INNKALLING. Dokumenta ligg til offentleg ettersyn på heimesida og på biblioteket, Kommunetunet, Eikelandsosen.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "INNKALLING. Dokumenta ligg til offentleg ettersyn på heimesida og på biblioteket, Kommunetunet, Eikelandsosen."

Transkript

1 INNKALLING Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: Tid: kl.09:00 Forfall eller inhabilitet: Grunngjeve forfall til møtet, eller inhabilitet, må meldast snarast råd til eller ekspedisjonen tlf Administrasjonen kallar inn varamedlem. Varamedlemmer møter berre etter særskild innkalling. Dokumenta ligg til offentleg ettersyn på heimesida og på biblioteket, Kommunetunet, Eikelandsosen. Ekstramøte - arbeidsmøte om lønspolitisk plan Eikelandsosen, Hans Ekeberg Leiar Bjørn Vik Solheim Ansvarleg sekretær 1

2 Sakliste Sak nr. Tittel 023/2017 Lønspolltisk plan, rullering og drøfting 2

3 Sakshandsamar: Bjørn Vik Solheim Arkivsaksnr: 16/2580 Journalpostnr: 17/2055 Styre, råd, utval Sak nr Møtedato Administrasjonsutvalet 023/ Lønspolltisk plan, rullering og drøfting Rådmannen sitt framlegg til vedtak: Gjeldande plan vert lagt fram for drøfting/rullering i administrasjonsutvalet. Saksframstilling: Vedtaksmynde:Administrasjonsutvalet Saksdokument: Vedlegg: Lønspolitisk plan for Fusa kommune ligg som vedlegg s Ikkje vedlegg: Faktiske opplysningar: Den lønspolitiske planen vi har no på overordna nivå «del 1» er frå 2010 og vedteken av administrasjonsutvalet. Den er likevel ikke utrangert på alle område. Dei største endringane ligg i del 2 i den administrative delen som rådmannen bestemmer. I denne evalueringa vil det vera administrasjonsutvalet som vert arbeidsgruppe + rådgjevar Bjørn Vik Solheim. Det er ikkje snakk om ein større revisjon, men ein gjennomgong på om det er noko ein meiner bør endrast på dette tidspunktet. I del 2 er det heilt klart ting som må oppdaterast, men betydeleg mindre i del 1. Det er gitt ein del stikkord for kva ein ev. kan sjå på/drøfta. Dette er ikkje utømmande om arbeidsgruppa har andre synspunkt. 3

4 Det vert og lagt ved nokre døme frå andre kommunar som viser kor forskjellig dette kan gjerast. Det er lønsforhandlingar for akademikarar (kap. 5) kvart år og anna kvart år for resten av dei tilsette. (kap. 4) Dette er sentralt bestemt via hovudavtale og hovudtariffavtalen. I år er det forhandlingar for begge grupper. Korleis oppgjeret vert, veit vi ikkje enno. Det blir først til våren. I tillegg har vi eit kap. 3 der leiarar ligg og som har forhandlingar kvart år. Rådmannen sin løn kan justerast 1 gong pr. år. Dette er gjort av politikarar. Desse vert diskutert med organisasjonane i forkant. Vurdering: Vi viser til tidlegare dokument i saka. Fusa kommune hadde i den forrige planen Følgjande hovudpunkt: Administrasjonsutvalet bør ta for seg t.d. desse punkta og drøfta dei, evt. eigne/andre punkt:. Bakgrunn for planen her kan ein stilla seg spørsmålet om ein klarar å «utjamna skjeivheiter»? Kva kan ein gjera her om lønsforskjellen er stor i 2 «like» stillingar? Mål med planen og lønspolitikken har vi klarat å vera aktive nok på rett stad? Har vi dei rette personane/kompetansen? Kor mykje individuell forskjell skal vi tåla jf. førre kulepunkt? Det er få ting som skapar misnøye som oppfatta urettferdig løn. Litt om lover og regler og kven planen gjeld for. Planen gjeld for alle og alle tilsette skal ha lønsutvikling. Det kjem av og til opp diskusjon om uorganiserte i lokale forhandlingar, men dei og har rett på lønsutvikling, men har ikkje forhandlingsrett. Ansvar og delegasjon. Løn er delegert rådmannen. Unntak frå tariff skal godkjennast av rådmannen. I stor grad har Fusa kommune vore forsiktige med å gje høg løn. Men kanskje ein må endra på det i framtida med t.d. kommunesamanlåing framfor oss, betre infrastruktur m.m. Det kan då koma større grupper som har forskjellig løn og ikkje berre enkeltpersonar. Verknadstid og rullering. Dette er pr. nå opp til rådmannen å bestemma. Det er no uansett på tide etter 7 år. Administrasjonutvalet må ha med seg at vi snart skal bli èin kommune, som har ein del høgare gjennomsnittsløn enn Fusa. Kva betyr det? Utfordringar og rettferdig løn, behalda og rekruttera. Dette er eit kjempevanskeleg punkt. Når ein som har vore her lenge sluttar, får gjerne ny tilsett høgare løn enn dei som er igjen som og har vore lenge. Korleis møter ein slike utfordringar? Dette kan skape høg misnøye og demotivasjon. Prioriteringar 4

5 Litt om lokale lønsforhandlingar. Dei lokale forhandlingane ligg til rådmannen og er ikkje vidaredelegert. Dei tilsette sender inn krav. Dette er er eit stort arbeid. Lønsutviklingsplan - Lønsutviklingsplan seier noko om at du «får lønstillegg dersom du tek relevant vidareutdanning». Dette var noko av bakgrunnen for al lønspolitisk plan vart laga. Pensjon Seniorpolitikk. Dette har fungert bra og ein har mange avtalar i omløp slik at mange blir lengre enn 62 år, gjerne til 65 år. Alle desse punkta er i grunn aktuelle i dag og. Kanskje på ein annan måte med ein anna vekting enn i Planen ligg på intranettet, men kunne sikkert vore endå betre kjend blant dei tilsette. Loppa og Eigersund sine lønspoltiske planar ligg vedlagt for å visa kor forskjellige kommunar er/lagar reglement og lignende Vi må snart samarbeida med Os. Det vil medføra vesentlege utfordringar og særleg jfr «lik løn for lik kompetanse/stilling». LØNSPOLITISK PLAN i Fusa kommune, gjeldande fom Forord Fusa kommune har hatt som mål å få på plass ein lønspolitisk plan. Dette arbeidet vart intensivert med bakgrunn i nye krav og føresegner i Hovudtariffavtalen. Viktige utgongspunkt for dette arbeidet var den praksis ein har på lønsområdet samt erfaringar og (løns-) vilkår/kriteriar frå lokale lønsforhandlingar. Det har vore eit samarbeid mellom hovudtillitsvalde, rådmann, kommunalsjef og rådgjevar i utarbeidinga av lønspolitisk plan. Arbeidet har resultert i 2 delar, ein overordna del og ein administrativ del. Administrasjonsutvalet må handsama del 1 overordna del. Administrativ del er delegert til rådmannen. Del I - Overordna del VEDTEKE AV ADMINISTRASJONSUTVALET 5

6 KAPITTEL 1. INNLEIING 1.1 Bakgrunn Dei seinare åra har kommunane fått større moglegheit til å påverka lønsvilkåra til eigne tilsette enn tidlegare. Ein relativt stor del av lønsfastsetjinga foregår lokalt og for leiarar og tilsette i lønskapittel 5 vert løna forhandla og bestemt lokalt. I samband med dette er det føringar i sentralt avtaleverk Hovudtariffavtalen kap. 3, 3.2 om at kommunane skal ha ein lokal lønspolitikk. Fusa kommune har tidlegare ikkje hatt ein skriftleg lønspolitisk plan, men ønskjer no å samla lønspolitikken slik at ein kan gje eit betre oversyn over kommunen sin lønspolitikk og lønspolitiske tiltak gje føringar for korleis kommunen kan bruka lønspolitiske verkemidlar for å nå måla sine gje føringar for fastsetjing av løn ved tilsetting gje føringar for lokale lønsforhandlingar 1.2 Mål for kommunen sin lønspolitikk Målet for Fusa kommune sin lønspolitikk er fastsett i personalpolitiske retningslinjer pkt : Fusa kommune skal ha ein lønspolitikk og arbeidsvilkår som gjer kommunen i stand til å rekruttera, motivera og halda på naudsynt arbeidskraft. Særskilde tiltak må vurderast som naudsynte for å halda på nøkkelpersonell. Vidare heiter det: Fusa kommune skal vera kokurransedyktig i høve til andre kommunar når det gjeld å rekruttera arbeidskraft. Kommunen bør difor konsentrera seg om å sjå heilskapleg på kompetanseutvikling, løn, velferd, trygge arbeidsplassar og arbeidsmiljøet generelt. Kommunen som arbeidsgjevar må nytta dei alternativa som tariffavtalen og lønsrammesystemet gjev. Målet må vera å føra ein aktiv lønspolitikk, jfr. hovudavtalen. Ein aktiv lønspolitikk betyr ikkje at vi skal vera lønsleiande eller kunna konkurrera fullt ut med det private næringsliv, men bruka løn som èit verkemiddel i ein samanheng. Sentralt har vi lover og avtaler som seier ein god del om dei tilsette sine rettar og plikter. I tillegg må vi leggja til rette for at vi også lokalt har tiltak som medfører at dei tilsette opplever at dei har gode arbeidsvilkår. Kva som vert opplevd som gode arbeidsvilkår kan vera ulikt frå person til person. Fusa kommune må derfor leggja til rette for individuell behandling av dei tilsette når dette er naudsynt. Dette er også naturleg iht måten kommunen er organisert på som 2 nivå kommune, at ein skal finna lokale løysingar på lågast mogleg nivå. 1.3 Forholdet til lovverk og sentralt avtaleverk Fusa kommune er forplikta til å følgja gjeldande lover, forskrifter og sentralt inngåtte avtalar knytt til løn. Den lønspolitiske planen kan ikkje innehalda punkt som er i strid med desse. 1.4 Kven planen gjeld for Planen gjeld for alle tilsette i Fusa kommune, både fast og mellombels tilsette. 6

7 Planen gjeld ikkje for personar som mottek godtgjersle frå kommunen for kommunale verv (for eksempel politikarar). Planen gjeld heller ikkje for støttekontaktar eller personar som mottar omsorgsløn. 1.5 Ansvar for kommunen sin lønspolitikk Det er administrasjonsutvalet som vedtek den generelle delen av lønspolitisk plan (del 1). Kommunestyret har delegert ansvar og vedtaksmynde for del 2 i lønspolitisk plan til rådmannen. Utøvinga av kommunen sin lønspolitikk er delegert frå kommunestyret til rådmannen. Einingsleiarar har ansvar for å sjå til at kommunen sin lønspolitikk vert følgt i eiga eining. Dei tillitsvalde skal takast med på råd i spørsmål som gjeld kommunen sin lønspolitikk. 1.6 Verknadstid og rullering av planen Rådmannen og administrasjonsutvalet vurderer om det er behov for rullering og evt. revisjon av lønspolitisk plan. KAPITTEL 2. LØNSMESSIGE UTFORDRINGAR FOR KOMMUNEN Det er heilt sentralt for kommunen å tilby lønsvilkår som gjer kommunen i stand til å rekruttera, motivera og halda på naudsynt arbeidskraft, ref. pkt 2.2. Det er i samband med dette ei stor utfordring å ha eit lønssystem som både vert opplevd som oversiktleg og rettferdig, og som samstundes opnar for fleksible løysingar. Det er ikkje mogleg å handsama alle tilfelle likt. 2.1 Rettferdig løn Tradisjonelt har rettferdig løn vorte definert som lik løn for tilsette med lik utdanning og stillingskode. Ved revisjonen av den kommunale hovudtariffavtalen i 2002 vart partane for første gang samde om at det også skal takast omsyn til forhold som innsats og oppnådde resultat ved fastsetjing av løn (ref. Hovudtariffavtalen kapittel 3, og 3.4.3, kapittel 4B innledende merknader og kapittel 5, 5.0). Dette er vidareført i tariffoppgjera etter Dette punktet i hovudtariffavtalen gjeld per i dag ikkje for pedagogisk personale i skuleverket, d.v.s. personale som er løna etter kapittel 4C i hovudtariffavtalen. Frå Kommunenes Interesseorganisasjon (KS) si side vert det hevda at lik løn til alle med same utdanning og stillingskode i mange tilfelle vil vera urettferdig løn. Det kan derfor vera vanskeleg å definera kva som ligg i omgrepet rettferdig løn. I tariffoppgjeret i 2008 vart prinsippet om at det skal vera samanheng mellom den enkelte arbeidstakar sitt utdanningsnivå, real- og formalkompetanse, kompetanseutvikling og lønsutvikling sterkare vektlagt. Sjå pkt Sjå òg kapittel 8 om individuell løn. 2.2 Behalda og rekruttera Som nevnt i pkt. 2.1 var det kommunale lønssystemet tidlegare i stor grad basert på prinsippet om likeløn, d.v.s. ein kollektiv tankegang. I ein del tilfelle kjem dette prinsippet i strid med målet om å rekruttera og behalda kvalifisert arbeidskraft. I ein del utdanningsrupper er det i dag forventningar om at løn i større grad enn tidlegare skal fastsetjast ut frå prinsippet om tilbod/etterspurnad, også på individnivå. Det er viktig for kommunen å ha ein 7

8 medviten politikk på dette området, både for fast tilsette og vikarar. Dette gjeld særleg for akademikarar i kap. 5, som har all si lønsdanning lokalt. Dette gjeld ingeniørar, tilsette på landbrukskontoret, legar, rådgjevarar, psykolog. Tilgangen på ulike yrkes-/utdanningsgrupper varierer over tid. I Fusa kommune har det i perioder vore vanskeleg å rekruttera og behalda ein del yrkesgrupper (til dømes kommuneoverlege 1, sjukepleiarar, ingeniørar, ringjevikarar i barnehage/pleie og omsorg og siste 2-3 åra også lærarar og førskulelærarar). I åra som kjem er det frå styresmaktene si side venta at det vil verta vanskelegare å rekruttera fleire yrkesgrupper til offentleg sektor, til dømes innan pleie/omsorg og skule/barnehage. Rekrutteringssituasjonen for det offentlege vil sjølvsagt til ein viss grad vera avhengig av dei økonomiske konjunkturane i samfunnet. Det er derfor viktig at lønssystemet til kommunen er lagt opp slik at det ved behov kan innførast spesielle tiltak for yrkesgrupper som er vanskelege å behalda/rekruttera. Eit vidt handlingsrom er nødvendig. KAPITTEL 3. PRIORITERINGAR I tida framover vert det følgjande prioriteringar på lønsområdet i Fusa kommune: Behalda og rekruttera - prioritering av stillingar/grupper av stillingar det er vanskeleg å rekruttera til og å behalda. Å sikra at det er samanheng mellom den enkelte tilsette sin kompetanse (real- og formalkompetanse), ansvar/arbeidsoppgåver og løn/lønsutvikling. KAPITTTEL 4. LOKALE LØNSFORHANDLINGAR Hovudtariffavtalen gjev heimel for gjennomføring av ulike typar lokale lønsforhandlingar. Det framgår også i avtaleverket kva som skal takast opp i dei ulike typane av forhandlingar Kommunestyret har delegert myndet til lokale lønsforhandlingar til rådmannen. Dette er ikkje vidare delegert i organisasjonen. KAPITTEL 5. PRINSIPIELLE VEDTAK 5.1 Lønsutviklingsplan Dei siste åra har det vore ei utvikling i retning av at kommunane har fått større fridom til å fastsetja løn lokalt enn tidlegare. I og med at meir av lønsfastsetjinga skjer lokalt, er det òg behov for lokale prosedyrer og kriteria på dette området. Lokal fastsetjing av løn skjer både ved nytilsetjing og i lokale lønsforhandlingar. Lokal lønstfastsetjing for tilsette i kommunen skal i størst mogleg grad vera forutseieleg, tydeleg, forståeleg og enkel å administrera og kvalitetssikra. Kommunen sin lønsutviklingsplan framgår i kapittel 7. Lønsutviklingsplanen skal brukast både ved nytilsetjing, i lokale lønsforhandlingar og ved forhandlingar om/fastsetjing av løn som følgje av kompetanseheving. Tilsette i stillingar/funksjonar som ikkje er nevnt spesielt i planen, får normalt løna si fastsett 8

9 etter minstelønsreglane for si stillingsgruppe i hovudtariffavtalen. Dersom rekrutteringsmessige eller andre spesielle omsyn tilseier det, kan likevel òg tilsette i stillingar som ikkje er nevnt spesielt i lønsutviklingsplanen lønast høgare enn minstelønssreglane i hovudtariffavtalen. Sjå òg pkt og pkt Det er delegert til rådmannen å fastsetja kriteriar iht. lønsfastsetjing/lønsforhandling. Utover det som står som minsteløn for diverse stillingar i kap. 4. i Hovudtariffavtalen, er det ikkje ønskjeleg å laga detaljerte lønsstiger eller minsteløn for alle stillingar. Det er ein intensjon å generelt vidareføra dei kriterier ein har brukt i lokale forhandlingar siste åra. 5.2 Lokal fastsetjing av løn Kommunestyret har delegert til rådmannen å fastsetja løn til tilsette i kommunen. Rådmannen har delegert dette vidare når det gjeld fastsetjing av løn etter tariff og der reglane er klare. Avvik frå dette eller prinsipielle saker skal framleis handsamast av rådmannen. Det kan ikkje fastsetjast løn som er i strid med gjeldande avtaleverk eller lønspolitisk plan. Nærare reglar om lokal fastsetjing av løn er tekne inn i kapittel 8. Vedlegg: Vedlegg: Lønspolitisk plan Loppa kommune Lønnspolitisk plan Egersund

10 LØNNSPOLITISK PLAN FOR LOPPA KOMMUNE Utformet i samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstakerorganisasjonene. 10 1

11 INNHOLD 1. Innledning - Bakgrunn for lønnspolitisk plan 1.2 Mål med lønnspolitisk plan 1.3 Mål for lønnspolitikken i Loppa kommune 2. Stillinger og lønn 2.1 Stillinger i HTA kapittel Stillinger i HTA kapittel Stillinger i HTA kapittel Prinsipper for lønnsfastsettelsen 3.1 Løpende lønnsfastsettelser 3.2 Lønnsforhandlinger/ lønnsregulering Forhandlingsbestemmelser Lønnspolitiske begrunnelser Stillings- og personavhengige begrunnelser Spesielt for ledere 3.3 Prosedyrer og verktøy ved lønnsforhandlinger 3.4 Seniorpolitiske tiltak 3.5 Pensjon 4. Avslutning 5. Oversikt over vedlegg 11 2

12 1. INNLEDNING Av Hovedtariffavtalen følger at lønnssystemet i kommunal sektor forutsetter en lokal lønnspolitikk. Den lokale lønnspolitikken bør gjenspeile og beskrive virkemidler og insentiver som kan gi uttelling i form av lønn ved lokale forhandlinger og hvordan dette skjer. Videre bør lokal lønnspolitikk ikke isoleres til å rettes mot lokale forhandlinger alene, men bør også fokusere på bruk av lønn i forhold til å rekruttere og beholde kvalifisert arbeidskraft. Målgruppe for den lønnspolitiske planen er: Ledere på alle nivå i Loppa kommune, som skal kunne kommunisere åpent om lønnspolitiske målsettinger, avveininger og vurderinger til sine medarbeidere. Ledere må støtte opp under kompetanseutvikling. Tillitsvalgte, som må være godt informert og fortrolig med kommunens lønnspolitiske målsettinger og kunne kommunisere disse videre til sine medlemmer. 1.2 Mål med lønnspolitisk plan: Lønnspolitikken skal være kjent og virke forutsigbar for ansatte i Loppa kommune, slik at det blir mulig for den enkelte arbeidstaker å påvirke sin egen lønnsutvikling. Den lønnspolitiske planen må forstås som et supplement til sentrale tariffavtaler og retningslinjer gitt i sentrale oppgjør Mål for lønnspolitikken i Loppa kommune Rett person med rett kompetanse på rett plass. Arbeide for at kommunen fremstår som en attraktiv arbeidsgiver som tiltrekker seg nye arbeidstakere. At alle ansatte skal føle seg verdsatt. Loppa kommune står overfor store utfordringer når det gjelder tilgangen på og forvaltningen av egen arbeidskraft. De lokale forhandlingene er et viktig virkemiddel for å møte utfordringene med å beholde og rekruttere motiverte arbeidstakere på alle nivåer og gi incitament som stimulerer den enkelte ansatte til å delta i kompetansehevende tiltak. Virkemidler som lønn, kompetanseutvikling og rekruttering blir sentrale i den stadig økende kampen om arbeidskraften. Rekruttering kommer til å bli en sentral og utfordrende problemstilling i tiden fremover. For å beholde og rekruttere arbeidstakere som kommunen har behov for, er det viktig å bruke lønn som virkemiddel. Lønnspolitikken til kommunen skal bidra til at ansatte ut fra sin lønns- og arbeidssituasjon fortsatt velger Loppa kommune som sin arbeidsgiver. Lønnsnivået i Loppa kommune bør generelt ligge på nivå med andre kommuner med noenlunde samme størrelse. Dette innebærer at vi skal sammenlikne kommunens lønnsnivå med andre sammenlignbare kommuner. 12 3

13 Den lønnspolitiske planen skal være veiledende og retningsgivende for lønnspolitikken og et strategisk verktøy som skal sikre en langsiktig og overordnet styring av lønnspolitikken gi administrasjonen retningsliner eller føringer for de konkrete prioriteringer danne grunnlag for dialog om mål og virkemidler i den lokale lønnspolitikken ha en lønnspolitikk som bidrar til å beholde ansatte og som sikrer rekruttering Lokal lønnspolitikk utformes slik at kvinner og menn likebehandles i vurdering av lønn og avansement. Det skal være en naturlig sammenheng mellom arbeidstakerens kompetanse, kompetanseutvikling og lønnsutvikling. Arbeidstakere i foreldrepermisjoner og andre lønnede permisjoner skal omfattes av lokale forhandlinger. 2. STILLINGER OG LØNN Hovedtariffavtalens kap. 3, 4 og 5 regulerer forhold som gjelder lønn/lønnsfastsettelse. Hvert 2. år er det sentralt hovedoppgjør, og året etter er det mellomoppgjør. Partene sentralt bestemmer om det skal avsettes pott til lokale forhandlinger senere i året, og gir eventuelle føringer for disse. Det sentrale oppgjøret gjelder kun for ansatte i kap. 4, og omfatter ikke ansatte i kap. 3 og 5. Ved lokale forhandlinger i kap. 4 er det avsatt en sentralt avtalt pott. Kap. 3 og 5 får ingen sentrale tillegg slik at all lønnsdannelse for dem fastsettes lokalt. 2.1 Stillinger i hovedtariffavtalens kapittel 3 For rådmann og ledere som inngår i rådmannens ledergruppe gjelder HTA kap For disse stillingene fastsettes lønn lokalt, og i hht kriterier gitt i HTA kap og Rådmann er innplassert i kap. 3, pkt Følgende er innplassert i kap. 3, pkt ; økonomisjef, pleie- og omsorgsleder, oppvekst- og kultursjef, driftssjef og helsesjef. I kapittel 3 er det ingen avtalt pott. 2.2 Stillinger i hovedtariffavtalens kapittel 4 Stillinger som inngår i HTA kap. 4 har minstelønnsnivåer og får sin generelle lønnsutvikling ivaretatt gjennom sentrale lønnsforhandlinger. Ved lokale forhandlinger i kap. 4 er det avsatt en sentralt avtalt pott. Gjennom den lokale lønnspolitikken kan Loppa kommune ved lønnsfastsettelse og under lokale forhandlinger gi høyere lønn enn sentralt tariffert minstelønn, i samsvar med HTA bestemmelser og ut fra kommunens egne begrunnelser. Lokale tilpasninger kan både gjelde stillinger/grupper av ansatte og som individuelle tillegg. 13 4

14 Ledere som avlønnes i kap. 4, som er tildelt vesentlige arbeidsgiverfunksjoner skal avlønnes høyere enn dem de er satt til å lede. Unntak er i de tilfeller underordnede har særskilt avlønning pga spesiell kompetanse/spisskompetanse, retrettstilling eller andre særskilte forhold. Pedagogisk leder skal lokalt avlønnes høyere enn grunnstillingen førskolelærers sentrale minstelønn. Ledere som tilsettes i stillingskodene 7451, 7453 og 7003 i kap. 4, avlønnes minimum i hht. sentral minstelønnsats for sin utdanningsgruppe. Minstelønn i kap. 4 blir fastsatt etter ansiennitetsstige og 10 år. Undervisningsstillinger i skolen har i tillegg fastsatt minstelønn etter 16 års ansiennitet. Kap. 4. B har minstelønnsnivå for fem lønnsgrupper: A: Stillinger uten særskilt krav om utdanning B: Stillinger med krav om fagbrev/tilsvarende utdanningsnivå C: Stillinger med krav om høyskoleutdanning D: Stillinger med krav om høyskoleutdanning med ytterligere spesialutdanning E: Stillinger med krav om mastergrad Kap. 4 C Undervisningsstillinger i skolen jf. kap 1 merknad til 1: For ansatte i undervisningsstillinger skal lønnsfastsettelse og innplassering i stillingskode skje i samsvar med kompetanselønnssystemet i vedlegg 6 til HTA. Angir minstelønn for undervisningspersonale i skolen etter følgende fem grupper: 1: Lærer 2: Adjunkt 3: Adjunkt med tilleggsutdanning 4: Lektor 5:Lektor med tilleggsutdannelse 2.3 Stillinger i hovedtariffavtalens kapittel 5 For stillinger i HTA kap.5 skjer all lønnsdannelse lokalt og det er ingen avtalt pott. I utgangspunktet er lønnsfastsettelsen individuell, men den kan også gjelde for grupper av ansatte og stillinger. Ved lønnsregulering av stillinger i HTA kap.5 skal Loppa kommune, i tillegg til å vurdere individuelle tillegg, også vurdere hensynet til generell lønnsutvikling for de ansatte. I hovedsak er det ansatte innen akademikergruppene som kommer inn under dette kapittelet. Disse får ikke lønnstillegg i sentrale oppgjør, all lønnsfastsettelse for denne gruppen skjer lokalt. Minstelønn i kap.5 skal minst være på nivå med minstelønn i kap

15 3. PRINSIPPER FOR LØNNSFASTSETTELSE LØNNSDANNELSEN Lønnspolitikken i Loppa kommune utøves gjennom løpende lønnsfastsettelse ved rekruttering og tariffestede lønnsforhandlinger/reguleringer. I tillegg har Loppa kommune vedtatt egen seniorpolitikk. Ved lønnsfastsettelsen skal det bl.a tas hensyn til stillingens kompleksitet, og den enkelte ansattes kompetanse, ansvar, innsats, resultatoppnåelse og behov for å rekruttere og beholde arbeidstakere. Det skal være en naturlig sammenheng mellom arbeidstakerens real- og formalkompetanse, kompetanseutvikling og lønnsutvikling. All fastsettelse av lønn utover HTAs minstelønnsnivå eller kunngjort ramme, skal skje hos rådmannen. Arbeidsgivers forhandlingsutvalg er rådmann og personalkonsulent. 3.1 Løpende lønnsfastsettelse Ved vurdering av ledige stillinger: Lønnsnivået til ledige stillinger vurderes ut fra stillingens ansvar, kompleksitet, krav til kompetanse Her må HTA bestemmelser og evt. særavtaler tas hensyn til. I tillegg kan utfordringer knyttet til rekruttering og stabilisering påvirke stillingens lønnsnivå. Lønnsplassering ved ansettelser Lønnsplassering av nyansatte skjer i hht. utlysning. Den ansattes kvalifikasjoner i hht. stillingens innhold samt lønnsansiennitet vil være hovedbegrunnelse når lønn skal fastsettes. 3.2 Lønnsforhandlinger/ lønnsreguleringer Forhandlingsbestemmelser Lønnsregulering av virksomhetsledere og ledere som inngår i rådmannens ledergruppe finner sted i hht. HTA kap.3.4. For øvrige ansatte finner lokale lønnsforhandlinger/lønnsregulering sted i hht bestemmelser i HTA. Lønnspolitiske begrunnelser Ved lokale lønnsforhandlinger/ lønnsregulering velges og vektlegges lønnspolitiske begrunnelser på bakgrunn av virksomhetens mål og utfordringer. Dette i tillegg til evt. føringer og prioriteringer som gjelder hele Loppa kommune. Begrunnelsene kan knyttes opp til ett eller flere av følgende forhold: 15 6

16 a) Stillingsavhengige begrunnelser Stillingens kompleksitet og ansvarsområde Funksjonstillegg Henviser til sentrale og lokale avtaler Lønnsmessige relasjoner Begrunnelsen kan knyttes til vurdering av sammenliknbare stillinger. Med dette menes en vurdering av lønnsmessige relasjoner mellom stillinger/ansatte med bakgrunn i ansvar, kompleksitet, krav til kompetanse og arbeidsutførelse. Videre presiseres det at ved all lønnsfastsettelse og lønnsutvikling i Loppa kommune skal hensynet til likestilling mellom kjønn ivaretas. b) Personavhengige begrunnelser Rekruttere/beholde kvalifisert personale Stabilisere/ ta vare på/videreutvikle ansatte Tillegg i lønn kan sammen med andre virkemidler, som f.eks. kompetanseutvikling, bidra til å motivere ansatte til innsats i arbeidet. ompetanseutvikling I hht. kompetanseplanen for Loppa kommune er kompetanseutvikling et virkemiddel for å nå kommunens mål. For ansatte som har oppnådd en spesiell kompetanse som kommunen har behov for, kan man bruke lønn som belønning. Lønn som belønning Lønn kan gis som belønning til medarbeidere og grupper av medarbeidere for innsats, prestasjoner og ved oppnådde resultater sett i forhold til virksomhetens mål. I de tilfeller dette blir benyttet skal det legges til grunn måleparametere basert på kjente og aksepterte kvalitative og/eller kvantitative kriterier. Relevante måleområder herunder vil være den ansattes bidrag til faglig utvikling i virksomheten, samt bidrag knyttet til utvikling av et positivt arbeidsmiljø. Lønn som belønning kan gis i form av lønnstillegg i de lokale forhandlinger. Spesielt for ledere For ledere gjøres i tillegg følgende lønnspolitiske begrunnelser gjeldende: Ledere som kan vise til oppnådde resultater i forhold til virksomhetens mål, vedtatte satsingsområder og resultatkrav Ledere som kan vise til utøvelse av personalledelse i samsvar med kommunens personalpolitiske reglementer Ledere som arbeider aktivt til utvikling av et godt arbeidsmiljø Ledere som kan vise til god økonomistyring i virksomheten Ledere som har betydelige organisatoriske endringer og/eller endringer i ansvarsforhold 16 7

17 3.4 Seniorpolitiske tiltak Seniorpolitikk i Loppa kommune ble vedtatt våren I Loppa kommune skal vi arbeide for at eldre arbeidstakere både skal være- og oppleve seg selv som en viktig ressurs med de kunnskaper og erfaringer de har. Det vises til gjeldene retningslinjer for ordningen. 3.5 Pensjon Alle ansatte i Loppa kommune er dekket av tariffavtale inngått med arbeidstaker organisasjonene. Loppa kommune har en av markedets beste pensjonsordninger i KLP (Statens pensjonskasse for undervisningspersonalet). Pensjonsordningen dekkes i hovedsak av arbeidsgiver og kommer på toppen av lønnen. Se HTA kap. 2 om pensjonsforhold. Ansatte i Loppa kommune er også forsikret mot skader og ulykker i arbeidet. Forsikringen inkluderer gruppelivsforsikring, yrkesskade- og ulykkeforsikring. Avtalefestet pensjon (AFP) Med avtalefestet pensjon AFP menes den pensjon en arbeidstaker har rett til med hjemmel i HTA, jf vedlegg 4. Fratreden med AFP er et tilbud om frivillig fratreden med pensjon. Ordningen med AFP fra 62 år finansieres særskilt. For å få rett til AFP må arbeidstakeren være sammenhengende tilsatt i minst 20 % stilling fram til uttakstidspunktet, med en pensjonsgivende inntekt som på årsbasis overstiger grunnbeløpet i folketrygden, jf 4. Arbeidstakere som må slutte i arbeid på grunn av sykdom anses som tilsatt i hele sykepengeperioden, likevel ikke lenger enn 52 uker. 4. AVSLUTNING Planen skal være retningsgivende og veiledende for lønnsfastsettelse i kommunen. Den skal rulleres og harmoniseres med blant annet sentralt inngåtte tariffavtaler. Første evaluering gjennomføres etter 1 år. Deretter vedtas den for lik lengde som til enhver tid gjeldende hovedtariffavtale. Det vesentligste av kommunale arbeidstakeres lønnsutvikling vil fortsatt fastsettes i sentrale forhandlinger. Lokale forhandlinger og lokal lønnsfastsettelse vil være et supplement. Ordførers godtgjørelse reguleres fra samme tidspunkt som rådmannens lønn reguleres. 17 8

18 5. OVERSIKT OVER VEDLEGG Vedlegg 1: Sentral minstelønn Vedlegg 2: Retningslinjer for lokale forhandlinger Vedlegg 3: Medarbeidersamtale Vedlegg 4: Kontrakt medarbeidersamtale Vedlegg 5: Ledersamtale Vedlegg 6: Veiledning for gjennomføring av lønnssamtale 18 9

19 Vedlegg 1) Stillingsgrupper Ny minstelønn pr Stillinger uten særskilt krav til utdanning -ny minstelønn 0 år 4 år 8 år 10 år 16 år Fagarbeiderstillinger/tilsvarende fagarbeiderstillinger -ny minstelønn Stillinger med krav om høyskoleutdanning - ny minstelønn Stillinger med krav om høyskoleutdanning med ytterligere spesialutdanning -ny minstelønn Stillinger med krav om mastergrad -ny minstelønn Lærer -ny minstelønn Adjunkt -ny minstelønn Adjunkt (m tilleggsutd) - ny minstelønn Lektor -ny minstelønn Lektor (m tilleggsutd) - ny minstelønn Pr. 1. mai 2011 skal arbeidstakere med minimum 20 års lønnsansiennitet ikke ha lavere grunnlønn enn kr ,- i 100 prosent stilling. Fysioterapeut i turnusåret avlønnes med minimum kr pr Unge arbeidstakere pr Alder Minstelønn Yngre enn 16 år ,- Fra 16 år til 18 år ,

20 Vedlegg 2) Retningslinjer lokale forhandlinger Arbeidsgiver har ansvar for å foreta lønnsvurdering av alle ansatte uavhengig av organisasjonstilhørighet. Hovedtariffavtalens HTA bestemmelser leggest til grunn for alle lønnsforhandlinger i Loppa kommune. Det kan lokalt ikke avtales ordninger som bryter med, eller er dårligere enn bestemmelsene i HTA Lokale lønnsforhandlinger gjennomføres i henhold til sentralt vedtatte retningslinjer for lokale forhandlinger God forhandlingsskikk, vedlegg 3 i HTA Prosedyre ved lokale forhandlinger Arbeidsgiver har ansvar for gjennomføring av lønnspolitiske drøftinger og forhandlinger. Det er arbeidsgiver som innkaller partene (fagforeningene) til drøftings- og forhandlingsmøter. Forhandlingsutvalget til Loppa kommune består av rådmann og personalkonsulent. Det skal gjennomføres ett felles lønnspolitisk drøftingsmøte. Dette møtet søkes gjennomført så tidlig som mulig, primært i løpet av juni måned, slik at både arbeidstakerorganisasjonene og arbeidsgiver får god tid til å jobbe med konkrete krav/tilbud. Drøftingsmøtet foretar en prioritering av hvilke lønnspolitiske begrunnelser/kriterier som skal gjøres gjeldende i årets forhandlinger. Prioriteringene kan være forskjellige for de ulike kapittel områder. Drøftingsmøtet avtaler tidspunkt for forhandlinger og frister for innlevering av krav. Lokale lønnsforhandlinger iht. HTA kap 4 kan ikke foretas før resultatet av det sentrale oppgjøret er kjent. Frister for gjennomføring følger av enigheten mellom partene sentralt. Organisasjonene har ansvar for at kriteriene gjøres kjent for medlemmene, arbeidsgiver har ansvar for at virksomhetslederne er kjent med kriteriene. Den enkelte arbeidstaker fremmer krav til sin organisasjon med individuelle begrunnelser i henhold til kriteriene. Organisasjonene fremmer videre krav til arbeidsgiver innen avtalt frist. Kravet skal inneholde opplysninger om navn samt begrunnelse jf. kriteriene. Krav som ikke er innlevert innen fristen tas ikke med. Ansatte som ikke leverer krav vil ikke tas med i lønnsutviklingen. Arbeidsgiver innhenter uttalelser fra etatsjefene

21 Arbeidsgiver utarbeider tilbud. Arbeidsgivers første tilbud legges fram for organisasjonene i et felles åpningsmøte, og bør gjenspeile krav både fra organisasjonene og arbeidsgiver. Første tilbud bør ikke omfatte for stor del av den samlede pott. Organisasjonene argumenterer for sine krav i forhandlinger før det evt. gis ytterligere tilbud. Det utarbeides separate protokoller for hver organisasjon som underskrives etter at forhandlingene er sluttført. Rådmannen v/ personalkonsulent informerer ansatte skriftlig dersom det gis lønnsøkning ved forhandlingene. Alle deltakere i forhandlingene plikter å hindre at utenforstående får adgang eller kjennskap til opplysninger om enkeltpersoners personlige forhold. Det økonomiske resultatet av forhandlingene er offentlig. Begrunnelser og individuelle vurderinger tilhører partene og er ikke offentlig. Forhold til uorganiserte Arbeidsgiver forbeholder seg retten til å vurdere uorganiserte. Lønnssamtale Dersom en arbeidstaker ber om lønnssamtale, skal denne gjennomføres mellom arbeidsgiver og arbeidstakeren. Arbeidstaker har rett til å la seg bistå av sin tillitsvalgte, jf HTA kap I samtale skal arbeidsgiver og arbeidstaker i fellskap diskutere hvilke tiltak som kan iverksettes for at arbeidstaker skal oppnå bedre lønnsutvikling. Det skal føres referat fra slike samtaler. Disse legges fram i forbindelse med lokale forhandlinger. Å gjennomføre medarbeidersamtaler er en viktig del i utøvelse av personalledelse og strategisk ledelse. I følge overordnet HMS-plan skal medarbeidersamtaler gjennomføres minst en gang i året. Se vedlegg 3,4 og 5. Se vedlegg 6 for veileder for gjennomføring av lønnssamtale

22 Vedlegg 3) Medarbeidersamtale Medarbeidersamtale er avtalt den kl mellom og på Dette skjemaet bruker begge parter når de forbereder seg til samtalen. Hovedpunktene/temaene i skjemaet skal berøres, men på den måten det faller naturlig i samtalen. Tema Notater før samtalen Notater under samtalen Arbeidsområde/organisering 1. Er arbeidsområdet ditt klart definert mht. * ansvar? * nøkkeloppgaver? 2. Er stillingsbeskrivelsen i samsvar med dine arbeidsoppgaver? 3. Hva synes du om organiseringen av arbeidet? * prioriteringen? * er nødvendig ansvar og myndighet delegert? f. eks. er rammebetingelsene til stede slik at du kan jobbe slik du mener er riktig? * har vi rasjonelle/- fornuftige rutiner? 4. Hva kan jeg/vi gjøre (endringer/forbedringer)? Mål og resultater 1. Er arbeidsmålene/- produksjonsmålene klare og forståelige for deg? 2. Brukes mye tid på oppgaver/innsats som ikke kan måles? 3. Hvilke resultater har du 22 13

23 Tema Notater før samtalen Notater under samtalen oppnådd/ikke oppnådd? 4. Hvilke oppgaver har du utført godt? * hvilke forhold gjorde at det gikk bra? 5. Hva ved jobbutførelsen er du minst tilfreds med? Hva har du ikke fått utført som du skulle ønske? * hvilke forhold gjorde at det gikk mindre bra? 6. Hvilke mål har du selv satt deg for inneværende år? 7. Hva kan jeg/vi gjøre (endringer/forbedringer)? Ledelse, samarbeid, trivsel, arbeidsmiljø 1. Hvordan oppfatter du samarbeidsforholdene generelt i kommunen, etaten, avdelingen, arbeidsplassen? * informasjonsflyt * oppgavefordeling * kommunikasjon * spilleregler * åpenhet/tillit/støtte * trivsel 2. Hvordan opplever du det psykososiale arbeidsmiljøet? 3. Hvordan vil du beskrive ditt forhold til din leder? * åpenhet og tillit * samarbeid * beslutningsfrihet 4. Får du den støtte og hjelp du trenger i ditt daglige arbeid? 5. Hvordan synes du mengden av arbeidsoppgaver er? * arbeidspress * stressfaktorer 6. Hvordan vurderer du 23 14

24 Tema Notater før samtalen Notater under samtalen muligheten til selv å påvirke egen arbeidssituasjon? 7. Hva synes du om det fysiske arbeidsmiljøet? 8. Hva kan jeg/vi gjøre (endringer/forbedringer)? Faglig og personlig utvikling 1. Hvilket utbytte har du hatt av den opplæringen som ble gjennomført i løpet av foregående periode? 2. Er det sider ved jobben som kan gjøres bedre med mer opplæring? 3. Kommer jobben til å endre seg slik at det oppstår behov for å lære nye ting? 4. Hvilken anledning gir nåværende stilling til å gjøre bruk av din kompetanse? 5. Hvilke faglige og personlige utviklingstiltak bør gjennomføres for at du skal kunne utføre arbeidsoppgavene dine på en best mulig måte? Andre forhold Vurdering av samtalen 24 15

25 Vedlegg 4) LOPPA KOMMUNE MEDARBEIDERSAMTALE - KONTRAKT Denne kontrakt skal oppbevares både av lederen og medarbeideren som et fortrolig dokument, og danner utgangspunktet for neste samtale. Nye mål for perioden På hvilke måter skal resultatene måles Tiltak/aktivitet Ansvarlig Tidsfrist Dato: Avdeling: Leder: (sign.) Medarbeider: (sign.) 25 16

26 Vedlegg 5) Ledersamtale Ledersamtale er avtalt den kl mellom og på Dette skjemaet bruker begge parter når de forbereder seg til samtalen. Hovedpunktene/temaene i skjemaet skal berøres, men på den måten det faller naturlig i samtalen. Tema Notater før samtalen Notater under samtalen Mål, beslutninger og resultater 1. Har etaten nådd sin hovedmålsetning i løpet av forrige periode? * på hvilken måte har de sentrale styringssignalene blitt innfridd? * evt. hvorfor ikke? * hva skyldes evt. avvik? 2. Iverksetting av tiltak iht. målsetningene for denne perioden * i hvilken grad er tiltakene iverksatt i etaten? * hva er du fornøyd med? * hva kan forbedres? * hvordan? 3. Etatens resultater * er resultatene som forventet iht. strategier, handlingsplaner og budsjetter? * evt. hvorfor ikke? * hva skyldes avvikene? 26 17

27 Tema Notater før samtalen Notater under samtalen Rutiner/systemer 1. Oppsatte rutiner /systemer/intern-kontroll * følges de oppsatte rutinene/systemene slik intensjonen er? * evt. hvorfor ikke? * hva skyldes evt. avvik? Samarbeid 1. Hva slags samarbeidsklima eksisterer i etaten? * har du forslag til forbedringer? 2. Hvordan vil du beskrive ditt forhold til din leder? * åpenhet og tillit * samarbeid * støtte og hjelp * beslutningsfrihet 3. Er det noe du savner? Egne resultater/egenutvikling 1. Egne resultater * har du innfridd de krav og forventninger som er stilt til deg? * også som enkeltperson? 2. Egne arbeidsmetoder * har du riktig kvalitet på egne arbeidsmetoder? * kan noe forbedres? * hvorfor og hvordan? 3. Kompetanseoppbygging Andre forhold Vurdering av samtalen 27 18

28 Vedlegg 6) VEILEDNING FOR GJENNOMFØRING AV LØNNSSAMTALE Lønnssamtalens formål er å avklare forventninger mellom medarbeider og leder i forhold til kriteriene lønnspolitikken bygger på. Både medarbeider og leder må forberede seg til lønnssamtalen. De ansatte har rett til å la seg bistå av sin tillitsvalgte jf. HTA kap Slik spørsmålene er formulert i denne veiledningen er de rettet til arbeidstakeren. Leder må forberede seg slik at han/hun kan gi tilbakemeldinger til den ansatte på hvert enkelt punkt. Spørsmålene i skjema for medarbeider/ leder samtale er generelle og kan omformuleres slik at de blir mer konkret i forhold til medarbeiderens arbeidssituasjon. Arbeidstaker må uansett få anledning til å forberede seg til lønnssamtalen ved å få kjennskap til forholdene lederen ønsker å ta opp. I samtalen skal arbeidsgiver og arbeidstaker i fellskap diskutere hvilke tiltak som kan iverksettes for at arbeidstaker skal oppnå bedre lønnsutvikling. Det skal føres referat fra slike samtaler. Disse arkiveres i medarbeiders personalmappe og legges fram i forbindelse med lokale forhandlinger. Faktagrunnlag til samtalen Medarbeiders lønnsutvikling gjennom lokale lønnsoppgjør de to siste år Har medarbeider fått ny real-/formalkompetanse i løpet av de to siste årene som han/hun ikke har fått lønnsmessig uttelling for, herunder kurs, videreutdanning, intern opplæring eller annet som har betydning for stillingen. Til diskusjon i lønnssamtalen 1. Hvilke endringer i arbeidsforholdet har du opplevd i løpet av de to siste årene (omorganisering, endring i arbeidsoppgaver/ansvarsområder/fullmakter, verv, annet)? 2. Opplever du skjevheter i lønn i forhold til kjønn eller andre du kan sammenligne deg med? 3. Hva har medvirket til at du har nådd/ikke nådd opp til de individuelle målsettinger du og din leder har satt for deg? 4. Hvordan har du bidratt til å oppnå målsettingene for vår virksomhet? 5. Hvilke initiativ har du tatt til å forbedre arbeidsform og/ eller oppgaveløsning? 6. Leverer du arbeidsoppgavene innen tidsfrister? 7. Hva er din vurdering av kvaliteten på resultatet i oppgavene du utfører? 8. Hva er ditt ansvar for at du kan oppnå en positiv lønnsutvikling gjennom de lokale lønnsoppgjørene? 9. Hvordan kan arbeidsgiver bidra til at du oppnår en positiv lønnsutvikling gjennom de lokale lønnsoppgjørene? 10. Andre forhold du ønsker å ta opp i denne samtalen? 28 19

29 LØNNSPOLITISK PLAN FOR EIGERSUND KOMMUNE Vedtatt av formannskapet 4. juni 2013 (Websak: sak 13/373 Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune) Ansvarlig for ajourhold: Seksjon personalutvikling Eigersund kommune Postboks EGERSUND Tlf Telefaks: Epost: 29 1

30 Innledning: Lønns- og tariffspørsmål blir regulert gjennom hovedtariffavtalen som blir utarbeidet av de sentrale tariffparter. I hovedtariffavtalen står det at kommunen skal utarbeide en lønnspolitisk plan som skal fastsette den lokale lønnspolitikken for perioden. Rådmannen har valgt at forslag til lønnspolitisk plan er utarbeidet i en partsammensatt gruppe. På den måten vil dokumentet være noe de lokale parter bruker i forkant av lokale forhandlinger. Resultater av lokale forhandlinger er den lokale lønnspolitikken på forhandlingstidspunktet. Det vil dermed være behov for en revidering av planen etter at lønnsforhandlingene er sluttført. Eigersund kommune har ulike dokumenter som fastsetter kommunens arbeidsgiverpolitikk: Strategisk kompetanseplan Personalpolitisk plan Lønnspolitisk plan Nåværende hovedtariffavtale gjelder frem til Lønnspolitiske mål: Hovedmålsetningen med den lokale lønnspolitikken er: o At kommunen har rett antall ansatte med rett kompetanse til enhver tid. o Den lokale lønnspolitikken skal bidra til å sikre kvalitative gode tjenester Dette kan igjen brytes ned til følgende delmål: Lokal lønnpolitikk skal være forutsigbart og kjent for alle ansatte Alle grupper av ansatte skal sikres en lønnsutvikling sentralt/ lokalt. Den lokale lønnspolitikken skal bidra til å rette opp uønskede skjevheter som oppstår Ved lønnsfastsettelse tas det hensyn til stillingens kompleksitet, og den enkelte ansattes kompetanse, ansvar, innsats og resultatoppnåelse. Lønn skal være ett av flere virkemidler for å rekruttere, beholde og utvikle kompetente og engasjerte medarbeidere på alle nivå i organisasjonen. Kommunens lønnsnivå skal så langt som mulig være konkurransedyktig. Faglig karriereutvikling skal gjenspeiles i lønn som et alternativ til en administrativ karrierevei Inndeling av forhandlingskapitler: Lønnssystemet innen KS er delt inn i følgende forhandlingskapitler: o Kapittel 4: gjelder de fleste ansatte i kommunen. Her fordeles lønn på to måter: gjennom årlige sentrale forhandlinger og i lokale lønnsforhandlinger. (hovedsaklig 2. hvert år) o Kapittel 5: Gjelder ansatte med en høyere akademisk utdannelse. I Eigersund kommune gjelder dette også noen ansatte med faglederansvar. Her fordeles lønn gjennom årlig lokal lønnsdannelse o Kapittel 3 - mellomledere: Dette gjelder mellomledere (enhetsledere) i Eigersund kommune. Dette er ledere med faglig, økonomisk og personalansvar og som rapporterer til kommunalsjef i linje. Her fordeles lønn gjennom årlig lokal lønnsdannelse 30 2

31 o Kapittel 3 rådmannens ledergruppe: Gjelder kommunalsjefer som er i rådmannens ledergruppe. Lønn fastsettes årlig lokalt av formannskapet. Ut over lokale forhandlinger/ lokal lønnsdannelse kan fagforeninger be om egne forhandlinger dersom det er saklig grunn for det: Betydelige organisatoriske og/ eller bemanningsmessige endringer Betydelig endringer i en stillings arbeids- og ansvarsområde Rekruttere og beholde arbeidstakere Kompetansehevende etter-/videreutdanning Lønnspolitiske kriterier: Mål for lønnspolitikken vil danne rammen for den lokale lønnsdannelsen. Satsningsområder, skjevheter og prioriterte områder vil bli diskutert på drøftingsmøter og endelig fastsatt i lokale forhandlinger. Vedlegg 2 lokal lønnspolitikk i Eigersund kommune viser hva som er den lokale lønnspolitikken akkurat nå. Det kan bli større og mindre endringer i disse gjennom de lokale forhandlingene. Den lokale lønnspolitikken blir bl.a fastsatt ut fra følgende kriterier: o Stillingens kompleksitet/ ansvarsområde o Spesielle ansvarsområder for en tidsbegrenset periode (funksjonstillegg) o Relevant etter- og videreutdanning o Realkompetanse o Lokale lønnsrammer som er høyere en sentrale lønnsrammer o Lokal inndeling av ansiennitet som er annerledes en det som er fastsatt sentralt o Stillinger det er vanskelig å rekruttere til Det utarbeides lederavtaler med resultatmål for ledere i kapittel 3 i planperioden. Satsningsområder i planperioden: I perioden vil det være følgende satsningsområder: o Utarbeide statistikk og bygge denne opp over år. Statistikk vil bli utlevert til tillitsvalgte i forkant av de lokale lønnsforhandlingene. o Implementere lederavtale med resultatmål for ledere i kapittel 3 o Vurdere videreutvikling av stipendordning for studenter (høyskolegruppen) o Se på kriterier for faglig karrierevei o Kartlegge aktuelle objektive kriterier for differensiering av lederlønn i de ulike avdelinger o Utarbeide strategisk kompetanseplan for alle avdelinger i kommunen o Vurdere kriterier for bruk av ulike merkantile stillingskoder Vedlegg: Vedlegg 1: Årshjulet for lokal lønnsdannelse i Eigersund kommune Vedlegg 2: Lokal lønnspolitikk i Eigersund kommune pr

32 Vedlegg 1: Årshjulet for lokal lønnsdannelse i Eigersund kommune 1. mai 2013 Mellomoppgjør i kapittel 4 blir fastsatt av de sentrale parter. Kostnader av lønnsoppgjøret beregnes Vedlegg 2 lokal lønnspolitikk oppdateres Kartlegge aktuelle objektive kriterier for fastsettelse av lederlønn. Juni 2013 Det gjennomføres drøftingsmøte for kapittel 3 og 5 (og eventuelt kapittel 4 dersom det blir lokale forhandlinger i dette kapittelet) Juli 2013 Det utarbeides relevante statistikker så snart lønnsoppgjøret er oppdatert i lønns- og personalsystemet August 2013 Drøftingsmøte nr 2 for kapittel 3 og 5 (og eventuelt kapittel 4 dersom det blir lokale forhandlinger i dette kapittelet). Statistikk og andre relevante lønnsopplysning deles ut til tillitsvalgte. Oktober 2013 Det gjennomføres årlig lokal lønnsdannelse for kap 3 og 5 (evnt kap. 4) Desemb 2013 Så snart den lokale lønnsdannelsen for kap 3 og 5 (evnt kap 4) er gjennomført skal forhandlingene evalueres. Det avklares på evalueringsmøte om det er behov for å ha en gjennomgang av lønnspolitisk plan for revidering. Jan april 14 Partsammensatt arbeidsgruppe gjennomgår eventuelt lønnspolitisk plan. 1. mai 2014 Ny hovedtariffavtale forhandles frem av de sentrale parter. Redaksjonelle endringer gjøres evnt i lokal lønnspolitisk plan. Juni 2014 Ny lønnspolitisk plan for perioden utarbeides/ revideres og vedtas. 32 4

33 EIGERSUND KOMMUNE LOKALE LØNNSSTIGER FRA For alle stillinger som ikke har lokalt fastsatt lønn gjelder sentral tariff 2. Alle tall gjelder årslønn for 1/1 stilling 3. Funksjonstillegg gjelder ihht. stillingsstørrelse med unntak av skole 4. Tillegg for kompetanse fastsettes v. ansettelse og gjennom forhandlinger lokalt Gruppe B: FAGARBEIDERSTILLINGER / TILSVARENDE FAGARBEIDERSTILLINGER 0 år 4 år 8 år 10 år Sentral tariff B B1: Førstesekretær Gruppe C: STILLINGER MED KRAV OM HØYSKOLEUTDANNING 0 år 4 år 8 år 10 år 16 år Sentral tariff C C1: Pedagogisk leder C3: Førskolelærer funksjonstillegg kr funksjonstillegg kr C4: Ped.leder uten godkjent utdanning + funksjonstillegg kr C6: Høyskole/bachelor v. helse, barnevern, rehabiliteringstjenesten, skole, barnehage Vernepleier Miljøterapeut Ergoterapeut Fysioterapeut Barnevernkonsulent Sykepleier (C6)* * gjelder for sykepleiere ved andre enheter enn opplistet i C7 C7: Sykepleiere ved enhetene: Lagård / Lundeåne / Kjerjaneset bo- og servicesentra, 2 vest, sone Sentrum, Havsø/Helleland, Eigerøy/Lagård og Rundevoll Sykepleier (C7) C2: Høyskole / bachelor med utvidet fagansvar Miljøterapeut I Ergoterapeut I Fysioterapeut I Sykepleier I (C2)* * gjelder for sykepleiere ved andre enheter enn opplistet i C8 C8: Sykepleiere med utvidet fagansvar ved enhetene: Lagård/Lundeåne/ Kjerjaneset boog servicesentra, 2 vest, sone Sentrum, Havsø/Helleland, Eigerøy/Lagård, og Rundevoll Sykepleier I (C8)

34 Gruppe D: STILLINGER MED KRAV OM HØYSKOLEUTDANNING MED YTTERLIGERE SPESIALUTDANNING 0 år 4 år 8 år 10 år 16 år Sentral tariff D D1: Høyskole/bachelor med spesialutdanning Helsesøster Tverrfaglig spesialutdanning (7710) Spesialsykepleier (D1)* * gjelder for spesialsykepleiere ved andre enheter enn opplistet i D3 D3: Spesialsykepleiere ved enhetene: Lagård / Lundeåne / Kjerjaneset bo- og servicesentra, 2 vest, sone Sentrum, Havsø/Helleland, Eigerøy/Lagård og Rundevoll Spesialsykepleier (D3) D2: Miljøterapeut I / Sykepleier I med spesialutdanning Miljøterapeut I Sykepleier I (D2)* * gjelder for sykepleier I ved andre enheter enn opplistet i D4 D4: Sykepleier I med spesiautdanning ved enhetene: Lagård / Lundeåne / Kjerjaneset bo- og servicesentra, 2 vest, sone Sentrum, Havsø/Helleland, Eigerøy/Lagård og Rundevoll Sykepleier I (D4) LOKAL MINSTELØNN DIVERSE GRUPPER Teknisk avdeling Fagarbeidere / tilsvarende (10 års ansiennitet) Fagarbeidere med utvidet fagansvar Underbrannmestere Merkantil Konsulent Skole Undervisningsinspektør (minus kulturskolen) Barnehage Barnehagestyrere 1 avd. Husabø avd. Rundevoll, Åpen barnehage avd. Grøne Bråden, Slettebø, Hellvik OVERSIKT OVER FUNKSJONSTILLEGG: Funksjonstillegg skole Kontaktlærer (+ kr (før 500) pr. år pr. elev ut over 15 elever Rådgiver/sosiallærer Leder ressursteam IKT systemansvarlig IKT-drift Skole: estetiske fag (tillegg for ekstra mange elever) 34 6

LØNNSPOLITISK PLAN FOR LOPPA KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN FOR LOPPA KOMMUNE LØNNSPOLITISK PLAN FOR LOPPA KOMMUNE Utformet i samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstakerorganisasjonene. 1 INNHOLD 1. Innledning - Bakgrunn for lønnspolitisk plan 1.2 Mål med lønnspolitisk plan 1.3

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Forfall Parti Møtande varamedlemmer Parti

MØTEPROTOKOLL. Forfall Parti Møtande varamedlemmer Parti MØTEPROTOKOLL Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: 07.03.2017 Tid: kl.09:00-11:30 Innkalling til møtet vart gjort i samsvar med 32 i kommunelova. Saklista vart gjort tilgjengeleg

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE RÅDMANNEN Side 1 av 11 Vadsø kommune LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE Vedtatt av Vadsø bystyre 22.04.2008 RÅDMANNEN Side 2 av 11 INNHOLD 1. Innledning 2. Mål for lønnspolitikken 3. Stillinger og lønn 3.1

Detaljer

TILLEGGSINNKALLING. Dokumenta ligg til offentleg ettersyn på heimesida og på biblioteket, Kommunetunet, Eikelandsosen.

TILLEGGSINNKALLING. Dokumenta ligg til offentleg ettersyn på heimesida  og på biblioteket, Kommunetunet, Eikelandsosen. TILLEGGSINNKALLING Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: 30.05.2017 Tid: kl.16:00 Evt. synfaringar: Evt. orienteringar: Forfall eller inhabilitet: Grunngjeve forfall til møtet,

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE Vedtatt i formannskapet 11.10.2012 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Lokal lønnspolitikk... 3 1.3 Lønnsforskjeller og lik lønn mellom kjønnene... 3 1.4 Rekruttere

Detaljer

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/4116-9 14/14568 410 18.06.2014 LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING Strand kommune ønsker å ha en aktiv og stimulerende lønnspolitikk som gir forutsigbarhet

Detaljer

Nesodden kommune. Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD

Nesodden kommune. Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD Nesodden kommune Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD NESODDEN KOMMUNE, SEPTEMBER 2010 LOKAL LØNNSPOLITIKK NESODDEN

Detaljer

Vedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13

Vedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13 1 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 HANDLINGSPLAN OG LØNNSPOLITISKE UTFORDRINGER 2.1Målsetting for handlingsplan 2-1-1 Alternativ lønnsplassering 2.2Lønnspolitiske retningslinjer

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 08.10.2012 Tid: 09.00

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 08.10.2012 Tid: 09.00 MØTEINNKALLING Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 08.10.2012 Tid: 09.00 Varamedlemmer møter berre etter nærare innkalling SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 5/12 12/733 LØNSPOLITISK

Detaljer

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 01.06.2016 kl. 08.30 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 46 Varamedlemmer møter etter

Detaljer

Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget

Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget Trøgstad kommune Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget Oppdatert pr. 18.09.14 Innhold 1. Formål 2. Fastsetting av lønn 3. Kriterier ved lokale forhandlinger 4. Gjennomføring av lokale forhandlinger

Detaljer

Lønnspolitisk plan. Vedtatt av Administrasjonsutvalget i sak 4/17

Lønnspolitisk plan. Vedtatt av Administrasjonsutvalget i sak 4/17 Lønnspolitisk plan 2017 2018 Vedtatt av Administrasjonsutvalget i sak 4/17 Innhold 1. INNLEDNING 3 2. OPPBYGGING AV LØNNSSYSTEMET 3 2.1 HTA kapittel 3.4 Ledere 3 2.2 HTA kapittel 4 3 2.3 HTA kapittel 5

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret sak 50/18

Vedtatt i kommunestyret sak 50/18 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1 1-1 Innledning Lønnspolitisk plan for Dønna kommune har sitt utgangspunkt i og er et viktig element i kommunens arbeidsgiverpolitikk. Lønnspolitikken i Dønna kommune skal bidra

Detaljer

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Del I Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Del I: Formannskapet / Del II: Rådmann Dato: 28.11.2018 JpID: 18/34735 (del I) Dokumentansvarlig (Enhet): Personalseksjonen

Detaljer

Lønnspolitiske retningslinjer. Vedtatt i kommunestyret , sak K 16/150

Lønnspolitiske retningslinjer. Vedtatt i kommunestyret , sak K 16/150 Lønnspolitiske retningslinjer Vedtatt i kommunestyret 15.12.2016, sak K 16/150 INNHALD: 1 Innledning...3 2 Formålet med den lokale lønnspolitikken...3 3 Grunnlaget for den lokale lønnspolitikken...3 4

Detaljer

Lønnspolitiske retningslinjer

Lønnspolitiske retningslinjer RISSA KOMMUNE Lønnspolitiske retningslinjer Rissa kommune Vedtatt i administrasjonsutvalget 20.2.2012 1 Innhold 2 Formål... 3 3 Virkeområde... 3 3.1 Lederstruktur... 3 3.2 Avgrensing... 3 4 Grunnlag for

Detaljer

Unio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018

Unio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018 Unio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018 Onsdag 18. april 2018 kl. 12.00 Unio viser til krav I, levert 11. april 2018 kl. 12, og opprettholder disse kravene med følgende endringer/tilføyelser: Kapittel

Detaljer

Lønnspolitiskplan 2014 2018

Lønnspolitiskplan 2014 2018 Lønnspolitiskplan 2014 2018 Vedtatt i kommunestyret: 17.06.2014 K.sak: 43/14 Gjeldende fra: 18.06.2014 30.06.2018 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. OPPBYGGING AV LØNNSSYSTEMET... 3 2.1 HTA kapittel 3.4 Ledere...

Detaljer

Hemne kommune. Lønnspolitiske retningslinjer

Hemne kommune. Lønnspolitiske retningslinjer 05/1531-2 Hemne kommune Vedtatt i Hemne kommunestyre som sak 53/06 den 29.08.06 2 Innhold 1. FORMÅL... 3 2. VIRKEOMRÅDE... 3 3. GRUNNLAG FOR VURDERING AV LOKAL LØNN... 3 3.1 GENERELLE FØRINGER... 3 3.1.1

Detaljer

Lønnspolitisk plan Lenvik kommune

Lønnspolitisk plan Lenvik kommune 2013-2014 Lenvik kommune 1. INNLEDNING Det vises til lønnspolitisk plan for Lenvik kommune, vedtatt av partsammensatt utvalg 04.10.07. I h.h.t kommunens vedtatte planstrategi skal lønnspolitisk plan, strategisk

Detaljer

LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOLLDAL KOMMUNE LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER Fortell meg hva du forventer av meg. Gi meg mulighet til å utføre arbeidet. Fortell meg undervegs hvordan det går. Hjelp meg når og hvor jeg har behov

Detaljer

Hovudtariffavtalen. Kurs for nye tillitsvalde Ulvik

Hovudtariffavtalen. Kurs for nye tillitsvalde Ulvik Hovudtariffavtalen Kurs for nye tillitsvalde Ulvik 22.09.09 Lov- og avtalesystemet Stortinget Lover Partar Tariffavtalar Hovudavtalen Del A Del B Forhandlingsordningar Medråderett, rettar og plikter m.m.

Detaljer

Kapittel 1 Fellesbestemmelser

Kapittel 1 Fellesbestemmelser Hovedtariffavtalen Hovedtariffavtalen - Kapittel 1 Fellesbestemmelser - Kapittel 2 Pensjonsforhold - Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser - Kapittel 4 Sentrale lønns- og stillingsbestemmelser

Detaljer

Vedteke i kommunestyret som sak 74/16.

Vedteke i kommunestyret som sak 74/16. Vedteke i kommunestyret 18.10.16 som sak 74/16. 1. Innleiing... 3 2. Målsetjing... 3 3. Rammevilkår... 3 4. Organisering av forhandlingsansvaret... 4 5. Kompetanse... 4 6. Kriterie for lønsvurdering ved

Detaljer

1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig

1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig LOKAL LØNNSPOLITIKK 1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig Dette innebærer at lønnspolitikken er utformet slik at en utnytter de muligheter som ligger innenfor eksisterende

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Lønnsutvalget 16.09.10 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kap. Lønnspolitikk,

Detaljer

Saltdal kommune. Lønnspolitisk plan. for Saltdal kommune for perioden

Saltdal kommune. Lønnspolitisk plan. for Saltdal kommune for perioden Saltdal kommune Lønnspolitisk plan for Saltdal kommune for perioden 01.05.2016 30.04.2020 Vedtatt 03.10.2017 k.sak 59/2017 Innhold BAKGRUNN FOR LØNNSPOLITISK PLAN...3 1.1 Overordnet mål for Saltdal kommunes

Detaljer

Foto: JA Reklame. Dato

Foto: JA Reklame. Dato Foto: JA Reklame Dato 18.09.14 1 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE 1. Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kapt. Lønnspolitikk, og ses i sammenheng med dette.

Detaljer

TARIFFREVISJONEN. Kirkelig arbeidsgiver- og interesseorganisasjons tariffområde. 1.mai 2012

TARIFFREVISJONEN. Kirkelig arbeidsgiver- og interesseorganisasjons tariffområde. 1.mai 2012 DOK 2 14.JUNI 2012 KL 14.00 TARIFFREVISJONEN Kirkelig arbeidsgiver- og interesseorganisasjons tariffområde 1.mai 2012 Fagforbundet Musikernes fellesorganisasjon Fellesorganisasjonen Delta Kateketforeningen

Detaljer

VI GJØR NORGE BEDRE Lønnsoppgjøret i KS området Resultater og forberedelse til lokale forhandlinger

VI GJØR NORGE BEDRE Lønnsoppgjøret i KS området Resultater og forberedelse til lokale forhandlinger Lønnsoppgjøret i KS området Resultater og forberedelse til lokale forhandlinger Våren 2019 Agenda Resultater mellomoppgjøret 2019 Regneeksempler Lokale forhandlinger Økonomisk ramme Årslønnsramme 2018-2019

Detaljer

Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN

Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse Større frihet til lokal lønnsdannelse Lønnsdannelsen for arbeidstakere i kommunesektoren

Detaljer

- LØNNSPOLITISK PLAN -

- LØNNSPOLITISK PLAN - RØDØY KOMMUNE - LØNNSPOLITISK PLAN - Vedtatt i Rødøy kommunestyre 10.12.08, sak 089/2008 Revidert: - k-sak 74/2009, 16.12.2009 - k-sak 35/2014, 17.06.2014 1 INNLEDNING Lønnspolitiske retningslinjer er

Detaljer

MØTEINNKALLING. Arkivsak: 12/160 Løpenummer: 12/897 Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: Tid: Kl. 14.

MØTEINNKALLING. Arkivsak: 12/160 Løpenummer: 12/897 Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: Tid: Kl. 14. FUSA KOMMUNE MØTEINNKALLING Arkivsak: 12/160 Løpenummer: 12/897 Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: 22.02.2012 Tid: Kl. 14.30 Forfall eller inhabilitet: Grunngjeve forfall til

Detaljer

Marker kommune LOKAL LØNNSPOLITISK PLAN. -mulighetene er mange. Gjeldende for perioden

Marker kommune LOKAL LØNNSPOLITISK PLAN. -mulighetene er mange. Gjeldende for perioden Marker kommune -mulighetene er mange LOKAL LØNNSPOLITISK PLAN Gjeldende for perioden 01.01.2017 31.12.2018 Vedtatt av administrasjonsutvalget 30.november 2017. S i d e 1 Versjon: 210217 Vedtatt: 301117

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 1. mai 2014-30. april 2016

LØNNSPOLITISK PLAN 1. mai 2014-30. april 2016 Vågan kommune Personal- og lønnsavdeling Dato: Vår ref: Arkivkode: 14.10.2014 14/15529 FE- Deres ref: Saksbehandler: Lill-Tove Halden, tlf:, e-post: lill.tove.halden@vagan.kommune.no LØNNSPOLITISK PLAN

Detaljer

ROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT

ROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT ROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT 2009 2012 1. Innledning Lønnspolitisk dokument er forankret i Rogaland fylkeskommunes arbeidsgiverstrategi og skal være retningsgivende for videre arbeid.

Detaljer

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2012

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2012 HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2012 KS TILBUD NR. 3 27. april 2012 kl. 09.30 HOVEDTARIFFOPPGJØRET PR. 1.5. 2012 Det vises til KS` tilbud nr. 1 og 2 av hhv. 29. mars og 20. april 2012. For øvrig legger KS

Detaljer

Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune

Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune 1 Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 den 18.09.2007 Saksnr i Ephorte: 2007/2778 2 Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 1. Personalpolitiske

Detaljer

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnpolitikk... 3 Hvem omfattes av planen?... 4 Taushetsplikt...

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN FOR VÆRØY KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN FOR VÆRØY KOMMUNE LØNNSPOLITISK PLAN FOR VÆRØY KOMMUNE Vedtatt av Kommunestyret: 03.12.2015 - Sak 072/15 Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper 1.1: Hovedmål Hovedmål for lønnspolitikken i Værøy kommune er at: Værøy

Detaljer

Hovedtariffavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte

Hovedtariffavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte Hovedtariffavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte Lov- og avtalesystemet Stortinget Lover Parter Tariffavtaler Del A Forhandlingsordninger Hovedavtalen

Detaljer

P R O T O K O L L. 2. Opplæring Partene er enige om at det skal gjennomføres felles partsopplæring i overenskomstene.

P R O T O K O L L. 2. Opplæring Partene er enige om at det skal gjennomføres felles partsopplæring i overenskomstene. P R O T O K O L L Til protokollen 1. Utvalg Seniorpolitikk Det nedsettes et partssammensatt utvalg s skal vurdere og eventuelt foreslå ulike virkemidler for å få eldre arbeidstakere til å stå lenger i

Detaljer

LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE

LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE Vedtatt i lønnsutvalg 3.mai 2006 og revidert av lønnutvalg juni 2011 INNDELING 1. Innledning..s 3 2. Hvem omfattes av lønnspolitikken s 4 3. Dagens lønnspraksis...s

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE Godkjent i kommunestyret den: XXXXX 1 INNHOLD 1. Innledning 2. Målsetting 3. Grunnlag for lønnspolitikken 4. Kriterier 5. Utøvelse av lokal lønnspolitikk gjennomføring

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14

LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14 LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14 1. INNLEDNING Lønnspolitisk plan for Balsfjord kommune ble revidert høsten 2011 og våren 2012. Arbeidsgruppa har bestått av arbeidsgiver v/kirsten

Detaljer

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune 0 Innholdsfortegnelse 1. MÅL... 2 2. LØNNSFASTSETTING - POLITIKK... 2 2a Kriterier for individuell avlønning individuell vurdering... 3 2b Relevant etter- og videreutdanning...

Detaljer

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, SAKLISTE

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, SAKLISTE Lillehammer kommune Administrasjonsutvalget MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Møterom Sandvig Møtedato: 28.08.2017 Tid: 12.00-15:00 Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, grim.syverud@lillehammer.kommune.nno

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE Gjeldende fra 01.04.2009 Utformet etter drøftinger med de ansattes organisasjoner 26.03.2009 Supplement til sentrale tariffavtaler og retningslinjer gitt i sentrale

Detaljer

Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper

Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper Rettet utkast til revidert utgave august 2010 Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper 1.1: Hovedmål Hovedmål for lønnspolitikken i Båtsfjord kommune er at: Alle ansatte i 100 % stilling skal ha en lønn

Detaljer

Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: Kommentar: Utskriftsdato:

Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: Kommentar: Utskriftsdato: Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: 23.04.2015 Formannskapet Ikke vurdert Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: 12 Elin Nygaard Opperud Kommentar: Lønnspolitisk

Detaljer

Lønnspolitisk plan for. Hattfjelldal kommune

Lønnspolitisk plan for. Hattfjelldal kommune Lønnspolitisk plan for Hattfjelldal kommune Forslag til revidert utgave av 12.09.2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. MÅLSETTING... 4 Overordnet mål... 4 Mål... 4 3. GRUNNLAG FOR LØNNSPOLITIKKEN... 4 4.

Detaljer

ÅMLI KOMMUNE SAKSUTGREIING. Lønnspolitiske retningslinjer RÅDMANNEN SITT FRAMLEGG:

ÅMLI KOMMUNE SAKSUTGREIING. Lønnspolitiske retningslinjer RÅDMANNEN SITT FRAMLEGG: ÅMLI KOMMUNE SAKSUTGREIING Utv.saksnr: Møtedato: Utval: 16/29 12.09.2016 Administrasjonsutvalet Arkivref: 2016/718-6 Saksbeh.: Terje Beruldsen, Leiar Eining: Rådmannens stab Dir.tlf.: 37 18 52 02 E-post:

Detaljer

Vedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune

Vedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1-1 Utvikling 1-2 Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2-1 Forhandlingsbestemmelser 2-2 Godkjenning av forhandlingsresultat 2-3 Forhandlingsstruktur i

Detaljer

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser 3.2 Lokal lønnspolitikk siste setning endres slik: Arbeidstakere i foreldrepermisjoner og andre lønnede permisjoner skal gis muligheter for lønnsutvikling

Detaljer

Lønnspolitisk plan for Kåfjord kommune 2014 2016

Lønnspolitisk plan for Kåfjord kommune 2014 2016 Lønnspolitisk plan for Kåfjord kommune 2014 2016 Vedtatt i Administrasjonsutvalget 08.12.2014- Sak 15/14 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING...4 1.1 Mål for den lokale lønnspolitikken...4 1.2 FORHANDLINGSUTVALG..5

Detaljer

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret iverksetting og kommentarer

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret iverksetting og kommentarer B-rundskriv nr.: B/3-2017 Dokument nr.: 17/00676-6 Arkivkode: 0 Dato: 01.06.2017 Saksbehandler: KS Forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Mellomoppgjøret 2017 - iverksetting og kommentarer

Detaljer

Dokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe.

Dokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe. Lønnspolitisk dokument Innledning Dokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og 2016. Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe. Vedtatt av lønnsutvalget

Detaljer

Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper

Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper Utkast til revidert utgave høsten 2009 Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper 1.1: Hovedmål Hovedmål for lønnspolitikken i Båtsfjord kommune er at: Alle ansatte i 100 % stilling skal ha en lønn å leve

Detaljer

INNKALLING. Innkalling med saksliste og sakspapir er gjort tilgjengeleg heimesida

INNKALLING. Innkalling med saksliste og sakspapir er gjort tilgjengeleg heimesida INNKALLING Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: 21.11.2017 Tid: kl.16:00 Forfall eller inhabilitet: Grunngjeve forfall til møtet, eller inhabilitet, må meldast snarast råd til

Detaljer

LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE

LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE FORSLAG TIL LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2.1Forhandlingsbestemmelser 2.2Seniorpolitiske

Detaljer

Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4

Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4 Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4 Disposisjon / agenda Rede grunnen for gode forhandlinger jfr HTA 3.2.1 HTA om kapittel 3.4 Foreslått revisjon av lokal lønnspolitikk Verktøy

Detaljer

Lokale lønnsforhandlinger Kurs ATV-vgo, Troms

Lokale lønnsforhandlinger Kurs ATV-vgo, Troms Lokale lønnsforhandlinger Kurs ATV-vgo, Troms 12.-13.10.2010 Lokale forhandlinger lokal pott kap. 4.A.1 0,85% med virkningsdato 1.8.2010 0,25% med virkningsdato 1.1.2011 Den samlede potten beregnes på

Detaljer

Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud

Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud 1. Mål og prinsipper Statens lønnssystem og Hovedtariffavtalen forutsetter at lokale parter har en egen lønnspolitikk. Det fremheves at lønnspolitikken

Detaljer

-SPILLEREGLER -FOR -LOKALE FORHANDLINGER -I -KS-OMRÅDET. Adv. Per Chr Rogdar, Holmen fjordhotell, 11. mars 2015

-SPILLEREGLER -FOR -LOKALE FORHANDLINGER -I -KS-OMRÅDET. Adv. Per Chr Rogdar, Holmen fjordhotell, 11. mars 2015 -SPILLEREGLER -FOR -LOKALE FORHANDLINGER -I -KS-OMRÅDET Adv. Per Chr Rogdar, Holmen fjordhotell, 11. mars 2015 1 Oversikt over Hovedtariffavtalen Kap 0: Hovedavtalen del A Forhandlingsordningen Kap 1:

Detaljer

Lønnspolitisk plan for Grimstad kommune Sak 17/2545

Lønnspolitisk plan for Grimstad kommune Sak 17/2545 Lønnspolitisk plan for Grimstad kommune Sak 17/2545 Innhold 1 Innledning 3 2 Mål for lønnspolitikken 3 3 Generelt 4 4 Forventninger til arbeidstakere 4 5 Lønns og stillingsbestemmelser 5 5.1 Lønnsplassering

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Randi Elise Skauen, Arkiv: 515 Arkivsaksnr.: 12/

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Randi Elise Skauen, Arkiv: 515 Arkivsaksnr.: 12/ SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Randi Elise Skauen, Arkiv: 515 Arkivsaksnr.: 12/15114-1 LOKALE LØNNSFORHANDLINGER HØSTEN 2012 Rådmannens forslag til vedtak: 1. De lokale lønnsforhandlignene gjennomføres etter

Detaljer

FAUSKE KOMMUNE. Ordførers godtgjørelse reguleres fra samme tidspunkt som rådmannens lønn reguleres.

FAUSKE KOMMUNE. Ordførers godtgjørelse reguleres fra samme tidspunkt som rådmannens lønn reguleres. SAKSPAPIR FAUSKE KOMMUNE 11/1333 I I Arkiv JoumalpostID: sakid.: 11/336 I Saksbehandler: Ingrid K. Alterskjær Sluttbehandlede vedtaksinnstans: Kommunestyre Sak nr.: 003/1 1 PARTSAMMENSATT UTVALG Dato:

Detaljer

MELLOMOPPGJØRET 1. MAI 2013

MELLOMOPPGJØRET 1. MAI 2013 MELLOMOPPGJØRET 1. MAI 2013 KS TILBUD NR. 3 30. april 2013 kl. 17.30 Mellomoppgjøret pr. 1. mai 2013 1. Økonomi A. HTA kapittel 4 Generelt tillegg Det gis et generelt tillegg på 0,75 % av den enkeltes

Detaljer

LEKA KOMMUNE. Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE

LEKA KOMMUNE. Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE LEKA KOMMUNE Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE Vedtatt av / -2015 Innledning: Av Hovedtariffavtalen følger at lønnssystemet i kommunal sektor forutsetter en lokal lønnspolitikk. Den lokale lønnspolitikken

Detaljer

LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET

LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET Innhold 1 MÅL OG PREMISSER FOR OVERORDNET LØNNSPOLITIKK... 2 1.1 Innledning... 2 1.2

Detaljer

Lokal lønnspolitikk i KS. Hva omfatter lokal lønnspolitikk? Lønnspolitisk dokument (lønnspolitisk plan)

Lokal lønnspolitikk i KS. Hva omfatter lokal lønnspolitikk? Lønnspolitisk dokument (lønnspolitisk plan) Lokal lønnspolitikk i KS Lokal lønnspolitikk i KS Lønnssystemet i Hovedtariffavtalen (HTA) i KS forutsetter en lokal lønnspolitikk, jf. kapittel 3, pkt. 3.2, som skal gjøres kjent for alle ansatte. Arbeidsgiveren

Detaljer

Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012

Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012 Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012 Krav II 17. april 2012 kl. 13.00 Unio viser til krav I, levert 29. mars kl. 0900, og opprettholder disse med følgende endringer/tilføyelser: Kapittel 1 Fellesbestemmelser

Detaljer

Lønspolitisk plan. Suldal kommune. Vedteke i kommunestyret Rullert i partsamansett utval

Lønspolitisk plan. Suldal kommune. Vedteke i kommunestyret Rullert i partsamansett utval Lønspolitisk plan Suldal kommune Vedteke i kommunestyret 08.05.12 Rullert i partsamansett utval 26.09.14 1. Innleiing Hovudtariffavtalen (HTA) føreset ein lokal lønspolitikk som skal vera kjent for alle

Detaljer

Side 2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 001/12 12/107 Faste saker 002/12 12/69 Revisjon av lønspolitisk

Side 2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 001/12 12/107 Faste saker 002/12 12/69 Revisjon av lønspolitisk SAMNANGER KOMMUNE Side 1 av 8 MØTEINNKALLING Utval: Administrasjonsutvalet Møtedato: 08.02.2012 Møtetid: 13.00 - Møtestad: Kommunehuset Varamedlem skal ikkje møta utan nærare innkalling Forfall til møtet

Detaljer

Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte

Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte 03.06.08 1. Innledning Dette dokumentet som omhandler direktoratets lønnspolitikk inngår som en integrert del av direktoratets personal og arbeidsmiljøpolitikk.

Detaljer

Møteinnkalling. Nore og Uvdal kommune ,

Møteinnkalling. Nore og Uvdal kommune , Nore og Uvdal kommune Møteinnkalling Saksnr: 12 Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunestyresalen, Kommunehuset, Rødberg Dato: 09.10.2017 Tidspunkt: 11.00 11.30 Sakenes dokumenter ligger til

Detaljer

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret pr. 1. mai 2019 iverksetting og kommentarer

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret pr. 1. mai 2019 iverksetting og kommentarer B-rundskriv nr.: B/4-2019 Dokument nr.: 19/01668-1 Arkivkode: 0 Dato: 20.06.2019 Saksbehandler: KS Forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Mellomoppgjøret pr. 1. mai 2019 iverksetting

Detaljer

Hovedtariffavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte

Hovedtariffavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte Hovedtariffavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte Lov- og avtalesystemet Stortinget Lover Parter Tariffavtaler Del A Forhandlingsordninger Hovedavtalen

Detaljer

Hovedtariffavtalens lønns- og stillingsbestemmelser

Hovedtariffavtalens lønns- og stillingsbestemmelser Hovedtariffavtalens lønns- og stillingsbestemmelser Hovedtariffavtalens lønns- og stillingsbestemmelser Kapittel 5.1 «Rådgiverkapittelet» st.koder 5xxx, tabell 50 Kapittel 3 3.4.2 lederkapittelet st.koder

Detaljer

VENNESLA KOMMUNE VEDLEGGSHEFTE. Administrasjonsutvalget. Dato: 20.01.2015 kl. 9:00 Sted: Ordførers kontor Arkivsak: 15/00011 Arkivkode: 033 SAKSKART

VENNESLA KOMMUNE VEDLEGGSHEFTE. Administrasjonsutvalget. Dato: 20.01.2015 kl. 9:00 Sted: Ordførers kontor Arkivsak: 15/00011 Arkivkode: 033 SAKSKART VENNESLA KOMMUNE VEDLEGGSHEFTE Administrasjonsutvalget Dato: 20.01.2015 kl. 9:00 Sted: Ordførers kontor Arkivsak: 15/00011 Arkivkode: 033 SAKSKART 1/15 13/03041-8 Arbeidsgiverpolitikk i Vennesla kommune

Detaljer

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Tariffrevisjonen pr. 1.5.2012 - det anbefalte forslaget er vedtatt

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Tariffrevisjonen pr. 1.5.2012 - det anbefalte forslaget er vedtatt B-rundskriv nr.: B/06-2012 Dokument nr.: 11/02117-24 Arkivkode: 510 Dato: 05.07.2012 Saksbehandler: KS Forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Tariffrevisjonen pr. 1.5.2012 - det anbefalte

Detaljer

Lønnsstrategisk plan. for Molde kommune 2016-2022

Lønnsstrategisk plan. for Molde kommune 2016-2022 Lønnsstrategisk plan for Molde kommune 2016-2022 Vedtatt i Molde kommunestyre dato 19.05.2016 MÅL OG STRATEGI Planen bygger på Arbeidsgiverstrategi for Molde kommune, som beskriver hvordan politisk og

Detaljer

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER RENDALEN KOMMUNE RENDALEN KOMMUNE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 2014 2017 Vedtatt i kommunestyret 22.05.2014, saksnr. 15/14 (gjeldende f.o.m. 01.05.2014) INNHOLD Side 1. Overordnet målsetting 1 2. Prinsipper

Detaljer

Vedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune

Vedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2.1Forhandlingsbestemmelser 2.2Seniorpolitiske tiltak 2.3Forhandlingsutvalg 2.4Forhandlingsstruktur

Detaljer

Hovedtariffoppgjøret KS 2014 Lokale forhandlinger. Arbeidslivsavdelingen i Delta

Hovedtariffoppgjøret KS 2014 Lokale forhandlinger. Arbeidslivsavdelingen i Delta Hovedtariffoppgjøret KS 2014 Lokale forhandlinger Arbeidslivsavdelingen i Delta Resultat økonomi Generelt tillegg til alle på 2,15 % Minimum kr. 8.500 Virkningsdato: 1.5.2014 Endringer i minstelønnstabellen

Detaljer

Lønnspolitiske retningslinjer

Lønnspolitiske retningslinjer Lønnspolitiske retningslinjer Verran kommune 18.09.12 Vedtatt av Administrasjonsutvalget Innhold 1. Innledning... 3 2. Hovedmål... 3 3. Målsettinger med retningslinjene... 4 4. Beskrivelse av lønnssystemet

Detaljer

Møteinnkalling. Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunestyresalen, Aremark rådhus Dato: Tidspunkt: 17:00

Møteinnkalling. Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunestyresalen, Aremark rådhus Dato: Tidspunkt: 17:00 Møteinnkalling Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunestyresalen, Aremark rådhus Dato: 14.03.2019 Tidspunkt: 17:00 Eventuelt forfall må meldes snarest til post@aremark.kommune.no Utvalgssekretær

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

Lokal lønnspolitikk hos Lunner kommune

Lokal lønnspolitikk hos Lunner kommune Lokal lønnspolitikk hos Lunner kommune En orientering til ledere og medarbeidere august 2017 Side 1 av 14 Innhold 1. Innledning... 3 2. Lokal lønnspolitikk... 3 3. Lønn og hovedtariffavtalen... 4 3.1 HTA

Detaljer

Lønspolitisk plan for Radøy kommune Revidert 1/5 2014

Lønspolitisk plan for Radøy kommune Revidert 1/5 2014 Radøy kommune Personalsjef 2014 Lønspolitisk plan for Radøy kommune Revidert 1/5 2014 Kjetil Morken Post Kontakt www.radoy.kommune.no postmotak@radoy.kommune.no Telefon +47 56 34 90 00 Konto 3636 07 00776

Detaljer

Lønnspolitisk plan. Gran kommune

Lønnspolitisk plan. Gran kommune Lønnspolitisk plan Gran kommune INNHOLD 1. Lokal lønnspolitikk innledning... 3 2. Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse... 4 2.1 Større frihet for lokal lønnsdannelse... 4 2.2

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN FOR SOKNDAL KOMMUNE 1.5.2012 30.4.2014

LØNNSPOLITISK PLAN FOR SOKNDAL KOMMUNE 1.5.2012 30.4.2014 LØNNSPOLITISK PLAN FOR SOKNDAL KOMMUNE 1.5.2012 30.4.2014 Vedtatt av Administrasjonsutvalget 11.9.2012 Sak: 08/1308 dok 19 Arkiv: 144 A. INNLEDNING Hovedtariffavtalen regulerer forhold knyttet til lønn

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Arkivsaksnr: 2014/5995 Klassering: 515 Saksbehandler: Karsten Saugestad LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR STEINKJER KOMMUNE Trykte vedlegg:

Detaljer

Lønspolitisk plan

Lønspolitisk plan Lønspolitisk plan 2016-2018 Selje kommune Vedteke i administrasjonsutvalet 07.10.15 sak 006/15 Revidert i kommunestyret 15.09.16 sak 057/16 Revidert i kommunestyret 22.06.17 sak 046/17 Innhald: 1. INNLEIING

Detaljer

Unio kommunes krav IV Hovedtariffoppgjøret 2018

Unio kommunes krav IV Hovedtariffoppgjøret 2018 Unio kommunes krav IV Hovedtariffoppgjøret 2018 Fredag 27. april 2018 kl. 10.00 Unios krav IV erstatter krav I, krav II og krav III. Hovedtariffoppgjøret 2018 Den største utfordringen for kommunesektoren

Detaljer

SAKSPAPIRER FORMANNSKAPET SAKLISTE

SAKSPAPIRER FORMANNSKAPET SAKLISTE FOLLDAL KOMMUNE Møtested: Kommunehuset Nyberg Møtedato: Torsdag 08.09.2011 Tid: kl. 10.00 SAKSPAPIRER FORMANNSKAPET SAKLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 37/11 11/589 SAKSFREMLEGG - SØKNAD OM TILSKUDD TIL

Detaljer

Et forenklet lønnssystem Akademikernes HTA. Statlige regionale kurs 2019

Et forenklet lønnssystem Akademikernes HTA. Statlige regionale kurs 2019 Et forenklet lønnssystem Akademikernes HTA Statlige regionale kurs 2019 Dagens tema Om Akademikerne Kort historikk for Akademikernes Hovedtariffavtale Tariffoppgjøret 2019 Gjennomgang av Akademikernes

Detaljer

Lønspolitisk plan. Masfjorden kommune. Vedteken av formannskapet 23. oktober 2012

Lønspolitisk plan. Masfjorden kommune. Vedteken av formannskapet 23. oktober 2012 Lønspolitisk handlingsplan for Masfjorden kommune 2012-2014 side 1 av 9 Lønspolitisk plan 2012 2014 Masfjorden kommune Vedteken av formannskapet 23. oktober 2012 Lønspolitisk handlingsplan for Masfjorden

Detaljer

Fra Kvinesdal kommune: Camilla Dunsæd (rådmann), Geir Bruli (kommunalsjef) og Dag Henriksbø (personalsjef)

Fra Kvinesdal kommune: Camilla Dunsæd (rådmann), Geir Bruli (kommunalsjef) og Dag Henriksbø (personalsjef) REFERAT Lønnspolitisk drøftingsmøte 10. september 2012 kl. 12.00-14.30 mellom Kvinesdal kommune på den ene siden og kommunens arbeidstakerorganisasjoner på den andre siden. Drøftingene ble utført med hjemmel

Detaljer