Bergen Vann KF Rapport på strategiske mål og kvalitetsmål
|
|
- Eirik Christoffersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bergen Vann KF Rapport på strategiske mål og kvalitetsmål Kvalitetsmålene er hentet fra kvalitetspolitikken som er vedtatt av styret i Det er seks sentrale mål som organisasjonen og alle seksjonene blir målt på. Hensikten er å sikre kvalitet i alle ledd. De strategiske målene er alle hentet fra strategiplanen, denne er vedtatt av styret og tiltrådt av eier. Det er med utgangspunkt i balansert målstyring at systemet for målene er bygget opp. Målene er bygget opp rundt de fire perspektivene Finansielt, Kunde, Interne prosesser og Læring & vekst. Hvert perspektiv er kalt P i dokumentet. Tabellen under viser omfanget av målene og resultatet av dem i Den viser totalt 123 mål fordelt på strategiske mål (66) og kvalitetsmål (57). Antallet er noe som løpende må diskuteres. Av totalt 123 mål så er 76 grønne, 32 er gule og 15 er røde. BV overordnet Lab AT AR VD VP Kvalitetsmål Grønn Gul Rød Strategiske mål Grønn Gul Rød Sum Totalt Grønn 76 Gul 32 Rød
2 Bergen Vann Overordnede mål Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 3 Mål Etterleve krav fra eier, myndigheter, kunder og egne prosedyrer. Det er samme antall avvik i 2016 som i Gult resultat Grundig evaluering av alle avvik i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Måleverdien (angir ønsket utvikling), som er en nedadgående trend, må sies å bygge opp under hovedmålet som er å etterleve krav fra eier mm. Antallet avvik telles og settes opp mot året Det som ikke måles er alvorligheten i avvikene. Ingen grunn til justering. Kvalitetsmål (KM) KM 5 Mål Målet er å ha en stigende trend på observasjoner og forbedringsforslag Det er en synkende trend fra ene viser 103 observasjoner i 2016 mot 134 i 2015 og 49 forbedringsforslag i 2016 mot 68 i et er rødt Diskutere resultatene på fellessamlinger for å finne årsaken til resultatet. Det må diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser Kvalitetsmål (KM) KM 6 Mål Målet er å ha 0 skader Det var målt 3 skader grunnet svikt i HMS systemet et er rødt Hvert enkelt tilfelle er tatt opp og diskutert i ledergruppen og på seksjonene. Det er også laget rapport på hver sak som beskriver hendelsesforløpet Måleverdien bygger opp under hovedmålet. Men det må vurderes å foreta en presisering hva som faktisk måles slik at det er mulig å vurdere hva som ikke måles. Enhver skade trenger ikke å skyldes svikt i HSM systemet 2
3 Strategiske mål Strategiske mål Perspektiv P1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Flere av delmålene er ikke nådd og viser et rødt eller gult resultat 1 Sykefravær på 6 % eller mindre. Sykefraværet viste et fravær på 8,2 % er gult Dette er et av de områdene som har størst fokus og blir kontinuerlig fulgt opp. Det er laget egen sak som tar opp de tiltakene som utføres. Måleverdien bygger opp under delmålet som er at vi skal ha en velfungerende HMS system som fremmer et trygt arbeidsmiljø og godt samhold. Høyt sykefravær kan være en indikasjon på at arbeidsmiljøet ikke er bra, men det trenger ikke å være det. Måleverdien sier ikke noe om trenden i sykefraværet. 2 Alle skal ha tilbud om medarbeiderundersøkelse Antallet som hadde medarbeidersamtale var 92 % mens målet et 100 % et er rødt Det var flere som mente ar medarbeiderundersøkelse var frivillig. Det er nå presisert at den er pliktig. I tillegg blir seksjonen fulgt tettere opp med krav til rapportering. Måleverdien bygger opp under delmålet som er at vi skal ha et godt arbeidsmiljø. Hva som er årsaken til at ikke alle ønsker medarbeiderundersøkelse sier måleverdien ikke noe om. 3 Vi skal ha en kultur hvor vi kontinuerlig utvikler hverandre og våre prosesser Det ble gjennomført en medarbeiderundersøkelse i hele BV der kulturelle forhold var et sentralt tema. Svarene på flere av spørsmålene behov for å endre kulturen på noen punkter. et er gult fordi planen ikke er ferdig men startet opp Det vil bli laget en konkret oppfølgingsplan innen mai. Både måleverdien og måleparameter må endres når handlingsplanen skal settes ut i livet. Dette fordi det da ikke vil være noen sammenheng mellom aktiviteten for å nå målet og det som måles. Strategisk mål P4 1 Kontraktsrammen med VA skal ikke ha et større avvik enn 5 %. Kontraktsrammen viste et avvik på 7,7 % et er gult Følge seksjonene bedre opp i løpet av året Målet mot VA er balanse. Det kan diskuteres om det å måle et mindreforbruk er et godt måleparameter. 2 Antall timer ikke ført innen fristen skal i snitt ikke være mer enn 1500 et var et snitt på
4 et er gult Følge seksjonen enda grundigere i kommende år Det kan diskuteres om måleparametret er riktig ift målet om å effektivisere og nå våre kjerneprosesser er riktig. Det som måles er utestående pr mnd. 4
5 Vannproduksjon Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 3 Mål Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, kunder og egne prosedyrer. Strategiske mål Strategisk mål Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift et er gult Grundig evaluere alle avvikene i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Diskutere resultatene på fellessamlinger for å finne årsaken til resultatet. av målet: Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er å kontinuerlig forbedre våre prosesser. P4 Vi skal møte eiers resultat krav og bidra til lavere driftskostnader Reduksjon på energi på 10 % ift fjoråret Målet var en reduksjon på 10 % ift fjoråret mens resultatet viste en helt marginal endring er gult Det vil bli satt i gang et eget program for å måle energiforbruket i de største komponentene, dette kan gi grunnlag for tiltak som vil gi redusert energiforbruk Måleparametret bygger opp under hovedmålet. 5
6 Vanndistribusjon Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) Mål 1 KM 1 Målet er å produsere og levere rett mengde drikkevann Flere av delmålene er ikke nådd og viser enten gult eller rødt resultat Det skal være 0 A-avvik for levert vann uten kokevarsel Det var registret 2 A-avvik i 2016 et er rødt 2 Gjennomgang av alle bassengene med fokus på inntrengning av smådyr. Hygienisk kvalitet er et viktig parameter for å vurdere om en har levert godkjent drikkevann. Målet bygger opp under hovedmålet. Det skal være en årlig reduksjon på 10 % i episodene med brunt vann og avvikende trykkepisoder som skyldes driftsfeil eller manglende vedlikehold Det er registrert en økning i klager på 7,8 %. et er rødt 3 Gir gjentakende info. Bedre rutiner for info der ekstern entreprenør er en aktør. Det er tvilsomt om en har fullt kontroll over årsaken til alle episodene. Noen forhold kan knyttes opp til eksterne entreprenører. Må justere målet slik at det bare er brudd på egen aktivitet som måles. Antall trykkløse episoder som skyldes driftsfeil eller manglende vedlikehold under 1 time Det er registrert 3 episoder i er gult Hendelsene er gjennomgått og konkrete tiltak knyttet opp til hver episode er gjennomført (Skiftet defekt måler, installert sirkulerende pumper, installere nytt Scada system) Målet bygger godt opp under hovedmålet. Kvalitetsmål (KM) KM 3 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer. 6
7 Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift et er gult Grundig evaluere alle avvikene i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser. Kvalitetsmål (KM) KM 5 Antall abonnementsklager skal vise en synkende trend Det er økende antall klager et er gult Analysere årsaken til klagene. Mye av årsaken skyldes at det er enklere å registrere klager (WEB) og arbeidene på E39. Skal bli flinkere å sende ut varsel i forkant Må diskuteres om måleparametret (abonnementsklager) bygger opp under hovedmålet som er å forbedre prosessene. Strategiske mål Strategisk mål P1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Måleparameteres og måleverdien (som er kompetanseplan) må endres når kompetanseplanen er ferdig. 7
8 Laboratoriet Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 3 1 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer Det er et økende antall avvik i 2016 ift et er rødt 2 Årsaken er revisjonsbesøk fra NA som alltid gir en god del avvik. Målet bygger godt opp under hovedmålet Lukketiden skal være mindre enn 6 uker et viser en lukketid på over 9 uker er gult Det er flere avvik som ikke kan lukkes innen fristen grunnet at resultatet fra prøver tar lengre tid enn 6 uker. Målet bygger godt opp under hovedmålet. Må vurdere om måleverdien er feil Kvalitetsmål (KM) KM 5 Antall kundeklager skal være 0 Det har vært 2 klager gult Analysere årsaken til klagene (skrivefeil og luktplager) Målet bygger godt opp under hovedmålet. Sier ikke noe om alvorlighetsgraden på klagene Strategiske mål Strategisk mål P 1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Målet må justeres når kompetanseplanen er ferdig. En kompetanseplan i seg selv gir ikke økt kompetanse så både måleparametere og måleverdien må endres 8
9 Strategisk mål P 2 Laboratoriet skal være akkreditert for avløpsanalyser Dette arbeidet ikke er ferdig et viser gult Vil sette av ressurser slik at en kan bli akkreditert for avløpsprøver Måleparametret og måleverdien er for uklart og vanskelig å måle. Begge deler må revideres Strategisk mål P 4 kravet er 10 % utenfor selvkost Det ble et negativt resultat i et er rødt En gjennomgang av økonomien på laboratoriet vil vise hvor en skal sette inn tiltak for å rette opp situasjonen Målet bygger opp under hovedmålet på en god måte 9
10 Avløpstransport Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 2 Målet er å ta hånd om avløpet slik at skade for miljøet eller sjenerende forhold ikke oppstår Flere av delmålene er ikke nådd og viser enten gult eller rødt resultat 1 Pumpestasjoner i klasse 1 skal ikke ha driftsstans i mer enn 4 timer. Det var registret 2 avvik i 2016 et er gult Det foretas gjennomgang på seksjonen der avvikene drøftes og konkrete tiltak vurderes (slitt pumpehjul under 80 %, pluggkjøringsfeil). Målet bygger opp under hovedmålet. Kvalitetsmål (KM) KM 3 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer. Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift Det viser og en økende antatt avvik et er rødt Grundig evaluere alle avvikene i seksjonsmøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser. Strategiske mål Strategisk mål P 1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Målet må justeres når kompetanseplanen er ferdig. En kompetanseplan i seg selv gir ikke økt kompetanse så både måleparametere og måleverdien må endres 10
11 Avløpsrensing Kvalitetsmål Kvalitetsmål (KM) KM 2 Målet er å ta hånd om avløpet slik at skade for miljøet eller sjenerende forhold ikke oppstår Flere av delmålene er ikke nådd og viser enten gult eller rødt resultat 1 Det er rensekrav på BOF og KOF Det var registret 1 A-avvik i 2016 et er gult Det arbeides med å redusere fremmedvannet som kommer inn på anlegget, men det er en lang prosess. Målet bygger opp under hovedmålet, men vi har ikke full kontroll på alle faktorene som virker inn på resultatet. 2 Det skal være fosforfjerning på 90 % Det er registrert 1 avvik som viste en fjerning av fosfor på 85 % 3 Redusere fremmedvannet innpå anlegget Målet bygger opp under hovedmålet, men vi har ikke full kontroll på alle faktorene som virker inn på resultatet Ingen utslipp av forurenset vann. Det er registrert 3 episoder i er rødt Hendelsene er gjennomgått. Saken er tatt opp med Os kommune Målet bygger godt opp under hovedmålet. Kvalitetsmål (KM) KM 3 Målet er at en skal etterleve krav fra eier, myndigheter, under og egne prosedyrer. Det er en synkende tendens på observasjoner og forbedringsforslag i 2016 ift et er gult Grundig evaluere alle avvikene i ledermøter og kvalitetsgruppen for å se om det er et mønster eller trend i avvikene 11
12 Det kan diskuteres om måleverdien (stigende trend) faktisk bygger opp under hovedmålet som er en kontinuerlig forbedring av våre prosesser. Strategiske mål Strategisk mål P 1 Det overordnede målet er å ha rett kompetanse, tilstrekkelig kapasitet, godt arbeidsmiljø og god kommunikasjon. Det er laget et utkast til kompetanseplan men den er ikke ferdig. Gjøre kompetanseplanen ferdig Målet må justeres når kompetanseplanen er ferdig. En kompetanseplan i seg selv gir ikke økt kompetanse så både måleparametere og måleverdien må endres Strategisk mål P 4 Forbedre og effektivisere våre prosesser Forbedringsprosessene er startet opp i et er gult En gjennomgang av prosessene i anleggene med sikte på å optimalisere prosessen og minke energiforbruket Målet bygger opp under hovedmålet på en god måte 12
Bergen Vann KF - Styringskort 2016 Bergen Vann overordnet
Bergen Vann overordnet Type mål Mål Delmål Måleparametre Måleverdi Desember 2016 Antall avvik Nedadgående trend ift tilsvarende periode 2014 250 avvik mot 251 i fjor Tilfredsstillende beredskap Kundeundersøkelse
DetaljerSpelhaugen 22, 5147 Fyllingsdalen. Bergen Vann KF er et kommunalt foretak etter Kommuneloven kap.11.
Bergen Vann KF Byråd for finans, eiendom og eierskap: Styreleder: Daglig leder: Besøksadresse: Liv Røssland Eiler Macody Lund Jarl-Helmer Svanberg Spelhaugen 22, 5147 Fyllingsdalen Bergen Vann KF er et
DetaljerLedelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting
Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting Ledelsesansvar ISO 15189:2012 Fastlegge kvalitetspolitikk og etablere tilhørende mål for kvalitet Fokusere på å oppfylle
DetaljerStyret har i sak vedtatt styringsparametere for virksomheten.
Dato: 3. februar 2014 KFVANN 6/14 Styret for Bergen Vann KF Nøkkeltall og tertialrapport - 3. tertial 2013 JOTA BV-5404-200414651-95 Hva saken gjelder: Gode styringsparametere er grunnlaget for all løpende
DetaljerDato: 24. august 2017 KFVANN 30/17. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder:
Dato: 24. august 2017 KFVANN 30/17 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status pr 31.07.2017 JOTA BV-1002-200507596-93 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. juli viser totale inntekter på kr 157,6
DetaljerVestby kommune Partssammensatt utvalg
Vestby kommune Partssammensatt utvalg MØTEINNKALLING Utvalg: PARTSSAMMENSATT UTVALG Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 23.03.2015 Tid: 18:00 Innkallingen sendes også til varamedlemmene. Disse skal imidlertid
DetaljerMetodikk for systematisk strategiarbeid hvordan lage strategier lokalt.
Metodikk for systematisk strategiarbeid hvordan lage strategier lokalt. BFI lederdager, 19.10.2016 Aina Merethe Løhre, Avdelingssjef, Helse Stavanger HF 1 Hvorfor? For å prioritere? For å planlegge. Hva
DetaljerDato: 25. november 2014 KFVANN 38/14. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder:
Dato: 25. november 2014 KFVANN 38/14 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status pr 31.10.2014 JOTA BV-1002-200507596-58 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. oktober viser totalt opptjente inntekter
DetaljerDato: 29. november 2015 KFVANN 47/15. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status pr BV Hva saken gjelder:
Dato: 29. november 2015 KFVANN 47/15 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status pr 31.10.2015 JOTA BV-1002-200507596-64 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. oktober viser totale inntekter på kr 229,9
DetaljerDrammen Drift KF. Rapport for 1. tertial 2017
Drammen Drift KF Rapport for 1. tertial 217 Drammen, 23. mai 217 1. Økonomi Per 1. tertial 217 Ved utgangen av 1. tertial har foretaket et underskudd på kr 2,6 mill. Dette er kr 1,1 mill. svakere enn budsjett
DetaljerFORSLAG TIL BUDSJETT 2009 / ØKONOMIPLAN 2009-2012 BERGEN VANN KF. Bergen Vann KF er et kommunalt foretak etter Kommuneloven kap. 11.
Bergen Vann KF Byråd for finans, konkurranse og omstilling Styreleder: Daglig leder: Besøksadresse: Monica Mæland Eiler Macody Lund Ole Dan Lundekvam Spelhaugen 22 5047 BERGEN Bergen Vann KF er et kommunalt
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen
DetaljerAMU opprettet i sak 31-13 en partssammensatt arbeidsgruppe for vurdering av HMS arbeidet i Bergen Vann KF.
Dato: 11. april 2014 KFVANN 15/14 Styret for Bergen Vann KF HMS-arbeidet i Bergen Vann KF JOTA BV-00-200509057-13 Hva saken gjelder: AMU opprettet i sak 31-13 en partssammensatt arbeidsgruppe for vurdering
DetaljerBehandles av Utvalgssaksnr Møtedato Kommunestyret 18/
OPPDAL KOMMUNE Saksfremlegg Vår saksbehandler Norvald Veland Referanse NOVE/2018/2210-2/217 Behandles av Utvalgssaksnr Møtedato Kommunestyret 18/100 18.10.2018 Forvaltningsrevisjonsrapport - oppfølging
DetaljerVIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020
VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 Arkivreferanse: 201301919 Plandokument Strategiplan Versjon: 1.0 Ansvarlig: Adm. dir. Erstatter: Strategiplan 2014-2018 Gyldig fra: 12.06.14 Utarbeides av: Ledergruppen
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 11/09 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 18/02-2009 SAK 11/09: STRATEGIDOKUMENT Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom
DetaljerSAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte. den kl. 12:00. i møterom Formannskapssalen
SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte den 23.11.2015 kl. 12:00 i møterom Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer
DetaljerErfaringer fra ROS-arbeider på Hias
Norsk Vannforening Fagtreff ROS-analyser 19.09.11 Erfaringer fra ROS-arbeider på Hias Ove Sander, Hias IKS ROS arbeidet ved Hias Integrert del av balansert målstyring Del av grunnlag for sertifisering
DetaljerHMS PLAN 2015 BERGEN VANN
HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet
DetaljerLedelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015
Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015 ISO 14001 Krav til ledelsens gjennomgåelse 4.6 Ledelsens gjennomgåelse Organisasjonens øverste ledelse skal gjennomgå miljøstyringssystemet
DetaljerBehandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for tekniske saker /09 EFFEKTIVITETSMÅLING OG BENCHMARKING I VA -SEKTOREN 2008
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200906367 : E: M00 : Jan Inge Abrahamsen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for tekniske saker 14.10.2009 67/09 EFFEKTIVITETSMÅLING
DetaljerHR målinger erfaringer fra SPK. Morten Buan HR Direktør Oslo universitetssykehus Ullevål
HR målinger erfaringer fra SPK Morten Buan HR Direktør Oslo universitetssykehus Ullevål Vår visjon Gjennom kompetanse og nærhet skaper vi forutsigbarhet for kunden Vi må ta hensyn til alles behov SPK
DetaljerDato: 18. januar 2017 KFVANN 05/17. Styret for Bergen Vann KF. Status styresaker 2016 BV Hva saken gjelder:
Dato: 18. januar 2017 KFVANN 05/17 Styret for Bergen Vann KF Status styresaker 2016 JOTA BV-00-200509057-27 Hva saken gjelder: Styret ønsker å ha en løpende status på de sakene som er vedtatt. Det vil
DetaljerVanndagene nov 2017 Avløpspumpestasjoner. Driftserfaringer.
Vanndagene 1.-2. nov 2017 Avløpspumpestasjoner. Driftserfaringer. Agenda 1. Bergen Vann KF - Organisasjon - Generelt om driften 2. Fettproblematikk - Generelt - Rengjøring av sump - Eks. Dreggen PSP 3.
DetaljerPå tiltakssiden er regionale arbeidsmiljøundersøkelser annethvert år ett av redskapene for realisere hovedmålet.
AMUS 2011 Handlingsplan for strategisk HR Hovedmål Midt-Norge sitt arbeid med å utvikle et godt arbeidsmiljø, skal være basert på kunnskap som kontinuerlig erverves gjennom systematisk kartlegging og evaluering
Detaljerxzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614
Hensikt Mål Verdier xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614 6 Hensikt Visjon Forretningsidé 12 Mål Eiere Medarbeidere Kunder Leverandører Samfunn Helse, miljø
DetaljerMiljørapport - K. LUND Offshore as 2011
Miljørapport - K. LUND Offshore as 2011 Innhold Forord Side 3 Vår virksomhet Side 4 Vår drift Side 5 Miljøstyring Side 6 Miljøaspekter Side 7 Miljøpåvirkning Side 9 Oppfølging Side 9 Side 2 Forord K. LUND
DetaljerAMUS Helseregion Midt-Norge inkl. foretaksvis sammenligning
AMUS 2008 Helseregion Midt-Norge inkl. foretaksvis sammenligning Svarprosenten på det enkelte spørsmål er utregnet på basis av det antall respondenter som undersøkelsen har gått ut til. Ved internemedarbeiderundersøkelser
DetaljerÅrsrapport 2014. Utøy skole og barnehage
Årsrapport 2014 Utøy skole og barnehage 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*
DetaljerDato: 17. august 2016 KFVANN 28/16. Styret for Bergen Vann KF. Status økonomi pr BV Hva saken gjelder:
Dato: 17. august 2016 KFVANN 28/16 Styret for Bergen Vann KF Status økonomi pr 31.07.2016 JOTA BV-1002-200507596-76 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 31. juli viser totale inntekter på kr 153,1 mill.
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR KOMMUNALE BARNEHAGER
STRATEGIPLAN FOR KOMMUNALE BARNEHAGER 2011 2016 Vedtatt i Kommunestyret 16.6.2011, Ks-39/11 INNLEDNING Bakgrunn Strategiplan er et plan- og styringsverktøy for de kommunale barnehagene i Lillehammer. Her
DetaljerIA uka 2018 På vei mot helsefremmende arbeidsplasser - hva har vi gjort og hvilken effekter har det gitt.
IA uka 2018 På vei mot helsefremmende arbeidsplasser - hva har vi gjort og hvilken effekter har det gitt. Malin Iversen Barnehagesjef Østre Toten kommune Barnehagene Historikk Høyt sykefravær over tid
DetaljerHMS-REGNSKAP Teknologi for et bedre samfunn
HMS-REGNSKAP 217 Teknologi for et bedre samfunn HMS-regnskap 217 HMS har første prioritet i SINTEF. Det arbeides systematisk med å ivareta medarbeideres sikkerhet og arbeidsmiljø, et arbeidsmiljø som skal
DetaljerSAKSFREMLEGG. Dokumenter Dato Trykt vedlegg til
Behandles i: Partssammensatt utvalg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 Dokumenter Dato Trykt vedlegg til SAKSFREMLEGG 1. SAKSOPPLYSNINGER Foreløpig rapport blir fremlagt under møtet. Da søknadsfristen for medarbeiderundersøkelsen
DetaljerIK system for Fredikstad Seafood
IK system for Fredikstad Seafood Versjon: 15. april, 2015 Om etableringsforskrift 6.0 Krav om IKT kontroll er hjemlet i 6.0.Her stilles det også krav om et internkontrollsystem som sannsynliggjør at krav
DetaljerEn reise på 1. klasse!
Systemhåndbok Mars 2016 Visjon En reise på 1. klasse! Politikk Dental Sør AS skal være den foretrukne leverandør av dentalutstyr for offentlige og private tannklinikker i Norge, og en trygg arbeidsplass
DetaljerGjelder fra:
Prosedyrebeskrivelse for håndtering av avvik Versjon: Skrevet av: Camilla Bjørn Gjelder fra: 09.01.2018 Godkjent av: Kvalitetssikringsgruppen Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Formål og omfang Risikobasert
DetaljerUtskriftsvennlig statistikk - Huseby skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018
Page 1 of 15 Huseby skole Årlig klima- og miljørapport for 218 Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Felles kriterier, Grunnskole / SFO Sertifikat Type: 3-årig Utstedt: 1 okt, 216 Utløper:
DetaljerSykefraværsarbeid i Lunner
Sykefraværsarbeid i Fra fravær til nærvær: Fraværet steg utover i 2007 og nådde 10,3 % ved utgangen av desember. Høsten 2007 satte vi i gang ett arbeid først kalt gult kort Senere omdøpt til: Fra fravær
DetaljerUniversitetet i Oslo. Læringsmiljøutvalget. Rapport fra Si fra-systemet for studenter ved UiO 2018
Universitetet i Oslo Læringsmiljøutvalget Dato: 11.04.2019 Deres ref.: Vår ref.: 2016/3781 ELLENTEF Rapport fra Si fra-systemet for studenter ved UiO 2018 Sammendrag I 2018 kom det totalt inn 261 saker
DetaljerMIDTRE ROMERIKE AVLØPSSELSKAP IKS.
MIDTRE ROMERIKE AVLØPSSELSKAP IKS Bakgrunn Vekst og kapasitet Utslipp og miljø Personell og HMS 1970-1980: MIRA-kommunene (Fet, Gjerdrum og Sørum) bygde ti renseanlegg Overbelastede anlegg Status i 2010
DetaljerElisabeth Enger Rådmann Bærum kommune
Erfaringer med bruk av resultatledelse både som styrings- og utviklingssystem. Hvordan utvikle systematikk i formidling og oppfølging av resultater i forhold til ulike målgrupper. Elisabeth Enger Rådmann
DetaljerSikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS 20.10.2012 2
T-banen i Oslo har gjennomført et helhetlig program for bedre sikkerhetskultur. Som passasjerer har vi merket mange forbedringer på både informasjon og materiell. Men det er i tillegg mange viktige sammenhenger,
DetaljerTrykkluft lekkasje kontroll
Trykkluft lekkasje kontroll Tilbud/nyhetsbrev på utførelse av trykkluft lekkasje kontroll. 3 motivasjons faktorer for å utføre trykkluft lekkasje kontroll: Registrering og utbedring av lekkasjer er enøk
DetaljerHandlingsplan for gjennomføring av kommunaltekniske tiltak innen Leira og Nitelvas nedbørsfelt
Handlingsplan for gjennom av kommunaltekniske tiltak innen Leira og Nitelvas nedbørsfelt 2016 2018 Regional forvaltningsplan for Vannregion Glomma 2016 2021 forventes iverksatt våren 2016. Når forvaltningsplanen
DetaljerUtkast Handlingsplan HR-strategi 2016
Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,
Detaljer1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - FLATANGER KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...
DetaljerVisma SmartSkill. Hvordan lage en god kompetanseplan?
Visma SmartSkill Hvordan lage en god kompetanseplan? Kompetanseplanlegging Medarbeidere med god og og riktig kompetanse er virksomhetens største verdi. Kompetanse er viktig for å lykkes med og skape kvalitet
DetaljerFra verdsettende lederskap i en lærende kommune, til kontinuerlig forbedring med tavlemøter, leanverktøy og MDI.
Fra verdsettende lederskap i en lærende kommune, til kontinuerlig forbedring med tavlemøter, leanverktøy og MDI. Hva har vært viktig på vår ferd? Bli kjent med andre sine erfaringer Åpne opp for læring
DetaljerR102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger
R102 Retningslinjer for gjennomføring av 1. HENSIKT 1.1 Formål Formålet med retningslinjen er å sikre at det gjennomføres årlig risikovurdering av arbeidsoppgavene som utføres på gjenvinningsstasjonene
DetaljerAvløpspumpestasjoner. Oppgradering eller rehabilitering.
Avløpspumpestasjoner Oppgradering eller rehabilitering. Bergen Vann KF Otto Kaurin Nilsen Seksjon for avløpstransport Øygarden kommune - driftsingeniør Ringerike kommune - prosjektingeniør Bergen Vann
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 98/16 Systematisk Helse, Miljø og Sikkerhets-arbeid (HMS) i Helse Midt Norge, HMS KPIer og utkast til felles rammeverk for HMS-arbeidet Saksbehandler Ansvarlig direktør
DetaljerHensikt Mål Verdier November 2017
Hensikt Mål Verdier November 2017 1 kingdesign.no / 1117 / 3000 / forsidefoto: Werner Anderson AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no 2 6 Hensikt Visjon Forretningsidé 12 Mål Eiere Medarbeidere
DetaljerVA-benchmarking 2011
VA-benchmarking 2011 Sammendragsrapport for Vac Kommune (Vac) utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 01.10.2011 Sammendrag Omfang Prestasjoner Vac er sammenliknet med 39 andre VA-virksomheter
Detaljererfaringer fra offshoreinstallasjoner
HMS erfaringer fra offshoreinstallasjoner Stillasdagene torsdag 16.09.2010 Frode Bødtker ENGINEERING ISOLERING ARKITEKT / INNREDNING PREFABRIKKERING OVERFLATEBEHANDLING PASSIV BRANNBESKYTTELSE STILLAS
DetaljerHandlingsplan HR-strategi 2014
Handlingsplan HR-strategi 2014 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt
DetaljerSertifiserings revisjon Rapport NS EN ISO 9001:2008
- 1 - Firma Revidert: NPT Testing AS Adresse: Brannstasjonsveien 24 Sted: 4312 Sandnes Telefon: Mail: Kontakt Person: Tønnes Kleven Jan Egil Gudmundsen Dato: 04.01.2018 Totalt Antall sider: 8 Rapport etter
DetaljerGRUPPE- KOMPASSET INSTRUKSJONSHEFTE
VEKST GRUPPE GRUPPE- KOMPASSET LEDERE PROGRAM INSTRUKSJONSHEFTE 1 KJÆRE LEDER Gruppekompasset er ment som et hjelpemiddel til ledere, og målet er å gi dere en enkel måte å evaluere speiderarbeidet. Ved
DetaljerREVISJONSRAPPORT. Revisjonsteam: Marit Norberg og Siv Wergeland (RL), Wergeland Bedriftsutvikling AS (WBU) Revisjonsdato: 23.
REVISJONSRAPPORT Bedrift/foretak: Bergen Vann KF Kontakt person: Jarl-Helmer Svanberg Revisjonsteam: Marit Norberg og Siv Wergeland (RL), Wergeland Bedriftsutvikling AS (WBU) 23. januar 2014 Fokusområder:
DetaljerSoria Moria-prosjektet. Styremøtet 16. April 2013
Soria Moria-prosjektet Styremøtet 16. April 2013 Balansert målstyring Bakgrunn og mål for prosjektet Kunnskapsbasert ledelse Strategiforankret administrasjon Fastsette kvalitetsmål for administrativt arbeid
DetaljerBakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser.
Samsvar mellom oppgaver og ressurser legers situasjon, spesielt assistentlegene Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og
DetaljerÅrsrapport nøytralitet Lyse Elnett AS
Lyse Elnett AS Innhold 1 Innledning... 3 2 Ledelse... 3 3 Nøytralitetserklæring... 3 4 Prosedyrer... 3 5 Opplæring og kompetanse... 4 6 Særskilte fokus områder... 4 7 Kontroll og revisjon... 4 8 ering...
DetaljerDato: 14. mai 2013 KFVANN /13. Styret for Bergen Vann KF. Økonomisk status per 30.04.2013 BV-1002-200507596-48. Hva saken gjelder:
Dato: 14. mai 2013 KFVANN /13 Styret for Bergen Vann KF Økonomisk status per 30.04.2013 JOTA BV-1002-200507596-48 Hva saken gjelder: Driftsregnskapet pr 30. april 2013 viser totale inntekter på 76,6 mill.
DetaljerPlanlegging av årets tilsynsaksjon på avløp Akkreditering Ny veileder om kommunen som myndighet på avløpssiden Primærrensing og slam Bruk av data fra
Planlegging av årets tilsynsaksjon på avløp Akkreditering Ny veileder om kommunen som myndighet på avløpssiden Primærrensing og slam Bruk av data fra renseanlegg Gjennomføres av fylkesmannens miljøvernavdeling
DetaljerIveland kommune - Kommunebygget
Iveland kommune - Kommunebygget Årlig klima- og miljørapport for 217 Beskrivelse av virksomheten: Kontor og administrasjon. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Felles kriterier, Legekontor/legevakt/
DetaljerEndringsoppgave: Medarbeidersamtalen
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Nasjonalt topplederprogram Berit Kalgraff Molde, høst 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven «En medarbeidersamtale (MAS) er en godt forberedt,
DetaljerÅrsmelding for 2015 skal legges frem for Bystyret i juni. Styrets årsberetning er en del av denne årsmeldingen.
Dato: 8. mars 2016 KFVANN 14/16 Styret for Bergen Vann KF Årsmelding 2015 - Styrets beretning JOTA BV-5404-200414651-132 Hva saken gjelder: Årsmelding for 2015 skal legges frem for Bystyret i juni. Styrets
DetaljerHMS/IA handlingsplan
HMS/IA handlingsplan 2017-2018 Bakgrunn og mål skal gjennom målretta aktiviteter og tiltak utvikle og vedlikeholde helsefremmende arbeidsplasser som skaper trivsel og gode tjenester. Se HMS-håndbok for
DetaljerNøytralitet, Årsrapport Lyse Elnett AS
Lyse Elnett AS Nøytralitet årsrapport 2016 Innhold 1 Innledning... 3 2 Ledelse... 3 3 Nøytralitetserklæring... 3 4 Prosedyrer... 3 5 Opplæring og kompetanse... 4 6 Særskilte fokus områder... 4 7 Kontroll
DetaljerRA2 - Nøisomhed. Lars Petter Kjerstad
RA2 - Nøisomhed Lars Petter Kjerstad RA2 - NØISOMHED RA2 Nøisomhed tar i mot avløp fra ca. 12200 personer (pe) pluss avløp fra næring/offentlige virksomheter, tilsvarende 1800 pe, til sammen ca. 14.000
DetaljerVelkommen til fagsamling for kontrahert personell akkreditert prøvetaking
Velkommen til fagsamling for kontrahert personell akkreditert prøvetaking Svartediket vannbehandlingsanlegg Tirsdag 28. august 2012 Klokken 10 til 15 Program 10:00 10:45 Kvalitetsansvarligs minutter, endringer
DetaljerHERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
DetaljerFjord1 sitt arbeid med sikkerhet
Fjord1 sitt arbeid med sikkerhet Sikkerhet- og Driftsdirektør Deon Mortensen (1) Sikkerhetsarbeid Fjord1 Forenkling Opplæring Standardisering /barrierer Manøverprosedyre Shiplog Kontroll Historikk Gransknings
DetaljerHva kjennetegner de gode virksomhetene? Monica Seem, avdelingsdirektør i Arbeidstilsynet
Hva kjennetegner de gode virksomhetene? Monica Seem, avdelingsdirektør i Arbeidstilsynet Litt om Arbeidstilsynet Jobber for at arbeidslivet skal være seriøst, trygt og inkluderende Vi vil at alle arbeidstakere
DetaljerSAKSFREMLEGG. Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging
SAKSFREMLEGG Sak 26/12 Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 27.9.2012 Saksbehandler: Heidi Magnussen Arkivsak: 11/2797-30 Arkiv: 251 Innstilling
DetaljerÅrsplan og -budsjett for 2017
Årsplan og -budsjett for 2017 Vedtatt av foretakets styre 20.09.2016 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 1 2 Overordnede mål og strategi... 1 3 Risikofaktorer... 2 4 Mål og indikatorer for 2017... 2 5
DetaljerNy mal for kommunale utslippstillatelser Hovedelementer, tilbakemeldinger, høringsresultater og implementering
Ny mal for kommunale utslippstillatelser Hovedelementer, tilbakemeldinger, høringsresultater og implementering Terje Farestveit, 13. desember 2012 Ny mal for utslippstillatelser - bakgrunn Vi fikk tilbakemeldinger
DetaljerOppfølging av avvik og uønskede hendelser
Veiledning om: Oppfølging av avvik og uønskede hendelser 1 Bakgrunn 2 2 Hensikt 2 3 Omfang 2 4 Sentrale krav i regelverk 2 Krav i sikkerhetsstyringsforskriften og kravforskriften 3 Fastsette årsak 3 Evaluere
DetaljerIdèer til LEAN på utvikling av undervisning i fagteam i videregående skole
Idèer til LEAN på utvikling av undervisning i fagteam i videregående skole Erik Edsberg Raufoss videregående skole 10. november 2011 Sammendrag Denne artikkelen inneholder idèer fra en ikke-ekspert om
DetaljerLand barnevernstjeneste. Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester.
Land barnevernstjeneste Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester. Tilsynsprosessen Startet 11. november. Sluttføres i løpet av høsthalvåret.
DetaljerSystematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Regionsjef Paul Olaf Baraas
Systematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften Regionsjef Paul Olaf Baraas Hvorfor kurs? Kurset gir innføring i hvorfor en bør jobbe systematisk med kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Dette danner
DetaljerMiljørapport - K. LUND Offshore as 2012
Miljørapport - K. LUND Offshore as 2012 Innhold Forord... 3 Vår virksomhet... 4 Drift... 5 Miljøstyring... 6 Miljøaspekter... 8 Miljøpåvirkning... 9 Oppfølging... 10 Oppsummering... 10 Egenprodusert tørke
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2008-8.1.2009 Sendt til 2 707 personer (2 703 i 2007) Mottatt
DetaljerKvalitet og miljøpolicy
Kvalitet og miljøpolicy Capella barnehage 2017/2018 Kvalitet - og miljøpolicy Vår policy: Med utgangspunkt i brukerens beste arbeider Norlandia for å være den ledende kvalitetsleverandør og en bidragsyter
DetaljerRutine for intern varsling i Kvinesdal kommune
Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune Vedtatt av rådmannen 24.03.2009, revidert 11.04.2014 1. Formål Formålet med rutinebeskrivelsen er å gi en veiledning for ansatte som ønsker å varsle om kritikkverdige
DetaljerArild Eikum, Monika Tauteryte, Tor Gunnar Jantsch Avløpskonferansen 2012 UMB 26. april 2012
Kommunalt tilsyn: Hvilke utfordringer har kommunen? Hva ønsker man å oppnå? Hvordan skal man organisere tilsynet? Erfaringer fra kontrollordning for spredt avløp Morsa Arild Eikum, Monika Tauteryte, Tor
DetaljerBYDRIFT-enheten Område BYUTVIKLING
1 BYDRIFT-enheten Område BYUTVIKLING Revisjoner: Rev. Dato: Endring og kommentar V1 14.1.18 Første utkast til målekort for virksomhetsområdet V2 21.2.18 Presentasjon/arbeid i SU kommentarer fra D&V og
Detaljerbedrevann - Resultater 2017 Norsk Vanns årsmøte i Tromsø september 2018 Arnhild Krogh, Norsk Vann og May Rostad, Kinei AS
bedrevann - Resultater 2017 Norsk Vanns årsmøte i Tromsø 4.-5. september 2018 Arnhild Krogh, Norsk Vann og May Rostad, Kinei AS Formålet med bedrevann Tjenestekvaliteten Kostnadseffektiv produksjon Bærekraftig
DetaljerResultat av tilsyn med kommunene innen avløp
Resultat av tilsyn med kommunene innen avløp Renseanlegg > 2 000/10 000 PE Kjell Kvingedal, Fylkesmannen i Hordaland Fylkesmannens rolle Formidling av statlig politikk Konsesjonsbehandling Kontroll og
DetaljerForskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten av 14. desember 2005 nr. 1584
Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten av 14. desember 2005 nr. 1584 Vedtatt 2016 1 Forskrift om internkontroll for kommunens oppgaver etter lov om barneverntjenesten
DetaljerStyret. Dato: :00. Sted: Notat:
Styret Dato: 19.03.2018 09:00 Sted: Notat: Det settes av tid til å gjennomføre styrets egenevaluering (utsatt fra forrige møte). Eget notat med spørsmålstillinger sendes til styrets medlemmer. Eventuelle
DetaljerINSTALLASJON OG SUPPORT FRA TIMEKIOSK AS
INSTALLASJON OG SUPPORT FRA TIMEKIOSK AS Gyldig fra: 01.06.2012 Versjon: 2.10 Introduksjon Timekiosk Installasjon og oppstartstjenester vil hjelpe deg i å komme i gang med ditt Timekiosk system. Installasjonstjenestene
DetaljerEnergiguiden ditt verktøy for lavere energikostnader
Energiguiden ditt verktøy for lavere energikostnader Statkraft jobber kontinuerlig med å levere konkurransedyktig miljøvennlig varme og samtidig utnytte energikildene i våre fjernvarmenett best mulig.
DetaljerFYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen
FYLKESMANNEN I HEDMARK Miljøvernavdelingen Vår dato Vår referanse 13.11.2008 08/5348 Saksbehandler, innvalgstelefon Arkivnr. Deres referanse Steinar Østlie, 62 55 11 77 461.2 Ringsaker kommune Postboks
DetaljerHandlingsplan HR-strategi 2015
Handlingsplan HR-strategi 2015 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet, Trygghet,
DetaljerNATURFAG FRA FOR TIL GJØDSEL? Arne Skorstad FLATANGER SETTEFISK AS. Teknisk leder
NATURFAG FRA FOR TIL GJØDSEL? Arne Skorstad Teknisk leder FLATANGER SETTEFISK AS Produksjon: 7,5 mill. smolt 900 tonn Ansatte: 14 stk. Omsetning: Vannforbruk: Strømforbruk: 90 mill. 34 mill. m3 7 mill.
DetaljerBenchmarking som styringsverktøy for VA-virksomheten i kommunen
HEVA VA-konferanse Mo i Rana 17.04.2008 Benchmarking som styringsverktøy for VA-virksomheten i kommunen 1 Einar Melheim, Norsk Vann BA Hvorfor? Innhold Riktig standard God service Kostnadseffektiv Omdømme
DetaljerHjelp til Sykefraværsoppfølging
Hjelp til Sykefraværsoppfølging Sist oppdatert: 02.09.15 Generell del Funksjonell beskrivelse Varsler og frister Startbildet for sykefraværsoppfølging Sykefraværsdata og oppfølging for en ansatt Bekrefte
DetaljerRissamat Nullpunktsmålinger
Rissamat Nullpunktsmålinger Lærerskjema resultater januar 2015 Valerie Almli Om lærerskjemaene Spørreskjema/tabell fylt ut daglig i 2 uker i løpet av januar 2015 Hvor mange elever har spist frokost i dag?
DetaljerRetningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede hendelser
Dok.id.: 1.2.2.2.13.0 Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede Utgave: 1.00 Skrevet av: VB Gjelder fra: 18.02.2013 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 1. Formål
Detaljer