Resultater fra undersøkelsen «Kunst Kultur Arena»

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Resultater fra undersøkelsen «Kunst Kultur Arena»"

Transkript

1 Arena, kunst og sted Resultater fra undersøkelsen «Kunst Kultur Arena» Gry Brandser, Ole Andreas Brekke og Anne Homme

2 GRY BRAND SER, OLE AN DRE AS BREK KE OG ANNE HOMME Arena, kunst og sted Resultater fra undersøkelsen «Kunst Kultur Arena»

3 Co py right 2015 by Norsk kul tur råd / Arts Council Norway All Rights Reserved Utgitt av Kulturrådet i kommisjon hos Fagbokforlaget ISBN: Grafisk produksjon: John Grieg AS, Bergen Omslagsdesign ved forlaget Forsidebilde: Ann Kristin Aas, Det er bare stille et øyeblikk, 2014 Ann Kristin Aas / BONO 2015 Foto: Oddleiv Apneseth Spørs mål om den ne bo ken kan ret tes til: Fagbokforlaget Kanalveien Bergen Tlf.: Faks: E-post: fagbokforlaget@fagbokforlaget.no Materialet er vernet etter åndsverkloven. Uten uttrykkelig samtykke er eksemplarfremstilling bare til latt når det er hjem let i lov el ler av ta le med Ko pi nor. For mer informasjon om Kulturrådet og Kulturrådets utgivelser: Kulturrådet Post boks 8052 Dep 0031 Oslo Tlf.: E-post: post@kulturrad.no Kulturrådets utgivelser omfatter forsknings- og utredningsarbeider med relevans for Kulturrådet, for norsk kulturliv og for forskere på kulturfeltet. De vurderinger og konklusjoner som kommer til uttrykk i utgivelsene, står for den enkelte forfatters regning og avspeiler ikke nødvendigvis Kulturrådets oppfatninger.

4 Forord Denne rapporten er basert på spørreundersøkelsen i forskningsprosjektet Arena, kunst og sted nors ke kul tur are na er i møte med kuns tens nye krav, finansiert av Norsk kulturråd. Prosjektet er utført av forskere ved Uni Research Rokkansenteret og Høg sko len i Ber gen. Pro sjek tet be står av en dybde studie og en breddestudie, og det ut gis to separate rapporter. I denne rapporten er hovedvekten lagt på å presentere resultatene fra breddeundersøkelsen, og mange ulike temaer berøres. Hovedrapporten, som utgis sammen med denne rapporten, er tematisk organisert rundt triaden are na kunst sted, og re le van te funn fra breddeundersøkelsen drøf tes i lys av rap por tens pro blem stilling. Pro sjekt grup pen har be stått av Gry Brand ser, Ole Brek ke, Anne Homme og As laug Nyr nes. Det har vært en viss ar beids de ling mel lom de in vol ver te par te ne. Uni Re search Rok kansen te ret har hatt ho ved an sva ret for spør re un- der sø kel sen som ble sendt til et ut valg nors ke kunst- og kul tur are na er vå ren Ut for mingen av spør re skje ma et og rap por ten er gjort i fel les skap, men Anne Homme har hatt et sær lig an svar for da ta inn sam lin gen og sam men stil ling av re sul ta te ne. I til legg har Kul tur rå dets re feransegrup pe vært vik ti ge bi drags yte re i ut for min gen av spør re skje ma et og kom met med nyt ti ge inn spill og kon struk ti ve kom men ta rer un der veis i proses sen. Re fe ran se grup pen har be stått av El len As lak sen, Georg Ar ne stad, Pre ben von der Lip pe og Øy vind Prytz. Spørreskjemaet ble sendt til 200 are na er. Vi vil tak ke de an svar li ge ved alle de 119 re spon de ren de kunst- og kul tur are na ene som har lagt ned mye ar beid i å be sva re spør re skjema et. Vi vil også ret te en takk til fors ker Kris tin Ru beck sen ved Uni Re search Rok kan sen te ret for tek nisk as si stan se i for bin del se med ut for min gen av det sta tis tis ke ma te ria let i rap por ten. Ber gen, juni 2015 Gry Brand ser, Ole Brek ke, Anne Homme 3

5

6 Innhold 3 FOR ORD KA PIT TEL 1 11 INN LED NING KA PIT TEL 2 15 TIL BLI VEL SES HIS TO RIE: SEN TRA LE AK TØ RER OG FOR MEN DE IDE A LER KA PIT TEL 3 20 OR GA NI SE RING KA PIT TEL 4 24 FI NAN SI E RING KA PIT TEL 5 32 ARE NA ENES UT FOR MING KA PIT TEL 6 42 PRO FI LE RING, PRO GRAM OG SAM AR BEIDS RE LA SJO NER KA PIT TEL 7 53 SAM AR BEID KA PIT TEL 8 59 OPP SUM ME RING AV HO VED FUNN FRA SURVEYEN 61 LIT TE RA TUR 62 AP PEN DIKS: KOPI AV ELEK TRO NISK SPØR RE SKJE MA 5

7

8 Liste over tabeller 13 Tabell 1.1 Samlet status svar 13 Tabell 1.2 Kunst- og kulturarenaer 14 Tabell 1.3 Arenaens hovedinnretning 14 Tabell 1.4 Oversikt over spesialiserte arenaer 15 Tabell 2.1 Etableringsperiode 15 Tabell 2.2 Initiativtaker til opprettelsen av arenaen 16 Tabell 2.3 Initiativtaker til opprettelsen av allmenne arenaer, fordelt på kommunal/ikke-kommunal eier 16 Tabell 2.4 Arenaens opprinnelige formål 17 Tabell 2.5 Arenaens opprinnelige formål, allmenne arenaer, fordelt på kommunal og ikke-kommunalt eierskap 17 Tabell 2.6 Endring av arenaens formål/virksomhetsprofil 19 Tabell 2.7 Arenaen og kulturpolitiske forventninger 20 Tabell 3.1 Arenaens organisasjonsform 20 Tabell 3.2 Arenaens viktigste styringsdokument 21 Tabell 3.3 Arenaens viktigste styringsdokument, allmenne arenaer fordelt på kommunalt og ikke-kommunalt eierskap 21 Tabell 3.4 Arenaens viktigste styringsdokument, fordelt på type spesialisert arena 21 Tabell 3.5 Årsverk utført ved kulturarenaen 22 Tabell 3.6 Antall ansatte ved arenaen 22 Ta bell 3.7 An del an sat te med kunst fag lig/kulturadministrativ ut dan ning og i tek nis ke stil lin ger 22 Tabell 3.8 Daglig leders bakgrunn 24 Tabell 4.1 Anslåtte inntekter 2012 fordelt på allmenne og spesialiserte arenaer 25 Tabell 4.2 Anslåtte inntekter 2012 fordelt etter type spesialisert arena 26 Ta bell 4.3 Egen ka pi tal og gjeld per Tabell 4.4 Driftsinntekter og -utgifter Tabell 4.5 Driftsinntekter og -utgifter 2012, allmenne arenaer etter kommunalt/ikke-kommunalt eierskap 27 Tabell 4.6 Driftsinntekter og -utgifter 2012, etter type spesialisert arena 27 Tabell 4.7 Antatte utgifter til drift og vedlikehold av bygg i Tabell 4.8 Antatte utgifter til drift og vedlikehold av bygg i Allmenne arenaer etter kommunalt/ikke-kommunalt eierskap 27 Tabell 4.9 Antatte utgifter til drift og vedlikehold av bygg i Tabell 4.10 Utviklingen av driftsresultatet den siste femårsperioden 28 Tabell 4.11 Utviklingen av driftsresultatet den siste femårsperioden. Allmenne arenaer etter kommunalt/ikke-kommunalt eierskap 29 Tabell 4.12 Utviklingen i inntekter siste fem år 7

9 30 Tabell 4.13 Utviklingen i inntekter siste fem år for allmenne arenaer fordelt på kommunalt og ikke-kommunalt eierskap 31 Tabell 4.14 Utviklingen i inntekter siste fem år fordelt på spesialiserte arenaer 32 Tabell 5.1 Kunstformer representert ved arenaene 33 Tabell 5.2 Kunstformer representert ved spesialiserte arenaer 33 Tabell 5.3 Kumulativ indeks, positiv forekomst av ulike kunstformer 33 Tabell 5.4 Aktiviteter ved arenaen 34 Tabell 5.5 Aktiviteter ved allmenne arenaer fordelt etter kommunalt og ikkekommunalt eierskap 34 Tabell 5.6 Aktiviteter ved arenaen fordelt på kommunestørrelse 34 Tabell 5.7 Antall aktiviteter ved arenaen fordelt på allmenne og spesialiserte arenaer 35 Tabell 5.8 Geografisk utstrekning til arenaens publikum 35 Tabell 5.9 Publikumsgrunnlag 35 Tabell 5.10 Antall innbyggere i kommunen 36 Tabell 5.11 Arenaens lokaler 36 Tabell 5.12 Publikumskapasitet totalt 36 Tabell 5.13 Publikumskapasitet totalt, fordelt etter type spesialisert arena 37 Tabell 5.14 Publikumskapasitet største sal 37 Tabell 5.15 Publikumskapasitet største sal, fordelt på type spesialisert arena 37 Tabell 5.16 Publikumskapasitet nest største sal 37 Tabell 5.17 Publikumskapasitet nest største sal fordelt på type spesialisert arena 37 Tabell 5.18 Antall besøkende i Tabell 5.19 Antall besøkende i 2012 fordelt på type spesialisert arena 38 Tabell 5.20 Antall solgte billetter i Tabell 5.21 Formidlingslokalenes tilpasning til behovene i det visuelle kunstfeltet 39 Tabell 5.22 Formidlingslokalenes tilpasning til behovene i musikkunstfeltet 39 Tabell 5.23 Formidlingslokalenes tilpasning til behovene i scenekunstfeltet 40 Tabell 5.24 Formidlingslokalenes tilpasning til behovene i litteraturfeltet 40 Tabell 5.25 Arenaens tekniske utrustning 41 Tabell 5.26 Arenaens tekniske utrustning fordelt på type spesialisert arena 41 Tabell 5.27 Produksjonsfasilitetenes tilpasning til behovene i kunstfeltene som er representert ved arenaen 42 Tabell 6.1 Arenaens kjernepublikum 42 Tabell 6.2 Har det vært en endring i arenaens kjernepublikum de siste fem til ti år? 43 Ta bell 6.3 Er det noen al ders grup per dere øns ker å styr ke inn sat sen over for? 43 Tabell 6.4 Utformer arenaen programmet/plan for arrangementer selv? 43 Tabell 6.5 Betydningen av kunstnerisk kvalitet og kommersielle hensyn i programmeringsarbeidet 43 Tabell 6.6 Betydningen av kunstnerisk kvalitet og kommersielle hensyn i programmeringsarbeidet. Allmenne arenaer etter kommunalt og ikke-kommunalt eierskap 44 Tabell 6.7 Betydningen av kunstnerisk kvalitet og kommersielle hensyn i programmeringsarbeidet. Kommunestørrelse 44 Tabell 6.8 Endring i betydningen av kunstnerisk kvalitet og kommersielle hensyn sis te fem år 44 Tabell 6.9 Endring i betydningen av kunstnerisk kvalitet og kommersielle hensyn siste fem år. Allmenne arenaer etter kommunalt/ikke-kommunalt eierskap 44 Tabell 6.10 Planleggingshorisont 45 Tabell 6.11 Planleggingshorisont. Spesialiserte arenaer 45 Tabell 6.12 Planleggingshorisont kommunestørrelse 45 Ta bell 6.13 End ring i planleggingshorisont sis te fem år 8

10 45 Tabell 6.14 Endring i planleggingshorisont siste fem år. Spesialiserte arenaer 46 Tabell 6.15 Antall personer involvert i arbeidet med programmeringen 46 Tabell 6.16 Antall personer involvert i arbeidet med programmeringen. Spesialiserte arenaer 46 Tabell 6.17 Antall årsverk involvert i arbeidet med programmeringen 47 Tabell 6.18 Antall årsverk involvert i arbeidet med programmeringen. Spesialiserte arenaer 47 Tabell 6.19 Antall årsverk involvert i arbeidet med programmeringen. Kommunestørrelse 47 Tabell 6.20 Hvor stor prosentandel av programmet er? 48 Tabell 6.21 Hvor stor prosentandel av programmet er? Allmenne arenaer etter kommunestørrelse 48 Tabell 6.22 Hvor stor prosentandel av programmet er? Allmenne og spesialiserte arenaer 49 Tabell 6.23 Hva er den ønskede fordeling mellom egenproduserte arrangementer og arrangementer produsert av andre? 49 Tabell 6.24 Hva er den ønskede fordeling mellom egenproduserte arrangementer og arrangementer produsert av andre? Allmenne kulturhus etter kommunestørrelse 49 Tabell 6.25 Hva er den ønskede fordelingen mellom egenproduserte arrangementer og arrangementer produsert av andre? Alle spesialiserte arenaer 50 Tabell 6.26 Prosentfordelingen mellom lokale, nasjonale og internasjonale aktører i arenaenes program for Tabell 6.27 Hva er den ønskede fordeling mellom lokale, nasjonale og internasjonale aktører? 50 Tabell 6.28 Hva er den ønskede fordeling mellom lokale, nasjonale og internasjonale aktører? Allmenne kulturhus fordelt etter kommunestørrelse 51 Tabell 6.29 Hva er den ønskede fordeling mellom lokale, nasjonale og internasjonale aktører? Spesialiserte arenaer 51 Tabell 6.30 Totalt antall arrangementer i Tabell 6.31 Antall arrangement etter kunst- og kulturgenre 52 Tabell 6.32 Hva er den ønskede fordeling av arenaens program mellom følgen de kunst- og kulturgenre? 52 Tabell 6.33 Hva er den ønskede fordeling av arenaens program mellom følgende kunst- og kulturgenre? Allmenne arenaer etter kommunestørrelse 53 Tabell 7.1 Samarbeid med lokale/regionale aktører 54 Tabell 7.2 Samarbeid med lokale/regionale aktører. Arenaer etter kommunestørrelse 54 Tabell 7.3 Samarbeid med nasjonale aktører 55 Tabell 7.4 Samarbeid med nasjonale aktører. Kommunestørrelse 56 Tabell 7.5 Samarbeid med internasjonale aktører 56 Tabell 7.6 Samarbeid med internasjonale aktører. Kommunestørrelse 57 Tabell 7.7 Endring i samarbeidshyppighet med lokale/regionale, nasjonale og internasjonale aktører siste ti år 57 Tabell 7.8 Endring i samarbeidshyppighet med lokale/regionale, nasjonale og internasjonale aktører siste ti år. Kommunestørrelse 9

11 Liste over figurer 14 Figur 1.1 Kulturarenaer i utvalget 18 Figur 2.1 Stikkord som karakteriserer arenaen 23 Figur 3.1 Eiers viktigste kriterium for evaluering. Alle arenaer 23 Figur 3.2 Eiers viktigste kriterium for evaluering. Allmenne arenaer 23 Figur 3.3 Eiers viktigste kriterium for evaluering. Spesialiserte arenaer 29 Figur 4.1 Utviklingen i inntekter siste fem år 32 Figur 5.1 Hvilken kunstform er representert ved arenaen? 10

12 KA PIT TEL 1 Innledning I forsk nings pro sjek tet Arena, kunst og sted har Uni Re search Rok kan sen te ret un der søkt kultur are na enes ut ford rin ger i møte med ste det og kuns tens nye krav. Kon kret un der sø ker vi hvordan for hol det mel lom sted kunst are na for mer hand lings rom som kuns ten vir ker in nen for og kuns ten selv ut ford rer. Pro sjek tet er gjen nom ført på opp drag fra Kul tur rå det og tar ut gangs punkt i ut vik lin gen av fy sisk in fra struk tur til kul tur formål det sis te ti å ret og end rin ger i må ten kunst pro du se res og for mid les på. End rin ge ne ut ford rer etab ler te fore stil lin ger om hva som kjen ne teg ner sam ti dens kunst- og kul tur are na er. En kul turare na kan løst de fi ne res som et fy sisk rom for pro duk sjon, for mid ling, opp le vel se og for tolk ning av kunst som er geo gra fisk lo ka li sert et sted. Det er ikke en kelt å de fi ne re og ka te go ri se re nors ke kul tur are na er en ty dig. Mang fol det av are na er er stort og med gli den de over gan ger mel lom dem. Un der veis i pro sjek tet har et skil le mel lom all men ne og spe sia li ser te are na er fram stått som mer og mer sen tralt, selv om hel ler ikke det te er et helt en ty dig skil le. Spe sia li ser te are na er, slik som kon sert are na er og kunst gal le ri er, in vol verer ofte også and re kunst for mer i virk som he ten. All men ne are na er, som kom mu na le kul tur hus og flerbruksarenaer, kan også ha en hovedinnretning mot en el ler noen få kunst for mer. Hen sik ten med pro sjek tet er å få mer kunnskap om re la sjo nen mel lom a) etab le ring og drift av uli ke ty per pro duk sjons- og formidlingsarenaer og b) formidlingsbehovene og am bi sjo ne ne som ek si ste rer i kunst fel te ne selv. Gjen nom en kva li tativ dyb de un der sø kel se av fire uli ke are na er og en kvan ti ta tiv breddeundersøkelse blant kul tur arena er i Norge be ly ser pro sjek tet en rek ke overord ne de spørs mål: Har sat sin gen på bygg gått på be kost ning av å bed re pro duk sjons vil kå re ne for kunst? Er kul tur hu se ne og sce ne ne som byg ges, eg net som vis nings- og kon sert are na er? Hvil ken re la sjon er det mel lom byggeambisjoner og økono mis ke rea li te ter for kul tur hu se ne med hen syn til res sur ser, drift, ak ti vi tet og pub li kums til strømning? Og hvor dan for val tes for bin del se ne mel lom in sti tu sjo ne ne og lo ka le, na sjo na le og in ter na sjona le ak tø rer og nett verk? Dyb de stu di en er gjen nom ført som case stu di er av et ut valg kunst- og kul tur are na er på Vest lan det: Ber gen kunst hall, USF Verf tet, Sand nes kul turhus og Odda bib lio tek / Lit te ra tur hu set i Odda. Gjen nom å for e ne sam funns vi ten ska pe li ge og kul tur ana ly tis ke til nær min ger er are na ene stu dert langs di men sjo ne ne sted are na, sted kunst og are na kunst: are na ens for hold til ste det, stedets for hold til kuns ten og are na ens re la sjon til kuns ten. Dis se di men sjo ne ne på vir ker hver and re gjen si dig og den ne til nær min gen er valgt for å få fram sær trekk, ut ford rin ger og di lem ma er knyt tet til for hol det mel lom etab le ring og drift av produk sjons- og formidlingsarenaer og kunst ne ris ke formidlingsbehov. Case stu di e ne er pre sen tert i pro sjek tets ho ved rap port Arena, kunst og sted. Norske kulturarenaer i møte med kunstens nye krav (Brand ser, Brek ke, Homme og Nyr nes 2015). Breddestudien er gjen nom ført som en elek tro nisk spør re un der sø kel se til et bredt ut valg kunst- og kul tur are na er i Norge. Spør re skje ma et er ut viklet på bak grunn av hy po te ser ge ne rert av casestu di e ne, og gir en over sikt over til stan den ved nors ke kunst- og kul tur are na er: Hvil ke vi sjo ner og driv kref ter lig ger til grunn for etab le rin gen, hva er de or ga ni sa to ris ke løs nin ge ne, ei er skaps- og fi nan sie rings for mer, ak ti vi tets ni vå og pub li kumsbe søk, samt stør rel se og kva li tet på sce ner og sa ler sett i for hold til kunst for me ne som er re pre sen tert ved are na ene. Vi de re byg ger spør re skje ma et på tid li ge re un der sø kel ser av kul tur are na er, først og fremst Kulturhusundersøkelsen 2011 (Norsk kulturhusnettverk 2012) og til en viss grad surveyen Lo kalt kul tur liv 2008 som tar for seg uli ke 11

13 Arena, kunst og sted te ma er i lo kalt kul tur liv (Stor stad 2010). Breddestudien un der sø ker hvor dan uli ke ak tø rer sam virker og inn går i nett verk og kan der med be ly se uli ke fø rin ger på ut vik ling av or ga ni sa sjons form på den ene si den og kuns tens ut fol del ses mulighe ter på den and re. I pro sjek tets ho ved rap port Arena, kunst og sted. Norske kutur arenaer i møte med kunstens nye krav (Brand ser, Brek ke, Homme og Nyr nes 2015) dis ku te res funn fra breddeundersøkelsen opp mot tid li ge re un der sø kel ser og opp mot dyb de stu di en (ibid., ka pit tel 7). Det er ikke rom i ho ved rap por ten for å pre sen te re alle re sulta ter fra spør re skje ma un der sø kel sen, men den ne rap por ten pre sen te rer re sul ta te ne fra spør re under sø kel sen gjen nom ta bel ler og kor te kom men tarer. Rap por ten tje ner som en dokumentasjonsrapport fra spør re skje ma un der sø kel sen, og kan le ses for seg selv el ler som en re fe ran se til og ut dy ping av ana ly sen i ho ved rap por ten. 1.1 Utarbeidelse av spørreskjema Spør re skje ma un der sø kel sen er inn delt i 9 te ma er: 1. Kunst ne risk/kul tu rell inn ret ning og be lig gen het 2. His to rie 3. Fy sis ke fa si li te ter og ut for ming 4. Or ga ni se ring 5. Fi nan si e ring 6. Pro gram/ar ran ge men ter 7. Pub li kum 8. Sam ar beid 9. Are na ens le der Skje ma et ble de sig net i pro gram met Survey- Xact. Skje ma et in ne hol der to talt 49 spørs mål, hvor av fle re spørs måls bat te ri er og åpne spørs mål. Det har vært en van ske lig av vei ning hvor stort om fan get to talt og hvor de tal jer te åpne spørsmål, for eks em pel om fi nan si e ring og are na enes pri ori te rin ger i pro gram me rin gen, skul le være. Man ge de tal jer te spørs mål vil le gjø re un der søkel sen ar beids kre ven de for res pon den te ne, ved at de måt te inn hen te in for ma sjon for å sva re på spørs må le ne. Det vil le kun ne føre til stort fra fall un der veis, og der med mind re på li te li ge re sul ta ter. På den and re si den vil le la ve re detaljeringskrav kun ne let te be sva rel sen av un der sø kel sen, men sam ti dig gi mer usik re svar. Vi har prøvd å fin ne en gyl len mid del vei, slik at un der sø kel sen ikke blir for om fat tende to talt, og at de tal jer te åpne spørs mål om øko no mi osv. er mi ni mert. Den elek tro nis ke spør re un der sø kel sen ble sendt ut i feb ruar Definisjon av populasjon Det fin nes ikke noe re gis ter over den to ta le po pula sjo nen på om rå det kunst- og kul tur are na er i Norge. Men in ten sjo nen med breddeundersøkelsen har vært å nå ut til så man ge are na er som mu lig for å få et godt og bredt da ta ma te ria le og et grunn lag for å be skri ve til stan den for kunstog kul tur are na ene i Norge. Vi har fått lis ter med navn på are na er fra pro sjek tets opp drags gi ver, Kul tur rå det, som kjen ner fel tet godt. I til legg har vi sup plert med are na ene som er med lem mer av Norsk kulturhusnettverk (NKN). Are na ene som inn går i un der sø kel sen, iva re tar der med spredning med hen syn til funk sjon, stør rel se, geo gra fi, vek ting av pro duk sjon ver sus for mid ling, og genre. Her inn går are na er for sce ne kunst, vi suel le kunst are na er, mu sikk are na er, lit te ra tur hus, stu dent ste der og all men ne kul tur hus/flerbruksarenaer. Vi har imid ler tid av gren set po pu la sjonen ved å hol de uten for na sjo na le in sti tu sjo ner, som in sti tu sjons teat re ne, ope ra en, kon sert hus, mu se er og kunst sam lin ger, og are na er med ren kom mer si ell drift, som ute ste der som dri ver med kon ser ter, samt mind re are na er på det vi su el le kunstområdet. I til legg har vi ute latt, i den grad det var mu lig å skil le ut dis se, kom mu na le lokalkulturarenaer på by dels ni vå og are na er der vi ikke klar te å iden ti fi se re le der/kon takt per son. Kunstog kul tur are na er som har sta tus som na sjo na le in sti tu sjo ner og lands dels in sti tu sjo ner, er holdt uten for un der sø kel sen for di de dri ves un der andre be tin gel ser enn de øv ri ge kul tur are na ene, slik at spørs må le ne i un der sø kel sen er mind re re levan te for dis se. Un der sø kel sens po pu la sjon re flek te rer veksten i are na er de sis te åre ne. Den ne veks ten er blant an net re sul tat av en of fen siv kul tur po li tikk på fel tet. Spe si elt gjel der det te in nen for vi su ell kunst og all men ne kul tur hus. Ut byg gin gen av re gio na le kul tur hus skjøt fart på 1990-tal let og har fort satt på 2000-tal let. 1 Ut val get av are na er dek ker hele lan det: alle fyl ker fra nord til sør, og både små og sto re kom mu ner. 1.3 Innsamling av data Skje ma et ble sendt ut til 206 res pon den ter tid lig i feb ruar Et ter til ba ke mel ding fra mot ta ke re av skje ma et som men te de ikke var i mål grup pen, ble ut val get jus tert til 200. Det ble sendt ut to 1 Se for eks em pel NOU 2013: 4 Kulturutredningen og Cato Hernes Jensen (red.) (2013) Kul tur sta tis tikk 2012, Sta tis tisk sen tral by rå. 12

14 KA PIT TEL 1 TA BELL 1.1 SAM LET STA TUS SVAR. RES PON DEN TER på min nin ger, beg ge i feb ruar I alt 119 respon den ter be svar te spør re skje ma et, en svar prosent på 60. Det te må reg nes som svært bra, tatt i be trakt ning av at det på går svært man ge elek tronis ke spør re un der sø kel ser og at skje ma et in ne holder de tal jer te spørs mål det kan være tid kre ven de å fyl le ut. Når svar pro sen ten kan sies å være re lativt høy, skyl des det te tro lig at res pon den te ne har opp fat tet spørs må le ne som re le van te. Sam ti dig vi ser det seg at ikke alle res pon den te ne har fullført skje ma et. Det kan skyl des at en kel te spørsmål har blitt opp levd som kre ven de å be sva re, for eks em pel at res pon den te ne har måt tet kon fe re re med skrift lig ma te ria le for å be sva re spørs mål om are na ens øko no mi. For en over sikt over sam let sta tus for an tall svar og gjen nom fø ring av un dersø kel sen, se ta bell 1.1. Ta bell 1.2 vi ser hvor man ge are na er som fikk til sendt skje ma og hvor man ge som har svart, in nen for de uli ke are na ka te go ri ene: all men ne kul tur hus og flerbruksarenaer, spe sia li sert are na vi su ell kunst, spe sia li sert are na sce ne kunst, spesia li sert are na mu sikk, spe sia li sert are na lit te ra tur. Sva re ne er ba sert på res pon den te nes plas se ring in nen for ka te go ri ene. Allmenne kulturhus og flerbruksarenaer utgjør halvparten av populasjonen og vel halvparten av respondentene (62 av 119). Blant de spesialiserte arenaene er det flest visuelle kunstarenaer, deretter følger scenekunstarenaer, musikkarenaer og litteraturarenaer. Andelen svar varierer innenfor de ulike gruppene, men den relative fordelingen mellom de ulike kategoriene er tilnærmet lik populasjonen, hvis vi ser bort fra de min ste ka te go ri ene: spe sia liserte arenaer, musikk og litteratur. 1.4 Reliabilitet og validitet nøyaktighet og relevans PRO SENT Gjennomført % Noen svar % Ikke svar % I alt % Det kan være ut ford rin ger knyt tet til nøy ak tig het og re le vans i den ne ty pen un der sø kel ser. Denne un der sø kel sen er del av et forsk nings pro sjekt ini ti ert og fi nan si ert av Kul tur rå det. Det te kan ut gjø re en ut ford ring både for da ta inn sam ling TA BELL 1.2 KUNST- OG KUL TUR ARE NA ER. UTVALG OG SVAR. AN TALL. ARE NA KA TE GO RI AN TALL AN TALL SVAR Allmenne kulturhus og flerbruksarenaer Spesialisert arena visuell kunst Spesialisert arena scenekunst Spesialisert arena musikk 20 7 Spesialisert arena litteratur 3 1 Totalt og ana ly se. Fors ker ne kan opp fat tes som del av en virk som het som har til hen sikt å kon trol le re kunst- og kul tur are na ene. Det te kan føre til at res pon den te ne sva rer stra te gisk ved at skje ma et blir vur dert som en ka nal for å for mid le synspunk ter og er fa rin ger til na sjo na le myn dig he ter. På bak grunn av til ba ke mel din ger fra re fe ranse grup pa opp nevnt av Kul tur rå det og pi lot under sø kel sen som ble gjen nom ført blant sty re medlem me ne i NKN, valg te vi å om for mu le re en kel te spørs mål slik at de skul le være mer tref fen de. I til legg re du ser te vi kra ve ne til res pon den tenes svar på en kel te spørs mål an gå en de øko no mi (drifts inn tek ter for delt på opp git te inn tekts kilder, ut gif ter til drift og ved li ke hold), pro gram og pub li kums ar ran ge men ter. Vi vil le da mis te noe av treff sik ker he ten i sva re ne, men tro lig gjø re det mind re tid kre ven de å be sva re un der sø kel sen, noe som an tatt vil le øke svar pro sen ten. En an nen juste ring som ble gjen nom ført et ter råd fra del ta ke re i pi lot un der sø kel sen, var å ut set te un der sø kelsen fra no vem ber/de sem ber 2013 til et ter nytt år i Hen sik ten var også her po ten si elt å øke svar pro sen ten ved at un der sø kel sen ble sendt ut på en tid som var mind re tra vel for are na ene. Gjen nom fø ring av pi lot un der sø kel sen styr ker der med un der sø kel sens nøy ak tig het og re le vans. Når un der sø kel sen del vis byg ger på Kulturhusundersøkelsen (Norsk kulturhusnettverk 2012) Lo kalt kul tur liv 2008 (Stor stad 2010), gir det mu lig het til å sam men hol de re sul ta ter fra breddeundersøkelsen med tid li ge re un der sø kel ser og slik både tes te da ta enes re lia bi li tet og styr ke un der søkel sens re le vans. 1.5 Kjennetegn ved kunst- og kulturare na ene som har svart Kjennetegn ved respondentene (arenaene) er basert på spørsmålene under temaet kunstnerisk/ 13

15 Arena, kunst og sted TA BELL 1.3 ARE NA ENS HOVEDINNRETNING. 1 % Allment kulturhus/ flerbruksarena RES PON DEN TER PRO SENT % Spesialisert arena % I alt % 15 % 6 % 52 % TA BELL 1.4 OVER SIKT OVER SPE SIA LI SER TE ARE NA ER. RES PON- DEN TER PRO SENT SVAR PRO SENT EGEN KA TE GO RI 26 % Visuell kunst % 67 % Scenekunst % 58 % Musikk 7 12 % 35 % Litteratur 1 2 % 33 % Allmenne Scenekunst Litteratur I alt % Visuell kunst Musikk Figur 1.1 Kulturarenaer i utvalget: Fordeling etter type arena. Prosent. kulturell innretning og beliggenhet (se appendiks med spørreskjema). Tabell 1.3 viser hovedinnretningen til arenaene som har besvart undersøkelsen. Det første spørsmålet dreier seg om arenaens hovedinnretning som allment kulturhus/flerbruksarena eller spesialisert arena. På spørsmålet Vil du ka rak te ri se re are na en som et all ment kul tur hus el ler har det hovedinnretning mot en kunst form, har 51 % av respondentene krysset av for svaralternativet All ment kul tur hus/flerbruksarena, mens 49 % har krys set av for Spe sia li sert are na. Dette samsvarer for en stor del med ut val get, der 49 % er re gist rert som allmenne kulturhus/flerbruksarenaer, mens 51 % er registrert som spesialiserte arenaer. I ta bell 1.4 ser vi hvil ken kunst form de spesia li ser te are na ene som har be svart un der sø kelsen, først og fremst er ret tet mot. Av spe sia li ser te are na er ut gjør are na er for vi su ell kunst vel halv par ten, 54 %. Der et ter ut gjør are na er for sce ne kunst om lag en tredje del av de spe sia li ser te are na ene som er med i un der sø kel sen. Kun 7, det vil si 12 %, av de spe sia li ser te are na ene er mu sikk are na er. Her var også svar pro sen ten be ty de lig la ve re enn for vi suell kunst og sce ne kunst, se ta bell 1.4. Det kan mu li gens skyl des at man ge av de rene mu sikkare na ene er ute ste der med kon sert pro gram og ikke selv ka rak te ri se rer seg som kul tur are na er. For mid ling og pro duk sjon av mu sikk blir også i stor grad iva re tatt av all men ne kul tur hus og flerbruksarenaer. Kun ett lit te ra tur hus har be svart un der sø kel sen. Det te in ne bæ rer at vi ikke kan ge ne ra li se re for mu sikk- og lit te ra tur are na er ut fra kunst ne risk inn ret ning. Vi har hel ler ikke gjen nom ført egne ana ly ser for lit te ra tur are na en. For de lin gen av all men ne og spe sia li ser te are na er fram går av fi gur 1.1. Vi har fått tilbakemeldinger fra arenaer som er tilknyttet Kilden i Kristiansand, Plassen i Molde og Ha mar kul tur hus, som rom mer fle re og uli ke are na er, og som i seg selv ikke pro du se rer el ler presenterer (programmerer) kunst og kultur. Dette er nyere fenomener blant norske kulturhus som vi ikke klarer å fange med denne undersøkelsen. Imidlertid er arenaer som har tilholdssted i denne typen kulturbygg, representert i undersøkelsen. I den ne rap por ten med re sul ta te ne fra surveyen til kunst- og kul tur are na ene er det først og fremst fre kvens for de lin ger vi pre sen te rer. I flere av ta bel le ne bru ker vi uli ke inn de lin ger for å be ly se in ter es san te funn i ma te ria let. Eks emp ler på inn de lin ger er all men ne og spe sia li ser te arena er, uli ke spe sia li ser te are na er (vi su el le kunstare na er, scenekunstarenaer og mu sikk are na er), all men ne are na er et ter om de er i kom mu nal eie el ler ikke, og are na er for delt på kom mu ne størrel se (små, mel lom sto re og sto re kom mu ner). 14

16 KA PIT TEL 2 Tilblivelseshistorie: sentrale aktører og formende idealer 2.1 Etableringsår Are na enes etab le rings år va ri e rer fra 1836 til Etab le rings pe ri ode fram går av ta bell 2.1. Tabellen viser at arenaene som er representert i undersøkelsen, er etablert på ulike tidspunkt. Ikke uven tet har det vært en stor vekst i etab leringen av allmenne kulturhus de siste tiårene, og spe si elt et ter av 107 are na er har blitt etablert siden Veksten omfatter både allmenne og spesialiserte arenaer. En nærmere gjennomgang av datamaterialet viser at det fra 1990 er blitt etab lert 39 all men ne are na er. Det ut gjør 70 % av de all men ne are na ene som har opp gitt etab le rings år. Si den 1990 er det blitt etab lert TA BELL 2.1 ETAB LE RINGS PE RI ODE. AN TALL. ETAB LE- RINGS ÅR ALL MENT KUL TUR HUS/ FLERBRUKSARENA SPE SIA LI- SERT ARE NA TOTALT Etter Hele perioden spe sia li ser te are na er, det vil si 51 % av de spesialiserte arenaene som har svart på spørsmålet. Hva er det som dri ver veks ten i are na er? For det før s te sy nes det re le vant å kob le veks ten til de po li tis ke sat sin ge ne på kunst- og kulturfeltet de sis te åre ne som kan re flek te re veks ten både i allmen ne kul tur hus og spe sia li ser te are na er (Kul turløf tet 1 og 2, St.meld. 32 ( ), St.meld. 21 ( )). For det and re har det vokst fram en un der skog av små kunst ner drev ne are na er in nenfor spe sia li ser te kunst for mer (i.e. St.meld. 23 ( )). Det te kan også ha be tyd ning for veks ten in nen for de spe sia li ser te are na ene. 2.2 Initiativtakere Hvem har vært ini tia tiv ta ke re til are na ene? Forde lin gen fram går av ta bell 2.2. (Fle re svar var mu lig.) Ta bell 2.2 vi ser at ini tia tiv ta ker ne ved flest all men ne are na er er po li ti ke re, mens for de spesia li ser te are na ene har kunst ne re/kul tur ut øve re vært vik tig ste ini tia tiv ta ker. For de all men ne arena ene i kom mu nalt eie ser vi i ta bell 2.3 at po li tike re fram står som enda ty de li ge re ini tia tiv ta ke re. Der et ter føl ger lo ka le for en in ger og lag. For all men ne are na er som ikke er i kom mu nalt eie, er det en kelt per so ner og kunst ne re/kul tur ut øve re som har vært de mest sen tra le ini tia tiv ta ker ne. TA BELL 2.2 INI TIA TIV TA KER TIL OPP RET TEL SEN AV ARE NA EN. PRO SENT (FLE RE SVAR MU LIG). KUNST NE RE/ KUL TUR- UT ØVE RE PO LI TI KE RE LO KAL(E) FOR E NING(ER)/ LAG EN KELT- PER SON(ER) AND RE VET IKKE N 1) Allment kulturhus/ flerbruksarena ) Spesialisert arena

17 Arena, kunst og sted TA BELL 2.3 INI TIA TIV TA KER TIL OPP RET TEL SEN AV ALL MEN NE ARE NA ER, FOR DELT PÅ KOM MU NAL/IKKE-KOM MU NAL EIER. PRO SENT (FLE RE SVAR MU LIG). KUNST NE RE/ KUL TUR- UT ØVE RE PO LI TI KE RE LO KAL(E) FOR E NING(ER)/LAG EN KELT- PER SON(ER) AND RE VET IKKE N Kommunal Ikke-kommunal TA BELL 2.4 ARE NA ENS OPP RIN NE LI GE FOR MÅL. PRO SENT (FLE RE SVAR MU LIG). KUNSTFOR- MID LING KUNST- PRODUKSJON FOR VAL TE LO KAL KUL TUR ARV STYR KE LO KALT KUNST- OG KUL TUR LIV AN NET VET IKKE N 1) Allment kulturhus/ flerbruksarena ) Spesialisert arena Formål Hva har vært det opp rin ne li ge for må let med arena en? For de lin gen av svar fram går av ta bell 2.4. Ta bell 2.4 vi ser at for all men ne are na er pe ker det å styr ke lo kalt kunst- og kul tur liv seg ut som det vik tig ste for må let da are na en ble etab lert. Hele 84 % av dis se are na ene har krys set av for det te svar al ter na ti vet. Det opp rin ne li ge for må let er mer blan det blant spe sia li ser te are na er, selv om hele 63 % av res pon den te ne krys set av for at styr king av lo kalt kunst- og kul tur liv var blant are na ens opp rin ne li ge for mål. Av res pon dente ne fra spe sia li ser te are na er har imid ler tid flest krys set av for at kunst for mid ling var et opp rin nelig for mål. 7 % av de spe sia li ser te are na ene har krys set av for «an net» som opp rin ne lig for mål, mens an de len som krys set av for sam me svar alter na ti ver blant all men ne kul tur hus, var 18 %. Vi har også un der søkt svar for de lin gen for all men ne are na er et ter kom mu nal/ikke-kom mu nal eier. Det er få spe sia li ser te are na er med kom mu nal eier. Der for er spe sia li ser te are na er ute latt i ta bel len. For de lin ge ne fram går av ta bell 2.5. For både kom mu na le og ikke-kom mu na le all men ne are na er har det opp rin ne li ge for målet først og fremst vært å styr ke lo kalt kunst- og kul tur liv. Der et ter er det kunst for mid ling som fram står som opp rin ne lig for mål for 50 % av de ikke-kom mu na le og 42 % av de kom mu na le allmen ne are na ene. 15 are na er spe si fi ser te nær me re hva som var det opp rin ne li ge for må let. Her er styr king av kunst li vet, ut leie av lo ka ler, for eks em pel kon feran se lo ka li te ter, og stu dent sam funn nevnt som opp rin ne lig for mål. Ta bell 2.6 vi ser for de lin gen på spørs må let «Er for må let/virk som hets pro fi len ve sent lig end ret si den etab le rin gen?». Også ta bell 2.6 vi ser et skil le mel lom allmen ne kul tur hus og spe sia li ser te are na er. Mens 82 % av de all men ne are na ene har svart at formå let/virk som hets pro fi len ikke er end ret si den etab le rin gen, er an de len blant de spe sia li ser te are na ene som har krys set av for sam me svar alter na tiv, 62 %. Det ty der på at det er van li ge re med end ring av for mål ved spe sia li ser te are na er enn ved all men ne kul tur hus. Kan det te skyl des at spe sia li ser te are na er i stør re grad blir in spi rert av tren der i kunst fel tet, av at uli ke kon sep ter pre ger fel tet til uli ke ti der? De spe sia li ser te are na ene er mind re enn all men ne kul tur hus og kan der for også være enk le re å end re. 2.4 Forbilder og kjennetegn Vi har spurt om area en har for bil der el ler re fere rer seg til and re are na er. Her er et knip pe av sva re ne vi fikk: All men ne kul tur hus/flerbruksarenaer/mu sikk are na er: And re kul tur hus i fel les skap, Norsk kulturhusnettverk, Kul tur hu set i Stock holm, Ka belfa brik ken i Hel sin ki, Ba ro ni et i Ro sen dal, and re stu dent hus i Norge Sce ne kunst: Kaaitheater (Brus sel), Kunstenfestival des arts (Brus sel), BIT Tea ter ga ra sjen (Ber gen), 16

18 KA PIT TEL 2 TA BELL 2.5 ARE NA ENS OPP RIN NE LI GE FOR MÅL, ALL MEN NE ARE NA ER, FOR DELT PÅ KOM MU NAL OG IKKE-KOM MU NALT EI ER SKAP. PRO SENT (FLE RE SVAR MU LIG). KUNST FOR- MID LING KUNST- PRODUK SJON FOR VAL TE LO KAL KUL TUR ARV STYR KE LO KALT KUNST- OG KUL TUR LIV AN NET VET IKKE N Kommunal Ikke-kommunal TA BELL 2.6 END RING AV ARE NA ENS FOR MÅL/VIRK SOM HETS PRO FIL. ALL MEN NE OG SPE SIA LI SER TE ARE NA ER. PRO SENT. JA, ÉN GANG JA, FLE RE GAN GER NEI VET IKKE TOTALT (N=109) 1) Allment kulturhus/flerbruksarena (52) 2) Spesialisert arena (57) HAU (Hebbel-theater, Ber lin), and re re gion teat re i lan det, Beaivvas Sámi Na sjo naltea ter, Gren land Fri tea ter, fins ke re gio na le dan se sent re, Dan se kunst i Gren land, RAS (Sand nes) Lit te ra tur hus: Lit te ra tur hu set i Oslo, Lit te ra tur hu set i Bergen, Tys se dal kraft sta sjon, øv ri ge lit te ra tur hus i Norge og Eu ro pa Mu sikk: New Mor ning Pa ris, Club 7 Vi su ell kunst/lyd kunst: Index (Stock holm), Ber gen Kunsthall, Galleri Ga lu zin, Galleri Re kord (Oslo), BEK, Lydgal le ri et, Dimensions Va riab le (Mia mi US), vi, vii (Oslo), 657 (Oslo), LKV (Trondheim), Kris tian sand Kunsthall, Kunst hal ler ute i Eu ro pa og USA, Kunsthall Oslo, Trondheim Kunstmuseum, Hor da land Kunstsenter, andre kunst ner sent re i Norge, Ar tists Space, New York City, New Museum (New York City), OCA (Oslo) I til legg til å be res pon den te ne opp gi are na ens even tu el le for bil der el ler re fe ran ser ble de også bedt om å krys se av inn til fem stikk ord som kjenne teg ner are na en. Stikk or de ne var gitt i spør reskje ma et: «dy na misk», «in ter na sjo nal», «kon ser vativ», «in tel lek tu ell», «na sjo nal», «fol ke lig», «hy brid», «so lid», «lo kal», «spis set», «mo der ne», «åpen», «ny ska pen de», «bred», «pro fe sjo nell», «ut fordren de», «eks pe ri men tell», «flek si bel» og «krea tiv». Res pon den te ne fikk an led ning til å krys se av inntil fem stikk ord de men te ka rak te ri ser te are na en. For de lin gen av res pon den te ne fra hen holds vis all men ne og spe sia li ser te are na er in nen for hvert stikk ord fram går av fi gur 2.1. All men ne are na er er an gitt med sort far ge og spesialiserte arenaer med grå. Innenfor de allmen ne are na ene har flest krys set av for «pro fe sjonell» og «folkelig», deretter «lokal», «åpen», «fleksibel» og «dynamisk». De spesialiserte arenaene har også først og fremst krys set av for «pro fe sjo nell», der et ter «åpen», «internasjonal», «dynamisk», «nyskapende» og «krea tiv». Sam let er det de fem stikk or de ne «profesjonell», «åpen», «dynamisk», «lokal» og «kreativ» are na ene har svart at kjen ne teg ner dem best. Når det gjel der hvil ke ka rak te ris ti ka som skil ler are na ka te go ri ene i størst grad, fin ner vi at mens all men ne are na er ka rak te ri se rer seg som «bre de», «fol ke li ge», «lo ka le», «flek sib le» og «so li de», ka rak te ri se rer spe sia li ser te are na er seg som: «spissete», «in ter na sjo na le», «eks pe ri men tel le», «in tellek tu el le» og «ut ford ren de». Ka rak te ris ti ka som er fel les for beg ge are na ty pe ne, er «mo der ne», «profe sjo nell», «na sjo nal», «hy brid», «åpen» og «ny skapen de». Det er også like man ge fra hver are naka te go ri som har krys set av for «kon ser va tiv», men bare 4 av de 105 are na ene som har be svart spørs må let, har svart at det te er et kjen ne tegn ved are na en. 17

19 Arena, kunst og sted Allmenne (N=55) Spesialiserte (N=50) Dynamisk (n=64) Internasjonal (n=39) Konservativ (n=4) Intellektuell (n=25) Nasjonal (n=31) Folkelig (n=58) Hybrid (n=19) Solid (n=33) Lokal (n=62) Spisset (n=24) Moderne (n=36) Åpen (n=67) Nyskapende (n=48) Bred (n=41) Profesjonell (n=81) Utfordrende (n=28) Eksperimentell (n=29) Fleksibel (n=58) Kreativ (n=59) Figur 2.1 Stikkord som karakteriserer arenaen. Prosentfordeling. Allmenne arenaer. 2.5 Kulturpolitiske forventninger Res pon den te ne har blitt bedt om å ta stil ling til en rek ke kul tur po li tis ke for vent nin ger for mu lert som på stan der om hva are na en bør være/gjø re. Svar for de lin ge ne fram går av ta bell 2.7. Langt de fles te sier seg eni ge i de ver di ene som lig ger i den na sjo na le kul tur po li tik ken. Den enes te på stan den med fle re ueni ge enn eni ge er på stand nr. 7 om at are na en bør leg ge til ret te for kon kur ran se mel lom kunst- og kulturprodusen- ter. 74 % av de spe sia li ser te are na ene og 65 % av de all men ne har sagt seg uenig i på stan den. Størst enig het er det om på stand 2 om å iva re ta og frem me kunst ne ris ke ut trykk. Her har 100 % av de spe sia li ser te are na er og 98 % av de allmen ne sagt seg eni ge. Det er størst sprik mel lom all men ne og spe sia li ser te i sva re ne på på stand 4 om at are na en bør være en inn sats fak tor i øko nomi en, og på stand 10 om at are na en bør være en for val ter av na sjo nal kul tur arv og tra di sjon. 18

20 KA PIT TEL 2 TA BELL 2.7 ARE NA EN OG KUL TUR PO LI TIS KE FOR VENT NIN GER. VUR DE RIN GER ET TER ARE NA KA TE GO RI (ALL MEN NE KUL TUR HUS (AK), SPE SIA LI SER TE ARE NA ER (SA)). PRO SENT. PÅ STAND SVÆRT UENIG/ UENIG ENIG/ SVÆRT ENIG I ALT 1. Are na en bør være et vir ke mid del i de mo kra ti ut vik ling. (Stikkord: integrering, likestilling, ytringsfrihet o.a.) AK ,0 (N=55) SA ,0 (N=50) 2. Are na en bør iva re ta og frem me kunst ne ris ke ut trykk. AK ,0 (N=55) SA ,0 (N=50) 3. Are na en bør være en kil de til iden ti tets byg ging lo kalt og re gio nalt. (Stikkord: møteplass, stedstilhørighet, bevarer bosetting) AK ,0 (N=54) SA ,0 (N=50) 4. Are na en bør være en inn sats fak tor i øko no mi en. (Stikkord: turisme, fritidsog underholdningsindustri, image/merkevare) AK ,0 (N=55) SA ,0 (N=50) 5. Are na en bør leg ge til ret te for kul tur mø ter og ut veks ling mel lom kuns ten og pub li kum. AK ,0 (N=55) SA 6 94 (N=50) 6. Are na en bør være en res surs i om døm me for valt ning (lokalt og nasjonalt). AK ,0 (N=49) SA ,0 (N=50) 7. Are na en bør leg ge til ret te for kon kur ran se mel lom kunst- og kulturprodusenter. AK ,0 (N=55) SA ,0 (N=50) 8. Are na en bør være en kraft kil de til krea ti vi tet og in no va sjon. (Stikkord: stedsutvikling, økonomiske synergieffekter, kulturelt entreprenørskap) AK ,0 (N=54) SA ,0 (N=50) 9. Are na en bør leg ge til ret te for ak tiv del ta kel se, for tolk ning og sam spill med kuns ten. AK ,0 (N=55) SA ,0 (N=49) 10. Are na en bør være en for val ter av na sjo nal kul tur arv og tra di sjon. (Stikkord: kulturminnevern, allmenndannelse) AK ,0 (N=55) SA ,0 (N=49) 19

21 KA PIT TEL 3 Organisering 3.1 Arenaens organisasjonsform Arenaens organisasjonsform framgår av tabell 3.1. Nes ten halv par ten av de all men ne kul tur huse ne/flerbruksarenaene er kom mu na le re sul tat enhe ter (49 %). 16 % er kom mu na le fore tak el ler kom mu na le AS. Av spe sia li ser te are na er er 29 % med lems or ga ni sa sjo ner og 20 % stif tel ser. 33 % har opp gitt «an nen or ga ni sa sjons form». Her er en kelt manns fore tak, AS med én ak sjo nær og for e- ning blant or ga ni sa sjons for me ne som er opp gitt. 3.2 Styringsdokumenter Are na ens vik tig ste sty rings do ku ment fram går av ta bell 3.2. Ta bell 3.2 vi ser at for all men ne kul tur hus er egen virksomhetsplan og tildelt rammebudsjett de viktigste styringsdokumentene, mens det for spesialiserte arenaer er egne vedtekter som er viktigst. For all men ne are na er ser vi at 48 % av dem som er eid av kom mu nen, har til delt ram mebud sjett som vik tig ste sty rings do ku ment, mens TA BELL 3.1 ARE NA ENS OR GA NI SA SJONS FORM. ALL MEN NE OG SPE SIA LI SER TE ARE NA ER. PRO SENT. ALL MENN ARE NA (N=51) SPE SIA LI SERT ARE NA (N=45) SAMLET (N=96) Kommunalt foretak (KF) Kommunal resultatenhet Kommunalt AS AS med flere aksjonærer Stiftelse Medlemsorg Annen organisasjonsform (enkeltmannsforetak, forening m.m.)* Totalt * Aksjeselskap med én aksjonær (fylkeskommunen, stiftelse), fylkeskommunal enhet, kommunen og samvirkeforetak i samarbeid, interkommunalt selskap (IKS), forening, representantskapsform, enkeltmannsforetak, ingen formell organisasjonsform. TA BELL 3.2 ARE NA ENS VIK TIG STE STY RINGS DO KU MENT. ALL MEN NE OG SPE SIA LI SER TE ARE NA ER. PRO SENT. ALL MENN ARE NA (N=51) SPE SIA LI SERT ARE NA (N=45) SAMLET (N=96) Egen virksomhetsplan Egne vedtekter Stillingsinstruks for arenaens leder Kommunens kulturplan Tildelt rammebudsjett Annet Totalt

22 KA PIT TEL 3 TA BELL 3.3 ARE NA ENS VIK TIG STE STY RINGS DO KU MENT, ALL MEN NE ARE NA ER FOR DELT PÅ KOM MU NALT OG IKKE-KOM- MU NALT EI ER SKAP. PRO SENT. KOM MU NALT (N=33) IKKE-KOM MU NALT (N=18) SAMLET (N=51) Egen virksomhetsplan Egne vedtekter Stillingsinstruks for arenaens leder Kommunens kulturplan Tildelt rammebudsjett Annet Totalt TA BELL 3.4 ARE NA ENS VIK TIG STE STY RINGS DO KU MENT, FOR DELT PÅ TYPE SPE SIA LI SERT ARE NA. PRO SENT. VI SU ELL KUNST (N=26) SCE NE KUNST (N=13) MU SIKK (N=5) Egen virksomhetsplan Egne vedtekter Stillingsinstruks for arenaens leder Kommunens kulturplan Tildelt rammebudsjett Annet Totalt TA BELL 3.5 ÅRS VERK UT FØRT VED KUL TUR ARE NA EN. PRO SENT. FAST AN SAT TE INN LEID AR BEIDS KRAFT FRI VIL LI GE ALL MENN ARE NA (N=60) SPES. ARE NA (N=50) SAM LET (N=110) ALL MENN ARE NA (N=52) SPES. ARE NA (N=43) SAM LET (N=95) ALL MENN ARE NA (N=52) SPES. ARE NA (N=42) SAM LET (N=94) I alt det for are na er som ikke er i kom mu nalt eie, er egen virk som hets plan som er vik tig ste sty ringsdo ku ment. For de tre ka te go ri ene spe sia li ser te are na er vi su el le kunst are na er, scenekunstarenaer og mu sikk are na er er det en viss va ria sjon når det kom mer til vik tig ste sty rings in stru ment. For vi suel le kunst are na er er egen virk som hets plan el ler egne ved tek ter vik tigst, mens det for scenekunstarenaer er egne ved tek ter el ler ram me bud sjett som er vik tigst. Bare fem mu sikk are na er har be svart spørs må let, men også for de fles te av dis se er egne ved tek ter vik tig ste sty rings do ku ment. 3.3 Årsverk Ta bell 3.5 gir en over sikt over an tall års verk ut ført ved are na ene blant fast an sat te, inn leid ar beids kraft og fri vil li ge. An tal let års verk ut ført av fri vil li ge er ba sert på res pon den te nes an slag. Ta bel len vi ser at an delen som har seks el ler fle re års verk ut ført av fast an sat te, er langt høy ere blant all men ne kul tur hus enn spe sia li ser te are na er. Mens halv par ten av de all men ne kul tur hu se ne har seks el ler fle re an sat te, er det bare to av ti spe sia li ser te are na er som har det. Der imot har to tred je de ler av de spe sia liser te are na ene mel lom 1 og 5 års verk ut ført av 21

23 Arena, kunst og sted fast an sat te. Når det gjel der inn leid ar beids kraft, fram står are na ene som gan ske like. To av ti har ikke års verk ut ført av inn leid ar beids kraft. Allmen ne kul tur hus sy nes å få ut ført mest ar beid av fri vil li ge, sam men lig net med spe sia li ser te are na er. Det kan knyt tes til at det ge ne relt er fle re stør re ar ran ge men ter ved kul tur hu se ne enn ved de spesia li ser te are na ene. Sam ti dig er det mest sann synlig at det er ved de spe sia li ser te are na ene vi fin ner hel tids ar bei den de fri vil li ge. Her er det 12 % som ikke har fast an sat te. Ta bell 3.6 gir en over sikt over to talt og gjennom snitt lig an tall an sat te ved are na ene. Det er gjen nom gå en de fle re an sat te ved all men ne kul tur hus enn spe sia li ser te are na er, med et gjen nom snitt på hen holds vis 11,6 mot 6,5 an sat te. Når det gjel der an sat tes bak grunn (ta bell 3.7), vi ser tal le ne at det er en klart stør re an del an sat te med kunst fag lig bak grunn ved de spe sia li ser te are na ene enn ved de all men ne are naene. Den re la tivt lave an del an sat te med re le vant ut dan nings bak grunn ved de all men ne are na ene kan tyde på en noe mind re grad av pro fe sjo na lise ring ved de all men ne are na ene. 3.4 Daglig leder Ta bell 3.8 vi ser at blant de dag li ge le der ne er kunst-/kul tur fag lig ut dan ning og/el ler er fa ring mest ut bredt ved beg ge are na ka te go ri ene. Nær halv par ten av le der ne ved de spe sia li ser te are naene er ut øv en de kunst ne re, mens det bare gjel der for et mind re tall av de all men ne are na ene. Her er ad mi nist ra tiv ut dan ning/er fa ring mer van lig. TA BELL 3.6 AN TALL AN SAT TE VED ARE NA EN. AN SAT TE I ALT Allmenne arenaer 869,5 (56) Spesialiserte arenaer 306,5 (47) Totalt 1176 (104) GJEN NOM SNITT LIG AN TALL AN SAT TE 11,6 (58) 6,5 (47) 11,3 (104) 3.5 Evalueringskriterier Fi gur 3.1 vi ser de vik tig ste kri te ri er eier eva lu e- rer are na ene et ter. Res pon den te ne ble bedt om å krys se av for hvil ket av de føl gen de kri te ri e ne som var vik tigst, nest vik tigst, tred je vik tigst el ler ikke blant de tre vik tig ste: øko no misk kva li tet, ak ti vi tets ni vå, kva li tet, mang fold, pub li kums tall og kul tur po li tisk be tyd ning. Av fi gur 3.1 kan vi lese at kva li tet fram står som vik tig ste eva lu e rings kri te ri um på tvers av TA BELL 3.7 AN DEL AN SAT TE MED KUNST FAG LIG/KULTURADMINISTRATIV UT DAN NING OG I TEK NIS KE STIL LIN GER. PRO SENT. AN DEL KUNST FAG LIG UT DAN NING (PRO SENT) 8 % (54) 40 % (47) AN DEL KULTURADMINISTRATIV UT DAN NING (PRO SENT) 10 % (57) 14 % (42) AN DEL TEK NIS KE STIL LIN GER (PRO SENT) 17 % (56) 20 % (42) TA BELL 3.8 DAG LIG LE DERS BAK GRUNN (HER VAR DET MU LIG Å SET TE FLE RE KRYSS). HELE TALL. 1) ALL MENN ARE NA (N=37) 2) SPE SIA LI SERT ARE NA (N=39) SAM LET (PRO SENT) (N=76) Politiker % Kunst-/kulturfaglig utdanning % Kunst-/kulturfaglig erfaring % Administrativ utdanning % Administrativ yrkeserfaring % Utøvende kunstner % Annet % Totalt (n)

Innhold. Ka pit tel 1 Inn led ning Barn og sam funn Bo kas opp byg ning... 13

Innhold. Ka pit tel 1 Inn led ning Barn og sam funn Bo kas opp byg ning... 13 Innhold Ka pit tel 1 Inn led ning... 11 Barn og sam funn... 11 Bo kas opp byg ning... 13 Ka pit tel 2 So sia li se rings pro ses sen... 15 For hol det mel lom sam funn, kul tur og so sia li se ring...

Detaljer

1 Forutsetninger og rammebetingelser for fleksible organisasjonsformer

1 Forutsetninger og rammebetingelser for fleksible organisasjonsformer Innhold Del 1 Forutsetninger og betingelser............................. 15 1 Forutsetninger og rammebetingelser for fleksible organisasjonsformer Rune Assmann og Tore Hil le stad............................

Detaljer

8 ØKONOMISTYRING FOR LØM-FAGENE

8 ØKONOMISTYRING FOR LØM-FAGENE Innhold Ka pit tel 1 Etablering, drift og avvikling av virksomhet...................... 13 1.1 Ut meis ling av for ret nings ide en i en for ret nings plan................13 1.2 Valg mel lom en kelt per

Detaljer

1 Vår onn med nye mu lig he ter. Ver di ska ping på vest lands byg de ne ba sert på res sur ser og opp le vel ser

1 Vår onn med nye mu lig he ter. Ver di ska ping på vest lands byg de ne ba sert på res sur ser og opp le vel ser Innhold 1 Vår onn med nye mu lig he ter. Ver di ska ping på vest lands byg de ne ba sert på res sur ser og opp le vel ser Gre te Rus ten, Leif E. Hem og Nina M. Iver sen 13 Po ten sia let i uli ke mål

Detaljer

Innhold. For br u ker k jøps lo vens omr åde. Prin sip pet om yt el se mot yt el se sam ti dig hets prin sip pet. Selgers plikter.

Innhold. For br u ker k jøps lo vens omr åde. Prin sip pet om yt el se mot yt el se sam ti dig hets prin sip pet. Selgers plikter. Innhold Kapittel 1 For br u ker k jøps lo vens omr åde 1.1 Innledning...15 1.2 For bru ker kjøps lo vens vir ke om rå de. Hva lo ven gjel der for el ler re gu le rer...17 1.2.0 Litt om begrepet «kjøp»

Detaljer

Inn led ning...13 Bo kens inn hold og opp byg ning...16. For plik tel ses ba sert ver sus kon troll ori en tert HR... 23 Hva er så ef fek tiv HR?...

Inn led ning...13 Bo kens inn hold og opp byg ning...16. For plik tel ses ba sert ver sus kon troll ori en tert HR... 23 Hva er så ef fek tiv HR?... Innhold Ka pit tel 1 Inn led ning...13 Bo kens inn hold og opp byg ning...16 Del 1 HR som kil de til lønn som het... 21 Ka pit tel 2 For plik tel ses ba sert ver sus kon troll ori en tert HR... 23 Hva

Detaljer

Innledning...16 Kapitlene Ano ny mi tet... 18

Innledning...16 Kapitlene Ano ny mi tet... 18 Innhold Innledning...16 Kapitlene... 17 Ano ny mi tet... 18 Del I Innledning til mentoring KapIttel 1 Introduksjon til mentoring...20 Bak grunn...20 Be gre pe ne...22 Sponsorship og ut vik len de mentoring...23

Detaljer

De mo kra tisk med bor ger skap hva hand ler boka om?

De mo kra tisk med bor ger skap hva hand ler boka om? [start kap] De mo kra tisk med bor ger skap hva hand ler boka om? Kjell Lars Ber ge og Ja nic ke Hel dal Stray De mo kra tisk med bor ger skap i sko len? De mo kra ti er van ske lig, selv for et gjen nom

Detaljer

Del I InDustrIutvIklIng: en fortelling om fornyelsen av luftfart... 15

Del I InDustrIutvIklIng: en fortelling om fornyelsen av luftfart... 15 InnholD bak grunn... 11 h E n s i k t... 12 inn hold... 12 mo ti va sjon og takk... 13 Del I InDustrIutvIklIng: en fortelling om fornyelsen av luftfart... 15 o p p h E v E l s E n av t y n g d E k r a

Detaljer

PRISSTRATEGIER HOS NORSKE BEDRIFTER

PRISSTRATEGIER HOS NORSKE BEDRIFTER 32 PRISSTRATEGIER HOS NORSKE BEDRIFTER RAGN HILD SIL KO SET før s te ama nu en sis dr.oecon, In sti tutt for mar keds fø ring, Han dels høy sko len BI PRIS OG BESLUTNINGER I BEDRIFTER Pris har til dels

Detaljer

Trom sø/stav an ger/oslo, ja nu ar 2012 Nils As bjørn Eng stad Ast rid Lær dal Frø seth Bård Tøn der

Trom sø/stav an ger/oslo, ja nu ar 2012 Nils As bjørn Eng stad Ast rid Lær dal Frø seth Bård Tøn der Forord Det er i år 100 år si den Den nor ske Dom mer for en ing ble stif tet. Stif tel sen fant sted 4. mai 1912 på et møte der det del tok 24 domme re. De nær me re om sten dig he ter om kring stif tel

Detaljer

In tro duk sjon. Ing rid Helg øy og Ja cob Aars

In tro duk sjon. Ing rid Helg øy og Ja cob Aars In tro duk sjon Ing rid Helg øy og Ja cob Aars I den ne bo ken ret ter vi opp merk som he ten mot hvor dan ut for ming av po litisk-ad mi nist ra ti ve in sti tu sjo ner får kon se kven ser for myn dig

Detaljer

FLERE HAR AVSLUTTET ARBEIDSAVKLARINGS PEN GER ETTER REGELVERKSENDRINGENE I DE FLES TE TIL UFØRETRYGD EL LER JOBB

FLERE HAR AVSLUTTET ARBEIDSAVKLARINGS PEN GER ETTER REGELVERKSENDRINGENE I DE FLES TE TIL UFØRETRYGD EL LER JOBB FLERE HAR AVSLUTTET ARBEIDSAVKLARINGS PEN GER ETTER REGELVERKSENDRINGENE I 2018 - DE FLES TE TIL UFØRETRYGD EL LER JOBB Inger Cathrine Kann og Therese Dokken 1 Sammendrag I januar 2018 ble det innført

Detaljer

Digital infrastruktur for museer

Digital infrastruktur for museer Digital infrastruktur for museer En evaluering av Kulturrådets satsing Audun Gleinsvik, Elise Wedde og Bjørn Nagell Digital infrastruktur for museer En evaluering av Kulturrådets satsing AU DUN GLEINS

Detaljer

STY RE LE DE REN: FRA ORD FØ RER TIL LE DER OG MO TI VA TOR

STY RE LE DE REN: FRA ORD FØ RER TIL LE DER OG MO TI VA TOR 28 STY RE LE DE REN: FRA ORD FØ RER TIL LE DER OG MO TI VA TOR MOR TEN HUSE er professor ved Institutt for innovasjon og økonomisk organisering ved Handelshøyskolen BI. Huse har også undervist ved Svenske

Detaljer

Ut ford rin ger sett fra nord Eli sa beth An gell, Svein ung Ei ke land og Per Sel le

Ut ford rin ger sett fra nord Eli sa beth An gell, Svein ung Ei ke land og Per Sel le Innhold Ut ford rin ger sett fra nord... 15 Eli sa beth An gell, Svein ung Ei ke land og Per Sel le D en nye nord om r å de p o li t ik ken... 18 Stat lig sat sing før og nå... 20 De sentrale arenaene...

Detaljer

Ny ISA 600. Re vi sjon. Spe sielle hen syn ved re vi sjon av kon sern regn ska per:

Ny ISA 600. Re vi sjon. Spe sielle hen syn ved re vi sjon av kon sern regn ska per: Spe sielle hen syn ved re vi sjon av kon sern regn ska per: Ny ISA 600 ISA 600 Spe sielle hen syn ved re vi sjon av kon sern regn ska per er en av stan dar de ne der det har skjedd størst end rin ger i

Detaljer

Man dals ord fø re rens for ord

Man dals ord fø re rens for ord Man dals ord fø re rens for ord Man dal blir ofte om talt som den lil le byen med de sto re kunst ner ne. Noen av de kunst ner ne vi ten ker på, er nett opp de fem kunst ner ne som blir om talt i den ne

Detaljer

Sceneweb og Danseinformasjonens historieprosjekt

Sceneweb og Danseinformasjonens historieprosjekt Sceneweb og Danseinformasjonens historieprosjekt er to ulike dokumentasjonsprosjekter som har hatt som mål å samle, dokumentere og gjøre informasjon om scenekunst i Norge tilgjengelig for et bredt publikum.

Detaljer

Tema for be ret nin ger med for be hold

Tema for be ret nin ger med for be hold Rev isjon sberetninger noen er fa rin ger Den ne ar tik ke len tar for seg er fa rin ger med bruk av re vi sjons be ret nin ger fra års opp gjø ret 2010 i egen prak sis og gjen nom les ning av re vi sjons

Detaljer

Oppfattet servicekvalitet. Oppfattet service. Forventet service. Organisasjonsimage. Teknisk kvalitet (Hva?) Funksjonell kvalitet (Hvordan?

Oppfattet servicekvalitet. Oppfattet service. Forventet service. Organisasjonsimage. Teknisk kvalitet (Hva?) Funksjonell kvalitet (Hvordan? lingen i kjøper selger-relasjonen oppleves. Denne delen av kvaliteten er knyttet til prosessen og samhandlingen, og illustrerer hvordan verdiene blir fremstilt i samhandlingen og møtet mellom kundene og

Detaljer

Den kulturelle skolesekken

Den kulturelle skolesekken Den kulturelle skolesekken JAN-KÅRE BREI VIK OG CATHARINA CHRISTOPHERSEN (RED.) Den kulturelle skolesekken Copyright 2013 by Norsk kulturråd/arts Council Norway All rights reserved Utgitt av Kulturrådet

Detaljer

Den kulturelle skolesekken. Jan-Kåre Breivik og Catharina Christophersen (red.)

Den kulturelle skolesekken. Jan-Kåre Breivik og Catharina Christophersen (red.) Den kulturelle skolesekken Jan-Kåre Breivik og Catharina Christophersen (red.) Den kulturelle skolesekken JAN-KÅRE BREI VIK OG CATHARINA CHRISTOPHERSEN (RED.) Den kulturelle skolesekken Copyright 2013

Detaljer

Bestilling og ordremottak Lager og produksjon Regnskap og økonomi. Ordre. Produksjon. Uttak varer. (Fnr - S ) K -s

Bestilling og ordremottak Lager og produksjon Regnskap og økonomi. Ordre. Produksjon. Uttak varer. (Fnr - S ) K -s Ri si ko sty ring og inter n kontroll Artikkelen er forfattet av: tats au to ri sert re vi sor Tore a muel sen Part ner BDO Bestilling og ordremottak Lager og produksjon Regnskap og økonomi Bestilling

Detaljer

Tap på ford ring mel lom nær stå en de sel ska per: Avskjær ing av fra drags rett ved tap

Tap på ford ring mel lom nær stå en de sel ska per: Avskjær ing av fra drags rett ved tap Tap på ford ring mel lom nær stå en de sel ska per: Avskjær ing av fra drags rett ved tap Artikkelen er forfattet av: Fast ad vo kat Chris ti ne Buer Ad vo kat fir ma et Schjødt Nye av skjæ rings reg ler

Detaljer

1 Hva leg ger du/dere i be gre pet den nors ke mo del len?... 34 2 Hva ser dere på som de stør ste bi dra ge ne/re sul ta te ne

1 Hva leg ger du/dere i be gre pet den nors ke mo del len?... 34 2 Hva ser dere på som de stør ste bi dra ge ne/re sul ta te ne Innhold KA PIT TEL 1 Inter nasjonali sering og den norske modellen... 13 Brita Bungum, Ulla Forseth og Elin Kvande In ter na sjo na li se ring som bok sing og dan sing... 17 Sam ar beids for søke ne eks

Detaljer

Sammendrag. tider er fokus første og fremst rettet mot kostnadsreduksjoner og efektivisering av forretningsprosesser.

Sammendrag. tider er fokus første og fremst rettet mot kostnadsreduksjoner og efektivisering av forretningsprosesser. 5 fagartikler MAGMA 21 OUTSOURCING I TURBULENTE TIDER HANS SOLLI-SÆTHER, postdoktor, Handelshøyskolen BI. Hans Solli-Sæther er cand. scient. fra Universitetet i Oslo og dr. oecon. fra Handelshøyskolen

Detaljer

FÆRRE FÅR INNVILGET ARBEIDSAVKLARINGS PENGER MED NYTT REGELVERK

FÆRRE FÅR INNVILGET ARBEIDSAVKLARINGS PENGER MED NYTT REGELVERK FÆRRE FÅR INNVILGET ARBEIDSAVKLARINGS PENGER MED NYTT REGELVERK Sigrid Lande Sammendrag Fra 1. januar 2018 ble det innført flere endringer i regelverket for arbeidsavklaringspenger, og noen av endringene

Detaljer

NRS 9 FU SJON. Regn skap. Re vi dert stand ard:

NRS 9 FU SJON. Regn skap. Re vi dert stand ard: Re vi dert stand ard: NRS 9 FU SJON Regn skaps fø ring av fu sjon føl ger av NRS 9 Fu sjon. I ok to ber 2009 kom stan dar den i revi dert ut ga ve, som inne bæ rer både ny struk tur og ma te rielle end

Detaljer

regn skap og skatt Sel skaps rett Del I:

regn skap og skatt Sel skaps rett Del I: Del I: Samv irkeforetak selskapsrett, regn skap og skatt Den ne del I av ar tik ke len tar for seg ak tuelle pro blem stil lin ger, mo men ter, ut ford rin ger og kon se kven ser som kan være ele men ter

Detaljer

BESKYTTELSE MOT «UØNSKET MARKEDSFØRING» ETTER NY MARKEDSFØRINGSLOV

BESKYTTELSE MOT «UØNSKET MARKEDSFØRING» ETTER NY MARKEDSFØRINGSLOV 24 FAGARTIKLER MAGMA 0409 BESKYTTELSE MOT «UØNSKET MARKEDSFØRING» ETTER NY MARKEDSFØRINGSLOV MO NI CA VI KEN er cand.jur. fra Uni ver si te tet i Oslo. Hun er før s te lek tor og Associate Dean ved Han

Detaljer

PO SI TIVT LE DER SKAP

PO SI TIVT LE DER SKAP 22 PO SI TIVT LE DER SKAP Jak ten på de po si ti ve kref te ne JON-ARILD JO HAN NES SEN har doktorgrad i systemteori fra Universitetet i Stockholm. Han har vært professor på Handelshøyskolen BI, og rektor

Detaljer

For skjel le ne fra GRS

For skjel le ne fra GRS IFRS SME del I: For skjel le ne fra GRS Artikkelen er forfattet av: Stats au to ri sert re vi sor Hege Kors mo Sæ ther Den nor ske Re vi sor for en ing Re gi strert re vi sor Rune Ty stad Den nor ske Re

Detaljer

SuK sess Kri te ri er for. Læ rings KuL tur

SuK sess Kri te ri er for. Læ rings KuL tur faglige perspektiver MAGMA 0310 fagartikler 63 SuK sess Kri te ri er for etab Le ring av en sterk Læ rings KuL tur Cathrine Filstad er førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI. Hun har forsket, publisert

Detaljer

Skattemoral som. Skattemyndighetenes kontrollaktiviteter sett fra de autoriserte regnskapsførernes ståsted. Sammendrag

Skattemoral som. Skattemyndighetenes kontrollaktiviteter sett fra de autoriserte regnskapsførernes ståsted. Sammendrag MAGMA 0213 fagartikler 65 Skattemoral som samfunnsansvar: R Skattemyndighetenes kontrollaktiviteter sett fra de autoriserte regnskapsførernes ståsted Hanne Opsahl, leder av fagteamet i NARF (Norges Autoriserte

Detaljer

Inn led ning. In ge bjørg Hage 4 INGEBJØRG HAGE

Inn led ning. In ge bjørg Hage 4 INGEBJØRG HAGE Inn led ning In ge bjørg Hage Be no ni vedblev å indrede hu set og naus tet, nu pa nel te og mal te han sit hjem som and re stormænd og folk som så hans stue fra sjø en de sa: Der lig ger ho ved byg ningen

Detaljer

Ikke-norske nasjonaliteter i petroleumsvirksomheten?

Ikke-norske nasjonaliteter i petroleumsvirksomheten? MAGMA 313 fagartikler 5 Ikke-norske nasjonaliteter i petroleumsvirksomheten? Laila Potoku Ansatt i Dovre, har utdanningspermisjon for å ta en mastergrad innenfor Organisasjon og ledelse. Har års arbeidserfaring

Detaljer

Innhold. Kapittel 1 Bio lo gisk ald ring... 17. Kapittel 2 Psy ko lo gisk ald ring... 25

Innhold. Kapittel 1 Bio lo gisk ald ring... 17. Kapittel 2 Psy ko lo gisk ald ring... 25 Innhold Kapittel 1 Bio lo gisk ald ring... 17 Av Olav Slet vold og Ha rald A. Ny gaard Le ve al der... 17 Ge ne relt om teo ri er for ald ring... 17 Ald rings teo ri er... 18 Livs l pet som per spek tiv

Detaljer

BE TYD NIN GEN AV SØM LØS HET FOR LO JA LI TET TIL NETT KA NA LEN

BE TYD NIN GEN AV SØM LØS HET FOR LO JA LI TET TIL NETT KA NA LEN MAGMA 0409 FAGARTIKLER 45 BE TYD NIN GEN AV SØM LØS HET FOR LO JA LI TET TIL NETT KA NA LEN PEDER INGE FURSETH er dr.polit. og førsteamanuensis ved Institutt for innovasjon og økonomisk organisering, Handelshøyskolen

Detaljer

med en ball, men beg ge var for langt unna til at Frank kun ne tref fe dem. Frank så seg om. Ka me ra ten Phil Co hen sto rett i nær he ten.

med en ball, men beg ge var for langt unna til at Frank kun ne tref fe dem. Frank så seg om. Ka me ra ten Phil Co hen sto rett i nær he ten. 1 Kanonball-kluss Nå har jeg deg! Frank Har dy brå snud de. En ball kom flygen de mot ham. Han duk ket i sis te li ten. Du bommet! svarte han. Så bøy de han seg og tok opp en an nen ball fra bak ken. De

Detaljer

Svar oss på dette! Før stor tings val get 2009

Svar oss på dette! Før stor tings val get 2009 Re por ta sje Før stor tings val get 2009 Svar oss på dette! For ri ge må ned ble par ti le der ne ut ford ret på hva de men te om psy kisk hel se i sko le ne, rus og pa pir lø se mi gran ter. I den ne

Detaljer

Del II en prak tisk vink let gjen nom gang av god regnskapsføringsskikk: Regnskapsførerens

Del II en prak tisk vink let gjen nom gang av god regnskapsføringsskikk: Regnskapsførerens Del II en prak tisk vink let gjen nom gang av god regnskapsføringsskikk: Regnskapsførerens hverdag I den ne del II av ar tik ke len ser vi på re gel ver ket som re gu le rer hvor dan regn skaps fø rer

Detaljer

Kapittel 1 Fra retts stat til vel ferds stat: over sikt over bo kens te ma tikk Henriette Sinding Aasen og Nanna Kildal

Kapittel 1 Fra retts stat til vel ferds stat: over sikt over bo kens te ma tikk Henriette Sinding Aasen og Nanna Kildal Innhold Kapittel 1 Fra retts stat til vel ferds stat: over sikt over bo kens te ma tikk... 13 og Nanna Kildal Kapittel 2 Sentrale begreper, utviklingslinjer og teoretiske perspektiver... 17 Utviklingslinje

Detaljer

Bru ker med virk ning i ut dan nin gen. Hvis bru kerne fikk be stem me, vil le

Bru ker med virk ning i ut dan nin gen. Hvis bru kerne fikk be stem me, vil le Re por ta sje Ill.: YAY MICRO/Arne Olav L. Hageberg Hvis bru kerne fikk be stem me BAKGRUNN Bru ker med virk ning i ut dan nin gen Bru ker med virk ning er en lov fes tet ret tig het, og ikke noe tje nes

Detaljer

Ind re sel skap og til ord ning av inn tekt

Ind re sel skap og til ord ning av inn tekt Ut valg te pro blem stil lin ger: Ind re sel skap og til ord ning av inn tekt Artikkelen er forfattet av: S e n i o r r å d g i v e r Ole An ders Grin da len Skatt øst S e n i o r r å d g i v e r Rag nar

Detaljer

Bokens oppbygning...12. Hvordan og hvorfor ble førskolelærerutdanningen som den ble?...23

Bokens oppbygning...12. Hvordan og hvorfor ble førskolelærerutdanningen som den ble?...23 Innhold Introduksjon...11 Bokens oppbygning...12 Kapittel 1 Profesjonsutdanning en reise...15 En reise...15 Profesjonsutdanning...16 Begynnelse og slutt på reisen?...17 Før sko le læ rer ut dan ne ren...18

Detaljer

Mot kref te nes sis te kram pe trek nin ger?

Mot kref te nes sis te kram pe trek nin ger? De batt og kom men tar Engasjert? Vær med å bi dra til ut vik lin gen av norsk psy ko lo gi. Tids skrif tet øns ker de batt om alt fra me to der, ideo lo gi, fag etikk, og ut dan ning, til hel se po li

Detaljer

Skatt. Del I: Artikkelen er forfattet av:

Skatt. Del I: Artikkelen er forfattet av: Del I: Skattefri omorganisering mv. over landegrensene Nye reg ler gir krav på skat te fri tak ved gren se over skri den de om or ga ni se rin ger mv. og ved ut flyt ting av sel ska per. Ar tik ke len

Detaljer

Le del se i teo ri og prak sis er et stort og sam men satt fag felt der norske og nordiske forskere har gjort seg stadig mer bemerket både nasjonalt og internasjonalt. Samtidig er lederlønn, lederutvikling,

Detaljer

Kog ni ti ve, af fek ti ve og selv re gule ren de me ka nis mer i ope ra ti ve ri si ko si tua sjo ner

Kog ni ti ve, af fek ti ve og selv re gule ren de me ka nis mer i ope ra ti ve ri si ko si tua sjo ner Ka pit tel 6 Av Før s te AMA nu en sis i Ge ne rell Psy Ko lo gi The re se Kobbel tvedt og Før s te AMA nu en sis i Kog ni tiv Psy Ko lo gi Wi BeC Ke Brun, Uni ver si te tet i Ber gen Kog ni ti ve, af

Detaljer

Høy sko le lek tor II, ad vo kat Gun nar Kas per sen Fri stil ling av ar beids ta ke re mo te ord el ler ju ri disk be grep?...

Høy sko le lek tor II, ad vo kat Gun nar Kas per sen Fri stil ling av ar beids ta ke re mo te ord el ler ju ri disk be grep?... Innhold Sti pen diat Kari Bir ke land Re vi sors rol le et ter regn skaps lo ven 3-3b fore taks sty ring i års be ret nin gen... 16 1 Inn led ning... 16 2 Kort om kra ve ne til re de gjø rel se om fore

Detaljer

Prosjektet som en temporær organisasjon

Prosjektet som en temporær organisasjon 18 Prosjektet som en temporær organisasjon Er ling S. An der sen er pro fes sor i pro sjekt le del se ved Han dels høy sko len BI i Oslo. Han har so si al øko no misk em bets eksa men fra Uni ver si te

Detaljer

Når den blin de skal lede den døve tol ke bruk i psy kisk helse vern

Når den blin de skal lede den døve tol ke bruk i psy kisk helse vern Fra prak sis Når den blin de skal lede den døve tol ke bruk i psy kisk helse vern Bruk av tolk er en pro blem stil ling som de fles te psy ko lo ger i kli nisk prak sis har blitt el ler kom mer til å bli

Detaljer

Lavterskelpsykolog i sik te

Lavterskelpsykolog i sik te Ak tuelt Stats bud sjet tet 2009 Lavterskelpsykolog i sik te 1439-1440 En de lig kan vei en til psy ko log hjelp bli kor tere. Stats bud sjet tet bæ rer bud om økt sat sing på psy kis ke helse tje nes

Detaljer

www.handball.no Spil le reg ler

www.handball.no Spil le reg ler www.handball.no Spil le reg ler Ut ga ve: 1. juli 2010 Copyright NHF 2010 Innholdsfortegnelse FOR ORD 3 Re gel 1 Spil le ba nen 4 Re gel 2 Spil le ti den, slutt sig na let og ti me out 9 Re gel 3 Bal len

Detaljer

FagartiklEr teknologi EllEr personlig service: hvordan påvirkes kundenes lojalitet? sammendrag innledning

FagartiklEr teknologi EllEr personlig service: hvordan påvirkes kundenes lojalitet? sammendrag innledning MAGMA 1009 fagartikler 33 Teknologi eller personlig service: Hvordan påvirkes kundenes lojalitet? Line Lervik Olsen er førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, institutt for markedsføring. Hun har ansvar

Detaljer

Sty re eva lue rin ger hva er det, og hvor dan bru kes de?

Sty re eva lue rin ger hva er det, og hvor dan bru kes de? MAGMA 0309 fagartikler 41 Sty re eva lue rin ger hva er det, og hvor dan bru kes de? Janicke Lilletvedt Rasmussen er førstelektor og doktorgradsstipendiat ved Handelshøyskolen BI, institutt for regnskap

Detaljer

skri ve for ord. Han ga en ut før lig skrift lig be grun nel se for dette. Den ne be grun nel sen gjen gir vi her et ter av ta le med Tran øy.

skri ve for ord. Han ga en ut før lig skrift lig be grun nel se for dette. Den ne be grun nel sen gjen gir vi her et ter av ta le med Tran øy. FOR LA GETS FOR ORD Den dan ske bo ken Jæ ger ble møtt med krav om for bud da den ut kom for et par må ne der si den. Det dan ske for sva ret men te de ler av bo ken var ska de lig for dan ske sol da ter

Detaljer

Kultur som næring møter som sammenstøter?

Kultur som næring møter som sammenstøter? 22 fagartikler MAGMA 0909 Kultur som næring møter som sammenstøter? Eli sa beth Fosseli Ol sen Britt Kram vig Kul tur næ rin gen blir reg net som en vekst næ ring som både skal ge ne re re øko no mis ke

Detaljer

forskningspolitikk Vekst og spenninger i helseforskning Akademisk dannelse Fagbladet for forskning, høyere utdanning og innovasjon 3/2009

forskningspolitikk Vekst og spenninger i helseforskning Akademisk dannelse Fagbladet for forskning, høyere utdanning og innovasjon 3/2009 4: De forsk nings- og innova sjonspolitiske for tel lin ge ne 6: Bør bli mye større 8: Polsk høye re ut dan ning på re form kurs 10: Bed re kli ma for in sti tutt forsk ning 11: NIFU STEP 40 år 12: Forsk

Detaljer

LIVSSTIL. Kamillepuls. Villa Fredbo: Line Evensen har en oase av et ba de væ rel se i sitt hjem Villa Fredbo på Nesodden.

LIVSSTIL. Kamillepuls. Villa Fredbo: Line Evensen har en oase av et ba de væ rel se i sitt hjem Villa Fredbo på Nesodden. LIVSSTIL HVEM: Line Evensen BOR: I en sveit ser vil la fra 1875 på Nesodden utenfor Oslo. FAMILIE: De tre bar na Agaton Sofus (7), Oliam Cornelius (10) og Emil (26), kjæ res ten Bosse og hans to barn,

Detaljer

// Notat 1 // Hvilke rekrutteringskanaler benytter virksomhetene?

// Notat 1 // Hvilke rekrutteringskanaler benytter virksomhetene? // Notat 1 // 2019 Hvilke rekrutteringskanaler benytter virksomhetene? NAV august 2019 EIER Arbeids- og velferdsdirektoratet Postboks 5, St. Olavs plass 0130 Oslo BESTILLING OG ABONNEMENT Vår e-post adresse

Detaljer

re vi sjon av regnskapsestimater.

re vi sjon av regnskapsestimater. Utfordr inger k ny ttet til re vi sjon av regnskapsestimater Re vi sjon av es ti ma ter i regn ska pet be rø rer grunn leg gen de pro blem stil lin ger knyt tet til regn skaps rap por te rin gen og hvor

Detaljer

HEROISK HR PRAGMATISKE PRAKTIKERE

HEROISK HR PRAGMATISKE PRAKTIKERE 44 HEROISK HR PRAGMATISKE PRAKTIKERE Hvor dan HR kan bi dra til bed re re sul ta ter SVEIN S. AN DER SEN er professor i organisasjonsstudier ved handelshøyskolen BI, og professor II på Senter for Trening

Detaljer

REGN DANS EL LER DANS PÅ RO SER? Et kri tisk blikk på den rå den de læ rings tra di sjo nen i øko no mi- og virk som hets sty rings fa ge ne

REGN DANS EL LER DANS PÅ RO SER? Et kri tisk blikk på den rå den de læ rings tra di sjo nen i øko no mi- og virk som hets sty rings fa ge ne MAGMA 0109 FAGARTIKLER 51 REGN DANS EL LER DANS PÅ RO SER? Et kri tisk blikk på den rå den de læ rings tra di sjo nen i øko no mi- og virk som hets sty rings fa ge ne SVEIN H. GJØNNES er utdannet siviløkonom

Detaljer

INTERN STYRING OG KONTROLL I ET BREDERE FORRETNINGSFOKUS ELLER BEGRENSET TIL FINANSIELL RAPPORTERING?

INTERN STYRING OG KONTROLL I ET BREDERE FORRETNINGSFOKUS ELLER BEGRENSET TIL FINANSIELL RAPPORTERING? 54 INTERN STYRING OG KONTROLL I ET BREDERE FORRETNINGSFOKUS ELLER BEGRENSET TIL FINANSIELL RAPPORTERING? T. FLEMMING RUUD, PhD og statsautorisert revisor, professor ved Handelshöyskolen BI, Universität

Detaljer

Ing vild Alm ås er førsteamanuensis i samfunnsøkonomi ved Institutt for samfunnsøkonomi, Norges Handelshøyskole (NHH). Hun er ph.d. fra NHH (2008).

Ing vild Alm ås er førsteamanuensis i samfunnsøkonomi ved Institutt for samfunnsøkonomi, Norges Handelshøyskole (NHH). Hun er ph.d. fra NHH (2008). MAGMA 512 fagartikler 45 Et valg i blinde? F Norske ungdommers kjennskap til ulikheter i arbeidsmarkedet før de gjør sine utdanningsvalg Ing vild Alm ås er førsteamanuensis i samfunnsøkonomi ved Institutt

Detaljer

FOR ORD TIL SIV FØRDES BOK

FOR ORD TIL SIV FØRDES BOK AV PROFESSOR DR. MED. PER FUGELLI I Ot ta wa-char te ret om hel se frem men de ar beid he ter det: «Health is created and lived by peop le with in the set tings of their everyday life; where they learn,

Detaljer

Ledelse, styring og verdier

Ledelse, styring og verdier MAGMA 0111 fagartikler 25 Ledelse, styring og verdier Gro La de Gård har sin doktorgrad fra NHH i Bergen. Hun arbeider som førsteamanuensis ved Universitetet for Miljø- og Biovitenskap i Ås, og ved Høgskolen

Detaljer

Bjerkreim kyrkje 175 år. Takksemd. Tekster av Trygve Bjerkrheim Musikk av Tim Rishton

Bjerkreim kyrkje 175 år. Takksemd. Tekster av Trygve Bjerkrheim Musikk av Tim Rishton Bjerkreim kyrkje 175 år Takksemd Tekster av Trygve Bjerkrheim Musikk av Tim Rishton Takk for det liv du gav oss, Gud 5 5 Takk for det liv du gav oss, Gud, Hi-mlen som hvel - ver seg 5 5 9 9 o - ver! Takk

Detaljer

hva ønsker de ansatte? F

hva ønsker de ansatte? F 32 Ledelse av samfunnsansvar (CSR) hva ønsker de ansatte? F Ca ro li ne D. Dit lev-si mon Sen er ut dan net si vil øko nom og hun har en mas ter grad in nen Ener gy and Environmental Stu dies fra USA og

Detaljer

Hvordan nasjonal opprinnelse

Hvordan nasjonal opprinnelse 50 Bør leverandører bruke sin norske opprinnelse i markedsføringen? Erik B. Nes har PhD fra University of Wisconsin Madison. Han er 1.amanuensis i markedsføring og associate dean ved Handelshøyskolen BI.

Detaljer

Innledning... 13 Noen be grep... 16 Mange muligheter... 17

Innledning... 13 Noen be grep... 16 Mange muligheter... 17 Innhold Innledning........................................... 13 Noen be grep........................................... 16 Mange muligheter....................................... 17 KAPITTEL 1 Hva skjer

Detaljer

Vir vel vin den fra Vika. Di vi sjons di rek tør Arne Hol te

Vir vel vin den fra Vika. Di vi sjons di rek tør Arne Hol te In ter vju FOTO: Marie Lind Di vi sjons di rek tør Arne Hol te Vir vel vin den fra Vika 329 333 Han er en ekte Oslo-gutt, men som psy ko lo gi pro fes sor og helseaktør har han satt spor over hele lan

Detaljer

spe sia list opp ga ver i kli nisk psy ko lo gi. I

spe sia list opp ga ver i kli nisk psy ko lo gi. I Fag ar tik kel Jan Skjer ve Av de ling for kli nisk psy ko lo gi, Uni ver si te tet i Ber gen Sis sel Reich elt Psy ko lo gisk in sti tutt, Uni ver si te tet i Oslo Spe sia list opp ga ver i kli nisk psy

Detaljer

Vil øke kjennskapen. Nordlyskatedralen var en dris tig drøm og vi sjon. Nå er den blitt til virkelighet.

Vil øke kjennskapen. Nordlyskatedralen var en dris tig drøm og vi sjon. Nå er den blitt til virkelighet. Annonsebilag til Kommunal Rapport Nyheter fra Kommunalbanken Nr. 1-2013 Nordlyskatedralen var en dris tig drøm og vi sjon. Nå er den blitt til virkelighet. Side 4 God dialog mellom administrasjon og politikere

Detaljer

Innhold. 1 Biologi på barnetrinnet. Hvordan få til et godt møte?... 13. 2 Å lære i og av na tu ren... 29. 3 Cel len og livs pro ses se ne...

Innhold. 1 Biologi på barnetrinnet. Hvordan få til et godt møte?... 13. 2 Å lære i og av na tu ren... 29. 3 Cel len og livs pro ses se ne... Innhold 1 Biologi på barnetrinnet. Hvordan få til et godt møte?... 13 Læring med forståelse... 13 Nærkontakt med liv... 14 Varierte arbeidsmåter i biologi... 15 Forskerspiren og utforskende arbeidsmåter...

Detaljer

næringslivstopper: Kontinuitet eller brudd?

næringslivstopper: Kontinuitet eller brudd? MAGMA 0310 fagartikler 37 Utdanning av norske næringslivstopper: Kontinuitet eller brudd? Rolv Petter Amdam er professor i økonomisk historie, og er tilknyttet Institutt for strategi og logistikk ved Handelshøyskolen

Detaljer

En kamp på liv og død

En kamp på liv og død 1 En kamp på liv og død Frank og Joe Har dy sto an sikt til an sikt på en øde klip pe. Ne den for slo bøl ge ne hardt inn mot land. Beg ge gut te ne holdt et syl skarpt sverd i hen de ne. De stir ret på

Detaljer

For mye eller for lite lån? f

For mye eller for lite lån? f 52 fagartikler MAGMA 0612 For mye eller for lite lån? f Betydningen av banker og kreditt i oppgangs- og nedgangstider Ove Rein Hetland har Ph.D. i finans fra Norges Handelshøyskole. Han har vært stipendiat

Detaljer

Innhold. Del I Selbukollektivets historie sett fra leders perspektiv Fakta Men nes ket bak ru sen ser vi hen ne og ham?...

Innhold. Del I Selbukollektivets historie sett fra leders perspektiv Fakta Men nes ket bak ru sen ser vi hen ne og ham?... Innhold Fakta...15 Men nes ket bak ru sen ser vi hen ne og ham?...17 Inger Granby Unge rusmiddelavhengige bærere av en sammensatt problematikk...17 Rus re for men av 2004 et skritt fram el ler to til ba

Detaljer

Inn led ning...13 Ut ford rin ger for forsk nin gen på entreprenørskapsopplæring bokas bidrag...15 Bokas innhold...17 Re fe ran ser...

Inn led ning...13 Ut ford rin ger for forsk nin gen på entreprenørskapsopplæring bokas bidrag...15 Bokas innhold...17 Re fe ran ser... Innhold Kapittel 1 Forsk ning på entreprenørskapsopplæring...13 Ve gard Johansen og Liv Anne Stø ren Inn led ning...13 Ut ford rin ger for forsk nin gen på entreprenørskapsopplæring bokas bidrag...15 Bokas

Detaljer

CARL JO HAN SEN SKINN RO MAN

CARL JO HAN SEN SKINN RO MAN CARL JO HAN SEN SKINN RO MAN Tom Nord ten ner en si ga rett og blir sit ten de og se for nøyd på røyk rin ge ne som sti ger opp mot ta ket. Han er åpen bart, selv på nært hold, en fjern stjer ne, uvil

Detaljer

PO LI TI KER SKO LEN: ØKO NO MI

PO LI TI KER SKO LEN: ØKO NO MI 10 TORSDAG 13. OKTOBER 2011 KOMMUNAL RAPPORT PO LI TI KER SKO LEN: ØKO NO MI Ned lag te Batn fjord sko le skul le ord fø rer Odd Stei nar Bjer ke set (KrF) gjer ne ha solgt for å styr ke ø ikke, for tom

Detaljer

Innledning...15 Bakgrunnen for boken...15 Begreper og øvrige tilnærminger...20 Kort resymé av bokens innhold...23

Innledning...15 Bakgrunnen for boken...15 Begreper og øvrige tilnærminger...20 Kort resymé av bokens innhold...23 Innhold Innledning...15 Bakgrunnen for boken...15 Begreper og øvrige tilnærminger...20 Kort resymé av bokens innhold...23 Kapittel 1 Pedagogiske ledere og det faglige arbeidet i barnehagen...25 Pedagogiske

Detaljer

Innledning Veiledningsbegrepet og veiledningstradisjonene... 11

Innledning Veiledningsbegrepet og veiledningstradisjonene... 11 INNHOLD Innledning Veiledningsbegrepet og veiledningstradisjonene... 11 Hva er veiledning?... 12 Veiledning er kontekstfølsom... 13 Teorikunnskap og personlig kunnskap...14 Hand lings- og refleksjonsmodellen

Detaljer

forskningspolitikk Historisk perspektiv: Forskningsuniversitetet, militærforskningen Kommentarer: Statsbudsjettet og ny svensk forskningsproposisjon

forskningspolitikk Historisk perspektiv: Forskningsuniversitetet, militærforskningen Kommentarer: Statsbudsjettet og ny svensk forskningsproposisjon 4: Regionale forskningsfond omsider i startgropa 5: Til fest 6: Gjør seg lek re for stu den te ne? 7: Hva betyr universitetsrangeringer? 8: Intervju med Merle Jacob: «Mye prat og lite hand ling» 11: Kam

Detaljer

Forfatterens forord til den norske utgaven

Forfatterens forord til den norske utgaven Forfatterens forord til den norske utgaven 6 Klart lederskap J eg er svært glad for at denne boken nå utgis på norsk. Norge er et land med sterke tradisjoner for samarbeid innen ledelse og organisasjon.

Detaljer

FORDRER DET NOE SPESIELT Å LEDE EN SAMFUNNSANSVARLIG BEDRIFT?

FORDRER DET NOE SPESIELT Å LEDE EN SAMFUNNSANSVARLIG BEDRIFT? 22 FAGARTIKLER MAGMA 0209 FORDRER DET NOE SPESIELT Å LEDE EN SAMFUNNSANSVARLIG BEDRIFT? Au ten tisk le del se og sam funns an svar CA RO LI NE DALE DIT LEV-SI MON SEN er utdannet Siviløkonom og har en

Detaljer

av armlengdeprovisjon

av armlengdeprovisjon godt gjø rel se ikke er en drifts kost nad, men over skudds dis po ne ring? Får det te da igjen inn virk ning på spørs må let om man kan være del ta ker uten ei er an del? Ut fra lo vens ord lyd leg ger

Detaljer

UTVIKLINGEN PÅ ARBEIDSMARKEDET 1

UTVIKLINGEN PÅ ARBEIDSMARKEDET 1 UTVIKLINGEN PÅ ARBEIDSMARKEDET 1 NAVs arbeidsmarkedsprognose Sammendrag Ar beids mar ke det har bed ret seg si den be gyn nel sen av 2017. Et ter hvert som det ble høy ere vekst i fastlandsøkonomien tok

Detaljer

KUNNSKAPSDELING I EN KOMPLEKS ORGANISASJON F Fagnettverk i Statoil1

KUNNSKAPSDELING I EN KOMPLEKS ORGANISASJON F Fagnettverk i Statoil1 64 KUNNSKAPSDELING I EN KOMPLEKS ORGANISASJON F Fagnettverk i Statoil1 TOR STEIN NES HEIM er se ni or fors ker ved Sam funns- og næringslivsforskning (SNF). Han har dok tor grad fra Nor ges han dels høy

Detaljer

Skal klas se tenk ning inn i det psy kis ke be hand lings ap pa ra tet?

Skal klas se tenk ning inn i det psy kis ke be hand lings ap pa ra tet? De batt og kom men tar Engasjert? Vær med å bi dra til ut vik lin gen av norsk psy ko lo gi. Tids skrif tet øns ker de batt om alt fra me to der, ideo lo gi, fag etikk, og ut dan ning, til hel se po li

Detaljer

Insentiver og innsats F

Insentiver og innsats F 38 Insentiver og innsats F Alexander W. Cappelen er professor ved Institutt for samfunnsøkonomi på Norges Handelshøyskole, og leder for Senter for etikk og økonomi. Han var en av initiativtakerne til etableringen

Detaljer

Eks tern re vi sor og økonomisk k r iminalitet

Eks tern re vi sor og økonomisk k r iminalitet Eks tern re vi sor og økonomisk k r iminalitet Re vi sjon Ar tik ke len gir en ana ly se av re vi sors hold nin ger og er fa rin ger knyt tet til øko no misk krimi na li tet og gjen gir en del hold nin

Detaljer

INNHALD STADBASERT LÆ RING... 19 FORTELJINGA OM AURLANDSMODELLEN

INNHALD STADBASERT LÆ RING... 19 FORTELJINGA OM AURLANDSMODELLEN INNHALD KAPITTEL 1 INNLEIING... 13 Læ ring og berekraftig sam funns ut vik ling... 13 Miljødimensjonen og den generelle læreplanen... 14 Struk tur og innhald i boka... 15 DEL 1 STADBASERT LÆ RING... 19

Detaljer

forskningspolitikk Vekst og spenninger i helseforskning Akademisk dannelse Fagbladet for forskning, høyere utdanning og innovasjon 3/2009

forskningspolitikk Vekst og spenninger i helseforskning Akademisk dannelse Fagbladet for forskning, høyere utdanning og innovasjon 3/2009 4: De forsk nings- og innova sjonspolitiske for tel lin ge ne 6: Bør bli mye større 8: Polsk høye re ut dan ning på re form kurs 10: Bed re kli ma for in sti tutt forsk ning 11: NIFU STEP 40 år 12: Forsk

Detaljer

Mor og psy ko log i møte med offent lige helse tje nes ter

Mor og psy ko log i møte med offent lige helse tje nes ter Fag es say Mor og psy ko log i møte med offent lige helse tje nes ter 466 471 Som psy ko log spør jeg meg jevn lig hvor dan klien ten opp le ver å møte hel se ve se net ved meg som psy ko log. Som mor

Detaljer

Kina før, under. «Chi na is full of conflicting trends and impulses, eve ry generalization about it is both true and fal se.»

Kina før, under. «Chi na is full of conflicting trends and impulses, eve ry generalization about it is both true and fal se.» MAGMA 0310 fagartikler 43 Kina før, under og etter finanskrisen ARNE JON ISACHSEN er professor ved Handelshøyskolen BI og leder for Centre for Monetary Economics Sam men drag Den økonomiske politikken

Detaljer

Det vik ti ge første pro ble met i prak tisk po si sjo ne ring

Det vik ti ge første pro ble met i prak tisk po si sjo ne ring MAGMA 0110 fagartikler 55 Det vik ti ge første pro ble met i prak tisk po si sjo ne ring Lars Erling Olsen er førstelektor ved Markedshøyskolen. Han er siviløkonom og MBA fra NHH og arbeider med en doktoravhandling

Detaljer