Styringsdialog Det medisinske fakultet. Orientering til Fakultetsstyret

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styringsdialog Det medisinske fakultet. Orientering til Fakultetsstyret"

Transkript

1 Styringsdialog Det medisinske fakultet Orientering til Fakultetsstyret

2 Målområder Handlingsplaner og tiltak: Økt ant. publikasjonspoeng; 7 hovedtiltak implementeres Økt ant. ph.d.-grader; 6 hovedtiltak implementeres Økt EFV/BOA; 7 hovedtiltak implementeres Utdanningskvalitet; 2 hovedtiltak implementeres Kvinnerekruttering; 4 hovedtiltak implementeres Internasjonalt samarbeid; 4 hovedtiltak implementeres Tekniske støttefunksjoner; påbegynt utredes nærmere i 2010 (VAS-prosjektet gjennomført )

3 Indikatorer forskning Indikatorer Resultat 2005 Resultat 2006 Resultat 2007 Resultat 2008 Mål 2009 Mål 2010 Publikasjonspoeng NTNU-mål 2010 Publ.poeng per fast vitenskapelig 1,2 1,3 1,7 1,5 1,5 1,6 2,4 Andel av publikasjonspoeng på nivå 2 15,9 % 18,9 % 23,9 % 20,3 % 21,0 % 23 % 25 % Uteksaminerte PhD-kandidater Økning i eksternfinansiert forskning % (87%) (2005) Økning i EU-finansiert forskning % (827%) (2005) Indikatorer undervisning Antall primærsøkere per studieplass 5,9 5,9 6,6 6,5 7,8* 7,8 >2,5 Gj.snittlig poengsum primærsøkere ved opptak Andel mastergrader i fht 2-/eller 5 år tidligere Indikatorer organisasjon og ressurser Andel kvinner av nytilsatte i vit.stillinger *) Resultat 2009 **) Indikatordefinisjon endret fom 2008 til også å omfatte midlertidige stillinger ***) Inkluderer erfaringsbaserte masterprogram ,3 51,7 50,8* 51,5 1,2% (2008) ,6%*** 69% 75% 5% (2008) - 40 % 18 % 42 % ** 25 % 35 % 50 %

4 Strategi Prosess fra strategi til effekt

5 Risikovurdering handlingsplaner HP-arbeidet tar utgangspunkt i risikovurdering av de ulike målområdene sannsynlighet for å mislykkes og konsekvens av dette Implementeringen er kritisk faktor og evalueres derfor spesielt Effektevaluering koblet mot indikatorene Metode: SSØ-modell med risikokart Risiko: SANNSYNLIGHET Kritisk Høy Moderat Lav KONSEKVENS

6 Risikovurdering - økonomi 1. Identifisere mål Fakultetet har som mål å ha en god økonomistyring som sikrer forutsigbarhet i inntekter og kostnader. 2. Kritiske suksessfaktorer Følgende faktorer er vurdert som kritiske for å ha god oversikt over økonomien: Tilstrekkelig uttelling i rammebevilgningen fra NTNU gjennom IFM Avklart kostnadsnivå over rammebevilgningen Økte inntekter på strategi- og omstillingsmidler Sikret finansiering for studenter på utenlandsopptaket Kjenne til kostnader relatert mot utenlandsopptaket Strategisk styring ved videre økt eksternfinansiert virksomhet Øke inntektsnivå fra eksterne kilder Sikre inntekter til fullfinansiering av HUNT 3 Avklare finansiering og kostnadsnivå/ aktivitetsnivå for HUNT Biobank og HUNT forskningssenter etter HUNT3-prosjektet Oppfølging av tildelte eksterne midler Bevisst styring og oppfølging på avsetninger

7 Nr I/K Ram Suksessfaktor me 1 Innt RD Tilstrekkelig uttelling rammebevilgning. 2 kostn RD Avklart kostnadsnivå over rammebevilgningen 3 Innt RSO Øke inntekter 4 Innt RF Sikret finansiering utenlandsopptaket 5 Kostn RF Kjente kostnader for utenlandsopptak Beskrivelse KS Det har vært usikkerhet knyttet til bevilgningen til DMF, samtidig med et høyere kostnadsnivå. Dette kan føre til problemer med å nå økonomisk balanse. Usikkerheten er knyttet til: a) Redusert bevilgningen til NTNU fra Dep. 4 2 b) Hvilken effekt endringer i inntektsfordelingsmodellen får for DMF 3 2 c) DMFs andel i forhold til produksjonsøkning 3 2 d) Konjukturendriner kan/vil endre opptaksgrunnlag for NTNU totalt og interne forskjeller i IFM vil syniggjøres tidligst i Usikkerhet er knyttet til: a) Mange midlertidige tilsettingsforhold som må gjøres fast, pga 4 års regel 2 3 b) Service og vedlikeholdsavtaler, IKT og infrastrukturkostnader nytt sykehus omfang på merkostnader 4 4 c)foreslått beregning for internhusleie beregningsgrunnlag 5 3 Usikkerhet er knyttet til: a) Økte avsetninger kan medføre reduksjon i inntekter 4 2 b) DMF evner ikke å samle flere miljøer i større søknader som gir tildeling 4 3 a) Det er gitt en begrenset garanti fra NTNU om å dekke påløpte kostnader knyttet til forsinkelser for utenlandsstudenter etter at bevilgning fra dep er avviklet. 1 1 Usikkerhet er knyttet til: a) Ukjent omfang av forpliktelser og tidspunkt for utbetaling 1 1

8 6 Innt/ Kostn BOA Strategisk styring ved videre økt eksternfinansi ert virksomhet 7 Innt BOA Øke inntektsnivå fra eksterne kilder Økning av bidragsfinansiert virksomhet (ikke fullfinansiert) binder opp fakultetets øvrige ressurser. a) DMF evne til reell vurdering ifht strategi før forpliktende avtaler inngås reduseres. 4 4 b) DMF evne til å samle flere miljøer i større søknader som gir tildeling 4 3 DMF har større BOA omsetning enn rammetildeling. Basisorganisasjon mangler ressuser for understøttelse av primæraktivitetene c) DMF justerer ikke nivået på OH for å kunne understøtte undervisning og forskning 5 4 Inntektsnivået på BOA er relaivt forusigbarhet. a) Sikre at alle relevante prosjektkostnader er med i søknader på eksterne proskjekt 4 4 b) Økonomioppfølging på prosjekt sikrer realisering av inntekter og kostnader 4 4 Viktige finansieringskilder: c) Samarbeidsorganet På tross av et uttalt ønske om å øke potten til forskning, er det imidlertid en del usikkerhet knyttet til HMNs framtidige bevilgning til forskning mtp klinisk / translasjon prioritering 4 3 d) NFR inkl større satsninger som FUGE og lignende.: Endring i tildelingsstruktur fra mange små prosjekt til større satsninger vil gi større konsekvenser om man ikke når opp i konkurransen. Økning i tildeling har flatet ut. 4 3 e) EU: Utgjør foreløpig ingen betydelig del av DMFs BOA, men ved å ikke nå opp i konkurransen vil vi tape på sikt. Fremtidig potensiale for inntekter kan ødelegges pga dårlige inntene prosesser 3 3 f) Kreftforeningen: Gavefosterkningsmidler uavklart. Øvrige tildelinger påvirkes av konjukturer 2 2 g) Kreftfondet: Behandles lokalt og påvirkes av konjukturer 1 2

9 Nr I/K Ram me Suksess-faktor Beskrivelse 8 Innt BOA Sikre inntekt til fullfinansiering av HUNT3 9 Innt/ Kostn BOA Avklare økonomi/ aktivitetsnivå for HUNT Biobank og forskningssenteret etter HUNT3 10 Kostn BOA Oppfølging av tildelte eksterne midler 11 Avset n-inger Gener elt Bevist styring og oppfølging på avsetninger KS Gitt tilsagn om finansiering gjennom statsbudsjettet sikrer finansiering a) Sikre at tilsagn oppfylles fra dep i 2009 og Inntektsnivået for rammetildelingen er usikker. Den økning i bevilgning som tidligere har vært forutsatt er lite sannsynlig. Handlingsrom må skapes innenfor nåværende rammer og 2010 er kritiske år. Risikoer knyttet til: a) For høye kostnader for drift av biobank ift usikre eksterne inntekter generert fra biobanken 5 3 Risikoer knyttet til: a) Alle relevante kostnader blir ikke bokført på prosjekt. 4 3 b) Avviksforklaring ved framdriftsrapporter er ikke reelt fremmet til bidragsyter. Kan medføre redusert troverdighet fra bidragsyter 4 3 Risikoer knyttet til: a) Økning i avsetninger vi ikke har forutsett 4 4

10 Utkast langtidsbudsjett Ramme drift (RD) Langtidsbudsjett Det medisinske fakultet Regnskap 2008 Budsjett 2009 Prognose 2009 Budsjett 2010 Budsjett 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 Overført (IB) Bevilgningsinntekt Bevilgningsinntekt fordelt Annen inntekt Sum inntekter Investeringer Lønn Driftskostnader Interne inntekter Internhusleie inntekt Egenandel inntekt Interne kostnader Internhusleie kostnader Egenandel kostnader Sum kostnader Resultat Overført (UB) Driftsunderskudd i perioden: 23,3 mill Revidert LTB skal gå i balanse

11 Langtidsbudsjett vesentlige endringer Service og vedlikehold av utstyr fase I og II; 14 mill i perioden Utskifting undervisningsutstyr; 4 mill i perioden (NTNU?) Arealer endringer/ tilpasninger (ekskl. AV/IT); 6.8 mill i perioden (NTNU?) Reklamasjoner nytt sykehus fase I risiko 9 mill Tap på prosjekter RD69 4 mill. i 2010 Økte overheadinntekter for høyt estimat lagt inn for 2010

12 Nedbygging avsetninger Grunnlag for nedbygging; bevilgningsinntekt max max max max Regnskap Budsjett 17 % 15 % 13 % 12 % RD ekls internhusleie RD Sum bev.inntekt Beregnet tillatt avsetning Avsetninger i LTB Regnskap Budsjett Prognose LTB RD RD Utland RD Sum avsetninger Sum avsetninger eks utland Beregnet tillatt avsetning Avvik vs tillatt avsetning Avvik vs tillatt avsetning (eks utland)

13 Anskaffelser Stort fokus på anskaffelser av varer og tjenester de siste to år Alle bestillere sitter samlet på fakultetsnivå. Stort fokus på kompetanseheving og kulturendring Egen innkjøper knyttet til prosjektsekretariatet bistår ved større anskaffelser Andel bestillinger av varer og tjenester via innkjøpssystem har de siste månedene ligget svært høyt og opptil 89 % av alle kjøp. Svært ressurskrevende så lenge system og rutiner ikke fungerer som planlagt. DMF kan ta stilling til endelig bemanning når system fungerer som planlagt. Ønsker snarlig godkjenning av delegert BDM til bestillere for anskaffelser inntil kr

14 Rektor NTNU Styre Organisering Fakultetsstyre Dekanus Adm.koord. Prodekan med.stud. Prodekan andre stud. Prodekan forskning Studie Personal Infrastr./IT Økonomi Strat./Forsk. AKM AKF Ledergrupper (Råd) REK M-N LBK IKM ISM INM ISB HUNT NSEP RBUP MI Lab Tilsatte ledere på inst.nivå CBM/KISN

15 Medvirkning Økt ansattemedvirkning sentralt element i fakultetets omfattende prosess knyttet til endringer i styring og ledelse på fakultets- og instituttnivå våren 2009; Etablerte tiltak: Operative ledergrupper på instituttnivå (rådsorgan med eksterne; 1-2 møter/semester) Instituttgrupper på nivå 4 (leder har ansvar for å sikre medvirkning) Tilsatte ledere på nivå 3 (uttalt fokus på medvirkning) Transparens i lederbeslutninger (innkallinger, referat, vedtak, etc. på nett) Lokal lederopplæring for instituttledere og kontorsjefer (fokus på ledelse ved DMF) Aktiv bruk og organisering av fakultetets websider og Innsida (interninfo. og nyheter) Allmøter på nivå 2 og nivå 3 Dekanus blogger (med tilbakemeldingsmulighet) Dekanus sender e-post brev til alle ansatte (2-3 ganger årlig) Styrking av lokalt tillitsvalgtes rolle (Eks. LOSAM deltar i styre- og strategiseminarer) Tiltaksplaner 2010: Synlige og kommuniserende ledere på nivå 2 og 3 (del av lokal lederopplæring) Etablere arenaer for uformell kontakt mellom nivå 2 og 4 (dekanus møter ansatte) Utrede mulighetene for tillitsvalgtordning på nivå 3 (i samråd med LOSAM)

16 HMS ved DMF

17 Hvordan løfte NTNU internasjonalt? Biomedisin Stort internasjonalt forskningsområde med potensial ved NTNU/DMF FUGE / Biotek 2012 Undervisning; vi rekrutterer de beste studentene / Forskerlinja Internasjonalisering; Harvard/MIT + ICL og/eller UCL (Nepal, Afrika, Internasjonale masterprogr.) HUNT; unikt potensial på sparebluss Gold mine som alene kan løfte NTNU SO-stillinger; god investering å tildele flere til DMF

18 Medisinsk forskning kan bidra til å løfte NTNU UiO og UiB annen virkelighet

19 Fremragende miljøer Fakultetet har definert kriterier for å identifisere internasjonalt fremragende miljøer; per i dag er følgende forskningsmiljøer ved DMF på listen: Centre for the Biology of Memory (CBM) [SFF] / Kavli Institute for System Neuroscience (KISN) Medical Imaging Laboratory (MI Lab) [SFI] The Nord-Trøndelag health study (HUNT) Centre of Molecular Host Defence (CEMHOD) The European Palliative Care Research Collaborative (EPCRC) Disse miljøene prioriteres mht administrativ og politisk støtte i ulike sammenhenger og profileres spesielt mot internasjonale samarbeidspartnere

20 Apropos HUNT:

21 CBM/KISN: International Brain Center ~ 42 mill. til ombygging av MTFS med oppstart 2010 Formidling, profilering og posisjonering mot store internasjonale forskningspriser vil bidra til å realisere NTNUs mål om internasjonalt fremragende innen 2020

22 Ekstraordinær innsats fra DMF Reduserte kostnader på campus Øya (nær kvm.) Eiendoms-/avtaleforvaltning (stillingsressurs NTNU) Drift/vedlikehold undervisnings-/av-utstyr (stillingsressurs NTNU) Delfinansiering av prosjektsekretariatet? Økt lab.areal tilsvarende > kvm på Øya Formidling >40% økning i treff på DMFs nettsider (høyest ved NTNU) Twitter (800 followers siden oppstart juli-09) / YouTube Dekanus blogg forskning.no nasjonalt seminar 2010 Researchers Night / Forskningstorget Allmennrettet formidling: gj.snitt > 100 mediesaker månedlig i norske og internasjonale medier Christian Fossen: DMF i særklasse når det gjelder formidling

23 Vi spiller på det beste ved NTNU

24 Utfordringer økonomi BOA; høy risiko / adm. smertegrense / prosjektstyring / midlertidige stillinger HUNT; manglende finansiering / høye kostnader på datautlevering Nytt universitetssykehus; prosjektsekretariatet / IKT / økte driftskostnader Infrastrukturkostnader (IFM); > kvm nytt lab.areal siden 2003

25 Utfordringer Helseforskningsloven; databaseløsning (krav fra ) Nye studieplasser medisin; UiS? Vil medføre utarming av fagmiljøer Strategisk stillingsplanlegging; arbeid igangsatt Innovasjon; flere ideer! EU-finansiering; stor økning, men mye større potensial Spesialistutdanning for leger; universitetenes rolle Incentiver tverrfaglige studietilbud; nanoteknologi, m.fl. Master klinisk helsevitenskap; basisbevilgning for DMF-emner

26 DMF vi strekker oss! -og står på hodet

Fakultetsstyret DMF REGNSKAP 2012 S-Sak Det medisinske fakultet. Knut Arne Kissten

Fakultetsstyret DMF REGNSKAP 2012 S-Sak Det medisinske fakultet. Knut Arne Kissten Fakultetsstyret DMF 21.02.13 REGNSKAP 2012 S-Sak 01-13 Knut Arne Kissten Omsetning DMF 2009-2012 Total omsetning/kostnader 2009 2010 2011 2012 NTNU finansiert virksomhet (RD og RSO) 289 855 299 763 334

Detaljer

Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.

Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF. Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, 25.11.08 Til: Fra: Signatur: Fakultetsrådet ved DMF Dekanus Nils J. Isachsen/Nina Melum Sak 28-08 Budsjettfordeling 2009 Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter

Detaljer

DMF Mer helse for pengene

DMF Mer helse for pengene 1 SAK 08-09 DMF Mer helse for pengene Tertialrapport 1-09 2 Handlingsplaner Handlingsplan Status 1. Økt ant. publikasjonspoeng (inkl. andel nivå 2) 2. Økt ant. PhD-grader 3. Økning i EFV 4. Økt kvinneandel

Detaljer

DMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB

DMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB 1 DMF Budsjettfordeling 2010 og LTB 2010-2013 2 Langtidsbudsjett 2010-2013 Art Prognose 2009 Langtidsbudsjett 650000 - Det medisinske fakultet Budsjett 2010 Budsjett 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 2162

Detaljer

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte Regnskap Det medisinske fakultet Styremøte 23.02.2010 Ordinær driftsramme Ordinær bevilgning 222,8 mill kroner (inkl. bevilgning til utenlandsplasser på 4,6 mill samt til andel dekning av internhusleie

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 9 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Ingvild Moe Toldnes/ Hilde E Woll

Detaljer

Fakultetsstyremøte 11.10.12. Avsetninger

Fakultetsstyremøte 11.10.12. Avsetninger 1 Fakultetsstyremøte 11.10.12 Avsetninger 2 Avsetninger Avsetninger i sektoren og NTNU Avsetninger ved DMF Pr. 2. tertial 2012 Resultat og prognose 3 Avsetninger i sektoren og NTNU Vedtak fra NTNUs styre

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 8 Det medisinske fakultet 11.11.2010 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Ingvild Moe Toldnes /

Detaljer

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF 1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 6 12.12 12.12.2013 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: KAK S-SAK 11-13 Budsjett 2014 Forslag til

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 11 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Nina Melum/ Ingvild Moe

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 6 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Seksjonssjef Nina Melum

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 10 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Raimond Klein Hofmeijer, Controller

Detaljer

Orientering på økonomiområdet. Status regnskap Budsjettseminar Revisjon lokal IFM Beregninger bevilgninger LTB

Orientering på økonomiområdet. Status regnskap Budsjettseminar Revisjon lokal IFM Beregninger bevilgninger LTB 1 Orientering på økonomiområdet Status regnskap Budsjettseminar Revisjon lokal IFM Beregninger bevilgninger LTB 2 Status økonomi DMF har høyt aktivitetsnivå og vil merforbruke ift bevilgning på driftsrammen.

Detaljer

Styret slutter seg til plan fra dekanus om videre arbeid med utvikling av strategisk personalplan ved DMF

Styret slutter seg til plan fra dekanus om videre arbeid med utvikling av strategisk personalplan ved DMF 1 av 6 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Liv Unhjem S-SAK 03-09

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Regnskap Fakultetsstyret ved DMF. Dekanus Stig A.

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Regnskap Fakultetsstyret ved DMF. Dekanus Stig A. av Det medisinske fakultet /0379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Nina Melum/ Ingvild Moe Toldnes

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 7 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Raimond Klein Hofmeijer S-SAK 09-11

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 6 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Børre Flovik S-SAK 02-13 Budsjett

Detaljer

Langtidsbudsjett

Langtidsbudsjett 1 Langtidsbudsjett 2011-2014 Runde 1 ferdig15. juni Runde 2 frist 5. oktober Styremøte DMF 21.09.2010 2 Langtidsbudsjett 2011-2014 - Runde 1 (15. juni) Driftsbevilgning (RD) Aktivitetsnivå 2010 videreført

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 8 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Knut Arne Kissten S-SAK 01-13 Regnskap

Detaljer

Årsbudsjett 2014 S-Sak 11-13. Knut Arne Kissten

Årsbudsjett 2014 S-Sak 11-13. Knut Arne Kissten 1 Årsbudsjett 2014 S-Sak 11-13 Knut Arne Kissten 2 Totalbudsjett bevilgningsøkonomi x1 MNOK Bevilgning IFM 233,0 Arealramme internhusleie 66,4 Bevilgning RSO 67,8 Omfordelt bevilgning 4,4 Indirekte kostnader

Detaljer

Virksomhetsindikatorer: Måltall 2012

Virksomhetsindikatorer: Måltall 2012 Virksomhetsindikatorer: Måltall 2012 Controller Børre Flovik Virksomhetsindikatorer: Måltall 2012 Status : antyder noe lavere omsetning på EU finansiert forskningsaktivitet og usikkerhet ift måloppnåelse

Detaljer

S-Sak Budsjett 2015 og langtidsbudsjett

S-Sak Budsjett 2015 og langtidsbudsjett 1 S-Sak 07-14 Budsjett 2015 og langtidsbudsjett 2015-2018 Fra styremøte august Fokusområder og langtidsbudsjett 2015-2018 Fakultetsstyret behandlet og vedtok 6 fokusområder for perioden: Det integrerte

Detaljer

Det medisinske fakultet

Det medisinske fakultet NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet SAK 03-08 Notat Til: Fra: Fakultetsrådet Dekanus Kopi til: Gjelder: REGNSKAP 2007 Saksbehandler: Økonomi- og planseksjonen Dato:

Detaljer

Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter det framlagte forslaget om prinsipper for budsjettfordelingen til fakultetets institutter for 2008.

Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter det framlagte forslaget om prinsipper for budsjettfordelingen til fakultetets institutter for 2008. 1 av 5 Det medisinske fakultet Rådsak 2-8, Fakultetsråd ved DMF, 23.9.8 Til: Fakultetsrådet ved DMF Fra: Dekanus Signatur: Nina Melum Sak 2-8 Budsjettfordeling 29 - prinsipper Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. O-SAK Orientering om status på økonomi og prosess for budsjettplan

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. O-SAK Orientering om status på økonomi og prosess for budsjettplan 1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Björn Gustafsson Signatur: Børre Flovik O-SAK 14-15 Orientering

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Stillingsoversikt, statistikk og forventet avgang ved DMF

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Stillingsoversikt, statistikk og forventet avgang ved DMF 1 av 6 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Liv Unhjem S-SAK 02-09

Detaljer

Seksjonssjef Nina Melum/ Controller Ingvild Moe Toldnes

Seksjonssjef Nina Melum/ Controller Ingvild Moe Toldnes av 7 Det medisinske fakultet 7.09.00 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Seksjonssjef Nina Melum/ Controller

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett 1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-14 Fokusområder og langtidsbudsjett

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 7 Det medisinske fakultet 15.02.2016 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Björn Gustafsson Signatur: Knut Arne Kissten/Børre

Detaljer

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 30.04.2014 Orienteringssaker: Status Psykiatrisenter Status tilsetting av faglig koordinator for HEVET Utvikling av masterprogramporteføljen Mulig etablering

Detaljer

Rådsak 08-09, Fakultetsråd ved DMF,

Rådsak 08-09, Fakultetsråd ved DMF, Det medisinske fakultet Dato 26.05.2009 Referanse Rådsak 0809, Fakultetsråd ved DMF, 02.06.09 Til: Fakultetsrådet ved DMF Fra: Signatur: Dekanus Hilde E. Woll Bakgrunn: Bestilling fra rektor hva gjelder

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 12 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Børre Flovik S-SAK 04-13 Virksomhetsindikatorer

Detaljer

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008 1 Langtidsbudsjett 2009-2012 DMF Fakultetsråd 29. mai 2008 2 Hvordan jobbe frem budsjettet? Hvorfor? Bl.a. Oppnå strategi og sikre forsvarlig drift Krav overfor NTNU til levering av budsjett i oktober

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 5 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur:

Detaljer

Det medisinske fakultet. Styreseminar

Det medisinske fakultet. Styreseminar 1 Det medisinske fakultet Styreseminar 17.09.2013 2 Styreseminar for Fakultetsstyret, instituttledere, dekanat og LOSAM ved Det medisinske fakultet Program tirsdag: Presentasjon av DMFs virksomhet Dekanus

Detaljer

Fokusområder og langtidsbudsjett Fra NTNUs Styringsreglement pkt (Om fakultetsstyrets mandat og ansvarsområde):

Fokusområder og langtidsbudsjett Fra NTNUs Styringsreglement pkt (Om fakultetsstyrets mandat og ansvarsområde): Fokusområder og langtidsbudsjett 2015-2018 Fra NTNUs Styringsreglement pkt. 2.2.2. (Om fakultetsstyrets mandat og ansvarsområde): «Styrene har ansvar for å fastsette mål og strategier for enheten og foreta

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK 07-14 Budsjett 2015 og langtidsbudsjett 2015-2018

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK 07-14 Budsjett 2015 og langtidsbudsjett 2015-2018 1 av 7 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Controller Børre Flovik S-SAK 07-14

Detaljer

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 1. Innledning

Detaljer

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen

Detaljer

Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007

Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 Ettersending sak 25-06 Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 r for Det medisinske fakultet (2007-2010) og fakultetets handlingsplaner for 2007 (01.12.06) Nedenfor følger en oppdatert versjon av fakultetets

Detaljer

FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT , FAKULTET FOR HELSEFAG

FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT , FAKULTET FOR HELSEFAG Til fakultetsstyret Dato: 22. oktober 2012 VEDTAKSSAK Saksnr.: 34/2012 Journalnr.: 2012/4793 Saksbehandlere: Stefan André Johnsen, Inger Langeggen og Simen Nørstebø FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT 2013-2015,

Detaljer

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden Dialogmøte 2014 Det medisinske fakultet (DMF) 20.10.2014, kl. 10:30-14:30 Kunnskap for en bedre verden Innledning ved rektor Kunnskap for en bedre verden Ambisjonsnivå? Kunnskap for en bedre verden 4

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Årsplan 2010 Juridisk fakultet Årsplan 2010 Juridisk fakultet Sammendrag Årsplanen for 2010 bygger på UiOs årsplan for 2010 og fakultetets hovedprioriteringer for 2010. Hvert kapittel innledes med UiOs hovedmål og fakultetets overordnede

Detaljer

4 år hva har vi oppnådd

4 år hva har vi oppnådd 1 4 år hva har vi oppnådd Fakultetsrådet 02.06.2009 Stig A. Slørdahl, dekanus ved DMF 2 Kunnskap, ferdigheter og holdninger for bedre helse www.ntnu.no/dmf To forskere fra IKM 3 4 Det medisinske fakultet

Detaljer

# Strategisk mål Handlingsplan Indikator LTB Status/kommentarer. - Omsetning innen EUfinansiert. virksomhet - Lokal: Antall sendte EU søknader

# Strategisk mål Handlingsplan Indikator LTB Status/kommentarer. - Omsetning innen EUfinansiert. virksomhet - Lokal: Antall sendte EU søknader 1 av 8 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Det medisinske fakultet Dekanens tertialrapportering 1. tertial DMF 1. Strategioppfølging a. Status på implementering og oppfølging av ny

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017

Detaljer

S-SAK Handlingsplaner: status 2010 og fokusområder for 2011

S-SAK Handlingsplaner: status 2010 og fokusområder for 2011 1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Instituttledermøtet, LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 11-10 Handlingsplaner:

Detaljer

NTNU S-sak 56/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet / ØK/ØH Arkiv: NOTAT

NTNU S-sak 56/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet / ØK/ØH Arkiv: NOTAT NTNU S-sak 56/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 10.10.07 / ØK/ØH Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Rapportering 2. tertial 2007 NTNU NOTAT Tilråding: Styret tar den fremlagte rapportering

Detaljer

Tertialrapportering 1. tertial 2017

Tertialrapportering 1. tertial 2017 Tertialrapportering 1. tertial 2017 Oversikten under viser det opprinnelige budsjettet for 2017. Det ble budsjettert med et overskudd på RD på 8,373 mill. som i hovedsak var knyttet til estimert tildeling

Detaljer

Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon Saksbehandler Postboks 8905. +47 73 59 88 59 Knut Arne Kissten 7491 Trondheim gt 9

Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon Saksbehandler Postboks 8905. +47 73 59 88 59 Knut Arne Kissten 7491 Trondheim gt 9 -12 1 av 8 Det medisinske fakultet 17.09.2012 Notat Til: Kopi til: Fra: Rektor Det medisinske fakultet Dekanens tertialrapportering 2. tertial DMF 1. Strategioppfølging a. Overordnet vurdering av utvikling

Detaljer

Internhusleiemodell DMF Modell og prinsipper

Internhusleiemodell DMF Modell og prinsipper 1 Internhusleiemodell DMF Modell og prinsipper Controller Børre Flovik 2 Fra oven Internhusleie innført ved NTNU. NTNU modellens intensjoner er bedre arealutnyttelse, økt bevissthet om arealkostnad, bedre

Detaljer

Handlingsplan for

Handlingsplan for Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR

Detaljer

Budsjettramme 2016 per Faktultet for teknologi. Institutt for informatikk og e-læring

Budsjettramme 2016 per Faktultet for teknologi. Institutt for informatikk og e-læring Budsjettramme 2016 per 26.11.2015 Faktultet for teknologi Institutt for informatikk og e-læring Fakultet for helse- og sosialvitenskap Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Handelshøyskolen i Trondheim

Detaljer

- Økonomi- IFM bevilgningsrammer RSO rammen RFM høring 2. MH økonomi

- Økonomi- IFM bevilgningsrammer RSO rammen RFM høring 2. MH økonomi - Økonomi- IFM bevilgningsrammer 2017 - RSO rammen 2017 - RFM høring 2 MH økonomi Økonomisaker rammer 2017 prosess lagt frem 29.08 i ledermøte Total ramme nye NTNU KDs fordelingsmodell Gamle NTNU Tidl.

Detaljer

O-SAK Status studieprogrammer, studenttall og opptak 2012

O-SAK Status studieprogrammer, studenttall og opptak 2012 1 av 7 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Rådgiver Lars Grønflaten O-SAK 16-12

Detaljer

Langtidsbudsjett (LTB) ved NTNU

Langtidsbudsjett (LTB) ved NTNU Langtidsbudsjett (LTB) ved NTNU Hvorfor (bakgrunn og mål) Hva Hvordan Trude W. Bersvendsen Controller NTNU internasjonalt fremragende i 2020 Internasjonal toppklasse på et utvalg faglige styrkeområder

Detaljer

Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 3 Det medisinske fakultet Dato 26.11.2012 Referanse 2009/10379 Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF, http://www.ntnu.no/dmf/fakultetsstyret Gunnar

Detaljer

Fakultetet er svært bekymret for instituttets reelle underskudd på 16,2 mill kroner i 2013, og vil innkalle til et eget møte om saken.

Fakultetet er svært bekymret for instituttets reelle underskudd på 16,2 mill kroner i 2013, og vil innkalle til et eget møte om saken. MED IMB Institutt for medisinske basalfag Tilbakemelding på ledelseskommentar 3.tertial 2013 Det vises til instituttets ledelseskommentar for 3. tertial 2013. Fakultetsledelsen har store forventninger

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene 1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Albert Verhagen S-SAK 13-13 Organisering

Detaljer

NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: NOTAT

NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: NOTAT NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor NOTAT Om: Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) fra Fakultet for samfunnsvitenskap

Detaljer

Rådsak 19-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Tertialberetning 2.tertial Handlingsplaner og mål. Fakultetsrådet ved DMF.

Rådsak 19-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Tertialberetning 2.tertial Handlingsplaner og mål. Fakultetsrådet ved DMF. 1 av 8 Det medisinske fakultet Rådsak 19-08, Fakultetsråd ved DMF, 23.09.08 Til: Fakultetsrådet ved DMF Fra: Dekanus Signatur: Nina Melum Sak 19-08 Tertialberetning 2.tertial 2008 Forslag til tilrådning:

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Budsjett 2016 og rammer langtidsbudsjett

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Budsjett 2016 og rammer langtidsbudsjett 1 av 8 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur:

Detaljer

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå 1 Status indikatorer NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå DMF har 20 indikatorer som er valg på bakgrunn av

Detaljer

Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/2013 Møtenr. 06/2013 Møtedato: 31.10.2013 Notatdato: 21.10.13 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Status i arbeidet med fordeling av strategi- og omstillingsmidler

Status i arbeidet med fordeling av strategi- og omstillingsmidler NTNU O-sak 24/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.11.2006 TWB Arkiv: 2006/8247 N O T A T Til: Fra: Om: Styret Rektor Status i arbeidet med fordeling av strategi- og omstillingsmidler Innledning

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 1.1.213 Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme

Detaljer

Nina Mevold, fakultetsdirektør - Det medisinsk-odontologiske fakultet, UiB NSG 2. november 2011

Nina Mevold, fakultetsdirektør - Det medisinsk-odontologiske fakultet, UiB NSG 2. november 2011 Muligheter og utfordringer knyttet til å motta privat støtte til helseforskning. -Hvordan når midlene fram til forskningen? -Organisatoriske og styringsmessige utfordringer. Nina Mevold, fakultetsdirektør

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:

Detaljer

2013 - orientering. nes NTNU. og teknologi. dagsorden. 10-12 M. The. Side 1 av 14. Til: Kopi til: Fra: Gjelder: Møtetid: Møtested: 1.

2013 - orientering. nes NTNU. og teknologi. dagsorden. 10-12 M. The. Side 1 av 14. Til: Kopi til: Fra: Gjelder: Møtetid: Møtested: 1. NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet + Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for r kjemisk prosessteknologi Møteinnkalling Til: Kopi til: Fra: Gjelder: Instituttstyrett Fakultet

Detaljer

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Årsplan 2010 Juridisk fakultet Årsplan 2010 Juridisk fakultet Sammendrag Årsplanen for 2010 bygger på UiOs årsplan for 2010 og fakultetets hovedprioriteringer for 2010. Hvert kapittel innledes med UiOs hovedmål og fakultetets overordnede

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21.-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for treårsperioden

Detaljer

DMF inntektsfordelingsmodell Prinsipper Fordelingsmodellen

DMF inntektsfordelingsmodell Prinsipper Fordelingsmodellen DMF inntektsfordelingsmodell 2016 Prinsipper Fordelingsmodellen Prosess ny inntektsfordelingsmodell Arbeidsgruppe nedsatt oktober 2014 En representant fra hvert institutt Prinsipper presentert og drøftet

Detaljer

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 17. mars 2017 Notatdato: 6. mars 2017 Saksbehandler:

Detaljer

Det medisinske fakultet

Det medisinske fakultet NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 18-06 RÅDSSAK 18-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Dekans tertialberetning Økonomiseksjonen,

Detaljer

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet 1 Styring og ledelse ved instituttene Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet 2 Styrets vedtak (S-sak 86/08): 1. Ordningen med tilsatte dekaner videreføres 2. Instituttledere skal som hovedregel

Detaljer

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene

Detaljer

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 69/216 Møtenr. 8/216 Møtedato: 1. oktober 216 Notatdato: 26. september 216 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2012 Budsjettprosess 2012 I det

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo IFIKKs budsjett 217 trinn 1 Notatet til dette møtet er første trinn i budsjettprosessen: Det angir det vi vet om de økonomiske rammene og resultatene på det

Detaljer

Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA 22.01.2013

Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA 22.01.2013 1 Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA 22.01.2013 2 Klar strategi NTNUs strategi 2011-2020 Kunnskap for en bedre verden. NTNU Internasjonalt fremragende

Detaljer

NTNU S-sak 5/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK/TVR N O T A T

NTNU S-sak 5/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK/TVR N O T A T NTNU S-sak 5/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 18.02.2009 ØK/TVR N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Årsregnskapet for 2008 Tilrådning: Styret vedtar det fremlagte årsregnskapet som viser

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk

Detaljer

Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler

Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler 1 av 4 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for fysikk Dato 16.05.2013 Referanse 2012/12094/ALK PROTOKOLL Tilstede: Forfall: Morten Sylvester, Vitenskapsmuseet, Lars Rikard Stavrum, studentrepr

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Sentral stab Administrasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 17/15 Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 04.06.2015 Saksansvarlig:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS

Detaljer

Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag Oppfølging ved DMF. Fakultetsstyremøte

Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag Oppfølging ved DMF. Fakultetsstyremøte 1 Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag 2010-2011 -Oppfølging ved DMF Fakultetsstyremøte 291112 2 Fagevalueringens innhold Egenvurderinger: Ble utarbeidet av forskningsgruppene

Detaljer

Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 3 Det medisinske fakultet 12.02.2013 Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF, http://www.ntnu.no/dmf/fakultetsstyret Gunnar Bovim, administrerende direktør

Detaljer

Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter

Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter 1 Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter Fakultetsstyremøte DMF ALLMØTE DMF 5. mai 2011 19. mai 2011 2 Hvorfor prosjekt Teknisk metodiske funksjoner ved DMF (TekMed)? Utviklingen ved DMF de siste

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 6 Det medisinske fakultet 2010/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Seksjonssjef Nina Melum

Detaljer

FS Helsefak orienteringssak

FS Helsefak orienteringssak Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2012/6137 SHO037 Dato: 30.09.2013 FS Helsefak orienteringssak Til: Fakultetsstyret Møtedato: 9. oktober 2013 Økonomisk utvikling ved Det helsevitenskapelige fakultet

Detaljer

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Sak nr: 39/2017 Fra: Administrasjonsleder Aina Nessøe Møtedato: 31.10.2017 Sakstype: Orienteringssak Notatdato: 25.10.2017

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset 1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2014 Møtedato: 13.11.2014 Notatdato: 05.11.2014 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2015: LTB

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF, 03.11.2016 Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for

Detaljer