ANDRE KVARTAL Balanse, resultat, kontantstrømoppstilling og noter. EnterCard Norge AS

Transkript

1 ANDRE KVARTAL 2017 Balanse, resultat, kontantstrømoppstilling og noter EnterCard Norge AS

2 STYRETS BERETNING Virksomhetens art og lokalisering EnterCard sitt forretningsfokus er utstedelse av kredittkort og forbrukslån gjennom merket re:member, samt utstedelse av kredittkort og forbrukerlån gjennom ulike partneres merkevarer og distribusjonskanaler. For EnterCard Norge AS er det viktig å opptre som en ansvarlig lånegiver ved å kontinuerlig sørge for at deres kunder bruker kredittkort på en sikker og trygg måte, og at rimelige nivåer av kreditt gis til hver enkelt kunde. Banker og andre samarbeidspartnere mottar salgsprovisjon per solgte kort, og porteføljeprovisjon beregnet av omsetning og rentebærende utlån. Selskapet har hovedkontor i Oslo og er i tillegg lokalisert i Trondheim. EnterCard Norge AS har i tillegg en filial i København, Danmark. Dansk filial viser god vekst både i inntekter og overskudd. Eierforhold Selskapet er 100 % eid av svenske EnterCard Holding AB, som igjen eies med 60 % av svenske Swedbank og 40 % av britiske Barclays Bank. Fortsatt drift Resultatet for perioden er i tråd med de budsjetter og planer som ligger til grunn for selskapets drift og utvikling. Selskapet har en solid kapitaldekning, og styret bekrefter at forutsetningen for fortsatt drift anses å være til stede. Fortsatt drift er derfor lagt til grunn for delårsrapporten og delårsregnskapet med kontantstrømoppstilling og noter. Fremtidsutsikter Det forventes at den stadig tiltagende aksept av kreditt- og betalingskort som betalingsinstrument i Norge og Danmark fortsetter. Dette gir grunnlag for fortsatt vekst i antall kort og tilhørende utlån i markedet. EnterCard Norge AS planlegger ytterligere vekst i prioriterte segmenter av markedet for kreditt- og betalingskort, samt forbrukerlån. Det ventes at selskapet vil ha en god økonomisk utvikling i årene fremover. EnterCard ser positivt både på fremtidsutsiktene basert på markedet for våre produkter, og den generelle markeds- og økonomiske situasjonen. Utviklingen mot mer digitale betalingsløsninger fortsetter, og den tekniske utviklingen rundt mobile betalingsløsninger kommer til å påvirke fremtidige løsninger der enkelhet, trygghet og sikkerhet er sentrale spørsmål. Finansiell risiko Etter EUs regelverk om kapitaldekning og likviditet, direktiv 2013/36/EU (CRD IV)1 og forordning 575/2013 (CRR) settes det krav til at selskapet holder likvide midler (HQLA) basert på det beregnede likviditetsbehovet (LCR). Selskapet er regulatorisk pålagt å sitte med en portefølje av verdipapirer av høy kredittmessig kvalitet som er lett omsettelig (HQLA). Selskapet er med eierskap av disse instrumentene eksponert for markedsrisiko. Risikoen er ansett som lav. Dessuten er selskapet pålagt å følge opp og rapportere liquidity coverage ratio (LCR). EnterCard forholder seg til grensen på min 80% samt at EnterCard er pålagt en ytterligere intern LCR buffer på 20%, og rapporterer dette månedlig til finanstilsynet. Risikoen for å ikke leve opp til regulatorisk minimumskrav anses som lav. LCR rapportert per er 261 % 2

3 Som finansinstitusjon er selskapet eksponert for kredittrisiko. Denne gjenspeiles i tapsavsetningene som per var 768 mill kr. Avsetningene er foretatt med basis i retningslinjene i IAS39 og ut fra den økonomiske risiko som per vurderes å ligge i vår portefølje. I beregningen er det tatt hensyn til makroøkonomiske forhold og utviklingen i disse. Selskapets likviditetsrisiko er knyttet til vår funding gjennom Swedbank og Barclays Bank. Låneportføljen består primært av 3 års lån med både fast- og flytende rente. Nye lån utstedes hvert kvartal samtidig som lån forfaller, og nye lån kan også utstedes til ethvert tidspunkt hvis det er likviditetsbehov jf joint venture avtalen. Selskapet har en likviditetsrisiko knyttet til at Swedbank eller Barclays ikke kan dekke selskapets likviditetsbehov. EnterCard har ulike likviditetsbuffere som kan benyttes i perioder med stress, det er HQLA porteføljen, egen konto med likviditet som er tilgjengelig samme dag, samt overtrekksmuligheter hos Swedbank. Derfor anses ikke denne risikoen som vesentlig for vurderingen av regnskapet. I tillegg har EnterCard mulighet til å funde seg eksternt jf Joint Venture avtalen. Tilgang på likviditet stresses jevnlig gjennom ulike scenarioer og EnterCard har satt en risk appetitt på 60 dager. Dette oppfattes som tilstrekkelig for å kunne gjennomføre interne tiltak som vil kunne forbedre likviditetsposisjonen. Dette stress scenario beskriver hvor mange dager EnterCard har en positiv likviditetsposisjon hvis finansieringen reduseres med 50% samtidig som kundeinnbetalinger reduseres med 25%. Pr var Survival Horizon på 153 dager for NOK og 365 dager for DKK for det mest alvorlige scenarioet. Selskapet har valutarisiko knyttet til virksomheten i Danmark. Nettoverdien av fordringer og gjeld i DKK er inkludert i risikovektet beregningsgrunnlag, men er av en slik størrelsesorden at valutarisikoen ikke vurderes som vesentlig. Kontroll og overvåking av likviditetsrisiko styres av vår Treasury avdeling og GRC-funksjonen, som jevnlig rapporterer til ledelsen og styret. Treasury avdelingen består i dag av 3 personer hvor Head of Treasury rapportere direkte til CFO. Treasury avdelingen har instruksjoner fra styret og investeringsmandater som regelmessig oppdateres. Revisjoner og rapportering til andre linje sikrer etterlevelse av styrende dokumenter og instruksjoner. Treasury avdelingen har ansvaret for likviditetsprognoser inklusive prognoser for likviditetsreserven, finansiering, likviditets buffere, likviditetsporteføljen (HQLA) og likviditets stress testing samt interne kapital planer og kapital prognoser. EnterCard vurderer kontinuerlig sin «Survival Horizon», hvor EnterCard estimerer en betydelig redusert tilgang til finansiering og en alvorlig forverring av betalinger fra kunder, samt gjennomgang av likviditetsdekningen (LCR) i samsvar med EU-standarder og forskrifter. Likviditeten stresses ukentlig av Treasury avdelingen og resultatene rapporteres til BRS (Business Risk Specialist) og CFO. Utover dette rapporterer Treasury avdelingen månedlig til CFO, andre linje (GRC) samt BRS en utvidet likviditetsrisk rapport som viser analyser over daglig likviditetsposisjon og avvik mot prognose, likviditetsporteføljen sammen med ulike likviditetsmål slik som LCR og Survival Horizon. Denne rapporten går også regelmessig til styret. Treasury avdelingen rapporterer også LCR, NSFR og ALMM til myndighetene. Regnskap Det fremlagte regnskap bestående av balanseoppstilling, resultatoppstilling, kontantstrømoppstilling og noter gir en rettvisende oversikt over selskapets resultat og utvikling, og dets stilling. De mest sentrale risikoer og usikkerhetsfaktorer selskapet står overfor, er vurderingene av utlån og tilhørende tapsnedskrivninger basert på objektive hendelser. Kontantstrømoppstillingen viser en netto kontantsrøm for perioden til på 55 mill kr, mot 264 mill kr for tilsvarende periode i

4 Resultat EnterCard Norge AS hadde pr et overskudd etter skatt på 215 mill kr. Pr var overskuddet 337 mill kr. Resultat før skatt ble 286 mill kr, mot 449 mill kr året før. Resultatutviklingen anses tilfredsstillende og er i tråd med budsjetter og planer lagt til grunn for selskapets videre drift og utvikling. Inntekter Netto renteinntekter pr var 711 mill kr, mot 686 mill kr pr Andre driftsinntekter (netto) var samlet 11 mill kr, mot 23 mill kr året før. Netto provisjonsinntekter og netto inntekter fra banktjenester var samlet 83 mill kr, mot 78 mill kr året før. Driftskostnader Samlede driftskostnader ble pr mill kr, sammenliknet med 284 mill kr pr Herav var 107 mill kr personalkostnader, mot 96 kr året før. 187 mill kr var andre administrasjonskostnader, mot 177 mill kr året før. Og 10 mill kr av- og nedskrivninger, mot 11 mill kr året før. Tap på utlån Pr bokførte EnterCard Norge AS 213 mill kr i tapskostnader, mot 55 mill kr pr I beløpet inngår kr 129 mill kr i konstaterte tap, mot kr 136 mill kr året før. Selskapet er tilfreds med utviklingen i tapskostnadene. Forsknings- og utviklingsaktiviteter Selskapet arbeider kontinuerlig med utvikling av nye teknologiske løsninger. For at prosjekter i form av utvikling skal settes i gang forutsettes det en positiv nåverdi. Forventet inntjening på utviklingsaktiviteter i selskapet er høyere enn investeringskostnaden. Balanse Utlån Pr var brutto utlån mill kr, dette er en økning fra mill kr pr Økningen skyldes i all hovedsak økte balanser på forbrukerlån. Etter fradrag av nedskrivinger utgjør netto utlån mill kr mot mill kr året før. Pr utgjorde tapsreserveringene 768 mill kr, eller 6,7 % av brutto utlån. Innlån EnterCard Norge AS sitt fundingbehov dekkes gjennom trekkrammer hos de ultimate eierbankene, én i Swedbank, og én i Barclays Bank. Per var rammene trukket opp til mill kr i begge bankene. Egenkapital Overskuddet tillegges egenkapitalen slik at egenkapitalen per er mill kr. Herav er aksjekapital 160,5 mill kr og annen egenkapital mill kr. Kapitaldekning Kjernekapitalen er egenkapitalen fratrukket immaterielle eiendeler og foreslått utbytte. Per var kjernekapitalen mill kr, eller 22,3 %. Den ansvarlige kapitalen er lik kjernekapital pr Q2 2016, da tidligere ansvarlig lånekapital = 48 MNOK ble innfridd pr mars Selskapet er tilfreds med utviklingen i kapitaldekningen. 4

5 Erklæring fra styret og administrerende direktør Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2017 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, med de unntak som følger av forskrift om forenklet IFRS - Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på foreløpig årsregnskap, de mest sentrale riskio- og usikkerhetsfaktorer virksomhetet står overfor i neste regnskapsperiode, samt vesentlige transaksjoner med nærstående. Revisjon Dette kvartalsregnskapet er kontrollert av selskapets valgte revisor KPMG. Kontrollen er utført som en forenklet revisorkontroll av delårsregnskap i samsvar med standarden ISRE 2410 "Forenklet revisorkontroll av delårsregnskaper, utført av foretakets valgte revisor". Kontrollen er foretatt med hele regnskapet som populasjon, der revisor i henhold til standarden ut fra en risiko- og vesentlighetsvurdering har valgt ut poster for sine forespørsler, analyser og øvrige kontroller. Oslo, Freddy Syversen Styrets leder / daglig leder Andrew Simon Karmy Myles Reed Jr. Morten Gulbæk Eva-Maria Bekier John Einar Kjevik Representant fra ansatte 5

6 EnterCard Norge AS RESULTATREGNSKAP PR. 2. KVT 2017 OG 2016, OG 2016 NOK Renteinntekter og lignende inntekter Note 2.KVT KVT HALVÅR HALVÅR Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder Sum renteinntekter og lignende inntekter Rentekostnader og lignende kostnader Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner Sum rentekostnader og lignende kostnader Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester Andre gebyrer og provisjonsinntekter Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester Provisjonskostnader og kostnader fra banktjenester Andre gebyrer og provisjonskostnader Sum provisjonskostnader og kostnader fra banktjenester Andre driftsinntekter Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter Lønn og generelle administrasjonskostnader Lønn Pensjoner (22 935) Andre personalkostnader Administrasjonskostnader Sum lønn og generelle administrasjonskostnader Av- og nedskrivninger Andre driftskostnader Resultat før tap på utlån, garantier mv Tap på utlån, garantier mv. Tap på utlån 6, (12 061) Sum tap på utlån, garantier mv (12 061) Resultat før skattekostnad Skattekostnad ÅRSRESULTAT OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT FOR ÅRET Note 2.KVT KVT HALVÅR HALVÅR Årsresultat Omregningsdifferanser (4 134) 550 (6 079) (14 211) Verdiendring finansielle instrumenter tilgjengelig for salg 820 (6 055) (4 154) (8 793) Estimatavvik pensjoner IAS 19R Skatt på andre resultatkomponenter TOTALRESULTAT FOR ÅRET

7 EnterCard Norge AS BALANSE PR. 30. JUNI 2017 OG 2016, OG 31. DESEMBER 2016 NOK 1000 EIENDELER Note 2.KV KV Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner Bankinnskudd Sum utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner Utlån til og fordringer på kunder Utlån Sum utlån før nedskrivning på utlån Nedskrivning på Utlån 5,6, Sum netto utlån til og fordringer på kunder Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Aktiverte prosjekter Sum immaterielle eiendeler Finansielle anleggsmidler Obligasjoner Sum finansielle anleggsmidler Varige driftsmidler Maskiner, inventar og transportmidler Sum varige driftsmidler Andre eiendeler Kortsiktige fordringer Andre eiendeler Sum andre eiendeler Forskuddsbetalte ikke påløpte kostn. og opptjente ikke mottatte innt. Andre forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter Sum forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter SUM EIENDELER

8 EnterCard Norge AS BALANSE PR. 30. JUNI 2017 OG 2016, OG 31. DESEMBER 2016 NOK 1000 GJELD OG EGENKAPITAL Note 2.KV KV GJELD Gjeld til kredittinstitusjoner Lån og innskudd fra kredittinstitusjoner Sum gjeld til kredittinstitusjoner Annen gjeld Annen gjeld Sum annen gjeld Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter Avsetning for forpliktelser og kostnader Pensjonsforpliktelser Andre avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser Sum avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser Ansvarlig lånekapital Evigvarende ansvarlig lånekapital Sum ansvarlig lånekapital Sum GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital Annen egenkapital Periodens totalresultat Sum EGENKAPITAL SUM GJELD OG EGENKAPITAL Oslo, Freddy Syversen Styrets leder Morten Gulbæk Myles Reed Jr. Andrew Simon Karmy Eva-Maria Bekier John Einar Kjevik Ansattes representant 8

9 KONTANTSTRØMSOPPSTILLING NOK Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt ( ) ( ) ( ) Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Av- og nedskrivninger Andre ikke-kontantposter Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn- /utbetalinger i pensjonsordninger (3 783) (9 594) (2 733) Effekt av valutakursendringer Poster klassifisert som investerings- eller finansieringsaktivitet ( ) ( ) ( ) Endring i andre tidsavgreningsposter ( ) ( ) Reduksjon/økning sertifikater og obligasjoner ( ) ( ) Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (47 145) ( ) ( ) Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler mv. (19 350) (9 123) (10 132) Innbetalinger ved salg av driftsmidler mv Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (19 350) (9 123) (10 132) Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Netto inn-/utbetalinger til og fordringer på andre finansinstitusjoner Utbetaling av utbytte ( ) ( ) ( ) Innbetalinger ved utstedelse av aksjekapital Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt EnterCard Norge AS - Delårsrapport andre kvartal

10 NOTER TIL REGNSKAPET NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPPER Delårsrapporten for EnterCard Norge AS omfatter perioden Delårsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med IFRS og IAS 34 Interim Financial Reporteing, og etter de samme prinsipper som ble benyttet i årsregnskapet for Nye standarder for fortolkninger som ennå ikke er tatt i bruk En rekke nye standarder, endringer til standarder og fortolkninger er pliktige for fremtidige årsregnskap. Blant nye standarder som selskapet ikke har valgt å andvende tidlig er IFRS 9. Selskapet har startet arbeidet med forberedelse til implementering av IFRS9. Det er i løpet av 2016 jobbet med kartlegging av økonomiske konsekvenser, noe som fortsetter nå i 2017 før endelig implementering. NOTE 2 - EGENKAPITAL Annen NOK Aksjekapital egenkapital Sum Pr Periodens resultat Utbetalt utbytte ( ) ( ) Omregningsdifferanse Pr Periodens resultat Utbetalt utbytte ( ) ( ) Omregningsdifferanse Verdiendring finansielle instrumenter tilgjengelig for salg Pr Aksjekapitalen består av aksjer, hver pålydende 1000 kroner. Alle aksjer har like rettigheter. Spesifikasjon av kapitaldekningen NOK Risikovektet beregningsgrunnlag (eiendeler som ikke inngår i handelsportefølje) Kjernekapital Tilleggskapital Brutto ansvarlig kapital Netto ansvarlig kapital Kapitaldekning i % 22,33 % 21,80 % 21,50 % Immaterielle eiendeler inkludert utsatt skattefordel (81 316) (73 913) (70 176) Kjernekapitalen over er egenkapitalen korrigert for immaterielle eiendeler. NOTE 3 - UTLÅN Brutto utlån på mill kr består av akkumulerte saldi på de enkelte kunders kredittkortreskontroer, samt en mindre saldo på kunders forbrukslån. For nærmere spesifikasjon av misligholdte og øvrige tapsutsatte utlån samt nedskrivninger på utlån vises det til note 4, 5 og 6. NOTE 4 - FINANSIELL RISIKO Likviditetsrisiko Selskapets trekkrettigheter vurderes tilstrekkelig til å dekke de løpende forpliktelser knyttet til bruk av både kredittkort og forbrukslån. EnterCard Norge AS har separat bankkonto med 100 MNOK og 50 MDKK for å dekke plutselige uforutsette hendelser i likviditeten. Denne bufferen er tilgjengelig samme dag via nettbanken. I tillegg har EnterCard Norge AS en portefølje av likvide papirer som er lett omsettelige (HQLA). Denne porteføljen var pr ; 300 MNOK og 187 MDKK, mot 345 MNOK og 351 MDKK pr Porteføljen har følgende sammensetning: (NOK 1 000) (DKK 1 000) (NOK 1 000) (DKK 1 000) Norge Danmark Norge Danmark Obligasjoner kommuner (Municipal bonds) Obligasjoner multilaterale utviklingsbanker (Bonds multilateral development banks) Statsobligationer (Government bonds) Obligasjoner med fortrinnsrett (Covered Bonds) Pr Selskapets likviditetsrisiko er ytterligere beskrevet under avsnittet Finansiell Risiko i styrets beretning. Renterisiko Tidspunktet for avtalt/sannsynlig endring av rentebetingelser følger i hovedsak restløpetiden for balansepostene. Pr Pr Valutarisiko Selskapet har valutarisiko knyttet til virksomheten i Danmark. Nettoverdien av fordringer og gjeld i DKK er inkludert i risikovektet beregningsgrunnlag, men er av en størrelsesorden slik at valutarisikoen knyttet til dette er etter EnterCards vurdering ikke vesentlig. EnterCard Norge AS - Delårsrapport andre kvartal

11 Forfallsstruktur på eiendeler og gjeldsposter i balansen gruppert etter forfallstidspunkt pr NOK Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3-12 mnd 1-5 år Mer enn 5 år Uten forfall Sum Eiendeler Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner Utlån til og fordringer på kunder Tapsreservering ( ) ( ) Kortsiktige fordringer Andre eiendeler Finansielle anleggsmidler (HQLA) Sum Gjeld og egenkapital Gjeld til kredittinstitusjoner med avtalt løpetid Annen gjeld Pensjonsforpliktelser Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter Egenkapital Sum Forfallsstruktur på eiendeler og gjeldsposter i balansen gruppert etter forfallstidspunkt pr NOK Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3-12 mnd 1-5 år Mer enn 5 år Uten forfall Sum Eiendeler Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner Utlån til og fordringer på kunder Tapsreservering ( ) Kortsiktige fordringer Andre eiendeler Finansielle anleggsmidler (HQLA) Sum Gjeld og egenkapital Gjeld til kredittinstitusjoner med avtalt løpetid Annen gjeld Pensjonsforpliktelser Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter Egenkapital Sum NOTE 5 - UTVIKLING MISLIGHOLDTE ENGASJEMENTER NOK Misligholdte engasjementer: Brutto misligholdte engasjementer tapsnedskrivning misligholdte engasjementer Netto misligholdte engasjementer Øvrige tapsutsatte engasjementer: Brutto tapsutsatte engasjementer tapsnedskrivning tapsutsatte engasjementer Netto tapsutsatte engasjementer Sum tapsnedskrivninger NOTE 6 - ENDRING I TAPSNEDSKRIVNINGER NOK Tapsnedskrivninger ved periodestart Periodens konstaterte tap der det tidligere er foretatt tapsnedskrivning Økte tapsnedskrivninger i perioden Tapsnedskrivninger ved periodeslutt NOTE 7 - RESULTATFØRT TAP PÅ UTLÅN NOK Periodens endring i tapsnedskrivninger Valutakursjusteringer (1 957) (13 152) + Periodens konstaterte tap der det tidligere er foretatt tapsnedskrivning Periodens konstaterte tap der det tidligere ikke er foretatt tapsnedskrivning Periodens inngang på tidligere bokførte konstaterte tap Periodens tapskostnad EnterCard Norge AS - Delårsrapport andre kvartal

12 NOTE 8 - Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer. Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelsmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering prissettingstjeneste elller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelsmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer, statskasseveksler og statsobligasjoner. Alle obligasjoner er verdsatt til kurser hentet fra Bloomberg. Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder. Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon. Konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi Eiendeler Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt - Obligasjoner Pr Obligasjoner Pr Obligasjoner Pr EnterCard Norge AS - Delårsrapport andre kvartal