Høgskolen i Telemark Personal- og organisasjonsutviklingsseksjonen

Transkript

1 Høgskolen i Telemark Personal- og organisasjonsutviklingsseksjonen EN SAMLET OVERSIKT OVER PERSONALSITUASJONEN VED HØGSKOLEN I TELEMARK

2 2 Innledning En samlet oversikt over personalsituasjonen ved Høgskolen i Telemark har vært lagt fram for styret hvert år siden Rapporten inneholder områdene personalsituasjonen (årsverk, kjønnsfordeling, aldersfordeling m.v.), rekruttering, helse, miljø og sikkerhet, velferd, kompetanseutvikling, arbeidsvilkår og lønn, medbestemmelse, tilsettingsorgan og råd og utvalg. Rapporten gir innblikk, status og utvikling over tid innen sentrale områder innen personal- og organisasjonsfeltet. Opplysningene i saken er innhentet fra DBH (Database for statistikk om høgre utdanning pr ), fra lønns- og personalsystemet og ved intern rapportering. Som vedlegg til saken følger et dokument med nøkkeltall innen årsverk, alderssammensetning og lønnsnivå på fakulteter og institutter ved Høgskolen i Telemark pr Innholdsfortegnelse Side 1. Personalsituasjonen 1.1. Antall ansatte og stillinger Professorer/dosenter Første- og toppstillinger Stipendiater/rekrutteringsstillinger Likestilling Lærlinger Aldersfordeling Seniorpolitikk Avtalefestet pensjon og alderspensjon Uførepensjon Turn over Rekruttering 2.1. Utlyste stillinger Annonsering Rekruttering av professorer Helse, miljø og sikkerhet 3.1. Arbeidsmiljøutvalget Inkluderende arbeidsliv sykefravær Bedriftshelsetjeneste Velferd 4.1. Velferdsutvalgene Inspirasjonsdagen Helsefremmende aktivitet Kompetanseutvikling 5.1. Interne kurs Lederutviklingsprogram Førstelektorprogram Studiepermisjon for teknisk-administrativt tilsatte Plan for å øke antall tilsatte i første- og toppstillinger Arbeidsvilkår og lønnsforhandlinger Medbestemmelse Tilsettingsorgan Råd og utvalg 22

3 3 1. Personalsituasjonen 1.1 Antall ansatte og stillinger Det er styret som fastsetter stillingsrammen for høgskolen. I S-sak 129/11 ble det fastsatt slik stillingsramme for 2012: Tabell Stillingsramme for 2012 Driftsenhet Ordinære stillinger Oppdragsstillinger Faste oppdragsstillinger Samlet ramme Fakultet for allmennvitenskapelige fag (AF) 117,05* 10,00-127,05 Fakultet for estetiske fag, folkekultur og 145,80 12,00 4,00 161,80 lærerutdanning (EFL) Fakultet for helse- og sosialfag (HS) 73,30 7,00 2,00 82,30 Fakultet for teknologiske fag (TF) 70,50 8,00 2,00 80,50 Biblioteket 16, ,30 Driftstjenesten 40, ,30 Fellesadministrasjonen 39, ,10 IT-tjenesten 16,50 1,00-17,50 SUM 518,85 38,00 8,00 564,85 * I løpet av året har styret tildelt én ekstra stilling. Dette gjelder et professorat i økonomi ved Fakultet for allmennvitenskapelige fag (AF) (S-sak 74/12). Ved utgangen av 2012 har AF dermed 118,05 ordinære stillinger. Nedenfor vises oversikt over faktisk tilsatte årsverk ved høgskolen pr I tallet på administrative stillinger inngår kontorstillinger, saksbehandlerstillinger og lederstillinger. I tallet på drifts- og vedlikeholdsstillinger inngår renholds- og vaktmesterstillinger. Støttestillinger for undervisning er ingeniørstillinger og bibliotekstillinger. Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger (UFF) omfatter alle vitenskapelig tilsatte inkl. rekurtteringsstillingene. Andre stillinger omfatter for tiden kun lærlinger. Tabell Antall faktiske årsverk og andel kvinner i prosent Stillingsgrupper % kvinner % kvinner % kvinner Totalt Totalt Totalt Administrative stillinger 145, , ,8 70 Andre stillinger (lærlinger) 5,0 40 5,0 40 5,0 60 Drifts- og vedlikeholdsstillinger 17, , ,2 58 Støttestillinger for undervisning 50, , ,3 32 Undervisnings-, forsknings- og 334, , ,8 48 formidlingsstillinger Totalt 552, , ,1 53 Driftsenheter Fakultet for allmennvitenskapelige fag 120, , ,3 40 Fakultet for estetiske fag, folkekultur og 160, , ,7 62 lærerutdanning Fakultet for helse- og sosialfag 76, , ,6 78 Fakultet for teknologiske fag 83, , ,0 24 Biblioteket 18, , ,5 81 Driftstjenesten 34, , ,5 61 Fellesadministrasjonen 39, , ,4 66 IT-tjenesten 20,0 5 19, ,1 14 Totalt 552, , ,1 53 Prosentandel kvinner oppgis uten desimaler, og er avrundet oppover.

4 4 Diagrammet viser hvordan det totale antall årsverk i 2012 fordeler seg mellom de ulike stillingsgruppene. Administrative stillinger 25 % Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger 63 % Andre stillinger (lærlinger) 1 % Drifts- og vedlikeholdsstillinger 3 % Støttestillinger for undervisning 8 % Det har vært en betydelig økning i antall årsverk ved HiT det siste året, og stillingsrammene som er satt av styret for 2012 er overskredet med 35 årsverk i løpet av det siste året, som tilsvarer en økning på 6 %. Da er alle typer midlertidige tilsettinger inkludert, også stipendiatstillingene. Gruppen undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger (UFF-stillinger) har økt med 23 årsverk. Noe av forklaringen til økningen ligger i at antall studenter ved fakultetene har økt, og begge disse fakultene har fått utvidet sine stillingsrammer med om lag 9 nye stillinger hver de siste to årene. Tabellen nedenfor viser økningen fordelt på antall faste og midlertidige tilsatte. Ved AF økte faste tilsatte nesten like mye som midlertige. Ved EFL er det først og fremst faste årsverk som har økt. Tabell Utvikling i antall faktiske årsverk fra 2011 til 2012 fordelt på faste og midlertidige Driftsenhet Økning Faste Midl Totalt Faste Midl. Totalt AF 94,5 24,2 118,7 103,3 34,0 137,3 18,6 EFL 120,6 44,9 165,5 128,3 45,4 172,7 7,2 HS 62,0 22,4 84,4 65,7 19,9 85,6 1,2 TF 58,4 26,5 84,9 58,6 28,4 87,0 2,1 Biblioteket 15,5 1,4 16,9 15,1 2,4 17,5 0,6 Driftstjenesten 33,9 1,0 34,9 31,5 4,0 35,5 0,6 IT-tjenesten 12,6 7,0 19,6 17,1 5,0 22,1 2,5 Fellesadministrasjonen 36,5 3,0 39,5 37,6 3,8 41,4 1,9 SUM 434,0 130,4 564,4 457,16 142,89 599,1 34,7 Det har de siste årene blitt et økt fokus på bruken av midlertidige stillinger i UH-sektoren og FAD har fra og med 2012 bedt omå få rapportert en oversikt over midlertidig tilsatte innenfor tre sentrale stillingsgrupper. I tabellen nedenfor er alle typer midlertige stillinger inkludert, bortsett fra rekrutteringsstillingene. Andelen midlertige tilsatte ved HiT holder seg stabilt på samme nivå. Det er i gruppen undervisnings- og forskerstillinger andelen midlertidighet er størst.

5 5 Tabell Andel midlertidig tilsatte innenfor tre ulike stillingsgrupper Stillingsgrupper Saksbehandler og utredningsstillinger 15 % 7 % 6 % 8 % Støttestillinger til undervisning (ingeniør og bibliotekar) 6 % 10 % 5 % 5 % Undervisnings- og forskerstillinger 17 % 18 % 17 % 16 % Midlertidighet totalt ved HiT 23 % 24 % 23 % 24 % I sektoren er det mange ulike hjemler for å tilsette i midlertidig stilling, og en god del av disse er ønskede stillinger, slik som stipendiater, bistillinger, åremålsstillinger osv. I tabell har vi forsøkt å skrelle bort de klart definerte midlertidige stillingene, for om mulig å kartlegge hvor mye uønsket bruk av midlertighet vi faktisk har. Med begrepet andre midlertidige stillinger i tabellen menes her ansettelser som ikke har en hjemmel for midlertidighet av typen vikariater, stipendiater, bistillinger, oppdragsstillinger, åremålstillinger eller lærlinger. Tabellen viser også utviklingen i bruken av vikariater og timelærere. Tabell Andre midlertidige stillinger i årsverk pr Driftsenhet Andre midlertidige Vikarer Timelærere AF 2,5 7,7 8,7 7,4 10,2 8,7 EFL 0,5 1,4 17,5 15,7 3,9 4,1 HS ,9 8,1 4,2 3,2 TF 4,0 4, ,4 2,5 Biblioteket - - 1,4 2,6 Driftstjenesten 1,0 1,0-1,0 Fellesadministrasjonen - 1,8 1,0 - IT-tjenesten - - 3,0 - SUM 8,0 18,3 45,4 34,8 21,7 18,5 Antallet vikariater har gått noe ned, mens andre midlertidige tilsatte har økt noe. Noe av forklaringen på økningen kan være økt bruk av vitenskapelig assistenter (tj.m.l 3.2.e), økt bruk av hjemmelen i UH om krav til å kvalifisere seg før vedkommende får fast tilsetting, og en hyppigere bruk av hjemmelen i tjenestemannslovens 3.2a) med begrunnelse om at medarbeideren bare trengs for et bestemt tidsrom. Tallet på årsverk timelærere nedenfor er framkommet ved at de totale regnskapsførte utgifter til timelærere/øvingslærere/gjesteforelesere er dividert med en stipulert årslønn fastsatt av departementet (for 2012 kr ,-). Tabellen nedenfor viser forholdstall for perioden mellom registrerte studenter og ansatte i undervisnings- og forskerstillinger. Antall studenter per ansatt i undervisnings- og forskerstillinger ved Høgskolen i Telemark har vært forholdsvis stabilt når man ser på høgskolens totaltall. Fakultetene hver for seg, viser en viss bevegelse i tallene. Tabell Studenter per årsverk i undervisnings- og forskerstillinger Fakultet Fakultet for allmennvitenskapelige fag 22,7 24,3 26,5 23,2 Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning 16,7 15,9 14,8 15,8 Fakultet for helse- og sosialfag 15,7 16,6 15,5 16,5 Fakultet for teknologiske fag 12,3 11,7 11,3 11,9 Totalt 17,3 17,4 17,3 17,3 Gjennomsnitt statlige høgskoler 17,2 17,3 17,4 17,8

6 6 Forholdstallet mellom vitenskapelig og administrativt tilsatte var i 2010 på 2,30, mens det økte til 2,40 i 2011, og har holdt seg på dette nivået også i Professorer/dosenter Totalt har høgskolen 36 personer i professorstilling, men pga. noen permisjoner og deltid var det 33,5 aktive årsverk pr Det er en økning på nær 24 % siden av høgskolens professorer har fått opprykk etter kompetanse. I tabellen nedenfor inngår også høgskoledosent/dosent. Denne gruppen har økt fra 4 årsverk i 2009 til 7,3 årsverk i Samlet sett har professorer og dosenter økt med 30 % siden Tabell Professorer og dosenter i årsverk fordelt på kjønn og institutt fra 2009 til 2012 Institutt for Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner idretts- og friluftslivsfag kultur og humanistiske fag 6,9 2 6, ,5 1 natur-, helse- og miljøvernfag 3,2 0,25 2,2 1 2, økonomi og informatikk Totalt AF 13,1 3,25 12,1 4 11,8 3 13,5 3 folkekultur 1, forming og formgiving 0, ,9 1,25 2,4 pedagogikk 1 1,5 1,5 0,8 0,6 1 lærerutdanningsfag 1 Totalt EFL 2,6 1 3,5 0 4,5 2,7 5,9 3,4 helsefag 1 1 sosialfag 0, Totalt HS 0, prosess-, energi og miljøteknologi elektro, IT og kybernetikk 5, Totalt TF 9, Sum 26,15 5,25 25,6 5 27,3 8,7 31,4 9,4 HiT totalt 31,4 30,6 36,0 40,8 I tillegg har høgskolen knyttet til seg 13 professor II stillinger. Dette tallet har vært stabilt de siste årene. Tabell Antall årsverk professor II (bistillinger) pr fakultet fra 2009 til Fakultet Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner AF 0,2 0,2 0,2 0,2 EFL 0,7 0,2 0,5 0,2 0,3 0,5 0,3 0,3 HS 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 TF 0,8 1,0 1,0 1,0 Sum 1,9 0,2 1,9 0,2 1,7 0,7 1,5 0,5 HiT totalt 1,1 1,1 2,4 2,0

7 7 1.3 Første- og toppstillinger Den totale andelen første- og toppstillinger ved HiT var i 2012 på 42 %. Tabellen nedenfor viser at det har vært en stagnasjon i utviklingen siste året. En årsak til at utviklingen har vært så liten, kan ligge i at antall vitenskapelige stillinger totalt sett har økt mer enn første-/toppstillinger. Tallene er fremkommet ved å benytte samme beregningsmåte som Database for statistikk om høgere utdanning (DBH). Første-/toppstillingene beregnes i forhold til gruppen undervisnings- og forskerstillinger (UF), der stipendiater og vitenskapelig assistent holdes utenfor. Tabell Prostendel første- og toppstillinger av det totale tallet på UFF-stillinger (ekskl. stipendiater) Prosentdel første- og toppstillinger 0,38 0,40 0,42 0,42 Det er i 2012 vedtatt en handlingsplan med tiltak som skal bidra til å øke andelen første- og toppstillinger ved høgskolen. Søylene nedenfor viser andelen første- og toppstillinger ved fakultetene de siste to årene. Diagram Prosentvis andel første- og toppstillinger ved fakultetene i 2011 og ,0 % 60,0 % 50,0 % 60,7 % 61,7 % 64,1 % 63,4 % ,0 % 30,0 % 29,3 % 28,1 % 28,8 % 27,2 % 20,0 % 10,0 % 0,0 % AF EFL HS TF Tabellene i vedlegget viser en mer detaljert oversikt over fordelingen av første- og toppstillingene på fakultet og institutt. Opprykk til første- og toppstillinger Tabellen nedenfor viser antall medarbeidere i undervisnings- og forskerstillinger som har fått faglig opprykk de siste årene. I 2012 var det totalt 6 personer som fikk opprykk til første- og toppstillinger. Tabell Antall faglige opprykk i undervisnings- og forskerstillinger i perioden Stillingskoder Høgskolelektor Førstelektor Førsteamanuensis Dosent Professor Totalt

8 8 1.4 Stipendiater/rekrutteringsstillinger Høgskolen har i 2012 hatt 22 rekrutteringsstipendiatstillinger tildelt fra Kunnskapsdepartementet. Disse fordeler seg slik på fakultetene: 8 ved Fakultet for allmennvitenskapelige fag 3 ved Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning 3 ved Fakultet for helse- og sosialfag 8 ved Fakultet for teknologiske fag I tillegg finansierer høgskolen 11 stipendiater dekket av mindrefordbruk fra tidligere år, og Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning finansierer ytterligere 5 stipendiater av egne midler. Av eksternt finansierte stipendiater har høgskolen 4 årsverk fra Norges forskningsråd og 2,8 årsverk fra andre kilder. Totalt sett hadde høgskolen pr ,5 medarbeidere i rekrutteringsstillinger. Tallet inkluderer alle som går i en stipendiatstilling, samt en postdoktorstilling. Tabellen nedenfor viser oversikt over aktive årsverk pr Tabell Antall årsverk i stipendiatstillinger ved HiT Fakultet Totalt % Kvinner Totalt % Kvinner Totalt % Kvinner Totalt % Kvinner AF 5,8 83 % 9,4 89 % 9,2 89 % 14,0 71 % EFL 4,0 100 % 4,0 100 % 4,2 100 % 7,5 100 % HS 2,0 100 % 4,0 75 % 4,8 79 % 6,0 83 % TF 16,8 30 % 18,8 43 % 20,3 32 % 19,0 42 % HiT totalt 28,6 55 % 36,2 65 % 38,4 59 % 46,5 67 % 1.5 Likestilling Likestillingsutvalget i 2012 har hatt slik sammensetning: Medlem Varamedlem Arbeidstakerrepr. Anne Marie Håseth Dag Aasland Tove Kammen Evy Olsnes Inger Åse Reierson Corinne Feremans Arbeidsgiverrepr. Kjersti Ulriksen (leder) Ingvild M. Birkeland Hans Martin Rugstad Tone Jøran Oredalen Robert Immerstein Frode Bakken Studenter Veronika Henden (AF) Svein M. Skimmeland (AF) Det har blitt gjennomført 3 møter i Følgende saker er drøftet: Utarbeidelse av ny handlingsplan, som følger tidsperioden for strategisk plan I arbeidet med handlingsplanen ble personalsituasjonen følgende drøftet: fokus på likestilling på områder med særlig utfordringer som lønnsforskjeller, tilsettinger i lederstillinger og av tilsatte med første - og toppkompetanse.

9 9 I 2012 var 52,7 % av de tilsatte kvinner. Blant undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger var det 48 % kvinner. Kvinneandelen er lavere i første- og toppstillinger (30 %). Fakultet for helse- og sosialfag og Fakultet for teknologiske fag har fremdeles en skjev kjønnsfordeling. Høgskolen fortsetter arbeidet med å øke prosentdelen kvinner i undervisnings- og forskerstillinger, og da spesielt i første- og toppstillinger. Det er vedtatt en handlingsplan for likestilling i styremøte Syv medarbeidere fikk støtte til førstelektorløp i Fem av disse var kvinner. Tabell Gjennomsnittslønn for kvinner og menn i et utvalg stillingsgrupper pr utvikling Kvinner Menn Totalt Lønn kvinner i % av menn Alle tilsatte Undervisnings- og forskningspersonale Teknisk-administrativt personale Lederstillinger Professor Dosent Førsteamanuensis Førstelektor Høgskolelektor Saksbehandlere Bibliotekstillinger Ingeniørstillinger Renhold/drift Beløpene er avrundet til nærmeste hundre. Diagrammet viser gjennomsnittslønn for menn og kvinner i noen stillingsgrupper ved høgskolen Kvinner Menn Et hovedtrekk ved tallene for gjennomsnittslønn er at kvinner har lavere gjennomsnittslønn enn menn. Dette er mest et uttrykk for at kvinner er overrepressentert i de lavere stillingskodene i de fleste stillingsgrupper.

10 10 Dette gjenspeiler seg også i gruppen undervisnings- og forskningspersonalet. I stillingsgruppene førsteamanuensis og professor derimot viser tallene at kvinner faktisk hadde høyere gjennomsnittslønn enn menn. Kvinnelige ledere har lavere gjennomsnittslønn enn menn. I 2008 hadde kvinner 97 % av gjennomsnittslønn til menn. Fra 2009 og fram til 1011 har kvinner ligget på mellom 91 % til 93 % av menns gjennomsnittslønn. Tallene for 2012 viser en ytterligere økning i lønnsforskjellene mellom kjønnene. Kvinnelige ledere har nå kun 88 % av menns gjennomsnittslønn. Noe av forskjellen kan forklares med at det tidligere var flere kvinner i de øverste lederstillingene. Også i gruppen saksbehandlerstillinger er det fleset kvinner i de lavere stillingskodene. Dersom vi sammenligner kvinner og menn på hver enkelt stillingskode, varierer kvinnenes lønn i prosent av mennenes fra 94 % til 102 %. Kapittel 2 i vedlegget viser en detaljert oversikt over gjennomsnittslønn i ulike stillingskoder på hvert enkelt fakultet, samt en oversikt over teknisk-administrative stillinger ved fakultetene og fellestjenestene. Tabell Kjønnsfordeling for heltids- og deltidstilsatte pr Kvinner Menn Totalt Heltidsansatte Deltidsansatte Det er fremdeles flere kvinner som går i deltidsstilling (64 %) enn menn. Mannlige medarbeidere i deltidsstilling tilhører i hovedsak undervisnings- og forskningspersonale (bistillinger inkludert). Tabellen nedenfor viser en prosentvis utvikling av kvinneandelen i antall årsverk i utvalgte stillingskoder i perioden 2009 til Tabell Prosentvis andel kvinner i utvalgte stillingsgrupper Stillingsnavn Årsverk totalt % kvinner Årsverk totalt % kvinner Årsverk totalt % kvinner Årsverk Totalt Høgskolelærer 21, , , ,1 59 Høgskolelektor 154, , , ,7 59 Førsteamanuensis 53, , , ,2 34 % kvinner Førstelektor 25, , , ,0 28 Dosent/ høgskoledosent 4,2 24 3,5 29 6,7 45 7,3 41 Professor 24, , , ,5 20 Stipendiat 28, , , ,5 67 Konsulent 26, , , ,4 92 Førstekonsulent 36, , , ,3 82 Rådgiver 16, , , ,4 60 Seniorrådgiver 3,0-4,0 25 8,6 23 7,0 29 Avdelingsingeniør 13, , , ,1 25 Overingeniør 14,0 7 15,0 7 18, ,0 10 Senioringeniør 6,0 17 6,0 17 5,0 20 5,0 20 Dekan 4,0 50 4,0 50 4,0 50 3,0* 33 Instituttleder 13, , , ,0 61,5 Totalt alle stillinger 526, , , ,1 53 * Dekanstillingen ved AF har vært utlyst. Ved utgangen av 2012 er det tilsatt en kvinne i stillingen.

11 11 Tabell Prosentvis andel kvinner i lederstillinger Stillingsgrupper Totalt % kvinner Totalt % kvinner Totalt % kvinner Totalt % kvinner Topplederstillinger 9,0 33 8,0 25 9,0 22 9,0 22 Mellomlederstillinger 27, , , , Lederstillinger totalt 36, , , ,6 46 Grupperingen av lederstillingene i tabellen over følger samme inndeling som DBH benytter. I gruppen topplederstillinger inngår rektor, direktør, to viserektorer, to avdelingsdirektører og tre dekaner. I mellomlederstillinger inngår administrasjonssjef, arkivleder, IT-sjef, driftssjef, biblioteksjef, informasjonssjef, instituttleder, kontorsjef og studieleder. Kvinneandelen i mellomlederstillinger økte betydelig fra 2010 til 2011(fra 34 % til 57 %). Det kan bety at tilsettingsprosessene i forbindelse med nye åremåltilsettinger av instituttledere i 2011 har gitt resultater. Kvinneandelen i topplederstillingene er betydelig lavere, men samlet sett ligger kvinneandelen godt over høgskolens mål om 40 % kvinner i lederstillinger. Diagrammet nedenfor viser resultatet for sentrale styringsparametre hentet fra Rapport og planer. Høgskolen ligger etter når det gjelder målet som er satt i strategisk plan for om at andelen første- og toppstillinger av det totale tallet på undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger skal øke til minst 55 % i Oversikten viser en liten økning i 2011, og har ingen økning av betydning i Abisjonsnivået om minst 45 % første- og toppstillinger i 2012 er ikke oppnådd. Høgskolen har i 2012 vedtatt en handlingsplan for å intensivere arbeidet med å øke antall første- og toppstillinger (mer om dette i kapittel 5). Høgskolen har fremdeles en utfordring når det gjelder å øke tallet på kvinnelige tilsatte i første- og toppstillinger. Det må jobbes systematisk og strukturert for å øke andelen kvinner i denne stillingskategorien. Det er vedtatt en ny handlingsplan for likestilling i Diagram Prosentvis andel og utviklingen i sentrale styringsparametre hentet fra Rapport og Planer a) Andel første- og toppstillinger av det totale tallet på UFstillinger b) Andel kvinner i dosent- og professorstillinger c) Andel kvinner i første- og toppstillinger d) Andel kvinner i lederstillinger e) Andel midlertidig tilsatte 1 I 2011 var det to instituttlederstillinger som ikke ble talt med, da de på den tiden var ledige. Økningen på 2,6 årsverk fra 2010 til 2012 har sin bakgrunn i et par personlige ordninger og at det er tilsatt ny markeds- og kommunikasjonssjef.

12 Lærlinger Høgskolen har ved utgangen av 2012 fire lærlinger i IKT-fag ved IT-tjenesten, og èn lærling i kontorfag. Kontorlærlingen er tilsatt ved AF. Lærlingeprogrammet foregår over to år ett år på opplæring og ett år verdiskaping. I august 2012 avla to IKT-lærlinger fagprøven. Det ble tatt inn to nye lærlinger ved ITtjenesten. 1.7 Aldersfordeling Tabellen nedenfor viser gjennomsnittsalder ved høgskolen i årene 2010, 2011 og Gjennomsnittsalderen varierer noe mellom de ulike driftsenhetene. IT-tjenesten har den laveste gjennomsnittsalderen, mens Fakultet for helse- og sosialfag har den høyeste. Tabell Gjennomsnittsalder fordelt på driftsenheter Driftsenhet Snitt Snitt Snitt Fakultet for allmennvitenskapelige fag 48,9 48,9 48,4 Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning 49,4 49,7 49,8 Fakultet for helse- og sosialfag 51,2 52,2 52,7 Fakultet for teknologiske fag 44,9 45,3 46,1 Biblioteket 46,8 47,4 46,2 Driftstjenesten 50,1 51,9 51,7 Fellesadministrasjonen 46,9 47,3 47,7 IT-tjenesten 37,1 37,1 39,1 Totalt 48,3 48,8 49,0 Tabell viser at det er en forholdsvis stor aldersspredning for stillingsgruppene bibliotekstillinger, ingeniørstillinger og saksbehandlerstillinger. Driftstjenesten og Fakultet for helse- og sosialfag har svært få tilsatte under 40 år. Samlet for høgskolen er aldersgruppen år den største med 103,2 årsverk (18,5 %). Tabell Antall årsverk i 5-årsintervaller fordelt på stillingsgrupper Stillingsgrupper Totalt Andre stillinger (lærling) 2,0 3, ,0 Bibliotekstillinger ,0 4,1 2,9-1,2 2, ,1 Drifts- og vedlikeholdsstillinger ,9 2,5 2,3 1,0 1,5-0,4 9,6 Ingeniører - 1,0 3,0 1,8 5,0 11,4 4,9 7,0 3,0 5,0 2,0-36,1 Hjelpestillinger for undervisning - 0,2 2,0-2, ,2 Lederstillinger ,0 2,0 4,0 1,0-1,0-9,0 Mellomlederstillinger ,0 7,0 5,0 7,0 5, ,6 Rekrutteringsstilling - 1,0 12,0 11,0 6,5 5,0 7,0 1,0 2,0 1, ,5 Renholdsstillinger , ,6 2,9 2,3 0, ,6 Saksbehandler- /utrederstillinger - 1,0 2,0 8,8 13,7 22,8 18,7 17,7 18,5 10,3 2,5 0,3 116,2 Undervisnings- og forskerstillinger - - 3,3 17,2 33,6 30,5 57,0 46,1 67,3 52,4 17,8 1,0 325,1 Totalt for HiT 2,0 6,2 22,3 39,8 60,8 75,5 100,7 86,0 103,2 78,6 23,3 1,7 599,1 Tabell nedenfor viser hvor mange vitenskapelig tilsatte ved hvert institutt som er over 55 år og over 65 år. Denne tabellen kan si noe om hvor mange medarbeidere man kan forvente slutter de nærmeste årene på grunn av overgang til alderspensjon.

13 13 Fakultet for helse- og sosialfag skiller seg ut ved at halvparten av det vitenskapelige personalet er over 55 år. Ved tre av instituttene er mer enn halvparten av det vitenskapelig personalet over 55 år. Dette gjelder Institutt for folkekultur, Institutt for helsefag og Institutt for økonomi og informatikk. Av totalt 128 personer over 60 år er 16 personer professorer eller dosenter. 6 av disse er over 65 år. Tabell Medarbeidere over 55 år i vitenskapelig stilling sortert etter institutt pr årsverk Institutt / Fakultet Over 55 år Herav over 65 år Institutt for idretts- og friluftslivsfag 5,2 2,0 Institutt for kultur- og humanistiske fag 14,1 3,1 Institutt for natur-, helse- og miljøvernfag 8,2 1,2 Totalt ved fakultetet Andel over 55 år Institutt for økonomi og informatikk 14,1 1,6 TOTALT Fakultet for allmennvitenskapelige fag 41,6 7,9 39% Institutt for folkekultur 8,5 - Institutt for forming og formgiving 15,2 3,7 Institutt for lærerutdanningsfag 17,4 0,5 Institutt for pedagogikk 18,8 3,0 TOTALT Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning 59,9 7,2 42% Institutt for helsefag 20,7 - Institutt for sosialfag 14,3 2,7 TOTALT Fakultet for helse- og sosialfag 35,0 2,7 51% Institutt for elektro, IT og kybernetikk 14,0 3,0 Institutt for prosess, energi og miljøteknologi 5,2 - TOTALT Fakultet for teknologiske fag 19,2 3,0 31% TOTALT for HiT 155,7 20,8 41% 1.8 Seniorpolitikk Arbeidsgiverne i staten skal legge til rette for at arbeidstakerne kan stå lenger i arbeid. Et virkemiddel i den sammenheng er gitt i Hovedtariffavtalen i staten ved at alle medarbeidere over 62 år får 8 dager tjenestefri med lønn pr. år. Deltidstilsatte får rett til fridager forholdsmessig. HiT hadde 85 medarbeidere i denne gruppen i 2012, en økning med 11 personer fra året før. Den vedtatte seniorpolitikken ved Høgskolen i Telemark har følgende overorda mål: Seniorpolitikken ved Høgskolen i Telemark skal utformes med fleksibilitet og innrettes slik at den møter de ulike behovene som finnes i seniorgruppa. Det skal arbeides for at medarbeidere kan gå ut av arbeidslivet på en verdig måte." Seniorpolitikken ved HiT har blitt fulgt opp ved at det er gitt tilbud om 3-dagers seniorkurs til tilsatte fra det året de fyller 60 år. Kursene arrangeres av Norsk Senter for Seniorutvikling i Melsomvik. HiT hadde 23 deltagere fordelt på tre kurs i Det var åtte søkere til ordningen med seniorstipend, men kun midler til å tildele ett stipend.

14 Avtalefestet pensjon og alderspensjon Tabellen nedenfor viser at det i løpet av 2012 var 4 personer som benyttet seg av ordningen med avtalefestet pensjon. Av disse var det 2 personer som valgte delvis AFP. Tallene viser at det er færre medarbeidere ved HiT som velger å benytte seg av ordningen med avtalefestet pensjon. Det var 5 personer som ventet til de var 67 år eller eldre før de gikk av med alderspensjon. Tabell a) Antall personer som har benyttet avtalefestet pensjon (AFP) Antall personer med AFP Hel pensjon Delvis pensjon Sum hel og delvis AFP Tabell b) Antall personer som har gått av med alderspensjon Antall personer på alderspensjon Hel pensjon Delvis pensjon Sum hel og delvis alderspensjon Uførepensjon I 2012 har 10 personer gått over på uførepensjon/arbeidsavklaringspenger. 5 av disse er delvis i arbeid. Tabell Antall personer som har gått over til uførepensjon/arbeidsavklaringspenger Antall personer med uførepensjon Hel pensjon Delvis pensjon Sum hel og delvis uførepensjon Turn over Ved utgangen av 2012 hadde høgskolen 529 fast ansatte. 15 personer i fast stilling sluttet i løpet av året. Av disse gikk 9 personer over i hel alders- eller uførepensjon, mens 6 personer sluttet av andre grunner. Dette gir en turnover på 1,1 %. Det er en nedgang med 0,3 prosentpoeng sammenlignet med året før. 2. Rekruttering 2.1 Utlyste stillinger Tabellen nedenfor viser hvor mange stillinger som har vært utlyst de siste årene: Tabell 2.1 Antall utlyste stillinger i Antall stillinger utlyst, samlet Undervisnings- og forskerstillinger Teknisk-administrative stillinger Lederstillinger

15 15 Faste stillinger Midlertidige stillinger/vikariater Fakultet for allmennvitenskapelige fag Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning Fakultet for helse- og sosialfag Fakultet for teknologiske fag Fellestjenestene (Bibl, Drift, FA, IT) Antall mottatte søknader til stillingene har variert fra 1 til 51. Gjennomsnittlig var det 10 søknader per utlysing, dvs. en økning på 2 søknader fra året før. Det var i gjennomsnitt 12 søknader til tekniskadministrative stillinger, 7 søknader til lederstillinger og 11 søknader til undervisnings- og forskerstillinger. Høgskolen i Telemark benytter det elektroniske søknadsbehandlingssystemet EasyCruit. 2.2 Annonsering HiT har som foregående år annonsert ledige stillinger i TA, Varden og på forskning.no i tillegg til egne nettsider. EUs forskermobilitetsportal (EURAXESS) benyttes ved kunngjøring av ledig professorat og stipendiatstillinger. Ved enkelte utlysinger har andre medier vært benyttet i tillegg. Som følge av økt fokus på å rekruttere fra et større geografisk området spesielt til første- og toppstillinger, ble det fra mai 2012 inngått avtaler om å publisere på følgende nordiske og europeiske nettsteder: universitetsjobb.se, universtetstillinger.no, universitypositions.dk, universitypositio academicpositions.se, ns.eu, fof.se, forsning.com, academicpositions.se, academicpositions.no, academicpositions.dk, academicpositions.fi, academicpositions.de. Effekten av dette vil bli vurdert i løpet av Det ble brukt kr ,- til annonsering (budsjett kr ) mot kr i Økning skyldes særlig avtalene om å publisere på nordisk og europeiske nettsteder. 2.3 Rekruttering av professorer Det er rekruttert to professorer i løpet av 2012 innenfor følgende fagområder: Økologisk mikrobiologi ved Institutt for natur-, helse- og miljøvernfag Tradisjonskunst ved Institutt for folkekultur. I løpet av 2012 har styret opprettet tre nye professorat: Professorat i idretts- og friluftsliv ved Fakultet for allmennvitenskapelige fag Professorat i økonomi ved Fakultet for allmennvitenskapelige fag Professorat i kroppsøving ved Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning Ved årets slutt hadde høgskolen ni professorat under utlysing/tilsetting. Noe av bakgrunnen for at det er så mange ledige professorat på en gang kan delvis skyldes nyopprettede professorat og delvis at medarbeidere som går av med alderspensjon skal erstattes. Det har gjennomsnittlig vært ca 10 søkere til professoratene.

16 16 3. Helse, miljø og sikkerhet 3.1 Arbeidsmiljøutvalget Hoved-AMU haddet opprinnelig slik sammensetning i 2012: Medlem Varamedlem Arbeidstakerrepr. Idar Vassli (hovedverneombud) Anne Rasch Halvorsen (leder) Hildegunn Hegna Haugen Bente Sundbø Anita Dale Arbeidsgiverrepr. Kjetil Horgmo Magne Hegna Erik Nordberg Marianne Hedlund Nina Martinsen Morten Chr. Melaaen Hoved-AMU har hatt 5 møter i Utvalget har behandlet følgende saker: HMS-systemet for HiT Kjæledyr på arbeidsplassen/studiestedet Kåring av arbeidsmiljøprisen 2012 Stoffkartotek Eco-online Årsrapport for verne- og miljøarbeidet 2011 Sykefraværsstatistikk for HiT Tjenesteinnhold for ny bedriftshelsetjeneste ved HiT Revidert utkast til beredskapsplan for HiT Det har videre vært orienteringer i Hoved-AMU om følgende saker: Gjennomføring av medarbeidertilfredshetsundersøkelsen MUSIK Helseundersøkelser av ansatte som jobber med biologisk materiale ved studiested Porsgrunn Status lokal-amu Porsgrunn Intranett Følgende personer har vært verneombud i perioden: Idar Vassli (hovedverneombud) Paul Gowland (Notodden) Tone Reiten (Bø) Studiested Porsgrunn er delt inn i fire verneområder: Fakultet for helse- og sosialfag (v/helen Kortner) Fakultet for teknologiske fag (v/arve Lorentzsen) Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning (v/hilde Kilen) Bibiotek, Drift, IT og Fellesadministrasjonen (v/kirsten Marie Olsen) Leder for den enkelte driftsenhet har ansvaret for at det gjennomføres internkontrollrunder for å sikre det fysiske arbeidsmiljøet.

17 Inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv ble undertegnet med et hovedmål om å redusere sykefraværet med 20 % innen utgangen av Avtalen ble forlenget , og gjelder fram til Sykefraværet ved høgskolen totalt i 2012 var 4,2 %. Det er en økning i forhold til årene 2010 og Til sammenligning ligger den nasjonale sykefraværsprosenten for undervisningssektoren på ca. 5,4%. Dette viser at ykefraværet totalt sett ved HIT fortsatt er lavt til tross av øktningen i Høgskolen har et overodnet HMS- mål om at sykefraværet skal være lavere enn 4%. Det betyr at høgksolen må forsette å ha et fokus på det forebyggende sykefraværsarbeid. Diagram Sykfraværet i prosent fra 2007 til % 5,40 % 5 % 4,80 % 4,30 % 4,20 % 4 % 3,70 % 3,60 % 3 % 2 % 1 % 0 % Høgskolen har fokusert på følgende tiltak i 2012 som synes å ha bidratt til at sykefraværet har holdt seg stabilt lavt: Gjennomføring av felles inspirasjonsdag for alle tilsatte Gjennomføring av vernerunder med vurdering av risikoforhold og tiltak ved studiestedene. Fastsatt nytt overordnede HMS-system inklusivt rutiner for internkontroll. Et annet fokusområde i IA-arbeidet er tilrettelegging for arbeidstakere med redusert funksjonsevne. Høgskolen benytter ordningen med praksisplass hvor lønnen dekkes helt eller delvis av NAV, og i 2012 var tre medarbeidere i arbeidspraksis ved høgskolen. Det tredje fokusområdet i IA-arbeidet er å bidra til å øke den reelle pensjoneringsalder. Høgskolens tiltak i denne sammenheng er beskrevet under pkt. 1.8 Seniorpolitikk. 3.3 Bedriftshelsetjeneste HiT har tre avtaler med bedriftshelsetjenester, to avtaler gjelder StaminaHOT (tidligere Hjelp24) og en avtale gjelder for Senter for Arbeidshelse og Miljø i Telemark (SAMT). Tilsatte ved studiestedet Porsgrunn er tilknyttet den ene avtalen med StaminaHOT, mens tilsatte ved studiestedene Notodden, Rauland er tilknyttet den andre avtelen med StaminaHOT. Tilsatte ved studiestedet Bø er tilknyttet SAMT. Avtalene med BHT ble gjennomgått med tanke på pris og oversikt over hvilke tjenester som er innbefattet i prisen. Tjenesten ble sagt opp i 2012 med oppsigelsesdato , og tjenestene legges ut på anbud. 4. Velferd

18 Velferdsutvalgene Velferdsutvalgene har hatt følgende sammensetning i 2012: Medlem Varamedlem Studiested Porsgrunn: Øyvind Larsen Mette Venheim Britt Kjørholt Frode Evenstad Per Morten Hansen Kristine Langerød Studiested Bø: Annette Myhre Momrak Inger-Lise Eriksrud Bergan Live S. Vestgarden Jon Kvisli Kai Østberg Studiested Notodden: Hans Olav Johnsen Nina Lurås Gunn Anne Mork Anne Margit Barstad John Hofsrud Roe Robert Larsen Gisbert Dunker Det er nedsatt velferdsutvalg ved hvert av de tre overnevnte studiestedene. Utvalgene skal arbeide for å øke de ansattes trivsel, bl.a. ved å: Sørge for at det blir arrangert sosiale tiltak for ansatte i høgskolen Behandle søknader om økonomisk støtte til foreninger og lag i høgskolen Vurdere om det skal kjøpes inn kunst eller annet som kan skape trivsel ved arbeidsstedet Arbeide for å oppnå fordeler for ansatte i høgskolen, f.eks. ved å inngå rabattavtaler for ulike områder Tilrettelegge for de tradisjonelle semesteravslutningene og lignende arrangementer i høgskolen Innenfor nevnte arbeidsområder skal velferdsutvalget fremme konkrete forslag og fordele midler til velferdstiltak. Tiltakene skal i hovedsak utformes slik at de kommer alle ansatte ved studiestedet/- stedene til gode. Det skal arrangeres minst ett felles velferdstiltak i året. Velferdsutvalgene har ansvaret for gjennomføring av julebord ved studiestedene. Det ble gjennomført julebord i Bø, Porsgrunn og Notodden. 4.2 Inspirasjonsdagen Den 13. juni ble det arrangert en inspirasjonsdag for alle tilsatte. Dette var tredje gangen den ble avviklet i sin nåværende form. Arrangementet har vært lagt til Gullbring kulturanlegg i Bø hvert år, da dette er et godt egnet lokale. I år var det professor Ellen Schrumpf (AF), dosent Jadwiga Podowska (EFL), professor Magne Waskaas (TF) og førsteamanuensis Astrid Sandmoe (HS) som sto for de faglige innslagene. Bidragsytere til de faglige innslagene tidligere år har vært: Førsteamanuensis Mona Sæbø (AF), professor Rune Bakke (TF),professor Gerd von der Lippe (AF), dosent Runar Bakken (HS), førstemanuensis

19 19 Elisabeth Fransson (HS), høgskolelektor Hjørdis Hjukse, førsteamanuensis Marte Gulliksen og professor II Finn Hjardemaal (EFL), professor Inger Hanssen-Bauer (AF), professor Dag Bjerketvedt assistert av førsteamanuensis Knut Vågsæther og stipendiat André Gaathaug (TF). I tillegg bidrar noen av høgskolens medarbeidere med ulike kunstneriske og musikalske innslag. Høgskolen har også hatt ett innslag hvert år med lokalt eller nasjonalt kjente personer. Deltagere har vært kunsthistoriker og dramatiker Tommy Sørbø, forfatter og sanger Jo Nesbø, medieforsker Carl- Erik Grimstad og sjefsredaktør i Varden Lars Kise. 4.3 Helsefremmende aktivitet Ordningen med at tilsatte får benytte en time av arbeidstiden pr. uke til helsefremmende aktiviteter er vel etablert ved alle studiestedene. Aktivitetene skal være i høgskolens regi og ha en sosial karakter. Det er de ansatte selv som tar initiativ og koordinerer de ulike aktivitetene. Tilbudet varierer etter hvilke fasiliteter som er tilgjengelige ved studiestedene. 5. Kompetanseutvikling 5. 1 Interne kurs Det har bl.a vært gjennomført interne kurs i følgende tema: Høgskolepedagogikk Prosjektledelse 5.2 Lederutvikling Fra mai 2012 til januar 2013 har det vært gjennomført et lederutviklingsprogram for alle ledere med personalansvar. Programmet har bestått av to to-dagers samlinger for samtlige ledere, og tre separate to-dagers samlinger for toppledergruppen og for mellomledere. I tillegg startet programmet med en innledende workshop. Oppdraget med å gjennomføre programmet ble tildelt Deloitte etter en anbudskonkurranse. Programmet har hatt et helhetlig fokus på ledelsesprosessene og ledelsesresursene som et viktig element for å gjennomføre høgskolens strategi og nå mål og ambisjoner. Det har vært fokusert på nettverksbygging, refleksjon og rolleforståelse, utvikling av felles språk og kunnskap, og trening på lederferdigheter. Faglige tema har vært endringsledelse, strategi og ledelse, leder som kulturbygger, lederrollen og egen lederferdighet, personalledelse, faglig ledelse, teamledelse og samarbeid, kommunikasjon, coaching/veiledning og grensesnittsledelse og samhandling på tvers. Mellom samlingene har lederne arbeidet med oppgaver og forberedelser til neste samling Førstelektorprogram Syv medarbeidere har fått støtte til førstelektorløp i Fem av disse var kvinner. Fem søknader kunne ikke innvilges innen budsjettrammen. En medarbeider som har fått tildeling tidligere, fikk opprykk i Tabell 5.1 Antall medarbeidere som har fått støtte gjennom førstelektorprogrammet

20 20 Antall medarbeidere totalt Herav antall kvinner Studiepermisjon for teknisk-administrativt tilsatte Ni medarbeidere har fått studiepermisjon med lønn i 20 eller 30 % av stillingen for studieåret 2012/2013. Fire av permisjonene er gitt for å ta mastergradsutdanning, to for å ta et bachelorgradsstudium, og tre for å ta et enkeltemne. Fem kvalifiserte søknader kunne ikke innvilges på grunn av budsjettrammen. 5.5 Plan for å øke antall tilsatte i første- og toppstillinger Det ble i 2012 utviklet en tiltaksplan for å øke antall tilsatte i første- og toppstillinger i samsvar med målsettingen i Strategisk plan. I planen er bl.a. følgende tiltak tatt med: Vurdere å utvide førstelektorprogrammet og arbeide for å opprette en førstelektorskole Motivere tilsatte for førstelektorløp 6. Arbeidsvilkår og lønn Den gjeldende lokale lønnspolitikken for HiT ble fastsatt i forhandlingsmøte , og avløste tidligere lokal lønnspolitikk fra Det har kun vært foretatt tekniske justeringer siden I mars i 2012 ble det nedsatt en partsammensatt arbeidsgruppe som i løpet av året har jobbet med forslag til en ny revidert utgave. Arbeidet ventes ferdig forhandlet i løpet av våren Mandatet til arbeidsgruppen er bl.a. å vurdere og komme med forslag til eventuelle endringer av prinsipiell karakter i den generelle delen, vurdere å komme med forslag til endringer i kriterier for lønnsopprykk og vurdere å komme med forslag til endringer i stillingskodebeskrivelsene. 6.1 Lokale lønnsforhandlinger (Hovedtariffavtalen 2.3.3) Det har i løpet av høsten 2012 vært gjennomført lokale lønnsforhandlinger. Den økonomiske rammen ble fastsatt av partene sentralt til 1,1 % av lønnsmassen, utregnet av FAD til kr ,- (budsjettvirkning på årsbasis, ekskl. arbeidsgiveravgift, feriepenger m.v.). Forhandlingene startet med et forberedende møte Forhandlingspartene la fram sine krav Arbeidsgiver la senere fram et første tilbud innenfor 70 % av rammen. Virkemidler som kan benyttes ved de lokale forhandlingene er beskrevet i hovedtariffavtalens pkt Følgende virkemidler ble benyttet ved årets forhandlinger: For arbeidstakere i stilling plassert i lønnsramme, ble det gitt endret plassering innenfor lønnsrammens alternativer. For arbeidstakere i stilling med lønnsspenn, ble det gitt endret plassering innenfor stillingskodens lønnsspenn. Arbeidstakere fikk endret stillingskode. Det ble gitt endret tjenesteansiennitet. 26 personer fikk endret stillingskode, mens resten fikk opprykk innenfor lønnsrammen eller lønnsspennet til stillingen. 47,1 % av rammen tilfalt lønnsopprykk for kvinner.

21 21 Det sendes et eget rapporteringsskjema til FAD i etterkant av forhandlingene, der det bl.a. skal oppgis hvor stor andel av kostnadene som tilfaller de ulike lønnsnivåene, slik: Hvor stor andel av kostnadene tilfalt ansatte som i utgangspunktet var plassert i: Beløp i kr. Andel til kvinner Andel til menn Lønnstrinn 45 eller lavere % 49 % Fra og med 46 til % 37 % Fra og med 60 til % 59 % Lønnstrinn 75 eller høyere % 83 % SUM % 53 % 6.2 Forhandlinger på særlige grunnlag (Hovedtariffavtalen 2.3.4) Det er gjennomført seks møter. 16 medarbeidere fikk uttelling med til sammen 74 lønnstrinn. Det ble gitt opprykk til åtte medarbeider i undervisnings- og forskningsstillinger og åtte medarbeidere i tekniskadministrative stillinger. De samlede lønnskostnadene utgjorde kr ,- Dette er en betydelig økning fra året før, da ni medarbeidere fikk opprykk til en samlet kostnad på kr ,-. I 2010 ble det forhandlet for kr ,- for til sammen 11 personer. 7. Medbestemmelse Det er i løpet av 2012 gjennomført 9 informasjons-, drøftings- og forhandlingsmøter på institusjonsnivå, med behandling av til sammen 59 saker. Det har også vært gjennomført informasjons- og drøftingsmøter ved fakultetene. Fakultet for allmennvitenskapelige fag har hatt 10 drøftingsmøter, Fakultet for helse- og sosialfag har gjennomført 9 møter, Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning har avviklet 7 møter og Fakultet for teknologiske fag har hatt 7 møter. Det gjennomføres årlig styringsdialogmøter med fakultetene hvor institusjonsledelsen møter fakultetsledelsen, ansatte og tillitsvalgte studenter. Andre faste partssammensatte utvalg ved høgskolen: Arbeidsmiljøutvalg Likestillingsutvalg Tilsettingsutvalgene 8. Tilsettingsorgan Det er tre tilsettingsorgan ved høgskolen: Tilsettingsutvalg for faglige stillinger Tilsettingsutvalg for teknisk-administrative stillinger Styret Styret er tilsettingsorgan for instituttleder, dekan, avdelingsdirektører, høgskoledirektør og rektor. 9. Råd og utvalg

22 22 Det er følgende råd og utvalg ved høgskolen: Arbeidsmiljøutvalg Likestillingsutvalg Internasjonalt utvalg Læringsmiljøutvalg Utdanningsutvalg Skikkethetsnemnda Klagenemnd FoU-utvalg Tilsettingsutvalg Valgstyret Velferdsutvalg Vedlegg: Nøkkeltall innen årsverk, alderssammensetning og lønnsnivå på fakulteter og institutter ved Høgskolen i Telemark pr