PLANSTRATEGI Strategiske valg for samfunnsutviklingen - planbehov
|
|
- Morten Pedersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PLANSTRATEGI Strategiske valg for samfunnsutviklingen - planbehov Vedtatt i kommunestyret Levanger i sak 28/13 og i kommunestyret Verdal i sak 58/13
2 Innhold: DEL I KOMMUNAL PLANSTRATEGI 3 1. Innledning 3 2. Strategiske valg for samfunnsutviklingen 3 3. Planbehov Kommunalt planbehov Interkommunalt planbehov Regionalt planbehov innspill 6 DEL II GRUNNLAG FOR PLANSTRATEGIEN 7 4. Kommunene Levanger og Verdal 7 5. Utfordringer Målbilde for år Plan- og styringssystemet Beskrivelse av plan- og styringssystemet Årshjulet 16 2 av 16
3 Del I KOMMUNAL PLANSTRATEGI 1. Innledning Planstrategien inngår i kommunens plan- og styringssystem og utarbeides i henhold til plan og bygningslovens 3-3 og Planstrategien er fremkommet på bakgrunn av det som ut fra Kunnskapsgrunnlagets beskrivelser vurderes å være kommunenes viktigste utfordringer og kommunenes målbilde for år Ut fra en vurdering av hvordan utfordringene skal håndteres for å nå målbildet gis det i planstrategien, gjennom strategiske valg for samfunnsutviklingen og en beskrivelse av planbehov, politiske styringssignaler til organisasjonen for ønsket samfunnsutviklingsretning. Planstrategiens styringssignaler skal legges til grunn for kommuneplanens samfunnsdel og arealdel, kommunedelplaner (Levanger, Verdal), temaplaner (Levanger, Verdal) og økonomiplanen (Levanger, Verdal, ISK). 2. Strategiske valg for samfunnsutviklingen Strategiske valg for samfunnsutviklingen er overordnede og langsiktige retningsvalg som er førende for kommunenes framtidige innsats for å realisere målbildet for år ) Innbyggerne skal ta større ansvar for sin egen situasjon og samfunnet 2) Kunnskap og komparative fortrinn skal gi vekst hos store private og offentlige næringsaktører 3) Bærekraftig arealbruk skal gi framtidsretta infrastruktur og attraktive boligog næringsområder 4) Vi skal utvikle effektive løsninger for tjenesteproduksjonen 5) Samarbeid skal gi regionen større slagkraft. 3 av 16
4 Betydningen av de strategiske valgene: Innbyggerne skal gis større ansvar for sin egen situasjon og samfunnet Kommunene skal avklare tjenestenivået, og den enkeltes eget ansvar. Frivillig sektor skal få mer tydelig posisjon og grensesnitt mot kommunal produksjon. Innbyggeren utfordres på konkrete felt til å bidra til mindre sosiale ulikheter og med det bedret folkehelse for seg selv og de rundt seg. Kunnskap og komparative fortrinn skal gi vekst hos store private og offentlige næringsaktører Kommunene skal gjennom politisk støtte når det trengs og ved å bidra til tilgang til rett kompetanse og rett infrastruktur, støtte utvikling hos motorene i samfunnet, særlig hjørnesteinsbedriftene, landbruket, sykehuset og HiNT. Bærekraftig arealbruk skal gi framtidsretta infrastruktur og attraktive bolig- og næringsområder Det er samfunnsutviklingas behov for areal veid mot sektorinteresser som styrer arealbruken. Vår ambisjon om fortsatt og økt vekst vil kreve areal, ikke minst til veger og jernbane. Avklaring om arealbehovet og hvordan dette løses er helt avgjørende for å oppfylle ambisjon om vekst, mens ei langsiktig bærekraftig handtering av areal avgjør vår livskvalitet og identitet til våre kommuner. Utvikle effektive løsninger for tjenesteproduksjonen Usikkert rentenivå og høg gjeld, krav om nye tjenester, bedre kvalitet, mer samordna tjenester og bedre dokumentasjon presser de kommunale tjenestene. Omstillingsevne, bruk av ny teknologi, tverrfaglig samarbeid og utnyttelse av stordriftsfordeler er kommunens verktøy for å finne en effektiv måte å møte utfordringene. Samarbeid skal gi regionen større slagkraft. Innherred Samkommune er det viktigste redskap for samarbeid mellom kommunene Levanger og Verdal. For å gi regionen tilstrekkelig slagkraft, bør det utvikles et godt samarbeid med nabokommuner, regionale myndigheter og Trondheimsregionen. 3. Planbehov De strategiske valgene for samfunnsutviklingen utløser planbehov som er vist i oversikten under. 3.1 Kommunalt planbehov Planoppgave Gjennomføring Kommuneplan samfunnsdel Revideres 2014 Kommunedelplaner Oppvekst Revidering Levanger, ny Verdal 2014 Helse, velferd, pleie og omsorg Ny begge kommuner 2014 Kultur Revidering Verdal og ny Levanger 2014 Næring, landbruk og naturforvaltning felles Revidering 2014 Anlegg, infrastruktur, samfunnssikkerhet og miljø - felles Ny av 16
5 Kommuneplan arealdel Oppstart revidering 2013 Områder for spredt boligbygging Revidering 2014 Fastsette områdeavgrensninger mer konkret. Kommunedelplaner areal Tromsdalen, avklare utvidelse av kalksteinsbrudd Ny 2013 Verdal by, nye utbyggingsbehov - sentrumsavgrensing Ny 2013/2014 Avlastningsveg Levanger sentrum Ny 2013/14 Områdeplaner Levanger: Åsen, Skogn og Staup, Kjønstadmarka, Geitingsvollen 2013/14 Verdal: Leklemsåsen Ny 2013/2014 Temaplaner Hovedplan veg, Levanger Ny 2013/2014 Hovedplan veg, Levanger Ny 2013/2014 Folkehelsestrategi, felles Revideres 2013/2014 Strategisk IKT-plan, felles Ny 2013 Personalpolitiske retningslinjer Ny 2013 Barnehageplan Verdal Igangsatt Barnehagebruksplan Levanger Revideres 2015 Skolebruksplan Levanger Revideres 2015 Kompetanseplan for barnehage og skole Levanger Revideres årlig Satsingsområder i barnehagene Levanger Revideres 2014 IKT-plan for barnehagene i Levanger og Verdal Revideres 2014 Felles IKT-plan for skolene i Levanger og Verdal Revideres 2014 Rehabiliteringsplaner Levanger og Verdal Revidering Verdal og Levanger 2014 Pleie og omsorg inkl. institusjonsbruksplan Levanger Revidering 2013 Ruspolitisk handlingsplan Levanger Revidering 2014 Ruspolitisk handlingsplan Verdal Revidering 2013 Landbruksplan Ny 2014 Temaplan kompetanse og rekruttering helse, velferd, pleie og omsorg Verdal Revidering Interkommunalt planbehov Oversikten viser planbehov som kommunene Levanger og Verdal anser som interkommunalt, og som kan gjennomføres som et samarbeid mellom berørte kommuner. Planbehov: Utviklingsorientert landbruksmiljø Nord-Trøndelag Videreutvikling av Innherredsprogrammet 5 av 16
6 3.3 Regionalt planbehov innspill Oversikten viser planbehov som kommunene Levanger og Verdal anser som regionalt og som bør gjennomføres etter initiativ fra Nord-Trøndelag fylkeskommune. Planbehov: Regional planstrategi Nord-Trøndelag, nord-sør perspektiv Prosjekt E6 jernbane Trondheim Steinkjer Konsekvensutredning Færen reinbeitedistrikt helhetlig KU for alle berørte kommuner. ISK har hovedansvaret for planarbeidet 6 av 16
7 Del II GRUNNLAG FOR PLANSTRATEGIEN 4. Kommunene Levanger og Verdal Levanger kommune med innbyggere feiret sitt tusenårsjubileum i Levanger kommune er organisert som vist i figur 1 Organisering Levanger kommune, og sysselsetter ved utgangen av 2011 omtrent årsverk. Figur 1 Organisering av Levanger kommune Med 132 km² med jordbruksareal i 2011 er Levanger et av landets beste jordbruksdistrikter. Kommunens industri er variert, og domineres av treforedlingsfabrikken Norske Skog Skogn som sysselsetter omtrent 450 årsverk. Fra gammelt av er Levanger en handelsby, og Marsimartnan kan spores tilbake til middelalderen. Varehandelen er sterkt voksende, og Magneten er fylkets nest største kjøpesenter. Levanger har lange historiske tradisjoner som skoleby. Høgskolen i Nord-Trøndelag (HiNT) har i dag lærer-, sykepleier- og lederutdanning, over studenter og 200 ansatte i Levanger. Levanger videregående skole en av Nord-Trøndelags største med omtrent 200 ansatte og 830 heltidselever. 7 av 16
8 Sykehuset Levanger med blant annet avdelinger innenfor akuttmedisin, barne- og ungdomspsykiatri, kirurgi, psykiatri, ortopedi, pediatri og landets eneste tobakkavvenningspoliklinikk, og omtrent årsverk, er fylkets største enkeltbedrift. Levangers unike sentrum med trehus fra perioden har ført til at Riksantikvaren har iverksatt en prosess med kulturmiljøfredning som vil gjøre Levanger til den eneste byen i Norge hvor bortimot hele byen er fredet. Verdal kommune med i omtrent innbyggere har beholdt grenser og navn uendret så langt tilbake som det kjennes kilder. Verdal kommune er organisert som vist i figur 2 Organisering Verdal kommune, og sysselsetter ved utgangen av 2011 omtrent 840 årsverk. Figur 2 Organisering av Verdal kommune Verdal er tradisjonelt et jordbrukssamfunn og har pr km² jordbruksareal. Etter etableringen av Kværner Verdal i 1971 ble Verdal også et industrisamfunn. Verdal industripark rommer i dag industri innenfor en rekke næringer, og med mer enn ansatte i 140 bedrifter og en årlig omsetning på over seks milliarder kroner, er industriparken i dag den tredje største i Norge. 8 av 16
9 Historisk er kommunen mest kjent for Slaget på Stiklestad i 1030, men Verdalsraset i 1893 der 112 mennesker omkom og som er den største naturkatastrofen på land i Norge i nyere tid, har også preget kommunen. Verdal har et aktivt kulturliv, og er spesielt kjent for sitt amatørteatermiljø som har fostret kjente skuespillere. Olsoktradisjonen knyttet til Stiklestad og Olav den Hellige står sentralt i kulturlivet i kommunen, og Stiklestad Nasjonale kultursenter fremstår som en kultur-, museums- og attraksjonsbedrift med betydning både lokalt, regionalt og internasjonalt. Høgskolen i Nord-Trøndelag tilbyr i Verdal som ett av tre studiesteder i landet bachelorutdanning for skuespillere. I tillegg har kommunen Verdal videregående skole med 550 elever og 130 ansatte. Innherred samkommune (ISK) ble etablert i 2004 og har vært drevet som et felles forsøk for kommunene Levanger og Verdal fram til i dag. Stortingets vedtak 8. mai 2012 om innarbeiding av samkommunemodellen i Kommuneloven innebærer at samkommunen fra 2013 kan drives som lovfestet organisasjonsform. Innherred samkommune er organisert som vist i figur 3 Organisering ISK, og sysselsetter ved utgangen av 2011 omtrent 115 årsverk. Figur 3 Organisering av ISK ISK har i dag ni felles enheter for kommunene: organisasjon (lønn og personal), dokumentsenter, servicekontor, økonomi, kemner, IKT, brann og redning, plan/byggesak/oppmåling/miljø og landbruk/ naturforvaltning. Fra ble det etablert en felles utviklingsstab for kommunene som også er lagt inn i ISK. 9 av 16
10 Kommunene Levanger og Verdal er til sammen Norges største jordbrukskommune med 24,7 % av jordbruksarealet i fylket og 2,15 % av landets jordbruksareal. Historisk sett er begge kommunene produksjons- og næringssamfunn, og begge kommuner har hatt en langvarig vekst i folketallet. Dette sett i sammenheng med dagens høykonjunktur, gir et stort potensial for ytterligere vekst. Levanger og Verdal har et felles arbeidsmarked personer pendler fra Verdal til Levanger mens 790 personer pendler motsatt veg. Tallene er økende. Interessant er det også at det på Verdal er sysselsatt 1000 flere menn enn kvinner, mens det motsatte er tilfelle på Levanger hvor det er sysselsatt 750 flere kvinner enn menn. Ut fra arbeidskommune er 75 % av de yrkesaktive sysselsatt i privat sektor i Verdal. Tilsvarende er 55 % av yrkesaktive sysselsatt i privat sektor i Levanger. Med utgangspunkt i bostedskommune er tallene 69 % for Verdal og 61 % for Levanger. Levanger har en egendekning 1 på 73 % av eget arbeidsmarked, men Verdal tilsvarende har 70 % egendekning. Levanger har større inn- og utflytting enn Verdal. Begge kommunene har en negativ innenlands-flytting som oppveies av netto innvandring. Denne har spesielt de siste årene vært større i Levanger enn i Verdal. Inntektssystemet for kommunene i Norge er slik at Levanger og Verdal får mindre penger enn landsgjennomsnittet til å yte velferdstjenester. Lav skatteinngang pr innbygger og minimalt med (Verdal er med så vidt) distriktspolitiske eller storbypolitiske virkemidler er hovedårsakene til dette. 1 Egendekning: Andel arbeidstakere som arbeider i egen bostedskommune. 10 av 16
11 5. Utfordringer Utfordringsbeskrivelsen er et forsøk på å peke på de forhold som antas å påvirke kommunene i tida framover. Utfordring Globalisering Bruk av teknologi Samfunnssikkerhet Helhet og samhandling Økonomisk usikker framtid Demografisk utvikling Folkehelse Arbeidskraft, kompetanse og rekruttering Individualisering og rettighetssamfunn Økte sosiale forskjeller Arealdisponering Attraktivitet og bolyst Beskrivelse Rask og omfattende flyt av varer, kapital, personer og informasjon over statsgrenser, og en situasjon der politisk styring, nasjonal økonomi og rettsordning påvirkes av krefter utenom nasjonalstaten, innebærer nye rammevilkår for kommunene. Teknologisk utvikling øker forventningspresset på offentlige tjenester. For å levere gode tjenester innen forsvarlige økonomiske rammer er det avgjørende at kommunene nyttiggjør seg eksisterende teknologi bedre og innfører ny teknologi. Dette er krevende i kompliserte kommunale tjenester. Ny teknologi for samferdsel krever utbygging av veg, jernbane og havn. Nasjonale eller internasjonale hendelser kan føre til skader og tap på områder av stor betydning for sentrale samfunnsinstitusjoner, vår felles sikkerhet eller den enkeltes trygghet. Raske samfunnsendringer og kompliserte behov for tjenester gir økt behov for samhandling, mellom forvaltningsnivå, mellom sektorer og profesjoner og mellom offentlig sektor og privat sektor. Det er spesielt krevende å utvikle innholdet i samhandlinga med frivillig sektor. Økt etterspørsel etter og forventning om offentlige tjenester og høyt gjeldsnivå gir opplevelse av ressursknapphet. En ustabil verdensøkonomi gjør det lokale næringslivet mindre stabilt, og den kommunale økonomien mindre forutsigbar. Flere eldre fører til økt etterspørsel etter tjenester, spesielt i helsesektoren. Nedgang i barnetall i Verdal og deler av Levanger krever tilpassing av volum på skole og barnehage. En negativ utvikling i ulike livsstilssykdommer fører til økt press på kommunale tjenester. Årsakene til endra folkehelse er komplekse og krever kunnskap om hele samfunnet. Demografisk utvikling med flere eldre og færre yrkesaktive innebærer kamp om arbeidskraft og kompetanse. Fokus på egne behov og kunnskap om egne rettigheter setter press på kollektive løsninger og på dokumentasjonsbehovet. Større sosiale forskjeller, tynnere sosiale nettverk og familie-strukturer som brytes opp, fører til ulikheter i helse, utdanning og livskvalitet. Det flerkulturelle samfunnet krever nye løsninger. Areal til næringsliv, samferdsel og bosetting konkurrerer med areal til andre samfunnshensyn som landbruk og miljøformål. Regionens attraktivitet utfordres av sentralisering, omdømme, og store globale urbane trender. 11 av 16
12 6. Målbilde for år 2030 Målbildet beskriver den situasjon kommunene ønsker å ha på viktige områder i år Levanger og Verdal har gjennom samarbeid med hverandre og med andre, størrelse og slagkraft til å møte ulike utfordringer fra globale, nasjonale og lokale omgivelser. Næringslivet er robust og omstillingsdyktig, og landbruket har en sterk posisjon i landets største landbrukskommune. Kommuneorganisasjonene og næringslivet kjennetegnes av innovasjonskultur 2. Kreativitet og evne til nyskaping verdsettes høyt. Et bredt kulturliv, gode lokalsamfunn og velutvikla sentrum bidrar til økt bosetting og at kommunene oppfattes som urbane og attraktive for unge og kompetente folk. Noen av disse har utviklet kompetansemiljøer innenfor velferdsteknologi. Kommunene har stor tilflytting, innbyggere med ulik bakgrunn, og et arbeidsmarked som har bruk for alle. Lokal ungdom har høy bevissthet om nåværende og framtidig behov for arbeidskraft og kompetanse. Barn og unge sine oppvekstvilkår stimulerer til utdanning og deltakelse i samfunns- og arbeidsliv. Samarbeidet med de videregående skolene har styrket rekrutteringen til videregående opplæring både for unge og voksne, samt bidratt til at flere gjennomfører videregående opplæring. Attraktivitet og kommunenes komplementære 3 næringsstruktur er viktig som grunnlag for at kommunene har folketallsvekst på nivå med landsgjennomsnittet, og at innbyggertallet i 2030 er på fordelt på i Levanger og i Verdal. Samsvar mellom arealdisponering og samfunnsutvikling og prioritering av grønne verdier, har gitt kommunene en moderne infrastruktur og et vedlikeholdt kulturlandskap. Det tilbys attraktive boligområder og varierte botilbud, blant annet i form av felles boligfelt mellom Levanger og Verdal. Og det er høy kvalitet og effektivitet på de digitale kommunikasjonssystemene. Utviklingen av veger, jernbane, havneforhold, sjøveis transport og av Værnes lufthavn har ført til god kommunikasjon og gode transportløsninger. Som følge av gode pendlermuligheter er arbeidsregionen utvidet til Trondheim-Steinkjer. Innbyggerne, inkludert en stor andel pensjonister, deltar på sosiale kulturarenaer, og er aktive, tilfredse og slutter opp om lokaldemokratiet. 2 Innovasjon: gjøre noe nytt 3 Komplementær: utfyllende 12 av 16
13 De utviser selvstendighet og ansvar for egen og andres livskvalitet, helse og utvikling. Engasjementet i forhold til utviklingen av lokalsamfunnet er stort, ikke minst i de livskraftige grendene. Kvalitet i tjenestetilbudet er sikret gjennom forventningsavklaring mellom innbyggere og tjenesteytere og tjenester som gis i partnerskap med andre aktører - både frivillig sektor, private aktører og andre forvaltningsnivå. Deltakelse fra enkelte individ er viktig på ulike samfunnsnivå. Det er utviklet bygg som gir fleksible og rasjonelle løsninger. Kommunenes prioritering av beredskap og forebygging, bruk av teknologi og fleksible løsninger skaper trygghet hos befolkningen, og har ført til at eldre ønsker å bo i egen bolig fordi de opplever en trygg og god hverdag. 13 av 16
14 Avvik Levanger kommune og Verdal kommune Planstrategi Strategiske valg for samfunnsutviklingen - planbehov 7. Plan- og styringssystemet 7.1 Beskrivelse av plan- og styringssystemet Kommunenes plan- og styringssystem omhandler de styringsdokumenter som lov om planlegging og byggesaksbehandling (plan- og bygningsloven) av og lov om kommuner og fylkeskommuner (kommuneloven) av stiller krav til at kommuner skal ha. Forholdet mellom styringsdokumentene fremgår av figur 4 Forholdet mellom styringsdokumentene. Kunnskapsgrunnlaget Statistikk og fakta Planstrategi Utfordringer Målbildet for Strategiske valg for samfunnsutviklingen - Planbehov KOMMUNEPLAN Temaplaner SAMFUNNSDEL AREALDEL Visjon Areal- og Satsingsområder med mål og vegvalg naturforvaltning Verdigrunnlag og ledelsesfilosofi Figur 4 Forholdet mellom styringsdokumentene KOMMUNEDELPLAN Effektmål og tiltaksplan Avvik Regnskap Årsberetning (økonomi) Årsrapport (måloppnåelse) Økonomiplan - handlingsprogram 4 år Budsjett år 1 i økonomiplanen Avvik 1. tertialrapport 2. tertialrapport Plan- og styringssystemet kan deles inn i to deler. Del 1 omhandler kommunal planlegging inndelt i ulike nivå og faser. Kunnskapsgrunnlaget med statistikk og faktabeskrivelser av kommunenes situasjon, danner grunnlag for de valg som tas i planverket. Planstrategien (Pbl og 10-1) viser det som med utgangspunkt i grunnlagsdokumentets beskrivelser, vurderes å være kommunenes viktigste utfordringer. Ut fra en vurdering av hvordan disse utfordringene skal håndteres, gis det i planstrategien politiske styringssignaler til organisasjonen i form av et målbilde, strategiske valg for samfunnsutviklingen og et planprogram. Planstrategiens styringssignaler legges til grunn for utarbeidelsen av kommuneplanens samfunnsdel og arealdel, kommunedelplaner, temaplaner og økonomiplan. 4 Pbl: Plan- og bygningsloven 14 av 16
15 I Kommuneplanens samfunnsdel (Pbl 3-3, 11-1, 2, 3 og 4) tydeliggjøres de politiske styringssignalene gjennom beskrivelser av visjon og langsiktige og overordnede satsingsområder med mål og vegvalg. I Kommuneplanens arealdel (Pbl 3-3, 11-1 og 2 og 11-5) ivaretas arealforvaltningen i samsvar med ønsket samfunnsutvikling. Kommunedelplanenes (Pbl 11-2 og 11-4) formål er å vise hvordan sektorene konkret svarer ut de politiske føringene i Planstrategien og i Kommuneplanens samfunnsdel. Her beskrives delmål med målindikatorer og en tiltaksplan på minst 4 år. I Økonomiplanen (Kl 5 44) og budsjett (Kl 45, 46 og 47) skjer den endelige behandlingen av tiltak i kommunedelplanene, ved at det her fattes vedtak om prioritering av tiltak og ressurstildeling. Temaplaner utarbeides som en konsekvens av planprogrammet i planstrategien, eller når rådmennene har behov for å innrette driftsområder for framtiden. Del 2 omhandler kommunal rapportering. I regnskapet og årsberetningen (Kl 48) rapporteres det hovedsakelig på økonomisk status ved utgangen av året i forhold til budsjettert, i tillegg til at det beskrives enkelte andre forhold som kreves etter kommuneloven. I årsrapporten rapporteres det status for måloppnåelse ved utgangen av året ut fra mål og målindikatorer definert i planverket. 1. og 2. tertialrapport skal vise økonomisk status gjennom året i forhold til budsjettert, i tillegg til at det skal rapporteres på implementering av vedtatte utviklingstiltak, i driften. All rapportering er verktøy for å kunne vurdere om det er avvik i forhold til planlagte mål, og dermed behov for justeringer i planverket. 5 Kl: Kommuneloven 15 av 16
16 7.2 Årshjulet Aktiv utvikling av kommunene krever et dynamisk plan- og styringssystem som legger til rette for rask registrering og håndtering av endringsbehov. Gjennom årshjulet, jfr. figur 5 Årshjul, legges det opp til planleggings- og rapporteringsprosesser som gjør det mulig å foreta årlige justeringer i planverket. Figur 5 Årshjul 16 av 16
PLANSTRATEGI Strategiske valg for samfunnsutviklingen - planbehov
PLANSTRATEGI 2015-2018 Strategiske valg for samfunnsutviklingen - planbehov Vedtatt i k.sak 49/12 Levanger og k.sak 88/12 Verdal Justert i k.sak 28/13 og 27/15 Levanger og k.sak 58/13 og 39/15 Verdal Innhold:
DetaljerKommunalt plan- og styringssystem
Kommunalt plan- og styringssystem Levanger og Verdal 7. juni 2012 Innhold 1. Innledning... 3 2. Plan- og styringssystemet... 3 3. Årshjulet... 4 4. Plan- og styringssystemets dokumenter... 5 4.1 Planlegging...
DetaljerKommunedelplan kultur
Kommunedelplan kultur Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 Kommunedelplan kultur - Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 1 Bakgrunn og formål Planen er utarbeidet i lys av de overordna
DetaljerRevidering av Kommuneplanens samfunnsdel og Kommuneplanens arealdel
Revidering av Kommuneplanens samfunnsdel og Kommuneplanens arealdel Revidering vedtatt i Planstrategi 2017-2020 Planene inngår i plan- og styringssystemet beskriver hvordan vi samordner planer beskriver
DetaljerBudsjett 2012 og økonomiplan 2012-2015. Status pr 4. oktober 2011
Budsjett 2012 og økonomiplan 2012-2015 Status pr 4. oktober 2011 Kommunelovens 8 1. Kommunestyret og fylkestinget velger selv henholdsvis formannskap og fylkesutvalg på minimum 5 medlemmer. Dette gjelder
DetaljerDet lokalpolitiske handlingsrommet Folkehelse er politikk
Det lokalpolitiske handlingsrommet Folkehelse er politikk Sunne kommuners nettverkskonferanse 2013 1 «Sunne kommuner» - 30. mai 2013. Ordfører i Levanger Robert Svarva & Ordfører i Verdal, Bjørn Iversen
DetaljerLevanger og Verdal kommuner
Levanger og Verdal kommuner Kommunalt plansystem 15. september 2008 Innhold: 1. INNLEDNING...3 2. STYRINGSSYSTEM...3 2.1 PLANSTRUKTUR...3 2.2 PLANVERKTØY...4 2.3 KONTROLL- OG RAPPORTERINGSVERKTØY...6 2.4
DetaljerKommunalt plansystem. Nes kommune Akershus
Kommunalt plansystem Nes kommune Akershus VEDATT I NES KOMMUNSTYRE 14.10. 2014 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Plansystemet... 3 2.1. Sammenhengen mellom planene... 3 2.2. Planlegging... 4 2.2.1 Planstrategien...
DetaljerInnherred samkommune. Revidering av Planstrategien Samkommunestyret
Innherred samkommune Samkommunestyret 17.11.16 Krav i plan- og bygningsloven (Pbl) Pbl 3-2: Pbl 3-3: Ansvaret for planlegging etter loven ligger til kommunestyrene Kommunestyret har ledelsen av den kommunale
DetaljerKommuneplan for Hattfjelldal Kommune. Planstrategi
Kommuneplan for Hattfjelldal Kommune Planstrategi 2013-2015 Vedtatt i Hattfjelldal kommunestyre 19.02.2014 Visjon/ mål Arealplan Retningslinjer Økonomiplan Temaplan Budsjett Regnskap Årsmelding Telefon:
DetaljerKOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
Innherred samkommune KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 6. mars 2008 1 Mandat fra samkommunestyret 14. juni 2007 2www.innherred-samkommune.no Det skal utarbeides en felles langsiktig/strategisk kommuneplan med
DetaljerInnhold: 1. INNLEDNING STYRINGSSYSTEM...3
Levanger kommune Verdal kommune KOMMUNALT PLANSYSTEM 26. november 2008 1 Innhold: 1. INNLEDNING...3 2. STYRINGSSYSTEM...3 2.1 PLANSTRUKTUR...3 2.2 PLANVERKTØY...4 2.3 KONTROLL- OG RAPPORTERINGSVERKTØY...6
DetaljerHøringsuttalelse planstrategi Sør-Odal kommune
Saknr. 16/17080-2 Saksbehandler: Lisa Moan Høringsuttalelse planstrategi 2016-2019 - Sør-Odal kommune Innstilling til vedtak: Sør-Odal har en planstrategi som er lettlest, har en god struktur og fremstår
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot
Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen
DetaljerØkonomiplan Budsjett Presentasjon 10. november 2010
Økonomiplan 2011 2014 Budsjett 2011 Presentasjon 10. november 2010 1 Utgangspunkt Utgifter overstiger inntekter over tid Finansiering av aktivitetsnivå med fondsmidler og momskompensasjon Reservene er
DetaljerKommunedelplan helse og omsorg, «Mestring for alle». Høringsforslag. Driftskomiteen 20.08.14
Kommunedelplan helse og omsorg, «Mestring for alle». Høringsforslag. Driftskomiteen 20.08.14 Bakgrunn OU-prosess i kommunen i 2012 Prosjektplan vedtatt i Driftskomiteen 2.10.13: Det foreslåtte mandatet
DetaljerRegional og kommunal planstrategi
Regional og kommunal planstrategi 22.september 2011 09.11.2011 1 Formål 1-1 Bærekraftig utvikling Samordning Åpenhet, forutsigbarhet og medvirkning Langsiktige løsninger Universell utforming Barn og unges
DetaljerInnherred samkommune Administrasjonssjefen
Innherred samkommune Administrasjonssjefen Nord-Trøndelag fylkeskommune Avdeling for kultur og regional utvikling Postboks 2560 7735 STEINKJER Deres ref: Vår ref: BEHA 2012/4489 Dato: 14.12.2015 Regional
DetaljerPlanstrategi februar 2017
Planstrategi 2017-2020 1. februar 2017 Foto: Tove Nordgaard 2 Innhold: 1. INNLEDNING 3 2. MÅLBILDE ÅR 2030 5 3. MULIGHETER OG UTFORDRINGER 7 4. STRATEGISKE VALG FOR SAMFUNNSUTVIKLINGEN 10 5. PLANBEHOV
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog 2014-2027
Kommuneplanens samfunnsdel for Eidskog 2014-2027 Innholdsfortegnelse Hilsen fra ordføreren...5 Innledning...6 Levekår...9 Barn og ungdom...13 Folkehelse... 17 Samfunnssikkerhet og beredskap...21 Arbeidsliv
DetaljerKOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL
KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL 2019-2031 Nord-Odal kommune UTKAST Forord Med denne planen setter vi kursen for det vi mener er en ønsket utvikling av Nord-Odal i et langt perspektiv. Samfunnet
Detaljer1. Utfordringer. Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform):
1. Utfordringer Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform): Arealdisponering Kommunene må sikre gode utviklingsmuligheter og framtidig arealbruk. E6 og sjø
DetaljerKommunedelplan kultur
Kommunedelplan kultur Presentasjon av utfordringer og målbilde i enhetsledermøte 23. mai 2014. Kommunedelplan kultur En annen måte å jobbe på: Mer kunnskapsbasert i tråd med intensjoner i alt plan- og
DetaljerHva er god planlegging?
Hva er god planlegging? Tim Moseng Mo i Rana 22. april 2013 Foto: Bjørn Erik Olsen Temaer Kommuneplanlegging Planstatus for Indre Helgeland Planstrategi og kommuneplan Kommuneplanens samfunnsdel Lokal
DetaljerOversikt. Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon. Styringsdokumenter - Økonomi. Strategi for Værnesregionen - Kommunal behandling Frosta
Oversikt Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon Kommunelov Plan- og bygningslov Kommuneplan Samfunnsdel/strategidel, Frosta 2020 12 år langsiktig Vedlegg 1 Vedlegg 2 Arealdel Handlingsprogram
DetaljerPlanstrategi og Kommuneplanens samfunnsdel
Planstrategi og Kommuneplanens samfunnsdel Kommunal planstrategi Kommuneplanens samfunnsdel Medvirkning Områdeplan Kleppestø «Tett på utviklingen tett på menneskene» Hva var planen? Hva gjorde vi? Hva
DetaljerSKAUN KOMMUNE. Kommuneplanens samfunnsdel vedtatt i kommunestyret
SKAUN KOMMUNE AKTIV ATTRAKTIV Kommuneplanens samfunnsdel 2013 2024 vedtatt i kommunestyret 14.02.13 Forord Skaun kommune ligger sentralt plassert i Trondheimsregionen mellom storbyen Trondheim og kommunene
DetaljerLevanger kommune Rådmannen Budsjett 2019 Økonomiplan Rådmannens presentasjon i administrasjonsutvalg
Budsjett 2019 Økonomiplan 2019-2022 s presentasjon i administrasjonsutvalg 29.08.18 Presentasjon av budsjett 2019 - Levanger 29.08.18 - Arnstein Kjeldsen, økonomisjef 1 Utfordringsbildet Høy befolkningsvekst
DetaljerArbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017
Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor
DetaljerOrganisering av lokalt folkehelsearbeid Hva kan vi organisere? Hvem kan vi organisere? Hvordan kan vi organisere? ( Kan vi organisere alt?
Organisering av lokalt folkehelsearbeid Hva kan vi organisere? Hvem kan vi organisere? Hvordan kan vi organisere? ( Kan vi organisere alt?) Dina von Heimburg Folkehelsekoordinator Innherred samkommune
DetaljerOPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL Datert: 18.07.19 Vedtatt i kommunestyret 03.09.19, sak nr. 89/19 Innhold Bakgrunn... 3 Visjon, verdier og satsningsområder... 4 Overordnede
DetaljerRevidering av kommuneplanen - planstrategi og planprogram. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid kommunestyre 9/
Namdalseid kommune Saksmappe: 2009/346-3 Saksbehandler: Gunvor Aursjø Saksframlegg Revidering av kommuneplanen - planstrategi og planprogram Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid kommunestyre 9/10 18.03.2010
DetaljerSaksgang Møtedato Saknr 1 Formannskapet /18 2 Hovedutvalg Oppvekst /18 3 Hovedutvalg Helse og omsorg
Hadsel kommune Saksutskrift Arkivsak-dok. 18/01551-1 Arkivkode Saksbehandler Øyvind Bjerke Saksgang Møtedato Saknr 1 Formannskapet 14.06.2018 69/18 2 Hovedutvalg Oppvekst 13.06.2018 9/18 3 Hovedutvalg
DetaljerKommunal planstrategi 2012-2015 Randaberg kommune
RANDABERG KOMMUNE VEDTATT I KOMMUNESTYRET 19.12.2013, SAK 76/13. PLANSTRATEGI RANDABERG KOMMUNE Kommunal planstrategi 2012-2015 Randaberg kommune 1. FORMÅL Formålet med kommunal planstrategi er å klargjøre
DetaljerErfaringer med Planstrategi for Trondheim kommune
Erfaringer med Planstrategi for Trondheim kommune 2012-2015 Agenda 1. Hvorfor en planstrategi? 2. Hva er en planstrategi? 3. Planstrategi 2012-2015 Utfordringer Planer 4. Spørsmål til dere Formål med møtet
DetaljerTrøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen
Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling
DetaljerKommuneplan samfunnsdel
Kommuneplan samfunnsdel 2019 2031 KRØDSHERAD KOMMUNE Prosjektplan for arbeidet 1 1 Bakgrunn Gjeldende samfunnsdel av kommuneplanen for Krødsherad ble vedtatt av kommunestyret i 2006 og gjelder perioden
DetaljerKommunal planlegging «et statsoppdrag eller verktøy for lokal samfunnsutvikling»
Kommunal planlegging «et statsoppdrag eller verktøy for lokal samfunnsutvikling» Kommunekonferansen politikk og plan, Oppdal 29.-30. Januar 2015 Seniorplanlegger Erik Plathe Asplan Viak AS Innhold «Effektivisering
DetaljerKommunereform Bakgrunn og utfordringer. Lars Dahlen
Kommunereform Bakgrunn og utfordringer Lars Dahlen Regjeringens mål for ny kommunereform: Gode og helhetlige tjenester til innbyggerne Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling Bærekraftige og robuste kommuner
DetaljerSlik gjør vi det i Sør-Odal
Kommunal planstrategi Slik gjør vi det i Sør-Odal Erfaringer med forrige runde med planstrategiarbeidet Planrådgiver Ingunn Brøndbo Moss Sør-Odal kommune Den røde tråden Målet med presentasjon er å vise
DetaljerSLG Grunnlagsdokumentet 2.2.1 og 2.1.4
1 Globalisering Grunnlagsdokumentet 2.2.1 og 2.1.4 Rask og omfattende flyt av varer, kapital, personer og informasjon over statsgrenser, og en situasjon der politisk styring, nasjonal økonomi og rettsordning
DetaljerSamfunnsdel 2014-2024
GRATANGEN KOMMUNE PLANPROGRAM Kommuneplanens Samfunnsdel 2014-2024 1 2 1. INNLEDNING 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Formålet med planprogram..... 3 1.3 Rammeverk for kommuneplanen... 4 2. STATUS OG UTFORDRINGER...
DetaljerFoto: Johnny Nilssen, Klæbu kommune. Høringsutkast Kommuneplan Samfunnsdel
KLÆBU KOMMUNE Foto: Johnny Nilssen, Klæbu kommune Høringsutkast Kommuneplan 2010 2021 Samfunnsdel Formannskapets forslag, 25.11.2010 KOMMUNEPLAN FOR KLÆBU 2010-2021 SAMFUNNSDEL Formannskapets forslag,
DetaljerHøring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel
Arkiv: 141 Arkivsaksnr: 2016/3028-19 Saksbehandler: Gro Sæten Høring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel 2017-2027 Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 29.08.2017 Rådmannens innstilling
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerUtkast til Kommuneplanens samfunnsdel. for Tolga kommune 2015 2027
Utkast til Kommuneplanens samfunnsdel for Tolga kommune 2015 2027 Utkast til kommuneplanens samfunnsdel 2015 2017 Side 1 Utkast til kommuneplanens samfunnsdel 2014 2026. Innholdsfortegnelse: Forord Innholdsfortegnelse
DetaljerVelkommen til økonomiplanseminar Stiklestad 22. mai 2008
Velkommen til økonomiplanseminar Stiklestad 22. mai 2008 Verdal Livskvalitet og vekst Rådmann Rudolf Holmvik 1 Økonomiplanseminar 2008. Rådmann Deltagere Kommunestyrets medlemmer Eldres råd Rådet for funksjonshemmede
DetaljerKommunal planstrategi Tjøme kommune
Kommunal planstrategi 2016-2017 Tjøme kommune Forslag 21.08.2016 PLANSTRATEGI 2016-2018 Innledning Bestemmelsen om kommunal planstrategi er nedfelt i plandelen til ny plan og bygningslov av 2009, 10-1.
DetaljerHvordan utvikle denne byen?
Hvordan utvikle denne byen? Hamar Bevaring Forandring Utvikling Rammebetingelsene Konkurranse om bosetting og arbeidskraft Sterk statlig styring av arealbruk (SMAT) E-6 og to-spors jernbane (infrastruktur)
DetaljerSør-Odal kommune Politisk sak
Sør-Odal kommune Politisk sak Revisjon av den kommunale planstrategien for 2012-2015 - Sør-Odal kommune Saksdokumenter: SAKSGANG Vedtatt av Møtedato Saksnr Saksbeh. Formannskapet 18.03.2014 016/14 IBM
DetaljerSelbu kommune. Samfunnsdelen i kommuneplan
Selbu kommune Samfunnsdelen i kommuneplan 2005 2016 2 Innholdsfortegnelse Side Forord 3-4 Visjon og verdier 5 Kommunal tjenesteproduksjon 6 Stedsutvikling og boligtilbud 7 Næringsutvikling 8 Oppvekstmiljø
DetaljerLOVGIVNING. Overordnet kommunal planlegging reguleres av: Plan- og bygningsloven (PBL) Kommuneloven. Planstrategi Kommuneplan(er)
LOVGIVNING Overordnet kommunal planlegging reguleres av: Plan- og bygningsloven (PBL) Planstrategi Kommuneplan(er) Kommuneloven Økonomiplan Årsbudsjett Årsregnskap/årsberetning Plansløyfen PBL lovens formål
DetaljerErfaringer med Innherred samkommune - utfordringer og muligheter
Innherred samkommune Erfaringer med Innherred samkommune - utfordringer og muligheter 1 Ordfører Bjørn Iversen, Administrasjonssjef Ola Stene Steinkjer 4. september 2008 Opplegg for innlegget 2www.innherred-samkommune.no
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret 06.09.16 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2017 Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2.
DetaljerDet gode liv på dei grøne øyane
Det gode liv på dei grøne øyane Hvordan skal vi sammen skape framtidens Rennesøy? Bli med! Si din mening. for Rennesøy kommune Det gode liv på dei grøne øyane Prosess Foto: Siv Hansen Rennesøy kommune
DetaljerHØRINGSFORSLAG TIL PLANPROGRAM Revidering av kommuneplanens samfunnsdel og arealdel og revidering og utarbeidelse av kommunedelplaner
HØRINGSFORSLAG TIL PLANPROGRAM Revidering av kommuneplanens samfunnsdel og arealdel og revidering og utarbeidelse av kommunedelplaner HØRINGSUTKAST 4.MAI 2019 Elvepromenaden langs Verdalselva, med E6-brua
DetaljerPlan 2011 Plan- og planprosess i Gjerdrum kommune
Plan 2011 Plan- og planprosess i Gjerdrum kommune 16.nov. 2011 Ole Magnus Huser kommunalsjef Hvorfor planlegge? Kommuneplanen skal samordne samfunnsutviklingen, økonomi og tjenesteutviklingen i et langsiktig
DetaljerKOMMUN KOMMUNAL PLANSTRATEGI ASKIM
KOMMUN KOMMUNAL PLANSTRATEGI ASKIM 2016-2019 Innledning Plan- og bygningsloven har ambisjon om mer offentlig planlegging og forsterket kommunal tilrettelegging. Kommunal planstrategi skal sette fokus på
DetaljerEn god barndom varer hele livet! Hvordan bygge et samfunn som fremmer robuste barn og unge?
En god barndom varer hele livet! Hvordan bygge et samfunn som fremmer robuste barn og unge? 1 Dialogseminar 8. 9. april 2013 En liten øvelse. I løpet av de to siste ukene har du sagt eller gjort noe som
DetaljerForslag til planstrategi for Leksvik, Rissa og Indre Fosen. Høringsutkast,
1. Planstrategi 1.1. Hva er planstrategi? Kommunal planstrategi er innført som verktøy i Plan og bygningslovens kapittel 10:. Kommunestyret skal minst en gang i hver valgperiode, og senest innen ett år
DetaljerFelles PLANPROGRAM FELLES KOMMUNEPLAN NÆRING. Våler kommune. Åsnes kommune. Foto: Hestekrefter før og nå. Lise Glorvigen
Felles PLANPROGRAM FELLES KOMMUNEPLAN NÆRING Våler kommune og Åsnes kommune Foto: Hestekrefter før og nå. Lise Glorvigen Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 FORMÅLET MED PLANARBEIDET... 3 3 RAMMER OG FØRINGER
DetaljerVekst og utvikling er målet kommunereform verktøyet
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Vekst og utvikling er målet kommunereform verktøyet Nettverk for regional og kommunal planlegging 2. desember 2014 Alf-Petter Tenfjord, prosjektleder for kommunereformen Folk
DetaljerREGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE
REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE KS-konferanse Brekstad 9.juni 2016 Karen Havdal Plan- og bygningsloven (Pbl.) (Lov om planlegging og byggesaksbehandling) (plandelen) Lovens formål (i 1): Fremme
DetaljerREGION VALDRES. Sak nr.50:17. Høring, planprogram Regional plan for verdiskaping, Regional Plan for kompetanse og Regional plan for samferdsel
REGION VALDRES Sak nr.50:17 Høring, planprogram Regional plan for verdiskaping, Regional Plan for kompetanse og Regional plan for samferdsel Jørand Ødegård Lunde 0 MØTEBOK Side 1 av 6 Sak nr: 50-/-17 Høring,
DetaljerPlanprogram. Kommuneplanens samfunnsdel
Kommuneplanens samfunnsdel 2017-2030 Planprogrammet skal i hovedsak gjøre rede for formålet med planarbeidet og gjennomføring av planprosessen. Planprogrammet sendes på høring i forbindelse med kunngjøring
DetaljerKommunereformen i Sør-Trøndelag
Kommunereformen i Sør-Trøndelag Innledning for kommunestyret i Skaun kommune 10. desember 2015 - Alf-Petter Tenfjord Skal si noe om Ny og avgjørende fase Fylkesmannens forventninger KMDs oppdrag til Fylkesmennene
DetaljerTrøndelagsplanen
Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Regionalt planforum Leif Harald Hanssen trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke To faser 2017 2019 2020 Fase 1 Omstillingsfase Fokus på samordning,
DetaljerR U N D T R E V I S J O N AV I G J Ø V I K K O M M U N E
R U N D T R E V I S J O N AV K O M M U N E P L A N E N S S A M F U N N S D E L I G J Ø V I K K O M M U N E P L A N V U R D E R I N G E R, P L A N I N N H O L D O G O P P F Ø L G I N G 1 5. 0 2. 2 0 1 8
DetaljerKREATIV OG RAUS KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
KREATIV OG RAUS KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2014-2030 Barn og unge har også en formening om hvordan Midtre Gauldal skal utvikle seg og se ut i framtida. Tegningene i dette heftet er bidrag til en konkurranse
DetaljerArbeidet med kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025 vår/høst 2013
Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025 vår/høst 2013 Hva skal jeg snakken om Planhierarkiet i kommunen Hva er samfunnsdelen Planprogrammet for kommuneplanens samfunnsdel verktøyet vårt i revisjonsarbeidet
DetaljerInnherred samkommune Erfaringer med Innherred samkommune - utfordringer og muligheter
Innherred samkommune Erfaringer med Innherred samkommune - utfordringer og muligheter 1 Øystein Lunnan Møte Trondheim 16.9 2010 Opplegg for innlegget www.innherred-samkommune.no 1. Historie om starten
DetaljerFORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2019-2030 Vedtatt for utleggelse til offentlig ettersyn av formannskapet 11.12.18, sak nr. 187/18 Datert: 15.11.18 Innhold Bakgrunn... 3 Om arbeidet...
DetaljerRullerende kommuneplanlegging og kommunal planstrategi
Rullerende kommuneplanlegging og kommunal planstrategi Anbefalinger og innspill til diskusjon Dialogsamling 1. Bodø 13.12.2011 Fokus Rullerende kommuneplanlegging Den kommunale planstrategien som del av
DetaljerRegional planlegging. Nærings- og utviklingssjef, Jørn Sørvig, fylkestinget oktober 2011
Regional planlegging Nærings- og utviklingssjef, Jørn Sørvig, fylkestinget oktober 2011 Regionalt utviklingsarbeid er: Å forbedre forholdene for næringsliv og befolkning Å se sammenhenger Fremme brei deltakelse
DetaljerFylkesplan for Nordland
Fylkesplan for Nordland Plansjef Greta Johansen 11.12.2012 Foto: Crestock Det regionale plansystemet Demografi Miljø og bærekraftig utvikling Areal og infrastruktur, natur og friluftsområder Næring og
DetaljerFORSLAG TIL KOMMUNAL PLANSTRATEGI FOR PORSGRUNN KOMMUNE
Arkivsak-dok. 16/06652-1 Saksbehandler Marius Lid Saksgang Møtedato Formannskapet 16.06.16 FORSLAG TIL KOMMUNAL PLANSTRATEGI 2016-2019 FOR PORSGRUNN KOMMUNE Rådmannens innstilling Med hjemmel i plan- og
DetaljerBjørn Iversen ordfører(s)
Verdal kommune Møteinnkalling Kommunestyrets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal kommunestyre Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 25.02.2013 Tid: 18:00 Evt.
Detaljer1. Kommunereformen og samfunnsutviklingsrollen. 2. Arbeidet med kommunereformen:
1 Sist oppdatert 5.3.2015 1. Kommunereformen og samfunnsutviklingsrollen Kommunestyrene på Hedmarken har behandla sak om kommunereformen høst 2014. Vedtakene gir ulike føringer for videre prosess. Se vedtakene
DetaljerKommunereformen. Kommunestyret
Kommunereformen Kommunestyret 12.4.2016 Kommunereformen Presentasjonen belyser følgende hovedsaker; Stortinget har vedtatt at det skal gjennomføres en kommunereform. Sundvoldserklæringen Kommunene er anmodet
DetaljerARBEID MED INTENSJONSAVTALE
ARBEID MED INTENSJONSAVTALE Det tas sikte på å lage en så kortfattet og lettlest intensjonsavtale som mulig (5-10 sider). Dokumentet må samtidig være så vidt konkret at innbyggere og politikere får et
DetaljerKlæbu kommune. Planstrategi
Klæbu kommune Planstrategi 2012-2015 Vedtatt av kommunestyret 25.10.2012 Innhold 1. Innledning 2. Statlige og regionale forventninger 3. Utviklingstrekk og utfordringer 4. Planstatus 5. Vurdering av planbehov
DetaljerBakgrunnen. «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak. blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V
Bakgrunnen «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V Bedre tjenester Mer makt og myndighet til større og sterkere
DetaljerPlanstrategi for Vestvågøy kommune 2012-2015
1860 Planstrategi for Vestvågøy kommune 2012-2015 Vedtatt i kommunestyre sak 102/12, den 18.12.2012 Datert 26.11.2012 Plan og teknikk Innhold Innledning...3 Vestvågøy kommunes plansystem - status...3 Befolkningsutvikling...4
DetaljerHvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?
I et forsknings- og utredningsprosjekt har Asplan Analyse undersøkt hva som er årsakene til at postindustrielle kommuner har noe større levekårsutfordringer enn andre kommuner, og hvordan kommunene kan
DetaljerKommunal planstrategi som verktøy. Rosfjord
Kommunal planstrategi som verktøy Rosfjord 09.06.2011 Kommunal planstrategi som verktøy for bedre kommunal planlegging Bedre og mer behovsstyrt planlegging Verktøy for politisk prioritering av planoppgaver
DetaljerPlanstrategi 2012 Det store utfordringsbildet. Formannskapets behandling 6. mars 2012
Planstrategi 2012 Det store utfordringsbildet Formannskapets behandling 6. mars 2012 Rollefordeling Administrasjon - Politikk Administrasjonen Beskriver utviklingstrekk og utfordringer Politisk prosess
DetaljerRegionale planer. Status og videre prosess. Dag Arne Henriksen, Valdres 3. mai Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid
Regionale planer Status og videre prosess Dag Arne Henriksen, Valdres 3. mai 2017 Hva er viktigst for langsiktig og bærekraftig utvikling fram mot 2050? Klima og miljø Teknologi Befolkningsvekst Inkludering
DetaljerHASVIK KOMMUNE Et hav av muligheter for den som vil
HASVIK KOMMUNE Et hav av muligheter for den som vil Planprogram for revidering av kommuneplanens samfunnsdel 2014-2024 Høringsforslag vedtatt av FOS 16. oktober 2013 Høringsfrist: 28. november 2013 Innhold
DetaljerKOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2010-2021 Forslag dat. 19.04.2010 Visjon: Klæbu en kommune i forkant Hovedmål: Klæbu skal være: - en selvstendig kommune som er aktiv i interkommunalt samarbeid - en aktiv næringskommune
DetaljerKOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN
GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet
DetaljerVedlegg. Planstrategi for Hitra Kommune 2012-2015
Vedlegg Planstrategi for Hitra Kommune 2012-2015 Figur 1. Oversikt over nivåene i planene i kommunen Figur 2. Arbeidsinndelingen mellom planene i plansystemet Kommuneplanen «Utviklingsmål og satsingsområder»
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2015/2069-10 Arkiv: 140 Saksbeh: Trond Aslaksen Dato: 11.10.2017 Status Planstrategi 2016-2020 Utv.saksnr Utvalg Møtedato 62/17 Formannskapet 16.11.2017 112/17 Bystyret
DetaljerKommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene
Høringsutkast Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene 2017 2026 I planstrategi Bodø 2016-2020 beskrives flere av utfordringene på helse, omsorgs og sosialfeltet som Bodøsamfunnet står overfor.
DetaljerIBESTAD KOMMUNE. Informasjonsmøte om kommuneplanens arealdel Av: Ole Skardal, prosjektleder juni 2009
IBESTAD KOMMUNE Informasjonsmøte om kommuneplanens arealdel Av: Ole Skardal, prosjektleder juni 2009 Hvorfor Arealplan? Gjennom arealplanarbeidet får en synliggjort konsekvensene av ulike måter å bruke
DetaljerPlanstrategi for Nesna kommune
Planstrategi for Nesna kommune 2016 2019 1 av 8 Planstrategi for Nesna kommune 2016 2019 1. Innledning 2. Definisjoner - Kommuneplan - Kommunedelplan - Handlingsdel - Planhierarkiet 3. Utviklingstrekk
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerInnlegg på Fagseminar for integreringsog fattigdomsutvalget i Drammen kommune
Innlegg på Fagseminar for integreringsog fattigdomsutvalget i Drammen Oversikt over kommunale planer og tiltak i Drammen v/ Glenny Jelstad, rådgiver Helse-, sosial og omsorgstjenester 27.02.2019 Utgangspunkt
DetaljerKommuneplanensamfunnsdel Forslag til planprogram
Kommuneplanensamfunnsdel 201 8-2030 Forslag til planprogram Undertek st Innhold 1. Innledning............ 3 1.1 Hvorfor kommuneplan - samfunnsdel......... 3 1.2 Hva er kommuneplan - samfunnsdel.........
DetaljerStrategidokument
Rådmannens forslag Strategidokument 2015 2018 Rådmann Inger Anne Speilberg 06.11.2014 1 Strategidokument 2015-2018 MÅL og ØKONOMI de neste 4 år Vårt viktigste styringsdokument Oppdragsdokument for; Helhetlig
DetaljerMøteinnkalling ØVRE EIKER KOMMUNE. Utvalg: Kommuneplanutvalget Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset, Hokksund Dato: Tidspunkt: 13:30
ØVRE EIKER KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Kommuneplanutvalget Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset, Hokksund Dato: 27.04.2016 Tidspunkt: 13:30 Eventuelle forfall meldes til politisk sekretariat i god
Detaljer