1. FORORD ORGANISASJON OG ADMINISTRASJON... 5

Transkript

1

2 1. FORORD ORGANISASJON OG ADMINISTRASJON Råd og utvalg Menighetsrådet Organisering Konstituering av menighetsrådet Saker i menighetsrådet Utvalg i menigheten Samarbeid med andre Lambertseter menighetspleie Tro og Lys Menighetene i Nordstrand bydel og Søndre Aker Prosti Bydelen/bydelsadministrasjonen Skolene Frivillighetssentralen Vennskapsmenigheten Borettslagene Strategi og visjon ØKONOMI Budsjett, regnskap og økonomiforvaltning Regnskap Gaver og støtte til egen virksomhet Trosopplæringsmidler STILLINGER OG PERSONELL Fast ansatte og vikarer Engasjementer og ulønnede medarbeidere STATISTIKK Gudstjenestedeltakelse Dåp Konfirmasjon Vigsel Begravelser MENIGHETSRÅDETS VIRKSOMHET Givertjenesteutvalget NaMu (Naturlig menighetsutvikling) utvalget Frivillighetsutvalget Gudstjenesteutvalget Gudstjenester Gudstjenesteteam Sprell levende gudstjeneste Bakelaug Husstyret Sykehjemsprestens virke / andakter på Lambertsetersykehjem

3 6.5. TROSOPPLÆRINGSUTVALGET Tradisjonell dåpsopplæring (dåpssamtaler, 4-årsbok og 6-års dåpsskole) Konfirmantarbeid Skole- og barnehagesamarbeid Sprell Levende tirsdag med middagsservering Babysang Sprell Levende søndagsskole Slush (til og med våren ) LysVåken Junior-KIKK KIKK (Klubben I KirkeKjeller n). Henger sammen med Time Out (neste punkt) TimeOut. Henger sammen med KIKK (se forrige punkt) TØFF (Trening og Øvelse For Fjorårskonfirmanter) Leirarbeidet (weekend for trinn og 16+weekend) Annet barne- og familiearbeid Voksenarbeidsutvalget Besøkstjeneste Torsdagstreff Sommerturer PREP-kurs Samtale sorggrupper Kirkeringer Bibelgrupper Kursvirksomhet Bønnegrupper Kulturutvalget Kirkemusikk Kulturuka Konserter PR og redaksjonsutvalget Menighetsbladet Hjemmesiden Misjonsutvalget Menighetens misjonsprosjekt BYGNINGER Generelt Kirkerommet Andre lokaler i kirken Menighetens leilighet i Mellombølgen

4 1. Forord ble et år preget av arbeidet rundt nedbemanningen i Oslokirken. Som dere vil kunne lese fra årsmeldingen, førte dette til reduksjon i antall årsverk her på Lambertseter. På tross av dette har vi klart å holde hjulene godt i gang. Dette er takket være en iherdig innsats fra både frivillige og ansatte. Vi skylder alle en stor takk for det arbeidet som er gjort! Årsmeldingen for er oppbygget systematisk, og på denne måten har vi sikret at hele menighetens arbeid er dekket. Rekkefølgen på overskriftene representerer følgelig ikke en prioritering av viktighet. I tillegg er det fokusert litt på hva man har og ikke har fått gjennomført av planlagt virksomhet, og også på planer og satsninger vi har inn i år Vi håper at dette kan bidra til at årsmeldingen kan være med på å gi et bilde av de prosessene som skjer i menigheten, og at den ikke bare blir en historisk oppramsing av det som har skjedd. Årsmeldingen bør også sees i sammenheng med Strategiplanen for menigheten. Disse to dokumentene vil til sammen gi et innblikk i hva menigheten ønsker å satse på i årene fremover. Det nye menighetsrådet ble overlevert en oppdatert strategiplan fra det forrige menighetsråd i oktober. Lambertseter, Borgny Vestli menighetsrådsleder (sign) Ingeborg Hjertaker daglig leder / menighetsforvalter (sign) 4

5 2. Organisasjon og administrasjon 2.1. Råd og utvalg Menighetsrådet Organisering Medlemmer og varamedlemmer i menighetsrådet fra 1.januar til og med 24.oktober var: Borgny Vestli, Ingvild Kronstad Aatlo, Tone Iren Lund (t.o.m. juni ), Robert August Koestøl Pedersen, Steinar Andersen, Øystein Endal og redrik lseth med erete degaard Thommesen Harald Kr ger arsen isbeth Adamsson og Per Jørgen Wang som varamedlemmer. Fast deltakende fra administrasjonen var: Bjørnar Nome (daglig leder t.o.m. 14.september ), Ingeborg Hjertaker (daglig leder f.o.m. 15.september ) og Jørgen Meier (sekretær for MR t.o.m. september ) Arbeidsutvalget har bestått av Borgny Vestli, Ingvild Kronstad Aatlo og Fredrik Ulseth, med Bjørnar Nome og Jørgen Meier som faste fra administrasjonen til og med september. Det ble holdt kirkevalg 11.og 12.septemer, og nytt råd kom sammen første gang 24.oktober med følgende medlemmer: Helen Fjeld Langrind, Borgny Vestli,, Åshild Samset Randgaard, Mads Tvinnereim Horn, Espen Andreas Hasle og Wenche Ripland som faste medlemmer. Jostein Vist, Steinar Andersen, Svein Olav Throndsen, Arvid Juland og Harald Kruger Larsen er med som varamedlemmer. Fast deltakende fra administrasjonen: Ingeborg Hjertaker (daglig leder) Fra 24.oktober har arbeidsutvalget bestått av Borgny Vestli, Espen Andreas Hasle, Fredrik Ulseth, med Ingeborg Hjertaker (daglig leder) som fast fra administrasjonen Konstituering av menighetsrådet På felles menighetsrådsmøte, med nytt og gammelt råd 24.oktober ble følgende valg utført: Valg av leder og nestleder i Lambertseter menighetsråd: Borgny Vestli ble valgt som leder, med Espen Andreas Hasle som nestleder. Oppnevningen gjelder for 1 år. Menighetsrådet oppnevnte videre medlemmer til følgende utvalg og råd: Medlem i KfiO, Kirkelig Fellesråd i Oslo: Borgny Vestli ble valgt som fast møtende medlem, med Jostein Vist som varamedlem. Oppnevningen gjelder for 1 år. 5

6 Medlem av prostirådet: Borgny Vestli ble valgt som medlem med Espen Andreas Hasle som varamedlem. Oppnevningen gjelder for 1 år. Medlem av styret for Østmarkskapellet: Steinar Andersen ble valgt som medlem, Åshild Samset Randgaard som varamedlem. Oppnevningen gjelder for 4 år. I året har menighetsrådet avholdt to menighetsmøter: Ordinært årsmøte ble avholdt søndag 27.mars. I tillegg ble et ekstraordinært menighetsmøte avholdt søndag 11.september. Der ble nok en gang ny organisering i Oslokirken orientert om og drøftet, og det ble i den forbindelse vedtatt en resolusjon for oversendelse til biskop, ordfører, varaordfører, kirkeverge, leder i Fellesrådet, samt direktør i Kirkerådet. Det har vært avholdt 9 menighetsrådsmøter og 110 nummererte saker ble behandlet. Arbeidsutvalget har hatt 8 møter og behandlet 77 nummererte saker Saker i menighetsrådet Blant de viktigste sakene Lambertseter menighetsråd har behandlet, nevnes: På gudstjenesten 15.mai ble det en enkel markering av at Lambertseter kirke var 45 år i, dette i samarbeid med Tro og Lys. Menighetspleien vedtok å nedlegge seg selv som selvstendig stiftelse på årsmøte 13.mars, og menighetens diakoni ble underlagt menighetsrådet i form av et diakoni- og frivillighetsutvalg som ble nedsatt i november. Menighetsrådet har forlenget avtalen med Gunnlaug Himle i 20% stilling med 1 år, til utgangen av juli Hun har ansvar for babysang og familiesamlinger annenhver tirsdag. Forberedelse til Kirkevalget startet allerede i januar. I den forbindelse ble følgende personer oppnevnt til valgstyre: Øystein Endal, Bjørnar Nome og Fredrik Ulseth. Øystein Endal ble senere erstattet av Merete Thommesen pga annet oppdrag. Valgteam ble satt ned med følgende medlemmer: Fredrik Ulseth, Ingvild Aatlo, Borgny Vestli, Bjørnar Nome og Jørgen Meier Nominasjonskomite for nytt menighetsråd fikk følgende medlemmer: Ingvild Aatlo, Ingeborg Hjertaker og Jørgen Meier. Det ble nominert 11 kandidater til valget. Valget ble gjennomført med valglokaler i menigheten, på Lambertseter skole og Lambertseter videregående skole. Valgdeltakelsen økte med noen stemmer i forhold til forrige valg. Det ble rekruttert en del av menighetens ungdommer til å bistå som valgfunksjonærer, og gjennomføringen av valget fungerte tilfredsstillende. Menighetsrådet har arbeidet mye med forberedelse og konsekvensanalyse i forbindelse med omorganisering i Oslokirken. Som en følge av ovennevnte fikk menighetens daglige leder Bjørnar Nome ny jobb i nyopprettet driftsteam under fellesrådet fra 15.september. Ingeborg Hjertaker ble engasjert fra 01.august og ut året som ny daglig leder. Jørgen Meier ble ansatt av menighetsrådet i 50% stilling som diakonal medarbeider (Diakonal plan for perioden ble vedtatt 6

7 ytterligere behandlet og gjort gjeldende innen utgangen av 1. kvartal 2012). I tillegg fikk han som ansatt i Fellesrådet delt stilling innenfor renhold og støtte til kirkelige handlinger. Lambertseter menighetsråd, og menighetsmøtet i september, har ved flere anledninger uttalt seg med bekymring om den nye organiseringen i Oslokirken (Se også pkt ). Det har vært jobbet med å rydde opp i diverse rom i kirken, fornyelse av bomberom og innkjøp til fornyelse av menighetssal (kjøkkenskap). Det er installert nytt lydanlegg i kirkerommet, som menigheten selv har betalt. Det har blitt foretatt deling av de fremste benkene i kirkerommet. Dette for å sikre større fleksibilitet ved bruk av rommet. Utleiereglementet er gjennomgått og regulert, herunder også utleiepriser. 7

8 Utvalg i menigheten (Ny utvalgsstruktur ble vedtatt i MR november ). Lambertseter menighet var i organisert i 9 utvalg. De tre første utvalgene er utvalg som skulle jobbe for hele virksomheten. Deres område berører hele virksomheten direkte. De neste 6 er utvalg som har vært rettet mot en bestemt del av virksomheten. Alle aktiviteter og arrangementer er ment knyttet til et av disse 6 utvalgene. Kapittel 6 i denne årsmeldingen og strategiplanen er bygget opp for å korrespondere med disse 9 utvalgene. Under er det laget et organisasjonskart som viser utvalgsstrukturen for skjematisk. 8

9 2.2. Samarbeid med andre Lambertseter menighetspleie Menighetspleiens årsmøte ble avholdt søndag 13.mars og ble formelt oppløst etter vedtak der. Frem til årsmøtet hadde styret i menighetspleien følgende medlemmer: Fredrik Ulseth, Magnhild Prestrud, Tone Iren Lund, Toril Slettner og Anne Byfuglien I tillegg hadde styret følgende medlemmer: Kyrre Bernzen representant oppnevnt av menighetsrådet Arvid Juland representant oppnevnt av Frivillgsentralens styre Bjørn Willoch - diakonvikar Forutsetningen for nedleggelsen var at menigheten integrerer det diakonale arbeidet i sitt eget arbeid, i et diakoniutvalg. På sitt møte i november nedsatte menighetsrådet et nytt diakoni- og frivilligutvalg, med følgende sammensetning: Fredrik Ulseth, Bjørnar Nome, Jostein Vist, Arvid Juland, Wenche Ripland og Jørgen Meier Det nye utvalget tar ansvar eller delansvar for menighetspleiens juletrefest, fasteaksjonen, diakoniens dag, påskemåltid skjærtorsdag, minnekonsert i forbindelse med allehelgensdag, julemessen og utdeling av julestjerner i forkant av jul. I tillegg kommer koordinering av frivilligarbeidet og samarbeid med Lambertseter frivilligsentral. Menighetsrådet har påtatt seg å finansiere en i utgangspunktet 50 % stilling for diakonal medarbeider så langt økonomien tillater dette. Stillingen ligger under menighetsrådet, som har overdratt arbeidsgiveransvaret til Kirkelig fellesråd i Oslo. Menighetsrådet bruker av sin kapital og innsamlede midler for å finansiere diakonstillingen og det diakonale arbeidet. Per i dag er det midler til å drive stillingen i ca to år til. Det må arbeides videre med sikring av finansieringen av det diakonale arbeidet og skaffes midler til en større diakonistilling, fordi behovet på Lambertseter er stort. I forhold til dette spiller det offentlige, særlig gjennom bydel og Kirkelig Fellesråd, en viktig rolle Tro og Lys Ansvarlige er styringsgruppen som består av: Toril Slettner (leder), Børge Baustad (kasserer), Evy Baustad og Anne Kari Bjørndalen, Liv Bendicte Nielsen og Monica Landmark. Tro og Lys holder sine møter på Lambertseter. De bruker kirkens lokaler, og menighetens prester holder gudstjeneste sammen med dem på møtedagene deres, som er en lørdag pr mnd. De har også katolske gudstjenester, og da er det en katolsk pater som forretter. Tro og Lys er knyttet til den internasjonale bevegelsen Faith and Light. Dette sier leder om Tro og Lys for og 2012: Tro og Lys har ikke strategiplaner eller langsiktige mål. Hovedmålet for Tro og Lys er og har alltid vært at vi skal ta vare på hverandre og at vi skal forholde oss til det som er hovedmålet for alle grupper, nasjonalt og internasjonalt: Vi skal se til at alle psykisk utviklingshemmede skal føle seg hjemme i kirken, og at møtene våre skal være inkluderende for alle. 9

10 I tillegg hadde vi et hovedmål for, at vi skulle arrangere sommertreff på Gjennestad for alle gruppene i Norge. Sommertreffet varte i 4 dager, og vi hadde et strålende opphold. Takket være at vi hadde søkt om bidrag fra forskjellige instanser, bl.a Lambertseter Røde Kors, fikk vi mulighet til å gi økonomisk støtte til alle de av våre medlemmer som ønsket å være med. Resultatet ble at lambertsetergruppen ble den største gruppen på Gjennestad. Tro og Lys er en integrert del av Lambertseter menighet, hvor vi blir godt ivaretatt. Samtidig er det viktig for oss at vi har vår selvstendighet, og kan følge de statutter som Tro og Lys internasjonalt har for alle sine grupper. Dette gode samarbeidet vil fortsette i Vi har ingen store mål for dette året. Det kommer først i 2013 hvor det skal avholdes sommersamling i Vadstena, Sverige. Her skal alle Tro og Lys-gruppene i vår region, Nordlysprovinsen, samles til en forsinket jubileumssamling. Det er 40 år siden Tro og Lys ble stiftet av Jean Vanier Menighetene i Nordstrand bydel og Søndre Aker Prosti Det er et lederforum i Søndre Aker prosti. Der møter menighetsrådsledere, menighetsforvaltere, sokneprester, prost, prostesekretær og kirkeforvalter. Ordningen kom i gang i 2009 og er nå blitt fast. De ulike faggruppene i bydelene i prostiet samarbeider på flere måter i sine respektive fora. Lambertseter menighet tilhører en samarbeidsenhet som ellers består av Nordstrand, Ljan, Ormøy og Bekkelaget. Av årlige felles prosjekter kan fortsatt nevnes: Det årlige felles PREP-kurset, fellesgudstjenestene 1. nyttårsdag, påskejazzgudstjenesten 2. påskedag og felles gudstjeneste/møte 2. pinsedag. Lambertseter er også vertskap for «Hele prostiet synger», som arrangeres årlig. Det er også et prostiråd som hadde 2 møter i løpet av Bydelen/bydelsadministrasjonen Samarbeid med bydelen skal helst skje gjennom kontaktutvalg for bydel/kirke. Dette var ikke virksomt i. Bydelen avventer her initiativ fra menighetene i bydelen. Ellers leies menighetsalen jevnlig ut til kurs, foredrag og lignende i regi av bydelen Lambertseter sykehjem Lambertseter menighet hadde et nært samarbeid med Lambertseter sykehjem også i. Sykehjemmet har egen prest i halv stiling, tilsatt og lønnet av Oslo bispedømmeråd. Sykehjemspresten har en uformell, men naturlig plass i menighetens stab. Stillingen har tjenestevei direkte til prosten i Søndre Aker. Besøkstjenesten i menigheten er også involvert i sykehjemsandakten hver onsdag Skolene Vi har samarbeidet med både Lambertseter og Karlsrud skoler. Hver skole skal ha en kirkekontakt som menighetens prester kan forholde seg til og planlegge sammen med. Se ellers punkt Skolesamarbeid. 10

11 2.2.7 Frivillighetssentralen I vel 10 år har menigheten samarbeidet med Lambertseter frivillighetssentral, og samarbeidet ble ytterligere styrket ved at frivillighetssentralen flyttet inn i kirken i forbindelse med at Lambertsetersenteret skulle bygges om for noen år tilbake. Frivillighetssentralen leier kirkestuen på fast basis og har åpent 8 til 17 på hverdager og 11 til 15 på lørdager, med sitt enkle kafetilbud. Utover de konkrete samarbeidsprosjektene som menigheten har hatt i en årrekke, som bydelsdager, TV-aksjonen og middagsservering 2. juledag, har menigheten nå i tillegg samarbeidet om torsdagstreffene. Sommerturene ble det et nært samarbeid om for mange år siden, og da med kirkebussen og privatbiler. I de senere år har det vært med turbusser og med svært god oppslutning. Dette anses som et viktig for å gi særlig de eldre et sosialt tilbud om sommeren. Alle disse gode ene vil fortsette i Diakonal medarbeider Jørgen Meier er fast medlem i frivillighetssentralens styre, og frivillighetssentralen er representert i menighetsrådet ved Arvid Juland Vennskapsmenigheten Ansvarlig i stab: sokneprest Fredrik Ulseth Vennskapsavtalen med menighetene St. Anne s with St. Christopher s i Luton ved sokneprest Peter C. Budgell ble inngått 26. april Avtalen henger i gangen nede i kirken. har ikke vært preget av stor aktivitet. Like fullt ser vi et gjensidig utbytte når det trengs. Peter Budgell vikarierte i Oslos anglikanske menighet i mai. Da benyttet man muligheten både til å ha ham med ved en gudstjeneste, utveksle erfaringer og legge planer framover. Kontakten med sokneprest Peter C. Budgell er ellers jevn; den ivaretas av soknepresten. Mål for Staben skal besøke Luton i mai. Målet med turen er at staben skal lære mer om den engelske kirkes systematiske arbeid med å utruste ulønnede medarbeidere såkalte ocal inistry Teams. Et forsterket arbeid i vår menighet med å kalle og utruste frivillige medarbeidere er høyst påkrevet. Vi håper at læringspotensialet er betydelig for oss i Luton og i St.Albans bispedømme Borettslagene Siden Lambertseter menighet og borettslagene på mange måter har en felles historie, har det alltid vært et nært forhold mellom menighet og borettslagene. De fleste borettslagene har sine generalforsamlinger i kirken, og det tilstrebes et godt samarbeidsklima med dem i forhold til utleie. 11

12 2.3. Strategi og visjon Strategiplanen for Lambertseter menighet er ment som et verktøy for menighetsråd og stab for å sette menighetens visjon ut i livet. Strategiplanen har vært under revisjon i deler av, og det nye menighetsrådet fikk overlevert en oppdatert plan da de tiltrådte i oktober. Se eget dokument. Visjonen er som tidligere: Å være kirke på Lambertseter er å se og bli sett Se Jesus og bli sett av Ham Gjøre Jesus synlig Selv bli sett og se sin plass i menigheten. 12

13 3. Økonomi 3.1. Budsjett, regnskap og økonomiforvaltning Menigheten gjorde i 2010 en omlegging av rutiner og bytte av regnskapssystem. Dette har gitt en bedre oversikt over inntekter og givertjeneste, og enda større mulighet til å styre økonomien tilfredsstillende. Resultatet for viser et merforbruk på kr Menighetsrådet fattet vedtak om bytte av revisor til KPMG etter henstilling fra fellesrådet. Menighetsrådet reviderte budsjettet pr oktober, og tok inn et akkumulert merforbruk fra 2009 og dekket det med midler fra disposisjonsfondet. 13

14 3.2. Regnskap 14

15 3.3. Gaver og støtte til egen virksomhet Menigheten har mange trofaste støttespillere. Dette har også gjenspeilet seg i menighetens givertjeneste. I tillegg til dem som gir en fast sum, mottar menigheten også enkeltgaver til ulike formål. Det har tradisjonelt vært stor giverglede i Lambertseter menighet. For å klare å opprettholde dagens aktivitetsnivå, er menigheten flere ganger i bedt om å ta aktivt del i dette ved å bidra ytterligere med økonomisk støtte. Ved utgangen av året hadde menigheten følgende resultater på gaver, givertjeneste og offer (tall fra 2010 i parentes): Givertjeneste kr ( ,-) Kirkeoffer til egen virksomhet kr (86.204,-) Kirkeoffer til ekstern virksomhet kr (52.303,-) Som det fremgår, har det vært en liten økning i givertjenesten, men tallet er likevel litt lavere enn det var i Det har vært en liten oppgang i offer til egen menighet, men økningen vurderes til å være mindre enn forventet tatt i betraktning fokuset som har vært på den økonomiske situasjonen til menigheten, og reduksjon av antallet eksterne offer i Trosopplæringsmidler Trosopplæringsreformen utløste i kr ,- til Lambertseter menighet. Disse midlene ble som vanlig overført til Kirkelig fellesråd i Oslo, som administrerer regnskapsføringen av dem. Barne- og ungdomsprest Lars Kristian Gjone fungerer som trosopplæringsleder og økonomiansvarlig for reformarbeidet lokalt, og avgir en årlig økonomirapport til en kontaktperson ved Oslo bispedømmekontor. Det ble i gjennomført en drøfting i prostiet vedrørende de fremtidige tildelingene av trosopplæringsmidler. For detaljer om dette vises til eget referat. Konklusjonen ble at Lambertseter på kort sikt beholder en tildeling som med liten margin er tilstrekkelig for å dekke lønn og administrasjon av barne- og ungdomspreststillingen. En del av denne stillingen ble midlertidig solgt til bispedømmet i første halvdel av for å dekke kapellanfunksjoner knyttet til konfirmantarbeid. Høsten ble ytterligere lønnsmidler frigjort på grunn av permisjon. Dette gjorde at en del av midlene kunne brukes til andre formål. 15

16 4. Stillinger og personell 4.1. Fast ansatte og vikarer Menigheten hadde i følgende stillingsstruktur: Sokneprest Fredrik Ulseth. Kapellan Asle Røhne Rossavik, gradvis tilbake etter permisjon våren. Vikar for kapellan: Øyvind Mæland. Barne- og ungdomsprest Lars Kristian Gjone finansiert av trosopplæringsmidler- (permisjon august, september.) Menighetsforvalter Bjørnar Nome (til 14.september ) Menighetsforvalter Ingeborg Hjertaker (fra ) Klokker med tilleggsfunksjoner Jørgen Meier (til ) Diakonal medarbeider i 50% stilling + 50% stilling finansiert av fellesrådet (renhold og søndagstjeneste)- Jørgen Meier. Kantor/organist Johan Wallace. (42,25% i menigheten) Sykehjemsprest Tor Torbjørnsen, 50 % stilling på Lambertseter sykehjem, delvis permisjon våren og permisjon fra oktober for å gjøre ferdig doktorgrad pr november. Til 14.mars er han i 80% permisjon. Bjørn Willoch - vikar for diakon og litt for sykehjemsprest våren, til og med juni Engasjementer og ulønnede medarbeidere Menigheten har hatt noen få deltidsstillinger finansiert av eget budsjett. Gunnlaug Himle har vært engasjert i 20% for å lede det musikalske på babysang og sprell levende tirsdager. Fra ble Jørgen Meier engasjert i 50% stilling som diakonal medarbeider i inntil to år. Ole Pretorius ble hyret inn på timesbasis i deler av perioden Lars Kristian hadde permisjon høsten. I tillegg har menigheten en del frivillige som kommer ukentlig og har mer eller mindre faste oppgaver. Alle disse personene er en meget god ressurs for menigheten og gjør en flott jobb. For å lese mer om frivillighet i menigheten, se punkt 6.3 frivillighet. I tillegg har menigheten fått hjelp av flere ved oppussingen av bomberom og under dugnader som er helt uvurderlig for kirken og menighetens arbeid. Det rettes en stor takk til alle som stiller opp. 16

17 5. Statistikk 5.1. Gudstjenestedeltakelse For mer om dette se kap.: 6.4 i denne årsmeldingen nattverdgjester tilstede Dåp Tallene for viser en sterk oppslutning om dåp i forhold til fødselstall (over 80%). Men de fleste av disse familiene føler sterkere tilknytning til kirken der de kommer fra enn til Lambertseter kirke. Dette gjør at mange av dåpsfamiliene i menigheten fortsatt har samtale med prester her, men gjennomfører dåpen i kirken der foreldrene kommer fra. (ca 60%) antall døpte i LM dåpstall total antall fødte

18 5.3. Konfirmasjon For mer om dette se kap i denne årsmeldingen antall døpte 14-åringer antall konfirmert antall i kull Vigsel Lambertseter kirke har få som velger vigsel i nærkirken, men det var over tyve brudepar å følge til andre kirker i prostiet og bispedømmet. På grunn av nye regler for prøving av ekteskap, har vi ikke lenger sikre tall på hvor mange vigsler det har vært der bruden bor i soknet. Vi kan kun oppgi dem vi vet om, men brudepar har ikke lenger meldeplikt til lokalmenigheten dersom de gifter seg i andre kirker. Dette er stadig en stor systemsvakhet. Antall vigsler der bruden bor i soknet og antall vigsler foretatt i Lambertseter kirke viet i Lambertseter krk bosatt i soknet

19 5.5. Begravelser Lambertseter menighet ligger jevn høyt i antall gravferder. Dette ser vi tydelig på begravelsesstatistikken. Fra høsten fikk kirketorget ansvar for formidling av gravferd, og det er knyttet noe usikkerhet om registrering av alle gravferder der avdøde har bodd kort tid på sykehjem eller behandlingsinstitusjon men fortsatt bosatt i soknet. Det siste året ble Lambertseter kirke brukt 22 ganger som seremonisted og flere benyttet tilbudet om minnesamvær i menighetssalen. Antall bisettelser og begravelser de siste ti år: Sermonier i Lambertseter kirke Antall seremonier

20 6. Menighetsrådets virksomhet Lambertseter menighet har en bred kirkelig virksomhet og forsøker å ha gode tilbud til mennesker i alle livsfaser. Som det fremgår av denne hoveddel, er tilbudet fortsatt rikholdig, og det gror, særlig i aktiviteten knyttet til de yngre aldersgruppene. Samarbeidet med Frivillighetssentralen preger også positivt arbeidet innen de feltene menigheten tradisjonelt definerer som diakoni. Samtidig må vi også erkjenne at den endringen i befolkningssammensetningen som nå tydeligvis skjer, er utfordrende for oss på viktige felt som rekruttering generelt, frivillig innsats særlig og utvikling av tjenlige arbeidsformer. Dette kapittelet er bygget opp i tråd med menighetens utvalgsstruktur slik at det skal være lett å se hva de enkelte utvalgene har under sitt virksomhetsområde Givertjenesteutvalget Utvalget besto i av: Borgny Vestli, Helen Langrind og Bjørnar Nome. Mandat: Videreutvikle, drive PR for og synliggjøre menighetens givertjeneste. Status Det har vært liten aktivitet i utvalgets arbeid. Vi ser en liten oppgang i innkomne midler til givertjeneste sammenlignet med Givertjenestefolderen har ved noen anledninger blitt delt ut i forbindelse med kirkekaffen. På grunn av omorganisering i KfiO i har ikke utvalget fått jobbet så godt som man hadde planlagt. Men autogiro fungerer som det skal. Få inn mer penger til menighetens arbeid. Øke bevisstheten om behovet for givertjenesten, samt øke givergleden i vår menighet og få vervet flere faste givere. Nå ut til nye grupper givere. Informasjon i menighetsbladet etc. Vervekampanje, involvering, få på plass visualisering 20

21 6.2. NaMu (Naturlig menighetsutvikling) utvalget Utvalget besto i av Merete Thommesen, Fredrik Ulseth og Bjørnar Nome. Mandat: Gjennomføre, informere om og sette fremdriftsplaner for NaMu i menigheten. Status Arbeidet med NAMU har stått i bero i. De betydelige omorganiseringer i staben samt valg av nytt MR, gjorde at det ikke var forsvarlig å bruke ressurser på dette feltet. Resultatet ville stått i fare for å bli både dårlig og misvisende. Menighetsprofilen presentert for menigheten i åpent møte februar. Andre mål er verken nådd eller satt. Overordnet mål: Gjøre Lambertseter menighet til en mer livskraftig menighet og en god menighet for alle. Vår 2012: Mentor Ommund Rolfsen møter MR på marsmøtet. Målet er å få i gang arbeidet igjen gjennom å informere nytt MR om NAMU, se på spørreundersøkelsen og legge planer ut fra de råd OR gir oss. Høst 2012: Følge opp de planer som legges sammen med og i forlengelsen av møtet med OR. Engasjement i menighetens ulike fora. Eierskapsfølelse til menighetsprofilen og splanen. Innarbeide splanen som en del av menighetens strategi. Fokus på alle tre elementene i menighetens visjon (opp, inn og ut). Utarbeide en splan som skal øke fokus i forhold til den av vekstkreftene menigheten har skåret dårligst på i menighetsprofilen, (engasjert trosliv) ved å utnytte de vekstkreftene som har høyest skår (Nådegavebasert tjeneste og Livsnære grupper). 21

22 6.3. Frivillighetsutvalget Utvalget besto i av: Toner Iren Lund (leder), Øystein Endal, Toril Slettner, Vivi Wiig og Bjørnar Nome. Utvalget ble slått sammen med diakoniutvalget høsten. Mandat: Se på organisering og oppfølging av frivillighet. Lage maler / systemer / verktøy for oppfølging av frivillige. Lage halvårlige samlinger. Status Visjonen for Lambertseter menighet er «å se og bli sett», der et av underpunktene er formulert «Selv bli sett og se sin plass i menigheten», og det er nettopp dette som er vårt mål: Med halvårlige samlinger der alle våre frivillige medarbeidere blir invitert, vil vi se den enkelte. Vi vil legge til rette for at alle i menigheten skal finne sitt hjertebarn, sin plass i menigheten. I hadde vi en samling hvor vi jobbet med årsmeldingen og planene framover. Alle ble delt inn i grupper ut fra hvilke arbeidsfelt de hørte under. Utvalget gikk mer eller mindre i oppløsning i juni da flere av medlemmene flyttet ut av menigheten. Det gjorde også at den planlagte samlingen på høsten ikke ble gjennomført. Mål framover Mål for ble delvis oppnådd ved at vi klarte å gjennomføre 1 av 2 samlinger. Vi brukte også menighetsbladet for å gi innblikk i den frivillige innsatsen i menigheten og til å synliggjøre behovene via «stillingsutlysninger». Vi ønsker å etablere faste, halvårlige samlinger for frivillige medarbeidere, som noe som alle ser at de har noe igjen for å komme på. Samlingene skal inspirere til videre innsats og de skal være fora der det er mulig å gi tilbakemeldinger. Vi ønsker å fortsette med å bruke spalten i menighetsbladet aktivt både for å fortelle om hva som skjer og om hva vi trenger. Tilgang på menneskelige ressurser. Hensiktsmessig bruk av de publiseringsmidler vi har tilgjengelig. Møte medarbeiderne der de trenger det. Ta hensyn til ønsker og realiteten i arbeidet. At hver enkelt føler seg sett. Stadig rekruttering av nye frivillige medarbeidere. Lage rutiner til hjelp i oppfølging og tilbakemelding. Bruke menighetsblad og nettside aktivt. Halvårlige inspirasjonssamlinger. Verve nye besøkere til sykehjemmet. 22

23 6.4. Gudstjenesteutvalget Utvalget var i ikke aktivt. Det faktum at Oslo Bispedømme har kommet sent i gang med forberedelsene til innføring av ny gudstjenesteordning har også forsinket menighetens arbeid. Gudstjenestene i Lambertseter menighet har dermed, etter innarbeidede rutiner, blitt forberedt i staben og av arbeidsgruppe for Sprell Levende gudstjenestene. På vanlig vis har gode frivillige bidratt med nødvendige tjenester som medhjelpere, frivillige klokkere med mer. Dette arbeidet har også i blitt organisert av Jørgen Meier. Mandat: Forberede innføring av nye hovedgudstjenester og ny salmebok. Arbeidet med hovedgudstjenestene må i praksis være ferdig innen sommeren MR må legge fram forslagene for Menighetsmøtet som bør holdes søndag 19. august MRs forslag med anmerkninger fra Menighetsmøtet skal sendes prosten for godkjenning og endelig godkjenning hos biskopen medio sept. Gudstjenesteutvalget er også menighetens bønneutvalg Gudstjenester Ansvarlig i MR/Stab: Fredrik Ulseth Andre ledere(medhjelpere): Status Det ble avholdt 56 gudstjenester på søn- og helligdager i år. Ni av disse var «Sprell Levende-gudstjenester». I tillegg kommer et betydelig antall gudstjenester (38) utenom søn-og helligdager, slik som Tro-og Lys-gudstjenestene, stabsgudstjenestene og fastesamlinger-og gudstjenester i kapellet. Når vi i tillegg vet at NIF så å si hver søndag har sine gudstjenester i våre lokaler, kan vi trygt si at Lambertseter kirke er et kirkehus med stor gudstjenesteaktivitet. Menigheten prøver fortsatt å rekruttere til gudstjenestene med brev og sms til ulike aldersgrupper, store plakater og egne annonser i lokalavisen. Selv om mye er godt innarbeidet, må det sies at variasjonen i innhold og utførelse er stor gitt de rammer gudstjenestelivet har i våre ordninger. Søkningen for viser en viss oppgang i oppmøtetall. Deltakelsen i snitt har igjen krøpet over 100 til 104 (95 i 2010). Snitt-tallet for nattverdgjester viser også en svak oppgang til 52 (49 i 2010). Tross den svake oppgangen må vi konstatere at den utviklingen vi har sett over noen år ved at kjernemenigheten ved hovedgudstjenestene krymper sakte, men sikkert, den fortsetter. Det svake oppmøtet ved gudstjenestene sommerstid gjentar seg også. Således merket man intet savn ved at to av sommerens gudstjenester ble utelatt og menigheten henvist til Bekkelagets og Nordstrands gudstjenester. På samme måte fortsetter vi å være en «bortreisemenighet» i høytidene. Desto mer gledelig er det å konstatere at frammøtet holder seg stabilt i antall deltakende ved Sprell levendegudstjenestene for store og små. Variasjonen i gudstjenestepreget i ble besørget gjennom en rekke profilerte gudstjenester:1.nyttårsdag(prostigudstjeneste), påskejazzgudstjeneste for hjemvendte påsketurister (forskjøvet gudstjeneste til kveldstid 2. påskedag), diakoniens dag, kveldsgudstjenester i sommertiden, Sprell Levende-gudstjenester, bydelsgudstjeneste og kjøpesentergudstjeneste. Sistnevnte var også i 23

24 i det nye kjøpesenteret. Man markerte 10 års jubileum for denne spesielle gudstjenesten, og deltakelse var fortsatt høy. Ved flere gudstjenester har vi hatt gjestepredikanter eller gode kolleger har forrettet hele gudstjenesten. Også i var gudstjenesten på Kristi Himmelfartsdag i Maridalen, denne gangen i godt vær i Margaretaruinen, med konfirmanter og menighet til stede. Dagen ble markert som den første «Tur ut i det blå», og frivillighetssentralen hjalp til med pølser og vafler. Når gudstjenestearbeidet ses i lengdesnitt for, er det særlig grunn til å peke på den store innsatsen kantor Johan Wallace gjør. Hans kreativitet og gudstjenestespill er av svært høy kvalitet. Han vil også spille en særs viktig rolle når vi skal få de nye gudstjenesteordningene på plass. Likeens må vi for dette året rette en stor takk til vår vikar Øyvind Mæland. Hans innlevelse og engasjement i menighetens gudstjenesteliv har vært forbilledlig. Bl.a. var han bl.a. en betydelig pådriver når vi dette året fikk på plass konfirmantenes tjeneste som ministranter. Det viser seg fortsatt å være av stor verdi at menigheten har samvær i forlengelsen av gudstjenesten. På den måten gir vi rom for sosialt fellesskap mellom gudstjenestedeltakerne. Lambertseter menighet har følgelig fortsatt kirkekaffe hver søndag, og noen ganger et program av ulikt slag knyttet til denne. Dette har gjort det mulig å fange opp nye gudstjenestedeltakere og knytte nye kontakter. *Tallenes tale viser at vi har snudd nedgangen i frammøtet og igjen er på et snitt over 100: 104. *Menigheten lyktes også dette året godt med gjennomføringen av de spesielle gudstjenestene med høy deltakerantall ved påskedagene (til sammen 313) og ved allehelgensdag (202). Det er også tilfredsstillende å se hvordan Sprell levende - gudstjenestene fortsatt treffer målgruppene godt. Det er her vi finner stabilt stort frammøte. Sommeren var fjerde år med en forsøksordning med ettermiddagsgudstjenester. Oppslutningen om disse gudstjenestene er fortsatt noe variert, men vi aner en positiv utvikling. Ordningen skulle evalueres etter en prøveperiode på tre år. Dette er gjort og fører til at ordningen fortsetter med noen endringer. Prosten har gitt sin tilslutning til at ordningen gjøres permanent; noe MR har vedtatt. *Ideen med gudstjenesten i friluft i Maridalen Kr. Himmelfarts dag ble videreført. *»Julesanggudstjenesten» ble videreført med prosjektkor. * I fastetiden ble det holdt to temakvelder om den nye gudstjenesteordningen. Biskop em. Finn Wagle ga et innblikk i arbeidet fram mot det nye materialet, og Johan Wallace ga oss et verdifullt innblikk i noe av det nye kirkemusikalske materialet. Mål som ikke ble nådd *Forsøk med Gudstjenesteteam dvs.: Etablere 5-6 team bestående av kirkeverter, tekstleser, ministranter (konfirmanter), kirkekaffemannskap, 24

25 evt. frivillig klokker. Teamene som helhet skal gå turnus på gudstjenestene. (Arbeidet er dog påbegynt, og det er av betydning for prinsippet om involvering i den nye hovedgudstjenesten at dette arbeidet lykkes). Mål for 2012 må være at: *Vi snur utviklingen for de regulære gudstjenester med et klart mål om at den nye hovedgudstjenesten vil virke vitaliserende her. *Det nyetablerte gudstjenesteutvalget lykkes i å legge fram et godt materiale for MR hva nye hovedgudstjenester angår. *MR, stab og utvalg holder sine frister slik at nye ordninger kan tre i kraft fra 1.s.i advent som planlagt. *Øke kjennskap til og forståelse av liturgi i menigheten i forbindelse med innføringen av våre nye ordninger. Det er viktig å skape et fornyet «eierforhold» til gudstjenesten gjennom «den store samtalen» om ordningene. *Avgjøre hvilken elektronisk ordning menigheten skal bruke ved innføringen av det nye materialet. Rekruttering til gudstjenesteteam. Holde menigheten som helhet informert om hva som skjer i forhold til liturgireformen. -Kurs om liturgi -Annonsere i menighetsblad etter frivillige. -Gudstjenesteteam: bygges opp på nytt med nye grupper av frivillige antall over 200 antall under 70 1.juledag 1.påskedag 2.påskedag Høsttakkefest Allehelgen julaften Tilstede på gudstjenester i utvalg og etter høytid. 25

26 Gudstjenesteteam Ansvarlig i MR/Stab: Fredrik Ulseth Andre ledere(medhjelpere): Status Arbeidet er i gang Ikke som ønsket. 6 grupper kommer i aksjon. Derav to grupper til Sprell Levende gudstjenestene. Klare retningslinjer, eierskap til gudstjenesten. Tilgang på menneskelige ressurser. Rekruttering av nye frivillige. Forutsigbar oppfølging av gruppene, alle gruppene må ha egne møter, organisering av bakelaug Sprell Levende gudstjeneste Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik, Lars Kristian Gjone og Johan Wallace Andre ledere (medhjelpere): Espen A. Hasle (prest), Tone Iren Lund (frem til sommeren), Bjørnar Nome (teknisk), Mads Horn (band). Trond Erik Aatlo (teknisk og band). Kvinneglam (forsangere). Status Omtrent hver måned i løpet av skoleåret har det vært en Sprell Levende Gudstjeneste. I vårhalvåret var det i forkant av hver gudstjeneste et gudstjenesteverksted for dem som er med i SLUSH, sammen med noen eldre ungdommer fra TØFF. Denne ordningen opphørte da de sentrale tilretteleggerne (Tone Iren og de faste prestene) var fraværende mye av høsthalvåret. Høstens Sprell Levende gudstjenester ble likevel gjennomført på en fin måte, ikke minst takket være ekstra innsats fra de involverte. - Gi flere anledning til å delta i planlegging og gjennomføring av Sprell levende gudstjeneste. Delvis utført, men i minkende grad en fast gruppe, og i økt grad ulike grupper fra gang til gang. 1. Det etableres Sprell Levende gudstjenesteteam 2. Det skapes mer involvering og flere medarbeidere gjennom koblinger til de forskjellige trosopplærings. Bredere involvering i arbeidet. Tettere samarbeid med resten av barnearbeidet da særlig Sprell Levende Søndagsskole. -Avholde årlig eller halvårlig møte med alle barneledere der SLG og Sprell levende barnearbeid evalueres og forbedres. -Utvikle ledere blant TØFFere som kan bidra mer aktivt i planlegging og gjennomføring av Sprell Levende Gudstjeneste. -Det etableres gudstjenesteteam som er spesielt knyttet til Sprell Levende Gudstjeneste. - Involvere flere familier som frivillige. 26

27 Bakelaug og Husstyret har ikke eksistert som egen gruppe eller utvalg i. Bakelaug er i gang i liten målestokk og kan utvides. Husstyret har fungert slik at noen faste frivillige har gjort tjeneste i kirken fredager i forkant av gudstjenester Sykehjemsprestens virke / andakter på Lambertseter sykehjem Ansvarlig i MR/Stab: Tor Torbjørnsen Lambertseter sykehjem har egen prest sammen med Langerud sykehjem. Presten er tilsatt av Oslo bispedømmeråd, har prosten som nærmeste kirkelige overordnede og har stabstilknytning til Lambertseter menighet. Tor Torbjørnsen har hatt stillingen siden 2000 og utfører prestetjenester som andakter (hver onsdag), bisettelser og sjelesorg. Han deltar også på noen kulturarrangementer. Det deltar i gjennomsnitt om lag 20 beboere på andaktene. Fire til seks besøkere fra menighetens besøkstjeneste deltar på andaktene som tilbringere, pianist, sangere og miljøpersoner. Samarbeidet går bra, og det oppleves som meningsfullt av begge parter. Besøkstjenesten trenger nye besøkere. Sykehjemspresten har også ansvar for å koordinere felles for bispedømmets sykehjemsprester. I hadde sykehjemspresten permisjon store deler av våren, og Bjørn Willoch og Øyvind Mæland har vært vikarer. I høstsemestret hadde sykehjemspresten studiepermisjon fra oktober og disputerte 11. november for doktorgraden på Menighetsfakultetet. Etter det hadde han 80% permisjon til medio mars Mål for 2012 Målet for arbeidet på sykehjemmet er å opprettholde en god prestetjeneste for beboerne, med den ukentlige andakten som utgangspunkt. Det bør bli flere besøkere med på andaktene for å kompensere for at noen har sluttet. Sjelesorgtjenesten vil øke når sykehjemsprestens permisjon er over medio mars. Når det gjelder bisettelsene, er målet fortsatt å utføre tjenesten slik at de pårørende blir møtt og sett, at avdødes livshistorie blir omtalt positivt og gjenkjennelig i minnetalen, og Kristus forkynt som håp og trøst i andakten. 27

28 6.5. Trosopplæringsutvalget Utvalget besto i av: Lars Kristian Gjone, Asle Røhne Rossavik, Borgny Vestli (kontaktperson i MR), Trond Erik Aatlo (kontaktperson i ungdomsarbeidet), Eivind Mork (sekretær og kontaktperson i barnearbeidet) og Erik Fostvedt. Utvalget har hatt 5 møter i. Mandat: Utvikle trosopplæringsplanen 0-18 i menigheten. Arbeide med utvikling, drift og trekke linjene i menighetens trosopplæringsarbeid Tradisjonell dåpsopplæring (dåpssamtaler, 4-årsbok og 6-års dåpsskole) Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone, Asle Røhne Rossavik og Øyvind Mæland i samråd med Fredrik Ulseth Andre ansatte ledere: Gunnlaug Himle Menigheten inviterer til dåpsmøter (gruppesamtaler) i forbindelse med dåpen. Det deles ut dåpsmappe med informasjonsmateriell om barnearbeidet, fadderbrev og boken Arvegull (Verbum) under dåpssamtalen. Vi bruker IKOs brosjyremateriell frem til treårsdagen for dåp og med utdeling av fireårsbok ved 1. søndag i advent. Status Menigheten inviterer til dåpsmøter (gruppesamtaler) i forbindelse med dåpen. Vi deler ut dåpsmappe med informasjonsmateriell om barnearbeidet fadderbønn og boken Arvegull (Verbum) under dåpssamtalen. Vi har opprettholdt det etablerte arbeidet. Opprette dåpsskole for 6 åringer og opprettholde dåpsskole for 4 åringer. Gjenoppta utsendelse av dåpspåminnelse opp til 3 år etter dåp. Dette er arbeid som krever gode rutiner i menigheten helt fra foreldre kommer med henvendelse om dåp, i kirken på dåpsdagen, og videre oppfølging. En satsning på dåpsarbeidet innebærer en styrking av både ansatte og frivilliges rutiner i forhold til dette. Det tas grep for å synliggjøre at dette arbeidet er menighetens ansvar, ikke rene ansatte-oppgaver, f.eks konkretisere dåpsvertfunksjonen. 28

29 Konfirmantarbeid Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik, Lars Kristian Gjone Andre ledere: Ole Pretorius, Bjørnar Nome samt hjelpeledere fra ungdomsarbeidet (ca 15 stk) Status I september ble 23 ungdommer konfirmert i Lambertseter kirke. Senere på høsten ble 11 nye konfirmanter innskrevet (det lave tallet kan delvis forklares ut fra elevtallet ved Lambertseter skole, men er likevel veldig lavt). I løpet av våren hadde konfirmantene mange undervisningstimer og gruppesamvær hvor de sammen fikk opplæring i den kristne tro og fikk undre seg over spørsmål omkring liv og tro. Kursopplegget som er brukt heter Con Dios (se Som en oppstart i januar ble det gjennomført superweekend med overnatting til Østmarkskapellet. Konfirmantene har i liten grad kunnet være med på KIKK sist år pga liten aktivitet der. De har hatt fasteaksjon til inntekt for Kirkens Nødhjelp. For de fleste var nok igjen høydepunktet konfirmantleiren på Oksøya utenfor Brevik i Telemark. Det var en uke med god mat, masse moro og variert undervisning. Barne- og ungd.prest har hatt ansvaret for konfirmanttiden. I tillegg har vikarkapellan, sokneprest, ulønnede Lise Simpson og Ole Pretorius hatt undervisning. Det har også vært ungdommer fra TØFF involvert, særlig ved turer. I var det et mål å gjennomføre undervisningsopplegget omtrent som foregående år. Visse tilpasninger ble gjort, delvis pga situasjonen med bemanningen i menigheten. Nytt av året var at det ble satset på ministrantoppgaver for konfirmantene. Opprettholde det velfungerende arbeidet som er bygget opp over tid, basert på de erfaringene vi har. Rekruttering av konfirmanter må sees i forhold til tilgjengelige ressurser, kultur og demografi. Mye av det etablerte arbeidet forutsetter mange frivillige medarbeidere, og særlig ungdomsledere er avgjørende for fellesskapet. En fortsatt satsing på oppstartsweekend og leir. Opprette samarbeid med andre menigheter vedr. turer/ leir. Aktiv deltakelse i gudstjenester som ministranter. Involvere ungdomsledere i undervisningen Skole- og barnehagesamarbeid Ansvarlig i MR/Stab: Asle Røhne Rossavik, Lars Kristian Gjone og Fredrik Ulseth. Status Vi har samarbeidet med både Lambertseter og Karlsrud skoler. Soknepresten hadde ansvar for kontakten med Karlsrud skole, og barneog ungdomsprest hadde ansvar for kontakt med Lambertseter skole. Det har blitt gjennomført julegudstjenester for skolene. Fra kirkens side legges det opp til høy grad av involvering. Målet om involvering ble oppnådd. Det har vært besøk og omvisning i kirken i forbindelse med prosjekter i RLE. Særlig Karlsrud skole har vært aktive. Klokker og sokneprest har tatt i mot grupper av elever og svart på spørsmål. 29

30 Det er fast ordning at kapellan besøker 9.-klassingene ved slutten av vårsemesteret og ved starten av høstsemesteret i forbindelse med konfirmasjonsinnskrivning. Samarbeid med barnehagene og med Lambertseter skole om julevandringer i hele kirken vår er et viktig og flott. I gjennomførte vi også påskevandringer som er lagt opp på samme måte som julevandringene. Gjennom deltakelse av barna og de voksne formidles julens og påskens budskap enkelt og fint. Det ble gjennomført 8 julevandringer og 6 påskevandringer. De fleste i staben, sammen med Toril Slettner, Magnhild Prestrud og Reidun Lysen var med å gjennomføre disse vandringene. Julegudstjenester, julevandringer og påskevandringer ble gjennomført på en flott måte. Det ble ikke utarbeidet en helhetlig plan for kirke/skolesamarbeid i 11/12. Opprettholde gode relasjoner og kontakter, Utarbeide en ny plan for skole og kirkesamarbeid som gjelder fra skoleåret 12/13. Tett oppfølging av skoler/ kirkekontakt. Tidlig invitasjon til barnehager. Rekruttering av medarbeidere til vandringer, og noen som kan jobbe med plan for kirke/skole- samarbeid. - Invitere til samarbeidsmøter med kontaktpersoner/ledelse på Lambertseter skole og Karlsrud skole om julegudstjenester høsten Sende informasjon/ invitasjon til barnehager om vandringer Sprell levende tirsdag med middagsservering Ansvarlig i stab: Gunnlaug Himle Status Samling for familier med middag, aktiviteter og felles avslutning i kirken har blitt innarbeidet annenhver tirsdag gjennom. Det er vanligvis 6-10 familier til stede. Samlingene har funnet sin plass og skaper trivsel og tilhørighet. Skape trivsel og tilhørighet, gjenkjennelse og tilknytning til Sprell levende søndagsskole og gudstjenester. Bruke sanger og effekter som er kjent derfra. Ressurssituasjon, herunder antall frivillige medarbeidere. Kommunisere at middagene er et felles prosjekt, og få med flere som praktiske medhjelpere. Gunnlaug gis beskjed om hva som er aktuell supersetning/ tema gjennom året. 30

31 Babysang Ansvarlig i MR/Stab: Gunnlaug Himle Andre ledere: Irene Bjørnson Det har vært et gjennomsnitt på ca babyer og like mange mødre våren. Utpå høsten ble det litt lavere oppslutning. 1. Involvere babysangerne i en Sprell Levende gudstjeneste. 2. La foreldre erfare at kirken er et godt sted å være og på den måten skape en større tilhørighet. 3. Få flere frivillige medarbeidere slik at foreldre kan få erfare gode smil samtaler blikk en god plass å være. 4. Babysang for alle uansett økonomi. Målene er stort sett nådd. Tilbakemeldinger gis på at foreldre synger mer med babyen sin hjemme pga babysang. Opprettholde et.. Bygge nettverk. Motivere til trosopplæring i hjemmet.. - Medarbeidere som smiler, prater og er interessert, tar seg tid. - Et dekket lunsjbord - Kommunisere behov for en medhjelper per gang - Babysangleder og barne- og ungdomspresten planlegger sammen. - Spørre og involvere foreldrene og bruke sanger en har på kurset Sprell levende søndagsskole Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone Eivind Mork fungerer som hovedleder Andre ledere: Mari C. Røhne Rossavik, Espen A. Hasle, Eivind og Heidi Mork. Status - Som i Sprell levende søndagsskole er blitt et stabilt og godt innenfor Sprell levende barnearbeid. Det har vært søndagsskole hver søndag med unntak av når det er SLG eller skoleferie. Vi har noen fantastisk gode søndagsskolelærere, men er veldig sårbare når det ikke er flere. Barna som deltar er i alderen 2 til 8 år. En aldersdeling lar seg ikke gjennomføre uten flere ledere. - Sprell Levende søndagsskole hver søndag utenom SLG og skoleferien (nådd) - Holde på barn i skolealder og rekruttere flere i denne aldersgruppen. (ikke helt nådd) Det er avgjørende at vi klarer å få med flere barn også av foreldre som ikke selv går i kirken. Det må gjøres noe for å avhjelpe den store aldersspredningen. - Rekruttering av flere ledere. - Opprette BARNAS AGENTKLUBB for barn i skolealder og oppover. 31

32 Slush (til og med våren ) - Bruke unge medhjelpere mer aktivt inn i søndagsskolen for eksempel i forhold til BARNAS AGENTKLUBB. - Bruke kulturukas barnedag som rekrutteringsarena til Sprell levende barnearbeid. Ansvarlig i MR/Stab: Tone Iren Lund Andre ledere(medhjelpere): Sprell levende kantor og prester Status I forkant av Sprell Levende Gudstjeneste har det blitt arrangert et gudstjenesteverksted. I begynnelsen var det bare SLUSH som var med der, senere også med TØFF involvert. Tone Iren har båret hovedansvaret for dette, i samarbeid med kapellan og barne- og ungdomsprest, samt kantor/band. Vurdere om et skal gjenopptas. Trenger en engasjert voksenleder LysVåken Ansvarlig i MR/Stab: Ole Pretorius (som vikar for Lars Kristian) Andre ledere(medhjelpere): TØFF Status LysVåken ble planlagt natt til 1. søn i advent. Pga få påmeldte ble et avlyst. Målene ble ikke nådd. Invitere og få med mange 10- og 11-åringer på LysVåken. Omfanget må ikke være større enn at målgruppen har anledning til å delta. Mange er travelt opptatt med andre aktiviteter. Skape blest om et. Unngå kollisjon med klassefester og lignende (gjennom kontakt med foreldregrupper) Junior-KIKK Ansvarlig i MR/Stab: Lars Kristian Gjone Andre ledere:: Frem til sommeren var følgende TØFF-ledere med: Hanne Vestli Andersen, Martine Reklingsholmen, Line Kvalsvik, Olav Kvalsvik, Mette Thorsen og Ida Kajane Johanson. Fra og med høsten er Einar Traustason og Inge Strand med som voksenledere. Status JuniorKIKK er klubben i kirkekjeller n for 5.-7.klassinger, som har åpent tirsdager kl Pga stor aldersspredning er ikke lenger 8. klasse i målgruppen. Det har i vært noen kvelder med bra opplegg, og juleavslutningen ble den beste. Men det har gjengs over vært rolig og lite 32