Innføring av Nødnett i Sykehuset Innlandet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Innføring av Nødnett i Sykehuset Innlandet"

Transkript

1 Innføring av Nødnett i Sykehuset Innlandet Avslutning: Prosjekt nødnett 13. mai 2014 (justert etter innspill 23. mai)

2 1 INNLEDNING 3 2 ARBEIDSOPPGAVER SOM BLE IVARETATT AV SI 6 3 ORGANISERINGEN AV PROSJEKTET 6 4 MILEPÆLSPLAN I PROSJEKTET 9 5 SAKER I PROSJEKTET TIL STYRINGSGRUPPEN 11 6 DELOMRÅDER I PROSJEKTET 11 7 DRIFTSØKONOMI 16 8 INVOLVERING AV TILLITSVALGTE OG VERNEOMBUD 17 9 VIDERE ARBEID SOM IVARETAS AV LINJEN 18 Side 2 / utskriftsdato:

3 1 Innledning Oppstart I 2004 vedtok Stortinget at det skulle bygges et landsdekkende nødnett. Den 18. desember 2006 vedtok Stortinget at Justis- og politidepartementet kunne inngå kontrakt om leveranse av nytt digitalt nødnett, og sette i gang utbygging som omfatter 54 kommuner på Østlandsområdet. Justis- og politidepartementet inngikk kontrakt om første utbyggingstrinn med Nokia Siemens Networks (NSN) 22. desember Det første byggetrinnet skulle være en pilot og endelig avklaring om nasjonalutbygging ville komme på et senere tidspunkt etter evalueringen av første utbyggingstrinn. I april 2011 foreslo regjeringen landsdekkende utbygging, og dette ble besluttet i stortinget juni I februar 2012 ble ansvaret som hovedleverandør overført fra Nokia Siemens Network til Motorola Solutions, som er en av de største leverandørene i verden av TETRA og samband til nød- og beredskapsetater. Da dette ble gjort, ble det fremdrift i utbyggingen av radionettet. Den opprinnelige kontraktspart solgte kontrakten da de ikke selv klarte å realisere / levere denne. Prosjekt Nødnett i Sykehuset Innlandet startet sine forberedelser i april 2011, for å være forberedt når det varslede vedtaket fra Stortinget angående full utrulling av Nødnett for hele landet ble gjennomført. På dette tidspunktet var det gitt føringer fra sentrale nødnettaktører at det ville bli en stram innføringsplan. Etter vedtaket om nasjonal utrulling, gikk det imidlertid lang tid før utbygging av radionettet kom i gang. Dette skyldtes i hovedsak arbeidet med å overføre kontrakten til Motorola Solution, som også måtte rigge sin organisasjon for å klare leveransene. Forsinkelse som oppsto som følge av dette, medførte at Sykehuset Innlandet kunne gjennomføre sine forberedelser i et tempo som passet SI sin egen organisasjon. Når tok de ulike kontrollrom og ambulansen i bruk nødnett Helseaktørene i AMK Innlandet sitt område tok i bruk nødnett på følgende tidspunkt (GO-live datoer): : CR058 AMK og hele ambulansetjenesten i begge fylker : CR263 Akuttmottak og CR359 legevaktsentral - Kongsvinger: : CR364 Legevaktsentral Trysil : CR262 Akuttmottak og CR358 legevaktsentral Elverum : CR264 Akuttmottak og CR357 legevaktsentral Tynset : CR265 Akuttmottak og CR361 legevaktsentral Lillehammer : CR260 Akuttmottak og CR356 legevaktsentral - Hamar : CR360 Legevaktsentralen Gjøvik : CR104 Legevaktsentralen Otta : CR102 Legevaktsentralen Fagernes : CR362 Akuttmottaket Gjøvik I tillegg har luftambulansen på Dombås radioterminaler fra SI for å kunne kommunisere med nødnett når de er på bakken. Dette er en midlertidig løsning frem til Luftambulansetjenesten Side 3 / utskriftsdato:

4 ANS har implementert nødnett i luftambulansetjenesten. Det er tilbudt brukerkurs til alle som skal benytte radioterminalene ved basen. Ytterligere oppdatering og vedlikehold gjennomføres på basen i forbindelse med vaktskiftene. I forbindelse med at prosjekt nødnett avsluttes, gjøres det en kort oppsummering av arbeidet som har vært gjennomført i Sykehuset Innlandet frem til GO-live datoene og hvilke arbeidsoppgaver som overtas av linjen for fullføre / videreføre arbeidet. Brukere av nødnett Det er mange potensielle brukere av nødnett. I første omgang tar Politi, Brann og Helse nødnett i bruk først, mens andre aktører vil fortløpende bli tilkoblet. Dette gjelder f.eks hjelpekorps, pleie omsorgstjenesten etc. Se figur som illustrerer dette. Når kjernebrukerne er inne på nødnett gir dette bedre samhandling mellom nødberedskapsetater, da det er definert ulike talegrupper som benyttes under aksjoner, slik at alle kan kommunisere direkte med hverandre. Og alle mottar samme informasjonen i sanntid tidlig i aksjonen. Utbyggingstrinn Hedmark og Oppland var første byggetrinn etter vedtaket om nasjonal utrulling. Den videre utrullingen frem mot prosjektavslutning følger oversikten nedenfor. Arbeidet som er gjort i etterkant i området til SI Innlandet, viser at det er mange elementer i nettet som leverandøren må arbeide med over tid for å få til ønsket funksjonalitet. At nettet skal være ferdig for hele landet innen utgangen av 2015, kan fortone seg som lite realistisk i og med at det allerede er forsinkelser i forhold til årstallene som er beskrevet nedenfor. Trinn Fase Politidistrikt 1 Fase 0 første utbyggingsområde (2008/2011) 30 % av bebodde områder / 25 % av brukerne 4 % av utbyggingsarealet Østfold, Follo, Oslo, Romerike, Asker og Bærum, Søndre Buskerud Evaluering Stortingsbehandling (Våren 2011) 2 Fase 1 Helseregion Øst ferdigstilles (2013) 6 % av bebodde områder / 9 % av brukerne 15 % av utbyggingsarealet Fase 2 Helseregion Sør ferdigstilles (2013) 19 % av bebodde områder / 15 % av brukerne 13 % av utbyggingsarealet Hedmark, Gudbrandsdal, Vest-Oppland Nordre Buskerud, Vestfold, Telemark, Agder Side 4 / utskriftsdato:

5 Fase 3 Helseregion Vest (2014) 21 % av bebodde områder / 20 % av brukerne 13 % av utbyggingsarealet Fase 4 Helseregion Midt-Norge (2014) 14 % av bebodde områder / 16 % av brukerne 17 % av utbyggingsarealet Fase 5 Helseregion Nord (2015) 10 % av bebodde områder / 15 % av brukerne 38 % av utbyggingsarealet Rogaland, Haugaland og Sunnhordland, Hordaland, Sogn og Fjordane Sunnmøre, Nordmøre og Romsdal, Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag Helgeland, Salten, Midtre Hålogaland, Troms, Vest- Finnmark, Øst-Finnmark Omfanget i Fase 1 I fase 1 som dekker AMK Innlandet sitt område, har Sykehuset Innlandet utført teknisk arbeid/ forberedelser ved: AMK Innlandet: o Datarom for ny dataløsning og nødnett o Flytting og etablering av ny AMK Ambulanser: o 70 ambulanser har fått installert radioterminaler for nødnett, herav 53 operative biler Akuttmottak: o Tilrettelagt datarom for å kunne installere nødnettutstyr o Kabling av strøm, audio og nettverk til operatørplassene o Oppsett av utstyr på operatørplassene Legevaktsentraler o 6 LV av 9 LV er samlokalisert med akuttmottak. På disse seks er det utført samme som for AM (viderefakturert). De tre resterende har vært fulgt opp direkte fra Helsedirektoratet sin områdeleder. Side 5 / utskriftsdato:

6 2 Arbeidsoppgaver som ble ivaretatt av SI Det er fra sentralt i prosjekt nødnett beskrevet følgende arbeidsoppgaver som Sykehuset Innlandets ansvar i forbindelse med innføringen: Innføring Forankring av arbeidet mot HF og klargjøring av ansvar internt i SI Legge opp en egen prosjektorganisering i SI for tilrettelegging og mottak Sørge for at alle interesser og forpliktelser blir ivaretatt Lokaler Stille egnede lokaler til disposisjon på hvert sted, med teknisk infrastruktur innenfor gitte krav (strøm, kjøling) Installasjon / implementering Koordinere installasjoner i bygg og i ambulanser 3. parts installasjoner Konfigurering av løsningen Bruk og samhandling Opplæring Instruktører / superbrukere Opplæring av eget personell Følge opplæringsløp i regi av Helsedirektoratet Avtaler Utstyrsavtale med DnK Drifts og supportavtale HDO Databehandleravtale HDO Avklare grensesnitt med Sykehuspartner Avklare kontaktpunkt for support (SPOC) Test SI deltar aktivt egentest og godkjenner leveransen fra et brukerperspektiv. Teknisk leveranse er det DnK som godkjenner SI bestemmer skarp drift 3 Organiseringen av prosjektet I Sykehuset Innlandet sitt Prosjekt Nødnett har det vært en prosjektleder som har vært dedikert og frigitt til arbeidsoppgavene. De øvrige ressurser har vært bidragsytere i henhold til linjefunksjon i Sykehuset Innlandet. Side 6 / utskriftsdato:

7 Avgrensning i forhold til legevaktsentralene. Legevaktsentralene hadde egen prosjektleder lokalt, som rapporterte direkte til Helsedirektoratet v/ Willy Skogstad. Han var områdeleder for innføringsprosjektet fra Helsedirektoratet for AMK Innlandet sitt område. I forbindelse med de tekniske forberedelsene ble det utført en del arbeid for legevaktsentralene samtidig som det ble utført for akuttmottakene. Styringsgruppe Prosjektet startet opp med Aage Westlie som styringsgruppeleder. Geir Kristoffersen overtok I tillegg var to divisjoner representert ved sine divisjonsdirektør. Andre medlemmer var fagdirektørene i SI samt en tillitsvalgt og foretaksverneombudet. Organisering av prosjektet Det ble definert egne arbeidsgrupper for: - Tekniske forberedelser - Bruk og samhandling - Opplæring - Avtale / kontrakter Nedenfor omtales arbeidsmetode og arbeidsoppgaver for hver av gruppene Tekniske forberedelser: Prosjektet i SI valgte å bruke EIS som linjefunksjon og prosjektleder Nødnett arbeidet tett sammen med Divisjon Eiendom og Intern service v/torgeir Seim med de tekniske forberedelsene som var nødvendig. I oppstarten ønsket HDO at det skulle etableres lokale prosjekter på hver installasjon. Dette ønsket ikke Sykehuset Innlandet da det skulle etableres helt identiske løsninger på alle steder, og derfor ble det valgt å gjøre et felles utredningsarbeid styrt av Divisjon Eiendom og Intern service. Torgeir Seim var prosjektleder for det tekniske arbeidet ved AMK og Stig Anders Stensby var prosjektleder for de tekniske forberedelsene som ble utført ved akuttmottakene og legevaktsentralene (de seks som er lokalisert sammen med SI). Bruk og samhandling Arbeidsgruppen Bruk og samhandling ble nedsatt for å komme i gang med å tenke bruk av nødnett. Når arbeidet senere startet med å tilpasse prosedyreutkastene fra Helsedirektoratet med kommunene ble denne arbeidsgruppen SI sine deltakere. Isak Syverhuset (akuttmottak Hamar), overtok etter Kari Hagen (akuttmottak Hamar) som igjen erstattet Jan Robin Manstad (akuttmottak Hamar). Side 7 / utskriftsdato:

8 Psykiatri ble involvert i arbeidet selv om de ikke skulle være med i første omgang, men dette var for at psykiatri skulle bli kjent med hva som kommer av muligheter. Det er lagt opp til at psykiatri i Innlandet skal ta i bruk nødnett uavhengig av nasjonal plan. Opplæring Opplæringskonseptet ble utarbeidet av Helsedirektoratet. Det er organisert med nasjonale instruktører ansatt i Helsedirektoratet som har ansvaret for å lære opp områdeinstruktører som dekker AMK områdene. Områdeinstruktørene gjennomgår en pedagogisk utdanning i regi av Politihøgskolen (20 studiepoeng). Områdeinstruktørene skal så lære opp de lokale instruktørene, som igjen skal lære opp sluttbrukerne. I området til AMK innlandet var det i utgangspunktet ønsket representanter fra SI og fra den kommunale helsetjenesten. Det endte med at alle tre utvalgte områdeinstruktørene kom fra SI. Områdeinstruktørene er: Ulf Grindahl (Avdeling ambulanse tidligere akuttmottaket på Elverum) Kai Engebretsen (AMK) Unni Sletvold (AMK) Det ble planlagt at opplæringsleder AMK skulle stå for en del av planleggingen av opplæringsløpet. Dette lot seg ikke å kombinere med mange driftsutfordringer på AMK og derfor ble en del av arbeidet utført av prosjektleder i stedet. Avtaler og kontrakter En del av kontraktene er standard og godkjent / besluttet på et overordnet nivå internt i helse. Det ble allikevel valgt å ha en gruppe som representerte akuttmottakene, ehelse og AMK for å sikre at de avtalene som ble inngått tok høyde for de ulike aktørenes behov. Det ble også gjort noen tilpassninger i avtalene for å dekke være behov. Side 8 / utskriftsdato:

9 4 Milepælsplan i prosjektet Prosjektet satte i starten opp en milepælsplan ut fra de forutsetninger og den kunnskap som var tilgjengelig på oppstartstidspunktet. Milepælsplanen er endret med nye milepæler etter hvert som prosjektet har utviklet seg. Under hver milepæl har det vært definert et sett med aktiviteter som har fungert som er arbeids- og huskeliste for prosjektarbeidet. Mange av aktivitetene er satt opp på Jan Willassen som ansvarlig selv om andre også har bidratt mye i arbeidet. Det er ni aktiviteter som ikke er avsluttet i prosjektet. Dette er oppgaver som vil bli ivaretatt av linjen: Etablering av vugger lokalt for omprogrammering av radioterminaler, kartlegging av abonnement på leide samband som skal sies opp, implementering av nødnett i psykiatri, endre linken til driftsprosedyrer i EK når ny dataplattform er endret, opplæringskode (nødnett) i GAT for avdeling ambulanse og melde inn behov for innendørsdekning i viktige bygg hvor dekningen ikke er tilfredsstillende. Side 9 / utskriftsdato:

10 Side 10 / utskriftsdato:

11 5 Saker i prosjektet til styringsgruppen Følgende saker har vært forelagt og behandlet i styringsgruppen for prosjekt nødnett: Møtedato Saksnr Sak /11 Bakgrunn for prosjektet /11 Presentasjon av nytt nødnett /11 Milepælsplan og ansvarskart /11 ROS analyse /11 Interessenter og kommunikasjonsplan /11 Prioriterte aktiviteter i prosjektet nå /11 Møteplan /11 Eventuelt ingen saker /11 Godkjenning av møtereferatet fra 23. Mai /11 Status MP plan /11 Organisering av prosjekt nødnett i SI /11 Kostnader i forbindelse med areal for installasjon av digitalt nødnett, samt estimat på fremtidige driftskostnader /11 Møteplan /11 Eventuelt ingen saker /12 Godkjenning av møtereferat fra 13. September /12 Status MP og fremdriftsplan /12 Organisering av prosjekt nødnett i SI (endringer) /12 Møteplan /12 Eventuelt orientering om at legevaktsentralen på Lillehammer vurderes lokalisering utenfor SI /13 Gjennomgang av status for arbeidet frem mot å ta i bruk nødnettet /13 GO-live datoer for AMK, ambulanse og akuttmottak /14 Godkjenning av møtereferatet fra 5. november /14 Avslutning prosjekt nødnett og overføring av oppgaver til linjen /14 Eventuelt ingen saker 6 Delområder i prosjektet Det gis en kort oppsummering innenfor hovedområdene i prosjektet: Tekniske forberedelser i SI Arbeidet startet våren 2011 med befaring på alle steder for å gjøre et estimat om hva investeringskostnadene ville beløpe seg til. Basert på råd fra rådgiverne ble det sommeren 2011 estimert at kostnadene til AMK, AM og legevaktsentraler ville være i underkant av 10 millioner (satt til 9,7 mill kroner). Av dette skulle 3,8 mill dekke kostnader for AM/LV mens 5,9 mill gjaldt AMK. I tillegg ble det utført arbeid tilknyttet sikker strømforsyning. Midler til dette ble tatt fra potten som allerede var satt av til dette formålet. Dette ble omprioritert til å dekke de områdene som hadde behov for denne typen arbeid i forbindelse med nødnett. I planleggingsfasen ble det vurdert nødstrøm på alle akuttmottak og legevaktsentraler. Det viste seg i prosessen at dette allikevel ikke var ønskelig. Det lille avbruddet i strømforyningen som blir ved innkobling av nødstrøm, er nok til at utstyret ville begynne shutdown. Derfor ble det sammen med elektrorådgiverne beskrevet en løsning som har en singel UPS forbindelse til et batteri. Nødnettinstallasjon er sikret mot brudd og problemer utenfor SI. Ved feil på UPSen vil reserveanlegget starte og systemet kan restartes etter kort tid. Det vurdert at Side 11 / utskriftsdato:

12 dette er tilfredsstillende så lenge det er etablert reserveløsning for telefoni på alle kontrollrom, samt at det er tilgjengelige radioterminaler på alle kontrollrom. For AMK derimot er det nødstrøm, da utstyret her har en liten UPS innebygd og ikke er berørt av et lite avbrudd. Resultatet av investeringskostnadene. Resultatet akkumulert ved prosjektslutt var 10,5 millioner. Differansen på skyldes til dels endringer i byggeprosjektet underveis med AMK. Det ble etablert datagulv da det viste seg at kabelomfanget ble for stort til å kunne være åpent. Det var også problemer med luft/kjøling, hvor det ble gjort ekstra arbeid underveis i prosjektet. Ettersom lufttemperaturen ikke var tilfredsstillende etter gjennomført byggeprosjekt er det nå i ettertid av byggeprosjektet iverksatt tiltak vedrørende kjøling for å kunne styre temperaturen tilstrekkelig ned. Det er i summene ikke beregnet prisjustering i byggeperioden. Bruk og samhandling I et møt i arbeidsgruppen Bruk og samhandling ble det sammen med Helsedirektoratet arbeidet frem hva som var viktige arbeidsområder i prosjektet. Hovedsaken for SI ville være å få på plass rutiner sammen med de andre helseaktørene i Innlandet. Videre arbeid med samhandling innen den totale helsetjenesten er noe som bør initieres etter at den tekniske implementeringen er utført og flere av aktørene har fått erfaring med bruken av nødnett. Arbeidet med felles prosedyrer i hele AMK området ble startet gjennom et møte som Helsedirektoratet arrangerte 11. april På dette møtet ble det konkludert med at det skulle gjennomføres et arbeidsmøte med de involverte den 31. mai I etterkant av møtet fikk AMK noe arbeid med å oppdatere prosedyrene. Siste møtet i arbeidet med felles prosedyrer ble holdt 16. oktober I etterkant av møtet 16. oktober 2012 og frem til GO-live er det blitt foretatt noen endringer i dialog mellom AMK og de respektive legevaktsentralene. Utfordringene har vært knyttet til hvordan legene skal / skal ikke varsles ved rød respons. Organisering av arbeidet med prosedyrer: På oppstartsmøtet med Helsedirektoratet ble det avklart at arbeidsgruppen Bruk og samhandling skulle representere Sykehuset Innlandet og Legevaktsentralene skulle representere kommunene. LV-sentralene sørget selv for å involvere sine respektive kommuner i dette arbeidet. Skissen nedenfor illustrerer hvordan Sykehuset Innlandet og LV sentralene arbeidet sammen om felles prosedyrer som igjen ble speilet inn i egen organisasjon. I Sykehuset Innlandet er det valgt at alle prosedyrer er lagt inn i EK med den benevning og navngiving som følger av malen fra Helsedirektoratet. Da vil alle aktører ha samme nummerering og de samme referanser når man henviser til de felles prosedyrene. Det er ikke kjent hvordan dette er implementert i de respektive kommunene. Side 12 / utskriftsdato:

13 Opplæring Under planleggingen av hvordan opplæringen skulle gjennomføres var det stor uenighet mellom HDO og Helsedirektoratet om hvem som hadde ansvaret for de ulike oppgavene. Dette gjorde at prosjektet i SI tok styringen over gjennomføringen av opplæringen lokalt. Selve undervisningsmateriellet ble ikke håndtert i SI. Det ble levert av Helsedirektoratet. Den tekniske løsningen for kursgjennomføringen var et av de punktene som svevde mellom Helsedirektoratet og HDO. Når det endelig ble enighet om at det var HDO som hadde ansvaret, var det kort tid igjen og enheten ble derfor kun kort tid før kursstart satt i drift. Opplæringsenheten ble etablert i leide lokaler i Moelv hvor alle fra hele Innlandet gjennomgikk kurs på sin kontrollromsløsning. I normal drift vil all opplæring foregå lokalt ved superbrukerne. Ved opplæringsenheten i Moelv var det en del oppstartsproblemer som løste seg først etter to måneder. De første kursene var for AMK og lokale instruktører. På disse kursene var det ledige kursplasser slik at problemene kunne til dels løses ved å skifte kursplass. Det var stort press fra prosjektet på HDO for å få dette til virke før den store opplæringsbolken startet etter jul 2013, hvor alle kursplassene ville være opptatt hver dag. HDO klarte å rette feilene før det ble kritisk mht opplæring av sluttbrukerne. Prosjekt nødnett i SI satte opp en kurskalender som ble annonsert høsten 2013 og hvor lokale ledere meldte på deltakere. På forhånd var det dialog med akuttmottakene for å høre hvor mange som kunne avgis pr dag. De detaljerte påmeldingslistene fulgte følgende plan: Side 13 / utskriftsdato:

14 Enhet Uke Opplæring Ambulanse timers radioterminalkurs + 3 dager instruktøropplæring Opplæring av lokale radioterminalinstruktører i ambulansetjenesten Ambulanse timers radioterminalkurs Opplæring lokalt i seksjonene pluss at det ble gjennomført egentest de siste 2 ukene før GO-live. Det ble også gjennomført ekstra kurs etter GO-live i desember AMK dagers sluttbrukerkurs ICCS + 4 dagers instruktøropplæring Opplæring av lokale instruktører AMK AMK dagers sluttbrukerkurs ICCS Opplæring av sluttbrukere AMK AM/LV dag sluttbrukerkurs ICCS + 3 dager instruktøropplæring Opplæring lokale instruktører ICCS for akuttmottak og legevaktsentraler AM/LV dag sluttbrukerkurs ICCS Opplæring for sluttbrukere ved akuttmottak og legevaktsentraler Leger i vakt timers radioterminalkurs Opplæring i radioterminal for leger i vakt. Kursene ble arrangert av de respektive legevaktsentralene. SI stilte med instruktører fra ambulansetjenesten En glipp i opplæringen: Når kursmaterialet ble gjennomgått for de lokale instruktørene mht sluttbrukeropplæring, ble det observert at opplæringen i radioterminal ikke var en del av dette. Dette har medført noe mangelfull opplæring for radioterminal lokalt ved de enkelte legevaktsentraler og akuttmottak. Dette ble kompensert med at alle de lokale superbrukerne ble invitert til å delta på radioterminalkursene for leger i vakt. I ettertid er det også tilbudt åtte timers radioterminalkurs tilsvarende det som er for ambulansepersonell. Med radioterminalkurs for sluttbrukere på åtte timer kan de lokale instruktørene på AM/LV arrangere egne kurs for leger i vakt og for sine egne ansatte. Prinsippet som ble brukt i HSØ i fase 0 med dekning av kostnader for å gjennomføre kurs ble videreført til fase 1. Prosjektet fakturerte pr ansvar hvor personellet kom fra for sluttbrukere, instruktører og områdeinstruktører. For 2013 ble det fakturert kr For 2014 ble det fakturert kr Noen av kursene som ble gjennomført på slutten for å kompensere for manglende opplæring i radioterminalkurs på AM/LV, ble ikke godkjent for fakturering av HDO. Dette hadde lite Side 14 / utskriftsdato:

15 omfang, slik at egenandelen for avdelingene for gjennomført opplæring er svært liten for hele perioden. Avtaler Alle de regionale helseforetakene har inngått en standard avtale med HDO HF. I tillegg ble det utarbeidet en avtale som gjelder hvert enkelt kontroll rom. Dette gjøres fordi HDO ønsker direkte kontakt med de som er brukere av tjenestene. For Sykehuset Innlandet er det inngått en felles kontrakt med HDO som dekker AMK, ambulansen, og alle de seks akuttmottakene. Avtalen håndteres av Avdelingssjef for nødmeldetjenesten. Arbeidsgruppen for kontrakter hadde møter med HDO for å gjennomgå denne. Selv om denne speilet avtalene som var inngått med RHFene, ble denne tilpasset noe i forhold til hva som var utgangspunktet. I tillegg til driftsavtalen med HDO, så er det lagd en databehandleravtale. Driftsavtalen med HDO er midlertidig og beskriver ikke noen forhold knyttet til økonomi utover kjøp av konsulenttjenester. Dette skyldes at det pt ikke er avklart hvordan finansieringsmodellen for HDO skal være. For selve utstyret er det inngått en leieavtale kommunikasjonssentralavtale. Dette er en standard avtale som ikke er forhandlingsbar. I prosessen hadde prosjektet innvendinger til en formulering i avtalen som medfører at kostnadsansvaret overføres til bruker når garantitiden på to år utløper. Konsekvensen at dette er ikke spilt inn som konkrete tall i ØLP, men det er omtalt som et fremtidig problem. Saken ble løftet opp til Helse Sør-Øst, men tilbakemeldingene var at vi ikke hadde noe valg. Og følgelig ble kontrakten signert. Forholdet til Sykehuspartner er ikke regulert i en egen kontrakt da dette styres via den regionale avtalen. Det er i prosjekt regi gjennomført møter med avtale ansvarlig ovenfor Sykehuspartner i ehelse. Og det arbeides for å få inn formuleringer knyttet til SP sine leveranser ovenfor nødnett og samarbeid med HDO, som er SPOC for nødnett. Sykehuspartner vil være SPOC for datarelaterte spørsmål i SI. Side 15 / utskriftsdato:

16 7 Driftsøkonomi I forbindelse med etablering av prosjekt nødnett ble det i tillegg til de investeringene dedikert til tekniske forberedelser, satt av driftsmidler for å ivareta kostnader knyttet til Sykehusparter, anskaffelser av utstyr til den nye AMKen etc. Det ble da benyttet det budsjettallet som var satt av til ordinærdrift når nødnett skulle bli implementert. Første driftsår i budsjettet var 2012 og det ble satt av 3,3 mill hvorav kun ble benyttet. Resten ble tilbakeført til fellesskapet. For 2013 ble også 3,3 mill satt av i driften pluss at 1,5 mill ble overført fra ambulanseprosjektet for å ivareta nødnettkostnader som blant annet er knyttet til ambulansetjenesten. Ved avslutningen av regnskapet for 2013 er det en del kostnader som SI i henhold til kontrakt skulle blitt fakturert. Første faktura er pr april 2014 ikke kommet. Men det er forventet at Direktoratet for nødkommunikasjon vil etterfakturere fra tidspunktet kontrakten beskriver som oppstartstidspunktet for fakturering. Oppsettet er som føler pr post sum Driftsbudsjett Overført fra Prosjekt ambulanse Kostnader bokført ,69 Dekke aktiverte kostnader for ny AMK løsning for første år (2013). ehelse har dette i sine budsjetter fra Kostnader overført til 2014 for å dekke etterslep fra 2013 samt ikke avslutte aktiviteter knyttet til utstyrsanskaffelser Rest som ikke ble benyttet ,31 Summen kan bli større hvis DNK ikke fakturerer SI som beskrevet i kontrakt Feltet merket med gult vil bli fulgt opp av divisjonsdirektør og lukkes i samarbeid med controller. For varig drift er følgende oppsett innarbeidet i budsjettet. Det som ikke er innarbeidet her er eventuelle kostnader som vil påløpe etter garantiperioden på to år for utstyret som er levert til kontrollrommene. Sum nødnettkostnader er fordelt mellom EIS og Divisjon prehospitale tjenester. EIS har fått budsjettpostene som dekker telefoni. Summene som gjelder tjenestepris vil bli ehelse sine kostnader. Dette ses i sammenheng med generell endring av tjenestepris fra Sykehuspartner. Side 16 / utskriftsdato:

17 "Normal" drift Helårsdrift verdier netto mva Kommentar Nødnett lisenser økt med 200 for å inkludere psykistri HDO avtale (NB MVA blir det hvis det faktureres) HDO kan muligens bli rammefinasiert? Telenor nye linjer AM stk * 12' (gammel kan sies opp senere) Telenor nye linjer AMK 5 linjer (2+2+1) * /5 bortfaller etter implementering av nødnett Telenor dobble føringsveier 2 stk * /2 bortfaller etter implementering nødnett Transmisjonskostnader (DnK) AMK pris eksempel 2013 Transmisjonskostnader (DnK) AM pris eksempel stk '7000 pr. kvartal Forsikring anslåttt 1% av mill somverdi 0 0 Ukjente "kostnader" Stor risiko i prosjektet da mye er "uavklart" 0 0 SUM nødnettskostnader NY Tjenestepris AMK NY Tjenestepris telefoni AMK høyst usikker, SI ønsker at MTA skal brukes aktivt. Alledere "betalt" GAMMEL tjenestepris AMK Årlige aktiverte prosjektkostnader SP SUM Tjenestepris kostnader Sykehuspartner** * Ved ny løsning er det satt opp dobbel ruting til ICCS og reserve, når alt er implemtert kan det vurderes om det skal reduseres til dagens nivå. Dagens nivå er uten dobbel føringsvei på reserveløsningen. ** Endring i tjenestepris eksl prosjektkostnader vil bli håndtert av ehelse. Prosjektkostnader skal faktureres seperat (divisjonen?) Listen er forelagt Willy Skogstad ihelsedirektioratet og Anita Østlund for å verifisere at alle ksotnadselementer er med. 8 Involvering av tillitsvalgte og verneombud De tillitsvalgte har i prosjektregi blitt involvert gjennom styringsgruppen til prosjektet og med deltakelse i arbeidsgruppen Bruk og samhandling. I arbeidsgruppen Bruk og samhandling har ikke den utpekte representanten stilt på et eneste møte som han har blitt kalt inn til. I Divisjon Prehospitale tjenester er status for nødnett tatt opp som sak på samhandlingsmøtene når dette har vært naturlig. Involvering av lokale tillitsvalgte på de enkelte stedene har vært definert som utenfor prosjektets arbeidsområde. Det har da vært lokal leder sitt ansvar på de respektive akuttmottakene. Foretaksverneombudet har vært med i styringsgruppen og divisjonens hovedverneombud har deltatt i arbeidsgruppen Bruk og samhandling. Side 17 / utskriftsdato:

18 9 Videre arbeid som ivaretas av linjen Selv om prosjektet nå avsluttes, er det fortsatt en del arbeid som må ivaretas av linjen. Mye av dette er varige linjeoppgaver med å følge opp nødnett, men noe er også knyttet til rester fra etableringen av nødnett. Innendørsdekning: For AMK gjelder det fortsatt å følge med på hvilke bygg som rapporteres til å ha dårlig innendørs dekning og ha samarbeid med Politi og Brann om hvilke bygg som bør prioriteres gjennom innspill til DnK (Direktoratet for nødkommunikasjon). Det er fra prosjektet meldt om problemer ved Kongsvinger AM, Elverum AM og luftambulansebasen på Dombås. Det følges fortløpende opp sammen med HDO for å få avklaring på disse utfordringene. I etterkant har det vist seg at det er endret dekning/kvalitet på flere steder. Dette følges opp i tjenesteoppfølgingsmøter med HDO. Driftsutfordringer: Det har etter GO-live datoen vært store driftsmessige utfordringer ved at nettet ikke var ferdig på tidspunktet leverandøren meldte nettet ready for GO-live. I perioden etter GOlive har det kommet bunkevis med arbeidsordrer for arbeid som skal utføres i nettet og som ofte har den konsekvens at nettet/den aktuelle basestasjonen tas ned. Dette har vært meget uforutsigbart og problematisk for alle brukerne av nødnett. AMK vil følge arbeidet som gjøres i nettet, for å sikre at nødvendig informasjon blir gitt de som vil bli berørt. Bruken av nødnett: Etter hvert som flere av brukerne har blitt trygge på bruken vil det komme forslag til hvordan vi internt skal kommunisere med hverandre. I oppstarten ble det lagt opp til mye en til en samtaler for å unngå at det skulle bli mye trafikk på åpne talegrupper. Dette er i ferd med å bli endret, slik at det blir mer radiotrafikk. Det vil bli arbeidet mer med å etablere fora for å utvikle videre SI sin bruk av nødnett. Psykisk helsevern: Prosjektet har gjennom sitt arbeid skaffet radioterminaler til Psykisk helsevern (15 stk). Psykisk helsevern er ikke innlemmet i det sentrale prosjektet for nødnett. Det var opprinnelig tenkt at akuttmottak innen Psykisk helsevern skulle ha den samme tekniske løsning som desomatiske akuttmottakene. Disse er anskaffet av DnK, men gjennom prosessen har man vurdert det slik at denne løsningen ikke er hensiktsmessig. Det er lokalt prosjekt enig i. Det er så mange fordeler mht samhandling at dette ikke bør vente i foretaket. Samtidig er det et krav om at pasientsensitiv informasjon ikke skal gå over ordinære mobilterminaler etter at nødnett er implementert. Arbeidet med å implementere Psykisk helsevern ivaretas av Divisjon prehospitale tjenester i samarbeid med Divisjon Psykisk helsevern. Arbeidet ledes av rådgiver i stab til divisjonsdirektør. Økonomi: De poster som er listet opp under kapitlet om økonomi følges opp av divisjonsdirektør og prosjektet avsluttes i samråd med controller. Side 18 / utskriftsdato:

SAK NR 060 2014 INFORMASJON TIL STYRET OM AVSLUTTET PROSJEKT FOR INNFØRING AV NØDNETT INNEN SYKEHUSET INNLANDET SITT ANSVARSOMRÅDE

SAK NR 060 2014 INFORMASJON TIL STYRET OM AVSLUTTET PROSJEKT FOR INNFØRING AV NØDNETT INNEN SYKEHUSET INNLANDET SITT ANSVARSOMRÅDE Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 060 2014 INFORMASJON TIL STYRET OM AVSLUTTET PROSJEKT FOR INNFØRING AV NØDNETT INNEN SYKEHUSET INNLANDET SITT ANSVARSOMRÅDE Forslag til VEDTAK: Styret tar

Detaljer

Nødnett i Helse Vest Tor Helland

Nødnett i Helse Vest Tor Helland Nødnett i Helse Vest Tor Helland Nødnett Utbygging av mobilnett for nødetater og organisasjoner med nød og beredskaps relaterte oppgaver. Dimensjonert for 50000 brukere Nasjonal dekning tilsvarende GSM

Detaljer

Fra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1

Fra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1 Fra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1 Tom Eirik Midthaug Arne Stokke Trond Brenden Prosjekt, innføring Opplæring Go-live Dekning Forbedringer, utfordringer Samhandling Erfaringer SAMPOL

Detaljer

Nytt Nødnett Erfaringer så langt.. Steinar Olsen Avdelingsdirektør Helsedirektoratet

Nytt Nødnett Erfaringer så langt.. Steinar Olsen Avdelingsdirektør Helsedirektoratet Nytt Nødnett Erfaringer så langt.. Steinar Olsen Avdelingsdirektør Helsedirektoratet Innhold Formål og status Erfaringer Nasjonal utbygging 2 Nødnett Norges største IKT-prosjekt Stortinget vedtok 18. desember

Detaljer

Et nytt landsdekkende Nødnett. Prosjektdir. Dagfinn Sjøvik, Direktoratet for nødkommunikasjon Fylkesberedskapsmøte Sogn og Fjordane 11.2.

Et nytt landsdekkende Nødnett. Prosjektdir. Dagfinn Sjøvik, Direktoratet for nødkommunikasjon Fylkesberedskapsmøte Sogn og Fjordane 11.2. Et nytt landsdekkende Nødnett Prosjektdir. Dagfinn Sjøvik, Direktoratet for nødkommunikasjon Fylkesberedskapsmøte Sogn og Fjordane 11.2.2014 Tema Nødnettleveransen Status utbyggingen og bruk av Nødnett

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 122/09 Nødnett - Status og videre arbeid

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 122/09 Nødnett - Status og videre arbeid HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 122/09 Nødnett - Status og videre arbeid Saksbeh: Steinar Bjørås Arkivkode: 012 Saksmappe: 2009/31 Forslag til vedtak: 1. Styret tar vedlagte sak om Nødnett -prosjektet

Detaljer

Nødnett. For fase 3, 4 og 5 vil det bli utlyst ny anbudskonkurranse. Disse er planlagt i mai/juni 2014.

Nødnett. For fase 3, 4 og 5 vil det bli utlyst ny anbudskonkurranse. Disse er planlagt i mai/juni 2014. Nå kommer Nødnett TEKST Erlend Aarsæther og Ronny Frantzen ILLUSTRASJONER Direktoratet for nødkommunikasjon I Stortingsmeldingen «Terrorberedskap» foreslo regjeringen at staten skulle ta på seg kostnadene

Detaljer

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai 2012. Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai 2012. Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse Nødnett i Helse Nesbyen, 25. mai 2012 Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse Nødnett i helsetjenesten Organisering og roller Dagens kommunikasjonsberedskap Nødnett - mulighetene

Detaljer

Temasak: Prosjekt nødnett Sykehuset Innlandet HF

Temasak: Prosjekt nødnett Sykehuset Innlandet HF Temasak: Prosjekt nødnett Sykehuset Innlandet HF Samt kort om : Oppfølging av rapporter etter 22. juli 2011 Beredskap SI Styremøte 5. september 2012 Divisjonsdirektør Geir Kristoffersen Prehospitale tjenester

Detaljer

dmk STATUS FORUTBYGGINGAV DET LANDSDEKKENDENØDNETT

dmk STATUS FORUTBYGGINGAV DET LANDSDEKKENDENØDNETT dmk TDr ektortert for nor.ommur-likasorl Til alle landets kommuner se vedlagte mottakerliste Deres referanse: Vår referanse: Dato: 15/210-1-SIGR 11.03.2015 STATUS FORUTBYGGINGAV DET LANDSDEKKENDENØDNETT

Detaljer

Nødnett Status - hva skjedde? Tor Helge Lyngstøl Direktør Direktoratet for nødkommunikasjon

Nødnett Status - hva skjedde? Tor Helge Lyngstøl Direktør Direktoratet for nødkommunikasjon Nødnett Status - hva skjedde? Tor Helge Lyngstøl Direktør Direktoratet for nødkommunikasjon Nødnettet Statlig eiet radionett for kommunikasjon mellom operative enheter i nød- og beredskapsetater : God

Detaljer

Ibruktagelse av Nødnett. Sør Trøndelag AMK-område

Ibruktagelse av Nødnett. Sør Trøndelag AMK-område Sør Trøndelag -område Trondheim 8. oktober 2014 Agenda Presentasjon av planverk 3 Alternativer for ibruktagelse Fordeler/Ulemper - Vurdering av de 3 alternativene Plenumsdiskusjon Oppsummering Veien videre

Detaljer

Nettverksmøte.feb. 2011. Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF

Nettverksmøte.feb. 2011. Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF Nettverksmøte.feb. 2011 Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF Utbygging av mobilnett for nødetater og organisasjoner med nød og beredskaps relaterte oppgaver. Dimensjonert for 50000 brukere Nasjonal

Detaljer

Nødnettet - det beste og mest robuste mobilnettet i kongeriket?

Nødnettet - det beste og mest robuste mobilnettet i kongeriket? Nødnettet - det beste og mest robuste mobilnettet i kongeriket? Direktør Tor Helge Lyngstøl, Direktoratet for nødkommunikasjon Teleforum, Trondheim, 8. januar 2015 Nødnettleveransen Nødnett-infrastrukturen

Detaljer

Nødnett 25.mai 2012. Direktoratet for nødkommunikasjon Avdelingsdirektør Cecilie B. Løken

Nødnett 25.mai 2012. Direktoratet for nødkommunikasjon Avdelingsdirektør Cecilie B. Løken Nødnett 25.mai 2012 Direktoratet for nødkommunikasjon Avdelingsdirektør Cecilie B. Løken Agenda Om Nødnett og utbyggingen Direktoratet for nødkommunikasjon v/ avdelingsdirektør Cecilie B. Løken Delprosjekt

Detaljer

Vedrørende brukerfinansiering for drift av brukerutstyr i nødnett

Vedrørende brukerfinansiering for drift av brukerutstyr i nødnett Åfjord kommune Øvre Årnes 7 7170 ÅFJORD Norge Deres Ref.: Vår Ref.: Arkivkode: Dato: 16/00108-3 129 27.06.2017 Vedrørende brukerfinansiering for drift av brukerutstyr i nødnett Vedlagt brev gikk ut til

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember 2015 SAK NR 40-2015 Forslag til vedtak: 1. Styret vedtar budsjett for 2016 Gjøvik, 4.

Detaljer

Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF. Geir Henning Joten Teamleder ServiceDesk

Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF. Geir Henning Joten Teamleder ServiceDesk Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Geir Henning Joten Teamleder ServiceDesk HDO Drift og Endringer HDO eies i fellesskap av de fire regionale helseforetakene Kort om HDO Drift og Endringer

Detaljer

Nett i nød. Ambulanseforum 2012. Willy Skogstad, seniorrådgiver

Nett i nød. Ambulanseforum 2012. Willy Skogstad, seniorrådgiver Nett i nød Ambulanseforum 2012 Willy Skogstad, seniorrådgiver Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og politidepartementet kunne starte arbeidet med leveranse av et nytt

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 64/13 Innfasing av nytt nødnett i Helse Midt-Norge bygningsmessige konsekvenser for AMK Sunnmøre - Ålesund Saksbehandler Steinar Bjørås Ansvarlig direktør Henrik Sandbu

Detaljer

Nødnett i Helsetjenesten

Nødnett i Helsetjenesten Nødnett i Helsetjenesten Molde, 15. mai 2013 Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste Nødnett i helsetjenesten Dagens kommunikasjonsberedskap Nødnett - organisering og roller

Detaljer

Behovsforespørsel tekniske ressurser og testledere:

Behovsforespørsel tekniske ressurser og testledere: Behovsforespørsel tekniske ressurser og testledere: Det er behov for 1) Tekniske ressurser og 2) Testledere. 1) Behovsforespørsel tekniske ressurser. Prosjekt Nødnett Helse har behov for tekniske ressurser

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 21.10.2015 SAK NR 35-2015 Rammer og føringer - budsjett 2016 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17.mars BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17.mars BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17.mars 2016 SAK NR 122016 Økonomisk langtidsplan 20172020 Forslag til vedtak: 1. Styret vedtar

Detaljer

Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak

Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak Toppleiarforum Terje Olav Øen Regional prosjektleiar Helse Vest RHF Sept. 2014 Dagens tema: Målsettingar og gevinstar Org av prosjektet i Helse Vest

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 29. september 2016

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 29. september 2016 Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 29. september 2016 SAK NR 29-2016 Budsjettinnspill 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner foreløpig budsjettinnspill

Detaljer

Tetra in Hospital. Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital

Tetra in Hospital. Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital AMK Sør-Trøndelag Tetra in Hospital Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital av Torger Øvergård Prosjektleder nødnett - St Olavs Hospital HF Teknisk systemansvarlig Medisinsk nødmeldetjeneste St Olavs Hospital

Detaljer

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Styre Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møtedato 17.03.2016 Møtested Radisson Blu Airport Hotell, Gardermoen

Detaljer

Nødnett Erfaringer veien videre

Nødnett Erfaringer veien videre Nødnett Erfaringer veien videre Brannvesenkonferansen 14. mars 2012 Tor Helge Lyngstøl Direktør DNK Landsdekkende utbygging vedtatt 9. juni 2011 Stortinget fattet enstemmig vedtak om videre utbygging av

Detaljer

Jan E. Agdestein Nødnett Samarbeid mellom spesialisthelsetenesta og kommunane Jan E. Agdestein INNHOLD Et raskt, selektert, historisk tilbakeblikk: Organisering av de akuttmedisinske tjenester Utvikling

Detaljer

Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede

Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede 230113 Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede 1. Formål Samhandlingsrutinen er utarbeidet som en del av samarbeidsavtalen mellom Sykehuset Innlandet HF og kommunen.

Detaljer

FULLMAKT TIL INNGÅELSE AV RAMMEAVTALER FOR KJØP AV UTSTYR TIL NØDNETTET. Separate rettssubjekter (IKS / AS)

FULLMAKT TIL INNGÅELSE AV RAMMEAVTALER FOR KJØP AV UTSTYR TIL NØDNETTET. Separate rettssubjekter (IKS / AS) FULLMAKT TIL INNGÅELSE AV RAMMEAVTALER FOR KJØP AV UTSTYR TIL NØDNETTET.011, Separate rettssubjekter (IKS / AS) org.nr. 9 52 & (Fullrnaktsgiver) gir med dette Direktoratet for nødkommunikasjon fullmakt

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 15.mars BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 15.mars BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 15.mars 2017 SAK NR 14-2017 Risikovurdering, internkontroll og avvik Forslag til vedtak: 1. Styret

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31. oktober 2016

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31. oktober 2016 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31. oktober 2016 SAK NR 41-2016 Manglende finansiering av kommunehelsetjenesten i 2016 Forslag til

Detaljer

Statsråden. Deres ref. Vår ref. Dato 201205666- RBA/AEI 07.09.2012. Spørsmål nr. 1791 til skriftlig besvarelse fra stortingsrepresentant Bård Hoksrud

Statsråden. Deres ref. Vår ref. Dato 201205666- RBA/AEI 07.09.2012. Spørsmål nr. 1791 til skriftlig besvarelse fra stortingsrepresentant Bård Hoksrud Statsråden Stortingets president Stortinget 0026 OSLO Deres ref. Vår ref. Dato 201205666- RBA/AEI 07.09.2012 Spørsmål nr. 1791 til skriftlig besvarelse fra stortingsrepresentant Bård Hoksrud Spørsmål:

Detaljer

CTIF Nordisk møte. Asker 12.01.2012. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

CTIF Nordisk møte. Asker 12.01.2012. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar CTIF Nordisk møte Asker 12.01.2012 1 Norge er det siste landet i Vest-Europa som anskaffer landsdekkende nødnett De fleste land i Europa har valgt TETRA-teknologi, som Norge Bruk av felles teknologi gir

Detaljer

Nødnettleveransen Innføringsprosjektet Kostnadselementer

Nødnettleveransen Innføringsprosjektet Kostnadselementer Nødnett innføring Innhold Nødnettleveransen Innføringsprosjektet Kostnadselementer 2 Nødnettleveransen 3 Utbyggingstrinn Trinn Fase Politidistrikt 1 Fase 0 Helse Sør-Øst RHF (1) Østfold, Oslo/Akershus,

Detaljer

Statusrapportering DIPS Hovedprosjekt

Statusrapportering DIPS Hovedprosjekt Statusrapportering DIPS Hovedprosjekt Program Regional klinisk dokumentasjon Dato /11-1 B Fullført G Tilfredsst. Y Krever tiltak R Kritisk IP Ikke påbegynt Samlet status G Y Fremdrift Y Kostnader G Ressurser

Detaljer

Nødnett og samhandling kommune og helseføretak

Nødnett og samhandling kommune og helseføretak Nødnett og samhandling kommune og helseføretak Helse Bergen Terje Olav Øen Regional prosjektleiar Helse Vest RHF 21. jan. 2016 Overordna mål St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 3 (2004-2005) og St.prp. nr. 30 (2006-2007)

Detaljer

Brannvesenene i Østfold og Follo først inn i Nødnett

Brannvesenene i Østfold og Follo først inn i Nødnett Juni 2010 Brannvesenene i Østfold og Follo først inn i Nødnett Alarmsentral Brann Øst og alle tilknyttede brannvesen tok 10. juni i bruk Nødnett som nytt radiosamband. Det nye sambandet gir brannvesenene

Detaljer

Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB)

Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Jan Helge Kaiser Enhet for brann og redning DSB Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Agenda Nytt nødnett status

Detaljer

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET/TJENESTEAVDELINGEN Attføringsbedriftene i NHO ASVL VIRKE Deres ref.: Vår ref. 14/1820/008/ - 11. februar 2015 Saksbehandler: Nina Strømmen Sammenslåing av avklarings- og

Detaljer

Et nytt landsdekkende Nødnett - økt sikkerhet for alle Cecilie B. Løken, Direktoratet for nødkommunikasjon Møte med kommuneledelsen i Nord-Trøndelag

Et nytt landsdekkende Nødnett - økt sikkerhet for alle Cecilie B. Løken, Direktoratet for nødkommunikasjon Møte med kommuneledelsen i Nord-Trøndelag Et nytt landsdekkende Nødnett - økt sikkerhet for alle Cecilie B. Løken, Direktoratet for nødkommunikasjon Møte med kommuneledelsen i Nord-Trøndelag 22.08.2013 Agenda Om Nødnett og utbyggingen DNK v/avdelingsdirektør

Detaljer

Saksgang: Styret Pasientreiser HF 11/12/2017. SAK Virksomhetsoverdragelse av fire regionale RuR-enheter til Pasientreiser HF

Saksgang: Styret Pasientreiser HF 11/12/2017. SAK Virksomhetsoverdragelse av fire regionale RuR-enheter til Pasientreiser HF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Pasientreiser HF 11/12/2017 SAK 45-2017 Virksomhetsoverdragelse av fire regionale RuR-enheter til Pasientreiser HF Forslag til vedtak: Styret tar

Detaljer

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 010-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken

Detaljer

Nødnettdagene 2014 04.04.2014

Nødnettdagene 2014 04.04.2014 Nødnettdagene 2014 04.04.2014 Den viktige opplæringen Opplæring generelt Opplæring i Nødnett Helse Brann Politi Opplæring Opplæring Teach vs learn #nødnett Hva betyr læring? «Læring = varig endring av

Detaljer

NØDNETT I KOMMUNENE OG LVS (LEGEVAKTSENTRALER)

NØDNETT I KOMMUNENE OG LVS (LEGEVAKTSENTRALER) Berlevåg kommune Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 27.03.2014 Tid: 18:00 TILLEGGSSAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 17/14 13/786 NØDNETT I KOMMUNENE OG LVS (LEGEVAKTSENTRALER)

Detaljer

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Sum 1 Oslo politidistrikt 344 342 397 410 424

Detaljer

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Sum 1 Oslo politidistrikt 342 397 410 424 321

Detaljer

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015 STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/07069 Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015 Sammendrag: Styret får en rapport om status for samlet plan SØ 2015

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret

Detaljer

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Sum 1 Oslo politidistrikt 404 422 321 397 442

Detaljer

Samhandling AMK-LV-AM AMK Innlandet. HDO Brukerforum 2016

Samhandling AMK-LV-AM AMK Innlandet. HDO Brukerforum 2016 Samhandling AMK-LV-AM AMK Innlandet HDO Brukerforum 2016 AMK-Innlandet hvor i helsetjenesten? Helse SØRØST: 5 AMK sentraler Innlandet: 53 ambulanser (+ reserveambulanser) 1 Helseekspresser + 2 Helsebusser

Detaljer

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger

Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Sum 1 Oslo politidistrikt 344 342 397 410 424

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 28. mai 2009 Dato møte: 4. juni 2009 Saksbehandler Administrerende direktør SAK 84/2009 STATUS SAMMENSLÅINGSAKTIVITETER Tidsplan Programmets og prosjektenes

Detaljer

Velkommen til informasjonsmøte om Nødnett

Velkommen til informasjonsmøte om Nødnett Velkommen til informasjonsmøte om Nødnett Lars-Otto Laukvik, kundeansvarlig, Direktoratet for nødkommunikasjon Hva er Nødnett hvorfor bruke Nødnett? Tema Kort tilbakeblikk og funksjoner i Nødnett som letter

Detaljer

@noednett. Dekning i Nødnett. Marianne Masdal og Kjetil Høiseth, DNK

@noednett. Dekning i Nødnett. Marianne Masdal og Kjetil Høiseth, DNK Dekning i Nødnett Marianne Masdal og Kjetil Høiseth, DNK Mål: Nær 80 % av Norge og 100 % av befolkningen skal ha Nødnettdekning Ken Douglas/Flickr Utgangspunktet Byer og tettsteder - ekstra signalstyrke

Detaljer

RESSURSANALYSE 2015 UTGIFTER OG BEMANNING I POLITI- OG LENSMANNSETATEN

RESSURSANALYSE 2015 UTGIFTER OG BEMANNING I POLITI- OG LENSMANNSETATEN RESSURSANALYSE 2015 UTGIFTER OG BEMANNING I POLITI- OG LENSMANNSETATEN Innhold Figur 3.1 Regnskapsførte utgifter i politi- og lensmannsetaten. Nominelle tall. Tall i mill. kroner. 2006 2015 Figur 3.2 Driftsutgifter

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015. SAK NR 30-2015 ADs orientering. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015. SAK NR 30-2015 ADs orientering. Forslag til vedtak: Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015 SAK NR 30-2015 ADs orientering Forslag til vedtak: Styret tar ADs gjennomgang

Detaljer

HL langrenn Stafett Startliste 02.03.2014 09:00:00

HL langrenn Stafett Startliste 02.03.2014 09:00:00 Agder og Rogaland skikrets 10 Agder og Rogaland skikrets lag 1 36 Agder og Rogaland skikrets lag 2 50 Agder og Rogaland skikrets lag 3 72 Agder og Rogaland skikrets lag 4 115 Agder og Rogaland skikrets

Detaljer

Prostatakreftforeningen. Medlemsutvikling 1.Kvartal 2018

Prostatakreftforeningen. Medlemsutvikling 1.Kvartal 2018 Prostatakreftforeningen Medlemsutvikling 1.Kvartal 218 4 35 3 25 2 15 1 5 3428 367 118 243 14 13 Antall Medlemmer Hovedmedlemmer Partnermedlemmer Støttemedlemmer Nye Medlemmmer i 218 Utmeldt/Døde i 218

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.August BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.August BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.August 2017 SAK NR 37-2017 Risikovurdering, internkontroll og avvik Forslag til vedtak: 1. Styret

Detaljer

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Styre Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møtedato 8.12.2016 Møtested Thon Hotell Opera, Oslo Tid 14.00 18.00

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015 Saksframlegg Saksgang: Referanse Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015 SAK NR 28-2015 Orienteringssak Opplæring i driftsfase Forslag til vedtak: 1.

Detaljer

Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt

Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Orientering til formannskapt og kommunestyret Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og

Detaljer

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Styre Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møtedato 03.02.2016 Møtested Park Inn, Gardermoen Tid 10.00 13.30 Møteleder

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus Nasjonalt topplederprogram Annlaug Øygarden Brekke Kristiansand april 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

Beskrivelse av leveransen i Nødnett for AMK

Beskrivelse av leveransen i Nødnett for AMK Beskrivelse av leveransen i Nødnett for AMK Innhold 1 Innledning... 3 2 Dokumentets målgruppe... 3 3 Dette dokumentet... 3 4 Nytt digitalt Nødnett i Helse... 4 5 Kontrollrom for AMK-sentraler... 6 6 Dimensjonering

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 1.juni BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 1.juni BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 1.juni 2017 SAK NR 28-2017 Risikovurdering, internkontroll og avvik Forslag til vedtak: 1. Styret

Detaljer

AVTALE OM MOBIL RØNTGENTJENESTE

AVTALE OM MOBIL RØNTGENTJENESTE AVTALE OM MOBIL RØNTGENTJENESTE mellom Vestre Viken HF (heretter VVHF ) og kommunene Asker, Bærum, Drammen, Hurum, Lier, Nedre Eiker, Røyken, Sande, Svelvik og Øvre Eiker (heretter deltakerkommunene )

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 13/4130-6 Arkiv: H06 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: NØDNETT - OPPSTART NASJONAL UTBYGGING

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 13/4130-6 Arkiv: H06 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: NØDNETT - OPPSTART NASJONAL UTBYGGING SAKSFREMLEGG Saksnr.: 13/4130-6 Arkiv: H06 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: NØDNETT - OPPSTART NASJONAL UTBYGGING Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Administrasjonsutvalget Formannskapet

Detaljer

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør Nødnett og samhandling i praksis Steinar Olsen avdelingsdirektør HDO Kundeforum 2015 Nødnett Radionettverk basert på ETSI-standarden Tetra (TErrestrial Trunked RAdio) Drift- og vedlikeholdssystem Infrastruktur

Detaljer

Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg

Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg Samfunnskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 10.01.2014 2245/2014 2013/2911 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/1 Formannskapet 29.01.2014 Samlokalisering alarmsentraler - forprosjekt bygg Forslag

Detaljer

Om tabellene. Januar - februar 2019

Om tabellene. Januar - februar 2019 Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Om tabellene. Januar - mars 2019

Om tabellene. Januar - mars 2019 Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Om tabellene. Januar - mars 2018

Om tabellene. Januar - mars 2018 Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Velkommen til. HDOs kundeforum 21. januar 2015

Velkommen til. HDOs kundeforum 21. januar 2015 Velkommen til HDOs kundeforum 21. januar 2015 Velkommen til HDOs Kundeforum 2015 Vi vil med dette få ønske dere hjertelig velkommen til HDOs kundeforum den 21. januar 2015. Vi håper å få en god dialog

Detaljer

Interkommunal legevaktformidling og nødnett

Interkommunal legevaktformidling og nødnett Politisk sekretariat Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 28.02.2014 14226/2014 2011/6378 026 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/1 Eldrerådet 03.03.2014 14/1 Råd for funksjonshemmede 03.03.2014 Ruspolitisk

Detaljer

Om tabellene. Januar - desember 2018

Om tabellene. Januar - desember 2018 Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer

Detaljer

Nye politidistrikter og beredskap

Nye politidistrikter og beredskap Nye politidistrikter og beredskap Brann- og redningsdagen i DSB 19. april 2016 Agenda Hvorfor må politiet endres? Bakgrunnen for nærpolitireformen Hva betyr nye politidistriktene for beredskapen i kommunene?

Detaljer

Velkommen til. HDOs kundeforum 21. januar 2015

Velkommen til. HDOs kundeforum 21. januar 2015 Velkommen til HDOs kundeforum 21. januar 2015 Velkommen til HDOs Kundeforum 2015 Vi vil med dette få ønske dere hjertelig velkommen til HDOs kundeforum den 21. januar 2015. Vi håper å få en god dialog

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.12.17 SAK NR 098 2017 STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS Forslag til VEDTAK: 1. Styret ser fremdeles svært alvorlig på fremdriften for sluttleveransen av nytt radiologisystem

Detaljer

VESTFOLD POLITIDISTRIKT. Nærpolitireformen. Politimester Christine Fossen. Gardermoen 25. mars 2015 ENHET/AVDELING

VESTFOLD POLITIDISTRIKT. Nærpolitireformen. Politimester Christine Fossen. Gardermoen 25. mars 2015 ENHET/AVDELING Nærpolitireformen Politimester Christine Fossen Gardermoen 25. mars 2015 /AVDELING Hvorfor må politiet endres? Det er stort rom for å sette politiet bedre i stand til å løse sitt samfunnsoppdrag Verden

Detaljer

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6. Organisering av AMK-tjenester for Østfold

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6. Organisering av AMK-tjenester for Østfold STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 13/1939 Organisering av AMK-tjenester for Østfold Sammendrag: Muligheter og konsekvenser av en sammenslåing av AMK-tjenester

Detaljer

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Logo XX kommune Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Revidert juli 2015 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 Juli 2015

Detaljer

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017 SAK NR 023-2017 IKT driftsplattform for Sykehusinnkjøp HF Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til orientering 2. Styret ber

Detaljer

Protokoll fra: Revisjonskomiteen Møtedato: 14.4.2010 kl 18.30-21.40. Møteleder: Andreas Kjær Møtested: Quality Hotell Strand Gjøvik

Protokoll fra: Revisjonskomiteen Møtedato: 14.4.2010 kl 18.30-21.40. Møteleder: Andreas Kjær Møtested: Quality Hotell Strand Gjøvik Helse Sør-Øst RHF Revisjonskomiteen Protokoll fra: Revisjonskomiteen Møtedato: 14.4.2010 kl 18.30-21.40 Møteleder: Andreas Kjær Møtested: Quality Hotell Strand Gjøvik Komitésekretær: Deltakere: Revisjonskomiteen:

Detaljer

25.05.2013. Nødmeldetjenesten. Noen (u)mulige muligheter. Fra 112-rapporten

25.05.2013. Nødmeldetjenesten. Noen (u)mulige muligheter. Fra 112-rapporten Nødmeldetjenesten Noen (u)mulige muligheter Fra 112-rapporten 1 Fra 112-rapporten Fra 112-rapporten 2 Brannmannen - Nr 5 2002 Kampen om 110-sentralene Lokaliseringsdebatten har allerede startet etter at

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING Forslag til VEDTAK: Styret tar informasjonen til orientering. Brumunddal, 25. april 2012 Morten Lang-Ree

Detaljer

Avtale nr.: Om kjøp av

Avtale nr.: Om kjøp av Avtale nr.: Om kjøp av Mellom Sykehuset Innlandet HF Postboks 104 2381 Brumunddal Org.nr.: 983 971 709 (Heretter kalt Kunden) og Org.nr.: (Heretter kalt Leverandøren) For Kunden: For Leverandøren:... Sted,

Detaljer

Status og siste nytt fra Justis- og beredskapsdepartementet

Status og siste nytt fra Justis- og beredskapsdepartementet Status og siste nytt fra Avd. dir. Pål Anders Hagen Rednings- og beredskapsavdelingen Oslo 15. november 2013 Etter 22. juli - Mye er under vurdering og vil gi endringer Meldinger til Stortinget: Samfunnssikkerhet

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.august 2017

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.august 2017 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.august 2017 SAK NR 40-2017 ADs orientering Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til orientering.

Detaljer

HDO Kunde- og brukerforum Drift og Endringer

HDO Kunde- og brukerforum Drift og Endringer HDO Kunde- og brukerforum 2017 Drift og Endringer HDO drift sitt ansvar Driftssenteret Telefon: 08915 Antall henvendelser 2016: 16045 Ventetid (s) 12,0 10,0 8,0 9,9 9,7 9,5 7,8 8,0 7,3 8,1 8,3 7,6 8,7

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 23.oktober 2017

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 23.oktober 2017 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 23.oktober 2017 SAK NR 46-2017 ADs orientering Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til orientering.

Detaljer

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Styre Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møtedato 23.10.2017 Møtested Gardermoen Park Inn Tid 12.00 16.00 Møteleder

Detaljer