KONSEPTRAPPORT. Helikopterplass på nytt Parkeringshus

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "KONSEPTRAPPORT. Helikopterplass på nytt Parkeringshus"

Transkript

1 KONSEPTRAPPORT 2010 Helikopterplass på nytt Parkeringshus SiV har gjennom arbeid med ny reguleringsplan og utredning av alternative landingsplasser funnet løsning med helikopterplass på taket av et nytt P-hus, som godt ivaretar sykehusets akuttfunksjon, flysikkerheten, nærmiljøet, parkeringsdekning og generell trafikksikkerhet i området. Løsningen krever en investering på ca 60 MNOK inkl. mva. Plan- og utbyggingsenheten, SiV HF og PiV HF

2 INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLDSFORTEGNELSE SAMMENDRAG INNLEDNING BAKGRUNN NASJONALE RETNINGSLINJER FOR BRUK AV LUFTAMBULANSE OPPDRAGET BEHOVSANALYSE HELIKOPTERPLASS NASJONALE FØRINGER SIVS KRAV TIL HELIKOPTERPLASS BEHOVSUTVIKLING OVERORDNEDE FUNKSJONELLE KRAV TIL HELIKOPTERPLASS EKSISTERENDE LØSNING ALTERNATIVVURDERING HELIKOPTERPLASS ALTERNATIVE PLASSERINGER AV HELIKOPTERPLASS STØYVURDERINGER FLYSIKKERHET PARKERINGSHUS FORSLAG TIL NY REGULERINGSPLAN PARKERINGSBEHOV PARKERINGSHUSETS STØRRELSE OG LOGISTIKK DRIFTSFORSTYRRELSER UNDER BYGGEPERIODEN ØKONOMISK VURDERING INVESTERINGSALTERNATIVER ØKONOMISKE FORHOLD SKISSER OG TEGNINGER RISIKOVURDERINGER FORETRUKKET ALTERNATIV ENTREPRISEFORM OG FREMDRIFTSPLAN ENTREPRISEFORM OG BIM FREMDRIFTSPLAN EIENDOMSFORHOLD OG REGULERING EIENDOMSFORHOLD REGULERINGSPLAN VEDLEGG TIL KONSEPTRAPPORTEN VEDLEGG 1 KORT HISTORIKK HELIKOPTERPLASS VEDLEGG 2 OVERORDNEDE FUNKSJONSKRAV HELIKOPTERPLASS VEDLEGG 3 OVERORDNEDE FUNKSJONSKRAV PARKERINGSHUS VEDLEGG 4 STØYSONER ALTERNATIVVURDERINGER VEDLEGG 5 ØKONOMISKE FORHOLD (BUSINESS CASE) VEDLEGG 6 PRINSIPPSKISSER PÅ NY MIDLERTIDIG HELIKOPTERPLASS PÅ NYTT PARKERINGSHUS VEDLEGG 7 FORENKLET RISIKOVURDERING Dokumentkontroll: Versjon Dato Forfatter Årsak Berørte Kapittel Etablering av dokument Alle Side 1 av 22

3 1. SAMMENDRAG SiV har gjennom arbeid med ny reguleringsplan og utredning av alternative landingsplasser funnet løsning med helikopterplass på taket av et nytt P-hus, som godt ivaretar sykehusets akuttfunksjon, flysikkerheten, nærmiljøet, parkeringsdekning og generell trafikksikkerhet i området. Løsningen krever en investering på ca 60 MNOK inkl. mva. 2. INNLEDNING Sykehuset i Vestfold HF (SiV) er et allsidig akuttsykehus og gir somatiske spesialisthelsetjenester til befolkningen i Vestfold. SiV er en del av det regionale helseforetaket Helse Sør-Øst. Som et allsidig akuttsykehus er SiV avhenging av å ha en tilfredsstillende helikopterlandingsplass i akseptabel avstand fra akuttmottaket. Dagens landingsplass tilfredsstiller ikke krav som luftfartstilsynet stiller, ei heller Tønsberg kommunes krav til støy og risiko som nærliggende private boliger utsettes for. All ambulansetjeneste er etter 2002 et statlig ansvar. De regionale helseforetakene har sørge foransvaret for luftambulansetjenesten i sin region. Helseforetakenes Nasjonale Luftambulansetjeneste ANS er etablert for å ivareta dette ansvaret og sørge for den flyoperative delen av luftambulansen for hele landet. Selskapet har og ansvar for å fastsette retningslinjer for bruk av tjenesten. Det medisinske ansvaret for tjenesten ivaretas av helseforetakene, herunder medisinsk bemanning. Helseforetakene har etablert en AMK-struktur med kvalifisert medisinsk ledelse som disponerer alle ambulanseressurser. Et mindre antall dedikerte AMK-sentraler (AMK-LA) koordinerer luftambulansene. Luftambulansetjenestens primære og prioriterte oppgave skal være å bidra til at befolkningen får nødvendig akuttmedisinsk behandling. I praksis vil dette være å: Bringe medisinsk utstyr og/eller kompetent personell raskt fram til alvorlig syke og skadde pasienter Yte kvalifisert prehospital akuttmedisinsk diagnostikk, behandling og overvåkning Bringe pasienten til et adekvat behandlingsnivå i helsetjenesten Overføre alvorlig syke/skadde pasienter til et høyere omsorgsnivå for å sikre adekvat behandling Være ressurs som kan settes inn i redningsoperasjoner 2.1 Bakgrunn Helikopterlandingsplassen ved Sykehuset i Vestfold har vært benyttet i ca 15 år på midlertidig basis. Helikopterplass har en svært god plassering i forhold til akuttmottaket, men er i strid med gjeldende reguleringsplan og har lenge vært svært omstridt i nærmiljøet grunnet nærhet til private boliger og de krevende inn- og utflygingsforholdene. SiV har hatt løpende dispensasjon som følge av at ny helikopterplass har vært inkludert i planene om et 7.byggetrinn. Dette byggetrinnet er foreløpig ikke prioritert i Helse Sør-Øst sine investeringsplaner. Tønsberg kommune har vedtatt umiddelbar stengning av eksisterende plass dersom det ikke foreligger konkrete planer for ny landingsplass innen Planene må være forankret i Helse Sør-Øst RHF. Luftfartstilsynets konsesjon for bruk av eksisterende plass utløper , og det er gitt en dispensasjon for økt antall flybevegelser som utløper Tønsberg kommune, Luftfartstilsynet og naboer forventer nå at SiV snarest mulig finner en annen og bedre plassering av helikopterplassen. Side 2 av 22

4 I mer enn 25 år har helikopter fra Luftambulansetjenesten vært en del av akuttmedisinsk virksomhet. Pasientene luftambulansen hjelper er blant de sykeste eller mest alvorlig skadde og ofte står det om livet. Sykehuset i Vestfold er helt avhengig av å ha en helikopterplass i Tønsberg. Helikopterplass er avgjørende for akuttsykehusfunksjonene, for utvikling av funksjoner og oppgavefordeling i sykehusområdet, og for å gjennomføre Helse Sør-Østs vedtak om å flytte oppgaver ut av Osloområdet. 2.2 Nasjonale retningslinjer for bruk av luftambulanse Nye retningslinjer for bruk av luftambulanse kom 1.april I pkt 4 i retningslinjene finner vi føringer for bruk av luftambulansen. Pkt 4.1 Generelt 1 Retningslinjene søker å ivareta myndighetenes føringer og samtidig gjøre dem anvendbare for AMKsentralene og helsepersonell som anmoder om luftambulanse. En overordnet føring er at luftambulanse er en akuttmedisinsk ressurs med et høyt medisinskfaglig nivå. Samtidig skal tjenesten bidra til å oppfylle sentrale helsepolitiske mål, som lik tilgjengelighet av helsetjenester uavhengig av bosted. Bruk av luftambulanseressurser må skje etter de samme kriterier som øvrige spesialisthelsetjenester, jfr. Prioriteringsforskriften 2. Viktige føringer er gjengitt i pkt Det presiseres at akuttmedisin inkluderer rask medisinsk hjelp ved akutte psykiske lidelser når slik hjelp kan være avgjørende for liv og helse. Luftambulanse benyttes til utrykning til pasienter som befinner seg utenfor sykehus ( primæroppdrag ) og til overføring av pasienter fra et sykehus til et annet i den hensikt å gi pasienten et mer spesialisert behandlingstilbud/heve omsorgsnivået ( sekundæroppdrag ). Hovedtrekken i nye nasjonale retningslinjer samspill og ansvar 2 - Luftambulanse kan brukes når det foreligger sykdom eller skade som krever rask og/eller spesialisert overvåkning, akuttmedisinsk behandling og transport. Bruk av luftambulanse skal alltid vurderes opp mot bruk av ambulansebil eller ambulansebåt og skal gi en forventet økt helsegevinst i forhold til bruk av andre ressurser. - Luftambulanse kan også brukes i situasjoner hvor tidsfaktoren ikke er avgjørende, men hvor bruk av ambulansebil eller ambulansebåt vurderes å representere en uakseptabel fysisk eller psykisk belastning for pasienten, for eksempel ved spesielt lang transportavstand/tid eller ved åsteder som er vanskelig tilgjengelig for landbaserte ressurser. - Ambulansefly og unntaksvis ambulansehelikopter kan også benyttes til tilbakeføringer av pasienter der lufttransport er nødvendig ut fra en medisinsk vurdering. Dette gjelder også der sykehusene må frigjøre kapasitet for å sikre tilfredsstillende beredskap for mottak av nye pasienter. Beredskapshensyn skal prioriteres foran tilbakeføringsoppdrag, og primært bør retur til egen base utnyttes til slike oppdrag. - I spesielle situasjoner, når det anses tvingende nødvendig på grunn av tidsaspektet, kan luftambulanse benyttes til transport av for eksempel medisinsk utstyr, medikamenter, organer, blod og helsepersonell. 1 Nasjonale retningslinjer for bruk av luftambulanse 2 Kilde Pål Madsen Luftambulansetjenesten Side 3 av 22

5 2.3 Oppdraget Styrevedtak Styret for SiV har blitt holdt løpende orientert om situasjonen for helikopterplass og på styremøtet for SiV den ble det fattet følgende vedtak i sak 73/ : 4. Styret er bekymret for situasjonen knyttet til tilstandsvurderingen av A/B-blokka, innfasing av 7btr og manglende løsning for Helikopterlandingsplass, og ser det som nødvendig at det arbeides for å sikre midlertidige løsninger inntil en samlet utviklings- og investeringsplan kan foreligge for sykehusområde Telemark og Vestfold. Videre arbeid SiV har på bakgrunn av det som er beskrevet i punkt 2.1 (inkl Vedlegg 1 Kort historikk) og ovennevnte styrevedtak samarbeidet med Tønsberg kommune for å finne løsninger på situasjonen. 3. BEHOVSANALYSE HELIKOPTERPLASS 3.1 Nasjonale føringer Det er lagt nasjonale føringer for at luftambulansen skal sikres gode landingsmuligheter ved norske sykehus. Dette fremgår i Stortingsproposisjon nr 1 4 S ( ) fra Helse- og Omsorgsdepartementet: Oppfølging av anmodningsvedtak Vedtak nr. 192, 10. desember 2007 Stortinget ber Regjeringen vurdere hvordan en kan sikre luftambulansen gode landingsmuligheter ved norske sykehus. Departementet vil i styringsdialogen med de regionale helseforetakene følge opp at det er forsvarlige landingsmuligheter ved norske akuttsykehus, og at utbedring og nybygg av landingsplasser for helikopter blir vurdert i forbindelse med planlegging av byggeprosjekter, innenfor de regionale helseforetakenes økonomiske rammer. Det er et krav fra Helse og Omsorgsdepartementet (HOD) at alle akuttsykehus skal ha tilfredsstillende landingsmuligheter for ambulansehelikopter og redningshelikopter. Utdrag fra RHFs foretaksprotokoll : Landingsplasser for helikoptre Foretaksmøtet viste til rapport utarbeidet i juni 2008 av Luftamblansen ANS som viser at det ikke er tilfredsstillende landingsmuligheter for ambulansehelikoptre ved flere av landets akuttsykehus. Det må også ses hen til at det skal anskaffes nye redningshelikoptre. - Foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene iverksette et felles posjekt for å ivareta krav om forsvarlig landingsmuligheter for ambulanse- og redningshelikoptre ved akuttsykehusene. - Foretaksmøtet presiserte at behovet for utbedring og nybygg av landingsplasser må vurderes i forbindelse med planlegging av byggeprosjekter Side 4 av 22

6 Utdrag fra SiVs oppdragsdokument 6 Oppdrag og bestilling 2010 for Sykehuset i Vestfold HF, vedtatt på foretaksmøtet under punkt Krav fra foretaksmøte Helse Sør- Øst RHF: Investeringer og kapitalforvaltning - Landingsplasser for helikoptre I rapport utarbeidet i juni 2008 av Luftambulansetjenesten ANS vises det til at det ikke er tilfredsstillende landingsmuligheter for ambulansehelikoptre ved flere av landets akuttsykehus. Det må også ses hen til at det skal anskaffes nye redningshelikoptre. De regionale helseforetakene skal iverksette et felles prosjekt for å ivareta krav om forsvarlige landingsmuligheter for ambulanse- og redningshelikoptre ved akuttsykehusene. Sykehuset i Vestfold HF skal ta del i dette arbeidet etter nærmere henvendelse fra Helse Sør-Øst RHF. 3.2 SiVs krav til helikopterplass SiV har satt opp følgende krav til ny helikopterplass: - Kort avstand til akuttmottaket ikke omlastning av pasient (se pkt.3.2.1) - Tilfredsstille Luftfartstilsynet krav til flysikkerhet (se pkt.5.3) - Redusere støy- og støvplager for naboer (se pkt. 5.2) Nærhet mellom sykehus og helikopterplass Kort avstand mellom akuttmottaket og helikopterplassen er en forutsetning for optimale resultater av akuttbehandlingen. Stortingsmelding nr 43 7 ( ) Om akuttmedisinsk beredskap skriver i kapittel 5 Luftambulansetjenesten: Et annet viktig moment i forhold til behandling av kritiske syke pasienter er at man ved bruk av ambulansehelikopter kan redusere antall omlastninger av pasienter fra for eksempel sykebil til helikopter/fly og visa versa. Omlasting av kritisk dårlige pasienter utgjør både et tidstap i forhold til endelig behandling i sykehus, men også økt risiko for destabilisering av vitale organfunksjoner hos kritisk syke eller skadede pasienter. Bruk av bilambulanse og akuttmedisinsk følgepersonell for transport av pasienter mellom landingsplass/flyplass og sykehus, har også ressursmessige og beredskapsmessige konsekvenser, både for lokal ambulansetjeneste og de akuttavdelinger som må avse helsepersonell til ledsaging av denne typen transporter. Tilsvarende fremgår i Stortingsproposisjon nr 1 8 S ( ) fra Helse- og Omsorgsdepartementet: Nærhet mellom sykehusets akuttmottak og landingsplass, slik at transport med bilambulanse kan unngås, er vesentlig av hensyn til tidsfaktor, sikkerhet og skånsom transport av pasienten. SiVs faglige medisinske vurderinger 9 knyttet til Luftambulansetjenestens betydning for den kritisk syke pasient: For den akutt kritisk syke pasient er luftambulansetjenesten en svært viktig del av den akuttmedisinske kjede og for Vestfolds befolkning et viktig supplement til det øvrige hjelpeapparat. SiV Tønsberg er definert som et fullverdig akuttsykehus nr /5.html?id= Kilde: Beredskapssjef og overlege Lars Rustad, SiV, er anestesiolog og tidligere adm. dir. i Norsk Luftambulanse (NLA). Han har lang og bred erfaring innen akuttmedisin og bruk av ambulansehelikopter Side 5 av 22

7 Luftambulansetransport både i form av primæroppdrag (akuttoppdrag) og sekundæroppdrag (transport mellom ulike sykehusnivåer) er avgjørende i et moderne og høyteknologisk helsevesen. Dette er også viktig for befolkningens trygghetsfølelse. For den kritisk syke pasient er tidsaspektet viktig. Minutter kan være avgjørende i forhold til liv og død, men ikke minst i forhold til skadebegrensning. I luftambulansetjenesten har det vært en kampsak gjennom årene å få til en nærhet mellom landingsplass og sykehusenes akuttmottak. Ved flere sykehus i landet hvor luftambulansen er i virksomhet har manglende nærhet til akuttmottakene vært en begrensende faktor for optimale resultater av akuttbehandlingen. Grunnen til dette er bl.a. at overflytting av pasienter fra helikopter til bilambulanse har stor risiko. I dagens moderne medisin er pasientene overvåket og behandlet med avansert medisinsk teknisk utstyr som gir større grad av overlevelse. Der hvor avstandene til akuttmottakene ansees av anestesilegen i helikopteret som uforsvarlige lange vil helikopteret kunne lande på nødrett. Dette innebærer at helikopteret kan lande hvor som helst. De akutt kritisk syke pasientene som kommer til SiV med luftambulanse må mottas i akuttmottak for diagnostikk (MR, CT, laboratorieprøver, EKG etc.) og stabiliserende behandling (blodoverføring, væskebehandling, medikamentellbehandling, krisekirurgi utført i akuttmottaket etc.). Deretter skal pasientene enten til hjerteovervåkning, intensivavdeling, nyfødtintensiv, operasjonsstue eller videre med helikopter til universitetssykehus i Oslo etter stabilisering i Tønsberg. Det er altså slik at kun et mindretall av disse pasientene skal rett til operasjonsstuen. Fra et akuttmedisinsk synspunkt er det uakseptabelt å flytte helikopterlandingsplassen langt fra akuttmottaket ved SiV. Akuttmottaket er drillet for å ta i mot den kritisk syke pasient. Dette gjelder personalet, legene og ikke minst det akuttmedisinske utstyret. Vi må ha en akuttmedisinsk kjede hvor pasientbehandlingen er i fokus. Fra faglig hold anses det uforsvarlig å legge inn flere ledd i den akuttmedisinske kjeden. Det har avgjørende betydning at helikopterplassen plasseres i umiddelbar nærhet til akuttmottaket. Dette for å slippe omlasting av pasienter ved bruk av ambulansebil til og fra helikopterplassen. 3.3 Behovsutvikling På nasjonalt plan har det blitt registrert en topp i 2008 og liten nedgang i 2009, men det er for tidlig å si om dette er en trend eller en midlertidig justering. For SiV synes den samme trenden å være tilstede. Det er flere faktorer som påvirker helikoptertrafikken i tiden fremover som eksempel kan nevnes funksjonsfordelinger mellom sykehus, hensiktsmessighet ved overflyttinger, Osloprosessen, osv. SiV kan ikke trekke entydige konklusjoner ut i fra nåværende situasjon, men påregner justeringer. Etterfølgende figur viser flybevegelsene 10 ved SiV i 2008 fordelt på døgnets timer. Som figurene viser er det svært liten aktivitet på natten, mens ettermiddagen har den travleste perioden. 10 Én landing med ambulansehelikopter på SiV telles som 2 flybevegelser (1 Landing og 1 Take off). Side 6 av 22

8 Antall flybevegelser over døgnet i Antall flybevegelser over døgnet 2008 (Kilde: Sammenstilling fra Prehospital klinikk SiV-ST, Norsk Luftambulanse (NLA), Oslo AMK, Torp flyplass, Luftforsvarets 330 Skv. Etablert som grunnlag for ny konsesjonssøknad). 3.4 Overordnede funksjonelle krav til helikopterplass Overordnede funksjonelle krav til helikopterplass er beskrevet i vedlegg 2. De viktigste funksjonelle kravene er følgende: - Helikopterplassen skal tilfredsstille kravene som er spesifisert i Bestemmelser for Sivil Luftfart (BSL) E 3-6 og BSL D Diameter på helikopterplattform skal være tilpasset det største helikopteret som brukes av luftambulansetjenesten, - minimum 34 meter. - Inn- og utflyvningsflater anlegges ihht fremherskende vindretninger og 210 grader. - Landingsplassen skal konstrueres slik at den tåler belastningen av stort redningshelikopter. - Utenfor plassens ytterkant skal det monteres et sikkerhetsnett med knekter som krager 1,5 meter ut fra bygget. - To separate heiser hvorav én akuttheis - Overdekket transportvei fra helikopterplass til gangfelt ved akuttmottak 4. EKSISTERENDE LØSNING Nåværende helikopterplass er lokalisert rett ved inngang til Akuttmottaket. Avstanden mellom helikopterplassen og Akuttmottaket er ca m. Luftfartstilsynet gav konsesjon den på 35 landinger (70 flybevegelser) pr år. Det er gitt dispensasjon fra gjeldende konsesjon frem til på 75 landinger (150 flybevegelser) pr år. Helikopterplassen ligger inntil krysset Halfdan Wilhelmsens Alle og Thurmanns gate. Thurmanns gate består av eldre bebyggelse. Plasseringen er gunstig sett i forhold til pasientenes behov for kort avstand mellom helikopterplass og akuttmottak, men uheldig i forhold til naboer. Side 7 av 22

9 5. ALTERNATIVVURDERING HELIKOPTERPLASS 5.1 Alternative plasseringer av helikopterplass SiV har i flere omganger frem til 2008 vurdert ulike plasseringer for helikopterplass, både som en midlertidig løsning og endelig løsning. Dette er vist i vedlegg 1. Den endelige plasseringen av helikopterplassen er planlagt på toppen av det siste byggetrinnet (btr. 7) i Hovedutbyggingen av Sykehuset i Vestfold. Oppstart av dette byggetrinnet er p.t. ikke godkjent, og det er usikkert når dette vil skje. Luftfartstilsynet gav i 2006 SiV konsesjon på å bruke nåværende helikopterplass frem til , med begrensning på 35 landinger (70 flybevegelser) pr år. Tønsberg kommune har gitt SiV dispensasjon fra gjeldene reguleringsplan til å bruke nåværende helikopterplass frem til Etter søknad fra 2008 har SiV dispensasjon fra Luftfartstilsynet, til å gjennomføre 75 landinger (150 flybevegelser) pr år frem til Basert på denne situasjonen var det nødvendig å få vurdert ulike midlertidige løsninger, frem til en endelig helikopterplass ville bli etablert på toppen av byggetrinn 7. I forbindelser med det pågående reguleringsarbeidet har SiVs reguleringsarkitekt ARKEN, i samarbeid med firmaet AVCON, gjennomført en vurdering av hvor en midlertidig helikopterplass kan etableres som har en akseptabel avstand til akuttmottaket, forbedret flysikkerhet og gir mindre støy for naboene. Fire alternative løsninger ble foreslått til midlertidig helikopterplass - våren 2009 (alle estimater er inkl mva): Alternativ 0 Beholde og utbedre dagens plassering Investeringen er ikke gjennomgått, men estimeres til mindre enn 0,5 MNOK (Indeks 04/2009) Dette alternativet medfører kun etablering av lav beplantning rundt nåværende helikopterplass for å redusere noe de støv- og vindplager som naboene har. Side 8 av 22

10 Alternativ 1 Rive to bygg (Elevhjemmet og Annekset) og etablere helikopterplass på bakken Investeringen er anslått til ca 6,6 MNOK (Indeks 04/2009) foruten kjøp av eiendommen. Beløpet dekker riving av byggene, samt etablering av ny helikopterplass. Dette alternativet medfører at to bygg må rives, hvor det ene (elevhjemmet) eies av en privat stiftelse. Prisen på anskaffelse av eiendommen er vanskelig å estimere og er derfor utelatt i denne sammenheng. Både støymessig og flysikkerhetsmessig er det marginale forbedringer ifht dagens situasjon. Alternativ 2 Etablere helikopterplass på toppen av eksisterende parkeringshus med forbindelsesgang til akuttmottaket på bakkeplan. Investeringen er anslått til ca 30,5 MNOK (Indeks 04/2009) Nåværende parkeringshus må ved valg av dette alternativet forsterkes med gjennomgående søyler, og antall parkeringsplasser blir redusert med ca Huset må stenges i hele byggeperioden, noe som vil medføre store ulemper for pasienter, besøkende og ansatte. Det er fare for at eksos fra helikoptrene vil trenge inn i ventilasjonssystemet i C - bygget (byggetrinn 6). Når landingsplassen flyttes til taket av 7. byggetrinn kan det fraflyttede området tas i bruk til parkering. Alternativ 3 Etablere helikopterplass på nytt parkeringshus med forbindelsesgang til akuttmottaket på bakkeplan. Investeringen er anslått til ca 60,5 MNOK (Indeks 04/2009). Side 9 av 22

11 I dette alternativet oppføres nytt parkeringshus i tilknytning til det eksisterende med helikopterplass på taket. Bygget bør være fem etasjer høyt, og vil da romme ca 230 parkeringsplasser. Helikopterplassen på taket vil ligge i en høyde som gir hinderfrie inn- og utflygingsflater og liten støybelastning for naboer. Når landingsplassen flyttes til taket av 7. byggetrinn kan det fraflyttede området tas i bruk til parkering. Alternativet medfører at noen brakker ved eksisterende parkeringshus høyst sannsynlig må flyttes/rives. Utredning av alternative helikopterplasser ble forelagt kommunen i april 2009, og da med alternativ 3 med nytt parkeringshus som foretrukket løsning. Kommunen anbefalte gjennom politisk behandling i august 2009 at SIV gjennomfører alternativ 2 med helikopterplass på eksisterende parkeringshus. Gjennom høsten 2009 har det parallelle arbeidet med ny reguleringsplan og konsekvensutredningen av denne, vist at det må etableres bedre parkeringsløsning for sykehusområdet gjennom et nytt parkeringshus. For å ivareta trafikkflyt og trafikksikkerhet bør dette ligge i samme område som det eksisterende parkeringshuset. Plassering av helikopterplass ble igjen drøftet med kommunens politiske og administrative ledelse på bakgrunn av utredningene i reguleringsplanen. I samråd med kommunen er det valgt å legge frem alternativ 3 som midlertidig løsning for helikopterplass til ny politisk behandling august Støyvurderinger Vurdering av støy er en vesentlig faktor ved etablering av helikopterplasser. SiV har ifbm vurderingene av de ulike alternativene (våren 2009) fått COWI til å utarbeide støykart for de ulike plasseringene. Støykartene er basert på en 3D modell som tar hensyn til topografi og byggenes plassering (lydrefleksjon), og er gode til å sammenligne ulike alternativer mot hverandre. Se vedlegg 4. Støykartene fra COWI på de fire alternativene viser at det totalt sett vil bli en forbedring for naboene å få flyttet helikopterplassen fra dagens plassering (Alt.0) til toppen av et nytt parkeringshus (Alt.3), men støybildet vil endre seg og andre naboer vil komme i berøring med helikopterstøyen. En heving av helikopterplassen i terrenget vil føre til en reduksjon av støyen på bakkeplan. Det vil rent støymessig være en forbedring for naboene at helikopterplassen legges på toppen av en bygning som har en viss høyde (f.eks. parkeringshus). 5.3 Flysikkerhet I Luftfartstilsynets vedtak om endring av konsesjonsvilkårene til 150 flybevegelser, av , vises det til at flysikkerheten ved SiV ble omtalt i Luftfartstilsynets epost den hvor det fremkommer at eksisterende helikopterplass ved SiV ikke tilfredsstiller Luftfartstilsynets krav: Helikopterplasser ved sykehus innebærer ofte spesielle utfordringer som skyldes behovet for helikoptertransport av pasienter nærmest mulig sykehusets akuttmottak, samtidig som forholdene der er lite egnet som landingsplass for helikopter. I slike tilfeller stiller Side 10 av 22

12 Luftfartstilsynet særskilte krav til luftfartøyene og de som skal operere dem slik at sikkerheten for den enkelte flyging allikevel blir tilfredsstillende. Luftfartstilsynet fører nøye tilsyn med operatørene av ambulansehelikopter, og stiller særskilte krav til helikoptrene, prosedyrene, trening av flygerne med mer. Dette skyldes bl.a. at ambulanseflyginger ofte må foretas fra vanskelig steder, for eksempel også i forbindelse med ulykker. Svaret på Deres spørsmål om Sykehuset i Vestfold ved å gjennomføre de foreliggende planene tilfredsstiller Luftfartstilsynets krav til helikopterplasser, er nei, men vi aksepterer at flygingene gjennomføres fordi Norsk Luftambulanse AS kompenserer for manglene ved helikopterplassen. I samtale og drøfting av planene for ny helikopterplass på nytt parkeringshus i august 2010, bekrefter Luftfartstilsynet at de ikke kan se noen hindringer for at den nye plassen kan godkjennes. Luftfartstilsynet ser at den nye plassen blir vesentlig mye bedre enn den eksisterende og stiller seg positive til at SiV etablerer den hurtigst mulig. 6. PARKERINGSHUS 6.1 Forslag til ny reguleringsplan parkeringsbehov I det pågående arbeidet med ny reguleringsplan for sykehusområdet har det blitt gjennomført en konsekvensutredning (KU) for trafikk, som analyserer både trafikken i området samt parkeringssituasjonen. Reguleringsplanen legger til rette for at flere kan reise kollektivt 11 eller sykle til jobb. Det fremkommer videre at det er for få parkeringsplasser på sykehusområdet og at ca 200 ansatte parkerer i tilstøtende nabogater som har gratis parkering. Naboene har gitt utrykk for at de ikke er fornøyd med hvordan ansatte kjører til og fra området og parkerer i gatene. I dialogen med Tønsberg kommune har det fremkommet at det er sannsynlig at det blir innført soneparkering i det aktuelle nabolaget. Det vil stenge muligheten for sykehusets ansatte og besøkende å parkere i dette området. Ny reguleringsplan legger dessuten opp til en rydding av arealbruken på sykehusområdet deriblant fjerning av 58 eksisterende parkeringsplasser sørvest på sykehusområdet. Totalt sett - gir dette økt behov for parkeringsplasser på sykehusområdet. Forslaget til ny reguleringsplan tar hensyn til de endringer som påregnes å komme og viser at det er behov for vesentlig flere parkeringsplasser på sykehusområdet. Det forventes at krav til økt parkeringskapasitet på sykehusområdet vil komme inn i rekkefølgebestemmelsene i en utbyggingsavtale med Tønsberg kommune. Prosjektet Helikopterplass på nytt parkeringshus understøtter således fullt ut den pågående reguleringsprosessen mellom SiV og Tønsberg kommune. 11 SiV arbeider sammen med Statens Vegvesen, Tønsberg kommune og Jernbaneverket for at jernbaneundergangen i Halfdan Wilhelmsens Alle kan heves, slik at både større lastebiler og busser kan kjøre gjennom denne undergangen. Side 11 av 22

13 6.2 Parkeringshusets størrelse og logistikk Parkeringshusets dimensjoner er basert på helikopterplassens behov for areal og høyde over terrenget, og er således ikke planlagt for å ivareta hele behovet for nye parkeringsplasser på sykehusområdet. Det vil bli lagt til rette for at helikopterplassen skal kunne tilbakeføres til parkeringsareal når helikopterplassen får sin endelige plassering på toppen av byggetrinn 7. Det arbeides med ulike former for logistikk/trafikkflyt i nytt parkeringshus som inkluderer bruk og sammenkobling med eksisterende parkeringshus. Nåværende planer legger opp til at rampeløsningene på eksisterende parkeringshus vil bli benyttet også av biler ifbm det nye parkeringshuset, og dette vil kreve noen tilpassinger/forbedringer på eksisterende parkeringshus. Det vil bli søkt å innarbeide opsjoner i prosjektet slik at man har mulighet til å justere omfanget på prosjektet dersom det viser seg ønskelig eller nødvendig på senere tidspunkt. Overordnede funksjonelle krav til parkeringshuset er beskrevet i vedlegg Driftsforstyrrelser under byggeperioden Parkeringskapasiteten: De ulike alternative løsningene har ulik påvirkning på parkeringskapasiteten under byggeperioden. Alternativ 0 og 1 har marginal betydning for parkeringskapasiteten under byggeperioden. Alternativ 2 har størst betydning for parkeringskapasiteten, hvor sannsynligvis hele parkeringshuset må stenges i en periode. Dette vil ha stor betydning for SiVs ordinære drift, og vil påvirke den negativt. Alternativ 3 vil få en viss betydning for parkeringskapasiteten under byggeperioden, ved at de parkeringsplasser som er lokalisert på byggeområdet (inkl riggområde) vil bli stengt i byggeperioden. Konsekvensene for SiV er vurdert som akseptable, men det vil trolig føre til større press på parkering i nabogatene. Det er ikke planlagt med kompenserende tiltak i denne sammenheng, innenfor de økonomiske rammene som er oppgitt. Alternativ 3 skisserer en plassering som påvirker Tønsberg kommunale Legevakts parkeringsplasser. Dette må kompenseres i byggeperioden. Funksjoner som påvirkes: De funksjoner som er i brakkene ved siden av eksisterende parkeringshus må flytte vekk tidlig i byggeperioden. Enten ved at brakkeriggen flyttes eller ved at den rives og tilfredsstillende kontorfasiliteter skaffes til veie andre steder. Kommunikasjonsakser: Ved alternativ 2 og 3 blir kommunikasjonen mellom Y-bygget og resterende sykehus påvirket og midlertidige løsninger må etableres. Nåværende parkeringshus sin rampe på bakkeplan mot nord vil bli sperret i en periode. Eksisterende helikopterplass: Ved alternativene 1, 2 og 3 vil ny helikopterplass etableres på tilstøtende areal til nåværende helikopterplass. Dette må det tas hensyn til ved plassering av riggområde og bruk av krantype, slik at etablering av ny midlertidig helikopterplass ikke stenger eksisterende helikopterplass i byggetiden. Dersom det viser seg at det blir umulig uten for store kostnader, må man etablere midlertidige løsninger i byggetiden. Side 12 av 22

14 7. ØKONOMISK VURDERING 7.1 Investeringsalternativer Overordnet informasjon Alternativene 0 og 1 er forlatt i dialog med Tønsberg kommune. Vi har arbeidet videre med alternativ 2 Helikopterplass på eksisterende parkeringshus og 3 Helikopterplass på nytt parkeringshus. Det foreligger tre forskjellige løsninger for en ny midlertidig helikopterplass, hvor forskjellen mellom alternativene 3a og 3b går på eie- og driftsforhold: Alternativ 2: Eksisterende parkeringshus bygges om og det etableres helikopterplass på taket. Investeringen er anslått til ca 30,5 MNOK (04/2009). Alternativ 3a og 3b: Nytt parkeringshus med helikopterplass på taket. Investeringen er anslått til ca 60,5 MNOK (04/2009). Alt. 3a: Nytt parkeringshus eiet av Sykehuset i Vestfold I dette alternativet vil parkeringshuset med helikopterplass i sin helhet være eiet av Sykehuset i Vestfold, og driften av parkeringen vil skje på samme måte som parkeringen driftes i dag. Alt. 3b: Nytt parkeringshus eiet av ekstern aktør. I dette alternativet legges til grunn at Tønsberg Parkering (kommunalt eid parkeringsselskap) eller andre eksterne aktører overtar hele eller deler av SiVs parkeringsområder og bygger nytt parkeringshus. I dette alternativet vil sykehusets del av investeringene kun omfatte helikopterplassen, og den er anslått til 7,5 MNOK (04/2009) Utfyllende informasjon om alternativ 3b Ansvar for parkeringshuset Dette alternativet medfører at en ekstern aktør (eks. Tønsberg Parkering) overtar gjennomføringsansvaret for etableringen av det nye parkeringshuset. Den eksterne aktøren vil stå for investeringen og driftingen av parkeringshuset. Adkomst til det nye parkeringshuset er foreløpig planlagt via eksisterende parkeringshus for å redusere kostnadsbehovet og spare plass på tomten. Dette vil skape et grensesnitt mellom driften av eksisterende parkeringshus og et nytt parkeringshus. Forskjellige parkeringsregler, betalingsformer og takster vil kunne skape store problemer ved driften av anleggene og være forvirrende og frustrerende for pasienter og ansatte. SiV må følge lovverket i offentlige anskaffelser og kan ikke velge en bestemt ekstern aktør uten å følge anbudsreglene. Det må gjennomføres utbedringer på eksisterende parkeringshus for at denne logistikkløsningen skal være mulig å gjennomføre. Side 13 av 22

15 Juridiske forhold SiV har hatt dialog med HSØs juridiske representant om andre drifts- og finansieringsløsninger på en ny helikopterplass på taket av et nytt parkeringshus. HSØ har poengtert at SiV ikke har anledning til å benytte seg av finansiell leasing, men at salg av tomt til ekstern aktør og kjøp av en seksjonert del som omfatter helikopterplass muligens kan være et alternativ. Dette har vært grunnlaget for videre dialog med kommunen og medførte at SiV og Tønsberg parkering hadde et møte om mulig samarbeid før ferien, hvor Tønsberg parkering presenterte sine normale forutsetninger for å kunne gå inn i et slikt forretningssamarbeid, deriblant størrelsen på parkeringshuset og krav til økonomisk lønnsomhet. En slik løsning medfører at parkeringshuset og helikopterplass seksjoneres, hvor en ekstern aktør eier parkeringshuset og SiV eier helikopterplassen (inkl annet nødvendig areal). SiV har i denne sammenheng ikke ansvaret for parkeringsdriften i det nye parkeringshuset. Egen kontroll SiV vil ikke ha styring med parkeringstjenesten tilknyttet sykehuset på samme måte som i dag, dersom det etableres en selvstendig og uavhengig parkeringstjeneste. Dette gjelder både mht å bestemme normalt prisnivå, priser for kronikere/foreldre til barn som ligger lenge (tilsv.) og å vise nødvendig fleksibilitet ifbm behandling av klage på ilagt parkeringsavgift. Økonomi Det er gjennomført omfattende strukturendringer i Vestfold de siste årene, hvor to sykehus (Horten og Sandefjord) er lagt ned og funksjoner er flyttet fra Larvik til Tønsberg. Dette har bidratt til at flere ansatte enn normalt har lang arbeidsvei og derved behov for parkering ved SiV Tønsberg. Antall pasienter og pårørende har også økt ved SiV Tønsberg som en følge av disse endringene, og påvirker behovet for antall parkeringsplasser. Flertallet av parkeringsplassene på SiV benyttes av egne ansatte som betaler en lav daglig avgift. Dette gjør det vanskelig for en privat aktør å finansiere et nytt parkeringshus kun med de parkeringsinntekter som genereres i huset. Foreløpige beregninger viser at en ekstern eier og driver må overta store deler av eksisterende parkering for å oppnå lønnsomhet. Dette vil være negativt for SiV da dagens parkeringsinntekter gir et positivt økonomisk bidrag til sykehusets drift. Business caset (vedlegg 5) for alternativ 3b er bygget opp etter følgende modell: - Investeringsbeløpet til helikopterplass (ca 7,5 MNOK) er trukket ut, dvs at en ekstern aktør skal forrente en investert kapital på ca 53 MNOK. - Private aktører har normalt høyere avkastningskrav (est. 7%) enn en offentlig etats rentesats (5%), og har kortere tidshorisont på investeringen enn avskrivningsreglene (60 år). - Inntektene fra nytt parkeringshus har tilsvarende profil som eksisterende parkeringshus. - Manglende inntekter for ekstern aktør må kompenseres av SiV, slik at ekstern aktør oppnår positiv nåverdi. Dette caset gir negativ nåverdi - ved kun å se på parkeringsinntektene fra det nye parkeringshuset. For å oppnå positiv avkastning på investert kapital må parkeringsinntekter fra omliggende eksisterende parkeringsareal inngå i inntektsgrunnlaget til den eksterne aktøren. Dette fører til tap for SiV. 7.2 Økonomiske forhold Det er gjennomført en overordnet økonomisk vurdering av de ulike alternativene. Vedlagt ligger en oversikt over kontantstrømmene og de ulike alternativenes netto nåverdi. Det er lagt til grunn en diskonteringsrente på 5% og en prisøkning på 2%. Da prisøkningen ikke er inkludert i beløpene er Side 14 av 22

16 netto nåverdi beregnet med en diskonteringsrente på 3%, og det er lagt til grunn en levetid på 60 år slik det forutsettes i reglene for avskrivninger. Resultatene er oppsummert i tabellen og grafen nedenfor: Alternativer 2 Helikopterplass på eksisterende parkeringshus 3a Helikopterplass på nytt parkeringshus 3b Helikopterplass på taket av nytt P-hus som kommunen bygger og drifter Nåverdi Økonomiske effekter for SiV (mill NOK) -45,3 Vil føre til en varig svekkelse av driftsøkonomien til SiV. -17,6 Vil belaste investeringsbudsjettet, men vil ikke påvirke driftsbudsjettet negativt pga inntektene vil dekke årlige utgifter og avskrivningskostnader. -63,4 Vil gi en tydelig og varig svekkelse av driftsøkonomien ved SiV. Dette pga kommunen overtar inntektene fra andre deler av parkeringsområdet til SiV for at prosjektet skal bli lønnsomt for Tønsberg kommune. 80 Nettonåverdi og investeringsbehov for de 3 alternativene 60 60, , Alternativ 2 Alternativ 3a Alternativ 3b 7,5 Netto nåverdi Investeringsbehov 20 17, ,3 63,4 80 For alternativ 2 og 3 vil det frigis parkeringsplasser når helikopterplassen flyttes til permanent plassering på nytt sykehusbygg (byggetrinn 7). Det er klart mest økonomisk og omdømmemessig fordelaktig for SiV å etablere helikopterplass på nytt parkeringshus som SiV eier og fortsette med den nåværende driftsmodellen for parkeringstjenestene, selv om nåverdien er negativ også for dette alternativet (Alt. 3a). Beregningene er basert på at intensjonen i forslaget til ny reguleringsplan blir fulgt opp, hvor det påregnes at parkeringsmulighetene i nabolaget blir begrenset. Side 15 av 22

17 8. SKISSER OG TEGNINGER Prinsippskisser på hvordan helikopterplass på nytt parkeringshus kan løses er vedlagt (Vedlegg 6). Her vises et snitt sett fra sør-vest hvor helikopterplattformen ligger på toppen av det nye parkeringshuset, som er tilkoblet det eksisterende parkeringshus via kjøreramper. Prinsippskissen er ikke komplett, men illustrerer sammenhengen mellom byggene. 9. RISIKOVURDERINGER Det er gjennomført en forenklet risikovurdering i denne fasen. Risikovurderingen har hatt fokus på å identifisere risikoforholdene og mulige tiltak. Det er ikke satt opp en kvantifisering av usikkerhetens påvirkning på prosjektets totalpris i denne omgang. Risikovurderingen er vedlagt (Vedlegg 7). 10. FORETRUKKET ALTERNATIV Følgende kriterier er de viktigste for valg av foretrukket alternativ: - Nærhet til akuttmottak - Flysikkerhet - Støypåvirkning - Forstyrrelser for SiVs drift i byggeperioden (spesielt mht parkeringskapasitet) - Økonomi, mht investeringsbeløp og nåverdi. - Parkeringsdekning Side 16 av 22

18 Illustrasjon av forskjellene mellom alternativene for de viktigste kriteriene: Kriterier Alternativ 0 Alternativ 1 Alternativ 2 Alternativ 3a Alternativ 3b Nærhet til akuttmottak Flysikkerhet Støypåvirkning Forstyrrelser Økonomi Parkeringsdekning Alternativ 0 og 1 ble forlatt i dialog med Tønsberg kommune på et tidligere tidspunkt, så disse to alternativene har ikke vært realitetsbehandlet i denne siste omgangen. Som det fremgår i denne matrisen er det alternativ 3a som fremtrer som det mest hensiktsmessige valget for SiV. Selv om investeringsbehovet er størst på alternativ 3a ifht alternativ 2 og 3b, er det 3a som gir den beste nåverdien. SiV anser alternativ 3a hvor SiV bygger og drifter helikopterplass/parkeringshus som det foretrukne alternativet. 11. ENTREPRISEFORM OG FREMDRIFTSPLAN 11.1 Entrepriseform og BIM Valg av entrepriseform i et prosjekt påvirkes av ulike forhold som for eksempel kompleksitet, gjennomføringstid, økonomisk forutsigbarhet, behov for å påvirke løsningen underveis, etc. I dette prosjektet er det to forhold som utpeker seg: 1) Selve bygget har lav grad av kompleksitet og 2) Behovet for rask gjennomføring. SiV anser totalentrepriseformen som den mest optimale for dette prosjektet, hvor valgte entreprenør står for hele prosjektet inklusiv prosjekteringen. SiVs krav til prosjektet vil hovedsakelig være basert på funksjonskrav. SiV legger opp til bruk av BIM 12 i fremtidige prosjektet, da bruk av BIM ansees som fremtidsrettet og vil bidra til lavere levetidskostnader på bygningsmassen. Det vil bli stilt krav til full bruk av BIM i dette prosjektet Fremdriftsplan En konkret og tidseffektiv gjennomføringsplan ligger som forutsetning for velvillig behandling av ytterligere dispensasjonssøknader. Press fra naboer og stor interesse fra lokale medier utgjør betydelig risiko for sykehusets omdømme. 12 BIM: BygningsInformasjonsModell 3D modellering av bygget. (Ref. Side 17 av 22

19 Optimal gjennomføring tilsier ferdigstillelse av midlertidig helikopterplass på nytt parkeringshus tidlig i Dette forutsetter godkjenning fra HSØ for kunngjøring av totalentreprise ultimo august. Resultatet av budsjettmøte i HSØ i november 2010 kan således ivaretas i anskaffelsesprosessen og innarbeides i konkret løsning og avtale med totalentreprenør som må være klart januar Som vist over - søkes det å bli ferdig tidligere enn den etterfølgende overordnede fremdriftsplanen viser. Side 18 av 22

20 12. EIENDOMSFORHOLD OG REGULERING 11.1 Eiendomsforhold Eiendomsforholdene på sykehusområdet er kompliserte og fragmenterte. De fleste tomtene er festet av SiV og PiV (Psykiatrien i Vestfold HF), hvor tomtene er eiet av Tønsberg kommune. Der er også noen få tomter som SiV og PiV eier. Figuren viser eiendomsforholdene på sykehustomten. Denne oversikten viser at for det gjeldende område (nordvest) er det en kombinasjon av at SiV eier én tomt, Tønsberg kommune eier 2-3 tomter og en tomt er festet av SiV, samt at området grenser inn til en privat stiftelse. Dette gir utfordringer i prosessen, men både Tønsberg kommune og SiV er klar over den komplekse problemstillingen. Alternativ 3a krever at det etableres festeavtale på de aktuelle områdene som berøres og som SiV ikke har råderett over (fester eller eier). Etter konsultasjon med RHFs juriske personell ser det ut til at alternativ 3b krever salg av en eiendom til Tønsberg kommune og en seksjonering av bygget hvor SiV eier de deler som er relatert til helikopterplass-funksjonen Reguleringsplan Gjeldende reguleringsplan er fra 1976 viser at alt innenfor sykehusområdet er regulert til offentlig formål med byggegrense på 5 meter til Skiringsalsgaten og maksimal byggehøyde på 5 etasjer, uten noen andre begrensninger. Siden 2008 har SiV og PiV arbeidet sammen med Tønsberg kommune med å få etablert en ny reguleringsplan. Den er nå fremsendt Tønsberg kommune og førstegangsbehandling påventes gjennomført i 2. halvår Side 19 av 22

21 Forslag til ny reguleringsplan: I dialog med Tønsberg kommune har de gitt uttrykk for at etablering av midlertidig helikopterplass bør løses innenfor pågående reguleringssak. Side 20 av 22

22 VEDLEGG TIL KONSEPTRAPPORTEN Vedlegg 1 Kort historikk Helikopterplass Vedlegg 2 Overordnede funksjonskrav Helikopterplass Vedlegg 3 Overordnede funksjonskrav Parkeringshus Vedlegg 4 Støysoner alternativvurderinger. Vedlegg 5 Økonomiske forhold (Business case) Vedlegg 6 Prinsippskisser på ny midlertidig helikopterplass på nytt parkeringshus Vedlegg 7 Forenklet risikovurdering Side 21 av 22

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 18.01.11 Sak nr: 005/2011 Sakstype: Beslutningssak Sakstittel: HELIKOPTERPLASS OG NYTT PARKERINGSHUS VED SYKEHUSET I VESTFOLD Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for saken Styret

Detaljer

Retningslinjer for bruk av luftambulanse

Retningslinjer for bruk av luftambulanse Retningslinjer for bruk av luftambulanse Fastsatt av Helseforetakenes Nasjonale Luftambulansetjeneste ANS Gyldig fra 1. april 2009 Erstatter Retningslinjer for rekvirering av luftambulanse av 1. juli 1993,

Detaljer

Landingsplassnotat. Alternativer og konklusjon. For luftambulanseprosjektet, Helse Førde. Utarbeidet av. Erland Karlsen

Landingsplassnotat. Alternativer og konklusjon. For luftambulanseprosjektet, Helse Førde. Utarbeidet av. Erland Karlsen Landingsplassnotat Alternativer og konklusjon For luftambulanseprosjektet, Helse Førde Utarbeidet av Erland Karlsen Støtterådgiver for arbeidsgruppa 1 Oppsummering Krav til dimensjonering av landingsplass

Detaljer

Samarbeidsrutine ved

Samarbeidsrutine ved Samarbeidsrutine ved henvisning til innleggelse ved psykiatriske avdelinger av pasienter hvor luftambulansetransport er aktuell transportmåte (Nord-Norge) UTARBEIDET AV PARTSSAMMENSATT ARBEIDSGRUPPE VIRKNING

Detaljer

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

Mandat for idefasen struktur og lokalisering Mandat for AG6 Prehospitale tjenester Mandat for idefasen struktur og lokalisering Bakgrunn Sykehusbygg er bedt om å bistå Helgelandssykehuset HF i gjennomføringen av Idefase for Helgelandssykehuset. Første

Detaljer

Luftambulansetjenesten

Luftambulansetjenesten Luftambulansetjenesten Prehospital plan 2010 Revisjon Dialogmøte Arbeidsgruppe Oddvar Uleberg Arbeidsgruppens sammensetning Oddvar Uleberg, Seksjonsoverlege Luftambulanse, St. Olavs Hospital (leder) Kristen

Detaljer

Møteprotokoll. Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold Tønsberg møtereom 003 Dato: Tidspunkt: kl

Møteprotokoll. Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold Tønsberg møtereom 003 Dato: Tidspunkt: kl Møteprotokoll Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold Tønsberg møtereom 003 Dato: 01.09.10. Tidspunkt: kl 14-18.15 Følgende medlemmer møtte: Navn Funksjon Stein-Are Agledal styreleder

Detaljer

Ambulansehelikopter og redningshelikopter landingsforhold ved norske sykehus

Ambulansehelikopter og redningshelikopter landingsforhold ved norske sykehus Helse- og omsorgsdepartementet v/avdelingsdirektør Mette Bakkeli Kopi: NAWSARH-prosjektet v/kjell Jacob Johannessen Deres ref: Vår ref: Arkivnr: Saksbehandler: Sted / Dato: 2007/17 Pål Madsen, tlf. 90656336

Detaljer

Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus

Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus Fastsatt av Helse- og omsorgsdepartementet den 18. mars 2005 med hjemmel i lov 2. juli 1999 nr. 61 om spesialisthelsetjenesten m.m. 2-1a,

Detaljer

Sykehuset i Vestfold

Sykehuset i Vestfold Sykehuset i Vestfold Åpent informasjonsmøte Tirsdag 14. mai 2013 klokken 18.00 20.00 Sykehusets auditorium Oppstart byggeprosjekt for nytt parkeringshus med midlertidig helikopterplass Agenda Velkommen

Detaljer

Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten. Prosjektleder Håkon Gammelsæter

Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten. Prosjektleder Håkon Gammelsæter Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten Prosjektleder Fakta om luftambulansetjenesten i Norge Luftambulansetjenesten HF eies av de fire regionale helseforetakene. Foretaket har

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 03.03.14 Sak nr: 004/2014 Sakstype: Beslutningssak Høringsuttalelse til Utviklingsplan 2014 2016 for Sykehuset Telemark HF Trykte vedlegg: Utviklingsplan for Sykehuset

Detaljer

Notat landingsplass, takløsning

Notat landingsplass, takløsning Notat landingsplass Drammen, takløsning 12.05.2018, versjon 1.0 Notat landingsplass, takløsning Nytt sykehusbygg Drammen Figur 1, Landskapsplan fra Ratio Arkitekter AS, takløsning Versjon: 1.0 Dato: 12.05.18

Detaljer

Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten. Prosjektleder Håkon Gammelsæter

Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten. Prosjektleder Håkon Gammelsæter Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten Prosjektleder Håkon Gammelsæter Fakta om luftambulansetjenesten i Norge Luftambulansetjenesten HF eies av de fire regionale helseforetakene.

Detaljer

Vedrørende forslag til ny akuttmedisinforskrift

Vedrørende forslag til ny akuttmedisinforskrift Helse- og omsorgsdepartementet, postmottak@hod.dep.no Saksbehandler Pål Madsen E-post: pm@luftambulansetjenesten.no Tlf. 906 56 336 Vår ref: 2014/2 Deres ref: 10/2675 Bodø, 15.09.2014 Vedrørende forslag

Detaljer

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret. Tangen Næringsområde - Salg, makeskifte, leie av areal til Statoil ASA

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret. Tangen Næringsområde - Salg, makeskifte, leie av areal til Statoil ASA STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 611 Arkivsaksnr: 2009/5224-1 Saksbehandler: Geir Aspenes Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret Tangen Næringsområde - Salg, makeskifte, leie av areal

Detaljer

Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften)

Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften) Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften) Fastsatt ved kgl.res. 20. mars 2015 med hjemmel i lov 2.

Detaljer

Strategiplan 2010 2015

Strategiplan 2010 2015 Strategiplan 2010 2015 Selskapets formål Tilby befolkningen luftambulansetjenester og medisinske tjenester hele døgnet Visjon Luftambulansetjenesten skal bidra til høy beredskap og rask og effektiv hjelp

Detaljer

STIFTELSESPROTOKOLL FOR LUFTAMBULANSETJENESTEN HF

STIFTELSESPROTOKOLL FOR LUFTAMBULANSETJENESTEN HF STIFTELSESPROTOKOLL FOR LUFTAMBULANSETJENESTEN HF Gjennom likelydende vedtak i styrene i de regionale helseforetakene Helse Nord RHF, Helse Vest RHF, Helse Sør-Øst RHF og Helse Midt-Norge RHF ble Luftambulansetjenesten

Detaljer

Sektor helse og velferd

Sektor helse og velferd Sektor helse og velferd Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste mv. (akuttmedisinforskriften) 1 Formål Forskriften skal bidra til

Detaljer

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Norsk Sykepleierforbund Molde Sjukehus Helse Nordmøre og Romsdal Styret i Helse Midt-Norge HF Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Spørsmål. 1 Tjenestens art tilsier at ambulansetjenesten

Detaljer

Helikopterlandingsplasser i Helse Nord

Helikopterlandingsplasser i Helse Nord Møtedato: 21. og 22. juni 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Randi Spørck, 75 51 29 17 Dato: 10.6.2011 Styresak 71-2011 Helikopterlandingsplasser i Helse Nord Formål/sammendrag Helse Nord RHF skal sørge for å

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge

SAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge SAKSFREMLEGG Sak 10/11 Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 24.03.11 Saksbehandler: Gudmund Marhaug Arkivsak: 11/1140-8 Arkiv: 008 Innstilling

Detaljer

Historie og om oss. Historie og om oss HISTORIKK

Historie og om oss. Historie og om oss HISTORIKK Historie og om oss Historie og om oss HISTORIKK Det har vært utført lufttransport av pasienter i Norge siden 1930-tallet. Røde Kors lanserte ideen i 1926, men første kjente luftambulansetransport skjedde

Detaljer

Vedrørende luftambulansetjenesten på Helgeland

Vedrørende luftambulansetjenesten på Helgeland Rana Utviklingsselskap v/ Anita Sollie epost anita.sollie@ru.no Saksbehandlere Pål Madsen og Roy Inge Jenssen Tlf: +47 906 56 336 Vår ref: 2018/34 Deres ref: epost Reidar Ryssdal 14. august 2018 Bodø,

Detaljer

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen? Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen? Innlegg på kommunelegemøtet 5. februar 2015 Utvalgsleder Ann-Kristin Olsen Det er mye på gang. Akuttutvalget Ny akuttforskrift Kvalitetsindikatorer AMK-sentralene

Detaljer

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene Oversikt over akuttinnleggelser i HMN 2008 Modeller for akuttberedskap i sykehus

Detaljer

Status ambulansehelikopter Midtre-Hålogaland

Status ambulansehelikopter Midtre-Hålogaland Status ambulansehelikopter Midtre-Hålogaland Midlertidig base utredes/planlegges på Trøsen i Skånland: Støyrapport SINTEF i Trondheim har nå beregnet støyen for den planlagte flygningen til og fra den

Detaljer

Narvik Helikopterplass sykehuset

Narvik Helikopterplass sykehuset UNN HF Narvik Helikopterplass sykehuset Søknad om konsesjon ihht BSL E 1-1 Midlertidig helikopterplass UNN Narvik Oppdragsnr.: 2102409 Dokumentnr.: 01 Versjon: A01 2018-03-01 Oppdragsgiver: UNN Narvik

Detaljer

Fremtidens sykehusløsning for 600 000 innbyggere

Fremtidens sykehusløsning for 600 000 innbyggere Fremtidens sykehusløsning for 600 000 innbyggere Agenda 1. Vestre Viken i dag 2. Vi bygger for fremtiden Vestre Viken mot 2040 3. Utviklingsplanen og alternativene 4. Sykehustilbud til befolkningens beste

Detaljer

Status, behov og utfordringer i Helse Nord

Status, behov og utfordringer i Helse Nord Utfordringer og muligheter i den akuttmedisinske kjeden Status, behov og utfordringer i Helse Nord InnoMed Gardermoen Oktober 2008 Elsbak/Kristoffersen Helse-Nord Visjon: Helse i Nord der vi bor Pasientene

Detaljer

Den nasjonale luftambulansetjenesten

Den nasjonale luftambulansetjenesten Den nasjonale luftambulansetjenesten Pål Madsen Luftambulansetjenesten ANS 1 Pål Madsen Temaer Organisasjon Struktur Kapasiteter Sikkerhet Virksomheten Pasienter og behandling Opplæring og trening Nytte

Detaljer

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Svarer akuttforskriften på fremtidens utfordringer for AMK og nødmeldetjenesten? -Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Kirsten Mo Haga avdelingssjef Medisinsk nødmeldetjeneste og

Detaljer

Sykehusbygg HF Helikopterlandingsplasser. Styringsgruppemøte 20. august 2015

Sykehusbygg HF Helikopterlandingsplasser. Styringsgruppemøte 20. august 2015 Sykehusbygg HF Helikopterlandingsplasser Styringsgruppemøte 20. august 2015 Innfasing nytt redningshelikopter Kilde: e-post Bøe 27.3.15 Kostnadskalkyle forprosjekt fase 1 foreløpig vurdering 28.8.2015

Detaljer

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

SAMLET SAKSFRAMSTILLING Side 1 av 5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 17/3800 Høring - søknad om konsesjon for å anlegge, drive og inneha Oslo helikopterplass, Taraldrud Saksbehandler: Tessa Barnett Arkiv: L12 &13 Saksnr.: Utvalg

Detaljer

ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE

ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE Styresaknr. 26/04 REF: 2003/000184 ORGANISERING AV MEDISINSK NØDMELDETJENESTE,HERUNDER 113-STRUKTUR OG RESSURSKOORDINERING AV AMBULANSENE Saksbehandler: Jens F Irgens og Jørn Stemland Dokumenter i saken:

Detaljer

Ambulansehelikoptertjenesten. Roy Inge Jenssen Operativ rådgiver - helikopter

Ambulansehelikoptertjenesten. Roy Inge Jenssen Operativ rådgiver - helikopter Ambulansehelikoptertjenesten Roy Inge Jenssen Operativ rådgiver - helikopter Innhold Tilgjengelighet 2015 Ny base Evenes IFR prosjekt Landingsplass prosjekt Ambulansehelikopter 2018 - anskaffelsesprosjekt

Detaljer

Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og

Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og Møtedato: 21. november 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: H. Rolandsen/915 68 738 Bodø, 15.11.2018 Styresak 155-2018 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging

Detaljer

Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret

Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret Side 1 av 5 Rendalen kommune SÆRUTSKRIFT Arkivsak: 13/746-8 Saksbehandler: Jens Sandbakken HØRING - DELPLANER SYKEHUSET INNLANDET HF Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret 27.06.2013 Vedlegg: Melding

Detaljer

Revisjon prehospital plan. Styremøte mai 2011, Stjørdal

Revisjon prehospital plan. Styremøte mai 2011, Stjørdal Revisjon prehospital plan Styremøte 4.-5. mai 2011, Stjørdal Dagens plan for prehospitale tjenester fra 2003 Denne omhandler Ambulansetjenesten i Midt-Norge Luftambulansetjenesten i Midt-Norge Nødmeldetjenesten(AMK

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak - sakframstilling Dato møte: 17. desember 2010 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør omstilling og utvikling 1. Økonomiske konsekvenser av områdeoverføringen

Detaljer

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester. skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester. To langsiktige mål og rammebetingelsene: 1. Sikre helgelendingene gode spesialisthelsetjenester

Detaljer

IKT i de prehospitale tjenester

IKT i de prehospitale tjenester Utvikling og muligheter ved bruk av IKT i de prehospitale tjenester Viseadm. direktør Steinar Marthinsen 10. januar 2011 Innhold Overordnet om dagens situasjonen Økt IKT-samhandling innen prehospitale

Detaljer

Det beste er det godes verste fiende

Det beste er det godes verste fiende Kan det beste bli det godes fiende? Nye krav til akuttmedisinske tenester Guttorm Brattebø Akuttmedisinsk avdeling, Haukeland Universitetssykehus & Høgskolen Betanien Det beste er det godes verste fiende

Detaljer

Prehospitale tjenester en prioritert del av oppdragsdokumentet? NSH 22. november 2007 Mette Bakkeli, Eieravdelingen

Prehospitale tjenester en prioritert del av oppdragsdokumentet? NSH 22. november 2007 Mette Bakkeli, Eieravdelingen Prehospitale tjenester en prioritert del av oppdragsdokumentet? NSH 22. november 2007 Mette Bakkeli, Eieravdelingen Organisasjonsstruktur, helseforetakene Helse- og omsorgsdepartementet Eieravdelingen

Detaljer

Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling

Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Avdelingens svar inndeles i to avsnitt: Sammenfattende vurdering av avdelingsledelsen inkl. kort skisse over drøftingsprosessen i avdelingen og av de

Detaljer

Sykehuset i Vestfold HF. Prosjekt: Nytt parkeringshus med helikopterplass

Sykehuset i Vestfold HF. Prosjekt: Nytt parkeringshus med helikopterplass Sykehuset i Vestfold F Prosjekt: Nytt parkeringshus med helikopterplass Konseptbeskrivelse BIM og industrialisert byggproduksjon Rev. 0.2, 31.05.2012 okumentasjonskontroll: Versjon ato Utarbeidet av Berørte

Detaljer

Politiets bruk av ambulanseressurser

Politiets bruk av ambulanseressurser Rapport IS-5/2016 Politiets bruk av ambulanseressurser Publikasjonens tittel: Politiets bruk av ambulanseressurser Utgitt: 24. august 2016 Bestillingsnummer: IS-5/2016 Utgitt av: Kontakt: Postadresse:

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne. SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nytt bygg for ARA poliklinikk Kristiansand. 1. Styret tar den fremlagte rapporten Nytt bygg for ARA poliklinikk

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nytt bygg for ARA poliklinikk Kristiansand. 1. Styret tar den fremlagte rapporten Nytt bygg for ARA poliklinikk Arkivsak Dato 06.10.2016 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 13.10.2016 Sak nr 078-2016 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nytt bygg for ARA poliklinikk Kristiansand

Detaljer

Fylkesvegnettet: Tilskuddsordningen for trafikksikkerhet i kommunene forslag til nytt regelverk

Fylkesvegnettet: Tilskuddsordningen for trafikksikkerhet i kommunene forslag til nytt regelverk Arkivsak-dok. 201300377-5 Arkivkode ---/Q10 Saksbehandler Siv Tørudbakken Saksgang Møtedato Sak nr Hovedutvalg for samferdsel, areal og miljø 16.04.2013 32/13 Fylkesvegnettet: Tilskuddsordningen for trafikksikkerhet

Detaljer

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Alle skal få hjelp når de trenger det Alle skal få lik kvalitet, uansett hvor de

Detaljer

Høringssvar - Rapport om fremtidig organisering av nødmeldetjenesten

Høringssvar - Rapport om fremtidig organisering av nødmeldetjenesten Justis- og politidepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO DERES REF: / YOUR REF: VÅR REF: / OUR REF: DATO: / DATE: 200904409-RBA-K/HAS/FMA 2009/724 I BJA 28. oktober 2009 Høringssvar - Rapport om fremtidig

Detaljer

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften Akuttmedisinforskriften 4. Samhandling og samarbeid mellom virksomheter som yter akuttmedisinske tjenester Kommunene og de regionale helseforetakene skal sikre en hensiktsmessig og koordinert innsats i

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Utvikling av Dagsykehuset Porsgrunn Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 70/2011 Konst. adm. dir. Hans Evju Beslutningssak 31.08.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang Østre Agder styremøte 28.11.2014 Oppnevnt høsten 2013 Leder: Mandat: Delrapport: 31.10.2014 Sluttrapport: 01.12.2015 Akuttutvalget

Detaljer

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Logo XX kommune Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Revidert juli 2015 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 Juli 2015

Detaljer

AMBULANSEBEREDSKAP. Konsekvenser ved valg av ulike akuttilbud i Nord-Trøndelag fylke. - Innspill til strategiprosessen i HNT og HMN - Utarbeidet av:

AMBULANSEBEREDSKAP. Konsekvenser ved valg av ulike akuttilbud i Nord-Trøndelag fylke. - Innspill til strategiprosessen i HNT og HMN - Utarbeidet av: AMBULANSEBEREDSKAP Konsekvenser ved valg av ulike akuttilbud i Nord-Trøndelag fylke - Innspill til strategiprosessen i HNT og HMN - Utarbeidet av: Rune Modell - Klinikkleder Prehospital klinikk HNT Jens

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO TOHO-14/7869-2 78107/14 21.08.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Eldrerådet 03.09.2014 Kommunalstyret for

Detaljer

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styresak 033-2017 Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styremøte 24. mars 2017 Styrevedtak HSØ - 029-2017: AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD 1. Styret i Sørlandet sykehus HF

Detaljer

Delavtale om den akuttmedisinske kjeden

Delavtale om den akuttmedisinske kjeden Delavtale om den akuttmedisinske kjeden (Lov om helse- og omsorgstjenester 6.2- pkt 11) Sykehuset Helseforetak og kommunene i Avtalen gjelder fra 31.01.2012 1 Avtaleparter Partene i denne avtalen er Sykehuset

Detaljer

BILAG A GENERELT OM PROSJEKTET

BILAG A GENERELT OM PROSJEKTET Utbyggingsenheten Helsevakt Prosjektering BILAG A GENERELT OM PROSJEKTET U:\500000\EUPU\Sykehjem_prosjekt\Helsevakt 204920\03 - Kontrakter og rettslige spørsmål\03.1 - kontrakter prosjektering\forprosjekt\bilag

Detaljer

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester. skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester. To langsiktige mål og rammebetingelsene: 1. Sikre helgelendingene gode spesialisthelsetjenester

Detaljer

Styresak 137-2014/5 Felleseide selskap - organisering og utvikling

Styresak 137-2014/5 Felleseide selskap - organisering og utvikling Møtedato: 26. november 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T. Pålsrud (HSØ)/H. Rolandsen (HN) Bodø, 14.11.2014 Styresak 137-2014/5 Felleseide selskap - organisering og utvikling Nasjonale fellestjenester

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 016-2012 FULLMAKTSTRUKTUR FOR BYGGINVESTERINGER TILPASNING TIL ENDREDE STYRINGSKRAV

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 016-2012 FULLMAKTSTRUKTUR FOR BYGGINVESTERINGER TILPASNING TIL ENDREDE STYRINGSKRAV Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 016-2012 FULLMAKTSTRUKTUR FOR BYGGINVESTERINGER TILPASNING TIL ENDREDE STYRINGSKRAV Forslag til vedtak: Styret godkjenner

Detaljer

Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak

Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hansen/Falch/Amundsen Bodø, 2.12.2016 Styresak 148-2016 Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak 115-2016 Formål Styret i Helse

Detaljer

Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 25. september 2014 på Lørenskog

Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 25. september 2014 på Lørenskog Luftambulansetjenesten ANS Postboks 235 8001 Bodø Tlf. 75 54 9950 PROTOKOLL Vår dato: 29. september 2014 Arkivnr.: 012 STYREMØTE 25. SEPTEMBER 2014 Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte

Detaljer

I sammendrag fra forhåndskonferanser 16/8449 og 18/10286 skriver Tønsberg kommune:

I sammendrag fra forhåndskonferanser 16/8449 og 18/10286 skriver Tønsberg kommune: 23.12.2018 MERKNADER - NABOVARSEL Tiltakshaver: Ingvild og Jan Hagfors Greve / BITS Ark. & Ing. AS Undertegnede: Øyvind Hegrenæs, Mistelteinen 46 Oppsummering av merknad: I sammendrag fra forhåndskonferanser

Detaljer

Notat til styringsgruppen

Notat til styringsgruppen Notat til styringsgruppen Til: Styringsgruppen Fra: Tore Robertsen Dato: 08.05.2018 Saksbehandler: Jan Erik Tveiten Sak 22-2018 Tidspunkt for virksomhetsoverføring Forslag til vedtak: Styringsgruppen slutter

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN Kristiansund Molde Ålesund HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN Volda Mulighetsstudier September 2012 INNHOLD: Dagens situasjon 2012... 03 Løsningsmodell 0... 09 Løsningsmodell 1A... 23 Løsningsmodell

Detaljer

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF Arkivsak Dato 06.10.2016 Saksbehandler Birgitte Langedrag Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 13.10.2016 Sak nr 077-2016 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Plan for revisjon av utviklingsplan

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 22. april 2010 Dato møte: 29. april 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: Inntektsmodell HSØ OUS notat vedr prissetting

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte

Sykehuset Innlandet HF Styremøte Sykehuset Innlandet HF Styremøte 16.06.17 SAK NR 056 2017 ETABLERING AV DESENTRALISERTE SPESIALISTHELSETJENESTER PÅ HADELAND OG STYRKING AV LOKALMEDISINSK SENTER I NORD GUDBRANDSDAL OG I VALDRES Forslag

Detaljer

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Versjon: 1. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 211-222 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Dato: 6.1.21 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF vedtok i sak 61/1 langtidsbudsjett og plan for perioden

Detaljer

OPPDATERING INTERNE PASIENTSTRØMMER LABORATORIER OG RØNTGEN

OPPDATERING INTERNE PASIENTSTRØMMER LABORATORIER OG RØNTGEN Saksbehandler: Jan-Petter Monsen, tlf. 75 51 29 19 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 10.10.2008 200800531-7 11 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 107-2008

Detaljer

Vedtekter for Helse Stavanger HF Fastsatt i stiftelsesmøte 5. desember 2001

Vedtekter for Helse Stavanger HF Fastsatt i stiftelsesmøte 5. desember 2001 Vedtekter for Helse Stavanger HF Fastsatt i stiftelsesmøte 5. desember 2001 1 Navn Helseforetakets navn er Helse Stavanger HF 2 Eier Helse Stavanger HF eies fullt ut av Helse Vest RHF. 3 Hovedkontor Helse

Detaljer

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 14.05.2019 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYREMØTE:

Detaljer

Anestesisykepleierens arbeid i ambulansehelikopter. Anestesisykepleier Beate Stock Ålesund Skien 1. september 2007

Anestesisykepleierens arbeid i ambulansehelikopter. Anestesisykepleier Beate Stock Ålesund Skien 1. september 2007 1 Anestesisykepleierens arbeid i ambulansehelikopter Anestesisykepleier Beate Stock Ålesund Skien 1. september 2007 Ålesund sykehus - med helikopterbase 2 Møre og Romsdal ca 250 000 innbyggere 3 Statens

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 012-2012 ÅRLIG MELDING 2011 FRA HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes

Detaljer

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 SAK NR 057-2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN 2016-2019 Forslag

Detaljer

Ytterligere innspill til lokalisering av ambulansehelikopter i Midtre Hålogaland

Ytterligere innspill til lokalisering av ambulansehelikopter i Midtre Hålogaland Helse Nord 8038 BODØ Att. Randi Spørck Sende kun elektronisk Deres ref.: 2013/261-1 Vår ref.: 2011/4778-7 Saksbehandler/dir.tlf.: Petra Gabriele Pohl, 776 27488 Dato: 16.09.2013 Ytterligere innspill til

Detaljer

Rutiner for samhandling ved transport innen psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Rutiner for samhandling ved transport innen psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Rutiner for samhandling ved transport innen psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Vestfold Politidistrikt Akuttmedisinsk kommunikasjonssentral (AMK) i Vestfold Kommunehelsetjenesten

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Sak 57/18 Budsjettprosess 2019

SAKSFREMLEGG. Sak 57/18 Budsjettprosess 2019 Sentral stab Økonomiavdelingen Sentral økonomi SAKSFREMLEGG Sak 57/18 Budsjettprosess 2019 Utvalg: Styret for St. Olavs hospital HF Dato: 20.06.2018 Saksansvarlig: Jan Morten Søraker Arkivsak: 18/2989-10

Detaljer

Forutsetning og rammer

Forutsetning og rammer Prosjekter Forutsetning og rammer Oppdragsdokument 2013 Helgelandssykehuset HF skal videreutvikle et godt lokalsykehustilbud og en desentralisert spesialisthelsetjeneste på Helgeland, i samarbeid med

Detaljer

Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 24. februar 2011 kl 0930-1445 på Gardermoen

Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 24. februar 2011 kl 0930-1445 på Gardermoen Adresse: Luftambulansetjenesten ANS Tlf. 75 54 9950 Fax. 75 54 99 51 PROTOKOLL Vår dato: 1. mars 2011 Arkivnr.: STYREMØTE 24. FEBRUAR 2011 Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 24. februar

Detaljer

Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ Møte Saksnr. Møtedato. Drammen, 19. august Nils Fredrik Wisløff. Administrerende direktør

Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ Møte Saksnr. Møtedato. Drammen, 19. august Nils Fredrik Wisløff. Administrerende direktør Dato: 19.august 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31.7.2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ 2013 26.8.2013 Vedlegg: 1.

Detaljer

SØKNAD OM KONSESJON FOR HELIKOPTERLANDINGSPLASS NYE KIRKENES SYKEHUS

SØKNAD OM KONSESJON FOR HELIKOPTERLANDINGSPLASS NYE KIRKENES SYKEHUS BOARCH arkitekter as Momentum Arkitekter AS Norconsult AS Luftfartstilsynet Postboks 243 8001 Bodø e-post: postmottak@caa.no att: Sverre Vebjørn Kjerpeseth svk@caa.no SØKNAD OM KONSESJON FOR HELIKOPTERLANDINGSPLASS

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: SAK 49/2013 BUDSJETT 2014 Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelse

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: SAK 10/2015 NY STORBYLEGEVAKT I OSLO Forslag til vedtak:

Detaljer

Kvalitet og samhandling

Kvalitet og samhandling Kvalitet og samhandling Nasjonal konferanse for AMK og legevaktsentraler 2018 Steinar Olsen, Avdeling Legevakt og Akuttmedisin «Trygge sykehus og bedre helsetjenester der folk bor» Helseminister Bent Høye

Detaljer

avene til en FDVU-tilpasset BIM, strukturering av informasj Bakgrunn

avene til en FDVU-tilpasset BIM, strukturering av informasj Bakgrunn Hvordan høste gevinstene av BIM? avene til en FDVU-tilpasset BIM, strukturering av informasj Inge Aarseth Prosjektleder Plan og utbyggingsenheten Sykehuset i Vesfold HF Helse Sør Øst RHF Bakgrunn HSØs

Detaljer

Styret for Luftambulansen ANS avholdt styremøte i Tromsø 17. Juni 2010 kl 1230-1530

Styret for Luftambulansen ANS avholdt styremøte i Tromsø 17. Juni 2010 kl 1230-1530 Adresse: Luftambulansetjenesten ANS Tlf. 75 54 9950 Fax. 75 54 99 51 PROTOKOLL Vår dato: 18. juni 2010 STYREMØTE 17. JUNI 2010 Arkivnr.: 012 Styret for Luftambulansen ANS avholdt styremøte i Tromsø 17.

Detaljer

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i Fremtidens sykehus for 600 000 innbyggere kan ta imot første pasient i 2020-21 Utviklingsplanen Vestre Viken HF Visjon: Et robust og framtidsrettet sykehustilbud for befolkningen i Vestre Viken HF Prinsipper

Detaljer

Prehospital sektor status og veien videre

Prehospital sektor status og veien videre Prehospital sektor status og veien videre Ekspedisjonssjef Cathrine Meland Spesialisthelsetjenesteavdelingen 28.November 2016 Prehospitale tjenester - status og veien videre NOU 2015: 17 Først og fremst

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret

Detaljer

Styresak. Studier viser også at samlet forekomst av død, reinfarkt og slag i akuttfasen blir halvert ved primær PCI.

Styresak. Studier viser også at samlet forekomst av død, reinfarkt og slag i akuttfasen blir halvert ved primær PCI. Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 5. november 2003 Styresak nr: 102/03 B Dato skrevet: 29.10.2003 Saksbehandler: Gjertrud Jacobsen Vedrørende: PCI-behandling i Helse Vest

Detaljer

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Økonomiske analyser og beregninger Finansieringsplan Gevinstrealisering Økonomisk bærekraft Haugesund, 14.11.14 Innhold INNHOLD 2 1 FINANSIERINGSKILDER FOR INVESTERINGER

Detaljer

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6. Avhending Sykehuset Østfold Sarpsborg

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6. Avhending Sykehuset Østfold Sarpsborg STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/854 Unntatt offentlighet jf offentleglova 23, 1. ledd Avhending Sykehuset Østfold Sarpsborg Sammendrag: Det er innledet

Detaljer

plan for fremtidige parkeringsbehov, oppfølging av styresak 70-2012

plan for fremtidige parkeringsbehov, oppfølging av styresak 70-2012 Møtedato: 22. mai 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 7.5.2013 Styresak 60-2013 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, plan for fremtidige parkeringsbehov, oppfølging

Detaljer