Vedlegg VT 09/14. Tid: Tysdag 2. desember, Stad: Tivoli, Det akademiske kvarter

Transkript

1 Vedlegg VT 09/14 Tid: Tysdag 2. desember, Stad: Tivoli, Det akademiske kvarter

2 Protokoll: VT 08/14 Tid: Lørdag 8. oktober klokken Sted: Egget, Studentsenteret Protokoll VT 07/14 Side 1 av

3 5 Tilstede UiB: - SD: Johanne Vaagland, Tommy Aarethun. - DERA: Erik Reikerås, Tord Lauvland Bjørnevik. - BL: Mia Milde. - GL: Erlend Grønvold. - RS: Thea Katrin Mjelstad. - HF: Jin Sigve Mæland. - LL: Ingrid Handeland. HiB: Sondre Risøen, Pernille Marie Våge, Marianne Rødseth Espelid, Fredrik Devik Bødker, Andreas Olsbø. NHH: Jørund Thomassen Gjesvik, Marte Stabbetorp, Embla Belsvik. BIB: Even Opsal, Mikael Digre. NLA: Kaja Olsen. 20 HDH: Lasse Holst Kristensen. KHiB: BDH: BAS: Turid Skåden CKB: Martin Grøvdal Thorsen 25 MHB: SKA: 23 stemmeberettigede, fra 8 institusjoner VT-AU: Tor Prestegard, Magnus Nygaard, Magdalena Thorbjørnsen, Camilla Flataukan. SiB-styret: Audun Kjørstad, Eivind Brandt, Arne P. Sandvik, Sunniva Adam. 30 Kulturstyret: Tellef Raabe KK: Julie Johansen, Linnea Reitan Jensen BK: Anders Sætra, Mikkel Andreas Eriksen, Tobias Munter, Dag Ove Stubbhaug Gjest: Protokoll VT 07/14 Side 2 av

4 35 Forkortelser: V vedtatt N nedstemt T trukket U utsatt Protokoll VT 07/14 Side 3 av

5 40 Forslag til dagsorden 45 VT 81/14 VT 82/14 VT 83/14 Opprop Vedtakssak Godkjenning av innkalling, protokoll og dagsorden. Saker til eventuelt. Vedtakssak Orienteringer Orienteringssak 50 VT 84/14 Tildelingsbrev 2015 Vedtakssak VT 85/14 Budsjettfordeling 2015 Vedtakssak VT 86/14 VT 87/14 VT 81/14 Forslag til vedtak Eventuelt Orienterings-, diskusjons- eller vedtakssak Møtekritikk Orienterings- eller diskusjonssak Opprop Vedtakssak 81.1 AU: Møtet settes [Innstilling: V Vedtak: V] VT 82/14 Godkjenning av innkalling, protokoll og dagsorden. Saker til eventuelt. Vedtakssak 65 Forslag til vedtak 82.1 AU: Velferdstinget godkjenner innkalling og dagsorden [Innstilling: V Vedtak: V] 82.2 AU: Velferdstinget godkjenner protokoll for VT 06/14 [Innstilling: V Vedtak: V] Protokoll VT 07/14 Side 4 av

6 VT 83/14 Orienteringer Orienteringssak 70 Forslag til vedtak 83.1 AU: Velferdstinget godkjenner orienteringene til VT 07/14 [Innstilling: Skal tas til orientering] VT 84/14 Tildelingsbrev 2015 Vedtakssak Forslag til vedtak AU: Velferdstinget vedtar tildelingsbrev for 2015 med de eventuelle endringer som kom frem på møtet. [Innstilling: V Vedtak: V] VT 85/14 Budsjettfordeling 2015 Vedtakssak Forslag til vedtak (NB: Følgende forslag er oppgitt i hele 1000 kroner.) AU: Velferdstinget vedtar budsjettkomiteen sin innstilling med de eventuelle endringer som kom frem på møtet. Innstillingen: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen 32 BSTV 295 HiBI 75 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 850 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Innstilling: V Vedtak: N] 85.2 Tor Sivertsen Prestegard: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen 32 Protokoll VT 07/14 Side 5 av

7 85 BSTV 295 HiBI 75 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 850 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] 85.3 Kristian Hellenes: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen 32 BSTV 295 HiBI 75 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin 200 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 810 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] 85.4 Jin Sigve Mæland: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 200 BSI 840 BIS Slippen - BSTV 295 HiBI 75 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin - Kulturstyret NHHI 200 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 850 Velferdstinget 646 Protokoll VT 07/14 Side 6 av

8 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] Sondre Riisøen (1): Organisasjon Forslag til tildeling BISI 260 BSI 870 BIS Slippen 32 BSTV 295 HiBI 200 Jussformidlingen 100 K7 Bulletin 200 Kulturstyret NHHI 260 Studentersamfunnet 220 SRiB 631 Studvest 710 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] 85.6 Hogne Ulla: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 835 BIS Slippen 32 BSTV 295 HiBI 90 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin 170 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 756 Studvest 845 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] 85.7 Sondre Riisøen (2): Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen 32 Protokoll VT 07/14 Side 7 av

9 95 BSTV 295 HiBI 200 Jussformidlingen 100 K7 Bulletin 200 Kulturstyret NHHI 255 Studentersamfunnet 220 SRiB 731 Studvest 780 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: N] 85.8 Tommy Aarethun: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 230 BSI 840 BIS Slippen - BSTV 295 HiBI 160 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 748 Studvest 830 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: N] 85.9 Tord Bjørnevik: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 160 BSI 840 BIS Slippen - BSTV 295 HiBI 200 Jussformidlingen 150 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 679 Studvest 850 Velferdstinget 545 Protokoll VT 07/14 Side 8 av

10 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] Charlotte Vindenæs: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 200 BSI 840 BIS Slippen 32 BSTV 335 HiBI 155 Jussformidlingen 100 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 850 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: N] Lasse H. Kristensen: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 230 BSI 840 BIS Slippen 32 BSTV 295 HiBI 175 Jussformidlingen 120 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 780 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] Tellef Raabe: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen - Protokoll VT 07/14 Side 9 av

11 105 BSTV 295 HiBI 75 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 850 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: T] Jin Sigve Mæland (2): Organisasjon Forslag til tildeling BISI 235 BSI 830 BIS Slippen - BSTV 295 HiBI 175 Jussformidlingen 100 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 235 Studentersamfunnet 220 SRiB 731 Studvest 830 Velferdstinget 538 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: N] Eirik Lieng: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen 32 BSTV 295 HiBI 130 Jussformidlingen 100 K7 Bulletin 200 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 825 Velferdstinget 446 Protokoll VT 07/14 Side 10 av

12 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: N] Marte H. Stabbetorp: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen 32 BSTV 295 HiBI 175 Jussformidlingen 140 K7 Bulletin 190 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 731 Studvest 780 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: V] Mia Milde: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen 0 BSTV 295 HiBI 160 Jussformidlingen 170 K7 Bulletin 160 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 726 Studvest 825 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: N] Kim Arne Hammerstad: Organisasjon Forslag til tildeling BISI 250 BSI 840 BIS Slippen - Protokoll VT 07/14 Side 11 av

13 115 BSTV 315 HiBI 130 Jussformidlingen 100 K7 Bulletin 200 Kulturstyret NHHI 250 Studentersamfunnet 220 SRiB 761 Studvest 825 Velferdstinget 446 Økonomiformidl. 100 SUM [Vedtak: N] Kaja Olsen fra NLA forlot møtet før votering i saken. VT 86/14 Eventuelt Orienterings-, diskusjons- eller vedtakssak 120 Ingen saker VT 87/14 Forslag til vedtak Møtekritikk Orienterings- eller diskusjonssak 87.1 AU: Velferdstinget tar møtekritikken til orientering [Innstilling: tas til orientering] Protokollfører 125 (sign.) Sindre R. Dueland Protokoll VT 07/14 Side 12 av

14 Orienteringar: VT 09/14

15 Tid: tysdag 2. desember kl Stad: Tivoli, Det akademiske kvarter Velferdstinget sitt arbeidsutval (VT-AU), Kulturstyret og styret i Studentsamskipnaden i Bergen (SiB) skal orientera på alle møter i Velferdstinget. Andre organisasjonar og enkeltpersonar kan orientera om saker dei meiner er av interesse for Velferdstinget. Orienteringar Pliktar å orientera... 3 Velferdstinget sitt arbeidsutval (VT-AU)... 3 Kulturstyret (KS)... 4 Styreleiar i SiB-styret... 4 Vald av Velferdstinget... 6 Ankeutvalet for barnehagesaker... 6 Ankeutvalet for helsefondsaker... 6 Kontrollkomitéen til Det akademiske kvarter... 6 Studentidrettsrådet... 6 Styret i Studentradioen i Bergen (SRiB)... 6 Styret i Studvest... 6 Ynskjer å orientera... 6 K7 Bulletin... 6 Det akademiske kvarter... 6 Studentersamfunnet i Bergen... 7 Side 2 av 7 Telefon: post@

16 Pliktar å orientera Dette er organ som pliktar å orientera til Velferdstinget jamfør Velferdstinget sine vedtekter. Velferdstinget sitt arbeidsutval (VT-AU) Tor Det er ikkje lenge sidan førre møte, so orienteringa er ikkje all verda lang. Likevel, dette har hendt: Møte med SiB Bolig Eg har møtt SiB bolig for å snakka om køsystemet og tildeling av studentbustadar. Detter for å sjå om ein kunne få til eit ryddigare system der studentar som søkjer bustad får utdelt eit kønummer, og at dette nummeret oppdateret seg etter kvar dei er i systemet. Det syner seg at dette ikkje ei enkel endring å implementera, men at det er mogleg å gjera nokre endringar i systemet. Overlapp Eg har byrja planlegga overlappsperioden i VT-AU. Det er planlagt ei overlappsamling i lag med dei andre Velferdstinga i Oslo i desember. Valavvikling Me i AU har jobba mykje med å få folk til å stilla til dei ulike verva. Som ein ser av kandidatpresentasjonane som er sendt ut med dette møte har me fått ein del kandidatar til å stilla til val, men me skulle gjerne ha hatt fleire. Me treng difor dykkar hjelp til å få fleire kandidatar til å stilla på møtet. Kvarteret GF Som studentane sitt kulturhus var det naturleg at eg takka ja når eg vart førespurd om å vera ordstyrar på generalforsamlinga til Kvarteret. Post-budsjettmøte Det har vore ein del som måtte gjerast etter budsjettmøtet. Eg har sendt informasjon til alle organisasajonane som mottar midlar for 2015 med korleis dei får utbetalt midlane. Fråviking frå VT-logo-kravet Me har mottatt ein førespurnad om å fråvika logokravet som vart vedtatt i den nye tildelingsbrevet. AU har endå ikkje handsama denne saka. Bruk av Studentsenteret for ikkje-uib-organisasjonar Dette var ei sak me byrja tideleg i år, etter at ein studentorganisasjon hadde måtta betala mykje leige for å nytta seg av møterom på Studentsenteret. Eigendomsavdelinga på UiB har nytta lang tid, men no ser det ut som me kan koma fram til eit kompromiss som gjer det lettare for andre studentorganisasjonar å nytta Studentsenteret. Eg kan orientera meir om dette munnleg. Side 3 av 7 Telefon: post@

17 Kulturstyret (KS) Tildelingar Budsjett Omsøkt Tildelt hittil 2014 Rest Musikk/Scene kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Pol/et/rel/sol kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Fagmiljø kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Tidsskrift kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Prosjekt kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr 6 500,00 SUM kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Vi har nå rett under kr igjen med 6 resterende søknader i skrivende stund, ser ut til å få brukt opp alle midler i år. Vi fikk behandlet 9 søknader på møte 08/14. Valg Kulturstyret har gjennom sine kanaler på mail og i sosiale medier promotert og rekruttert til valget, antall kandidater er per nå ikke kjent da fristen ikke er gått ut enda. Valgkomitèen som skal komme med en innstilling på kandidatene har kommet litt sent i gang, så innstillingen kommer dessverre ikke med i den endelige innkallingen, men kommer før møtet. Mvh. Nicolai Gjellestad Leder, Kulturstyret Styreleiar i SiB-styret Vyrde velferdsting Det nærmar seg slutten. I alle høve for meg og Sunniva. Sidan førre møte i Velferdstinget har det ikkje skjedd stort i styret, men eg vil trekke fram nokre punkt frå samskipnadsdrifta som eg trur kan vere av interesse for tinget. Eksamensmiddagen går i år frå 25. november til 4. desember. Vi er klar over at det finst studentar som har eksamensperioden sin både før og etter denne 14-dagarsperioden, men vi har i år valt å heller vere litt tidleg ute enn å diske opp med eksamensmiddag etter at studentane har byrja forlate byen. Ein sentral del av styrearbeidet er å sjå på dei overordna linene i organisasjonen ein styrer, og forsøke finne den best moglege måten å drifte organisasjonen på. For ein samskipnad er denne Side 4 av 7 Telefon: post@

18 utfordringa litt større enn i andre selskap, då vi òg har eit velferdsperspektiv som det er viktig å ivareta. SiB fokuserer på studentvelferd, men det er ikkje med dette sagt at vi automatisk kan støtte alle tiltak som kan definerast som studentvelferd. Lesesalar og det faglege miljøet ved institusjonane er ikkje samskipnaden sitt ansvar, og vi har lite vi skulle ha sagt i slike debattar. Her er det viktig at studentparlamenta ved dei aktuelle institusjonane tek opp kampen med eigen lærestad, heller enn å slåst med samskipnaden om borda i kantina. Sidan omgrepet studentvelferd kan tolkast både ulikt og breitt er spørsmålet vi i styret må stille oss: Er dette noko samskipnaden burde drive med? Spørsmålet var heilt sentralt då ein vedtok å selje Studia tidlegare i år, og er eit utmerka døme på at det som er god studentvelferd på eitt tidspunkt ikkje nødvendigvis vil vere god studentvelferd til evig tid. Tidene forandrar seg, og det er essensielt at samskipnaden heng med i utviklinga. Avgjersla om å avvikle skjenkeløyvet ved Klubb Fantoft har, ikkje uventa, ført til noko misnøye hjå fantoftingane. Eg er glad for engasjementet, men vil understreke at det ikkje på noko tidspunkt har vore snakk om å legge ned klubben. Planane er å leggje om drifta frå eit alkoholfokusert bar-tilbod til å bli ein samlingsstad som femnar om ein breiare del av fantoftingane. Midlane som tidlegare har gått til driftsstøtte og administrasjon ved klubben kan nyttast til å gje samlingslokalet ei ordentleg og velfortent oppussing. Dette forslaget vart godt motteke av tillitsutvalet ved Fantoft studentby. Grunnen til at spørsmålet dukkar opp akkurat no er at den tilsette som tidlegare har hatt ansvaret for å følgje opp og drive med opplæring av nye bartendarar og dørvakter har byta jobb, og vi ser ikkje på det som hensiktsmessig å framleis bruke so mange ressursar på eit alkoholtilbod på ein av studentbyane våre. Tilbodet kunne forsvarast all den tid Fantoft låg isolert til, med dårleg bussforbindelse til sentrum utanfor kontortida, slik stoda var på og byrjinga av 2000-talet. Med eit bybanestopp på Fantoft er ikkje dette lenger eit hensyn det er like naturleg å ta. Frå eit inkluderingsperspektiv er òg omlegginga av drifta eit positivt tiltak. Ein stor del av dei utanlandske studentane i Bergen oppgjev i ettertid at dei gjerne skulle hatt meir kontakt med norske studentar. Denne målsetnaden vert delt av utdanningsinstitusjonane sine strategiar for internasjonalisering, og har tidlegare vore noko Velferdstinget òg har vore opptekne av. Denne målsetnaden vert ikkje lettare å nå ved at vi subsidierer drifta av eit alkoholtilbod i det som gjerne vert omtala som Fantoft-bobla. Det er eit uttalt ynskje frå SiB og dei tilknytta institusjonane at internasjonale studentar i større grad vert inkluderte i det rike organisasjonslivet som finst ved institusjonane, og eg har trua på at ein internasjonal student i Bergen kan få vel so mykje glede av eit engasjement ved Kvarteret, Kronbar eller Hulen. Som eg har gjenteke til det keisamelege står Velferdstinget alltid fritt til å vedta akkurat den politikken dei sjølv måtte ynskje, medan vi i styret står like frie til å fatte dei vedtak vi frå vår ståstad meiner at er naudsynte. Eg håpar Velferdstinget ser det positive i desse omleggingsplanane ved Klubb Fantoft, men eg håpar òg at de kjem til å følgje opp drifta av det nye klubblokalet nøye, og kjem med innspel og forslag i samråd med både bebuarar og tillitsutvalet ved studentbyen. Dette vert den siste skriftlege orienteringa frå meg som styreleiar, og eg vil nytte høvet til å takke Velferdstinget for eit godt samarbeid og (stort sett) saklege innspel til oss i styret. Eg håpar det gode samarbeidet mellom styret, arbeidsutvalet og Velferdstinget held fram òg i komande år, og at de i Side 5 av 7 Telefon: post@

19 Velferdstinget er akkurat passe strenge med dei som skal styre samskipnaden i åra framover. Lukke til med valet, og lukke til vidare. Audun Kjørstad lame duck styreleiar Vald av Velferdstinget Dette er tillitsvalde som Velferdstinget har valdt, og som det er ynskjeleg at orienterer. Ankeutvalet for barnehagesaker Det har ikkje vore møte i ankeutvalet -Tor Ankeutvalet for helsefondsaker Det har ikkje vore møte i ankeutvalet -Tor Kontrollkomitéen til Det akademiske kvarter Ikkje sendt inn orientering. Studentidrettsrådet Ikkje sendt inn orientering. Styret i Studentradioen i Bergen (SRiB) Ikkje sendt inn orientering. Styret i Studvest Me har tilsett ny ansvarleg og nyhetsredaktør sidan sist. Elles lite nytt å melde. - Gerd MargreteTjeldflåt Ynskjer å orientera Dette er organisasjonar i Bergen som av eige ynskjer orienterer til Velferdstinget K7 Bulletin Ikkje sendt inn orientering. Det akademiske kvarter Semesteret nærmer seg slutt, og Det Akademiske Kvarter kan se tilbake på en begivenhetsrik høst. Budsjett og investeringsbudsjett ble vedtatt uten særlig diskusjon på den 40. ordinære generalforsamling, og vil legge rammene for neste års drift. Utskftningen av teknisk utstyr innenfor våre investeringsrammer fortsetter i tillegg til en planlagt oppussing av Grøndahls Pub- og Pianolager. Totalt følger investeringsbudsjettet handlingsregelen på kr årlig. Side 6 av 7 Telefon: post@

20 Videre har Kvarterstyret utarbeidet en ny langsiktig strategi for perioden Denne utgjør fundamentet for Kvarteret de neste årene. Hovedfokuset som gjennomsyrer strategien er å utarbeide og iverksette tiltak som bedrer Kvarterets omdømme for å øke tilhørigheten blant Bergens studenter. Det er tross alt deres studenthus. Økonomisk sett ser det ut til å være et fortsatt bra år, med stadig økende inntekter. Likevel er det tydelig at vi ikke kommer til å nå det budsjetterte målet men dette skyldes i stor grad en økning i kostnader som ikke har blitt tatt tilstrekkelig hensyn til i budsjettet, samt noe overoptimistisk budsjettering på inntektssiden. Vi har skjerpet inn en del av disse i budsjettet for Kvarteret har uansett per dags dato en sunn og stabil økonomi, og klarer å håndtere både kortsiktige og langsiktige økonomiske forpliktelser. Ellers jobbes det iherdig med planleggingen av 20-årsjubileet til Kvarteret, februar Det vil bli en minneverdig markering over en hel uke, og planen er hemningsløs feiring. Det er satt av kr i budsjettet til jubileumsuken. Dette inkluderer honorar ifbm kulturelle arrangement, promotering og faste kostnader. Til sist er det verdt å nevne at bemanningssituasjonen har vært presset gjennom semesteret. Rekrutteringen har vært gjennomført på en god måte, men det har vært krevende å holde på alle de nye frivillige, fordi de må prioritere andre ting som for eksempel deltidsjobb. Det er selvsagt synd, og det er noe vi stadig kommer til å jobbe videre med å forbedre. De frivillige som har jobbet gjennom semesteret har vært utrolig flinke, og de har jobbet hardt for å imøtekomme bemanningsproblemet. Innsatsen deres er den enerådende årsaken til at Kvarteret gjør det bra. Utover dette er det intet av betydning å melde til VT. Undertegnede kommer ikke til å orientere muntlig. Khiem Tran, Daglig leder for Det Akademiske Kvarter Studentersamfunnet i Bergen Ikkje sendt inn orientering. Side 7 av 7 Telefon: post@

21 Kandidatpresentasjonar VT 09/14

22 Innhald Styret i Studentsamskipnaden i Bergen... 3 Velferdstingets arbeidsutvalg Kulturstyret Budsjettkomitéen Arbeidsprogramkomitéen Ordstyrar Protokollførar Kontrollkomité Styret i Studvest Styret i Studentradioen i Bergen Det akademiske kvarters kontrollkomité Studentidrettsrådet Ankeutvalget for barnehagesaker Ankeutvalget for helsefondsaker Byrådsleiars sitt kontaktforum Fylkesordføraren sitt kontaktutvalg Til orientering er kandidatane plassert i skjemaet etter når dei sendte inn kandidatskjema. Det er ingen prioriteringa av kandidatane. Side 2 av 43 Telefon: post@

23 Styret i Studentsamskipnaden i Bergen Styreleiar Det er førehandsmeldt to kandidatar til styreleiarvervet 1 Tor Sivertsen Prestegard Navn Tor Sivertsen Prestegard tor@torprestegard.no UiB: Universitetet i Bergen Styreleiar, Studentsamskipnaden i Bergen Fast Master i historie 2012-d.d. Bachelor i historie Eg har brei organisasjonserfaring både frå studentorganisasjonar og styrer gjennom mine fem år som student i Bergen. Verv i utval er: - Leiar (januar d.d.) - Nestleiar (mai d.d.) - Leiar, budsjettkomitéen (mars desember 2012) Velferd- og likestillingspolitisk komité (NSO) - Nestleiar (august d.d.) Humanistisk studentutvalg (HSU) - Leiar (august august 2013) - Styremedlem (august august 2011) - Leiar, Ad fontes (november august 2011) Fakultetsstyret, Det humanistiske fakultet - Styrerepresentant (august august 2013) - Vararepresentant (august august 2012) Fagleg komité for humanistiske fag (NSO) Side 3 av 43 Telefon: post@

24 - Komitémedlem (november juli 2013) Eg elskar samskipnaden, og samskipnadsmodellen. Det er eit vakkert spleiselag mellom studentar, institusjonane og staten. Ut får ein velferd. Velferd som rimeleg bustad, kaféar, treningsfasilitetar samt helseog rettleiingstenester. SiB kjem svært godt ut når ein målar kvaliteten på desse tenestane. Men dei kan bli betre, og dette vil eg jobba for. Gjennom eit år på fulltid for studentane i Bergen har er lært mykje. Eg har lært mykje om universitets- og høgskulesektoren. Eg har lært mykje om politikk, planar og offentleg forvaltning. Eg har lært mykje om velferd. Og ikkje minst eg har lært mykje om kva studentane i Bergen treng og ynskjer. Dette er erfaringar eg vil ta med meg inn i styreleiarrolla, om de vel meg som styreleiar. BUSTAD SiB må byggja fleire studentbustadar. Kvart år bur det studentar på sovesal. Kvart år stig prisane for eit kott i eit kollektiv. Som styreleiar vil eg arbeida hardt for å hindra dette. Eg vil vera tydeleg på kva prosjekt SiB bør prioritera, og nytta dei politiske kontaktane eg har opparbeidd meg gjennom leiarvervet i Velferdstinget for å sikra at SiB har god dialog med det politiske. Eit viktig moment i bustaddiskusjonen er kvar det skal byggjast studentbustadar i Bergen. Eg meiner SiB må byggja der studentar vil bu. Dette er enten i sentrum eller randsonen av sentrum, og ved gode og velutvikla kollektivaksar med kort pendletid til utdanningsinstitusjonane. Stadar som Flakktveit og Yttrebygda er ikkje eigna for studentars livssituasjon utan bil og med ynskje om å delta i Bergens kulturliv. I tillegg til å byggja nytt er det òg viktig at SiB ser på og vurderer kjøp av eksisterande bygg nært sentrum. Her må SiB vera tideleg ute og sikra at moglegheiter ikkje går oss hus forbi. TRENING Det er viktig at SiB vidareutviklar sitt treningstilbod. Med nedlegginga av SiB Sentrum i desember mistar me god og etterlengta treningskapasitet i sentrum. Som styreleiar vil eg støtta forslag og arbeida for at SiB nyetablerer eit treningssenter i sentrumskjerna. Vidare vil eg sikra at ein fortset utvidinga på Kronstad og sikra idrotten god tilgang på hallar. Som styreleiar vil eg òg arbeida for at SiB får gode tilskot hjå utdanningsinstitusjonane for å vidareutvikla og styrka det eksisterande tilbodet. KAFÉ SiB sine kaféar skal og må tilby det studentane vil ha. Kaféane skal vera lydhøyre til studentane sine ynskjer. Verkty som Velferdstinget sin "Min SiB-kafé" og KTI-undersøkingar må takast alvorleg og bidra vil å vidareutvikla det gode tilbodet me alt har. Tilbod som kaffiavtalen og eksamensmiddag bør vidareførast, og som styreleiar vil eg stø andre liknande tilbod so framt dei er økonomisk forsvarlege. KARRIERESENTERET, HELSE- OG RETTLEIING SiB sine helse- og rettleiingstenester og karrieresenteret er viktige for studentane. Dei må haldast på og styrkast for å sikra studentar tryggleik i kvardagen. Med etableringa av tre lækjarar og to tannlækjarar på Danmarks plass får ein viktig, utvida kapasitet innanfor desse to områda. Vidare er det essensielt at samskipnaden kan gi gode tenestar til studentar som slit med psyken. Dette syner òg SHoT-tala. Sidan mykje av tilboda er delvis eller nært fullfinansiert over semesteravgifta er det viktig at SiB lyttar til studentane og Velferdstinget sine prioriteringar når det kjem til desse tenestane. SAMSKIPNADEN SOM HEILSKAP Med ny strategi for perioden vedtatt i desember blir det spanande og utfordrande år i styret. Strategien skal setjast i verk. Som styreleiar vil eg sikra ein god og ordentleg måte får til dette. Vidare vil eg vera ei tydeleg og trygg stemme som finn løysingar og sikrar framdrift i saker. Eg er ikkje redd for å tenkja nytt, og sjå på nye løysingar. Vidare er det viktig for meg at alle i styret blir høyrd slik at me får ein brei og inkluderande diskusjon. OPPSUMMERT Eg vonar de finn meg tillita verdig, og at eg får bidra med min erfaring og pågangsmot som styreleiar i Studentsamskipnaden i Bergen dei to komande åra. Eg har god styreerfaring frå UiB (fakultetsstyret ved HF og Universitetsmuséstyret) og inngåande kjennskap i SiB gjennom eit år på fulltid i Velferdstinget. Eg vil vera ein aktiv og tydeleg styreleiar som vil sikra at SiB dei to komande åra gir studentane dei beste velferdstenestane. Side 4 av 43 Telefon: post@

25 2 Eivind Brandt Navn Eivind Brandt UiB: Universitetet i Bergen Styreleder i SiB Fast Jeg går nå på mitt femte studieår i Bergen og kommer til å studere i minst tre år til. Psykologi (175 studiepoeng): - Profesjonsstudiet i psykologi, UiB (2013 d.d.). Kurs i kriseledelse, risikovurderinger, beslutningstaking, kommunikasjon m.m. - Årsstudium i psykologi ( ). Økonomi (40,6 studiepoeng): - 1. semester på Norges handelshøyskole (2011). - Helseøkonomi (2012). Et utvalg av tidligere erfaringer som er relevante for styreledervervet: Studentorganisasjoner og studentpolitiske organer: - Studentsamskipnaden i Bergen (2014 d.d.). Styremedlem. Deltakende i utformingen av SiBs strategi for Fakultetsstyret på Det psykologiske fakultet (2014 d.d.). 1. vara, deltakende på forberedende møter og strategiseminar. - Læringsmiljøutvalget ved Universitetet i Bergen (2013 d.d.). Nestleder 2014/2015. Har tatt initiativ til vern mot gjengjeldelser ved varsling, flere lesesalsplasser gjennom bedre romutnyttelse, oppfølging av rettighetsbrudd og mer. Anbefalt universitetsstyret å ansette studentombud. - Psykologisk studentutvalg (2013 d.d.). Nestleder og webansvarlig (2014), ansvarlig for intern kommunikasjon (2013) og medlem i politisk komité. Ut over forpliktelsene som nestleder har jeg tatt initiativ til flere større prosjekter, blant annet opprettelse av nettsiden (psu.no), oppstart av bedriftspresentasjoner (pågående), etablering av én felles studentorganisasjon (pågående) og start av Markedsgruppen (pågående). - (2013 d.d.). Medlem i 2013, fast observatør etter at jeg ble valgt som styremedlem i SiB. - Studentparlamentet ved Universitetet i Bergen ( ). Initiativtaker og leder av Psykologisk studentutvalgs liste. Medlem av PR- og debattkomiteen. Årets resolusjonsskriver. Side 5 av 43 Telefon: post@

26 - Bergen Challenge (2011). Funksjonær, turneringsstøtte. Annen erfaring: - Psykiatrisk akuttpost for ungdom, Haukeland universitetssykehus (2012 d.d.). Assistent. Kurs i aggresjonshåndtering og informasjonssikkerhet. - Fotballdommer ( ). Ca. 100 timer med kurs i mediehåndtering, ledelse og samarbeid. Dømt toppfotball og deltatt i talentgruppe. Dommeransvarlig i klubben, med betydelig økning i rekruttering i min periode. - Sikkerhetsansvarlig Kattarock ( ). Ansvar for opprettelsen av sikkerhetsopplegg rundt konsert i tett samarbeid med ledelsen på Oslo katedralskole. - Styremedlem i Korsvoll skolekorps ( ). Et av Oslos største skolekorps. - Administrator for Travian Games ( ). Ansvar for blant annet support og ansettelse, opplæring og oppfølging av opp til 20 deltidsansatte. Hva SiB bør fokusere på framover: SiBs oppgave er å gi et godt velferdstilbud til byens studenter. Det gjøres mye bra arbeid i organisasjonen i dag. Likevel er det viktig med forbedringer på de områdene der kundene ikke er tilfredse. Nedenfor har jeg forsøkt kort å oppsummere hva jeg ønsker å jobbe med som styreleder. Riksrevisjonen anbefalte i 2011 SiB å øke egenkapitalen og å bedre likviditetsgrad 1. For at SiB skal være relevante for studentene også i framtiden er det viktig å følge riksrevisjonens anbefalinger. For eksempel er både SiO (Oslo) og SiT (Trondheim) betydelig sterkere enn oss her. Økt egenkapital krever økte inntekter og/eller lavere kostnader. For en organisasjon som leverer studentvelferd er det en stor utfordring å klare dette uten at det går ut over tilbudet til studentene. Økt satsing på kommunikasjon vil være avgjørende. SiB har veldig mange gode tilbud, men det er for mange studenter som ikke kjenner bredden i hva SiB tilbyr. Deler av året er det ledig kapasitet i SiB bolig, uten at studentene får tilstrekkelig kjennskap til det. Bildene på nett er ofte utdaterte, slik at nyoppussede hybler framstår som utslitte. På SiB trening er kapasiteten sprengt på ettermiddagen, uten at det finnes en oversikt over når det er ledig på sentrene. SiBs helsetilbud er heller ikke tilstrekkelig kjent, og på de institusjonene som ikke møter SiB hver dag er kunnskapene om SiBs tilbud for dårlig. Ved å øke synligheten vil man kunne øke inntektene uten at det går på bekostning av studentvelferden. I dag er det også for vanskelig for studenter som ikke kjenner til VT å ta kontakt med SiB. Mange av kommunikasjonsproblemene kan løses ved å gi nettsidene en skikkelig oppdatering, men jeg tror også det er viktig at SiB øker kompetansen innenfor kommunikasjon og skaper et eget fagmiljø for dette. SiB har i dag mange muligheter til å markedsføre seg bedre på eksisterende kontaktflater, og disse bør brukes. En annen sentral utfordring er å forbedre kafétilbudet. Studentene ønsker billigere og sunnere kafeer. Av disse to veier pris tyngst. SiB bør vurdere endringer både på innkjøpssiden og i selve kafédriften for å senke kostnader og øke studentenes tilfredshet. På inntektssiden bør man undersøke om kostnadene kan senkes ytterligere gjennom forbedrede innkjøpsavtaler, der man oppnår enda større stordriftsfordeler. I kaféene kan man i større grad tilby matvarer som koster mindre enn i dag, men har samme næringsinnhold og smak. For eksempel er kjøtt dyrt. Kutt i kjøttforbruket vil derfor medføre lavere kostnader samtidig som det bidrar til miljøet. I tillegg bør SiB ha det antallet fagutdannede som er nødvendig for å drive kafeene, men man bør se på muligheter for å kutte i kostnadene ved å endre kafékonseptene til å være bedre tilpasset størrelsen på de ulike kafeene. Maten må også merkes bedre, slik at studentene selv kan ta bevisste valg. For studentene i Bergen er det viktig at resultatene fra SHoT-undersøkelsen blir tatt seriøst. Det betyr at man må se på hvordan de forskjellige virksomhetsområdene kan samarbeide for å skape et best mulig miljø for studentene. Noe av dette er institusjonenes ansvar, men SiB skal også ta sin del. For eksempel kan man bygge boliger med sosiale soner, og man kan bli bedre på å sette studenter som sannsynligvis kommer godt overens sammen, heller enn helt tilfeldig. Her har vi et stort potensiale man kan og bør benytte seg av. For SiB helse er det viktig at man har kapasitet til å drive forebyggende arbeid, ikke kun behandling når problemene først er store. Fra kommunens tall ser vi at studentene ønsker å bo i Bergenhus (50 %) og Årstad (25 %). Da er det i disse områdene nye studentboliger må ligge. Det er også tydelig at vi trenger et nytt treningssenter i sentrumsnære områder. Om jeg blir styreleder, eller forblir styremedlem, gleder jeg meg uansett til en veldig spennende periode i SiBstyret. Side 6 av 43 Telefon: post@

27 Hvorfor jeg er den rette kandidaten: Den faglige bakgrunnen min stemmer godt overens med det som kreves av en styreleder i SiB. I en organisasjon som har hovedtyngden av sine inntekter fra salg, er det viktig med grunnleggende økonomiforståelse. Jeg har også gode forutsetninger for å satse på tiltak som er positive for studentenes psykiske helse. Gjennom arbeidet mitt i ulike organisasjoner har jeg også fått trening i å samarbeide med mange ulike mennesketyper. Jeg har tidligere fått gode resultater i alle jobber og verv, og det ønsker jeg også å gjøre i SiB. For at Velferdstinget skal kunne ta gode avgjørelser, er det viktig at de får muligheten til å sette seg nok inn i sakene. Med meg som styreleder blir det et mål å gi VT tilstrekkelig med informasjon til dette. Jeg vil ha et styre som tar VT seriøst og som strekker seg langt for å iverksette tiltak som VT foreslår. Styret har allerede fått mange gode innspill til strategiprosessen, som det vil være naturlig å følge opp. Samtidig er det styret som står øverst ansvarlig for SiB, og ikke alle tiltak er mulige å gjennomføre. Da må vi, så langt det lar seg gjøre, forklare hvorfor til VT. SiB-styret skal på siste styremøte i 2014 vedta strategien for Som aktiv deltaker i strategiutformingen, håper jeg på muligheten til å lede strategiprosessen de kommende to årene. Etter å ha sittet i SiB-styret i 2014 har jeg blitt kjent med de andre styremedlemmene og har god kontakt med dem. SiBstyret skal være en helhet som ønsker det beste for SiB, ikke representanter fra hvert sitt område. Da er det viktig med en styreleder som kjenner styremedlemmene og som vet hvordan man oppfordrer de ulike medlemmene til å delta aktivt i debatten både i formelle og uformelle arenaer. I tillegg kjenner jeg styreprosessene slik de løses i dag. Det legger et godt grunnlag for å lede styret i de påfølgende to årene. Jeg håper Velferdstinget ønsker å samarbeide tett med meg som styreleder de neste to årene. Godt valg! Side 7 av 43 Telefon: post@

28 Styremedlem Det er førehandsmeldt 3 kandidatar til styreleiarvervet 1 Navn Marianne Rødseth Espelid marianneespelid@gmail.com HiB: Høgskolen i Bergen SiB-styremedlem Fast Tar bachelor i sosialt arbeid ved Høgskolen i Bergen, holder på med siste året der. Har tidligere tatt årsstudium i psykologi ved Universitet i Bergen. Kommer trolig til å studere ved Universitet i Bergen etter sommeren Vara i VT i 2 perioder (møtt rimelig ofte) - Fagpolitisk nestleder i Studentparlamentet ved HiB - Fag- og forskningspolitisk komité i Norsk studentorganisasjon - Styremedlem ved høgskolestyret HiB Jeg håper dere ønsker å la meg representere dere som styremedlem i SiB da jeg tror jeg kan være en tydelig og god stemme for alle studentene i Bergen. Jeg har erfaring fra tunge styreverv og er ikke redd for å slå et ekstra hardt slag for å gi studentene gjennomslag i SiB. Ellers har eg en bred kunnskap om studentenes situasjon og behov når det gjelder velferdstilbud noe jeg mener er en forutsetning for å kunne gjøre en best mulig jobb i styret. SiB slik det er i dag en solid organisasjon som sørger for at Bergensstudentene har et godt og bredt velferdstilbud, men det er selvsagt rom for forbedringer. En må i styret sørge for å ha en god økonomisk styring som gir mest mulig velferd i praksis tilbake til studentene. Jeg vil jobbe for at SiB har et tilbud hvor psykisk og fysisk helse og sosioøkonomisk bakgrunn ikke er et hindrer for å fullføre studiene, elske studietiden og å synes at Bergen er verdens beste studieby. Jeg er tøff, nysgjerrig, ydmyk, gira og lærelysten og håper at dere stemmer på meg :) Side 8 av 43 Telefon: post@

29 Navn Jørund Thomassen Gjesvik 2 jtgjesvik@gmail.com NHH: Norsk Handelshøyskole Styremedlem i SiB Fast Har studert ved Norges Handelshøyskole siden høsten Eksternansvarlig i Kjernestyret ved Norges Handelshøyskoles Studentforening Medlem av styret som står for daglig drift av studentforeningen, samt leder for Studentpolitisk Utvalg i NHHS. Representerer studentforeningen utad i følgende organer: Landsstyret til Norsk Studentorganisasjon,, Byrådslederens kontaktutvalg, Fylkesordførerens kontaktutvalg, NHHs Alumnistyre, og Styringsgruppen til Utdanning i Bergen Representant i Nasjonalt Råd for Økonomi og Administrasjonsfag siden høsten Nyhetsredaktør i K7 Bulletin, Programansvarlig i 17. mai-komiteen til NHHS i 2013 Mediekontakt i NHH-Symposiet, Min motivasjon for å stille til SiB-styret er todelt. For det første ønsker jeg å bidra med det jeg kan for å gjøre hverdagen til Bergensstudentene bedre. For det andre synes jeg denne type arbeid virker utrolig gøy. Jeg har en enorm respekt for SiB og den velferden de yter til hver enkelt Bergensstudent. SiB har et bredt spekter av tjenester som gjør hverdagen bedre for samtlige studenter i Bergen, samtidig som de har etablert gode tilbud til de som trenger det aller mest. Jeg tror likevel at SiB alltid kommer til å ha et forbedringspotensiale. Kommunikasjonen mellom SiB og studentene må bli bedre. Videre må SiB tilstrebe å være så åpne ovenfor studentene og Velferdstinget som overhodet mulig. Året som Eksternansvarlig i NHHS har lært meg utrolig mye om studentpolitikk og gitt meg mye erfaring. Jeg har lært hvordan man påvirker de rundt seg til å støtte ditt standpunkt. Samtidig har jeg også lært viktigheten av å være ydmyk og kommunisere godt for at det helhetlige resultatet skal bli best mulig. Om jeg blir valgt til SiB-styret ønsker jeg å bli en sterk stemme som kan beholde overblikket og se langsiktig, samtidig som jeg kan si klart ifra dersom jeg er uenig. Jeg synes SiB-styret virker utrolig spennende og morsomt. Det i seg selv er en veldig viktig motivasjonsfaktor for meg, og en garanti for at jeg kommer til å gi mye av meg selv dersom jeg blir valgt. Dette, samt ønsket mitt om å forbedre hverdagen for studentene i Bergen, summerer seg opp til en enkel konklusjon; jeg er veldig motivert for å stille SiB-styret. Side 9 av 43 Telefon: post@

30 Navn Marius André Svee Solberg 3 mariusandress@gmail.com NHH: Norsk Handelshøyskole Representant i SiB-styret. Fast Jeg studerer på NHH. Har studert i fire år, og begynte på master i høst. Jeg har vært økonomiansvarlig i styret til Det Akademiske Kvarter fra november 2011 til mai 2013, og fra mai 2013 til mai 2014 var jeg daglig leder, samt styreleder i Studentkulturhuset i Bergen AS. Høsten 2013 satt jeg også i valgkomiteen til Kronbar sitt første styre. Dette semesteret har jeg vært økonomiansvarlig i PR-gruppen og jubileumskomiteen til Kvarteret. Jeg ønsker å stille til SIB-styret fordi SiB er en sentral del av studenttilværelsen i Bergen. Som velferdsinstutisjon har SiB ett samlet tilbud som er uunnværlig for studentmassen, og jeg har lyst å være med på å forme dette tilbudet. Tanken om å stille til SiB-styret stammer fra Velferdstinget sitt oppstartsmøte våren 2014, der administrerende direktør ga en kort oppsummering av hva SiB gjør, aktuelle utfordringer og prosjektene de skulle jobbe med fremover. Det som særlig fanget oppmerksomheten min var utfordringene og mulighetene knyttet til studentboliger. For eksempel kan studentenes velferd økes dramatisk dersom man får gjort noe med den ledige kapasiteten på våren, og jeg har lyst å gjøre mitt for å finne gode løsninger på slike problemstillinger. Videre tror jeg et av SiB sine viktigste bidrag til studentvelferd er treningstilbudet, og egen erfaring tilsier at en stenging SiB sentrum vil spenge kapasiteten på treningstilbudet i sentrum. Jeg mener det vil være kritisk å finne en løsning på dette problemet. Jeg er, som alle andre, også opptatt av at SiB sitt helsetilbud skal ha gode rammevilkår. Selv om jeg ikke har sittet i Velferdstinget har jeg opparbeidet meg relevant erfaring gjennom andre styreverv. Jeg har gjennom vervene mine fått mye praksis med budsjettering og økonomisk anlyse, slik at jeg kan hente mye informasjon ut fra regnskap og lignende dokumenter. Jeg har også fått god kjennskap til organisasjonsarbeid og hvordan man styrer en bedrift, dog i noe mindre skala enn SiB. Jeg tror summen av erfaringene mine og ønsket om å bidra til SiB sitt arbeid gjør meg til en velegnet kandidat. Side 10 av 43 Telefon: post@

31 Velferdstingets arbeidsutvalg Leiar Det er førehandsmeldt ein kandidatar til leiar av Velferdstingets arbeidsutval 1 Navn Linnea Reitan Jensen linnearjensen@gmail.com UiB: Universitetet i Bergen Leder av Velferdstingets arbeidsutvalg Fast Bachelor i teatervitenskap: Master i teatervitenskap: d.d. Medlem av kontrollkomiteen i VT: 2014 Leder av Humanistisk studentutvalg (HSU): høst høst 2014 Styremedlem i Studiestyret v/hf: vår høst 2014 Medlem i faglig komité for humanistiske fag (NSO): vår vår 2014 Teatersjef i Studentteateret Immaturus: vår vår 2013 Styremedlem i fakultetsstyret v/hf: høst høst 2014 Regissør i HF-revyen: høst høst 2014 Organisasjonssekretær i HSU: høst høst 2013 Leder av HF-revyen: vår vår 2012 Medlem i Studentenes valgstyre: høst vår 2013 Nestleder i Ad fontes: vår vår 2012 Gruppe-, sosial- og arrangementsansvarlig i Studentteateret Immaturus: vår vår 2012 I løpet av mine år som student i Bergen har jeg fulgt mye med på Velferdstingets arbeid. Nå ønsker jeg å bli leder av VT-AU for å kunne fortsette det gode arbeidet VT-AU har gjort de siste årene. Jeg ønsker å jobbe for å få nye tomter til studentboliger. I tillegg vil jeg fortsette VT-AUs gode innsats med å få flere av de minste institusjonene til å benytte seg av sine plasser i Velferdstinget. Side 11 av 43 Telefon: post@

32 Arbeidsutvalsmedlem Det er førehandsmeldt ein kandidat til vervet som arbeidsutvalsmedlem 1 Navn Sindre Dueland sindue@outlook.com UiB: Universitetet i Bergen VT AU / BK / KK / Ordstyrer / Protokollfører / Styret i Studvest / Styret i SRiB / Kontrollkomiteen for DAK Fast Kanskje, kanskje ikke Master i Adm.org (ferdig V14) Master i rettsvitenskap (ferdig V15) Bachelor i Samfunnsøkonomi (ferdig V15) Andre enkeltfag her og der (aldri ferdig) Har blant annet vært med i fagutvalget på institutt for adm.org. når jeg studerte der. Har også noe annen erfaring fra div. organisasjoner. Fordi jeg ønsker velferd. Side 12 av 43 Telefon: post@

33 Navn Magdalena Thorbjørnsen 2 magdalena.thorbjornsen@hotmail.com UiB: Universitetet i Bergen Nestleder i Velferdstinget Fast Bachelor i sammenliknende politikk. Går nå poststudier der jeg tar et fag i administrasjon- og organisasjonsvitenskap og historie. Nestleder i Velferdstinget høsten 2014 Prosjektleder for ungdomsdagene under Internasjonal uke arrangert av FN-Sambandet Vest høsten Aktivt medlem i Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom Bergen siden Tidligere medlem av Amnesty student Bergen og Lions student Bergen Tidligere praksisstudent på FN-sambandet Vest Politikk er noe som opptar og interesserer meg og jeg synes derfor det er spennende å få være med i arbeidsutvalget til Velferdstinget. Høsten 2014 har jeg for første gang vært med i et studentpolitisk organ. Arbeidet som nestleder har vært spennende og lærrerikt, og jeg har veldig lyst til å fortsette med dette. Dette halvåret har jeg ikke fått tid til å jobbe med alt jeg har ønsket, og jeg har derfor lyst til å fortsette arbeidet. Særlig ønsker jeg å fortsette å arbeide for billigere tannhelsetilbud for studenter og eksternfinansiering av karrieresenteret. Jeg vil gjøre det jeg kan for å fortsette med å utføre jobben som nestleder best mulig, bidra med kreativitet og positivitet, være engasjert, og alltid være klar for nye utfordringer. Side 13 av 43 Telefon: post@

34 Kulturstyret Leiar Det er førehandsmeldt to kandidatar til styreleiarvervet 1 Navn Tellef Solbakk Raabe nestleder@kulturstyret.no UiB: Universitetet i Bergen Leder av Kulturstyret Fast Studerer arbeids- og organisasjonspsykologi, samt medievitenskap. Tar en dobbel bachelor over fire år, og ønsker å skrive tverrfaglig master. Har tidligere studert økonomi og administrasjon ved NHH (gjennomførte ett år). Sittende nestleder i Kulturstyret. Har tidligere vært styremedlem og varamedlem. Har også vært leder for Kulturkomiteen i Studentersamfunnet gjennom to semester, i tillegg til diverse verv i samme organisasjon. Har erfaring som frivillig i mange av byens kulturorganisasjoner, blant annet Festspillene, EKKO-festivalen og BIFF. Har også vært praktikant hos det franske kulturdepartementet (3 mnd). Gjennom det siste året har jeg bidratt til å synliggjøre Kulturstyret i enda større grad, gjennom arbeid med ny studentvilla, politisk lobbyvirksomhet opp mot Fylkeskommunens regionale kulturplan, samt gjennomføring av kurs for byens studentkulturorganisasjoner. Dette er arbeid jeg ønsker å fortsette med! Jeg har ambisjoner om at Kulturstyret skal få en enda viktigere rolle i byens kulturliv, som studentenes kulturpolitiske talerør. Jeg er svært motivert for vervet, og håper at jobben jeg har lagt ned som nestleder viser at jeg er en habil kandidat. Side 14 av 43 Telefon: post@

35 Navn Kristian Kongsvoll 2 kristian.kongsvoll@gmail.com UiB: Universitetet i Bergen Leder Fast Bachelor i sammenlignende politikk ferdig sommer Planer om å fortsette studier. Høsten 2012-Våren 2013 Økonomiansvarlig fagutvalget Sammenlignende Politikk Våren booking styremedlem Bergen Realistforening Våren sommer 2014 bookingansvarlig Bergen Realistforening Sommer 2014 arrangementansvarlig Sommerkvarteret Betydningen av KS: Med en stor interesse for musikk og produksjon har jeg siden jeg begynte i Bergen Realistforening i starten av 2013 ønsket å gi studentene i Bergen gode konsertopplevelser. Det å gi studenter gode konsertopplevelser innebærer at de skal ha råd til å gå på dem. Alle konserter jeg og resten av foreningen har booket har det for studenter ikke kostet mer en 200 kroner å gå på disse konsertene. Uten driftsmidler fra kulturstyret hadde dette blitt veldig vanskelig å kunne tilby. Etter å ha vært en av to i ledelsen i Sommerkvarteret denne sommeren har jeg fått kjenne på den motsatte følelsen. Vi har drevet et studenthus kommersiellt, det betyr at kulturelle skatter er byttet ut med svette dansegulv for bergenser som akkurat har nått myndighetsalder. Mang en gang var ønske om å tilby noe mer enn fotball og dans til de som besøker Sommerkvarteret i sommermånedene, men budsjettet strakk aldri til. Min motivasjon til å stille til lederverv i KS - føler jeg har erfaring fra styrevirksomhet som kan komme KS til gode - brennende engasjement for kultur og ønsker at nye studenter skal være sikret å kunne velge i et mangfold av kultur - være med å stimulere organisasjoner til kompetanseheving gjennom kurs og aktiviteter (og bruke mitt nettverk til å finne gode samarbeidspartnere her) - ønsker at KS skal være en viktig bidragsyter til at studentkulturen synes utad. Flere momenter og detaljer for mitt kanditatur vil foreligge ved valget. Side 15 av 43 Telefon: post@

36 Nestleiar Det er førehandsmeldt ein kandidatar til nestleiarvervet Navn Gjertrud Bøhn Mageli 1 gjertrud.bm@gmail.com UiB: Universitetet i Bergen Nestleder Kulturstyret Fast Jeg går nå på andre året på juss på UiB. Jeg har også en bachelorgrad i sosiologi fra UiB. Jeg har allerede sittet et år i Kulturstyret som leder for komiteen for politiske, religiøse, etniske og solidariske organisasjoner, så jeg har god kjennskap til hvordan Kulturstyret fungerer. Tidligere har jeg sittet i styret på Hulen (som eksternansvarlig) og i styret til Studentkoret Blandede Akademikere (BLAK) (som PR-ansvarlig), noe som har gitt meg erfaring fra ganske ulike studentorganisasjoner. Det har kommet veldig godt med i Kulturstyret så langt. Jeg var også leder for AIM-delegasjonen 2014 (bistandsprosjekt for studenter), og den ledererfaringen tror jeg vil komme godt med i en ansvarsposisjon i Kulturstyret. Generelt: jeg mener jobben Kulturstyret gjør med å legge til rette for studentkultur er utrolig viktig, og jeg vil fortsette å ta del i det arbeidet. Jeg har god kjennskap til nestleders oppgaver, og tror jeg vil kunne utføre dem på en god måte. Mer spesifikt: det siste året har Kulturstyret gjort en stor jobb med å rydde opp i sin egen tildelingspraksis, blant annet ved en gjennomgang av statutter. Jeg har lyst til å være med videre i den prosessen, og tror det er viktig med tanke på kontinuitet at neste års leder og nestleder har god kjennskap til hva som har skjedd. Kulturstyret har også blitt mer synlig det siste året, blant annet gjennom leserinnlegg i BT og engasjement i prosessen med ny villa. Dette er viktig, da Kulturstyret ikke bare skal være et kompetanseorgan i kultursaker, men også et talerør for studentkultur. Synligheten er også viktig for å sikre at alle søkeberettigede studentorganisasjoner får vite om Kulturstyret og benytter seg av kursene og midlene som finnes. Dette har jeg lyst til å være med å jobbe videre med. Jeg er i utgangspunktet valgt inn i Kulturstyret som vanlig medlem for to år (2014 og 2015). Dersom jeg ikke blir valgt som nestleder har jeg uansett lyst til å fortsette i Kulturstyret i ett år til. Side 16 av 43 Telefon: post@