INNKALLING TIL STYREMØTE HANDELSHØGSKOLEN VED UIS

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "INNKALLING TIL STYREMØTE HANDELSHØGSKOLEN VED UIS"

Transkript

1 INNKALLING TIL STYREMØTE HANDELSHØGSKOLEN VED UIS Tirsdag , 12:15-14:00 Møterom 276, EOJ-hus Faste medlemmer: Gunnar Christensen, viserektor NHH Ola Kvaløy, professor Gorm Kipperberg, førsteamanuensis Kristoffer W. Eriksen, førsteamanuensis Anne-Lin Brobakke, rådgiver Eline Hille, studentrepresentant Tore Berge, studentrepresentant Varamedlemmer: Tarjei Mandt Larsen, førsteamanuensis (vara) Cecilie Egenæs Lund (vara, teknisk administrativt personale) Sekretariat: Bjarte Ravndal, instituttleder Egil Kristensen, kontorsjef (referent) Saksnummer: Innhold: HHUIS-20/16 Godkjenning av innkalling og saksliste HHUIS-21/16 Godkjenning av møtebok av HHUIS-22/16 HHUIS-23/16 HHUIS-24/16 HHUIS-25/16 Bachelor rettsvitenskap, sekvensiell eksamen Prinsipper for utlysning av stipendiatstillinger Omorganisering: Forslag til underveisrapport Bachelor regnskap og revisjon, endringer i rammevilkår (orienteringssak) Eventuelt

2 HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET Møtested: EAL- hus, møterom EOJ276 Tid: Tirsdag , Følgende faste- og varamedlemmer møtte: Gunnar Christensen Gorm Kipperberg Kristoffer Eriksen Anne-Lin Brobakke Tore Berge Fra styresekretariatet møtte: Bjarte Ravndal, instituttleder Egil Kristensen, kontorsjef (referent) Saksnummer: HHUIS-9/16 Innhold: Godkjenning av innkalling og saksliste HHUIS-10/16 Godkjenning av møtebok av HHUIS-11/16 HHUIS-12/16 HHUIS-13/16 HHUIS 14/16 HHUIS-15/16 HHUIS-16/16 HHUIS-17/16 HHUIS-18/16 HHUIS-19/16 HHUIS-20/16 Programrevisjon: Bachelor i økonomi og administrasjon Programrevisjon: Bachelor i regnskap og revisjon Programrevisjon: Bachelor i rettsvitenskap Programrevisjon: Economic analysis (masterprofil) Programrevisjon: Applied Finance (masterprofil) Programrevisjon: Business Innovation (masterprofil) Programrevisjon: Strategy and Management (masterprofil) Programrevisjon: Master i regnskap og revisjon Programrevisjon: Femårig masterprogram i økonomi og adm. HHUiS som eget fakultet (orienterings- og diskusjonssak)

3 Møtebok, styremøte ved HHUiS HHUIS- 9/16: Godkjenning og innkalling av saksliste Vedtak Styret godkjenner innkalling og saksliste. HHUIS- 10/16: Godkjenning av møtebok av Vedlegg: Møtebok av Vedtak: Styret godkjenner møtebok av HHUIS- 11/16: Programrevisjon: Bachelor i økonomi og administrasjon Vedlegg: Bachelorprogram ØKAD 2017 Bachelorprogram ØKAD 2016 Bachelorprogram ØKAD 2015 Programbeskrivelse B-ØKAD Vedtak: Instituttstyret godkjenner forslag til struktur for bachelorprogrammet i Økonomi og administrasjon for studieåret Med bakgrunn i dette gis instituttleder ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen. HHUIS 12/16: Programrevisjon: Bachelor i regnskap og revisjon Vedlegg: Bachelorprogram REGREV 2017 Bachelorprogram REGREV 2016 Bachelorprogram REGREV 2015 Programbeskrivelse B-REGREV Vedtak: Instituttstyret godkjenner forslag til struktur for bachelorprogrammet i regnskap og revisjon for studieåret Med bakgrunn i dette gis instituttleder ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen. HHUIS 13/16: Programrevisjon: Bachelor i rettsvitenskap Vedlegg: Bachelorprogram RETVIT 2017 Bachelorprogram RETVIT 2016 Bachelorprogram RETVIT

4 Møtebok, styremøte ved HHUiS Programbeskrivelse RETVIT Vedtak: Instituttstyret godkjenner forslag til struktur og programbeskrivelse for bachelorprogrammet i Rettsvitenskap studieåret for Med bakgrunn i dette gis instituttleder ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen. HHUIS 14/16: Programrevisjon: Economic Analysis (masterprofil) Vedlegg: Masterprofil Economic Analysis 2017 Masterprofil Economic Analysis 2016 Programbeskrivelse for masterprogrammet Programbeskrivelse for masterprogrammet MSc BA Program committee: Summary and recommendations - spring 2016 Vedtak: Det gjøres ingen endringer for masterprofilen Economic Analysis kommende studieår. Instituttstyret ber instituttleder sende saken tilbake til programutvalget, med sikte på å få til en harmonisering og justering for alle fire masterprofiler med utgangspunkt i følgende tre føringer: 1. Tredje semester skal bestå av tre valgemner. 2. Det skal være fellesemne(r) på tvers av alle fire profiler utover masteroppgaven. 3. Hvilke metodeemner som skal inngå i profilene må drøftes grundigere. Det trenger ikke nødvendigvis være slik at alle metodeemner skal være felles. Endringene som følger av dette skal beskrives i en ny sak knyttet til programrevisjonen gjeldende for studieåret Saken må være ferdig utredet og levert instituttleder ved utgangen av vårsemesteret Instituttleder gis ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen for kommende studieår. HHUIS 15/16: Programrevisjon: Applied Finance (masterprofil) Vedlegg: Masterprofil Applied Finance 2017 Masterprofil Applied Finance 2016 Vedtak: Det gjøres ingen endringer for masterprofilen Applied Finance kommende studieår. Instituttstyret ber instituttleder sende saken tilbake til programutvalget, med sikte på å få til en harmonisering og justering for alle fire masterprofiler med utgangspunkt i følgende tre føringer: 1. Tredje semester skal bestå av tre valgemner. 2. Det skal være fellesemne(r) på tvers av alle fire profiler utover masteroppgaven. 3. Hvilke metodeemner som skal inngå i profilene må drøftes grundigere. Det trenger ikke nødvendigvis være slik at alle metodeemner skal være felles. Endringene som følger av dette skal beskrives i en ny sak knyttet til programrevisjonen gjeldende for 3

5 Møtebok, styremøte ved HHUiS studieåret Saken må være ferdig utredet og levert instituttleder ved utgangen av vårsemesteret Instituttleder gis ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen for kommende studieår. HHUIS 16/16: Programrevisjon: Business Innovation (masterprofil) Vedlegg: Masterprofil Business Innovation 2017 Masterprofil Business Innovation 2016 Vedtak: Det gjøres ingen endringer for masterprofilen Business Innovation kommende studieår. Instituttstyret ber instituttleder sende saken tilbake til programutvalget, med sikte på å få til en harmonisering og justering for alle fire masterprofiler med utgangspunkt i følgende tre føringer: 1. Tredje semester skal bestå av tre valgemner. 2. Det skal være fellesemne(r) på tvers av alle fire profiler utover masteroppgaven. 3. Hvilke metodeemner som skal inngå i profilene må drøftes grundigere. Det trenger ikke nødvendigvis være slik at alle metodeemner skal være felles. Endringene som følger av dette skal beskrives i en ny sak knyttet til programrevisjonen gjeldende for studieåret Saken må være ferdig utredet og levert instituttleder ved utgangen av vårsemesteret Instituttleder gis ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen for kommende studieår. HHUIS 17/16: Programrevisjon: Strategy and Management (masterprofil) Vedlegg: Masterprofil Strategy and Management 2017 Masterprofil Strategy and Management 2016 Vedtak: Det gjøres ingen endringer for masterprofilen Strategy and Management kommende studieår. Instituttstyret ber instituttleder sende saken tilbake til programutvalget, med sikte på å få til en harmonisering og justering for alle fire masterprofiler med utgangspunkt i følgende tre føringer: 1. Tredje semester skal bestå av tre valgemner. 2. Det skal være fellesemne(r) på tvers av alle fire profiler utover masteroppgaven. 3. Hvilke metodeemner som skal inngå i profilene må drøftes grundigere. Det trenger ikke nødvendigvis være slik at alle metodeemner skal være felles. Endringene som følger av dette skal beskrives i en ny sak knyttet til programrevisjonen gjeldende for studieåret Saken må være ferdig utredet og levert instituttleder ved utgangen av vårsemesteret

6 Møtebok, styremøte ved HHUiS Instituttleder gis ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen for kommende studieår. HHUIS 18/16: Programrevisjon: Master i regnskap og revisjon Vedlegg: Masterprogram REGREV 2017 Masterprogram REGREV 2016 Programbeskrivelse Masterprogram REGREV Vedtak: Instituttstyret godkjenner forslag til struktur samt programbeskrivelse for masterprogrammet Regnskap og revisjon for studieåret Med bakgrunn i dette gis instituttleder ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen. HHUIS 19/16: Programrevisjon: Femårig masterprogram i økonomi og administrasjon Vedtak: Instituttleder gis ansvaret for å gjennomføre revisjon av emneporteføljen. HHUIS 20/16: HHUiS blir fakultet (orienterings- og diskusjonssak) Instituttleder orienterte om organisasjonsutviklingsprosessen ved OU hvor HHUiS fra og med blir eget fakultet. Instituttstyret gav instituttleder følgende råd i saken: 1. Styret skal være styringsgruppe. 2. Det opprettes en prosjektgruppe med et representativt utvalg av ansatte ved HHUiS (inkludert administrasjonen som er lokalisert hos oss), to studentrepresentanter og en fra sentral stab ved UiS. 3. Forslaget til prosjektgruppe sendes instituttstyret for godkjenning. Dette gjøres ved sirkulasjon. 5

7

8

9

10

11

12

13

14 HHUIS-22/16: Bachelor rettsvitenskap, sekvensiell eksamen Dokumenter i saken: Møtebok instituttstyret HHUiS (vedlegg 2) Oversikt stipendiatstillinger ved HHUiS (vedlegg 3) Programutvalget for bachelorstudiet i rettsvitenskap ønsker følgende fordeling mellom parallell og sekvensiell undervisning/eksamen på bachelorstudiet i rettsvitenskap: 1. semester (exphil, juridisk forprøve, forvaltningsrett I): juridisk forprøve og forvaltningsrett I går sekvensielt, mens exphil går gjennom hele semesteret. 2. semester (barne- og familierett, juridisk metode I, kontraktsrett I): parallelt. 3. semester (NIRI, menneskerettigheter, rettskultur): sekvensielt. 4. semester (tingsrett, erstatningsrett, arbeidsrett): parallelt. 5. semester (selskapsrett, skatterett, juridisk metode II): sekvensielt. 6. semester (forvaltningsrett II, kontraktsrett II): sekvensielt. Programutvalget begrunner denne delvise omleggingen til sekvensiell eksamen slik: Studentene får konsentrere seg om et fag om gangen de semestrene, noe som antagelig vil virke positivt på gjennomføring/faglige resultater. Opplegget våre studenter møter blir mer likt det opplegget studentene i Bergen møter, noe som kan være positivt for de av våre studenter som går videre i Bergen etter 3 år hos oss. JUFO har, ifølge studentrepresentanten i programutvalget, stilt seg svært positive til at det legges om til sekvensiell eksamen. De fagansvarlige må jobbe mer intenst med fagene i de perioder faget går, men kan til gjengjeld få frigjort større sammenhengende tidsflater til andre typer arbeid. Erfaringene fra Bergen er etter sigende at sekvensiell eksamen har virket positivt på gjennomføringsgrad og faglige resultater. Når programutvalget ikke ønsker å gå over til sekvensiell eksamen gjennom hele studiet, er det for å gå gradvis fram og få opp erfaringer for hvordan dette vil fungere for våre studenter og ansatte. HHUiS ønsker allikevel å gjøre et prinsipielt vedtak hvor det utelukkende vil være mulig å kjøre sekvensiell eksamensordning i semestre med emner som ikke har flere programtilknytninger. Emner som for eksempel Selskapsrett og Skatterett inngår i andre programmer, og sekvensiell eksamen for disse påvirker undervisningsleveransen i de andre programmene negativt. Sekvensiell eksamen må i tillegg gjelde for alle emnene semesteret det gjelder, slik at ikke to ulike undervisnings- og eksamensordninger «kolliderer». Det betyr for eksempel at det ikke for første semester i bachelorprogrammet i rettsvitenskap kan gjennomføres slik eksamensordning for Juridisk forprøve og Forvaltningsrett I, mens Exphil kjøres på ordinært vis. For bachelorprogrammet i rettsvitenskap betyr det at kun andre-, tredje- og sjette semester kan kjøres med sekvensiell eksamensordning. Forslag til vedtak: Om sekvensiell eksamen ved HHUiS: Det vil utelukkende være mulig å kjøre sekvensiell eksamensordning i semestre med emner som ikke har flere programtilknytninger. Semestre med sekvensiell eksamen må i tillegg gjelde for alle emnene semesteret det gjelder.

15 Bjarte Ravndal Instituttleder

16 HHUIS 23/16: Prinsipper for utlysninger av stipendiatstillinger Dokumenter i saken: Oversikt stipendiatstillinger ved HHUiS (vedlegg x) Møtebok fra styremøtet (vedlegg x) HHUiS skal årlig revidere listen prioriteringslisten som bestemmer rekkefølgen på fordelingen av stipendiatstillinger (KD). Vedlegg X er en oppstilling over alle som for tiden er ansatt i rekrutteringsstillinger. Instituttleder orienterer nærmere om denne i møtet. Følgende prioriteringsliste foreligger per nå: 1. Ledelse 2. Økonomi 3. Ledelse 4. Økonomi 5. Ledelse 6. Innovasjon Følgende vedtak ble gjort i saken i marsmøtet 2016: Instituttstyret godkjenner prioriteringslisten som fortløpende brukes til fordeling av KDstipendiatstillinger, men med følgende forutsetning: Ved store søknader (NFR og EU) legges det inn en stipendiatstilling per søknad fra instituttets side. Dersom en slik søknad blir innvilget, kan det få konsekvenser for prioriteringslisten. Listen skal normalt revideres av styret én gang i året, men siden HHUiS for tiden er inne i en strategiprosess som kan ha konsekvenser for hvordan slike stillinger skal prioriteres mellom fagområdene, må listen revideres på nytt av styret i etterkant av strategiprosessen. Dette blir sannsynligvis i løpet av høstsemesteret I forkant av den reviderte styrebehandlingen, skal prinsippene for utlysning av stipendiatstillinger drøftes i sin fulle bredde i personalmøte. Det er vedtatt at HHUiS blir fakultet fra og med høstsemesteret Den interne organiseringen av det nye fakultet er midlertid ikke klar ennå, slik at prinsippene for utlysning av stipendiatstillinger er foreløpig ikke lagt fram og diskutert i et personalmøte. Reorganiseringen av HHUiS kan ha innvirkning på hvordan fordelingen av stipendiater skal gjøres, slik at det foreslås at nåværende prioriteringsliste benyttes også våren Forslag til vedtak: Nåværende prioriteringsliste for fordeling av stipendiatstillinger revideres når organiseringen av fakultetet er klart våren Bjarte Ravndal Instituttleder

17 HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET Møtested: EAL- hus, møterom EOJ276 Tid: Tirsdag , Følgende faste- og varamedlemmer møtte: Gunnar Christensen Ola Kvaløy Gorm Kipperberg Eline Hille Tore Berge Fra styresekretariatet møtte: Bjarte Ravndal, instituttleder Egil Kristensen, kontorsjef (referent) Saksnummer: HHUIS-1/16 Innhold: Godkjenning av innkalling og saksliste HHUIS-2/16 Godkjenning av møtebok av HHUIS-3/16 Prinsipper for utlysning av stipendiatstillinger HHUIS-4/16 Budsjett for 2016 HHUIS-5/16 HHUIS 6/16 HHUIS-7/16 HHUIS-8/16 Årsregnskap (orienteringssak) Justering av styringsstruktur (orienteringssak) Arbeidsplanlegging (orienteringssak) Kvalitetsrapport (orienteringssak)

18 Møtebok, styremøte ved HHUiS HHUIS- 1/15: Godkjenning og innkalling av saksliste Vedtak Styret godkjenner innkalling og saksliste. HHUIS- 2/16: Godkjenning av møtebok av Vedlegg: Møtebok av Vedtak: Styret godkjenner møtebok av HHUIS- 3/16: Prinsipper for utlysning av stipendiatstillinger Vedlegg: Oversikt stipendiatstillinger ved HHUiS Vedtak: Instituttstyret godkjenner prioriteringslisten som fortløpende brukes til fordeling av KDstipendiatstillinger, men med følgende forutsetning: Ved store søknader (NFR og EU) legges det inn en stipendiatstilling per søknad fra instituttets side. Dersom en slik søknad blir innvilget, kan det få konsekvenser for prioriteringslisten. Listen skal normalt revideres av styret én gang i året, men siden HHUiS for tiden er inne i en strategiprosess som kan ha konsekvenser for hvordan slike stillinger skal prioriteres mellom fagområdene, må listen revideres på nytt av styret i etterkant av strategiprosessen. Dette blir sannsynligvis i løpet av høstsemesteret I forkant av den reviderte styrebehandlingen, skal prinsippene for utlysning av stipendiatstillinger drøftes i sin fulle bredde i personalmøte. HHUIS 4/16: Budsjett for 2016 Vedtak: Instituttstyret godkjenner budsjettet for

19 Møtebok, styremøte ved HHUiS HHUIS 5/16: Årsregnskap 2015 (orienteringssak) Vedlegg: Årsregnskap 2015 SV-fakultetet kommentarer Årsregnskap SV-fakultetet Årsregnskap 2015 SV-fakultetet per enhet Årsregnskap SV-fakultetet prosjekter Månedsrapport februar 2016 Vedtak: Instituttstyret tar årsregnskap for 2015 til orientering. HHUIS 6/16: Justering av styringsstruktur (orienteringssak) Vedlegg: Justert styringsstruktur Vedtak: Instituttstyret tar justert styringsstruktur til orientering. HHUIS 7/16: Arbeidsplanlegging (orienteringssak) Vedlegg: Retningslinjer for arbeidsplanlegging ved UiS Vedtak: Instituttstyret tar nye retningslinjer for arbeidsplanlegging til orientering. HHUIS 8/16: Kvalitetsrapport (orienteringssak) Vedlegg: Kvalitetsrapport HHUiS 2015 Vedtak: Instituttstyret tar kvalitetsrapport for 2015 til orientering. 3

20 Stipendiatstillinger ved HHUiS Enhet Finans. Tiltaksnr Fordelt Stillings kategori Fagområde St.id Navn Tiltrådt Refordeles Start prosess HHUiS KD 29IN stipendiat rettsvitenskap Eliassen, Sveinung HHUiS KD-basis/selvfin 29IN stipendiat ledelse Bjaalid, Gunhild HHUiS KD-Basis/selvfin stipendiat strategi og ledelse Einarsen, Kari HHUiS KD/BOA 29OF stipendiat forbrukeratferd og mat Evensen, Kjersti Berge HHUiS KD 29IN stipendiat markedsføring Zavyalov, Gennady HHUiS KD/BOA 29IN stipendiat markedsføring Ommedal, Lilia HHUiS KD 29IN stipendiat atferdsøkonomi Laurila, Bjørnar HHUiS KD 29IN stipendiat regionale innovasjonsstudier Hjertvikrem, Nina HHUiS KD 29IN stipendiat økonomi Klova, Valeriia HHUiS KD 2015 postdoktor atferdsøkonomi Fest, Sebastian HHUiS KD 29IN stipendiat regionale innovasjonsstudier Haus-Reve, Silje HHUiS BOA 2016 stipendiat regional utvikling Muringani, Jonathan HHUiS Basis/selvfin 29IN stipendiat forbrukeratferd Skeiseid, Heidi Victoria HHUiS BOA 29PR postdoktor regionale innovasjonsstudier Calignano, Giuseppe HHUiS BOA 29PR postdoktor finans du, Qianqian HHUiS BOA 29OF-10213IN 2012 stipendiat økonomi Gjedrem, Willian Gilje HHUiS BOA 29OF-10155IN 2013 postdoktor samfunnsøkonomi Haaland, Venke Furre HHUiS BOA 29PR-10397IN 2014 stipendiat energi-/petroleumsøkonomi Halonen, Anne-Britt HHUiS BOA 29OF stipendiat innovasjonsstudier Høiland, Gry Cecilie HHUiS BOA stipendiat innovasjonsstudier Solheim, Marte C W HHUiS BOA OF stipendiat ledelse knyttet til helsesektoren Øygarden, Olaug HHUiS BOA 2015 stipendiat innovasjon og entreprenørskap Thapa, Raj K HHUiS BOA 2015 stipendiat innovasjon og entreprenørskap Rørheim, John-Erik HHUiS KD 2016 stipendiat strategi og ledelse HHUiS KD 29IN stipendiat økonomi Sikveland, May Linn HHUiS Basis/strategi postdoktor i studier av offenligsektor og innovasjon HHUiS Basis/strategi postdoktor i studier av diversitet og innovasjon Solheim, Marte C W HHUiS BOA stipendiat miljø-økonomi Lopes, Ana Faria HHUiS BOA postdoktor i studier av innovativ prosesser og mark Ramme 9 KD 9

21 HHUIS-24/16: Omorganisering, forslag til underveisrapport Dokumenter i saken: Forslag til underveisrapport (vedlegg 4) Mandat programutvalg og studieleder (vedlegg 5) Funksjonsbeskrivelse prodekan for undervisning, SV-fakultetet (vedlegg 6) Funksjonsbeskrivelse prodekan for forskning, SV-fakultetet (vedlegg 7) Reglement for fakultetsstyret, SV-fakultetet (vedlegg 8) I brev av beskriver universitetsdirektør John Møst forventninger og krav til det videre arbeidet med organisasjonsutviklingsprosessen (OU) ved UiS. Universitetsdirektøren har ansvaret for å legge fram forslag til organisering av enhetene for styret , og tidsplanen for arbeidet er slik: : Frist for underveisrapport : Frist for innspill fra enhetene Det stilles ikke krav til lik intern struktur i de syv enhetene på nivå 2 ved UiS, men følgende problemstillinger må det tas stilling til: Faglig lederstruktur Deleninger i enheten: institutt/ seksjoner/ faggrupper/ utdanningsgrupper Matriseorganisering av den faglige virksomheten Organisering med sikte på tverrgående samvirke mellom delenheter og andre fakultet Innspill til gruppen som ser på den administrative organiseringen ved UiS Innspill til arbeidet med enhetens budsjett for 2018 Alt trenger ikke adresseres i underveisrapporten. Prosjektgruppen har valgt å avgrense denne til en klargjøring av de tre første kulepunktene. Forslaget innebærer en personellforsterkning på totalt 3 årsverk. Forslag til vedtak: Instituttstyret godkjenner vedlagte underveisrapport og organiseringen av HHUiS som rapporten beskrives. Rapporten kan oversendes universitetsdirektøren med de endringer som framkom i møtet Bjarte Ravndal Instituttleder

22 HHUiS på nivå 2: Forslag til organisering 1. Innledning 2. Ledelse 3. Faglig organisering 4. Administrativ organisering 5. Styrer og utvalg 6. Oppsummering

23 HHUiS på nivå 2, versjon 2 ( ) 1. Innledning I brev av beskriver universitetsdirektør John Møst forventninger og krav til det videre arbeidet med organisasjonsutviklingsprosessen (OU) ved UiS. Universitetsdirektøren har ansvaret for å legge fram forslag til organisering av enhetene for styret , og tidsplanen for arbeidet er slik: : Frist for underveisrapport : Frist for innspill fra enhetene For å jobbe med OU-prosessen ved HHUiS ble det satt ned en prosjektgruppe: Bjarte Ravndal (leder) Jan Erik Karlsen (sekretær) Egil Kristensen (sekretær) Kenneth H. Wathne Mari Rege Benn Folkvord Bjørn Terje Asheim Ola Kvaløy Aslaug Mikkelsen Eline Hille (student) Tore Berge (student) Følgende møteplan ved HHUiS ble satt opp slik at underveisrapporten kunne ferdigstilles i tide: : Første møte i prosjektgruppen : Andre møte i prosjektgruppen : Personalmøte (allmøte) : Tredje møte i prosjektgruppen : Styremøte ved HHUiS Januar 2017: Underveisrapporten oversendes universitetsdirektøren Det stilles ikke krav til lik intern struktur i de syv enhetene på nivå 2 ved UiS, men følgende problemstillinger må det tas stilling til: Faglig lederstruktur Deleninger i enheten: institutt/ seksjoner/ faggrupper/ utdanningsgrupper Matriseorganisering av den faglige virksomheten Organisering med sikte på tverrgående samvirke mellom delenheter og andre fakultet Innspill til gruppen som ser på den administrative organiseringen ved UiS Innspill til arbeidet med enhetens budsjett for 2018 Alt trenger ikke adresseres i underveisrapporten. Prosjektgruppen har valgt å avgrense denne til en klargjøring av de tre første kulepunktene. Forslaget innebærer en personellforsterkning på totalt 3 årsverk. 2

24 HHUiS på nivå 2, versjon 2 ( ) 2. Ledelse HHUiS vil ha en ledergruppe bestående av følgende personer: Dekan Proedekan (50% - ny stilling) Prodekan (50% - ny stilling) Direktør Dagens instituttlederstilling erstattes av en dekanstilling. Dekan er øverste leder for HHUiS, og har personalansvar for begge prodekanene og direktør, i tillegg til alle fast ansatte i den vitenskapelige staben. Det opprettes to nye stillinger: Prodekan for undervisning og prodekan for forskning. Prodekan for forskning skal bidra til planlegging, utvikling og strategisk arbeid innenfor forskning, gi støtte til og være rådgivende overfor forskergrupper og doktorgradsstudenter slik at forskning utvikles positivt i kvalitet og kvantitet. Vedkommende skal arbeide for at tverrfaglig aktivitet fremmes, og legge til rette for økning i eksterne forskningsbidrag. Prodekan gis også personalansvaret for alle i kvalifiseringsstillinger (stipendiater og postdoktorer). Prodekan for undervisning har som sitt hovedarbeidsområde undervisning og læringsmiljøet ved fakultetet. Prodekan for undervisning skal i samarbeid med studielederne (som leder programutvalgene) bidra til at undervisnings- og læringsaktiviteter ved HHUiS er av høy kvalitet, og at disse utvikles i positiv retning. Vedkommende sitter selv som medlem i alle programutvalgene, blant annet for å sikre koordinering på tvers av studieprogrammene. Prodekan for undervisning gis i tillegg personalansvar for alle midlertidige undervisningsstillinger ved HHUiS. Prodekanstillingene lyses ut internt og ansettes i en periode tilsvarende dekanperioden (fire år). Dagens kontorsjefstilling erstattes av en direktørstilling. Dersom de andre nye enhetene velger en annen betegnelse på sin øverste administrative leder, vil HHUiS gjøre det samme. Det er rimelig at de nye fakultetene bruker samme betegnelse. Det skal ikke være slik at noen har kontorsjefer, mens andre har direktører. Ansvarsområdet vil være likt, og dette skal reflekteres i like stillingstyper. Direktøren er personalleder for den administrative staben. Ledergruppen framviser et økt stillingsbehov på 100%. 3

25 HHUiS på nivå 2, versjon 2 ( ) 3. Faglig organisering Organisering av undervisning Undervisningsleveransen ved HHUiS styres gjennom programutvalg. Hvert studieprogram har et eget utvalg som gis det overordnede ansvaret for kvalitetssikringen av studieprogrammet og skal påse at det til enhver tid er faglig og pedagogisk best mulig tilpasset nåværende og framtidige behov i arbeidsmarked og samfunn. Dette skjer blant annet gjennom den årlige program- og emnerevisjonen, hvor utvalget for øvrig har ansvaret for å utvikle programmet og emneporteføljen i tråd med de føringer som ellers gis av UiS og/ eller HHUiS. Utvalget skal også påse at de ressurser som er allokert til programmet utnyttes best mulig. Endringer i programstruktur skal alltid styrebehandles. Styret ved HHUiS gir imidlertid utvalget fullmakt til å gjennomføre revisjon av emneporteføljen, og, etter avtale med dekan, annet som ikke er i strid med UH-lovens bestemmelser, tilhørende forskrifter og andre styringsdokumenter som strategiplaner og lignende. Programutvalgets leder skal være studieleder (20%), og skal, i tillegg til studieleder selv, bestå av representanter fra fagstaben og ha en studentrepresentant. Studieleder og representanter fra fagstaben skal sammen dekke den faglige bredden som framgår av studieplanen. Både studieleder og utvalgets medlemmer pekes ut av dekan. Det forventes at utvalget tar selvstendig initiativ i saker som gjelder programmet og aktivt følger opp iverksatte og planlagte aktiviteter. Beslutninger fattes normalt i møter. Studieleder har fullmakt til å avgjøre løpende saker som bør avgjøres før neste ordinære utvalgsmøte, og for øvrig kan utvalget gi studieleder fullmakt til å ta beslutninger i andre enkeltsaker etter behov. Organisering av forskningsaktiviteten Dagens størrelse tilsier at HHUiS ikke har behov for en formalisert seksjonering av fagstaben i faggrupper. En slik formalisering vil kunne føre til en statisk organisasjon hvor grensene mellom forskergrupper blir tydeligere enn det tverrfaglige potensialet som ligger i en mer dynamisk organisering. Prosjektgruppen ønsker derfor å beholde dagens løse organisering, hvor ansattgruppen ikke deles inn i formaliserte faggrupper, men hvor det vitenskapelig personalet sees på som én felles arena hvor initiativ og samarbeid lettere kan initieres på tvers av fag. Forskning kan skje i form av prosjektsamarbeid, uformelle forskningsgrupper, programområder og sentre. For å forsterke en slik organisering, som kan bli utflytende og mangle noe lederskap, legges det, som beskrevet innledningsvis, inn en rolle som prodekan for forskning for å sikre tilstrekkelig planlegging, utvikling og strategisk arbeid innenfor forskningsområdet som helhet ved HHUiS. 4

26 HHUiS på nivå 2, versjon 2 ( ) 4. Administrativ organisering Administrasjonen ledes av en direktør, og må settes opp slik: Økonomi: 1 rådgiver; økonomi ny stilling 1 rådgiver; prosjektkoordinator Fag- og studiesaker; eksamen; kommunikasjon: 1 resepsjonist/ konsulent 1 rådgiver programadministrasjon 2 førstekonsulenter programadministrasjon 1 rådgiver studiekvalitet og akkreditering ny stilling 1 førstekonsulent eksamen 1 rådgiver internasjonalisering og kommunikasjon Det er behov for to nye stillinger i administrasjonen: Den ene stillingen er knyttet til studiekvalitet og akkreditering. HHUiS skal inn i en langvarig akkrediteringsprosess, og har behov for en dedikert administrativ ressurs som kan ha dette ansvaret. Akkreditering innebærer reakkreditering, og oppsettet av studiene som gis av akkrediteringsinstansen(e) for eksempel EFMD må harmoniseres og samkjøres med kvalitetssikringen som finner sted ved UiS. HHUiS vil utmerke seg på undervisningssiden, og har behov for en administrativ driver i dette arbeidet. Det er helt nødvendig dersom vi skal lykkes i framtidens handelshøgskolemarked. Vedkommende vil jobbe tett sammen med prodekan for forskning og undervisning. Den andre stillingen er knyttet til økonomi. I dagens organisasjon har vi lokalt en administrativ prosjektmedarbeider som jobber tett sammen med økonomimedarbeider på SV- fakultetet. Prosjektporteføljen til HHUiS har over tid vokst kraftig, og er nå så stor at det er behov for å styrke oppfølgingen av disse lokalt. Dette gjøres ved å tilføre administrasjonen ved HHUiS en rådgiver innen økonomi, en rolle som også skal ivareta den betydelige støtten HHUiS har fått fra SV-fakultetet tidligere på generell økonomistyring. Skal HHUiS lykkes å i holde trøkket oppe i prosjektøkonomien, og skal HHUiS kunne drive forsvarlig økonomisk på enhetsnivå, er en slik stilling helt nødvendig. Stillingen innen internasjonalisering og kommunikasjon er en omgjørelse av stillingen kalt Daglig leder for Senter for entreprenørskap. Den administrative organiseringen framviser et økt stillingsbehov på 200%. 5

27 HHUiS på nivå 2, versjon 2 ( ) 5. Styrer og utvalg Følgende styrer og råd er nødvendige ved HHUiS: Styre Tilsettingsutvalg Styrets (fakultetsstyrets) mandat og sammensetning er til behandling sentralt ved UiS, og er ikke klart på nåværende tidspunkt. HHUiS ønsker imidlertid å ha et styre med ekstern representasjon og gjerne også ekstern styreleder. Dekan er styrets sekretær. Tilsettingsutvalget vil ha samme rolle som tilsettingsutvalget ved dagens SV-fakultet: Sikre at det formelle rammeverket brukes riktig i ansettelsesprosesser, og slik utøve kontroll over både prosedyrer og ansettelser ved HHUiS. I tillegg har vi allmøtet som tilsvarer dagens personalmøte, og skal gjennomføres ved behov for å sikre bred diskusjon rundt viktige strategiske saker ved fakultetet. Allmøtet er imidlertid ikke et møte med formell myndighet. 6

28 Oppsummering: Organisering av HHUiS på nivå 2 Styre Dekanat Dekan Prodekan for undervisning Prodekan for forskning Stab Programutvalg Masterprogram Økonomi og administrasjon Programutvalg Master- og bachelorprogram Regnskap og revisjon Programutvalg Bachelorprogram Økonomi og administrasjon Programutvalg Bachelorprogram Rettsvitenskap Programutvalg Executive Master Business Administration Ansattgruppe

29 Mandat for programutvalg og studielederrolle ved HHUiS Programutvalget har det overordnede ansvaret for kvalitetssikringen av studieprogrammet og skal påse at det til enhver tid er faglig og pedagogisk best mulig tilpasset nåværende og framtidige behov i arbeidsmarked og samfunn. Dette skjer blant annet gjennom den årlige program- og emnerevisjonen, hvor utvalget for øvrig har ansvaret for å utvikle programmet og emneporteføljen i tråd med de føringer som ellers gis av UiS og/ eller HHUiS. Utvalget skal også påse at de ressurser som er allokert til programmet utnyttes best mulig. Endringer i programstruktur skal alltid styrebehandles. Styret ved HHUiS gir imidlertid utvalget fullmakt til å gjennomføre revisjon av emneporteføljen, og, etter avtale med instituttleder, annet som ikke er i strid med UH-lovens bestemmelser, tilhørende forskrifter og andre styringsdokumenter som strategiplaner og lignende. Studieleder og sammensetning av utvalget Programutvalgets leder skal være studieleder, og skal, i tillegg til studieleder selv, bestå av representanter fra fagstaben og ha en studentrepresentant. Studieleder og representanter fra fagstaben skal sammen dekke den faglige bredden som framgår av studieplanen. Både studieleder og utvalgets medlemmer pekes ut av instituttleder som også bestemmer størrelsen på utvalget. Det oppnevnes ikke vararepresentanter. Funksjonstiden er normalt fire år for representanter fra fagstaben og ett år for studentrepresentantene. Ingen kan oppnevnes på nytt dersom vedkommende har fungert sammenhengende i vervet i åtte år ved begynnelsen av en ny periode. Arbeidsmåte Det forventes at utvalget tar selvstendig initiativ i saker som gjelder programmet og aktivt følger opp iverksatte og planlagte aktiviteter. Beslutninger fattes normalt i møter. Studieleder har fullmakt til å avgjøre løpende saker som bør avgjøres før neste ordinære utvalgsmøte, og for øvrig kan utvalget gi studieleder fullmakt til å ta beslutninger i andre enkeltsaker etter behov. Utvalget er beslutningsudyktig når mer enn en representant ikke er til stede, inklusiv studieleder - eventuelt den faglige representanten studieleder har delegert sin beslutningsmyndighet til ved fravær. Ved stemmelikhet har studieleder dobbeltstemme.

30 Prodekan for undervisning, SV-fakultetet Funksjonsbeskrivelse: Prodekan for undervisning har som sitt hovedarbeidsområde undervisning og læringsmiljøet ved fakultetet. Prodekan for undervisning skal i samarbeid med dekan og instituttlederne bidra til at undervisnings- og læringsaktiviteter er av høy kvalitet, og at disse utvikles i positiv retning. Funksjonsperioden følger åremålsperioden for dekanen (perioden er på 4 år). Omfanget av funksjonen tilsvarende 50% stilling. Organisatorisk plassering: Prodekan for undervisning er organisatorisk plassert under dekanen ved fakultetet. Prodekan for undervisning rapporterer til dekan og drøfter oppgaver og løsninger med denne. Prodekan for undervisning er en rådgivende funksjon for dekanen ved fakultetet. Prodekan for undervisning inngår i fakultetets ledergruppe. Ansvarsområde: Prodekan for undervisning har et særlig ansvar for at det organiserte kvalitetsarbeidet for undervisning og læring, slik dette framkommer i kvalitetssystemet for Universitetet i Stavanger, blir ivaretatt på en tilfredsstillende måte. Prodekan for undervisning skal arbeide for økt samarbeid i studieprogrammene på tvers av institutt- og fakultetsgrenser. Prodekan for undervisning leder fakultetets kvalitetsutvalg. Hovedoppgaver: gi råd til dekan og instituttledere om strategiske valg for utvikling av studieprogrammer ved fakultetet lede studiekvalitetsarbeidet ved fakultetet ha et særlig ansvar for årlig kvalitetsrapport i forhold til undervisning og læringsaktiviteter i tett samarbeid med instituttlederne, fremme forslag til kvalitetsfremmende tiltak for å bedre undervisning og læringsmiljøet ved fakultetet følge opp tiltak i forhold til kvalitetsutvikling vurdere behov for strategiske valg knyttet til fakultetets studietilbud vurdere behovet for og ta initiativ til samarbeid med andre fakulteter ved UiS, men også ved andre institusjoner, med tanke på utvikling og drift av nye studietilbud bidra til evaluering av undervisning andre oppgaver pålagt/gitt av dekan

31 UNIVERSITETET I STAVANGER FUNKSJONSBESKRIVELSE PRODEKAN FOR FORSKNING Prodekan for forskning har som sitt hovedarbeidsområde å fremme omfang og kvalitet i forskning og utviklingsarbeid og forskerutdanning ved fakultetet. Prodekan for forskning skal i samarbeid med dekan, instituttlederne og universitetets forskningsavdeling bidra til at forskningen ved fakultetet holder høy kvalitet, at forholdene legges til rette for økt forskning, økt ekstern finansiering og at forskningssamarbeid utvikles. Funksjonsperioden er 4½ år og følger åremålsperioden for dekanen. Organisatorisk plassering: - Prodekan for forskning er organisatorisk plassert under dekanen. Prodekan for forskning rapporterer til dekan og drøfter oppgaver og løsninger med denne. - Prodekan for forskning inngår i fakultetets ledergruppe. - Prodekan for forskning møter i universitetets forskningsutvalg og deltar i institusjonelt utviklingsarbeid. - Prodekan for forskning leder Doktorgradsutvalget for Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Ansvarsområde: - Prodekan for forskning skal i samarbeid med dekan og instituttledere bidra til planlegging, utvikling og strategisk arbeid innenfor forskning. Prodekan for forskning skal gi støtte til og være rådgivende i forhold til faggrupper, forskergrupper og doktorgradsstudenter slik at forskningen utvikles positivt i kvalitet og kvantitet. - Prodekan for forskning skal tilrettelegge for opplæring og seminarer som styrker fakultetets forskningskompetanse i bred forstand. - Prodekan for forskning har et særlig ansvar for å tilrettelegge for søknadsarbeid i forbindelse med ekstern finansiering. - Prodekan for forskning skal arbeide for at tverrfaglig og tverrfakultær aktivitet fremmes. - Prodekan for forskning leder fakultetets doktorgradsutvalg. Hovedoppgaver: - Gi råd til dekan og instituttledere om strategiske valg for utvikling av forskning og forskningsprogrammer ved fakultetet. - Fremme forslag som kan stimulere FOU-virksomheten ved fakultetet, og til opprettelse av nye forskergrupper, programområder, nettverk og sentre.

32 - Samarbeide med de andre prodekanene for forskning og universitetets forskningsavdeling om utvikling av forskning ved universitetet. - - Foreslå tiltak som kan fremme økt forskningssamarbeid på tvers av fakultetene og med andre institusjoner - Være bindeledd mellom fakultet og eksterne samarbeidspartnere og oppdragsgivere. - Utarbeide fakultetets årlige FOU-rapport - Bidra til evaluering av forskning - Andre oppgaver pålagt av dekan. Universitetet er inne i en organisasjonsutviklingsprosess som kan medføre endringer i funksjonsbeskrivelsen i løpet av perioden

33 REGLEMENT FOR FAKULTETSSTYRET VED DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET, UiS Vedtatt av fakultetsstyret Dokumentet har to deler: 1. Mandat, sammensetning og ledelse (fastsatt av UiS-styret). 2. Møtereglement (fastsettes av det enkelte styret, jf. mandat og med referanse til UiS-styrets reglement). DEL 1: MANDAT, SAMMENSETNING OG LEDELSE Fakultetsstyrets mandat, sammensetning og ledelse (Fakultetsstyrets mandat, sammensetning og ledelse er vedtatt av UiS-styret, saken US 32/10, 53/10 og US 09/11) Målsetting og ansvar (fra UiS-styresak 53/10) Målsetting med fakultetsstyrene er å styrke studenters og ansattes innflytelse på utviklingen av universitetet og eget fakultet: Styrene skal primært ha et fagstrategisk ansvar, herunder et overordnet budsjettansvar, og fatter vedtak i slike saker. I vedtaket understrekes at ansvaret for den daglige driften fortsatt skal ligge hos dekanen: Ledelseslinjen går fra styret via rektor/direktør til dekan/museumsdirektør og videre til institutt- /senterleder. Dekaner/museumsdirektør har resultatansvaret for driften og rapporterer dette til rektor/direktør. 1. Fakultetsstyrets mandat Fakultetsstyret har ansvar for å fastsette overordnete mål, prioriteringer og strategier for enheten innenfor rammer gitt i regelverk og overordnete nivås beslutninger. Dette ivaretas ved at fakultetsstyret selv tar stilling til: a. Enhetens strategi og overordnede faglige prioriteringer b. Budsjett og hovedfordeling, med vekt på strategiske prioriteringer c. Saker av stor strategisk eller prinsipiell betydning d. Oppnevne eksterne medlemmer til egne institutt-/senterstyrer Fakultetsstyret vil også inngå i institusjonelle prosesser rundt universitetets overordnede strategier. Føringer/bestemmelser: Fakultetsstyre og museumsstyre: 1. Mandatet og styrevedtakets pkt 2 om å unngå byråkratisering og økte kostnader, tilsier at fakultetsstyret konsentrerer sitt arbeid om 4-6 møter i året knyttet opp mot årshjulet og viktige prioriteringer og vedtak: Det innkalles til møte 4-6 ganger i året. Utover dette når styreleder og dekan sammen mener særlige hensyn tilsier ekstraordinært møte. 2. Verneombudene deltar på et møte pr. semester der HMS er tema. Møtene integreres i den eksisterende møtestruktur. (jf. HMS-håndboka, pkt ).

34 2. Fakultetsstyrets sammensetning og ledelse Fakultetsstyret oppnevner eksterne medlemmer til institutt-/senterstyrene. Styret velger selv sin leder, og dekan er sekretær for fakultetsstyrer (jf. sak US 32/10). Fakultetsstyrene har 9 medlemmer: 4 vitenskapelige ansatte 2 studenter 1 teknisk-administrativ ansatt 2 eksterne medlemmer, hvorav 1 kan være fra en annen intern enhet Fakultetsstyret velger selv sin leder. DEL 2: MØTEREGLEMENT 1 Innkalling til møtene. Saksliste. Saksforberedelse til møtene. 1. Innkalling til møte Fakultetsstyret holder møte etter møteplan det selv har vedtatt. Styret fastsetter årlige møteplaner. Det innkalles normalt til møter 4 ganger i året. Utover dette når styreleder og dekan sammen mener særlige hensyn tilsier ekstraordinært møte (jf. UiS-styresak 53/10). Styreleder innkaller til styremøter. Denne kan bestemme at styrets sekretær innkaller på vegne av styreleder. Hvis sekretæren innkaller, skal dette skje i samråd med styreleder. Møteinnkallingen skal inneholde møtested og møtetid, og en oversikt over sakene som skal behandles. Innkallingen blir sendt til alle medlemmer og varamedlemmer i styret. Innkalling til styremøtene med saksdokumenter skal sendes ut til medlemmer og varamedlemmer en uke i forkant, med mindre situasjonen tilsier noe annet. Innkalling og sakspapirer publiseres samtidig på intranett. 2. Offentliggjøring av saksdokument Saksdokumentene i saker der styret skal fatte vedtak er offentlige med mindre saken er unntatt offentlighet med hjemmel i Offentleglova eller Tjenestemannsloven. 3. Saksliste Utarbeiding av saksliste Styrets sekretær fastsetter sakslisten i samråd med styreleder. 4. Skriftlige saksframlegg. Forslag til vedtak Fakultetsstyrets behandling av saker skal bygge på skriftlige saksframlegg. Dekanen skal sørge for at sakene som skal tas opp i styremøtene er forberedt på forsvarlig måte. Dekanen legger normalt fram forslag til vedtak i alle saker som skal behandles i styret. 2 Forfall. Varamedlemmer Kan et styremedlem eller et innkalt varamedlem ikke møte på grunn av lovlig forfall, skal vedkommende gi melding til styresekretariatet (dekan, fakultetsdirektør, referent) snarest mulig. Styresekretariatet skal straks innkalle varamedlem etter den fastsatte rekkefølge. Må noen forlate styremøtet før det er slutt på grunn av lovlig forfall, skal vedkommende straks si fra til møtelederen. Er varamedlem til stede, skal denne tre inn i stedet for den som forlater møtet. Varamedlem som lovlig har trådt inn i møtet skal være med i møtet til saken som er påbegynt er ferdigbehandlet og vike plass for medlemmet dersom denne melder seg under møtet.

35 3 Deltakere i møtene Foruten styrets medlemmer deltar dekanen og fakultetsdirektør med tale- og forslagsrett. Dekanen har ansvar for sekretariatet og kan kalle inn andre sakkyndige som kan legge fram opplysninger og utredninger, men som ellers ikke har rett til å delta i styrets debatt Møteledelse. Åpent eller lukket møte. Taushetsplikt Ved konstituering leder dekanen møtet inntil styreleder er valgt. Styret velger også en nestleder. Styreleder er møteleder. I styreleders fravær ledes møtet av nestleder. Som hovedregel er møtene åpne. Styret kan fastsette at møtene skal holdes for lukkede dører, eller at bestemte saker skal holdes for lukkede dører. Saker som er unntatt offentlighet i medhold av lov behandles i lukket møte. I slike saker har styrets medlemmer taushetsplikt. 5 Åpning av møtet. Godkjenning av innkalling og saksliste. Ved møtets åpning foretar møtelederen opprop, gir melding om forfall og hvem som møter i stedet. Styret er beslutningsdyktig når mer enn halvparten av medlemmene er til stede og avgir stemme. Innkalling og saksliste skal godkjennes og merknader tas opp på forespørsel fra møtelederen. 1. Endring av saksliste Styret kan med alminnelig flertall vedta å utsette realitetsbehandling av en sak på den utsendte sakslisten. Styret kan også fatte vedtak i en sak som ikke er oppført i sakslisten, dersom ikke styrets leder eller 1/3 av de frammøtte medlemmene motsetter seg dette. Dersom styrets leder eller 1/3 av de frammøtte medlemmene motsetter seg at en sak skal tas opp til realitetsbehandling, kan flertallet likevel avgjøre at en sak skal drøftes og ta beslutning om videre saksbehandling. 2. Orienteringssaker Orienteringssaker regnes ikke som saker som er oppført på sakslisten. Dersom en orienteringssak skal tas opp som sak, gjelder reglene ovenfor. 3. Spørsmål som tas opp i møtet Realitetsforslag som fremmes i samband med spørsmål som tas opp i møtet, kan ikke avgjøres i møtet dersom styrets leder eller 1/3 av de frammøtte styremedlemmene er i mot å fatte vedtak i saken. 6 Rekkefølge og form for behandling av sakene Dersom ikke annet er bestemt under godkjenning av sakslisten, skal styret behandle de sakene som er nevnt i innkallingen, og i den rekkefølgen de er oppført. Møtelederen refererer sakene og viser til det forslag til vedtak som foreligger i saken. Møtelederen innleder om sakene så langt han/hun finner det nødvendig. Dekanen gis anledning til å kommentere sitt saksframlegg før møteleder gir ordet fritt til styrets medlemmer. Styrets medlemmer gis ordet i den rekkefølge de ber om det. Ber flere om ordet samtidig, fastsetter møtelederen rekkefølgen. 5 7 Inhabilitet For styremedlemmenes habilitet gjelder reglene i forvaltningsloven. Styrets medlemmer har selv plikt til å vurdere sin habilitet og si i fra dersom de er inhabile i behandlingen av en sak. Den som er inhabil skal ikke ta del i styrets forhandlinger og avstemninger i vedkommende sak og trer ut. Varamedlem trer da inn.

36 8 Ordning av debatten. Møteleders stilling i debatten Taleren skal holde seg til saken eller til den delen av saken som debatten gjelder. Møtelederen må ikke avbryte noen som har ordet med mindre det skjer for å håndheve gjeldende reglementet, eller for å rette misforståelser fra talerens side. 9 Avgrensning og avslutning av debatten Styret vedtar å sette strek for debatten etter forslag fra møtelederen. Etter at strek er satt i en sak, kan det ikke fremmes nye forslag til vedtak jfr Forslag til vedtak 1. Bare styrets medlemmer, varamedlemmer som deltar i møtet og dekanen kan fremme forslag. 2. Forslag skal leveres skriftlig og i underskrevet stand til møtelederen med mindre det gjelder forslag på kandidater ved valg eller forslag om at en sak skal utsettes. Møtelederen skal referere forslaget. 3. Utsettelsesforslag Under styrets debatt av en sak kan det fremmes utsettelsesforslag. Utsettelsesforslaget skal være grunngitt. Møtelederen skal straks sette strek for behandlingen av saken og åpne for innlegg om utsettelsesforslaget. Møtelederen skal se til at slike innlegg ikke er knyttet til sakens realiteter. Om utsettelsesforslaget faller ved voteringen, fortsetter debatten om saken etter talerlisten som forelå da utsettelsesforslaget ble fremmet. 11 Forberedelse til avstemning Når debatten er slutt, tas saken opp til avstemning. Etter at saken er tatt opp til avstemning, må det ikke være mer debatt eller settes frem forslag i vedkommende sak. Styrets medlemmer som er til stede i møterommet har rett og plikt til å stemme. Ved valg er det adgang til å stemme blankt. Er en sak oppdelt eller det foreligger flere forslag til avstemning, foreslår møtelederen rekkefølge i avstemmingen. Ved oppdelt avstemning bør det i alminnelighet stemmes foreløpig over hvert enkelt punkt, og deretter over hele innstillingen til slutt. Før endelig avstemning kan det foretas prøveavstemning, som ikke er bindende. Ved debatt om forslag til avstemningsordning påser møtelederen at talerne utelukkende holder seg til avstemmingsspørsmålet Avstemninger. Stemmemåten Vedtak fattes med alminnelig flertall av de avgitte stemmer. Ved stemmelikhet i andre saker enn valg, er møtelederens stemme avgjørende. Stemmelikhet ved valg avgjøres ved loddtrekning. Avstemning kan gjennomføres på følgende måter: a) Ved stilltiende godkjenning, når ingen sier imot et forslag framsatt av møtelederen med spørsmål om noen stemmer i mot. b) Ved at møtelederen ber de som er mot et forslag vise stemmetegn. Når møtelederen eller et medlem krever det, skal det holdes kontravotering. c) Ved navneopprop. Det bestemmes ved loddtrekning hvilket navn oppropet skal begynne med, og det fortsetter så i alfabetisk rekkefølge. Navneopprop skal benyttes når møtelederen ber om det eller når et medlem ber om det og får medhold av minst 1/5 av de møtende styremedlemmene. Krav om navneopprop skal avgjøres uten debatt etter avstemningsregelen under pkt. b). d) Skriftlig avstemning uten underskrift. Skriftlig avstemning skal bare brukes ved valg, og bare dersom et av de møtende styremedlemmene krever det. Når avstemningsmåter som er nevnt under punkt c) og d) blir brukt, oppnevner møtelederen tellekorps. Møtelederen skal opplyse styret om resultatet av avstemningen.

Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017

Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017 Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017 1. Innledning 2. Ledelse 3. Faglig organisering 4. Administrativ organisering 5. Styrer og utvalg 6. Oppsummering

Detaljer

Reglement for Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet, UiS/

Reglement for Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet, UiS/ 1 REGLEMENT FOR FAKULTETSSTYRET VED DET HUMANISTISKE FAKULTET, UiS Dokumentet har to deler: 1. Mandat, sammensetning og ledelse (fastsatt av UiS-styret). 2. Møtereglement (vedtatt i Fakultetsstyret, Det

Detaljer

REGLEMENT FOR FAKULTETSSTYRET VED DET TEKNISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET, UiS

REGLEMENT FOR FAKULTETSSTYRET VED DET TEKNISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET, UiS Universitetet i Stavanger Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet REGLEMENT FOR FAKULTETSSTYRET VED DET TEKNISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET, UiS Vedtatt av fakultetsstyret 10. oktober 2017 Dokumentet

Detaljer

Reglement for Instituttstyrene og Senterstyrene ved Det humanistiske fakultet, UiS

Reglement for Instituttstyrene og Senterstyrene ved Det humanistiske fakultet, UiS 1 REGLEMENT FOR INSTITUTTSTYRENE OG SENTERSTYRENE VED DET HUMANISTISKE FAKULTET, UiS Dokumentet har to deler: 1. Mandat, sammensetning og ledelse (fastsatt av UiS-styret). 2. Møtereglement (fastsettes

Detaljer

Del 1: Fakultetsstyrets mandat sammensetning og ledelse

Del 1: Fakultetsstyrets mandat sammensetning og ledelse Universitetet i Stavanger Det helsevitenskapelige fakultet Reglement for Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet Dokumentet har to deler: 1. Fakultetsstyrets mandat sammensetning og ledelse

Detaljer

Innkalling til møte. Lokalt hovedavtaleutvalg SV-fakultetet

Innkalling til møte. Lokalt hovedavtaleutvalg SV-fakultetet Universitetet i Stavanger Fakultetsadministrasjonen SV Innkalling til møte Lokalt hovedavtaleutvalg SV-fakultetet Dato: 13.02.2017 Tid: 08:30-10:00 Sted: EAL H-102 Til: NSF/Utdanningsforbundet: NFF: Parat:

Detaljer

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET Møtested: EAL- hus, møterom EOJ276 Tid: Tirsdag 27.9.16, 1215-1400 Følgende faste- og varamedlemmer møtte: Gunnar Christensen Gorm Kipperberg Kristoffer Eriksen

Detaljer

FORRETNINGSORDEN FOR STYRET VED UNIVERSITETET I STAVANGER

FORRETNINGSORDEN FOR STYRET VED UNIVERSITETET I STAVANGER FORRETNINGSORDEN FOR STYRET VED UNIVERSITETET I STAVANGER Fastsatt av styret 24.09.2019 i henhold til lov nr. 15 av 1. april 2005 om universiteter og høyskoler (universitets- og høyskoleloven). 1 Styrets

Detaljer

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET Møtested: EAL- hus, møterom EOJ276 Tid: Tirsdag 15.9.15, 1215-1430 Følgende faste- og varamedlemmer møtte: Gunnar Christensen Ola Kvaløy Kristoffer W. Eriksen

Detaljer

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK FRA STYRET Møtested: EOJ- hus, møterom 276 Tid: Tirsdag 14.3.17, 1215-1500 Følgende faste- og varamedlemmer møtte: Gunnar Christensen Ola Kvaløy Gorm Kipperberg Kristoffer

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 89/18 27.09.2018 Dato: 06.09.2018 Arkivsaksnr: 2017/11775 Forslag til nytt reglement for Universitetsbiblioteket, andre

Detaljer

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Møtenr: 3/2014 Møtedato: 17.06.14 Sak i møtet: 4 a skriftlig orienteringssak Dato: 30.05.2014 Saksnr..: 2014/2303 EIRIHAAK Saker som

Detaljer

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling. Utvalg: Fakultets- og instituttstyrene ved Det teknisknaturvitenskapelige

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling. Utvalg: Fakultets- og instituttstyrene ved Det teknisknaturvitenskapelige Universitetet i Stavanger Møteinnkalling Utvalg: Fakultets- og instituttstyrene ved Det teknisknaturvitenskapelige fakultet Møtested: Aud 053, Kjell Arholms hus Dato: 13.09.2011, kl. 09:00 Eventuelt forfall

Detaljer

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene: Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene Kapittel 1. Fakultetene 1. Fakultetets organer Fakultetet skal ha: a) fakultetsstyre b) dekan c) prodekan d) fakultetsdirektør Dessuten kan fakultet

Detaljer

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK, FAKULTETSSTYRET

HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK, FAKULTETSSTYRET HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MØTEBOK, FAKULTETSSTYRET Møtested: EOJ-276 Tid: 21.6.18, 0900-1300 Følgende faste- og varamedlemmer møtte: Jerker Moodysson (styreleder) Benn Folkvord Ingeborg Solli Klaus Mohn

Detaljer

UTKAST TIL NYTT MANDAT OG RETNINGSLINJER FOR LMU

UTKAST TIL NYTT MANDAT OG RETNINGSLINJER FOR LMU Universitetet i Stavanger Læringsmiljøutvalget LMU-sak 27/07 UTKAST TIL NYTT MANDAT OG RETNINGSLINJER FOR LMU Bakgrunn Universitetet i Stavanger er pålagt i henhold til Universitets- og høgskoleloven å

Detaljer

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglement bygger på Normalregler for institutter ved Universitetet i Oslo. Se lenke: http://www.uio.no/om/regelverk/orgadm/normalreglerinstitutter.html

Detaljer

INNKALLING TIL STYREMØTE HANDELSHØGSKOLEN VED UIS

INNKALLING TIL STYREMØTE HANDELSHØGSKOLEN VED UIS INNKALLING TIL STYREMØTE HANDELSHØGSKOLEN VED UIS Tirsdag 15.9.15, 12:15-14:00 Møterom 276, EOJ-hus Faste medlemmer: Gunnar Christensen, viserektor NHH Ola Kvaløy, professor Gorm Kipperberg, førsteamanuensis

Detaljer

Styringsstruktur

Styringsstruktur Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt

Detaljer

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglementet er vedtatt av Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.09.09. Reglementet bygger på Regler for fakultetsorganene og Regler for

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Godkjent av rektor på fullmakt 30. januar 2004, med senere endringer godkjent av rektor på fullmakt 30. september 2005 og 18. mars 2011.

Detaljer

REGLEMENT FOR KOMITEENE I VERDAL KOMMUNE FRA VALGPERIODEN 2011

REGLEMENT FOR KOMITEENE I VERDAL KOMMUNE FRA VALGPERIODEN 2011 REGLEMENT FOR KOMITEENE I VERDAL KOMMUNE FRA VALGPERIODEN 2011 (Komite Mennesker og livskvalitet og Komite Plan og samfunn) Komiteene er et utvalg oppnevnt i medhold av 10 i kommuneloven. Komiteene kan

Detaljer

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglement bygger på Normalregler for alle grunnenheter ved UiO, vedtatt av Universitetsstyret

Detaljer

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år. Regler for instituttorganene Fastsatt av universitetsstyret 18.06.09 1. Instituttorganene Instituttene skal ha: - instituttleder - instituttråd Et institutt kan ha valgt eller ansatt instituttleder. Vedtak

Detaljer

Reglement for Plan -og økonomiutvalget (Pløk)

Reglement for Plan -og økonomiutvalget (Pløk) Reglement for Plan -og økonomiutvalget (Pløk) Vedtatt i kommunestyret 15.11.2012, Sak 12/04473 Revidert i kommunestyret 26.03.2015, Sak 15/00267 «Plan og økonomiutvalget er kommunens formannskap, og behandler

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:

Detaljer

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-

Detaljer

REGLEMENT FOR TJENESTEUTVALGET Vedtatt av kommunestyret 24.09.15 - sak PS 57/15

REGLEMENT FOR TJENESTEUTVALGET Vedtatt av kommunestyret 24.09.15 - sak PS 57/15 REGLEMENT FOR TJENESTEUTVALGET Vedtatt av kommunestyret 24.09.15 - sak PS 57/15 1 Valg og sammensetning 1. Hovedutvalget består av 9 medlemmer som velges av blant kommunestyrets medlemmer og varamedlemmer.

Detaljer

REGLEMENT FOR KVINESDAL KOMMUNESTYRE

REGLEMENT FOR KVINESDAL KOMMUNESTYRE REGLEMENT FOR KVINESDAL KOMMUNESTYRE Vedtatt av kommunestyret 16.11.2005, sak 072-05, sist revidert 20.03.2013, sak 20/13. For saksbehandlingen i kommunestyret gjelder kommunelovens regler med følgende

Detaljer

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Notat Fakultetsstyret Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 11 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 3.12.2015

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, UiO Generelt Administrasjonsreglementet tar utgangspunkt i UiOs

Detaljer

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret

Detaljer

Møtereglement fellesnemnd Nye Lindesnes

Møtereglement fellesnemnd Nye Lindesnes Møtereglement fellesnemnd Nye Lindesnes Innhold Møtereglement Fellesnemnd Nye Lindesnes... 1 Møter i Fellesnemnd... 2 Forberedelser av saker for Fellesnemnda:... 2 Innkalling til møte. Dokumentutlegging....

Detaljer

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglementet bygger på «Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene» fastsatt av universitetsstyret 27.09.2018.Reglene tar utgangspunkt

Detaljer

REGLEMENT FOR KOMITÈENE VERDAL KOMMUNE. (driftskomiteen og plan og utviklingskomiteen)

REGLEMENT FOR KOMITÈENE VERDAL KOMMUNE. (driftskomiteen og plan og utviklingskomiteen) - 1 - Saksnr./Arkivkode Sted Dato 03/01427-033 &00 VERDAL 13.02.03 REGLEMENT FOR KOMITÈENE VERDAL KOMMUNE. (driftskomiteen og plan og utviklingskomiteen) Komiteene er et utvalg oppnevnt i medhold av 10

Detaljer

Retningslinjer for organisering av- og valg ved institutter ved Norges Handelshøyskole

Retningslinjer for organisering av- og valg ved institutter ved Norges Handelshøyskole 1. Instituttordningen Den faglige virksomheten ved høyskolen organiseres i institutter. Hver enkelt av de ansatte i undervisnings- og forskerstillinger skal tilhøre ett av de følgende institutter: - Institutt

Detaljer

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisnings-

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisnings- HS 067-06 Vedlegg 1 Lov om universiteter og høyskoler: Kapittel 9. Styret 9-1. Ansvar for institusjonens virksomhet (1) Styret er det øverste organet ved institusjonen. Det har ansvar for at den faglige

Detaljer

Styreinstruks ved Norges veterinærhøgskole

Styreinstruks ved Norges veterinærhøgskole Styreinstruks ved Norges veterinærhøgskole Vedtatt av styret 29.09.2010 1. Formål med instruksen Denne instruksen beskriver rammer for styrets arbeid. Den omhandler styrets ansvar, myndighet, oppgaver

Detaljer

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle ILNs styreseminar 13. 14. februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle 1 Instituttstyrets mandat: Normalregler for instituttene ved Det humanistiske fakultet 2 Instituttstyret

Detaljer

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu) 1 av 9 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu) Fastsatt av Styret 5.11.2013 1 1 Forrige styringsreglement ble fastsatt 25.2.2009 og revidert 3.4.2009 og 30.8.2010. 1.

Detaljer

Reglement for plan- og miljøutvalget

Reglement for plan- og miljøutvalget Reglement for plan- og miljøutvalget Vedtatt av kommunestyret 24.09.15 sak PS 57/15 Revidert av kommunestyret 17.12.15 sak PS 121/15 Oppdatert av kommunestyret 15.12.16 sak PS 96/16 1 Valg og sammensetning

Detaljer

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning Dato: 08.10.13 Møtestart: 1600 Sted: HSL/svhum-bygg-B1005 Hvem: Alle studenter ved HSL-fak Saksliste Sak 1301: Presentasjon

Detaljer

Reglement for Administrasjonsutvalget (A-utv.) Vedtatt i kommunestyret , Sak 12/04473

Reglement for Administrasjonsutvalget (A-utv.) Vedtatt i kommunestyret , Sak 12/04473 Reglement for Administrasjonsutvalget (A-utv.) Vedtatt i kommunestyret 20.12.2012, Sak 12/04473 «Det skal i alle kommuner opprettes ett eller flere partssammensatte utvalg administrasjonsutvalg for behandling

Detaljer

Reglement for Bygg- og Miljøutvalget (bygg/miljø) Vedtatt i kommunestyret 15.11.2012, Sak 12/04471

Reglement for Bygg- og Miljøutvalget (bygg/miljø) Vedtatt i kommunestyret 15.11.2012, Sak 12/04471 Reglement for Bygg- og Miljøutvalget (bygg/miljø) Vedtatt i kommunestyret 15.11.2012, Sak 12/04471 «Kommunestyret kan selv opprette faste utvalg for kommunale formål eller for deler av den kommunale virksomhet.

Detaljer

REGLEMENT FOR UTMARKSNEMNDA I VERDAL KOMMUNE

REGLEMENT FOR UTMARKSNEMNDA I VERDAL KOMMUNE REGLEMENT FOR UTMARKSNEMNDA I VERDAL KOMMUNE Utmarksnemnda er et utvalg oppnevnt i medhold av 10 i kommuneloven. Nemnda kan også tildeles oppgaver som faste utvalg iht. særlover. 1. Valg og sammensetning.

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 70/14 Revisjon av retningslinjer for emne- og studieprogramarbeid ephortesak: 2014/2762 Saksansvarlig: Kristofer Rossmann Henrichsen, utdanningsdirektør Møtedag: 02.10.2014

Detaljer

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt 1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13

Detaljer

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 40 Til: Styret v/ Det medisinske fakultet Fra: Forskningsadministrasjonen Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: 2 Møtedato: 26 september 2017 Sakstittel: Retningslinjer

Detaljer

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2. Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) (Fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009, ajourfart 3. april 2009) 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha:

Detaljer

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB) Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB) Behandlet i instituttstyret ved IKO 26. april 2004, instituttstyret

Detaljer

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) (Rettelse i pkt 2.2.6 inntatt 4.11.2013/BKR) Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) Fastsatt av Styret 5.11.2013 1 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha:

Detaljer

Reglement for Levekårsutvalget (levekår)

Reglement for Levekårsutvalget (levekår) Reglement for Levekårsutvalget (levekår) Vedtatt i kommunestyret 15.11.2012, Sak 12/04472 Revidert i kommunestyret 26.03.2015, Sak 15/00267 «Kommunestyret kan selv opprette faste utvalg for kommunale formål

Detaljer

Reglement for saksbehandling i politiske organer i Indre Fosen kommune

Reglement for saksbehandling i politiske organer i Indre Fosen kommune Reglement for saksbehandling i politiske organer i Indre Fosen kommune Reglementet er utarbeidet i medhold av kommunelovens kapittel 6, Saksbehandlingsregler i folkevalgte organ. 1. Virkeområde Reglementet

Detaljer

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog Del III. Statlige universiteter og høyskoler Kapittel 9. Styret 9-1. Ansvar for institusjonens virksomhet (1) Styret er det øverste organet ved institusjonen. Det har ansvar for at den faglige virksomheten

Detaljer

STYRETS FORRETNINGSORDEN

STYRETS FORRETNINGSORDEN US 44/2016 STYRETS FORRETNINGSORDEN Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Lise Gorseth, Jan Olav Aasbø Arkiv nr: 16/02248 Vedlegg: 1. Forretningsorden for NMBUs styrer Forslag til

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Fakultetstyrene og dekaner, prodekan Instituttstyrene og instituttledere Vår ref. 16/00948 Deres ref. Dato 07.07.16 Informasjon

Detaljer

REGLEMENT FOR SKIPTVET KOMMUNESTYRE

REGLEMENT FOR SKIPTVET KOMMUNESTYRE SKIPTVET KOMMUNE Klart vi kan! Kvalitet Engasjement - Samspill REGLEMENT FOR SKIPTVET KOMMUNESTYRE Vedtatt av kommunestyret i sak 22/1996 den 19.03.1996 Justering i Kommunestyret i sak 9/2001 den 27.02.2001

Detaljer

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15 Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet

Detaljer

Saksansvarlig: Kristofer Henrichsen Informasjonsansvarlig: : Kristofer Henrichsen

Saksansvarlig: Kristofer Henrichsen Informasjonsansvarlig: : Kristofer Henrichsen Universitetet i Stavanger Styret US 34/10 Doktorgradsutvalgene - mandat og sammensetning ephortesak: 2010/799 Møtedag: 25.03.10 Saksansvarlig: Kristofer Henrichsen Informasjonsansvarlig: : Kristofer Henrichsen

Detaljer

REGLEMENT FOR VERDAL KOMMUNESTYRE

REGLEMENT FOR VERDAL KOMMUNESTYRE REGLEMENT FOR VERDAL KOMMUNESTYRE 1. Valg og sammensetning. Kommunestyret består av 35 medlemmer med varamedlemmer. Det vises til Kommunelovens 17 om konstituering av kommunestyret. I dette møte skal det

Detaljer

Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen

Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen 1 av 5 Rektor Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Direktør for organisasjon og informasjon Signatur: Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen

Detaljer

Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV

Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV FS SV 14/14 OPPRETTELSE AV ARBEIDSGRUPPER FOR UTREDNING AV NYE FAKULTETER ephortesak: 2014/455 Saksansvarlig: Lone Litlehamar Møtedag: 25.2.2014 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

REGLEMENT FOR FELLESNEMNDA FOR NYE STAVANGER GODKJENT I KOMMUNESTYRENE I FINNØY, RENNESØY OG STAVANGER JUNI 2017

REGLEMENT FOR FELLESNEMNDA FOR NYE STAVANGER GODKJENT I KOMMUNESTYRENE I FINNØY, RENNESØY OG STAVANGER JUNI 2017 REGLEMENT FOR FELLESNEMNDA FOR NYE STAVANGER GODKJENT I KOMMUNESTYRENE I FINNØY, RENNESØY OG STAVANGER JUNI 2017 1 Oppnevning av fellesnemnda Fellesnemnda er opprettet med hjemmel i inndelingsloven 26.

Detaljer

REGLEMENT FOR SAKSBEHANDLING MV. I FOLKEVALGTE ORGANER I MANDAL KOMMUNE /

REGLEMENT FOR SAKSBEHANDLING MV. I FOLKEVALGTE ORGANER I MANDAL KOMMUNE / MANDAL KOMMUNE REGLEMENT FOR SAKSBEHANDLING MV. I FOLKEVALGTE ORGANER I MANDAL KOMMUNE 1 2007/3603-61 1 VALG OG SAMMENSETNING Utvalg og råd med folkevalgt representasjon i Mandal kommune, velges av bystyret,

Detaljer

POLITISK MØTEREGLEMENT FOR UTSIRA KOMMUNE

POLITISK MØTEREGLEMENT FOR UTSIRA KOMMUNE POLITISK MØTEREGLEMENT FOR UTSIRA KOMMUNE 2016-2019. Vedtatt av Utsira kommunestyre den 8. februar 2016. AE. Innhold: 1 Forberedelse av saker til møte i politiske utvalg 2 Innkalling til møte 3 Forfall

Detaljer

Reglement for saksbehandling i politiske organer

Reglement for saksbehandling i politiske organer Reglement for saksbehandling i politiske organer Reglementet er utarbeidet i medhold av kommunelovens 40. Vedtatt av kommunestyret i sak 53/2015 den 01.10.15 med virkning fra samme dato. 1. Virkeområde

Detaljer

REGLEMENT FOR DØNNA FORMANNSKAP

REGLEMENT FOR DØNNA FORMANNSKAP REGLEMENT FOR DØNNA FORMANNSKAP REVIDERT JUNI 2012. 1 1 FORMANNSKAPETS VIRKEOMRÅDE. Formannskapets virkeområde er i tråd med kommunelovens 8 og formannskapet avgjør de saker kommunestyret har gitt formannskapet

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 51/17 27.04.2017 Dato: 20.04.2017 Arkivsaksnr: 2017/4006 Søknad om prøveordning ved Det medisinsk- odontologiske fakultetekstern styreleder

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 7/17 Møtedato: 27.3.17 Notatdato: 17.3.17 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel: Godkjenning

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Protokoll fra møte i Fakultetsstyret ved Det psykologiske fakultet 12.09.2013. Møtet ble holdt på Bjørnefjorden Gjestetun og varte fra kl. 09:00-14:00. Til stede

Detaljer

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTE ORGAN I MIDTRE NAMDAL SAMKOMMUNE

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTE ORGAN I MIDTRE NAMDAL SAMKOMMUNE REGLEMENT FOR FOLKEVALGTE ORGAN I MIDTRE NAMDAL SAMKOMMUNE Vedtatt av samkommunestyret i Midtre Namdal 07.02.2014. 1 Virkeområde og rettsgrunnlag Reglementet for folkevalgte organ i Midtre Namdal samkommune

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 05/13 Møtedato: 28.01.2013 Notatdato:15.01.2013 Saksbehandler: Mette Gregusson Sakstittel:

Detaljer

Deanu gielda Tana kommune REGLEMENT FORMANNSKAPET

Deanu gielda Tana kommune REGLEMENT FORMANNSKAPET Deanu gielda Tana kommune REGLEMENT FORMANNSKAPET REGLEMENT FOR FORMANNSKAPET 1. VALG OG SAMMENSETNING Formannskapet består av 7 medlemmer 1. Medlemmer og varamedlemmer skal velges av og blant kommunestyrets

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Arild Skaug Hansen S-SAK 05-12 Oppsummering

Detaljer

HOL KOMMUNE Reglement for formannskap, kommuneplanutvalg, utvalg for plan og utvikling og utvalg for kultur og levekår.

HOL KOMMUNE Reglement for formannskap, kommuneplanutvalg, utvalg for plan og utvikling og utvalg for kultur og levekår. HOL KOMMUNE Reglement for formannskap, kommuneplanutvalg, utvalg for plan og utvikling og utvalg for kultur og levekår. Vedtatt av Hol kommunestyre i møte 30. oktober 2008, sak nr. 83/08. Justert etter

Detaljer

Forretningsorden for lunner kommunestyre

Forretningsorden for lunner kommunestyre Forretningsorden for lunner kommunestyre 1 Åpning av møtet. Vedtaksførhet Møtet ledes av ordføreren eller varaordfører, eller om begge har forfall, en ordstyrer som velges etter reglene ved møtets begynnelse.

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret 67/15 16.12. 2015 Dato: 09.12.2015 Arkivsaksnr: 2015/12606-RAL Prosjekt studieprogramportefølje ved HF: HF 2020 Dokumenter i saken: Fakultetsstyresak

Detaljer

VEDTEKTER FOR MOSJØEN OG OMEGN NÆRINGSSELSKAP KF

VEDTEKTER FOR MOSJØEN OG OMEGN NÆRINGSSELSKAP KF VEDTEKTER FOR MOSJØEN OG OMEGN NÆRINGSSELSKAP KF Fastsatt av Vefsn kommunestyre den 22.11.2006 i medhold av Lov av 25. september 1992 nr. 107 om kommuner og fylkeskommuner 62 Revidert 17.03.2010 Kommunestyret

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design Styre: Styresak: Møtedato: Fakultet for kunst, musikk og design S 16/17 29-30.03.2017 Dato: 23.03.2017 Arkivsaksnr: Valg av ledelsesmodell

Detaljer

FORRETNINGSORDEN FOR STUDENTPARLAMENTET

FORRETNINGSORDEN FOR STUDENTPARLAMENTET FORRETNINGSORDEN FOR STUDENTPARLAMENTET STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER Revidert 16.02.2019 Kapittel 1 Innledning, Endring av Forretningsorden 1. Denne forretningsorden inngår i StOrs

Detaljer

Håndbok. Reglementer og retningslinjer for styrer råd og utvalg Reglement for kommunestyret

Håndbok. Reglementer og retningslinjer for styrer råd og utvalg Reglement for kommunestyret Side: 1. av 9 1. Valg og sammensetning. Kommunestyret velges etter regler fastsatt i valgloven. Valget gjelder for 4 år. Kommunestyrets medlemstall er 29. 2. Virkeområde. Kommunestyret er ns øverste politiske

Detaljer

REGLEMENT FOR HOVEDUTVALG FOR KULTUR OG UTDANNING

REGLEMENT FOR HOVEDUTVALG FOR KULTUR OG UTDANNING REGLEMENT FOR HOVEDUTVALG FOR KULTUR OG UTDANNING VEDTATT AV FYLKESTINGET 28.06.1994 - GJELDER FRA 01.08.1994 ENDRET AV FYLKESTINGET 03.10.1995 DESEMBER 2009, OKTOBER 2011, APRIL 2013, OKTOBER 2017 1 -

Detaljer

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTE ORGANER I LYNGDAL KOMMUNE

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTE ORGANER I LYNGDAL KOMMUNE REGLEMENT FOR FOLKEVALGTE ORGANER I LYNGDAL KOMMUNE Kommunestyrets vedtaksdato og saksnummer: 04.09.03, sak 60/03. Sist revidert av kommunestyret: 10.12. 2015, sak 89/15 Lyngdal.kommune.no Vi Vil Vi Våger

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning UNIVERSITETET I OSLO DET HUMANISTISKE FAKULTET Til: Fakultetsstyret Sak nr.: 5/2010 Fra: Fakultetsdirektøren Møtedato: 16.4.2010 Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr.: Notat: 9.4.2010, Inger-Johanne Ullern

Detaljer

Formålet med dette reglementet er å gi en oversikt over reglene som gjelder for møteavviklingen for kommunestyret, formannskapet og hovedutvalgene.

Formålet med dette reglementet er å gi en oversikt over reglene som gjelder for møteavviklingen for kommunestyret, formannskapet og hovedutvalgene. REGLEMENT FOR POLITISKE ORGANER Gyldig fra 01.01.2017 1. Innledning Formålet med dette reglementet er å gi en oversikt over reglene som gjelder for møteavviklingen for kommunestyret, formannskapet og hovedutvalgene.

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: 26.01.2011 Tidspunkt: 10:30 15.15. Til stede:

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: 26.01.2011 Tidspunkt: 10:30 15.15. Til stede: MØTEPROTOKOLL Utvalg: Styret Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: 26.01.2011 Tidspunkt: 10:30 15.15 Til stede: Navn Funksjon Magnus Rindal styreleder ekstern Åshild Nordnes medlem ekstern Inge Myrvoll

Detaljer

FORRETNINGSORDEN STUDENTPARLAMENTET

FORRETNINGSORDEN STUDENTPARLAMENTET FORRETNINGSORDEN FOR STUDENTPARLAMENTET STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER Revidert 14.02.2018 1 KAPITTEL 1 Innledning, Endring av Forretningsorden 1. Denne forretningsorden inngår i StOrs

Detaljer

Fakultet for samfunnsvitenskap. Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for samfunnsvitenskap. Tid: torsdag 22. mai kl

Fakultet for samfunnsvitenskap. Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for samfunnsvitenskap. Tid: torsdag 22. mai kl Fakultet for samfunnsvitenskap Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for samfunnsvitenskap Tid: torsdag 22. mai kl. 10.00 12.00 Til stede: Jon P. Knudsen (styreleder), representanter for faste vitenskapelig

Detaljer

FORRETNINGSORDEN FOR FYLKESTINGET

FORRETNINGSORDEN FOR FYLKESTINGET FORRETNINGSORDEN FOR FYLKESTINGET 1 Fylkestingets virkeområde Fylkestinget er fylkeskommunens øverste organ og består av 37 representanter. Det treffer vedtak på vegne av fylkeskommunen så langt ikke annet

Detaljer

Vedtekter for Seniornett

Vedtekter for Seniornett Vedtekter for Seniornett (forslag 08.01.2019, revidert 11.02.2019 og 07.03.2019) 1 NAVN OG FORMÅL Organisasjonens navn er Seniornett. Seniornett består av lokale foreninger og en nettforening, og har sekretariat

Detaljer

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Sist endret av fakultetsstyret

Detaljer

Politisk møtereglement Kvitsøy kommune

Politisk møtereglement Kvitsøy kommune Politisk møtereglement Kvitsøy kommune Innhold: 1 Forberedelse av saker til møte i politiske utvalg 2 Innkalling til møte 3 Forfall og varamedlemmer 4 Kommunale tjenestemenn 5 Møteleder, lukking av møter,

Detaljer

REGLEMENT FOR DE FASTE UTVALG

REGLEMENT FOR DE FASTE UTVALG REGLEMENT FOR DE FASTE UTVALG Første gang vedtatt i kommunestyret 05.10.1995, sak. 95/0069 Endret og vedtatt i kommunestyret 29.04.2004 Endret og vedtatt i kommunestyret 26.01.2012, sak 12/0013 ******

Detaljer

Arbeidsprosesser og rutiner for. utdanningsutvalget (UU) og kvalitets- og læringsmiljøutvalget (KLU)

Arbeidsprosesser og rutiner for. utdanningsutvalget (UU) og kvalitets- og læringsmiljøutvalget (KLU) Arbeidsprosesser og rutiner for utdanningsutvalget (UU) og kvalitets- og læringsmiljøutvalget (KLU) Utdanningsavdelingen ved Universitetet i Stavanger, mai 2013 1. INNLEDNING... 2 1.1. BAKGRUNN... 2 1.2

Detaljer

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak 52 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 12. september 2013 FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE

Detaljer

REGLEMENT FOR LØRENSKOG FORMANNSKAP

REGLEMENT FOR LØRENSKOG FORMANNSKAP REGLEMENT FOR LØRENSKOG FORMANNSKAP Vedtatt av Lørenskog kommunestyre i møte 30. august 1995, sak 68/95, endret ved kommunestyrets vedtak av 6. mars 1996 sak 11/96, 21. mai 1997 sak 48/97, 25. juni 2003

Detaljer