NTL-Skatt. i NTL-Skatt. Mål og prioriteringer seniorpolitiske tiltak: B-Blad. Representantskapsmøte. Lønnsoppgjør til besvær?

Transkript

1 B-Blad Returadr.: NTL Skatt Folkets Hus, rom 504 Youngsgt. 11, 0181 Oslo Mål og prioriteringer 2003 Utgitt av NTL-Landsforening 3 Skatteetaten NTL-Skatt Nr 4/2002 Største fagforening for tilsatte i Skatteetaten NTL-Skatt har gitt følgende tilbakemelding til SKD på et forerløpig utkast til mål og prioriteringer for fastsettingsområdet: Resultatindikatorer/mål/krav NTL-Skatt mener at det ikke går an å operere med de samme eller økte krav på mange områder med alle de nye og økte oppgavene som blir pålagt, samtidig som etatens ressurs- og budsjettsituasjon stadig blir strammere. I en prioriteringsmelding må dette bety at Skattedirektoratet må anvise hvilke områder som skal nedprioriteres. Dette må også synliggjøres i de lokale prioriteringsmeldingene. Kompetanseutvikling Kompetanse er en viktig faktor for at den enkelte tilsatte skal kunne utvikle egne evner. Samtidig er ny/oppdatert kunnskap med på bidra til at skatteetaten kan nå de mål som etaten har satt seg. Innføring av nye systemer, eksempelvis system for ligning av næringsdrivende (SLN), vil medføre en endring i etatens oppgaveløsning. Dette sammen med samfunnsutviklingen generelt fører til at fokus på kompetanseutvikling vil stå enda mer sentralt i årene fremover. NTL-Skatt er av den oppfatning at skatteetaten i 2003 må prioriterer arbeidet med tiltak for heving av kompetansen hos etatens tilsatte. Tillitsvalgtes medvirkning Mange tillitsvalgte må bruke en stor del av sin tid til arbeid med omstilling og møter etter hovedavtalen med arbeidsgiver lokalt og på fylkesplan. Dette må synliggjøres i virksomhetsplanene. Vi forutsetter derfor at Skattedirektoratet denne gang klart signaliserer til ytre etat at tilstrekkelig ressurser til de tillitsvalgtes arbeide skal settes av i de lokale virksomhetsplanene. Kompetanse er en viktig faktor for at den enkelte tilsatte skal kunne utvikle egne evner. Representantskapsmøte i NTL-Skatt Lønnsoppgjør til besvær? Seniorpolitiske tiltak Som kjent ble det ved hovedtariffoppgjøret enighet om følgende seniorpolitiske tiltak: For å motivere arbeidstakere som har fylt 62 år til å stå lenger i arbeid, og på denne måten bidra til et mer inkluderende arbeidsliv, kan arbeidsgiver inngå avtale med den enkelte arbeidstaker hvor det kan gis: tjenestefri med lønn en arbeidsdag pr. kalendermåned et kronetillegg dersom arbeidstaker utsetter sin fratreden til et nærmere avtalt tidspunkt. AAD har nå i samråd med hovedsammenslutningene utarbeidet retningslinjer som skal legges til grunn for den avtale som inngås mellom arbeidsgiver og den enkelte arbeidstaker. NTL-Skatts arbeidsmiljøutvalg informerer Dagskonferanse i Nordland Disse fremgår av PM 19/2002. NTL-Skatt hadde til fellesmøtet i slutten av august meldt opp spørsmålet om hvordan disse retningslinjene skal praktiseres i skatteetaten, bl.a. hvem som i denne sammenheng er definert som arbeidsgiver, dvs. hvem arbeidstakeren skal inngå slik avtale med. SKD opplyste at man trenger noe tid til avklare forhold rundt hvordan dette skal praktiseres i skatteetaten. NTL-Skatt vil komme tilbake med mer informasjon i saken så snart dette foreligger.

2 NTL-Skatt Utgis av NTL-Landsforening 3 Skatteetaten Opplag: Ansv. redaktør: Redaktør: Inge Sveås NT-Fylkesskattekontor 7734 Steinkjer Tlf Mobil inge.sveas@skatteetaten.no eller@c2i.net Redaksjonen avsluttet: 28. august Stoff til neste nr. må være redaktøren i hende innen: 13. september Layout og trykk: Stiftelsen Medieforum, Oslo Tlf Innhold: Leder 2 Redaktørens hjørne 3 Hurtiginfo-oversikt 3 Representantskapsmøte i NTL-Skatt 4 Problemer med mva3-systemet 5 Høringsuttalelse vedr. OU-regionalt 6 Produktivitetsavtale for revisorene 6 Dagskonferanse i Nordland 7 Oversikt over lønnsrammer/spenn 8 Skatteetatens budsjetter 2002/ Lokale lønnsforhandlinger for tur 9 Info fra NTL-Skatts arbeidsmiljøutvalg 10 Oversikt over styret og avdelingene 11 Mål og prioriteringer Seniorpolitiske tiltak 12 Leder Lønn i fokus Med forsommerens sentrale justeringsforhandlinger, er to tredjedeler av vårens hovedtariffoppgjør overstått. Et klart flertall av medlemmene har stemt JA til resultatet av selve hovedtariffoppgjøret som forelå ved vårens uravstemming. Nå gjenstår siste delen av tariffoppgjøret, nemlig de lokale forhandlingene som vil bli avholdt i høst. Laber oppslutning om uravstemmingen Mange etterlyser større engasjement fra medlemmene til tariffoppgjøret og større oppslutning ved uravstemmingen, og det med rette. I denne debatten er det imidlertid grunn til å ha med seg i bakhodet at medlemmene faktisk stemmer over knapt 2/3 deler av resultatet av det totale hovedtariffoppgjøret. De sentrale justeringsforhandlingene og de lokale forhandlingene har det vanlige medlem ingen innflytelse over. De sentrale justeringsforhandlingene Med de forholdsvis store økonomiske rammene som forelå til de sentrale justeringsforhandlingene og høstens lokale forhandlinger, er det naturlig at mange medlemmer hadde store forventinger til denne delen av tariffoppgjøret. Selv om våre forhandlere i LO-Stat og NTL er rimelig fornøyd etter justeringsforhandlingene som ble avholdt før sommeren, er det grunn til å ha med seg at det ikke ble lønnstrinnsopprykk for mange av våre medlemmer som for eksempel ligger på topp i en lønnsramme. For de medlemmer som har en stilling på stige, ble flere av stigene heller ikke justert i noen grad som ville betydd et opprykk for flere av medlemmene. Flere av lønnsstigene/spennene som NTL-Skatt hadde gitt klare signaler om til våre forhandlere ble heller ikke justert, noe som er beklagelig. Skal en større del av justeringsoppgjøret brukes til avsetning til bestemte grupper i etaten, fordrer det også en bedre dialog mellom de som forhandler og de berørte landsforeninger innen området. Disse forholdene har vi meddelt NTL og LO-Stat. Lokale forhandlinger til besvær Når dette leses er forberedelsene til de lokale forhandlingene godt i gang ved forhandlingsstedene. SKD har utgitt sitt skriv til etaten som helt klart vil legge føringer for hvilke prioriteringer som arbeidsgiversiden vil ha i forhandlingene. Mange mener at denne gang må også «de vanlige sliterne» kunne komme i betraktning ved de lokale forhandlingene. Dette er signaler som NTL-Skatt fullt ut støtter og som er meddelt våre lokalavdelinger. Det må ikke bli slik at det bare er de samme år etter år som får uttelling i de lokale forhandlinger, mens andre aldri når opp. Belønningspolitikk for de få? Som dere kan lese andre steder i bladet har SKD innført en helhetlig personalog organisasjonspolitikk inkludert et belønningssystem. NTL-Skatt har av flere grunner uttrykt skepsis til belønningssystemet, men tar til etterretning at arbeidsgiver vil innføre et slikt. Skal skatteetaten i tiden framover bruke en stadig større andel av sitt lønnsbudsjett til belønning m.m., er det etter NTL-Skatts mening en klar forutsetning at alle grupper av medarbeidere skal kunne komme i betraktning, ellers vil ikke en slik bruk av lønnsmidler få noen aksept av de ansatte. Redaktørens hjørne «En sommer er over»; lyder det ikke altfor oppløftende budskapet fra en slagertekst fra svunne tider! Ja, tiden er nok inne til å si det. Årstidene kan vi lite gjøre med og de tilhører nok kategorien ting vi bare må godta. La meg i allefall få lov til å ønske de av dere som er tilbake fra ferie «vel overstått», og si til de som ennå har noen dager de ennå ikke har brukt «heldiggriser». En ting det har vært skrevet ikke så rent lite om i år er landsforeningens representantskapsmøte. Landsforeningens høyeste myndighet. Ut fra den dokumentmengde som etter hvert begynner å komme ut til de som skal representere sine respektive lokale avdelinger på representantskapsmøtet ser det ut til at det heller ikke skal bli kjedelig der (lurer på om sekretæren har hatt ferie i år?). For noen vil representantskapsmøtet bli et gjensyn med gamle kjente, jeg tenker da på gamle travere som har møtt før. Så tenker jeg videre på de som i år skal møte på et representantskapsmøte for første gang, og kanskje føler det sitrer en liten ekstra spenning i tilknytning til dette. Jeg vil bare si til dere alle «se fram til det og gled dere» og ikke minst «bruk representantskapsmøtet»; det vil helt sikkert bli en positiv opplevelse. Dere vil alle sammen være med på å trekke opp retningslinjene for arbeidet innenfor landsforeningen i den neste representantskapsperioden. Ellers er det vel grunn til å merke seg at for- Jobbstress kan ødelegge ferien Av. Nå som de fleste forhåpentligvis har fått slappet litt av i sommer, kan en jo filosofere over en artikkel fra NTB i slutten av juni med tittelen: Solbrent men likevel utbrent? I artikkelen heter det at rundt 15% av svenskene ikke føler seg uthvilt når de kommer tilbake fra ferien. Vi siterer: «Det svenske Arbetslivsinstituttet har stilt en rekke spørsmål om jobb og ferie til arbeidstakere. Resultatene som ble presentert i går, viser at ferien er for kort til at man klarer å lade batteriene tilstrekkelig til å føle seg helt uthvilt. Mange er like slitne når de kommer tilbake på jobb som da de forlot arbeidsplassen. En situasjon som mange nordmenn sikkert kjenner seg i». Inge Sveås beredelser til høstjakta er i full gang. For uinnvidde er med høstjakta i denne sammenheng ment budsjettbehandlinga i Stortinget. Så vil det vel vise seg fra begynnelsen av oktober og fram mot jul hvor mange visjoner vår egen etat må skrinlegge eller skyve ut i tid som følge av magre budsjettildelinger. Så har vi jo lov å håpe at de folkevalgte bruker innsida av hodet under budsjettbehandlinga og verken heller til Normann- eller Solbergdoktriner. Det er jo lov å håpe! Avslutningsvis henledes oppmerksomheten på forsidebildet; helt ordinært, men likevel tenkt som en metafor! Båter i denne sammenheng; ja; ut fra alle aktiviteter som innenfor egen etat er initiert og også igangsatt kan man virkelig lure på om båten bærer.det vil i hvert fall innebære at budsjettildelingen for 2003 må inneholde lyspunkter enkelte av oss ikke helt har tro på! Helt til slutt; ha en fin sensommer og ta vare på dere selv! Inge. NTL-Skatts hurtiginfoer Siden siste utgave av bladet har NTL-Skatt sendt ut følgende hurtiginfoer: 31/02: Endring av STATOIL-avtalen. 32/02: Produktivitetsavtale for styrking av bokettersynsvirksomheten. 33/02: Fra fellesmøtet i SKD 20. juni. 34/02: Resultatet av sentrale justeringsforhandlinger. 35/02: Helhetlig personal-og organisasjonspolitikk. Belønningssystem. 36/02: Fra møte i SKD vedr. fordeling av sentrale potter til lokale forhandlinger. 37/02: Fra fellesmøtet i SKD 20. august. 38/02: Fra møte i OAL-styret 21. august. 39/02: Fra møte i SKD vedr. budsjettene for 2002 og Får du ikke NTL-Skatts hurtiginfoer? Ta kontakt med din tillitsvalgt eller lokalavdeling. Her står mye aktuell informasjon fra NTL- Skatts arbeide bl.a. med det som skjer i etaten vår. 2 3

3 År «Fjellets år» Av Inge Sveås. Etter hvert har de senere år fått enkelte mer eller mindre finurlige benevnelser og år 2002 er ikke noe unntak. Dette har fått betegnelsen «Fjellets år.» Derfor et stemningsfullt bilde fra en sensommerlig solnedgang et sted i de dype skoger i Nord-Trøndelag. Et sted hvor storfisken vaker og lomen akkompagnerer med sine gjennomtrengende skrik gjennom sommernatten. Representantskapsmøte i NTL-Skatt Problemene i forbindelse med mva3-systemet Av. NTL-Skatt NTL-Skatt har helt siden innføring av MVA3-systemet mottatt mange reaksjoner og frustrasjoner fra medlemmene og brukerne. Disse har vi videreformidlet til Skatte-direktoratet gjennom vår representant i styret for MVA3-prosjektet, og på de fellesmøtene der MVA3-saken har stått på dagsorden. Problemene sliter sterkt på de ansattes arbeidsmiljø og frustrasjonene er mange. På fellesmøtet i slutten av juni ble det på nytt orientert om Skattedirektoratets arbeide med utbedring på områdene; ytelse, stabilitet, svartid og funksjonalitet, og at selve MVA3-prosjektet avsluttes formelt 1. august. NTL-Skatt ga på dette fellesmøte sterkt uttrykk for at arbeidssituasjonen i forbindelse med MVA3 fortsatt er uholdbar og vi spurte bl.a. om hvilke tilbakemeldinger Skattedirektoratet har gitt Finansdepartementet fortløpende vedr. problemene med MVA3. Det fremgår for eksempel av foreløpig budsjett for 2003 at MVA3 skal gi en innsparing på 10,0 mill.kr.! NTL-Skatts brev til Skattedirektøren om mva3-situasjonen. NTL-Skatt har med et brev til skattedirektøren i begynnelsen av juli, listet opp en del problemstillinger rundt bruken av systemet, innhentet tidligere i vår men som fortsatt er svært aktuelle. Problemlisten viser at å ha så mange brukere som «prøvekaniner» for et så stort datasystem, har medført sløsing med verdifull arbeidstid, samtidig som det har skapt svært mye frustrasjon blant brukerne. I tillegg er det skapt mistillit til et viktig system som er helt sentralt for merverdiavgiftsbehandlingen på sikt. På en del områder er systemet fortsatt lite brukervennlig, inneholder feil, og mangler sentrale funksjoner. Funksjoner for å se samlet på data for flere omsetningsoppgaver foreligger ikke pr. dags dato. At så viktige funksjoner for kontrollvirksomheten på fylkesskattekontorene ikke foreligger ett år etter at systemet er tatt i bruk, er svært alvorlig. Det er uakseptabelt at et så viktig redskap i arbeidet med å velge ut kontrollobjekter er ute av funksjon. Det er heller ikke signaler på at dette er på plass i løpet av kort tid. Hvor store restanser som ligger i systemet er det svært vanskelig å få oversikt over. Ved utgangen av 2001, var det svært vanskelig og vel umulig, å få ut statistikker. Et resultat av dette er at det ikke er innrapportert kontrollresultatet knyttet til MVA for 2001 til Finans-departementet. Vi kan konstatere at skatteetaten er langt på etterskudd i forbindelse med fastsetting av skjønn for manglende innsending av omsetningsoppgaver, samt i å drive kontroll av de nye avgiftspliktige som følge av merverdiavgiftsreformen. Når det ikke er fastsatt noe skjønn, er det heller ikke noe å innfordre for skattefogden. Et resultat av dette er at antall konkurser som følge av manglende momsinnbetalinger er sterkt redusert det siste året. På landsbasis utgjør dette anslagsvis 1200 konkurser. NTL-Skatt vurderer et møte med Finansdepartementet. NTL-Skatt har varslet SKD at vi finner situasjonen rundt MVA3-systemet såpass alvorlig, at vi vurderer å be om et møte med Finansdepartementet i saken. Vi er redd for at vi fremover får se mange konsekvenser for de næringsdrivende som følge av problemene med systemet. Med dagens sammensatte og komplekse datasystemer og de ambisjoner etaten har til innføring av nye systemer, bl.a. SLN, er NTL-Skatt sterkt bekymret for at etaten pånytt kan komme til å oppleve «MVA3-lignende tilstander». I midten av september samles over 70 deltakere til det første ordinære representantskapsmøte i NTL-Skatt. Møtet avholdes på Quality Hotell i Sarpsborg. Møtet som er foreningens øverste organ, skal foreta valg av nytt styre, medlemmer av de rådgivende utvalg, samt revisorer, til NTL-Skatt sentralt. Akkurat som under årsmøter i våre lokalavdelinger, må representantskapsmøtet behandle landsforeningens beretning og regnskap for perioden, siden stiftelsen av NTL-Skatt i mars Møtet vil også foreta en evaluering av NTL- Skatt på bakgrunn av en spørreundersøkelse som et ad-hoc-utvalg foretok i våres. Er NTL-Skatt etter 2? år en forening på rett spor, og hvilke områder kan vi klart forbedre oss på. Dette og andre ting vil bli diskutert under punktet om Organisasjonssaker. Rep.møtet skal også behandle forslag til nytt handlingsprogram for landsforeningen for perioden Likeledes skal landsforeningens særvedtekter og administrasjonsordning opp til revidering. Innkomne forslag er alltid et punkt på dagsorden, og denne gang har landsforeningen fått inn fo0rslag som omhandler følgende områder/temaer: Lønnspolitikken i skatteetaten. Seniorpolitikk. Krav om godtgjørelse for utførelse av vervet som fylkestillitsvalgt. Nei til kommersialisering og elektronisk distribuering av skattelistene. Nei til samordning av pensjoner fra Statens Pensjonskasse. Dette er saker og spørsmål som landsforeningen må jobbe med og ta opp etter repr.møtet. Forbundets representanter vil orientere om aktuelle saker som NTL jobber med, og spesielt sette fokus på landsmøtet i NTL som avholdes i begynnelsen av november. Mange viktige spørsmål rundt forbundets arbeide og virksomhet er til diskusjon. Representantskapsmøtet vil også sette fokus på utviklingen av skatteetaten og personalpolitikken i vår etat. Møtet får besøk av både Skattedirektør Bjarne Hope, områdedirektør Svein R. Kristensen og avdelingsdirektør Inga Bolstad. Mener NTL-Skatts representanter at utviklingen av skatteetaten går i riktig retning, mener vi at personalpolitikken med mer fokus på den enkelte og på belønningsmekanismer er en riktig vei å gå? Alle disse tingene vil deltakerne kunne ta opp og stille spørsmål om til SKDs representanter. Sakslisten for representantskapsmøtet: Sak nr. 1 Åpning Sak nr. 2 Konstituering Sak nr. 3 Landsforeningens beretning for perioden Sak nr. 4 Landsforeningens regnskap for 2000, 2001 og 1. halvår Sak nr. 5 Organisasjonssaker Sak nr. 6 Handlingsprogram Sak nr. 7 Øvrige forslag Sak nr. 8 Tema «Utvikling av skatteetaten» og «Personalpolitikk i framtidas skatteetat». Sak nr. 9 Saker til NTLs landsmøte 2002 Sak nr. 10 Valg av landsforeningens tillitsvalgte Sak nr. 11 Valg av delegater til NTLs landsmøte 2002 Sak nr. 12 Avslutning Status i OAL-prosjektet Distriktene hadde frist til 1. september med å være ferdig med den formelle organiseringen av distriktene. Imidlertid vil mange distrikter fortsatt ikke være samlokalisert før et stykke ut i SKD presenterte på OAL-styremøtet i slutten av august en foreløpig statusoversikt over de nye mellomlederne. Uoffisielle tall viser at det pr er opprettet 121 mellomlederstillinger, 15 av disse er videreførte. 97 stillinger har vært utlyst 69 internt og 28 eksternt. Det har vært 81 tilsettinger 77 interne og fire eksterne. Seks fylker har tilsatt mellomledere ved alle kontorene, tilsammen 34 kvinner og 35 menn. Det er etablert samarbeid med offentlig servicekontor eller med trygd/andre i 48 av 134 kommuner med etatsfunksjonskontorløsning. Mange kontor er også iflg. SKD i dialog om samarbeid med kommunen eller trygdeetaten, og tilbakemeldingene tyder på at det vil bli etablert flere kontor med etatsfunksjoner utover høsten. Vedr. intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv NTL-Skatt sendte SKD et brev før ferien der vi henviser til avtalen om et inkluderende arbeidsliv. Vi fremholder i brevet at vi mener at partene i skatteetaten må være aktive medspillere i det viktige arbeidet de sentrale parter i arbeidslivet har satt i gang. Et slikt engasjement vil være i begge parteres interesse. Vi har i brevet derfor bedt SKD om at man retter en henstilling til etatens ledere om å inngå slike avtaler med trygdemyndighetene, og at det blir gitt råd om hvordan dette bør gjennomføres. 4 5

4 NTL-Skatts høringsuttalelse vedr. organisasjonsutvikling regionalt NTL-Skatt avga før ferien høringsuttalelse til SKDs forprosjektrapport i denne saken. I høringsuttalelsen påpeker landsforeningen at prosjektet bør bytte navn til «Organisering av Skatteetaten Regionalt». Vi har etterlyst en gjennomgang av oppgave- og rollefordeling på bred basis i etaten siden oppstarten av OAL-seminarene i 1998 og våre høringsuttalelser til OAL bar sterkt preg av at vi var misfornøyde med at det ikke ble tatt helhetshensyn. Nå blir selvsagt OFR-utredningen sterkt preget av det som allerede har skjedd av organisasjonsendringer i SKD og på lokalt nivå, slik at vi ikke lenger har den friheten som ville ha ligget i en samlet vurdering av oppgavefordelingen. Organiseringen av regionalnivået blir i større grad en konsekvens av de føringer allerede gjennomførte endringer legger. Likevel er det selvsagt et stort behov for vurderinger og utredninger av regionalnivået, og NTL-Skatt signaliserer vilje til å bidra i det videre arbeidet. NTL-Skatt fremhever viktigheten at vi selvsagt vil søke å ivareta våre medlemmers interesser i den videre prosessen. En effektivt fungerende etat sikrer disse interessene bedre enn en lite effektivt fungerende etat, da vi ville fått løsninger pålagt fra overordnet myndighet som muligvis ville være lite tjenlige. Og det er selvsagt også i våre medlemmers interesse at etaten løser sine oppgaver på en best mulig måte. NTL-Skatt er videre positive til den forholdsvis åpne angrepsvinkelen som prosjektet har så langt. Vi påpeker imidlertid at ting som skjer utenfor prosjektet, kan vanskeliggjøre det videre arbeidet. Et eksempel på dette er forslaget om å slå sammen skattefogdkontorene i Agder. Vi har uttrykt at vi er svært undrende til tidspresset i den saken, tatt i betraktning at det tas sikte på å fatte beslutninger om eventuelt å slå sammen fylkesskattekontor og skattefogdkontor medio Sammenslåingen i Agder virker lite hensiktsmessig i en slik forbindelse, med mindre man allerede har bestemt en sammenslåing også av fylkesskattekontorene i de to fylkene. Dersom det skulle være tilfelle, ser NTL-Skatt ikke lenger hensikten med den åpne tilnærmingsmåten forprosjektet har lagt opp til, da spørsmål allerede vil være konkludert på. Et annet forhold som NTL-Skatt uttrykker skepsis til er beskrivelsen av kostnadene ved omorganisering. Når slike prosesser igangsettes skapes umiddelbart oppbruddstemning. De tilsatte blir usikre på sine roller i en ny organisasjon, noe som medfører at flere sier opp sine stillinger enn det som ellers ville ha skjedd. Og det er naturligvis de som lettest kan markedsføre sin kompetanse i omverdenen som slutter først. Denne kostnaden er svært forsiktig vurdert i beskrivelsen fra forprosjektet. NTL-Skatt forutsetter at de konkrete løsningsforslag ikke fører til at ansatte sies opp som følge av disse. Vår oppfatning er at gevinster må reanvendes i etaten til slik at de bidrar til å fremme effektivitet, kvalitet og hensiktsmessighet i oppgaveløsningen. NTL-Skatt er av den oppfatning at dersom man videreførefører garantiene som ble gitt ved omorganiseringen av likningsforvaltningen (OAL) til dette prosjektet, vil muligheten for å nå hovedprosjektets mål øke. Status på fellesmøtet i august På fellesmøtet i slutten av august orienterte Skattedirektorat om status så langt i forprosjektet. En endelig forprosjektrapport skal behandles av SKD s ledelse i midten av september. SKD vil så starte hovedprosjektet, hvor forholdet mellom SFK og FSK skal utredes nærmere. Det må også avklares om vi skal ha et regionalt nivå, eventuelt om dette skal være likt i alle fylker. Før oppstart trenger SKD avklaringer med Finansdepartementet bl.a. om prosjektet nå skal omfatte både fastsettingsog innkrevingsområdet. I hovedprosjektets fase 2 vil organisasjonene være representert. Foreløpig utsettelse av sammenslåingsprosessen av skattefogdkontorene i Agder. I samme forbindelse opplyste SKD at sammenslåingen av skattefogdkontorene i Vest-Agder og Aust-Agder er foreløpig utsatt. Det blir dermed foreløpig ikke noe av etableringen av en arbeidsgruppe (eller referansegruppe) som skal se på regionalisering og/eller spesialisering av skattefogdkontorenes virksomhetsområder. NTL-Skatt mener dette er en meget klok beslutning, og har i flere sammenheng påpekt overfor SKD problemer med slikt hastverk vedr. Agder-sammenslåingene når så mye annet rundt skattefogdkontorene og hele regionalleddet skal opp til debatt. Produktivitetsavtale for styrking av bokettersynsvirksomheten Av. Skattedirektoratet og organisasjonene inngikk i midten av juni en ett års produktivitetsavtale etter Hovedtariffavtalens pkt A med sikte på å styrke bokettersynsvirksomheten. Skattedirektoratet vil overføre 2 millioner kroner til fylkesskattekontorene på 02-budsjettet for å øke denne delen av etatens virksomhet. Avtalen omfatter revisorer ved fylkesskattekontorene, Oslo og Bergen likningskontor. Etaten skal gjennomføre en rekke tiltak for å styrke innsatsen i forhold til næringslivet. Å øke antallet bokettersyn ute i virkomhetene er ett mål i denne sammenhengen: Større synlighet skal bidra til å øke etterlevelsen av regelverket. De senere årene har antall bokettersyn som etaten utfører blitt redusert. Både ledelsen og foreningene ønsker derfor å prøve ut økonomiske incitamenter overfor revisorkorpset for å øke kontrollvirksomheten igjen. Den ønskede endring i prioritering av oppgaver reiser store krav til den lokale ledelsen, som også har en rekke andre hensyn å ivareta. Partene har gjennom forhandlingene fordelt 2 millioner kroner til formålet (jf.hurtiginfo nr.33/02). Fordelingen er i hovedsak gjort på bakgrunn av antall virksomheter av en viss størrelse. Den enkelte revisor kan etter avtalen tildeles et kronebeløp ved en engangsutbetaling ved avtalens utløp Følgende skal telle med i vurderingen av hvem som skal ha utbetaling: Antall dager på bokettersyn ute i virksomhetene Effektiviteten og kreativiteten i oppgaveløsningen, herunder antall avsluttede kontrolloppdrag Effekten av bokettersynet, herunder oppnådde resultater mhp. avdekket beløp, preventiv effekt, informasjon og veiledning av skattyter NTL-Skatt fikk gjennomslag for at også vanskelige ettersyn i forbindelse med svart økonomi og økonomisk kriminalitet skal telle på samme måte som ettersyn ute i virksomhetene, selv om disse ettersynene ofte i større grad vil foregå inne på kontorene. Avtalen er spiss i den forstand at den gjelder for en helt spesiell gruppe, der igjen bare en del vil bli honorert med utbetalinger mellom (satt så lavt bl.a. av hensyn til deltidstilsattes muligheter) og kroner. Valg av personer og beløpsstørrelser skal begrunnes ordentlig, og drøftes med organisasjonene lokalt før utbetaling skjer. Dette var to viktige punkter for NTL-Skatt under forhandlingene. Inngåelse av en slik avtale er nytt både for etaten og ellers i staten. Det er således et stort behov for evaluering av avtalens virkninger når den går ut. Dersom evalueringen tilsier at avtalen virker etter hensikten, kan det både bli aktuelt å utvide perioden den gjelder for, og å inngå lignende avtaler for andre grupper av tilsatte. 6 Dagskonferanse i Mo i Rana Hans Aavik i kjent positur men med ny look. Av Benny Ch. Bye. Den 11. juni avviklet Nordlandsavdelingen dagskonferanse hvor målgruppen var tillitsvalgte og medlemmer sør i fylket. Meningen var at hele styret skulle delta på konferansen. Det var planlagt styremøte i forkant på Sommerlige kursdeltaker i hagen til Meyergården toget fra Bodø til Mo. Imidlertid satte vår ansvarsfulle kasserer foten ned for denne «turneen». Det ble telefonstyremøte i stedet! På konferansen var styret representert av undertegnede og nesteleder/fylkestillitsvalgt Roger Jensen som kom «oppe fra» Lofoten LK. I tillegg møtte Frode Stifjell fra Indre Helgeland LK. Hans Aavik loset oss på en super måte igjennom hovedavtalen med vektlegging på 1, 11, 12 og 13. Det var god dialog mellom foreleser/medlemmer fra styret og øvrige deltakere med masse eksempler fra virkeligheten. Dagen var nyttig for oss alle. Nye retningslinjer for gaver og jubileum Nedenfor følger nye retningslinjer for gaver i forbindelse med ulike jubileum og krans eller blomster ved begravelse, og erstatter Skattedirektoratets melding av 1. september De nye retningslinjene er fastsatt etter drøftinger med de aktuelle tjenestemannsorganisasjonene, jf. Hovedavtalen i staten 12 nr. 2. Virkningstidspunkt: 1. august Nedenforstående benevnelse «gavekort» står her for kort som ikke kan løses inn i penger. Det vil si at gavesjekker, bankremisser, kontanter og lignende ikke kan benyttes som gaver. Gavekort kan gis fra ulike type forretninger, ut fra jubilantens eget ønske. Arbeidstakere som går av med alders- eller uførepensjon etter 20 års tilsetting i staten: Arbeidstakere som går av med alderspensjon eller uførepensjon etter å ha vært tilsatt i staten i 20 år kan motta gave eller gavekort på kr 2.500,-. I forbindelse med overleveringen av gave/gavekort kan det holdes en enkel tilstelning. Arbeidstakere som går av med alders- eller uførepensjon med mindre enn 20 års tilsetting i staten. Arbeidstakere som går av med alderspensjon eller uførepensjon og har vært tilsatt i staten under 20 år kan motta gave eller gavekort på kr 2.000,-. I forbindelse med overleveringen av gave/gavekort kan det holdes en enkel tilstelning. Arbeidstakere som går over på uførepensjon bør ha en tilsettingstid på 5 år i staten før tilsvarende gave gis. Arbeidstakere som slutter etter 20 års tilsetting eller mer i staten/etaten. Arbeidstakere som slutter av en annen grunn enn ovennevnte etter å ha vært tilsatt i staten/etaten i 20 år eller mer kan motta gave eller gavekort på kr I forbindelse med overleveringen av gave/gavekort kan det holdes en enkel tilstelning. Arbeidstakere som har vært tilsatt i etaten i 25, 40 og 50 år Arbeidstakere som har vært tilsatt i etaten i 25 år kan motta gave eller gavekort på kr 1.500,-. Arbeidstakere som har vært tilsatt i etaten i 40 eller 50 år kan motta gave eller gavekort på kr 2.000,-. Arbeidstakere som har vært tilsatt i etaten i 30 år eller mer. For arbeidstakere med 30 års tilsetting eller mer i etaten kan dersom ønskelig motta medalje for lang og tro tjeneste. Se I forbindelse med overlevering av medalje holdes en samlet tilstelning for de aktuelle. Medalje overleveres av øverste leder av enheten. Det oppfordres til en positiv innstilling til en slik markering, som bør være valgfri for den enkelte. Arbeidstakere som fyller 50 og 60 år Arbeidstakere som fyller 50 og 60 år kan motta gave eller gavekort på kr 1.500,-. Oppmerksomhet i forbindelse med dødsfall I forbindelse med begravelsen til en arbeidstaker kan det kjøpes krans eller blomster i samsvar med stedets skikk og bruk. Ordningen kan og gjelde tidligere tilsatte som hadde gått av med alders- og uførepensjon før dødsfallet. 7

5 Oversikt over lønnsrammer og lønnsspenn Skatteetatens budsjetter for 2002 og 2003 Stillinger på lønnsramme: Nedenfor følger en oversikt over aktuelle lønnsrammer og lønnsspenn etter det sentrale justeringsoppgjøret pr Stillinger på lønnsrammer har nå fått flere alternative lønnsstiger, med den første linjen fortsatt som «grunnstigen». Når det gjelder resultatet av justeringsoppgjøret forøvrig, viser vi til vår hurtiginfo nr.34/02. NTL-Skatt ba i et brev til SKD i slutten av juni om et særskilt møte for å drøfte forholdene rundt etatens budsjetter for 2002 og På et møte i SKD i slutten av august ble disse forholdene diskutert nærmere, og SKD redegjorde for budsjettsituasjonen for inneværende og neste år. SKD kunne opplyse at budsjettsituasjonen for 2002 er tilfredsstillende, og at driftsbudsjettet er i rimelig balanse. Enkelte fylkesskattekontor har rapportert overskridelser i forhold til avsatte OAL-midler noe som skyldes raskere framdrift i prosessen enn beregnet. Iflg. SKD er det ikke problematisk å dekke dette innenfor den totale rammen. Når det gjelder foreløpige budsjettrammer for 2003, ser det ut til at situasjonen også dette året blir grei å håndtere, selv om etaten også neste år vil bli underlagt rammekutt. Imidlertid gjenstår en del uavklarte spørsmål, og direktoratet er i jevnlig dialog med finansdepartementet for å få tildelt mer midler. NTL-Skatt vil komme ut med nærmere informasjon etter hvert når vi vet noe mer om budsjettsituasjonen for neste år. Statsbudsjettet legges fram den 3.oktober. SKD kunne ellers opplyse at det i høst/vinter vil bli satt i gang et arbeid for å evaluere budsjettfordelingsmodellen. Sannsynligvis med fokus på skattefogdkontorene i første omgang. NTL-Skatt signaliserte at vi ønsker å være med i sluttbehandlingen av dette arbeidet. NTL-Skatt tok opp om det er avsatt tilstrekkelig med budsjettmidler til Hedmark ifm. ansvaret for forvaltning av ordningen med kompensasjon av mva til frivillige organisasjoner. Det ble opplyst at SKD har en dialog med Hedmark FSK om dette. NTL-Skatt har flere ganger tatt opp med direktoratet at vi ikke er fornøyd med informasjonen og medbestemmelsen når det gjelder budsjettspørsmål. Dette ser det nå endelig ut til at SKD akter å ta dette til følge. Lokale tillitsvalgte bør også være oppmerksomme på medbestemmelsesretten ifm. budsjettspørsmål (HA 12 er endret, og har blitt mer konkret på dette området). Bente N. Holt Stillinger på lønnsspenn: Etatsstillinger: Kode 0024 Avdelingssjef l.tr Kode 0027 Fylkesskattesjef l.tr Kode 0037 Ligningsrevisor: l.tr Kode 0038 Kontrollsjef l.tr Kode 0039 Registersjef l.tr Kode 0040 Likningssjef l.tr Kode 0042 Skattefogd l.tr Kode 1223 Skatterevisor: l.tr Kode 1224 Spesialrevisor: l.tr Kode 1278 Ass. avdelingssjef: l.tr Kode 1413 Skattejurist l.tr Gjennomgående stillinger: Kode 1054 Kontorsjef: l.tr Kode 1055 Personalsjef l.tr Kode 1059 Underdirektør: l.tr Kode 1060 Avdelingsdirektør l.tr Kode 1067 Førstekonsulent: l.tr Kode 1072 Arkivleder: l.tr Kode 1211 Seksjonssjef l.tr Kode 1363 Seniorkonsulent l.tr Kode 1364 Seniorrådgiver l.tr Kode 1407 Avdelingsleder l.tr Kode 1434 Rådgiver l.tr Lokale lønnsforhandlinger for tur NTL-Skatt sendte i slutten av august ut et skriv til våre lokalavdelinger vedr. høstens lokale forhandlinger. I skrivet gjør vi avdelingene bl.a. oppmerksom på viktigheten av det forberedende møtet med arbeidsgiver på forhandlingsstedet. Statens lønns- og forhandlingssystem forutsetter at de lokale parter har en egen lønnspolitikk. De sentrale avtaleparter anbefaler at partene lokalt søker å komme fram til en felles plattform om hvordan lønnssystemet skal brukes og hvilke lønnsmessige tiltak som er nødvendig for å nå virksomhetens mål. Dette bør tas opp med arbeidsgivers representanter. Føringer for de lokale forhandlingene Det er avtalt følgende sentrale føringer for de lokale forhandlingene pr.1.september 2002: Det skal tas hensyn til virksomhetenes behov for høgskole- og langtidsutdannet personell. De sentrale parter tilrår at kvinner bør få en større andel av potten enn en proratafordeling tilsier. SKD fremhever i et skriv til etaten at følgende grupper bør vurderes særskilt: Konkurranseutsatte grupper; medarbeidere som viser ønsket adferd/holdninger; medarbeidere med spesielle oppgaver. Siden forhandlingsretten er delegert, har NTL-Skatt sentralt ikke gitt noen anbefalinger for avdelingene til årets lokale forhandlinger. Imidlertid vil vi fremheve at vi ikke er udelt enig i SKDs og AADs syn om at hovedtyngden av tilleggene nødvendigvis skal gis på personlig grunnlag - heller ikke i at ethvert lønnskrav skal ha en egen personvurdering. NTL-Skatt har inntrykk av at det mange steder er de samme personene som får tillegg år etter år, mens andre har seilt inn i en stille bakevje når det gjelder lønnsutvikling. Vi har så langt ikke noe materiale som dokumenterer en slik utvikling, men har mottatt signaler om at taperne i denne sammenheng ofte er middelaldrende medarbeidere, gjerne kvinner, som utgjør en viktig kjerne i etatens arbeidskraft. Selv om mange av disse medarbeiderne kanskje ikke har høy formell kompetanse, har de gjennom et langt virke i etaten opparbeidet seg en uunnværlig realkompetanse. Vi har oppfordret avdelingene til å bidra til at samtlige medlemmer tas hensyn til i forbindelse med innsendingen av kravene. Følg med på informasjon fra din lokalavdeling og tillitsvalgt, når du kan sende inn krav til høstens lokale forhandlinger. Kloke ord, eller? Ethvert blad med respekt for seg selv bringer til tider såkalte visdomsord eller «glupiser» til sine lesere. Nå også NTL-Skatt! Kanskje disse to utvalgte er verd å ta med seg for de av dere som skal være tilstede på landsforeningens representantskapsmøte? «Propaganda er den annen parts argumenter fremstilt så overbevisende at det irriterer deg:» og som om det ikke skulle være nok; «Det er lett å være tolerant overfor andres meninger hvis man ikke har noen selv.» 8 9

6 UFA informerer Av Odd Magne Persson. Utvalg For Arbeidsmiljøsaker har i løpet av 2001 og 2002 protokollert følgende saker: Yrkesskadeforsikring Kontroll av ansattes e-post Retningslinjer for bruk av etatens IT-systemer RESSREG Kontroll av ansattes telefonbruk Registrering av produksjon MVA-3 Utvalget har ikke hatt noen møter i 2002, men har hatt mailbehandling av sakene. En del av sakene har vært omtalt i medlemsbladet tidligere, samt gjennom Hurtiginfo er. Jeg ønsker imidlertid å knytte et par kommentarer til RESSREG og Registrering av produksjon. Likningskontorene har sin BUREG-avtale, fylkesskattekontorene sin RESSREG-avtale. BU- REG-avtalen er gjort gjeldende fra 1.januar 1997 og gjelder inntil videre, mens RESSREG-avtalen trådte i kraft 1.august 1997 og gjaldt fram til Selv om RESSREG-avtalen er «utgått på dato» er det ingen av partene som har sagt den opp, og den vil følgelig fortsatt ha gyldighet. Både BUREG- og RESSREG-avtalene er omfattet av personvernloven. Denne gir begrensninger i hva som kan registreres samt bruken av de data som registreres. De viktigste punktene i loven er: 3 Loven gjelder for a) behandling av personopplysninger som helt eller delvis skjer med elektroniske hjelpemidler, og 8.1 Vilkår for å behandle personopplysninger Personopplysninger (jf. 2 nr 1) kan bare behandles dersom den registrerte har samtykket, eller det er fastsatt i lov at det er adgang til slik behandling, eller behandlingen er nødvendig for a) å oppfylle en avtale med den registerte, eller for å utføre gjøremål etter den registrertes ønske før en slik avtale inngås, b) at den behandlingsansvarlige skal kunne oppfylle en rettslig forpliktelse, c) å vareta den registrertes vitale interesser, d) å utføre en oppgave av allmenn interesse, e) å utøve offentlig myndighet, eller f) at den behandlingsansvarlige eller tredjepersoner som opplysningene utleveres til kan vareta en berettiget interesse, og hensynet til den registrertes personvern ikke overstiger denne interessen. 11: Grunnkrav til behandling av personopplysninger Den behandlingsansvarlige skal sørge for at personopplysningene som behandles a) bare behandles når dette er tillatt etter 8 og 9, b) bare nyttes til uttrykkelig angitte formål som er saklig begrunnet i den behandlingsansvarliges virksomhet, c) ikke brukes senere til formål som er uforenlig med det opprinnelige formålet med innsamlingen, uten at den registrerte samtykker, d) er tilstrekkelige og relevante for formålet med behandlingen, og e) er korrekte og oppdatert, og ikke lagres lenger enn det som nødvendig ut fra formålet med behandlingen, jf. 27 og 28. Både BUREG- og RESSREG-avtalene ligger innenfor personvernloven. Det som det til tider oppstår uenighet om er bruken av de data som registreres samt oppbevaring og sletting av gamle data. Videre bruken av andre registreringssystemer i tillegg til BUREG eller RESSREG. UFA har registrert at man (les: administrasjonen) er veldig «kreativ» i sin «jakt» etter den enkeltes dagsproduksjon. Den mest kreative til nå er konkurransen som ble utlyst i perioden 2. til 16. mai. De ansatte kunne delta i 2 klasser, «Nybegynner» eller «Erfaren». Tre vinner skulle kåres (er kåret?): Årets Nykommer, Årets Reser og Årets Sjefsligner. Hva det skulle konkurreres om? Gjett!!! Flest antall registrerte PSA ville ikke nødvendigvis gi premie, man skulle måles ut fra innsatsen de dagene man deltok. Tolkning av «reglene» kan nok forsvare at totalt antall i perioden ikke teller, likevel var daglig antall registrerte PSA med og uten vedlegg det som skulle rapporteres til seksjonslederne. Både BUREG og RESSREG legger opp til at rapportering skal skje daglig. Imidlertid er det kun den enkelte medarbeider som skal ha tilgang til daglige registrerte opplysninger om ressursbruk og produksjonsdata og som kan få utskrift av opplysningene. Nærmeste leder skal ha oppslagsmulighet til opplysninger om den enkelte medarbeider samlet for en uke, og utskriftsmulighet av produksjonsdata for gruppen/avdeling samlet. Å benytte de rapporteringsmuligheter som ligger i BUREG er tydeligvis ikke nok for enkelte ledere, og man oppretter da «manuelle» registreringsog rapporteringsrutiner som det hevdes ikke omfattes av BUREG-avtalen eller personvernloven. Bruken av manuelle rapporteringsrutiner under ligningsbehandlingen har vært diskutert med SKD, bl.a. i fellesmøter, hvor SKD har anført at man i BUREG rapporterer pr. uke hvilket ikke er tilstrekkelig for oppgaver som strekker seg over «svært kort tid, ofte kortere enn en uke». Man kunne være fristet til å spørre hvilke oppgaver SKD tenker på, men lar det være. SKD konstaterte at det er opp til arbeidsgiver å finne «hensiktsmessige metoder og måter å sikre både kvantitet og kvalitet i arbeidet. Dette følger av arbeidsgivers styringsrett. Den enkelte medarbeider kan således ikke motsette seg en slik oppfølging». Jeg bestrider ikke arbeidsgivers styringsrett i denne saken, men viser til at vi har en avtale som regulerer elektronisk innrapportering av de ansattes produksjonsdata daglig. Sammen med de muligheter som foreligger til å kunne ta ut daglige lister fra DSB og CICS burde dette være tilstrekkelig for administrasjonen til å kunne overvåke fremdriften av ligningsbehandlingen dag for dag, men dog ikke på individ-nivå. Jeg stiller meg sterkt tvilende til at daglig, manuell rapportering gir administrasjonen noe særlig bedre oversikt over fremdriften på kontoret. UFA har også fått tilsendt kopi skjema som er benyttet av et kontor til «manuell» registrering. Skjemaet er lagd i EXCEL-regneark, dvs. samme programvare som RESSREG er lagd i ( og som det er inngått egen avtale om). UFA er av den oppfatning at slike skjema, når rapportering skjer via e-post og/eller opplysningene samles og behandles i EXCEL-regneark eller WORD-tabeller, omfattes av personvernlovens 3. Det krever i tilfelle samtykke fra de ansatte å benytte slik rapportering, samtidig som det må utarbeides egne regler og rutiner for innhenting, bruk, oppbevaring og sletting av registrerte data. UFA har tatt kontakt med Datatilsynet for å få en avklaring/tolkning av reglene som gjelder på området, og saken vil bli fulgt opp i tiden som kommer. Statoil-avtalen NTL-Skatts rabattavtale med Statoil er nå reforhandlet og gir nå 36 øre pr. liter drivstoff i fakturarabatt. Rabatten forutsetter at en bruker Statoil personkort som er et gratis og gebyrfritt. Det er NTLs landsforeninger i trygde- og skatteetaten som har inngått denne avtalen og rabatten gis på bakgrunn av samlet medlemstall. Medlemmer som ønsker å slutte seg til avtalen må henvende seg til sin lokale avdeling for å få tilsendt s øknadsskjema. Det er fortsatt anledning til å gå inn på avtalen for de som måtte være interessert. Vi presiserer at avtalen også er åpen for våre pensjonerte medlemmer. NTL-Skatt, landsforening 3: Postadresse: v/sekretær Erling Broen, Riskestien 11 B, 4635 Kristiansand. E-postadresse: ntlskatt@online.no Sekretariatet: Folkets Hus, rom 504, Youngstorget 11, Hjemmeside: skatt.ntl.no Styret: Arbeidsutvalget: Leder:, Skien ligningskontor, Tlf. mobil: , e-post: stein.thorvaldsen@skatteetaten.no Nestleder: Sekretær: Einar Arnulf, Sør-Gubrandsdal likningskontor Tlf: , e-post: einar.arnulf@skatteetaten.no Erling Broen, Hjemmekontor, tlf mobil: , e-post: ntlskatt@online.no Det øvrige styret: Kasserer: Karin Vartdal, Hjemmekontor, mobil: e-post:karinmv@c2i.net Ronny Johannessen, Sentralskattekontoret for storbedrifter, Tlf: , e-post: ronny.johannessen@skatteetaten.no Styremedlem/: Jeanette Andersen, Skattedirektoratet, ungd.kontakt Tlf: , e-post: jeanette.andersen@skatteetaten.no Styremedlem/ Inge Sveås, Nord-Trøndelag Fylkesskattekontor, Redaktør: Tlf: , e-post: inge.sveas@skatteetaten.no eller eller@c2i.net Gunn Torhild Tveit, Sogn ligningskontor, Tlf: , e-post: gunn.tveit@skatteetaten.no Gretha Lauritsen, Skattefogden i Troms, Tlf: , e-post: gretha.lauritsen@skattefogd.no Styremedlem/ Benny Ch. Bye, Lofoten ligningskontor Studieleder: Tlf: , e-post: benny.bye@skatteetaten.no Astrid Lundanes, Hedmark Fylkesskattekontor, Tlf: , e-post: astrid.lundanes@skatteetaten.no Odd Magne Persson, Karmøy ligningskontor, Tlf: , e-post: odd.persson@skatteetaten.no Marit Henriksen, Skattedirektoratet, Tlf: , e-post: marit.henriksen@skatteetaten.no Bente Næss Holt, Skien ligningskontor, Tlf: , e-post: bente.holt@skatteetaten.no Oddvar Støle, Aust-Agder fylkesskattekontor, Tlf: , e-post: oddvar.stole@skatteetaten.no Karl Tore Hareide, Hordaland fylkesskattekontor, Tlf: , e-post: karl-tore.hareide@skatteetaten.no Ledere av NTL-Skatts rådgivende utvalg: Opplæringsutvalget: Anne-Marie Tørnby, Oslo ligningskontor, Tlf: , e-post: anne.tornby@skatteetaten.no Folkeregisterutvalget: Revisorutvalget: Arbeidsmiljøspørsmål: Skattepolitisk utvalg: Lederutvalget: Jan Bertelsen, Dalane likningskontor, Tlf: , e-post: jan.bertelsen@skatteetaten.no Oddvar Støle, Aust-Agder fylkesskattekontor, Tlf: , e-post: oddvar.stole@skatteetaten.no Odd Magne Persson, Karmøy likningskontor, Tlf: , e-post: odd.persson@skatteetaten.no Mona Berg Moen, Sør-Trøndelag Fylkesskattekontor, e-post:mona-berg.moen@skatteetaten.no Helge Simonsen, Moss likningskontor Tlf: , e-post: helge.simonsen@skatteetaten.no Personal-og lønnspolitisk utvalg: Ola Arild Myhre, Midt-Hedmark likningskontor, Tlf: , e-post: ola.myhre@skatteetaten.no Ledere av NTL-Skatts lokalavdelinger pr : 3-01 Oslo LK Thomas Engen Oslo lk 3-02 Sogn og Fjordane Monica V. Leirgulen Sunnfjord lk 3-03 Skattedirektoratet Nina Hognes Skattedirektoratet 3-04 Finnmark Edel Duurhuus Midt-Finnmark lk 3-05 Oslo FSK Merethe Lundberg Oslo FSK 3-06 Sør-Trøndelag Thomas Sandvik Sør-Trøndelag FSK 3-07 SFS Lillian Tindvik Sentralskattekontoret for storbedrifter 3-08 SFU Geir Høyland Sentralskattekontoret for utenlandssaker 3-09 Skattefogdkontorene Ingrid Sølberg Sør-Trøndelag SKF 3-12 Troms Astrid Domås Sør-Troms lk 3-15 Hordaland Karl Tore Hareide Hordaland FSK 3-20 Vestfold Birger Dalatun Nord Jarlsberg lk 3-25 Vest-Agder Kari Aase Kristiansand lk 3-30 Akershus Reidar Schei Bærum lk 3-31 Nordland Benny Ch. Bye Lofoten lk 3-32 Østfold Ellen M. Engebretsen Sarpsborg lk 3-35 Nord-Trøndelag Torbjørn Storli Steinkjer lk 3-36 Telemark Unni Jørgensen Skien lk 3-37 Rogaland Magnar E. Olsen Sandnes lk 3-38 Buskerud Espen Boye Hansen Buskerud FSK 3-42 Aust-Agder Ester Nordmo Arendal lk 3-43 Hedmark Ann Kristin Godager Hedemarken lk 3-50 Møre og Romsdal Syver Lystad Søre Sunnmøre lk 3-62 Oppland Gyda Skattebo Valdres lk 10 11