansierende organ. Forskningsrådet er den viktigste
DetaljerFallgruver i søknadsprosessen
Fallgruver i søknadsprosessen Trym N. Holbek Kristin Amundsen UiS/SIU Bergen, 10.11.2015 Plan for sesjonen Erfaringer fra søknadsarbeid Gjennomgang av typiske fallgruver Gruppearbeid Oppsummering 2 Erfaringer
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerHandlingsplan Psykologisk institutt 2019
Handlingsplan Psykologisk institutt 2019 Psykologisk institutts handlingsplan 2019 beskriver hvilke hovedprioriteringer instituttet har for dette året. PSIs handlingsplan for 2019 er basert på instituttets
DetaljerNasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
DetaljerRETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET
Behandlet i Rådet for forskningssaker første gang 20.10.05, og revidert etter møtet i Rådets møte 12. mai 2010 med dekani tilslutning 23. juni 2010. Justert ytterligere etter møte med instituttlederne
DetaljerProgram for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk
Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk Bjørn Bjerkli, leder av programstyret for Samisk forskning II, Institutt for arkeologi og sosialantropologi, Universitetet i Tromsø Program for
DetaljerHva er Charter & Code og hvorfor bør institusjoner slutte seg til disse anbefalingene? Elin Kollerud, 20. mai 2011
Hva er Charter & Code og hvorfor bør institusjoner slutte seg til disse anbefalingene? Elin Kollerud, 20. mai 2011 Charter & Code og EURAXESS: to sentrale spørsmål 1. Hvordan skape attraktive vilkår for
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET
HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET // UNIVERSITETET I BERGEN 2 3 SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET Universitetet
DetaljerGAME CHANGERS APPLICATION GUIDE
STEG 1: SØKNAD GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE 1.1. Vennligst beskriv det sosiale problemet og utfordringene, for barn i ditt samfunn, som du ønsker å løse. Beskriv problemets omfang og bruk statistikk
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerUtlysningsplaner BEDREHELSE og BEHANDLING. Lanseringsseminar
Utlysningsplaner BEDREHELSE og BEHANDLING Lanseringsseminar 17.02.2016 Utlysningsplaner Bedre helse og livskvalitet (BEDREHELSE) God og treffsikker diagnostikk, behandling og rehabilitering (BEHANDLING)
DetaljerHandlingsplan for studentrekruttering
Handlingsplan for studentrekruttering HANDLINGSPLAN 2018 2022 // Fakultet for kunst, musikk og design, UiB INNLEDNING Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) er avhengig av et stort tilfang av søkere
DetaljerHva er et godt Innovasjonsprosjekt? Informasjonsmøte 12. januar 2011 Olaug Råd, Seniorrådgiver, Divisjon for Innovasjon
Hva er et godt Innovasjonsprosjekt? Informasjonsmøte 12. januar 2011 Olaug Råd, Seniorrådgiver, Divisjon for Innovasjon Hva er et godt innovasjonsprosjekt? Innhold: Innovasjonsprosjekt; en søknadstype
DetaljerKvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid. Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse
Kvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse NOKUTs rolle NOKUT er et faglig uavhengig forvaltningsorgan med
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerStudententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II
Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II Agenda Praktisk informasjon om FORNY StudENT Studentenes rolle Universitetets/høyskolens rolle Prosjekteksempler Vurderingskriterier Utforming av søknad:
DetaljerKreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt?
Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt? Programmet vil kun støtte tiltak og aktiviteter som tilfører en europeisk tilleggsverdi og som kan bidra til å nå målene satt for EUs
Detaljer