Bergen Vann KF Rapport på strategiske mål og kvalitetsmål

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Bergen Vann KF Rapport på strategiske mål og kvalitetsmål"

Transkript

1 Bergen Vann KF Rapport på strategiske mål og kvalitetsmål Kvalitetsmålene er hentet fra kvalitetspolitikken som er vedtatt av styret i Det er seks sentrale mål som organisasjonen og alle seksjonene blir målt på. Hensikten er å sikre kvalitet i alle ledd. De strategiske målene er alle hentet fra strategiplanen, denne er vedtatt av styret og tiltrådt av eier. Det er med utgangspunkt i balansert målstyring at systemet for målene er bygget opp. Målene er bygget opp rundt de fire perspektivene Finansielt, Kunde, Interne prosesser og Læring & vekst. Hvert perspektiv er kalt P i dokumentet. Tabellen under viser omfanget av målene og resultatet av dem i Den viser totalt 123 mål fordelt på strategiske mål (66) og kvalitetsmål (57). Antallet er noe som løpende må diskuteres. Av totalt 123 mål så er 76 grønne, 32 er gule og 15 er røde. BV overordnet Lab AT AR VD VP Kvalitetsmål Grønn Gul Rød Strategiske mål Grønn Gul Rød Sum Totalt Grønn 76 Gul 32 Rød

2 Bergen Vann Overordnede mål Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 3 Mål Etterleve krav fra eier, myndigheter, kunder og egne prosedyrer. Det er samme antall avvik i 2016 som i Gult resultat Grundig evaluering av alle avvik i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Måleverdien (angir ønsket utvikling), som er en nedadgående trend, må sies å bygge opp under hovedmålet som er å etterleve krav fra eier mm. Antallet avvik telles og settes opp mot året Det som ikke måles er alvorligheten i avvikene. Ingen grunn til justering. Kvalitetsmål (KM) KM 5 Mål Målet er å ha en stigende trend på observasjoner og forbedringsforslag Det er en synkende trend fra ene viser 103 observasjoner i 2016 mot 134 i 2015 og 49 forbedringsforslag i 2016 mot 68 i et er rødt Diskutere resultatene på fellessamlinger for å finne årsaken til resultatet. Det må diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser Kvalitetsmål (KM) KM 6 Mål Målet er å ha 0 skader Det var målt 3 skader grunnet svikt i HMS systemet et er rødt Hvert enkelt tilfelle er tatt opp og diskutert i ledergruppen og på seksjonene. Det er også laget rapport på hver sak som beskriver hendelsesforløpet Måleverdien bygger opp under hovedmålet. Men det må vurderes å foreta en presisering hva som faktisk måles slik at det er mulig å vurdere hva som ikke måles. Enhver skade trenger ikke å skyldes svikt i HSM systemet 2

3 Strategiske mål Strategiske mål Perspektiv P1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Flere av delmålene er ikke nådd og viser et rødt eller gult resultat 1 Sykefravær på 6 % eller mindre. Sykefraværet viste et fravær på 8,2 % er gult Dette er et av de områdene som har størst fokus og blir kontinuerlig fulgt opp. Det er laget egen sak som tar opp de tiltakene som utføres. Måleverdien bygger opp under delmålet som er at vi skal ha en velfungerende HMS system som fremmer et trygt arbeidsmiljø og godt samhold. Høyt sykefravær kan være en indikasjon på at arbeidsmiljøet ikke er bra, men det trenger ikke å være det. Måleverdien sier ikke noe om trenden i sykefraværet. 2 Alle skal ha tilbud om medarbeiderundersøkelse Antallet som hadde medarbeidersamtale var 92 % mens målet et 100 % et er rødt Det var flere som mente ar medarbeiderundersøkelse var frivillig. Det er nå presisert at den er pliktig. I tillegg blir seksjonen fulgt tettere opp med krav til rapportering. Måleverdien bygger opp under delmålet som er at vi skal ha et godt arbeidsmiljø. Hva som er årsaken til at ikke alle ønsker medarbeiderundersøkelse sier måleverdien ikke noe om. 3 Vi skal ha en kultur hvor vi kontinuerlig utvikler hverandre og våre prosesser Det ble gjennomført en medarbeiderundersøkelse i hele BV der kulturelle forhold var et sentralt tema. Svarene på flere av spørsmålene behov for å endre kulturen på noen punkter. et er gult fordi planen ikke er ferdig men startet opp Det vil bli laget en konkret oppfølgingsplan innen mai. Både måleverdien og måleparameter må endres når handlingsplanen skal settes ut i livet. Dette fordi det da ikke vil være noen sammenheng mellom aktiviteten for å nå målet og det som måles. Strategisk mål P4 1 Kontraktsrammen med VA skal ikke ha et større avvik enn 5 %. Kontraktsrammen viste et avvik på 7,7 % et er gult Følge seksjonene bedre opp i løpet av året Målet mot VA er balanse. Det kan diskuteres om det å måle et mindreforbruk er et godt måleparameter. 2 Antall timer ikke ført innen fristen skal i snitt ikke være mer enn 1500 et var et snitt på

4 et er gult Følge seksjonen enda grundigere i kommende år Det kan diskuteres om måleparametret er riktig ift målet om å effektivisere og nå våre kjerneprosesser er riktig. Det som måles er utestående pr mnd. 4

5 Vannproduksjon Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 3 Mål Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, kunder og egne prosedyrer. Strategiske mål Strategisk mål Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift et er gult Grundig evaluere alle avvikene i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Diskutere resultatene på fellessamlinger for å finne årsaken til resultatet. av målet: Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er å kontinuerlig forbedre våre prosesser. P4 Vi skal møte eiers resultat krav og bidra til lavere driftskostnader Reduksjon på energi på 10 % ift fjoråret Målet var en reduksjon på 10 % ift fjoråret mens resultatet viste en helt marginal endring er gult Det vil bli satt i gang et eget program for å måle energiforbruket i de største komponentene, dette kan gi grunnlag for tiltak som vil gi redusert energiforbruk Måleparametret bygger opp under hovedmålet. 5

6 Vanndistribusjon Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) Mål 1 KM 1 Målet er å produsere og levere rett mengde drikkevann Flere av delmålene er ikke nådd og viser enten gult eller rødt resultat Det skal være 0 A-avvik for levert vann uten kokevarsel Det var registret 2 A-avvik i 2016 et er rødt 2 Gjennomgang av alle bassengene med fokus på inntrengning av smådyr. Hygienisk kvalitet er et viktig parameter for å vurdere om en har levert godkjent drikkevann. Målet bygger opp under hovedmålet. Det skal være en årlig reduksjon på 10 % i episodene med brunt vann og avvikende trykkepisoder som skyldes driftsfeil eller manglende vedlikehold Det er registrert en økning i klager på 7,8 %. et er rødt 3 Gir gjentakende info. Bedre rutiner for info der ekstern entreprenør er en aktør. Det er tvilsomt om en har fullt kontroll over årsaken til alle episodene. Noen forhold kan knyttes opp til eksterne entreprenører. Må justere målet slik at det bare er brudd på egen aktivitet som måles. Antall trykkløse episoder som skyldes driftsfeil eller manglende vedlikehold under 1 time Det er registrert 3 episoder i er gult Hendelsene er gjennomgått og konkrete tiltak knyttet opp til hver episode er gjennomført (Skiftet defekt måler, installert sirkulerende pumper, installere nytt Scada system) Målet bygger godt opp under hovedmålet. Kvalitetsmål (KM) KM 3 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer. 6

7 Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift et er gult Grundig evaluere alle avvikene i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser. Kvalitetsmål (KM) KM 5 Antall abonnementsklager skal vise en synkende trend Det er økende antall klager et er gult Analysere årsaken til klagene. Mye av årsaken skyldes at det er enklere å registrere klager (WEB) og arbeidene på E39. Skal bli flinkere å sende ut varsel i forkant Må diskuteres om måleparametret (abonnementsklager) bygger opp under hovedmålet som er å forbedre prosessene. Strategiske mål Strategisk mål P1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Måleparameteres og måleverdien (som er kompetanseplan) må endres når kompetanseplanen er ferdig. 7

8 Laboratoriet Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 3 1 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer Det er et økende antall avvik i 2016 ift et er rødt 2 Årsaken er revisjonsbesøk fra NA som alltid gir en god del avvik. Målet bygger godt opp under hovedmålet Lukketiden skal være mindre enn 6 uker et viser en lukketid på over 9 uker er gult Det er flere avvik som ikke kan lukkes innen fristen grunnet at resultatet fra prøver tar lengre tid enn 6 uker. Målet bygger godt opp under hovedmålet. Må vurdere om måleverdien er feil Kvalitetsmål (KM) KM 5 Antall kundeklager skal være 0 Det har vært 2 klager gult Analysere årsaken til klagene (skrivefeil og luktplager) Målet bygger godt opp under hovedmålet. Sier ikke noe om alvorlighetsgraden på klagene Strategiske mål Strategisk mål P 1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Målet må justeres når kompetanseplanen er ferdig. En kompetanseplan i seg selv gir ikke økt kompetanse så både måleparametere og måleverdien må endres 8

9 Strategisk mål P 2 Laboratoriet skal være akkreditert for avløpsanalyser Dette arbeidet ikke er ferdig et viser gult Vil sette av ressurser slik at en kan bli akkreditert for avløpsprøver Måleparametret og måleverdien er for uklart og vanskelig å måle. Begge deler må revideres Strategisk mål P 4 kravet er 10 % utenfor selvkost Det ble et negativt resultat i et er rødt En gjennomgang av økonomien på laboratoriet vil vise hvor en skal sette inn tiltak for å rette opp situasjonen Målet bygger opp under hovedmålet på en god måte 9

10 Avløpstransport Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 2 Målet er å ta hånd om avløpet slik at skade for miljøet eller sjenerende forhold ikke oppstår Flere av delmålene er ikke nådd og viser enten gult eller rødt resultat 1 Pumpestasjoner i klasse 1 skal ikke ha driftsstans i mer enn 4 timer. Det var registret 2 avvik i 2016 et er gult Det foretas gjennomgang på seksjonen der avvikene drøftes og konkrete tiltak vurderes (slitt pumpehjul under 80 %, pluggkjøringsfeil). Målet bygger opp under hovedmålet. Kvalitetsmål (KM) KM 3 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer. Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift Det viser og en økende antatt avvik et er rødt Grundig evaluere alle avvikene i seksjonsmøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser. Strategiske mål Strategisk mål P 1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Målet må justeres når kompetanseplanen er ferdig. En kompetanseplan i seg selv gir ikke økt kompetanse så både måleparametere og måleverdien må endres 10

11 Avløpsrensing Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 2 Målet er å ta hånd om avløpet slik at skade for miljøet eller sjenerende forhold ikke oppstår Flere av delmålene er ikke nådd og viser enten gult eller rødt resultat 1 Det er rensekrav på BOF og KOF Det var registret 1 A-avvik i 2016 et er gult Det arbeides med å redusere fremmedvannet som kommer inn på anlegget, men det er en lang prosess. Målet bygger opp under hovedmålet, men vi har ikke full kontroll på alle faktorene som virker inn på resultatet. 2 Det skal være fosforfjerning på 90 % Det er registrert 1 avvik som viste en fjerning av fosfor på 85 % 3 Redusere fremmedvannet innpå anlegget Målet bygger opp under hovedmålet, men vi har ikke full kontroll på alle faktorene som virker inn på resultatet Ingen utslipp av forurenset vann. Det er registrert 3 episoder i er rødt Hendelsene er gjennomgått. Saken er tatt opp med Os kommune Målet bygger godt opp under hovedmålet. Kvalitetsmål (KM) KM 3 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer. Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift et er gult Grundig evaluere alle avvikene i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene 11

12 Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser. Strategiske mål Strategisk mål P 1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Målet må justeres når kompetanseplanen er ferdig. En kompetanseplan i seg selv gir ikke økt kompetanse så både måleparametere og måleverdien må endres Strategisk mål P 4 Forbedre og effektivisere våre prosesser Forbedringsprosessene er startet opp i et er gult En gjennomgang av prosessene i anleggene med sikte på å optimalisere prosessen og minke energiforbruket Målet bygger opp under hovedmålet på en god måte 12

Bergen Vann KF - Styringskort 2016 Bergen Vann overordnet

Bergen Vann KF - Styringskort 2016 Bergen Vann overordnet Bergen Vann overordnet Type mål Mål Delmål Måleparametre Måleverdi Desember 2016 Antall avvik Nedadgående trend ift tilsvarende periode 2014 250 avvik mot 251 i fjor Tilfredsstillende beredskap Kundeundersøkelse

Detaljer

Spelhaugen 22, 5147 Fyllingsdalen. Bergen Vann KF er et kommunalt foretak etter Kommuneloven kap.11.

Spelhaugen 22, 5147 Fyllingsdalen. Bergen Vann KF er et kommunalt foretak etter Kommuneloven kap.11. Bergen Vann KF Byråd for finans, eiendom og eierskap: Styreleder: Daglig leder: Besøksadresse: Liv Røssland Eiler Macody Lund Jarl-Helmer Svanberg Spelhaugen 22, 5147 Fyllingsdalen Bergen Vann KF er et

Detaljer

Dato: 24. august 2017 KFVANN 30/17. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder:

Dato: 24. august 2017 KFVANN 30/17. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder: Dato: 24. august 2017 KFVANN 30/17 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status pr 31.07.2017 JOTA BV-1002-200507596-93 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. juli viser totale inntekter på kr 157,6

Detaljer

Styret har i sak vedtatt styringsparametere for virksomheten.

Styret har i sak vedtatt styringsparametere for virksomheten. Dato: 3. februar 2014 KFVANN 6/14 Styret for Bergen Vann KF Nøkkeltall og tertialrapport - 3. tertial 2013 JOTA BV-5404-200414651-95 Hva saken gjelder: Gode styringsparametere er grunnlaget for all løpende

Detaljer

Dato: 25. november 2014 KFVANN 38/14. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder:

Dato: 25. november 2014 KFVANN 38/14. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder: Dato: 25. november 2014 KFVANN 38/14 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status pr 31.10.2014 JOTA BV-1002-200507596-58 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. oktober viser totalt opptjente inntekter

Detaljer

Vestby kommune Partssammensatt utvalg

Vestby kommune Partssammensatt utvalg Vestby kommune Partssammensatt utvalg MØTEINNKALLING Utvalg: PARTSSAMMENSATT UTVALG Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 23.03.2015 Tid: 18:00 Innkallingen sendes også til varamedlemmene. Disse skal imidlertid

Detaljer

FORSLAG TIL BUDSJETT 2009 / ØKONOMIPLAN 2009-2012 BERGEN VANN KF. Bergen Vann KF er et kommunalt foretak etter Kommuneloven kap. 11.

FORSLAG TIL BUDSJETT 2009 / ØKONOMIPLAN 2009-2012 BERGEN VANN KF. Bergen Vann KF er et kommunalt foretak etter Kommuneloven kap. 11. Bergen Vann KF Byråd for finans, konkurranse og omstilling Styreleder: Daglig leder: Besøksadresse: Monica Mæland Eiler Macody Lund Ole Dan Lundekvam Spelhaugen 22 5047 BERGEN Bergen Vann KF er et kommunalt

Detaljer

Metodikk for systematisk strategiarbeid hvordan lage strategier lokalt.

Metodikk for systematisk strategiarbeid hvordan lage strategier lokalt. Metodikk for systematisk strategiarbeid hvordan lage strategier lokalt. BFI lederdager, 19.10.2016 Aina Merethe Løhre, Avdelingssjef, Helse Stavanger HF 1 Hvorfor? For å prioritere? For å planlegge. Hva

Detaljer

Dato: 29. november 2015 KFVANN 47/15. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder:

Dato: 29. november 2015 KFVANN 47/15. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder: Dato: 29. november 2015 KFVANN 47/15 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status pr 31.10.2015 JOTA BV-1002-200507596-64 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. oktober viser totale inntekter på kr 229,9

Detaljer

Drammen Drift KF. Rapport for 1. tertial 2017

Drammen Drift KF. Rapport for 1. tertial 2017 Drammen Drift KF Rapport for 1. tertial 217 Drammen, 23. mai 217 1. Økonomi Per 1. tertial 217 Ved utgangen av 1. tertial har foretaket et underskudd på kr 2,6 mill. Dette er kr 1,1 mill. svakere enn budsjett

Detaljer

AMU opprettet i sak 31-13 en partssammensatt arbeidsgruppe for vurdering av HMS arbeidet i Bergen Vann KF.

AMU opprettet i sak 31-13 en partssammensatt arbeidsgruppe for vurdering av HMS arbeidet i Bergen Vann KF. Dato: 11. april 2014 KFVANN 15/14 Styret for Bergen Vann KF HMS-arbeidet i Bergen Vann KF JOTA BV-00-200509057-13 Hva saken gjelder: AMU opprettet i sak 31-13 en partssammensatt arbeidsgruppe for vurdering

Detaljer

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet

Detaljer

Erfaringer fra ROS-arbeider på Hias

Erfaringer fra ROS-arbeider på Hias Norsk Vannforening Fagtreff ROS-analyser 19.09.11 Erfaringer fra ROS-arbeider på Hias Ove Sander, Hias IKS ROS arbeidet ved Hias Integrert del av balansert målstyring Del av grunnlag for sertifisering

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 11/09 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 18/02-2009 SAK 11/09: STRATEGIDOKUMENT Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom

Detaljer

HR målinger erfaringer fra SPK. Morten Buan HR Direktør Oslo universitetssykehus Ullevål

HR målinger erfaringer fra SPK. Morten Buan HR Direktør Oslo universitetssykehus Ullevål HR målinger erfaringer fra SPK Morten Buan HR Direktør Oslo universitetssykehus Ullevål Vår visjon Gjennom kompetanse og nærhet skaper vi forutsigbarhet for kunden Vi må ta hensyn til alles behov SPK

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for tekniske saker /09 EFFEKTIVITETSMÅLING OG BENCHMARKING I VA -SEKTOREN 2008

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for tekniske saker /09 EFFEKTIVITETSMÅLING OG BENCHMARKING I VA -SEKTOREN 2008 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200906367 : E: M00 : Jan Inge Abrahamsen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for tekniske saker 14.10.2009 67/09 EFFEKTIVITETSMÅLING

Detaljer

Dato: 18. januar 2017 KFVANN 05/17. Styret for Bergen Vann KF. Status styresaker 2016 BV Hva saken gjelder:

Dato: 18. januar 2017 KFVANN 05/17. Styret for Bergen Vann KF. Status styresaker 2016 BV Hva saken gjelder: Dato: 18. januar 2017 KFVANN 05/17 Styret for Bergen Vann KF Status styresaker 2016 JOTA BV-00-200509057-27 Hva saken gjelder: Styret ønsker å ha en løpende status på de sakene som er vedtatt. Det vil

Detaljer

Vanndagene nov 2017 Avløpspumpestasjoner. Driftserfaringer.

Vanndagene nov 2017 Avløpspumpestasjoner. Driftserfaringer. Vanndagene 1.-2. nov 2017 Avløpspumpestasjoner. Driftserfaringer. Agenda 1. Bergen Vann KF - Organisasjon - Generelt om driften 2. Fettproblematikk - Generelt - Rengjøring av sump - Eks. Dreggen PSP 3.

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen

Detaljer

Dato: 17. august 2016 KFVANN 28/16. Styret for Bergen Vann KF. Status økonomi pr BV Hva saken gjelder:

Dato: 17. august 2016 KFVANN 28/16. Styret for Bergen Vann KF. Status økonomi pr BV Hva saken gjelder: Dato: 17. august 2016 KFVANN 28/16 Styret for Bergen Vann KF Status økonomi pr 31.07.2016 JOTA BV-1002-200507596-76 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. juli viser totale inntekter på kr 153,1 mill.

Detaljer

AMUS Helseregion Midt-Norge inkl. foretaksvis sammenligning

AMUS Helseregion Midt-Norge inkl. foretaksvis sammenligning AMUS 2008 Helseregion Midt-Norge inkl. foretaksvis sammenligning Svarprosenten på det enkelte spørsmål er utregnet på basis av det antall respondenter som undersøkelsen har gått ut til. Ved internemedarbeiderundersøkelser

Detaljer

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 Arkivreferanse: 201301919 Plandokument Strategiplan Versjon: 1.0 Ansvarlig: Adm. dir. Erstatter: Strategiplan 2014-2018 Gyldig fra: 12.06.14 Utarbeides av: Ledergruppen

Detaljer

xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614

xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614 Hensikt Mål Verdier xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614 6 Hensikt Visjon Forretningsidé 12 Mål Eiere Medarbeidere Kunder Leverandører Samfunn Helse, miljø

Detaljer

På tiltakssiden er regionale arbeidsmiljøundersøkelser annethvert år ett av redskapene for realisere hovedmålet.

På tiltakssiden er regionale arbeidsmiljøundersøkelser annethvert år ett av redskapene for realisere hovedmålet. AMUS 2011 Handlingsplan for strategisk HR Hovedmål Midt-Norge sitt arbeid med å utvikle et godt arbeidsmiljø, skal være basert på kunnskap som kontinuerlig erverves gjennom systematisk kartlegging og evaluering

Detaljer

Elisabeth Enger Rådmann Bærum kommune

Elisabeth Enger Rådmann Bærum kommune Erfaringer med bruk av resultatledelse både som styrings- og utviklingssystem. Hvordan utvikle systematikk i formidling og oppfølging av resultater i forhold til ulike målgrupper. Elisabeth Enger Rådmann

Detaljer

Miljørapport - K. LUND Offshore as 2012

Miljørapport - K. LUND Offshore as 2012 Miljørapport - K. LUND Offshore as 2012 Innhold Forord... 3 Vår virksomhet... 4 Drift... 5 Miljøstyring... 6 Miljøaspekter... 8 Miljøpåvirkning... 9 Oppfølging... 10 Oppsummering... 10 Egenprodusert tørke

Detaljer

Handlingsplan for gjennomføring av kommunaltekniske tiltak innen Leira og Nitelvas nedbørsfelt

Handlingsplan for gjennomføring av kommunaltekniske tiltak innen Leira og Nitelvas nedbørsfelt Handlingsplan for gjennom av kommunaltekniske tiltak innen Leira og Nitelvas nedbørsfelt 2016 2018 Regional forvaltningsplan for Vannregion Glomma 2016 2021 forventes iverksatt våren 2016. Når forvaltningsplanen

Detaljer

Årsrapport 2014. Utøy skole og barnehage

Årsrapport 2014. Utøy skole og barnehage Årsrapport 2014 Utøy skole og barnehage 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*

Detaljer

Avløpspumpestasjoner. Oppgradering eller rehabilitering.

Avløpspumpestasjoner. Oppgradering eller rehabilitering. Avløpspumpestasjoner Oppgradering eller rehabilitering. Bergen Vann KF Otto Kaurin Nilsen Seksjon for avløpstransport Øygarden kommune - driftsingeniør Ringerike kommune - prosjektingeniør Bergen Vann

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Dokumenter Dato Trykt vedlegg til

SAKSFREMLEGG. Dokumenter Dato Trykt vedlegg til Behandles i: Partssammensatt utvalg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 Dokumenter Dato Trykt vedlegg til SAKSFREMLEGG 1. SAKSOPPLYSNINGER Foreløpig rapport blir fremlagt under møtet. Da søknadsfristen for medarbeiderundersøkelsen

Detaljer

VA-benchmarking 2011

VA-benchmarking 2011 VA-benchmarking 2011 Sammendragsrapport for Vac Kommune (Vac) utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 01.10.2011 Sammendrag Omfang Prestasjoner Vac er sammenliknet med 39 andre VA-virksomheter

Detaljer

Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen

Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Nasjonalt topplederprogram Berit Kalgraff Molde, høst 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven «En medarbeidersamtale (MAS) er en godt forberedt,

Detaljer

En reise på 1. klasse!

En reise på 1. klasse! Systemhåndbok Mars 2016 Visjon En reise på 1. klasse! Politikk Dental Sør AS skal være den foretrukne leverandør av dentalutstyr for offentlige og private tannklinikker i Norge, og en trygg arbeidsplass

Detaljer

Dato: 14. mai 2013 KFVANN /13. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status per 30.04.2013 BV-1002-200507596-48. Hva saken gjelder:

Dato: 14. mai 2013 KFVANN /13. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status per 30.04.2013 BV-1002-200507596-48. Hva saken gjelder: Dato: 14. mai 2013 KFVANN /13 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status per 30.04.2013 JOTA BV-1002-200507596-48 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 30. april 2013 viser totale inntekter på 76,6 mill.

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR KOMMUNALE BARNEHAGER

STRATEGIPLAN FOR KOMMUNALE BARNEHAGER STRATEGIPLAN FOR KOMMUNALE BARNEHAGER 2011 2016 Vedtatt i Kommunestyret 16.6.2011, Ks-39/11 INNLEDNING Bakgrunn Strategiplan er et plan- og styringsverktøy for de kommunale barnehagene i Lillehammer. Her

Detaljer

REVISJONSRAPPORT. Revisjonsteam: Marit Norberg og Siv Wergeland (RL), Wergeland Bedriftsutvikling AS (WBU) Revisjonsdato: 23.

REVISJONSRAPPORT. Revisjonsteam: Marit Norberg og Siv Wergeland (RL), Wergeland Bedriftsutvikling AS (WBU) Revisjonsdato: 23. REVISJONSRAPPORT Bedrift/foretak: Bergen Vann KF Kontakt person: Jarl-Helmer Svanberg Revisjonsteam: Marit Norberg og Siv Wergeland (RL), Wergeland Bedriftsutvikling AS (WBU) 23. januar 2014 Fokusområder:

Detaljer

IK system for Fredikstad Seafood

IK system for Fredikstad Seafood IK system for Fredikstad Seafood Versjon: 15. april, 2015 Om etableringsforskrift 6.0 Krav om IKT kontroll er hjemlet i 6.0.Her stilles det også krav om et internkontrollsystem som sannsynliggjør at krav

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015

Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015 Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015 ISO 14001 Krav til ledelsens gjennomgåelse 4.6 Ledelsens gjennomgåelse Organisasjonens øverste ledelse skal gjennomgå miljøstyringssystemet

Detaljer

Soria Moria-prosjektet. Styremøtet 16. April 2013

Soria Moria-prosjektet. Styremøtet 16. April 2013 Soria Moria-prosjektet Styremøtet 16. April 2013 Balansert målstyring Bakgrunn og mål for prosjektet Kunnskapsbasert ledelse Strategiforankret administrasjon Fastsette kvalitetsmål for administrativt arbeid

Detaljer

Miljørapport - K. LUND Offshore as 2011

Miljørapport - K. LUND Offshore as 2011 Miljørapport - K. LUND Offshore as 2011 Innhold Forord Side 3 Vår virksomhet Side 4 Vår drift Side 5 Miljøstyring Side 6 Miljøaspekter Side 7 Miljøpåvirkning Side 9 Oppfølging Side 9 Side 2 Forord K. LUND

Detaljer

HMS/IA handlingsplan

HMS/IA handlingsplan HMS/IA handlingsplan 2017-2018 Bakgrunn og mål skal gjennom målretta aktiviteter og tiltak utvikle og vedlikeholde helsefremmende arbeidsplasser som skaper trivsel og gode tjenester. Se HMS-håndbok for

Detaljer

RA2 - Nøisomhed. Lars Petter Kjerstad

RA2 - Nøisomhed. Lars Petter Kjerstad RA2 - Nøisomhed Lars Petter Kjerstad RA2 - NØISOMHED RA2 Nøisomhed tar i mot avløp fra ca. 12200 personer (pe) pluss avløp fra næring/offentlige virksomheter, tilsvarende 1800 pe, til sammen ca. 14.000

Detaljer

Velkommen til fagsamling for kontrahert personell akkreditert prøvetaking

Velkommen til fagsamling for kontrahert personell akkreditert prøvetaking Velkommen til fagsamling for kontrahert personell akkreditert prøvetaking Svartediket vannbehandlingsanlegg Tirsdag 28. august 2012 Klokken 10 til 15 Program 10:00 10:45 Kvalitetsansvarligs minutter, endringer

Detaljer

Trykkluft lekkasje kontroll

Trykkluft lekkasje kontroll Trykkluft lekkasje kontroll Tilbud/nyhetsbrev på utførelse av trykkluft lekkasje kontroll. 3 motivasjons faktorer for å utføre trykkluft lekkasje kontroll: Registrering og utbedring av lekkasjer er enøk

Detaljer

Sikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS 20.10.2012 2

Sikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS 20.10.2012 2 T-banen i Oslo har gjennomført et helhetlig program for bedre sikkerhetskultur. Som passasjerer har vi merket mange forbedringer på både informasjon og materiell. Men det er i tillegg mange viktige sammenhenger,

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2008-8.1.2009 Sendt til 2 707 personer (2 703 i 2007) Mottatt

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - FLATANGER KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

Årsplan og -budsjett for 2017

Årsplan og -budsjett for 2017 Årsplan og -budsjett for 2017 Vedtatt av foretakets styre 20.09.2016 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 1 2 Overordnede mål og strategi... 1 3 Risikofaktorer... 2 4 Mål og indikatorer for 2017... 2 5

Detaljer

Hensikt Mål Verdier November 2017

Hensikt Mål Verdier November 2017 Hensikt Mål Verdier November 2017 1 kingdesign.no / 1117 / 3000 / forsidefoto: Werner Anderson AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no 2 6 Hensikt Visjon Forretningsidé 12 Mål Eiere Medarbeidere

Detaljer

Ny mal for kommunale utslippstillatelser Hovedelementer, tilbakemeldinger, høringsresultater og implementering

Ny mal for kommunale utslippstillatelser Hovedelementer, tilbakemeldinger, høringsresultater og implementering Ny mal for kommunale utslippstillatelser Hovedelementer, tilbakemeldinger, høringsresultater og implementering Terje Farestveit, 13. desember 2012 Ny mal for utslippstillatelser - bakgrunn Vi fikk tilbakemeldinger

Detaljer

INSTALLASJON OG SUPPORT FRA TIMEKIOSK AS

INSTALLASJON OG SUPPORT FRA TIMEKIOSK AS INSTALLASJON OG SUPPORT FRA TIMEKIOSK AS Gyldig fra: 01.06.2012 Versjon: 2.10 Introduksjon Timekiosk Installasjon og oppstartstjenester vil hjelpe deg i å komme i gang med ditt Timekiosk system. Installasjonstjenestene

Detaljer

R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger

R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger R102 Retningslinjer for gjennomføring av 1. HENSIKT 1.1 Formål Formålet med retningslinjen er å sikre at det gjennomføres årlig risikovurdering av arbeidsoppgavene som utføres på gjenvinningsstasjonene

Detaljer

FYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen

FYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen FYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen Vår dato Vår referanse 13.11.2008 08/5348 Saksbehandler, innvalgstelefon Arkivnr. Deres referanse Steinar Østlie, 62 55 11 77 461.2 Ringsaker kommune Postboks

Detaljer

Visma SmartSkill. Hvordan lage en god kompetanseplan?

Visma SmartSkill. Hvordan lage en god kompetanseplan? Visma SmartSkill Hvordan lage en god kompetanseplan? Kompetanseplanlegging Medarbeidere med god og og riktig kompetanse er virksomhetens største verdi. Kompetanse er viktig for å lykkes med og skape kvalitet

Detaljer

Benchmarking som styringsverktøy for VA-virksomheten i kommunen

Benchmarking som styringsverktøy for VA-virksomheten i kommunen HEVA VA-konferanse Mo i Rana 17.04.2008 Benchmarking som styringsverktøy for VA-virksomheten i kommunen 1 Einar Melheim, Norsk Vann BA Hvorfor? Innhold Riktig standard God service Kostnadseffektiv Omdømme

Detaljer

NATURFAG FRA FOR TIL GJØDSEL? Arne Skorstad FLATANGER SETTEFISK AS. Teknisk leder

NATURFAG FRA FOR TIL GJØDSEL? Arne Skorstad FLATANGER SETTEFISK AS. Teknisk leder NATURFAG FRA FOR TIL GJØDSEL? Arne Skorstad Teknisk leder FLATANGER SETTEFISK AS Produksjon: 7,5 mill. smolt 900 tonn Ansatte: 14 stk. Omsetning: Vannforbruk: Strømforbruk: 90 mill. 34 mill. m3 7 mill.

Detaljer

Årsmelding for 2015 skal legges frem for Bystyret i juni. Styrets årsberetning er en del av denne årsmeldingen.

Årsmelding for 2015 skal legges frem for Bystyret i juni. Styrets årsberetning er en del av denne årsmeldingen. Dato: 8. mars 2016 KFVANN 14/16 Styret for Bergen Vann KF Årsmelding 2015 - Styrets beretning JOTA BV-5404-200414651-132 Hva saken gjelder: Årsmelding for 2015 skal legges frem for Bystyret i juni. Styrets

Detaljer

Planlegging av årets tilsynsaksjon på avløp Akkreditering Ny veileder om kommunen som myndighet på avløpssiden Primærrensing og slam Bruk av data fra

Planlegging av årets tilsynsaksjon på avløp Akkreditering Ny veileder om kommunen som myndighet på avløpssiden Primærrensing og slam Bruk av data fra Planlegging av årets tilsynsaksjon på avløp Akkreditering Ny veileder om kommunen som myndighet på avløpssiden Primærrensing og slam Bruk av data fra renseanlegg Gjennomføres av fylkesmannens miljøvernavdeling

Detaljer

Hjelp til Sykefraværsoppfølging

Hjelp til Sykefraværsoppfølging Hjelp til Sykefraværsoppfølging Sist oppdatert: 02.09.15 Generell del Funksjonell beskrivelse Varsler og frister Startbildet for sykefraværsoppfølging Sykefraværsdata og oppfølging for en ansatt Bekrefte

Detaljer

Gjelder fra:

Gjelder fra: Prosedyrebeskrivelse for håndtering av avvik Versjon: Skrevet av: Camilla Bjørn Gjelder fra: 09.01.2018 Godkjent av: Kvalitetssikringsgruppen Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Formål og omfang Risikobasert

Detaljer

Vedlegg 2 - Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten Vurdering av status i Helse Nord IKT

Vedlegg 2 - Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten Vurdering av status i Helse Nord IKT Styresak 050-2017-1 Vedlegg 2 - Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten Vurdering av status i Helse Nord IKT Nedenfor gis en vurdering av tilstanden i Helse Nord IKT sett

Detaljer

Balanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS

Balanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS Balanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS Forum for arbeid og lønn Lønnsdag 2004 1 desember 2004 Stikkord om selskapet Vi er ett av landets største eiendomsselskap Vi har ca.

Detaljer

Rissamat Nullpunktsmålinger

Rissamat Nullpunktsmålinger Rissamat Nullpunktsmålinger Lærerskjema resultater januar 2015 Valerie Almli Om lærerskjemaene Spørreskjema/tabell fylt ut daglig i 2 uker i løpet av januar 2015 Hvor mange elever har spist frokost i dag?

Detaljer

Miljørapport - KLP - Hovedkontor i Oslo

Miljørapport - KLP - Hovedkontor i Oslo - KLP - Hovedkontor i Oslo Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for Handlingsplan for 215 Rapportstatus: Levert. Generelt År Omsetning Antall årsverk 212 1, Millioner kr. 654 213 869, Millioner

Detaljer

FYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen

FYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen FYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen Vår dato Vår referanse 14.12.2006 06/4467-03 Saksbehandler, innvalgstelefon Arkivnr. Deres referanse Steinar Østlie, 62 55 11 77 461.2 Tolga kommune 2540 Tolga

Detaljer

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Detaljer

Benchmarking i Norge med

Benchmarking i Norge med Benchmarking i Norge med 1 Av Ole Lien, Norsk Vann Hva er? (1) BedreVA er kommunenes og Norsk Vanns system for å dokumentere tilstand og kostnader på VAtjenestene et verktøy for målrettet utvikling BedreVA

Detaljer

Dato: 19. august 2014 KFVANN 30/14. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status BV Hva saken gjelder:

Dato: 19. august 2014 KFVANN 30/14. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status BV Hva saken gjelder: Dato: 19. august 2014 KFVANN 30/14 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status 31.07.2014 JOTA BV-1002-200507596-57 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. juli viser totalt opptjente inntekter på kr

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 18/04/2013 SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 28.

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 18/04/2013 SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 28. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 18/04/2013 SAK NR 24-2013 VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 28. FEBRUAR 2013 Forslag til vedtak: Styret tar

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT "ARBEIDSMILJØ I HEDMARK FYLKESKOMMUNE". Trykte vedlegg: Fylkesrevisjonens rapport Arbeidsmiljø i Hedmark fylkeskommune.

FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT ARBEIDSMILJØ I HEDMARK FYLKESKOMMUNE. Trykte vedlegg: Fylkesrevisjonens rapport Arbeidsmiljø i Hedmark fylkeskommune. Saknr. 10/7500-1 Ark.nr. 216 Saksbehandler: Steinar Gulbrandsen FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT "ARBEIDSMILJØ I HEDMARK FYLKESKOMMUNE". Sekretariatets innstilling til vedtak: Kontrollutvalget legger saken

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging

SAKSFREMLEGG. Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging SAKSFREMLEGG Sak 26/12 Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 27.9.2012 Saksbehandler: Heidi Magnussen Arkivsak: 11/2797-30 Arkiv: 251 Innstilling

Detaljer

Jacobsen Dental AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier:

Jacobsen Dental AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: 1/2/217 Utskriftsvennlig statistikk - Jacobsen Dental AS - Miljøfyrtårn Jacobsen Dental AS Årlig klima- og miljørapport for 216 Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Felles kriterier, Engroshandel,

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging.

Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Saksframlegg til styret Møtedato 14.11.13 Sak nr: 056/2013 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Oppfølging av avvik og uønskede hendelser

Oppfølging av avvik og uønskede hendelser Veiledning om: Oppfølging av avvik og uønskede hendelser 1 Bakgrunn 2 2 Hensikt 2 3 Omfang 2 4 Sentrale krav i regelverk 2 Krav i sikkerhetsstyringsforskriften og kravforskriften 3 Fastsette årsak 3 Evaluere

Detaljer

Fjord1 sitt arbeid med sikkerhet

Fjord1 sitt arbeid med sikkerhet Fjord1 sitt arbeid med sikkerhet Sikkerhet- og Driftsdirektør Deon Mortensen (1) Sikkerhetsarbeid Fjord1 Forenkling Opplæring Standardisering /barrierer Manøverprosedyre Shiplog Kontroll Historikk Gransknings

Detaljer

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE ARBEIDSGIVER AML HMS FORHANDLING TARIFF MEDARBEIDER NÆRVÆR IA RAPPORT TIL AMU OG FORMANNSKAP Medarbeiderundersøkelsen 2013 122 kommuner i snittet for 2013. 72 kommuner

Detaljer

Teko print & kopi AS

Teko print & kopi AS 6.1.215 Statistikk Teko print & kopi AS Miljøfyrtårn Teko print & kopi AS Miljørapport for 214 Du har levert miljørapporter for årene: 29 21 211 212 213 214 Arbeidsmiljø Sykefravær i prosent 25 2 21 %

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2007-6.1.2008 Sendt til 2 503 personer (2 456 i 2006) Mottatt

Detaljer

Arild Eikum, Monika Tauteryte, Tor Gunnar Jantsch Avløpskonferansen 2012 UMB 26. april 2012

Arild Eikum, Monika Tauteryte, Tor Gunnar Jantsch Avløpskonferansen 2012 UMB 26. april 2012 Kommunalt tilsyn: Hvilke utfordringer har kommunen? Hva ønsker man å oppnå? Hvordan skal man organisere tilsynet? Erfaringer fra kontrollordning for spredt avløp Morsa Arild Eikum, Monika Tauteryte, Tor

Detaljer

Økonomiske konsekvenser av fremmedvann i avløpssystemet

Økonomiske konsekvenser av fremmedvann i avløpssystemet Økonomiske konsekvenser av fremmedvann i avløpssystemet Helen Karstensen, VA-seksjonen i Multiconsult Agenda Fremmedvannsproblematikken Årsaker og kilder til fremmedvann Konsekvenser av fremmedvann Økonomiske

Detaljer

Verneombudssamling 12. juni IA ved UiO. v/personaldirektør Irene Sandlie

Verneombudssamling 12. juni IA ved UiO. v/personaldirektør Irene Sandlie Verneombudssamling 12. juni 2015 IA ved UiO v/personaldirektør Irene Sandlie UiOs IA-handlingsplan 2015-2018 Partene ved UiO signerte ny IA-avtale med virkning fra 15. januar 2015 Ny IA-handlingsplan ble

Detaljer

Systematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Regionsjef Paul Olaf Baraas

Systematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Regionsjef Paul Olaf Baraas Systematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften Regionsjef Paul Olaf Baraas Hvorfor kurs? Kurset gir innføring i hvorfor en bør jobbe systematisk med kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Dette danner

Detaljer

Resultat av tilsyn med kommunene innen avløp

Resultat av tilsyn med kommunene innen avløp Resultat av tilsyn med kommunene innen avløp Renseanlegg > 2 000/10 000 PE Kjell Kvingedal, Fylkesmannen i Hordaland Fylkesmannens rolle Formidling av statlig politikk Konsesjonsbehandling Kontroll og

Detaljer

Styresak 73/2017: Ledelsens gjennomgang - Risikostyring av Helgelandssykehuset HF sine hovedmål 2017 og informasjonssikkerhet

Styresak 73/2017: Ledelsens gjennomgang - Risikostyring av Helgelandssykehuset HF sine hovedmål 2017 og informasjonssikkerhet Styresak 73/2017: Ledelsens gjennomgang - Risikostyring av Helgelandssykehuset HF sine hovedmål 2017 og informasjonssikkerhet Møtedato: 22.06.2017 Møtested: Brønnøysund Formål: Risikostyring av mål som

Detaljer

Velkommen til innføringskurs i rollen som kontrahert personell. Svartediket vannbehandlingsanlegg Torsdag 2. februar 2012 Klokken 9 til 15

Velkommen til innføringskurs i rollen som kontrahert personell. Svartediket vannbehandlingsanlegg Torsdag 2. februar 2012 Klokken 9 til 15 Velkommen til innføringskurs i rollen som kontrahert personell Svartediket vannbehandlingsanlegg Torsdag 2. februar 2012 Klokken 9 til 15 Et par stikkord for dagen Levende system Bidra til utvikling og

Detaljer

ROS analyse, Oslo kommune Vann- og avløpetaten

ROS analyse, Oslo kommune Vann- og avløpetaten ROS analyse, Oslo kommune Vann- og avløpetaten Forventninger.. overordnet helhetlig Antall per 100 ml vann Kilder Råvannskvalitet Maridalsvannet. Råvannskvalitet / barrierer i vannbehandlingen (Oset).

Detaljer

Rådmannens internkontroll - hva kan kontrollutvalgene forvente?

Rådmannens internkontroll - hva kan kontrollutvalgene forvente? Rådmannens internkontroll - hva kan kontrollutvalgene forvente? NKRFs Kontrollutvalgskonferanse 2014 6.feb 2014 Spesialrådgiver Tina Skarheim, KS RÅDMANNENS INTERNKONTROLL- ORDEN I EGET HUS Bakgrunn Hva

Detaljer

Drift og reparasjonspraksis - erfaringer fra Trondheim kommune

Drift og reparasjonspraksis - erfaringer fra Trondheim kommune Kommunalteknikk 2008 Odd Atle Tveit Drift og reparasjonspraksis - erfaringer fra Trondheim kommune Jeg vil snakke om Arbeid på trykkløst nett - Prosedyrer i Trondheim Ukontrollerte trykkløsepisoder - Hva

Detaljer

Avløpsforskriftens krav til prøvetaking

Avløpsforskriftens krav til prøvetaking Avløpsforskriftens krav til prøvetaking Kolbjørn Megård Driftsassistansen 14. og 15.10.03 Nye rensekrav på høring SFTs forslag til ny forskrift om utslipp fra avløpsanlegg stiller strengere krav til rensing

Detaljer

Energiguiden ditt verktøy for lavere energikostnader

Energiguiden ditt verktøy for lavere energikostnader Energiguiden ditt verktøy for lavere energikostnader Statkraft jobber kontinuerlig med å levere konkurransedyktig miljøvennlig varme og samtidig utnytte energikildene i våre fjernvarmenett best mulig.

Detaljer

Årsrapport 2013. «Utøy skole og barnehage»

Årsrapport 2013. «Utøy skole og barnehage» Årsrapport 2013 «Utøy skole og barnehage» 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*

Detaljer

erfaringer fra offshoreinstallasjoner

erfaringer fra offshoreinstallasjoner HMS erfaringer fra offshoreinstallasjoner Stillasdagene torsdag 16.09.2010 Frode Bødtker ENGINEERING ISOLERING ARKITEKT / INNREDNING PREFABRIKKERING OVERFLATEBEHANDLING PASSIV BRANNBESKYTTELSE STILLAS

Detaljer

Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser.

Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser. Samsvar mellom oppgaver og ressurser legers situasjon, spesielt assistentlegene Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og

Detaljer

Rapport: Kontrollordning for minirenseanlegg i Spydeberg kommune 2015

Rapport: Kontrollordning for minirenseanlegg i Spydeberg kommune 2015 Rapport: Kontrollordning for minirenseanlegg i Spydeberg kommune 2015 DaØ Driftsassistansen i Østfold IKS Postboks 1430 www.dao.no Fredrikstad 22.09.2015 INNLEDNING Driftsassistansen i Østfold IKS (DaØ)

Detaljer

Fylkesmannen i Oppland

Fylkesmannen i Oppland Fylkesmannen i Oppland Lesja kommune 2665 Lesja Deres referanse Vår referanse Vår dato 19.12.2007 2007/2690 461.0 MD Utslippstillatelse for Lesja tettbebyggelse Med hjemmel i 18 i lov om vern mot forurensninger

Detaljer

Overordnet målkart 2011 med kommentarer

Overordnet målkart 2011 med kommentarer Overordnet målkart 2011 med kommentarer Kommunestyret 30.09.2010 MÅLKART 2011 Kommentarer til målene i overordnet målkart for 2011: SAMFUNN 1 a) Det tilrettelegges for boligtomter i kommunen Tilrettelegging

Detaljer

Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012

Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Saksframlegg til styret Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Trykte vedlegg: Medarbeiderundersøkelse 2011 orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Ingen

Detaljer

Anders Høiby. Avløpsrensing

Anders Høiby. Avløpsrensing Anders Høiby Avløpsrensing Nordic Water Products AB Kontor i Asker med salg og projektledelse Ingår i svenske Nordic Water Products AB, med totalt ca 100 ansatte Eies per 1 oktober 2008 av en gruppe ansatte

Detaljer

Turn Around med Balansert Målstyring. Bakgrunnen, Prosessen og Resultatene. underholdning kommunikasjon informasjon. Styrings Parameter Del Mål Tiltak

Turn Around med Balansert Målstyring. Bakgrunnen, Prosessen og Resultatene. underholdning kommunikasjon informasjon. Styrings Parameter Del Mål Tiltak Turn Around med Balansert Målstyring Økonomi Strategisk.mål KSF Styrings Parameter Del Mål Tiltak Marked Interne Prosesser Læring & Vekst Bakgrunnen, Prosessen og Resultatene Fra tradisjonelt TV selskap

Detaljer