Årets bygg i 2010 og Oslos beste kjøpesenter i 2012 har en ting til felles

Transkript

1 Årets bygg i 2010 og Oslos beste kjøpesenter i 2012 har en ting til felles

2 ÅRETS KJØPESENTER 2012: STORO STORSENTER ÅRETS BYGG 2010: LAMBERTSETER SENTER Under den årlige Bransjekonferansen til Nordic Council og Shopping Centers høsten 2012, fikk Storo Storsenter prisen som Årets kjøpesenter, bl.a. i sterk konkurranse med Lambertseter senter. Begge tegnet av Hille Melbye Arkitekter. Utdrag fra juryens begrunnelse: «Årets vinner er plassert i et område med betydelig konkurranse. Senteret har møtt denne konkurransen gjennom en betydelig rehabilitering de seneste år. Rehabiliteringen er uttrykt gjennom en fin arkitektur og solide materialer. Det har en fin overgang mellom nytt og gammelt. Juryen er imponert over at Årets Kjøpesenter viser eksepsjonelt god utførelse på flere nivå både på arkitektur, intern markedsføring, opplevelsesbaserte aktiviteter som engasjerer kundene og ikke minst et livreddende og nyskapende engasjement gjennom 'Blodbank i Butikk.» LAMBERTSETER SENTER Byggeår Bruttoareal m², hvorav m² er nybygg Oppdragsgiver Obos Forretningsbygg AS Entreprenør Skanska Norge AS Oppdraget handlet om en revitalisering av Lambertseter senter og ble tildelt etter avholdt arkitektkonkurranse. Målet var at et nytt senter skulle gi vekst og stoppe handelslekkasje ut av bydelen, knytte senteret bedre til T-banestasjonen og samtidig skåne det eksisterende bevaringsverdige senter som var fra etterkrigstiden. Nybygget skulle romme kjøpesenter, parkeringshus, kino og bibliotek. En hovedutfordringen var å skaffe nok P-plasser og forretningsarealer innenfor budsjettet uten å legge gatelandskapet øde. Kinoanlegg og bibliotek fronter mot gatene og suppleres med publikumsrettede forretninger. Dette er et senter som både fungerer ut mot bydelen og inn mot den besøkende. Lavt energibruk (klassifisert til energimerke B). Storo Storsenter Byggeår Bruttoareal m², hvorav m² er nybygg Oppdragsgiver Olav Thon Storo ANS Entreprenør Skanska Norge AS

3 Over m² kjøpesentra har gitt oss mer enn medaljer og diplomer Hille Melbye Arkitekter har vært med på å utvikle mange og ulike konsepter. Fra anlegg for grensehandel som Töcksfors, Strömstad Charlottenberg og Nordby til planlegging av nye bydeler med et kommersielt senter i kjernen, f.eks. Åsane ved Bergen. Fra et av Nordens største på Lagunen og store deler av Sandvika Storsenter til mindre dagligvareforretninger med boliger på toppen. I Hille Melbye Arkitekter er vi stolte av vår erfaring med å utvikle kjøpesentra og problemstillingene varierer med størrelse og beliggenhet. Men et fellestrekk går igjen i alle prosjekter; investeringen skal lykkes! kjøpesenteret er en viktig, sosial arena. Sentre med beskyttede og klimatiserte fellesarealer tilfører vårt samfunn en sosial arena vi nordboere historisk aldri har hatt, og som åpner muligheter for alle befolkningsgrupper. Dette faktumet blir gradvis anerkjent i samfunnet, men man kan fremdeles støte på stor skepsis i deler av det offentlige. Vi kjenner problemstillingen og argumentene og er trenet i å arbeide for senterne våre. Plassering og sammenheng i et sårbart landskap. Det urbane landskap er en levende organisme. Gater er forskjellige, der noen inviterer til å bruke beina, andre er overtatt av biltrafikk. For å plassere et senter på en vellykket måte må man lese og tolke landskapet riktig. Se mulighetene og vite hvordan de positive tendensene i en by kan forsterkes og understøttes. Det urbane landskap er en levende organisme Hille Melbyes kontorer i Oslo

4 Vårt syn på kjøpesentra er oppsumert slik: kr/m² Myke og harde mål henger nøye sammen. Estetikk og effektivitet er ikke motpoler og kostnader pr kvadratmeter er ikke alltid et enkelt regnestykke. Kr/m² er både et kortsiktig begrep for prosjektet, men også et langsiktig begrep for omsetning, drift, vedlikehold og leieinntekter. Å tegne, utvikle og iscenesette et kjøpesenter som skal bidra til et levende miljø, fornøyde kunder og lønnsomme butikker krever et helhetlig syn på senterets mange sider og lange liv. Utleiemuligheter og fleksibilitet. Ubrukelige leielokaler utgjør en belastning for eierne. Moderne og utleibare arealer stiller sine helt spesifikke krav. De kjenner vi og vi vet hvordan vi skal legge til rette for gode og utleibare lokaler! Attraktivitet, brukervennlighet og god omsetning. Et vellykket senter er også en organisme. Plassering av ankerforretninger, butikkmiks, innganger, parkering og attraksjoner er blant elementene som vi spiller på. Butikker som sliter på grunn av feil plassering/utforming er viktig å ta tak i. Den nye arenaen for publikum skal også by på skjønnhet og romopplevelser. Et vellykket senter vil med tiden vokse seg inn i publikums hjerter. Driften og hverdagen for senterlederen. Miljøkrav, lave drifts- og vedlikeholdskostnader, sikkerhet for ansatte og kunder er viktige hensyn for oss. Varelevering og avfall skal også håndteres på en god måte. Den gode opplevelsen begynner med adkomsten. Adkomstvei til senteret med tilstrekkelig kapasitet, et P-hus som oppleves som trygt og oversiktlig, og ikke minst med nok plasser legger grunnlaget for en god opplevelse for kunden. På samme måte er det viktig å komme seg kjapt og greit ut på veinettet etter handleturen. God adkomst til kollektivtransport er et annet suksesskriterium. Ski Storsenter og Nordby kjøpesenter

5 Venstre side: Storo Storsenter Lambertsenter Senter Nordby kjøpesenter Høyre side: Lambertsenter Senter Nordby kjøpesenter Töcksfors Charlottenberg

6 Slik jobber vi. det er et samarbeid fra dag EN Hele veien handler det om samarbeid mellom oppdragsgiver og alle som skal bidra til at mål oppnås. Vår rolle som arkitekter er klar, vår erfaring er betydelig og nettopp derfor legger vi så stor vekt på respekt og anerkjennelse for kompetansen hos byggherren. For oss er det like viktig å ha forståelse for prosjekt-økonomi som ethvert annet forhold knyttet til senterutviklingen. Gjennom årelangt samarbeid med oppdragsgivere som Olav Thon, OBOS Forretningsbygg og JM/Byggholt har vi utviklet en forståelse for oppdragsgivers økonomi. Hos Hille Melbye Arkitekter har vi erfaring fra alle sider ved prosessen: Kommersiell kompetanse Over 100 års kjøpesentererfaring Regulering og politisk aksept Logistikk, parkering varer inn og ut Materialøkonomi og fleksible løsninger Gjennomføring og byggeplass FØRSTE FASE MED ANALYSE, MULIGHETER OG IDEER. Gode undersøkelser rundt senterets tomt, lokalmiljø, trafikale forhold, miljø, m.m. danner grunnlaget for jobben sammen med oppdragsgivers krav og forventinger. Vi gjennomfører alltid en workshop der oppdragsgiver er sentral og utfordringen er å omgjøre oppdragsgivers spesifikasjoner til ulike skisser. Vår oppgave er å se muligheter og tilføre prosjektet arkitektoniske kvaliteter. Det vil alltid utarbeides flere alternativer. Vi ønsker, i samarbeid med oppdragsgiver å sikre: Bygninger som skaper identitet og særpreg Gode fellesareal med sosiale møteplasser, steder med opplevelse og tilhørighet Arkitektur som begeistrer REGULERING, FORPROSJEKT OG RAMMESØKNAD. Vi har meget god kunnskap om planog bygningsloven med forskrifter og veiledere. Planhierarkiet, detaljplanens bestanddeler og reguleringsprosessens forskjellige faser er kjent stoff. Dette medfører enklere kommunikasjon og en effektiv prosess i forhold til både oppdragsgiver, planmyndighet og andre involverte. Vi er eksperter på gode, robuste og gjennomførbare planer. Prosjektet videreutvikles i samråd med oppdragsgiver og tekniske konsulenter. Denne fasen munner som regel ut i en rammesøknad av prosjektet, samt et kostnadsanslag. DETALJPROSJEKT. I de senere år har entreprenørstyrt detaljprosjektering vært den tilnærmet enerådende arbeidsform, en form vi er meget fortrolige med, enten det er totalentreprise eller andre former som f.eks. åpen bok. I en slik detaljeringsprosess utarbeides tegningsmaterialet parallelt med at prosjektet oppføres. Det er en utfordring å se konsekvensen av valg gjort tidlig i prosessen, men vi er resultatorienterte og ikke problemorienterte og har evne til omstilling. Vi har også god forståelse for prosjektøkonomi og behovet for en kontinuerlig framdrift. Vi ivaretar prosjektets ide og arkitektoniske kvaliteter hele veien fram til det ferdige resultat. En åpen dialog med oppdragsgiver er helt nødvendig for å få dette til. MILJØKOMPETANSE. Hille Melbye Arkitekter AS har miljøriktig prosjektering et satsningsområde. Vi oppdaterer oss innenfor alle miljøaspekter i byggfaget, da dette er et område i stadig utvikling og endring. Hille Melbye Arkitekter er medlem av Norwegian Green Building Council og har kompetanse innen BREEAM sertifisering. Leveranse i tide, med god kvalitet og godt håndverk. Vi er eksperter på gode, robuste og gjennomførbare planer. Hos Hille Melbye er vi fornøyde med å ha mange «flergangsbyggherrer», vi ser det som en bekreftelse på den kvalitet vi leverer. Vi har «orden i sysakene», og godt rykte i PBE. Vi opparbeider godt forhold til alle aktører innen prosjektet, og skaper gode prosjekteringsprosesser Valgt konsept uttegnes, enten som grunnlag for regulering eller for videre bearbeiding til forprosjekt.

7 HILLE MELBYE ARKITEKTER Hausmanns gate OSLO Norge Telefon Fax