Arcus-Gruppen AS Årsrapport 2007

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Arcus-Gruppen AS Årsrapport 2007"

Transkript

1 Arcus-Gruppen AS Årsrapport 2007

2 Innhold Arcus Gruppen - Et tilbakeblikk på Nøkkeltall 06 Styrets beretning 08 Brennevin 12 Vin 17 distribusjon 23 Regnskap 27 Revisjonsberetning 31 Bedriftsforsamlingens uttalelse 33 Noter 34 i 2007 feiret Arcus Linie Aquavitens 200 års jubileum. I 1805 FORLOT BRIGGEN THRONDHJEMS PRØVE HAVNEN I TRONDHEIM MED EN DEKKSLAST NORSK AQUA VITA OM BORD. DA FATENE BLE ÅPNET ETTER HJEMKOMSTEN I 1807, OPPDAGET MAN AT BRENNEVINET HADDE GJENNOMGÅTT EN SVÆRT HELDIG UTVIKLING I LØPET AV REISEN. FATMODNINGEN OG SJØREISEN OVER EKVATOR HAR SIDEN VÆRT KJENNETEGNET PÅ NORGES ELDSTE MERKEVARE LINIE AQUAVIT, SOM I 2007 BLE KÅRET TIL NORGES NASJONALBRENNEVIN.

3

4 2007 var nok et godt år for Arcus-Gruppen. Vi oppnådde en sterk drifts- og resultatmessig fremgang samtidig som vi gjennomførte viktige strukturelle endringer med sikte på fremtidig utvikling. Sommeren 2007 solgte vi anlegget vårt i Oslo samtidig som vi besluttet å relokalisere virksomheten vår til Gjelleråsen nord for Oslo. Etter gjennomført reorganisering fremstår nå konsernet med de tre forretningsområdene Brennevin, Vin og Distribusjon. Vårt resultat før skatt (eksklusiv effekter av eiendoms transaksjoner) økte til et historisk toppnivå for Arcus-Gruppen 108,1 mill kroner mot fjorårets 66,1 mill kroner. Jan Tore Føsund Konsernsjef arcus-gruppen AS Et tilbakeblikk på 2007 Arcus-Gruppen opplevde et av sine beste år noensinne i 2007, med et historisk godt driftsresultat. Våre produkter gjorde det bra både i hjemmemarkedet og ute i verden forøvrig. Vi har gjennomført en gjennonmgående omstrukturering av organisasjonen for å legge til rette for videre utvikling og vekst, slik at Arcus-Gruppen nå består av de tre forretningsområdene Brennevin, Vin og Distribusjon. Vi besluttet å bygge nytt anlegg på Gjelleråsen og solgte det gamle. Våre tre mest sentrale merkevarer - Linie aquavit, Braastad cognac og Vikingfjord vodka - sto også i 2007 for en stor del av den samlede verdiskapningen innen forretnings området Brennevin. En viktig begivenhet i denne sammenheng var Linie aquavitens 200-års jubileum. En av Norges sterkeste merkevarer ble behørig feiret, og det i et år hvor verdiene i det samlede norske akevitt segmentet fortsatte å øke. Dette viser en 1805 Det første skipet lastet med akevitt, Throndiems Prøve, forlater Trondheim med retning Ost-Indien Den første fatmodnede akevitten lagret på eikefat ankommer Norge. Oppdagelsen av Linie Aquavit er et faktum vinmonopolet blir etablert som en statlig virksomhet med ansvar for all import, produksjon og distribusjon av vin og brennevin i Norge Brennevinsforbudet oppheves, Vinmonopolet overtar destillasjonene Løiten, Lysholm, Simers og Oplandske Spritfabrik 1934 Vinmonopolet flytter inn i det nye Hasle-anlegget ved Økern utenfor Oslo 1981 Vinforbruket øker mens brennevinforbruket går ned 1981 er første året det selges mer vin enn brennevin i Norge 04 ÅRSRAPPORT 2007

5 stadig stigende interesse for norske mat - og drikketradisjoner generelt, og i denne sammenheng spesielt vår norske fatmodnede akevitt. Som markedsleder i det norske og nordiske cognacsegmentet lyktes vi med å videreutvikle verdiene i merkevaren Braastad på tross av betydelige økninger i råvareprisene. Våre prisøkninger medførte volumstagnasjon i Norge, men bidrar til en nødvendig langsiktig verdiutvikling. Innen vodkasegmentet videreførte vi en sterk vekst gjennom vårt hovedmerke Vikingfjord Vodka. I USA er vi nå nr 8 innen importert vodka med en årsvekst målt i volum på 25%. I 2007 nådde vi våre ambisiøse vekstmål innen forretningsom rådet Vin. Med dette ble de siste års negative utvikling snudd til kraftig fremgang. Forretningsområdet Vin oppnådde økte markedsandeler og betydelig volumvekst i et stadig økende og mer interessant marked. Sammenlignbar organisk vekst i Norge og Sverige, våre to hovedmarkeder innen vin, var på henholdsvis 8,5 % og 40 % i forhold til fjoråret. I Norge er veksten relatert til både egne merkevarer (Arcus Vin) og agenturmerker (Vinordia). I Sverige befes tet og videreførte Vingruppen i Norden AB sin posisjon som en av Sveriges desi dert mest suksessrike vinimportører. Arcus- Gruppen ervervet Vingruppen ved inngangen av 4. kvartal 2006, og en sterk resultatmessig fremgang ble videreført gjennom hele Både Brennevinområdet og Vinområdet bidro i 2007 til videreføring og forsterkning av Arcus-Gruppens internasjonale profil. Målt i omsetning utgjør vår internasjonale virksomhet eksklusiv Vingruppen nær 21 % av vår samlede virksomhet. Inkludert Vingruppen utgjør nå konsernets internasjonale omsetningsandel 42 % mot ca 15 % i Vectura, som utgjør forretningsområdet Distribusjon, opprettholdt i 2007 sin posisjon som markedsleder innen distribusjon av vin og brennevin med en markedsandel på 45 %. Selskapet tilbyr markedstilpassede og effektive logistikk - og distribusjonsløsninger for vin og brennevin. Vectura har fått gjentatte positive tilbakemeldinger fra kunder og samarbeidspartnere, og ble i 2007 kåret til beste leverandør både til Choice-gruppen og til Umoe Catering. Vectura fikk også pris for beste nettløsning for Gress-kunder i I løpet av året ble det gjennomført flere tiltak som bidro til økt driftseffektivitet. Både interne kostnadstiltak og forbedringer av systemløsninger mot importører (VecNet) og Horeca-kunder (e-vect) bidro til økt kvalitet i leveransene kombinert med lavere driftskostnader. I 2007 konkluderte vi på fremtidig lokalisering for Arcus-Gruppen. Med sikte på å skaffe oss de til enhver tid best mulige rammebetingelser for videre utvikling, besluttet vi å etablere nye og hensiktsmessige produksjons- og lagerlokaler på Gjelleråsen rett nord for Oslo. I denne sammenheng ble vårt anlegg på Hasle i Oslo avhendet sommeren 2007 samtidig som vi ervervet ny tomt på Gjelleråsen. Det pågår nå et aktivt prosjektarbeid med bred involvering med sikte på innflytting på Gjelleråsen i I 2008 vil prosjektet ha vekt på planlegging og utforming av løsning parallelt med sluttføring av den lokale regulerings prosessen. For å bedre tilpasse vår organisasjon og styrke vår konkurransekraft i de aktuelle markedene besluttet vi i å organisere konsernet i tre forretningsområder: Brennevin, Vin og Distribusjon. Med dette som utgangspunkt vil vi i 2008 videreføre våre interne forbedringsprogram med sikte på fortsatt økt markedstilpasning og intern driftseffektivitet. Som en nødvendig forutsetning vil vi videreføre vår satsning på medarbeider- og lederutvikling med fokus på systematisk og målrettet øvings- og treningsarbeid. Vi forventer også i 2008 en markert internasjonal vekst innen forretningsområdene Brennevin og Vin. Innen Vin vil vi ha fokus på vekst i de nordiske markeder hvor vi allerede er etablert. For Brennevin vil vi åpne nye markeder samtidig som vi skal opprettholde sterke norske markedsposisjoner arcus-gruppenas etableres for å overta produksjon, import og distribusjon av vin og brennevin. Staten selger 66 prosent av arcus-gruppen AS til Sucra AS - et konsortium av strategiske investorer. staten selger de resterende 34 prosentene av arcus-gruppen AS til Sucra AS. Det svenske selskapet Ratos kjøper 85 prosent av aksjene i Arcus-Gruppen AS. Markedet for kjemisk/ teknisk- og medisinsk sprit blir deregulert 1. juli. Gjennom Salg av Arcus Kjemi og kjøp av Vingruppen AB, konsentrerer Arcus- Gruppen virksomheten rundt produksjon, salg og distribusjon av alkoholholdige drikker. Arcus-Gruppen selger Hasle-anlegget og kjøper ny tomt på Gjelleråsen utenfor Oslo ÅRSRAPPORT

6 Nøkkeltall Note * 2004 HOVEDTALL FRA RESULTATREGNSKAPET Driftsinntekter MNOK 1972,1 984,7 872, ,2 herav driftsinntekter utenfor Norge MNOK 509,0 259,8 164,2 135,1 EBITDA 1 MNOK 870,8 117,8 75,8 118,3 Driftsresultat eksklusiv eiendom 2 MNOK 108,1 66,1 42,6 73,3 Netto finansresultat MNOK 25,6 5,1 1,1 2,3 Resultat før skatt MNOK 862,7 89,8 43,7 75,5 Årsresultat MNOK 828,9 40,3 25,3 51,5 HOVEDTALL FRA BALANSEN Anleggsmidler MNOK 233,0 356,0 376,3 355,2 Omløpsmidler MNOK 2 100, , , ,2 Sum eiendeler MNOK 2 333, , , ,4 Egenkapital MNOK 428,8 334,4 330,7 394,0 Rentebærende langsiktig gjeld MNOK - - 9,4 11,1 Rentefri langsiktig gjeld MNOK 57,4 35,1 32,9 23,2 Rentebærende kortsiktig gjeld MNOK - 0,7 - Rentefri kortsiktig gjeld MNOK 1847, , , ,1 Sum egenkapital og gjeld MNOK 2 333, , , ,4 KONTANTSTRØM Kontantstrømmen MNOK 357,0 85,0-94,4-40,3 LØNNSOMHET/AVKASTNING Driftsmargin 3 % 42,4 8,6 4,9 6,7 Avkastning på anvendt kapital ** 4 % 61,0 26,9 11,9 21,1 Egenkapitalens rentabilitet 5 % 217,0 12,1 7,0 12,5 KAPITALFORHOLD Egenkapitalandel 6 % 18,4 20,6 22,0 25,2 Kapitalens omløpshastighet 7 1,0 0,6 0,6 0,7 AKSJERELATERTE FORHOLDSTALL Antall aksjer Antall Resultat pr. aksje (1000 kr pr aksje) 8 NOK 3 003,30 146,10 83,90 158,00 Utbytte/konsernbidrag MNOK 729,4 61,1 90, PERSONALE Antall sysselsatte årsverk/antall årsverk (2004) Antall *) Korrigert ved at Arcus Kjemi er tatt ut av konsernregnskapet for sammenlikningens skyld da hele forretningsområdet ble solgt i 2006 **) Justert for gevinst salg av Hasle-eiendommen NOTE 1 Driftsresultat før avskrivninger og amortisering 2 Driftsresultat eksklusiv gevinst og husleie for salg av eiendom på Hasle og Hamar 3 Driftsresultat / Driftsinntekter 4 (Driftsresultat + Res. andel tilkn. selskap) / (Gj. sn. eiendeler - pengeposter) - (Gj. sn. ikke rentebærende kortsiktig gjeld ekskl. utbytte) 5 Årsresultat / Gj.sn. bokført egenkapital 6 Egenkapital / totalkapital 7 Driftsinntekter / Gj. sn. totalkapital 8 Årsresultat / Gj.sn. antall aksjer 06 ÅRSRAPPORT 2007

7 ÅRSRAPPORT

8 Styrets beretning Arcus-Gruppen oppnådde i 2007 både drifts- og resultatmessig fremgang. Sammenlignet med 2006 er driftsresultatet økt fra 84,8 MNOK til 837,0 MNOK. Økningen skyldes oppkjøpt virksomhet og forbedringer i ordinær drift på 41,9 MNOK og en netto resultateffekt på salg av eiendom på 710,4 MNOK. Vingruppen i Norden AB ble kjøpt pr og 2007 var første hele driftsår i Arcus-Gruppen. Konsernets driftsmargin før effekt av eiendomstransaksjoner økte fra 6,8 % i 2006 til 8,9 % i Styret vurderer de oppnådde resultater i 2007 som tilfredsstillende. Økonomisk utvikling Nærmere om resultatet Konsernets driftsinntekter utgjorde i ,1 MNOK hvilket er en økning på 987,4 MNOK sammenlignet med I juni 2007 solgte selskapet eiendommen på Hasle for 890 MNOK hvilket ga en økning i driftsinntekter på 751,6 MNOK. Driftsresultat for konsernet viste et overskudd på 837,0 MNOK som er en økning på 752,3 MNOK sammenlignet med foregående år. Salgsgevinst samt husleiekostnader fra salg av eiendom utgjorde 710 MNOK. Eksklusiv gevinst fra avhendelse av eiendom i 2006 og 2007, økte driftsresultatet med 41,9 MNOK. Økningen skyldes økte driftsinntekter og forbedret produktivitet hvorav Vingruppen bidro med 27,4 MNOK. Arcus AS inklusive datterselskaper økte driftsinntektene fra 632 MNOK i 2006 til 654 MNOK i Sammen med forbedret produktivitet bidro dette til resultatmessig fremgang for Arcus. Vectura opprettholdt resultatnivået fra En rekke produktivitetsforbedrende tiltak bidro positivt på tross av at driftsinntektene var fallende fra 256 MNOK i 2006 til 249 MNOK i Netto finansposter utgjorde 25,6 MNOK i 2007 mot 5,1 i Økningen skyldes hovedsakelig renteinntekter på salgsproveny fra Hasle-eiendommen samt et økt rentenivå i Norge. Konsernets resultat før skatt ble på 862,7 MNOK mot 89,8 MNOK i Resultatet før skatt i morselskapet Arcus-Gruppen AS ble på 808,2 MNOK mot 29,2 MNOK året før. resultatavviket skyldes hovedsaklig gevinst på salg av eiendom. Selskapet har mottatt konsernbidrag på 13,9 MNOK og utbytte på 58,3 MNOK. Finansielle forhold og kapitalstruktur Konsernets balanse har økt fra MNOK til MNOK. økningen skyldes i første rekke realisering av merverdier ved salg av Hasle-eiendommen. Konsernet har i 2007 hatt en tilfredsstillende likviditetssituasjon. Kjell Arne Greni Henning Øglænd Stefan Elving Erik Hagen Trond Fidje Kaare Frydenberg Styrets leder 08 ÅRSRAPPORT 2007

9 Konsernet har ikke trukket på bankkredittene pr , og ligger innenfor de krav som eksterne långivere stiller til finansielle nøkkeltall. Finansiell risiko følges fortløpende opp i forhold til definerte mål og strategi. Valutarisikoen sikres gjennom terminmarkedet. Det er samsvar mellom balansens netto valutaeksponering pr og forfallstrukturen på de tilsvarende terminkontrakter. Konsernets egenkapital ved årets slutt var 428,8 MNOK etter at det er foretatt avsetning til utbytte og konsernbidrag med 729,4 MNOK. Egenkapitalandelen per ble 18,4 %. Konsernets pensjonskostnader regnskapsføres i tråd med norsk regnskapspraksis. Endringer i de økonomiske forutsetningene har medført at pensjonsforpliktelsene har økt de senere årene frem til og med Ved årsskiftet utgjorde de ikke balanseførte forpliktelsene 145,3 MNOK. Pensjonskostnadene i 2007 var i nivå med 2006, men det forventes en betydelig økning i Styret vurderer konsernets soliditets- og likviditetssituasjon som tilfredsstillende. Om virksomheten Selskapene Arcus-Gruppen driver sin virksomhet innen de tre forretnings områdene Brennevin, Vin og Distribusjon. Hovedselskapene i Arcus-konsernet består av morselskapet Arcus-Gruppen AS og datterselskapene Arcus AS, Vingruppen i Norden AB (62,34 % eierandel) og Vectura AS. Arcus-Gruppen AS har det strategiske og styringsmessige ansvaret overfor datterselskapene og utfører i tillegg konsernfunksjoner som økonomi, IT, forretningsutvikling, eiendomsforvaltning og HR. Selskapets forretningskontor ligger i Oslo. I 2007 ble det inngått avtale om kjøp av tomt på Gjelleråsen i Nittedal Kommune med sikte på flytting i Selskapet har inngått avtale om leie av nåværende lokaler frem til Arcus AS importerer, produserer, markedsfører og selger vin og brennevin. Selskapet selger sine produkter til statlige monopolutsalg, dagligvare, hotell- og restaurantnæringen, tax-free og eksportmarkeder. Arcus AS er Norges største produsent og leverandør av vin og brennevin. Vingruppen i Norden AB bedriver import, markedsføring og salg av vin hovedsakelig i det svenske markedet. Vectura AS er gruppens distribusjonsselskap på det norske markedet. Vectura AS ivaretar import, lagring og distribusjon av alkoholholdige drikkevarer. Selskapet er merkenøytralt og selger sine tjenester til produsenter, importører og agenter. Om lag 80 % av selskapets driftsinntekter kommer fra kunder utenfor Arcus-Gruppen. Eierforhold Ratos AB eier 83,3 % av aksjene i Arcus-Gruppen Holding AS. Hoff Norske Potetindustrier BA eier 9,9 %, mens resten av aksjene eies av ledelsen og styret i Arcus-Gruppen AS og styret i Arcus-Gruppen Holding AS. Arcus-Gruppen Holding AS eier Arcus-Gruppen AS 100 %. Markedssituasjonen Arcus AS har ledende nasjonale markedsposisjoner innen viktige brennevinssegment og en sterk utvikling på hovedmerkevarene Linie aquavit, Braastad cognac og Vikingfjord vodka. Arcus eksport som hovedsakelig består av brennevin, utgjorde i % av selskapets totale driftsinntekter. Selskapet økte sine markedsandeler i USA og Tyskland. I USA er Vikingfjord blant de 8 største importerte vodkamerkene. I Tyskland og Danmark øker LINIE sin markedsandel i akevittsegmentet. Arcus er også en betydelig aktør i det norske vinmarkedet primært gjennom egne viner. I dette segmentet ble markedsandelen økt i 2007 mens selskapet også oppnådde en vekst innen import av agenturvin gjennom datterselskapet Vinordia. Den samlede markedsandelen på Vinmonopolet økte fra 9,3 % til 10,0 %. Vingruppen i Norden AB er Sveriges raskest voksende vinimportselskap. På Systembolaget er selskapet 4. største importør. Selskapet har flere anerkjente Leif Johansson Magdalena Aniansson Birgitta Stymne Göransson Gro Myking Svein Jonassen ÅRSRAPPORT

10 produsenter i porteføljen og en volumvekst på ca. 40 % i Vectura AS distribuerer alkoholholdige drikkevarer gjennom tre hovedkanaler, Vinmonopolet, serveringsnæringen og dagligvarehandelen. Vectura opprettholdt sin posisjon som største distributør av vin og brennevin til Vinmono polet med et volum på 32,3 millioner liter hvilket til svarer en markedsandel på omlag 45 %. Distribusjonen til serveringsnæringen viste i 2007 en økning på i overkant av 10 %. Selskapet har distribusjonsavtaler med alle større kjeder og har vunnet markedsandeler i segmentet. Organisasjon, mennesker og miljø Organisasjon Arcus-Gruppen arbeider kontinuerlig og systematisk med utvikling av medarbeidere og organisasjon i henhold til selskapets forretningsstrategier. I 2007 har det vært spesiell fokus på å forbedre struktur og innhold i vår medarbeiderog lederutviklingsprosess. For å sikre en bedre tilpassning til markedet er det i løpet av 2007 gjennomført endringer i organisasjonsstrukturen, og Arcus-Gruppen er nå organisert i de tre forretningsområdene Brennevin, Vin og Distribusjon. Arcus-Gruppen er opptatt av et forebyggende og systematisk HMS-arbeid. Det samlede sykefraværet i konsernet var i 2007 på 9,2 % hvilket er noe høyere enn i Konsernet har derfor i 2007 i tillegg til det løpende fastsatte HMSarbeidet også gjennomført flere andre viktige tiltak. Konsernet har tatt i bruk nye systemer og rutiner for risikoevalueringer og et nytt internkontrollsystem. Det gjennomføres årlige medarbeiderundersøkelser med sikte på et strukturert og målrettet forbedringsarbeid. Konsernet har etablert egne retningslinjer for å følge opp mobbing, og har deltatt som pilotbe drift for Jobbing Uten Mobbing i regi av Arbeidstilsynet. Arcus-Gruppen er også en IA-bedrift. Antall årsverk i konsernet er pr mot 462 i Den samlede kjønnsfordeling i Arcus-Gruppen er 29 % kvinner og 71 % menn. Det er en kvinne i konsernets ledergruppe som totalt består av syv personer. I styret i Arcus-Gruppen AS er det 3 kvinner av totalt 11 personer hvilket utgjør 27 %. Konsernet vektlegger å gi like muligheter til alle medarbeidere uavhengig av kjønn. Ytre miljø Arcus-Gruppen har som målsetting å aktivt implementere konkrete miljøforbedrende tiltak i alle sentrale driftsprosesser. Konsernets hovedanlegg er sikret mot uønskede utslipp i forbindelse med separasjon og nøytralisering av avløpsvann, samt med fysiske sikringstiltak og gode arbeids- og kontrollrutiner ved bruk og håndtering av farlige stoffer. I 2007 slapp Arcus-Gruppen ut samme volum avløpsvann som i 2006 til tross for økt produksjon. Selskapet importerer årlig betydelige mengder vin og vektlegger import på tank i stedet for flaske. Dette innebærer en reduksjon av CO2 utslipp på i overkant av 30 %. I vår egen utgående transport til Vinmonopolet, skal alle våre biler oppfylle utslippog støykrav etter euro 4 normen. For å sikre en miljøvennlig håndtering av ukurante og beslaglagte alkoholholdige drikkevarer i Norge, har konsernet i 2007 investert i egen destruksjons- og gjenvinningsløsning som også tilbys eksterne aktører. Det arbeides systematisk for å øke kildesortering av plast, papp og glass som sendes til godkjente avfallsmottak for gjenvinning. For 2007 oppnådde vi 91 %. Dette gir Arcus-Gruppen rett til å bruke Grønt ansvar - merking på våre produkter. Fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. Til grunn for dette ligger planene fremover og konsernets langsiktige strategiske beslutninger. Selskapet er i en sunn økonomisk stilling der likviditeten, den finansielle strukturen og soliditeten gir selskapet nødvendig handlefrihet. Resultatdisponering Styret foreslår at årsresultatet i morselskapet Arcus-Gruppen AS på TNOK blir disponert som følger: Overført til annen egenkapital TNOK Foreslått utbytte TNOK Sum overført TNOK Fri egenkapital utgjør etter dette TNOK Fremtidsutsikter Det forventes en fortsatt vekst i det nordiske vinmarkedet på ca. 3 % 5 %. En noe lavere vekst forventes i det norske og internasjonale brennevinsmarkedet. Den nasjonale salgsveksten påvirkes sterkt av utvikling i nasjonale avgiftsnivåer og overføring av salg mellom landene som konsekvens av dette. Arcus-Gruppen vil også fremover målrettet arbeide for økte markedsandeler og lønnsomhet i det nordiske vinmarkedet og det norske og internasjonale brennevinsmarkedet. Styret vil rette en stor takk til alle medarbeidere for den innsats som er lagt ned i 2007 og den måten som forbedringsarbeidet er blitt gjennomført på. Oslo, 4. mars 2008 Jan Tore Føsund 10 ÅRSRAPPORT 2007

11 NY FORRETNINGSMODELL For å markedstilpasse vår organisasjon ytterligere ble det våren 2007 besluttet å organisere konsernet i tre forretningsområder: Brennevin, Vin og Distribusjon. Omorganiseringen ble gjennomført i løpet av høsten 2007, og innebærer en forsterket satsing på konsernets kjerneområder. Arcus Gruppen AS Konsernsjef Jan Tore Føsund Stab Økonomi, HR, Forretnings - utvikling, Kommunikasjon, Kvalitet Distribusjon Vectura AS Adm. direktør Claes Strømbom Brennevin Arcus AS Adm. direktør Jan Oluf Skarpnes Vin Arcus AS Direktør Vin Thomas Patay ( ) Vingruppen AB Adm. direktør Claes Lindkvist fra venstre kommunikasjonssjef - Terje Thurmann-Moe, Direktør Forretningsutvikling - Rolf Kragerud, Finans- og økonomi Direktør - Leif Ove Rørnes, Konsernsjef - Jan Tore Føsund, Adm.direktør Arcus AS - Jan Oluf Skarpnes, HR-direktør - Synnøve Olsbø, Adm.direktør Vectura AS - Claes Strømbom ÅRSRAPPORT

12 FORRETNINGSOMRÅDE BRENNEVIN ARCUS AS I løpet av 2007 ble Arcus AS organisert i to forretningsområder, Arcus Brennevin og Arcus Vin. Funksjonene Forsyning, Innkjøp og Salg er felles for begge områdene, men ligger organisatorisk under arcus brennevin. Gjennom året 2007 økte Arcus Brennevin fokuset på produktutvikling og merkevarebygging og det ble også tilført flere ressurser på disse områdene. Det har blitt arbeidet målbevisst med å videreutvikle eksisterende strategier både i Norge og internasjonalt, og gjennom dette arbeidet ble det lagt et godt grunnlag for videre vekst i årene fremover. Norge Akevittkategorien viste fortsatt fin fremgang i Norge med en økning på 3% i 2007, drevet av stor fokus på kombinasjonen mat og drikke i media. Det var Arcus som stod for hovedandelen av veksten, med tra disjonelle merker som Gammel Opland og Gilde Juleaquavit. Disse er fortsatt størst, men Løiten som merakevitt hadde størst vekst og selger nå et betydelig volum hele året. Sterkt økende etterspørsel etter cognac i USA og Asia kombinert med lavere avlinger enn normalt de to siste årene har medført en kraftig økning i råvareprisen. Som markedsleder i Norge valgte Arcus å sette opp prisene i takt med råvareprisøkningen, mens mange av våre konkurrenter valgte å utsette prisøkningene til slutten av året. Konsekvensen ble noe tapte markedsandeler i Vinmonopolet, spesielt på VSOP hvor kostnadsøkningen var størst. Økte salgspriser medførte imidlertid at vi til tross for volumnedgang fikk en betydelig verdiøkning på vår cognacportefølje i Norge i Vodkakategorien hadde den største volumveksten i 2007 i Vinmonopolet, og Kalinka befestet sin posisjon som det største merket på det norske markedet med en fremgang på 3%. Vikingfjord er vår sterkeste merkevare i kategorien. Gjennom 2007 fortsatte den fine fremgangen og vår posisjon i Norge ble styrket, blant annet gjennom økt fokus på de nye smaksvariantene sitrus, eple og blåbær. Fin fremgang hadde også Hammer Vodka og Amundsen Arctic Vodka. Av andre merker opplever vi betydelig fremgang for Hammer Gin etter relanseringen i Hammer Gin var det ginmerket som hadde størst fremgang i Vinmonopolet i 2007 og merket er nå vår nest største gin etter Golden Cock. Internasjonalt Brennevin videreførte den internasjonale satsingen på de tre merkevarene Linie, Braastad og Vikingfjord i ble året da Braastad definitivt ble et nordisk cognacmerke. Vår sterke posisjon i nordisk Tax Free ble videreført gjennom 2007, samtidig som posisjonen i de andre skandinaviske landene ble betydelig styrket. Braastad er nå etablert med en portefølje av produkter i Danmark, Sverige og Finland og i alle landene opplevde vi en betydelig fremgang gjennom I de etablerte akevittmarkedene Tyskland og Danmark fortsatte salget av Linie å øke selv om akevittsegmentet i disse landene gikk noe tilbake. Linie styrket dermed markedsposisjonen ytterligere og fremstår som det mest premium akevittmerke i våre to største eksportmarkeder. Også i USA og Sverige økte salget av Linie betydelig i Gjennom 2007 fortsatte Vikingfjord vodka den fine fremgangen i det amerikanske markedet hvor veksten var på 25% og hvor vi nå er etablert i omlag 35 stater. I løpet av året etablerte vi også en samarbeidsavtale med ny distributør i Kina, og leveransene av Vikingfjord forventes å starte opp i løpet av første halvår I Finland opplevde vi betydelig fremgang gjennom Av eksisterende listinger var fremgangen størst for Braastad cognac, men vi vant også en ny listing i Alko (det finske monopolet) med Huracan rom. I Sverige vant vi to nye sesonglistinger med de nyutviklede snapsene for det svenske markedet, Løitens Sommarsnaps og Løitens Julsnaps. Begge produktene ble tatt godt i mot av de svenske forbrukerne og ble utsolgt i løpet av de første ukene av salgsperiodene. 12 ÅRSRAPPORT 2007

13 Høydepunkter 2007 Feiring av Linie 200 år med pressekonferanse på Christian Radich Hoff Industrier åpner sitt nye anlegg på Gjøvik. Riedel utvikler gourmet akevittglass i samarbeid med Arcus Årets største høydepunkt var linie award 2007, som også markerte slutten på 200 års jubileet for Linie ÅRSRAPPORT

14 LINIE DET ER IKKE MANGE NORSKE ELLER INTERNASJONALE MERKEVARER SOM KAN VISE TIL EN 200 ÅRS HISTORIE, OG SOM FORTSATT LEVER I BESTE VELGÅENDE! SOMMEREN 2007 BLE LINIE KÅRET TIL NORGES NASJONALBRENNEVIN, OG FORSKJELLIGE JUBILEUMSMARKERINGER HAR FÅTT STOR OPPMERKSOMHET I MEDIA. 200 år siden oppdagelsen I året 1805 forlot Trondheimsbriggen Throndhiems Prøve kaia i Trondheim. Skipet, som var eid av familien Lysholm, la ut på reise til de Ostindiske øyer med en dekkslast norsk brennevin eller aqua vita ombord. Da fatene ble åpnet etter hjemkomsten i 1807, oppdaget man at brennevinet hadde gjennomgått en svært heldig utvikling i løpet av reisen. Siden har Linie Aquavit som en del av modningsprosessen blitt fraktet tur-retur Australia som dekkslast. I 2007 feiret Arcus Linie Aquavitens 200-årsjubileum, og markerte at Lysholm Linie er verdens eldste akevittmerke. Norsk Fatmodnet Akevitt Norske akevitter skiller seg fra de øvrige nordiske og tyske akevitter ved at de gjennomgår modningslagring på brukte sherryfat. Det er fatene som gir den norske akevitten den gylne fargen, mens hint av solgyllen sherry og vaniljetoner fra fatene tilfører akevitten avrunding og finesse. Alle norske akevitter er fremstilt etter sine egne strengt bevoktede resepter. I dag fremstilles Linie og våre andre tradisjonsrike akevitter stort sett på samme måte som for 100 år siden da de gamle destillasjoner sto for fremstilling og salg. Akevittglass fra Riedel Den verdenskjente glassprodusenten Riedel har i samarbeid med Arcus utviklet det optimale glasset for Norsk Fatmodnet Aquavit. Det er første gang at Riedel har utviklet et glass som er spesialtilpasset en nordisk drikk. Resultatet har blitt et perfekt akevittglass, tilpasset sødmen og smaken til de tradisjonsrike akevittene som bærer kvalitetsmerket Norsk Fatmodnet Aquavit. 14 ÅRSRAPPORT 2007

15 Vikingfjord Vodka VIKINGFJORD ER BLITT EN SUKSESS FOR ARCUS I DET KREVENDE AMERIKANSKE MARKEDET. EN BETYDELIG SALGSFREMGANG DE SENESTE ÅRENE FORTSATTE GJENNOM 2007, I FJOR BLE DET OGSÅ LANSERT 3 NYE SMAKSVARIANTER SITRUS, EPLE OG BLÅBÆR. Vikingfjord ble første gang lansert i USA i Lanseringen ble imidlertid av kortvarig karakter da importøren fikk nye eiere som valgte å satse på et konkurrerende merke i stedet, og Vikingfjord ble derfor trukket fra det amerikanske markedet etter et par år. Året etter ble Vikingfjord lansert i Norge og produktet har siden 1986 vokst til å bli et av Norges mest solgte vodkamerker. I 2002 ble Vikingfjord på nytt lansert i USA, samtidig som produktet ble introdusert på det tyske og svenske markedet. I dag er Vikingfjord Arcus største enkeltprodukt i volum, og i 2007 var salget på flasker. Lanseringen i USA har vært en stor suksess, og rundt halvparten av salget av Vikingfjord går i dag til det amerikanske markedet. Vikingfjord er kjent som The Glacial Vodka of Norway og er laget av 100% rent, krystallklart isbrevann fra Jostedalsbreen. Vikingfjord er destillert av norske råvarer og fremstilt etter en helt spesiell 5-kolonners destillasjonsprosess, som sammen med isbrevannet gir Vikingfjord en enestående ren, bløt og nøytral karakter. Vikingfjord har gjentatte ganger blitt kåret til den beste vodkaen i internasjonale konkurranser, den siste gullmedaljen fikk Vikingfjord i den anerkjente International Wine & Spirits Competition 2007 i London. Gold medal in the International Wine & Spirit Competition 2005 Gold medal in the San Francisco World Spirits Competition 2006 Gold medal in the International Wine & Spirit Competition 2007 ÅRSRAPPORT

16 Braastad Cognac FAMILIEN BRAASTAD HØSTER FREMDELES DRUER OG PRODUSERER VIN TIL EGEN COGNACDESTILLASJON. DE EDLE DRÅPENE BLIR DERETTER MODNET I GAMLE EIKEFAT I MØRKE, FUKTIGE KJELLERE VED ELVENS CHARENTES BREDDER, MIDT I HJERTE AV COGNAC. FAMILIEN HAR DERMED FULL KONTROLL I ALLE LEDD AV FREMSTILLINGEN AV SIN COGNAC. Familien Braastad har i mer enn et århundre arbeidet med å perfeksjonere kunsten å lage god cognac og er i dag det 5. største cognachuset i verden. Braastad Cognac har i flere år på rad blitt belønnet med gull- og sølvmedaljer i den prestisjefylte International Wines and Spirits Competition (IWSC) i London. I 2007 vant Braastad sølv for alle sine kvaliteter. Dette understreker at Braastad-familien garanterer kompromissløs kvalitet, år etter år. Historien om Braastad Cognac strekker seg helt tilbake til 1875 og grunnleggelsen av Cognac tiffon. Sverre Braastad ble født på Gjøvik i 1899 og reiste til Cognac der han etterhvert giftet seg med Edith Rosseau, barnebarn av tiffons grunnlegger Mederic Tiffon. Sammen tok de over driften av selskapet og bygde det opp til å bli det største familiedrevne selskapet i Cognac. I 1940-årene kjøpte Sverre Braastad slottet Château de Triac for å nyte pensjonisttilværelsen mens hans sønner overtok driften av selskapet. Slottet benyttes i dag som gjeste hus for Braastad cognacs venner. På et besøk kan man lære mer om cognac og få oppleve familiens gjestfrihet. Braastad er en av Arcus viktigste samarbeidspartnere og vi er stolte av å sammen ha bygget opp Norges største merkevare innenfor cognac. 16 ÅRSRAPPORT 2007

17 FORRETNINGSOMRÅDE VIN ARCUS AS - VINORDIA AS - VINGRUPPEN I NORDEN AB I 2007 MARKERTE ARCUS-GRUPPEN SIN TYDELIGE INTENSJON OM Å ØKE FOKUS PÅ VIN VED Å SKILLE DETTE UT I EGET FORRETNINGSOMRÅDE. DETTE SAMT EN BETYDELIG STYRKING AV MANAGEMENT-TEAMET I ARCUS VIN VIL SIKRE EN VIDERE VEKST I DETTE SKAL SKJE BÅDE GJENNOM SPENNENDE OG MARKEDSTILPASSEDE NYE LANSERINGER INNEN ARCUS VIN I NORGE, SVERIGE OG FINLAND, SAMT EN STYRKING AV LEVERANDØRPORTEFØLJEN HOS IMPORTSELSKAPENE. Arcus Vin vil parallelt jobbe aktivt med å analysere markedet for strategiske oppkjøp av vinimportselskaper i Norge samt se på hvordan vi kan tilknytte oss strategisk kompetanse som kan bidra til vekst innen importerte merkevarer. NORGE 2007 var året Arcus snudde den mangeårige negative volumutviklingen på vin. I Norge leverte Arcus Vin en vekst på over 10% og endte på et samlet volum på 5.3 millioner liter. Mye av suksessen skyldes at vi har jobbet aktivt med å skape en betydelig mer konkurransedyktig portefølje både hva gjelder produktmiks og prisposisjonering. Nylanseringer utgjorde i ,7% av vårt totale volum. Dette viser at Arcus Vin har evnen til å tilpasse seg markedet og vi forventer å se resultatet av mange prosjekter som ble påbegynt i 2007 i løpet av Porteføljen er nå riktigere priset i forhold til markedet og konsumentene, noe som har gitt positivt utslag på volum. Dette er viktig for å sikre Arcus sterke posisjon i markedet og lengre liv for produktene, men har gått noe på bekostning av dekningsbidraget. Det vil bli iverksatt flere tiltak for å øke lønnsomheten i 2008 uten at dette går utover volumet. Vinordia, vårt datterselskap som representerer en rekke ledende vinhus på det norske markedet, leverte også gode resultater i Volumveksten var på hele 18%, og Vinordia er nå oppe blant de større importørene i Norge med et totalvolum på over 1,2 mill. liter. Vinordia styrket organisasjonen med ny daglig leder fra november 2007, Jens Beisland. NORDEN I Sverige befestet og videreførte Vingruppen i Norden AB sin posisjon som en av Sveriges mest suksessrike vinimportører. Arcus-Gruppen har en eierandel i Vingruppen på 62,34% som ble erhvervet ved inngangen av 4. kvartal 2006, og selskapet hadde en sterk resultatmessig fremgang gjennom hele Samlet hadde Vingruppen en volumvekst på hele 40% i 2007, og har nå en markedsandel i Sverige på 7% Arcus Sweden AB hadde en betydelig nedgang i vinvolumet. Dette er resultatet av en restruktureringsprosess i selskapet. Denne prosessen er nå avsluttet og vi har styrket organisasjonen for å sikre en økt fokus på vin, noe vi forventer å se resultater av i Vi hadde en positiv vekst på det finske markedet i Arcus Finland Oy leverte liter, noe som tilsvarer en økning på over 260%. Viktige listeføringer hos Alko bidro sterkt til denne veksten, og her var Sangria 3 liter BiB den store volumbidragsyteren. Det vil også i 2008 bli arbeidet aktivt for å sikre nye listeføringer hos Alko. ÅRSRAPPORT

18 Vekst for arcus vin I 2007 leverte arcus vin en vekst på over 10% i Norge, og endte på et samlet volum på 5,3 mill. liter. det norske vinmarkedet økte med 4,3%, og arcus vin har dermed tatt betydelige markedsandeler i året som gikk. Visste du at vin tappet i Norge reduserer CO2- utslippene med opptil 30-40% i forhold til vin importert på flaske? Med vin transportert på tank unngår man unødvendig transport av emballasje og luft. Bag-in-box-vinene fra Arcus fraktes i containere som beskytter vinen mot lys, luft og varme underveis og transporten går rett fra leverandør til vår vinkjeller. Vin på bag-in-box er ferskvare, derfor tapper vi våre viner nær markedet ga oss en rekke spennende nyheter med Collection Frithjof Nicolaysen Grüner Veltliner som et høydepunkt. Dette var den mest vellykkede hvitvinslanseringen på Vinmonopolet i Collection Frithjof nicolaysen Grüner Veltliner Sommerens store hvitvinsuksess var utvilsomt Collection Frithjof Nicolaysen Grüner Veltliner BIB. En ung, aromatisk vin av topp kvalitet, basert på Østerrikes mest berømte drue, Grüner Veltliner. Vinene som inngår i CFN-serien skal gi opplevelse av høy kvalitet i tillegg til å være dynamiske, innovative, overraskende og nyskapende. I april beskrev Aftenposten Collection Frithjof Nicolaysen Grüner Veltliner som sensasjonelt bra hvitvin på boks og den ble kåret til... en av de beste pappvinene på polet. Vinen solgte liter i Arrow på 1,5 liter Det ble innført nye kvoteregler fra 2007 hvor man økte vinkvoten til 1,5 liter. For å møte dette nye behovet i markedet ble ny emballasjestørrelse utviklet av Arcus og vi kunne lansere en hvitvin og en rødvin på tax-free i januar Arrow Ruby Cabernet og Arrow Chardonnay er begge fra California og selges også på Vinmonopolet i forskjellige emballasjestørrelser. De to 1,5 literne har hatt en formidabel suksess i 2007 og solgte over liter på tax-free. 18 ÅRSRAPPORT 2007

19 Fairtrade og funksjonelle viner VINNYHETENE FRA ARCUS I 2007 VAR BASERT PÅ INNGÅENDE MARKEDSKUNNSKAP OG KONKURRENTANALYSER. DET ER SATSET AKTIVT PÅ FUNKSJONELLE VINER, DER VINENE ER GITT EN TILLEGGSFUNKSJON UTOVER SELVE VINOPPLEVELSEN. DET ER OGSÅ LANSERT KONSEPTUELLE VINER SOM SAVANNAH PINOTAGE (FAIRTRADE-MERKET VIN) SANTÉ Det har lenge vært kjent at antioksidanter har en gunstig innvirkning på nivået av frie radikaler i blodet, og det er høy kjennskap til begrepet antioksidanter blant forbrukere. Forskning viser at et vanlig glass rødvin inneholder tilsvarende mengder antioksidanter som to kopper svart te, syv glass appelsinjuice eller 20 glass eplejuice. Antioksidantene som finnes i rødvin hører til polyfenolene, disse finner man i skallet, stilken og steinene i druen. Arcus har over lang tid målt innholdet av totale fenoler og antioksidanter i rødvin, og funnet frem til en vin som er spesielt rik på disse stoffene. Santé er en rødvin fra solfylte Languedoc-Roussillon i Sør-Frankrike. Vinen er laget av 100% Cabernet Sauvignon, en drue som har tykt skall og mye tanniner. SAVANNAH PINOTAGE FAIRTRADE Savannah Pinotage ble lansert i januar 2007 som den første Fairtrade vinen på boks i Norge. Vinen har opprinnelse i Western Cape, nærmere bestemt Worcester og er et resultat av et samarbeid mellom Arcus, Trajan Wines og Cilmor Trust Farms. Samarbeidet har som mål og visjon å hjelpe lokale fattige bønder til et bedre liv, hvor pengene fra salg av bl.a. denne Fairtrade vin sikrer at barn får utdanning og utvikling. Savannah Pinotage er en smaksrik og velbalansert vin, med aromaer av bjørnebær, sorte plommer og noe krydder på duft og smak. Vinen solgte over liter i 2007 og flasken har fått fast listeføring fra 1. mars på Vinmonopolet. FALLING FEATHER Arcus lanserte i 2006 vinen Ken Creek, en revolusjonerende rødvin som har gjennomgått en spesiell behandling utviklet av Arcus der det meste av garvestoffene tas ut av vinen, samtidig som smak og fruktighet ikke reduseres. Ken Creek ble en av våre største suksesser i 2007, og på bakgrunn av omfattende analyser fra ulike produsenter fra hele verden, lanserte vi rødvinen Falling Feather høsten Denne vinen har vært gjennom samme behandling som Ken Creek, men har et annerledes smaksbilde. I likhet med Ken Creek, er både flasken og kartongen på Falling Feather tydelig merket LAV PÅ HISTAMINER OG GARVESTOFF for at det skal bli lettere for forbrukeren å orientere seg. Falling Feather er en kraftig og smaksrik rødvin fra California og druen Ruby Cabernet gir denne vinen en dyp rød farge og konsentrert smak. ÅRSRAPPORT

20 VINORDIA AS VINORDIA ER ET HELEID DATTERSELSKAP AV ARCUS AS SOM IMPORTERER VIN DIREKTE FRA UTENLANDSKE PRODUSENTER. VINORDIA BLE OPPRETTET I 2002 OG REPRESENTERER I DAG FLERE STORE VINHUS PÅ DET NORSKE MARKEDET. SELSKAPETS STyRKE ER HØY VINFAGLIG KOMPETANSE KOMBINERT MED INNGÅENDE KJENNSKAP TIL MARKEDET var et godt år for Vinordia. Overordnet hadde selskapet en volumvekst på 18% mot 2006 og omsetningen økte med 11%. Sammenlignet med bransjen var dette godt over gjennomsnittet. Vinordia fokuserte i 2007 på å lansere produkter i Vinmonopolets bestillingsutvalg og testutvalg. Flere av vinene klarte å sikre seg fast listeføring i basisutvalget og andre hadde et godt salg via bestillingsutvalget. I tillegg vant selskapet flere faste listinger i AS Vinmonopolet. Noen av de viktigste ny- og relanseringene var Odfjell Armador Cabernet Sauvignon, Domaine Varoux Chablis og Chivite Grand Feudo Reserva Vinas Viejas via testutvalget. I bestillingsutvalget ble det lansert to bag-in-box-varianter - Crocodile Rock Shiraz-Cabernet og Fenocchio Barbera d Alba, begge merker som vi har stor tro på. Chivites Gran Feudo Reserva sto alene for 37,8% av veksten i I tillegg til Horeca hadde merket en meget god vekst på Vinmonopolet. Villa Cafaggio gjorde det også svært bra i dette resulterte i overføring fra bestillingsutvalget til basisutvalget. Våre to Amaroneviner fra Fraspe og Campagnola solgte også godt og sistnevnte er Norges mest solgte i sin kategori. Vi sikret også en overføring fra bestillingsutvalget til basisutvalget på Fenocchios Barolo Vilero som vil bidra til fortsatt sterk interesse rundt produsenten hos våre kunder. Vinordia styrket også selskapet med ny daglig leder, Jens Beisland. Odfjell Vineyards På 1980-tallet kom bergenser og skipsreder Dan Odfjell over en gammel fruktgård i den vakre Maipo-dalen i Chile. Etterhvert måtte frukttrærne vike for vinranker, og i 1999 lanserte familien sin første vin. I samarbeid med en dyktig fransk vinmaker har de etter bare noen få sesonger lykkes i å fremstille ypperlige rødviner som plasserer seg helt i toppsjiktet av chilensk vin. I dag er Odfjell et anerkjent vinhus med mange tilhengere spesielt i USA og Norge, takket være flotte viner som gang på gang scorer høyt i internasjonale vinmagasiner som Wine Spectator og Decanter. 20 ÅRSRAPPORT 2007

21 Vingruppen i norden Ab ARCUS-GRUPPEN ERVERVET VINGRUPPEN I NORDEN AB VED INNGANGEN AV 4. KVARTAL 2006 OG 2007 VAR FØRSTE HELE DRIFTSÅR I ARCUS-GRUPPEN. VINGRUPPEN BESTÅR AV VINUNIC, WINEWORLD, THE WINE AGENCY OG VINOVUM SOM IMPORTERER, MARKEDSFØRER OG SELGER VIN TIL BLANT ANNET SYSTEMBOLAGET OG HOTELL - OG RESTAURANTMARKEDET i sverige. Vingruppen har over flere år vist en sterk fremgang i det svenske vinmarkedet. Denne utvikling ble på alle måter videreført i 2007 hvor selskapet oppnådde en omsetningsvekst på 45 % og en tilhørende resultatvekst på 76 %. Vingruppen økte i 2007 sin markedsandel i det svenske markedet til nærmere 7 %. Vinunic AB er det eldste og største selskapet innen Vingruppen. Virksomheten har blitt systematisk utviklet over mange år under visjonen Kvalitet til varje pris. Selskapet har mottatt mange bevis på at man lever opp til dette. Sveriges ledende vinjournalister har 4 år på rad kåret Vinunic til Årets Vinimportør i det svenske markedet. Wineworld, Vinovum og The Wine Agency er yngre selskaper, men har også bygget opp imponerende vinporteføljer. Selskapene representerer et utvalg av de mest ettertraktede produsenter i det internasjonale vinmarkedet. Samtlige selskaper hadde en omsetningsvekst på over 50 % i Som følge av langsiktig og systematisk arbeid er Vingruppen godt posisjonert for videre vekst både mot Systembolaget og hotell- og restaurantmarkedet. Det forventes således fortsatt økte markedsandeler i det svenske markedet i ÅRSRAPPORT

22 ÅRSRAPPORT 2007

23 FORRETNINGSOMRÅDE DISTRIBUSJON VECTURA AS Vectura er Norges største logistikk- og distribusjonsselskap for vin og brennevin. Selskapet organiserer vareflyten av 5000 produkter fra 800 produsenter over hele verden til de er levert til over 4000 kunder i hele Norge. Oppdragsgiverne er 50 av markedets ledende importører og agenter Markeder Vinmonopolmarkedet har en positiv utvikling totalt sett med en tendens til kortere livssyklus med større spredning av volumene på flere produkter og en meget høy lanseringstakt. Vinmonopolet hadde i 2007 en volumvekst på 3,4% i forhold til foregående år. I samme periode har de solgt ca produktvarianter mot ca i foregående periode. I november 2007 ble det lansert 700 nye produkter gjennom Vinmonopolet. Som et ledd i å få bredest mulig dekning skal Vinmonopolet innføre minipol. Dette er småbutikker med begrenset utvalg og åpningstid som er plassert ute i distriktene. I forsøksordningen vil disse forsynes via en verts butikk for å ha best mulig oppfølging av vareflyten. Minipolene vil øke tilgjengeligheten for norske konsumenter, men vil kun gi en begrenset økning av totalmarkedet. Horeca-segmentet har en vekst på nærmere 10 % i En stadig større del av omsetningen går gjennom kjeder eller innkjøpsorganisasjoner, som setter nye krav blant annet til integrasjon inn mot sine innkjøpssystemer. Logistikkmarkedet er preget av kapasitetsproblemer. Det er generell mangel på sjåfører og jernbanekapasitet som igjen resulterer i begrenset utbud og økede priser. Denne situasjonen forventes ytterligere forsterket i Importører av drikkevarer En stadig økende konkurranse påvirker bransjestrukturen. Tendensen til sammenslåinger og oppkjøp fortsetter parallelt med at det etableres flere importørselskaper. Vinmonopolet hadde i 2006 registrert 125 importører i sin salgsstatistikk mot 144 i 2007, som gir en netto øking på 19 nye selskaper. Nyetableringene består av en kombinasjon av helt nye selskaper som ønsker å komme inn på markedet og selskaper som er eid av eksisterende importører for å sikre fokus på andre/nye produktporteføljer eller å øke volumet. Det er altså en stadig mindre homogen gruppe aktører på markedet med svært variable behov, noe som vil styrke kravene til Vectura med hensyn til omstillingsevne, rask tilpasning og fleksible løsninger. Produktporteføljer/agenturer er i stadig bevegelse mellom de norske importørene med relativt store volumsvingninger som konsekvens. Av større endringer i 2007 kan nevnes Foster Group som samlet sin vinportefølje hos V&S Norge. Flere av disse agenturene gikk fra importører knyttet til Vectura og påvirker volumutviklingen i perioden. Vectura har i perioden tapt en stor importørkunde og fått inn to nye i tillegg til flere mindre nye aktører. Serviceprodukter I løpet av 2007 er det etablert et nytt system for å håndtere andre produkter enn drikkevarer. Varegruppe Serviceprodukter er beregnet som tilleggsprodukter til Horeca og passer inn i forhold til bestillingene fra disse. Gruppen omfatter tobakk, snus, kaffe og snacks. Kapasitet og produktivitet I slutten av 2006 ble det etablert ny kapasitet ved hovedanlegget på Hasle med 900 pallplasser. I 2007 ble kapasiteten ytterligere styrket med et nytt lagerområde. Området har ca 2000 pallplasser, automatisk forsyning fra høyvarelageret og horisontalløfter direkte opp mot oppstillingsplassene. Effekten av dette forventes å komme i Bedre tilgjengelighet og kortere transportstrekk på lageret har sammen med forbedrede rutiner gitt økt produktivitet. ÅRSRAPPORT

24 Miljø I løpet av 2007 ble det etablert en teknisk løsning ved Hasle-anlegget for håndtering av styrt av alkoholholdige drikkevarer for Arcus, importørene og Tollvesenet. Løsningen baseres på knusing og separering av veske, papp/ plast og glass. Metoden er miljømessig meget velfungerende og det finnes ingen tilsvarende ordning i Norge. I løpet av 2007 ble Vecturas bilpark ferdig oppgradert for å tilfredsstille egne miljøkrav. Samtlige biler som leverer til Vinmonopolet oppfyller utslipp og støykrav etter euro 4 normen og 8 av dem er klar for biodiesel. Vectura er sertifisert Grønt Ansvar bedrift for kildesortering og avfallstyring og har mottatt Bellonas diplom for godt miljøarbeide og støtte til organisasjonen. Integrasjon og utvikling Ett av fokusområdene for Vectura er informasjonslogistikk. Det har hele tiden vært et mål å ligge i forkant av utviklingen på dette området. Viktigheten understrekes gjennom at en stadig større del av importørene benytter seg av VecNet som understøtter flyten av produktinformasjon mellom selskapene, og VecPortal som nå er oppgradert og sikrer enklere adgang til markeds- og salgsinformasjon. Horeca-markedet knyttes også stadig tettere opp gjennom e-vect (Vecturas e-handelssystem) og gjennom integrasjon mellom kjedenes systemer og Vectura. Resultatet er at ca 40% av alle ordre fra Horeca nå går via nettløsninger. Verdikjeden Innkjøp På vegne av Vecturas importørkunder kjøper logistikkavdelingen inn nærmere 6000 forskjellige artikler fra 50 land. Det gjøres 7500 bestillinger som kommer inn på paller fra ca 800 produsenter årlig. Varemottak På varemottaket kontrolleres den inngående varestrømmen som kommer på pall eller slip sheet. Varene overføres til den mest hensiktsmessige lastebæreren som normalt er europaller. Her bygges også store deler av varestrømmen om til kvartpaller for levering til Vinmonopolet. Lagring Det helautomatiske høyvarelageret har pallplasser og konstant temperatur på ca 14 grader. Her kan det opp mot toppsesong være lagret nærmere 7 millioner liter vin og brennevin. 24 ÅRSRAPPORT 2007

25 Ordremottak En stor del av ordremottaket er automatisert gjennom EDI-ordre fra Vinmonopolet, via Vecturas eget e-handelsystem (e-vect) eller via grensesnitt mot andre handelssystemer. Ca. 40% av alle Horeca-ordre går elektronisk og det samme gjelder ca 95 % av alle ordrene fra Vinmonopolet. Plukk Vareplukk styres i dag via terminaler på plukktruckene. Det plukkes årlig ca varelinjer på Vecturas lagere i Oslo og Trondheim. I julesesongen plukkes det opp mot enheter på en uke med døgnkontinuelig drift. Distribusjon Vectura distribuerer til nærmere 4000 serveringssteder og til alle Vinmonopolets 220 butikker. Varene leveres innenfor avtalte tidsintervaller over hele landet. ÅRSRAPPORT

26 26 ÅRSRAPPORT 2007

27 Resultatregnskap Arcus-Gruppen AS 1000 NOK Konsern NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Netto salgsinntekter Netto gevinst ved salg av driftsmidler Andre driftsinntekter Andre driftsinntekter fra konsernselskap Sum driftsinntekter Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer Varekostnad Lønnskostnad ,6 Avskrivninger Annen driftskostnad Annen driftskostnad til konsernselskap Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Renteinntekt Renteinntekt fra konsernselskap Annen finansinntekt Gevinst ved salg av aksjer Utbytte/konsernbidrag fra konsernselskap Rentekostnader Annen finanskostnad Annen finanskostnad til konsernselskap Netto finansresultat RESULTAT FØR SKATT Skattekostnad Ordinært resultat etter skattekostnad Tap/ resultat Kjemidivisjon (tap etter skatt) ÅRSRESULTAT Minoritetens andel av årsresultatet Majoritetens andel av årsresultatet Overført fra / til annen egenkapital Foreslått utbytte Sum overføringer ÅRSRAPPORT

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Kvartalsrapport 1/99 Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Resultatregnskap Konsernet (Beløp i NOK mill.) 1999 1998* 1997 1998 1997 Driftsinntekt 811,8 576,3 576,0 3.027,3 2.377,5 Avskrivning 27,9 18,7 17,6

Detaljer

Med bakgrunn i det store verdifallet i pensjonsmidlene høsten 2008 økte pensjonskostnadene med ca. 280 millioner kroner fra 2008 til 2009.

Med bakgrunn i det store verdifallet i pensjonsmidlene høsten 2008 økte pensjonskostnadene med ca. 280 millioner kroner fra 2008 til 2009. Solid resultatutvikling for TINE TINE leverer en solid resultatutvikling for 2009 med en omsetning på 18,9 milliarder kroner, og et årsresultat på 674 millioner kroner etter skatt. Høyt kostnadsfokus og

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS, Mesta Entreprenør AS, Mesta Elektro AS,

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet Status Mesta AS Strategi Mesta er en av de største aktørene innen drift og vedlikehold av vei. Selskapet er godt posisjonert i et marked i vekst. Mesta har en klar ambisjon om å øke sin markedsandel innen

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 4. TINE hadde i en omsetning på 15, 9 mrd kroner, en økning på 3,9 prosent fra. Utviklingen karrakteriseres som tilfredsstillende, men heving av resultatmarginene er nødvendig for

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskaper, Mesta Entreprenør

Detaljer

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall 2 Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall Sterk økning i driftsinntektene, men fallende driftsmarginer Driftsinntektene for 2008 ble 49 016 MNOK (42 678 MNOK), en økning på 14,9 %. Driftsresultat

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 1. TINE økte i 1. sin omsetning med 12 % til 4.071 MNOK i forhold til første (3.635 MNOK). Pressede marginer og kostnadsøkning gjorde likvel at resultatet ble 10 MNOK, mot 53 MNOK

Detaljer

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere

Detaljer

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002 Delårsrapport pr. 4. kvartal Innholdet i delårsrapporten er i overensstemmelse med foreløpig standard om delårsrapportering. Regnskapsprinsippene som anvendes i årsoppgjør og delårsrapportene er de samme.

Detaljer

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Oslo, 18. februar 1999 Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Veidekkes mål om en resultatmargin på nivå 5 % og en egenkapitalrentabilitet på 20 % ble nådd også i 1998. marginen ble 5

Detaljer

Omsetningsvekst, men lavere enn forventet

Omsetningsvekst, men lavere enn forventet Resultatrapport Q1 2006: Omsetningsvekst, men lavere enn forventet God omsetningsutvikling i alle segmenter med unntak av det norske detaljmarkedet Driftsinntekter MNOK 144,9 (MNOK 137,7) Driftsresultat

Detaljer

Sterkt første halvår for TINE Gruppa

Sterkt første halvår for TINE Gruppa Sterkt første halvår for har i andre kvartal et resultat før skatt på 253 mill kr. Dette er en resultatframgang på 50 mill kr i forhold til andre kvartal. I andre kvartal øker omsetningen med 182 mill

Detaljer

Kvartalsrapport 1/00. Styrets rapport per 1. kvartal 2000

Kvartalsrapport 1/00. Styrets rapport per 1. kvartal 2000 Kvartalsrapport 1/00 Styrets rapport per 1. kvartal 2000 Resultatregnskap (Beløp i NOK mill.) 2000 1999 1998 1999 1998* Driftsinntekt 923,3 811,8 576,3 3.525,7 3.027,4 Avskrivning 29,4 27,9 18,7 110,1

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Etter endring av selskapsstrukturen gjennom fusjoner i 4. kvartal 2012, er konsernet organisert med

Detaljer

Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q1-2007

Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q1-2007 Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q1-2007 Innledning: Guard Systems har hatt store utfordringer i Q1/07 i forhold til produksjon av TrackGuard, og dette påvirker omsetning og resultat i denne perioden.

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet utkast Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS, Mesta Entreprenør AS, Mesta Asfalt

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS,

Detaljer

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon 2010 Rapport 2. kvartal Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 2. kvartal 2010 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 80,6 akkumulert for 2. kvartal 2010,

Detaljer

TINE Gruppa Omsetningen i første halvår ble på NOK mill, en økning på 0,3 % sammenlignet med samme periode i 2009.

TINE Gruppa Omsetningen i første halvår ble på NOK mill, en økning på 0,3 % sammenlignet med samme periode i 2009. TINE styrket driftsmarginen i første halvår Mer effektiv drift og vekst innen enkelte segmenter bidro til å styrke TINE Gruppas driftsresultat for første halvår 2010. Korrigert for positive engangseffekter

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS,

Detaljer

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA Norsk versjon

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA Norsk versjon 2011 Rapport 2. kvartal Etman International ASA 16.09.2011 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 2. kvartal 2011 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 73,5 akkumulert for 2. kvartal 2011,

Detaljer

Kvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000

Kvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000 Kvartalsrapport 2/00 Styrets rapport per 2. kvartal 2000 Resultatregnskap for konsernet (Beløp i NOK mill.) 2. kvartal 2000* 2000* Driftsinntekt 1.282,7 939,9 826,3 2.408,7 1.751,7 1.402,6 3.525,7 3.027,4

Detaljer

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 PRESSEMELDING SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 Hovedpunkter: Økt bruttofortjeneste og bedret driftsresultat sammenlignet med samme kvartal i fjor Resultat før avskrivninger og netto

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2014

Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for første halvår utgjorde 348 millioner kroner mot 405 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013. Lavere

Detaljer

1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall

1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall HAG - Pressemelding 15.02.2000 - Delårsrapport 1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall Q4 99 Q4 98 1999 1998 Driftsinntekter 165525 165665 595422 596414 Driftskostnader

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Selskapet fikk

Detaljer

Presentasjon TINEs årsresultat Konsernsjef Hanne Refsholt Konserndirektør økonomi og finans Stein Aasgaard

Presentasjon TINEs årsresultat Konsernsjef Hanne Refsholt Konserndirektør økonomi og finans Stein Aasgaard Presentasjon TINEs årsresultat 2007 Konsernsjef Hanne Refsholt Konserndirektør økonomi og finans Stein Aasgaard 2 Resultatregnskap Q4 for 2007 TINE KONSERN (MNOK) Fjerde kvartal 2007 Fjerde kvartal 2006

Detaljer

Torghatten ASA. Halvårsrapport

Torghatten ASA. Halvårsrapport Torghatten ASA Halvårsrapport Første halvår 2013 Halvårsrapport Torghatten ASA 2013 04.09.2013 side 1/5 Hovedpunkter første halvår 2013 Torghatten ASA hadde første halvår en omsetning på 1.963 MNOK mot

Detaljer

Sterk resultatvekst. - Høyt salg og økt produktivitet. Synnøve Finden ASA Presentasjon tredje kvartal 2008

Sterk resultatvekst. - Høyt salg og økt produktivitet. Synnøve Finden ASA Presentasjon tredje kvartal 2008 Synnøve Finden ASA Presentasjon tredje kvartal 2008 Sterk resultatvekst - Høyt salg og økt produktivitet Adm. dir. Thorbjørn Graarud Konserndirektør Salg og Marked Harald Bjerknes Økonomi- og finansdirektør

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS,

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskap, Mesta

Detaljer

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no 2011 Q2 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm t t og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning EBITDA-underskuddet

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 2. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 2. KVARTAL 2011 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005 Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005 Guard System ASA Kvartalsrapport Q2 05 Innledning: Guard Systems fortsetter fremgangen i 2. kvartal 2005 og leverer det sterkeste kvartalsresultatet i selskapets

Detaljer

PRESSEMELDING 28. februar 2003

PRESSEMELDING 28. februar 2003 PRESSEMELDING 28. februar 2003 (SCI) FJERDE KVARTAL / FORELØPIG ÅRSRESULTAT 2002 Hovedpunkter for fjerde kvartal og foreløpig årsresultat 2002: Forretningsområdet Marine Systems har hatt en positiv utvikling

Detaljer

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern Resultatregnskap for Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferd... Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskaper, Mesta Entreprenør

Detaljer

1. Hovedpunkter i kvartalet

1. Hovedpunkter i kvartalet Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS, Mesta Entreprenør AS, Mesta Asfalt AS, Mesta Stein

Detaljer

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Konsernets driftsinntekter i 2012 var 977 millioner kroner mot 1 171 millioner kroner i 2011. Montasjevirksomhetens overgang til felleskontrollert virksomhet

Detaljer

Arcus-Gruppen As årsrapport 2006

Arcus-Gruppen As årsrapport 2006 Arcus-Gruppen AS Haslevangen 16, Oslo Postboks 6764 Rodeløkka 0503 Oslo Telefon: +47 22 97 55 00 Telefaks: +47 22 65 74 07 www.arcus-gruppen.no vectura AS Telefon: +47 22 97 55 00 Telefaks: +47 22 97 57

Detaljer

WINDER ASA KVARTALSRAPPORT

WINDER ASA KVARTALSRAPPORT WINDER ASA KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2008 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER ASA - 1. KVARTAL 2008 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap og alminnelig investeringsvirksomhet.

Detaljer

Hovedpunkter 3. kvartal

Hovedpunkter 3. kvartal KVARTALSRAPPORT 3. kvartal 2010 Hovedpunkter 3. kvartal Omsetning økt mot Q3 2009. Ingen vesentlig investeringsaktivitet. Antall skader med fravær (H1) ytterligere redusert i kvartalet. Fortsatt høy aktivitet

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 1. KVARTAL 2011 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2001

Rapport for 3. kvartal 2001 01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets

Detaljer

Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall

Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall Regnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og IAS 34 Interim Financial Reporting. For 2007 hadde NorgesGruppen

Detaljer

1. kvartal 1. kvartal TINE KONSERN (MNOK) Året 2009 2010 2009 TINE Konsern 356 111 911

1. kvartal 1. kvartal TINE KONSERN (MNOK) Året 2009 2010 2009 TINE Konsern 356 111 911 1 Økt salg og god kostnadskontroll styrket resultatet for første kvartal En styrket merkevareportefølje gjennom vekst, nylanseringer, bedret driftsmargin som følge av kostnadsreduksjoner og positive engangseffekter

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad RESULTAT 2018 22 Nøkkeltall 2018 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3258 MNOK Totalt 1944 1 Totalt 4158 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER Pr. 3 kvartal 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for årets 3 første kvartaler utgjorde 509 millioner kroner mot 574 millioner kroner i tilsvarende periode

Detaljer

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert

Detaljer

Resultatregnskap NOK mill. Balanse

Resultatregnskap NOK mill. Balanse Kvartalsrapport 3/2001 et etter ni måneder var NOK 92,8 mill., før engangskostnader. For tredje kvartal var tilsvarende resultat NOK 20,4 mill. Omstrukturering av Moelven Treindustri medfører engangskostnader

Detaljer

Hovedpunkter i kvartalet

Hovedpunkter i kvartalet Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS, Mesta Entreprenør AS, Mesta Asfalt AS, Mesta Stein

Detaljer

Nøkkeltall 07 A-11 16. Vin 21

Nøkkeltall 07 A-11 16. Vin 21 Årsrapport 2008 Arcus-Gruppen AS Årsrapport 2008 1 Arcus-Gruppen AS Årsrapport 2008 Vår visjon: EN VERDEN AV OPPLEVELSER I HVER DRÅPE 2 Opplev Arcus Vår visjon innebærer på at vi skal skape den beste opplevelsen

Detaljer

Resultat 1. kvartal 2007

Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Hovedtall (NOK mill) 2007 2006 Endring Q1 Q1 Driftsinntekter 124,0 140,5 (16,6) Driftsresultat 4,9 15,2 (10,3) Resultat etter skatt 1,0 9,7 (8,7) Driftsmargin

Detaljer

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Halvårsrapport 2006 A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Høydepunkter Sterk resultatfremgang for Alpharma Alpharma posisjonert som et Specialty Pharmaceutical Company Dean Mitchell ansatt som ny konsernsjef

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 3. KVARTAL 2010 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 3. KVARTAL 2010 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Etter endring av selskapsstrukturen gjennom fusjoner i 4. kvartal 2012, er konsernet organisert med

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad RESULTAT 2017 23 Nøkkeltall 2017 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3239 MNOK Totalt 1742 1 Totalt 4093 NFR basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Status Mesta AS pr 1. halvår 2018

Status Mesta AS pr 1. halvår 2018 Status Mesta AS pr 1. halvår 2018 Strategi Mesta er en av de største aktørene innen drift og vedlikehold av vei i Norge. Selskapet er godt posisjonert i et marked i vekst. Mesta har en klar ambisjon om

Detaljer

HALVÅRSRAPPORT. A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA

HALVÅRSRAPPORT. A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA HALVÅRSRAPPORT 2003 100 år A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Halvårsrapport 2003 Fremgang for Alpharma Inc. i et utfordrende marked Alpharma-aksjen opp fra USD 11,91 til USD 20,45 (+71%) i første halvår

Detaljer

E-CO Energi: Tilfredsstillende årsresultat for 2015 til tross for lave kraftpriser

E-CO Energi: Tilfredsstillende årsresultat for 2015 til tross for lave kraftpriser Pressemelding E-CO Energi Holding AS Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Per.Storm-Mathisen@e-co.no Telefon: 241 16591 Mobil: 98255406 Telefaks: 24 11 65 01 Org. nr.: NO 976 894 871 MVA Dato: 18. mars 2016

Detaljer

Presentasjon 1. kvartal 2003 30. april 2003 PAGE 1 -

Presentasjon 1. kvartal 2003 30. april 2003 PAGE 1 - Presentasjon 1. kvartal 2003 30. april 2003 PAGE 1 - Hovedpunkter Driftsinntektene i 4.kvartal ble NOK 182,7 mill(+4%) Korrigert for synkende valutakurser mot NOK utgjorde veksten 11,1% Driftsinntektene

Detaljer

Rapport 1. kvartal. Etman International ASA Norsk versjon

Rapport 1. kvartal. Etman International ASA Norsk versjon 2011 Rapport 1. kvartal Etman International ASA 22.06.2011 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2011 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 39,0 akkumulert for 1. kvartal 2011,

Detaljer

TINE Gruppa 1. kvartal 2011

TINE Gruppa 1. kvartal 2011 TINE Gruppa 1. kvartal 2011 TINE opprettholder lønnsomheten TINEs driftsresultatet i første kvartal 2011 ble NOK 261 mill. Korrigert for en positiv engangseffekt i 2010, økte driftsresultatet med NOK 48

Detaljer

Guard Systems Kvartalsrapport Q3-2007. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007

Guard Systems Kvartalsrapport Q3-2007. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007 Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007 Innledning: Guard Systems har hatt en fin vekst i omsetningen i kvartalet. Veksten er på 37,64 % sammenliknet med 2006. Dette er i tråd med forventningene. Leveringsproblematikken

Detaljer

Rapport 1. kvartal. Etman International ASA Oppdatert Norsk versjon

Rapport 1. kvartal. Etman International ASA Oppdatert Norsk versjon 2011 Rapport 1. kvartal Etman International ASA 27.06.2011 Oppdatert Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2011 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 39,0 akkumulert for 1.

Detaljer

Delårsrapport 2. kvartal 2003

Delårsrapport 2. kvartal 2003 Delårsrapport 2. kvartal 2003 Data Respons ASA 2. kvartal 2. kvartal Endring 1.halvår 1.halvår Endring Driftsinntekter 56,4 43,3 +30 % EBITDA 2,4 3,6-33 % EBIT 1,7 2,9-41 % RES. før skatt 2,1 3,2-34 %

Detaljer

NSB-konsernet Resultat 2. tertial 2007

NSB-konsernet Resultat 2. tertial 2007 NSB-konsernet Resultat 2. tertial 2007 Hovedpunkter 2. tertial 2007 Konsernets resultat før skatt per 2. tertial 2007 er det beste resultat per 2. tertial i konsernets historie. Avkastning på egenkapital

Detaljer

EDB Business Partner. 2. kvartal 2003

EDB Business Partner. 2. kvartal 2003 EDB Business Partner 2. kvartal 2003 Hovedinntrykk Tydelige utfordringer: Utilstrekkelig kundefokus og markedsorientering Manglende tempo Fragmentert organisasjon Svak lønnsomhet Åpenbare muligheter: Solid

Detaljer

Hexagon-konsernet vil legge frem endelig resultat den 21. februar 2003.

Hexagon-konsernet vil legge frem endelig resultat den 21. februar 2003. HEX -FORELØPIG RESULTAT 2002 - FORTSATT VEKST Konsernet fikk i 4.kvartal en omsetning på 77,2 (73,4) MNOK og et driftsresultat før goodwillavskrivinger på 8,2 (11,6) MNOK. Total omsetning for 2002 ble

Detaljer

Posten Norge Konsern Resultat per 1. halvår 2013

Posten Norge Konsern Resultat per 1. halvår 2013 Posten Norge Konsern Resultat per 1. halvår 2013 1 Agenda 1. halvår 2013 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A

Detaljer

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall.

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall. Omsetning opp Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Entreprenør AS, Mesta Drift AS, Mesta Asfalt

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2009 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Etter endring av selskapsstrukturen gjennom fusjoner i 4. kvartal 2012 og salg av Mesta Verksted

Detaljer

Kvartalsrapport Q Loomis Foreign Exchange AS

Kvartalsrapport Q Loomis Foreign Exchange AS Kvartalsrapport Q1 2018 Første kvartal er «lavsesong» i bransjen for kjøp og salg av reisevaluta. Dette gir begrenset aktivitet og omsetning av valuta i perioden. tilfredsstiller regulatoriske krav og

Detaljer

NSB-konsernet Resultat 2005

NSB-konsernet Resultat 2005 NSB-konsernet Resultat 2005 Hovedpunkter 2005 Resultat før skatt på MNOK 502 en økning på MNOK 332 fra 2004. Driftsresultat på MNOK 589 en økning på MNOK 323 fra 2004. Positiv driftsutvikling i kjernevirksomheten

Detaljer

NSB-KONSERNET Årsregnskap 2016

NSB-KONSERNET Årsregnskap 2016 09.02.2017 Årsregnskap 2016 Vekst i antall reiser 2016 2015 Persontog Antall togreiser (mill. i Norge)* 72,3 72,4 Produserte setekm. (mill. i Norge) 10 338 10 032 Punktlighet (Norge) 88,3 % 88,6 % Kundetilfredshet

Detaljer

Nøkkeltall TINE Gruppa

Nøkkeltall TINE Gruppa Børsmelding 1. kvartal 2016 Innholdsfortegnelse TINE Gruppa...3 Meieri Norge...4 Meieri Internasjonalt...5 Annen virksomhet...6 Finansielle forhold...6 Erklæring...8 Tall fra TINE Gruppa og TINE SA...9

Detaljer

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6.

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. ANDRE KVARTAL 2007 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. 25,9 % vekst i fortjeneste per aksje til NOK 0,34 per aksje. Beste kvartal i selskapets historie. Vellykket etablering av salgsorganisasjon i USA.

Detaljer

AF Gruppen 3. kvartal 2007

AF Gruppen 3. kvartal 2007 AF Gruppen 3. kvartal 27 Agenda Sammendrag 1 Nøkkeltall 2 Veien videre 3 Appendiks 4 Høydepunkter AF har etter kvartalets slutt inngått en intensjonsavtale om riving og gjenvinning av inntil 13 plattformer

Detaljer

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3147 MNOK Totalt 1735 1 Totalt 3993 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2010 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 1. KVARTAL 2010 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt Andre kvartal 20 Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Reforhandling av avtale med distributør i USA pågår Utvikling innen avbilding går som planlagt

Detaljer

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 Hovedpunkter i kvartalet: Rekordhøy omsetning MNOK 685,0 (+19%) Dekningsgrad på 14,2% Rekordhøyt driftsresultat - MNOK 30,4 (+32%) 68% vekst i direktesalg

Detaljer

Sektor Portefølje III

Sektor Portefølje III Sektor Portefølje III Kvartalsrapport 4 kvartal 2014 - et selskap i Sektor Portefølje III konsern Resultat 4. kvartal 2014 Sektor Portefølje III AS har som formål å utvikle, eie og forvalte fast eiendom,

Detaljer

Kvartalsrapport 2 kvartal 2013

Kvartalsrapport 2 kvartal 2013 Kvartalsrapport 2 kvartal 2013 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 1. halvår var på 405 millioner kroner mot 545 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012. Høyere inntektsrammer

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Nøkkeltall TINE Gruppa

Nøkkeltall TINE Gruppa Børsmelding 1. Kvartal 2015 Innholdsfortegnelse TINE Gruppa...3 Meieri Norge...4 Meieri Internasjonalt...5 Annen virksomhet...5 Finansielle forhold...5 Erklæring...7 Tall fra TINE Gruppa og TINE SA...8

Detaljer

2. kvartal 2006. Kjøpt distribusjonsselskapet Kir-Op AS. 100 % vekst i resultat før skatt for kvartalet til MNOK 5,2.

2. kvartal 2006. Kjøpt distribusjonsselskapet Kir-Op AS. 100 % vekst i resultat før skatt for kvartalet til MNOK 5,2. 2. kvartal 2006 Kjøpt distribusjonsselskapet Kir-Op AS. 100 % vekst i resultat før skatt for kvartalet til MNOK 5,2. Vekst i resultat pr aksje i første halvår med 166 % til NOK 0,48 pr. aksje. Deltakelse

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 2. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 2. KVARTAL 2009 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap og alminnelig investeringsvirksomhet.

Detaljer

OTC-/pressemelding 4. mars 2016

OTC-/pressemelding 4. mars 2016 OTC-/pressemelding 4. mars 2016 Godt resultat for Torghatten ASA i 2015 Torghatten har i 2015 oppnådd et vesentlig bedre resultat enn i 2014. Resultat før skatt ble på 483,4 MNOK mot 266,2 MNOK året før.

Detaljer

LOOMIS FOREIGN EXCHANGE AS

LOOMIS FOREIGN EXCHANGE AS Q2/2017 LOOMIS FOREIGN EXCHANGE AS KVARTALSRAPPORT, ANDRE KVARTAL 2017 Loomis Foreign Exchange AS Oslo, 15. August 2017 Loomis Foreign Exchange AS Etterspørselen etter reisevaluta øker i løpet av andre

Detaljer

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013 Kvartalsrapport 1. kvartal 2013 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013 Konsernets driftsinntekter i kvartalet var 250 millioner kroner mot 290 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012. Høyere inntektsrammer

Detaljer

Netto driftsinntekter

Netto driftsinntekter 07 HALVÅRSRAPPORT Skagerak Energi er et stort konsern innenfor energiforsyning i Norge. Selskapet eies av Statkraft med 66,62 prosent, og kommunene i Grenland med 33,38 prosent. Konsernet har 762 ansatte,

Detaljer

God utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge

God utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge Resultatrapport Q3 2006: God utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge Driftsinntekter MNOK 178,6 (MNOK 168,4) Driftsresultat MNOK 11,0 (MNOK 18,9)

Detaljer

Guard Systems ASA - Kvartalsrapport Q2/07. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q2-2007

Guard Systems ASA - Kvartalsrapport Q2/07. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q2-2007 Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q2-2007 Innledning: Guard Systems har tross store produksjonsproblemer første halvår, klart å selge/levere totalt sett mer enn første halvår 2006. Veksten er på 11,02

Detaljer