Styresak. Adm. direktør legger herved fram adm. direktørs driftsorienteringer til styret nr. 1/2012.

Transkript

1 Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: Saksbehandler: Gro Simonsen Saken gjelder: Styresak 004/12 O Adm. direktørs driftsorienteringer til styret nr. 1/2012 Arkivsak /5518/012 Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram adm. direktørs driftsorienteringer til styret nr. 1/2012. Kommentarer: Resultater på aktivitet, økonomi, ventetider og fristbrudd presenteres i egne saker. Forslag til vedtak: Styret tar adm. direktørs driftsorienteringer nr. 1/2012 til orientering.

2 1 OVERORDNEDE VURDERINGER Det høye aktivitetsnivået fra 2011 er videreført inn i det nye året. Arbeidet med årsoppgjøret pågår for fullt og det er for tidlig å kunne si noe eksakt om hva årsresultatet blir for Det vil bli gitt en orientering muntlig i møtet. Forberedelser til gjennomføring av samhandlingsreformen har hatt høy fokus samtidig som arbeidet med samarbeidsavtalene har vært krevende. Forslag til samarbeidsavtaler fremlegges i egen styresak 006/12 B i dette styremøte. I budsjett for 2012, som ble vedtatt av styret i desember 2011, er det lagt til grunn et overskudd på drift på 50 mill i tråd med eiers krav. Kravet til overskudd er nødvendig for å kunne utføre planlagte investeringer i Helse Stavanger HF legger til grunn å prioritere føringer fra statsbudsjettet 2012, som vil bli videreformidlet fra Helse Vest RHF i Styringsdokumentet 2012 gjennom foretaksmøte i mars. Dette vil blant annet medføre at aktiviteten innenfor poliklinisk behandling som inkludere psykiatri/rus, laboratorier og radiologi skal økes betydelig. Samtidig skal det prioriteres å reduseres ventetider og fristbrudd, samt oppfylle målsetningene knyttet til normerte ventetider i kreftforløp. For å innfri kravene i Styringsdokumentet og budsjett 2012 kreves god planlegging og styring i organisasjonen, og det vil om nødvendig bli satt i verk omstillinger i driften for å sikre at målsetninger og prioriteringer oppnås. 2 VIRKEMIDLER 2.1 Policy og strategi Årlig melding 2011 fra Helse Stavanger HF til Helse Vest RHF Helse Stavanger HF skal i henhold til Styringsdokumentet 2011 sende en årlig melding til Helse Vest RHF. Adm. direktør framlegger i dette styremøtet sak 005/12 B forslag til Årlig melding 2011 fra Helse Stavanger HF til Helse Vest RHF. Årlig melding 2011 ble oversendt Helse Vest RHF innen fristen med forbehold om styrets godkjenning. Risikovurdering av strategiske mål 2011 I henhold til Retningslinjer for risikostyring i Helse Vest skal det ved årets slutt gjøres en kort evaluering av måloppnåelse på strategiske mål samt en vurdering av hvilke tiltak som har hatt størst effekt for måloppnåelsen i Det vises til sak 009/12 B som fremlegges i dette styremøtet. Dalane Distriktmedisinske senter ny organisatorisk tilknytning Adm. direktør har besluttet at Dalane Distriktsmedisinske Senter organiseres i Medisinsk divisjon i tråd med hovedanbefalingen fra arbeidsgruppen. Det er notert at innstillingen fra gruppen var delt, og at det også ble argumentert for en innstilling om organisatorisk tilknytning til en annen divisjon. Brukerutvalg, hovedtillitsvalgte og hovedverneombud har hatt utredningen til vurdering, og har i sine skriftlige innspill ikke hatt kommentarer til rådet om organisatorisk tilknytning. Innspillene som går på innretning av videre drift og tilbud vil bli lagt vekt på i det videre arbeidet. Datoen for overføring til Medisinsk divisjon settes til Det skal igangsettes et organisasjonsutviklingsprosjekt knyttet til overgangen fra prosjekt til drift nå, og dette vil da være den første oppgaven for Medisinsk divisjon. 2

3 Det vil bli gitt nødvendig stabsstøtte til dette. Man må da i en prosess med bred involvering og god forankring sørge for god integrasjon av de ulike elementene av driften i Dalane Distriktsmedisinske Senter i Medisinsk divisjon, på bakgrunn av anbefalingene i den leverte utredningen og med det mål å sikre en fortsatt positiv utvikling av det gode tilbudet som er etablert i prosjektperioden i Dalane Distriktsmedisinske Senter, også i tråd med intensjonene i Samhandlingsreformen. Det må raskt innledes dialog med medarbeidere som får endret sin arbeidssituasjon når prosjektet avsluttes slik at en finner gode løsninger for foretaket og medarbeiderne. Videre vil adm. direktør understreke betydningen av å fortsette å utvide det forpliktende samarbeidet med kommunene rundt Dalane Distriktsmedisinske Senter, samtidig som kommunene i tråd med intensjonen og insentivene i Samhandlingsreformen må utfordres på å bli tydeligere på sine bestillinger til Dalane Distriktsmedisinske Senter og tydeligere på hvilke konkrete forpliktelser i forhold til drift og ressursinnsats kommunene ønsker å påta seg. Organisering av Kirurgisk divisjon på ledernivå 3 Kirurgisk divisjon har i perioden september - november 2011 utarbeidet ny organisasjonsstruktur for ledernivå 3. Den nye strukturen ivaretar formelle krav til enhetlig ledelse i helseforetak, og avdelingsstrukturen endres nå til en organisering i henhold til medisinske fagområder. I tillegg er operasjonsavdelingen, som en prøveordning, organisert midlertidig inn i Kirurgisk divisjon, men opprettholdt som egen avdeling. Gastrokirurgisk avdeling etableres som en ny avdeling i forbindelse med omstruktureringen. 3 tidligere selvstendige enheter splittes, og legges under de respektive fagavdelinger. Ansattes organisasjoner uttrykker tilfredshet med involvering og deltagelse i prosessen. Adm. direktør godkjente ny organisasjonsstruktur nivå 3 i Kirurgisk divisjon i møte den 3. januar 2012 i tråd med divisjonsdirektørens anbefaling. Ny struktur trer i kraft pr Perioden frem til denne dato skal nyttes til endring av struktur for nivå 4, samt rekruttering i lederstillinger. Divisjonsdirektøren har lagt til grunn at organiseringen ikke skal føre til økt antall stillinger i divisjonen, med unntak av avdelingsleder for gastrokirurgi. Denne stillingen vil bli utlyst eksternt. Ny økonomi- og finansdirektør i Helse Stavanger HF Helge Jørgensen tiltrådte i stillingen som ny økonomi- og finansdirektør i Helse Stavanger HF Han kommer fra stillingen som økonomidirektør i Helse Fonna HF. Divisjon for medisinsk service - permisjon for divisjonsdirektør Divisjonsdirektør Hans Tore Frydnes er innvilget permisjon i perioden , og skal i den perioden utføre ulike prosjektarbeid etter avtale med adm. direktør. Analysesjef Bjørn Tungland konstitueres i perioden som divisjonsdirektør i Divisjon for medisinsk service. Forelegg for overtredelse av Utlendingsloven 47 annet ledd bokstav a, jf. Straffeloven 48a og Utlendingsloven 108 tredje ledd bokstav a, jf. Straffeloven 48a Helse Stavanger HF har mottatt forelegg fra Statsadvokatene i Rogaland pålydende kr Forelegget ilegges med bakgrunn i at foretaket i tidsrommet fra og har hatt ti ansatte i arbeid som ikke har hatt gyldig arbeidstillatelse. 3

4 Arbeidsforholdene er avsluttet, og rutinene er justert slik at dette ikke skal skje igjen. Forelegget er etter styreleders beslutning vedtatt. Helse Stavanger HF bruk av betegnelsen universitetssjukehus Ved endring i Forskrift om godkjenning av sjukehus, bruk av betegnelsen universitetssjukehus og nasjonale tjenester i spesialisthelsetjenesten, 3-1 og krav stilt i oppdragsdokumentet til de regionale helseforetakene for 2011, måtte det søkes om bruk av betegnelsen «universitetssykehus». Styret anmodet ved sitt vedtak i styresak 019/11 om at Helse Vest RHF søkte om slik rett til å bruke betegnelsen for Helse Stavanger HF. Søknad ble sendt for Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus og for Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus. Etter uttalelser fra Samarbeidsorganet og Kunnskapsdepartementet har Helse- og omsorgsdepartementet behandlet saken og i brev datert til Helse Vest RHF heter det: Helse- og omsorgsdepartementet har vurdert søknaden frå Helse Vest RHF og finn at både Haukeland universitetssjukehus og Stavanger universitetssjukehus fyller alle dei vilkår som må være oppfylt i forskrifta 3-2. Etter Forskrift nr 1706 av 17. desember 2010 om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus og nasjonale tjenester i spesialisthelsetjenesten, Kapittel 3. Godkjenning av betegnelsen universitetssykehus, godkjenn departementet at følgjande helseføretak i Helse Vest RHF kan nytte nemninga universitetssjukehus: 1. Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus 2. Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus I alt fikk 6 sykehus tillatelse til å bruke denne betegnelsen: Oslo Universitetssykehus, Akershus Universitetssykehus, St. Olav Hospital og Universitetssykehuset i Nord Norge i tillegg til de to fra Helse Vest RHF. Det er grunn til å understreke at det er det betydelige arbeid innen forskning med 100 medarbeidere med doktorgrad og 25 ansatte som har professorat, samt de gode evalueringene av forskningen, som er grunnlaget for at Stavanger Universitetssjukehus også fikk anledning til å bruke betegnelsen. Flytting av Intensivenheten Adm. direktør har godkjent at Intensivenheten 1H flyttes våren 2012 til nye lokaler i 2. etasje i Moba-bygget. Dette vil bidra til å sikre kvalitet og pasientsikkerhet for kritisk syke pasienter. Ny isolatenhet utgjør en tilførsel av 8 nye senger til foretaket. Utbyggingsprosjekter i Helse Stavanger HF Prosjekt Stavanger DPS Forprosjektet er i prosess og det er utarbeidet et første utkast til framdriftsplan for prosjektet. I denne planen er det skissert at detaljprosjektet vil starte i juni 2012 og vedvare desember Byggeperioden vil starte i desember 2012 og vedvare til mai Styret vil få styringsdokument for prosjektet til behandling sammen med endelig fremdriftsplan i løpet av våren

5 Prosjekt Sykehusutbygging i Helse Stavanger HF Prosjektet er i prosess og arbeider som beskrevet i styresak 132/11 B. Virksomhetsplanen er svært viktig og danner grunnlag for de alternativer som skal utredes. I henhold til fremdriftsplanen skal 0- alternativet være vurdert og beskrevet innen utgangen av januar måned. Revidert virksomhetsplan skal behandles i styringsgruppen for prosjektet i begynnelsen av februar, og styret etter planen kunne få revidert virksomhetsplan for Helse Stavanger HF til behandling i møtet i mars måned. Prosjektet vektlegger å gi god informasjon til ansatte, tillitsvalgte, vernetjenesten, brukerrepresentanter og andre eksterne samarbeidspartnere gjennom hele prosessen. En grov kommunikasjonsplan er utarbeidet og foretaket vil i løpet av januar måned invitere alle kommuner til et første informasjonsmøte. Styret vil få løpende orientering om fremdriften i prosjektet i adm. direktørs driftsorienteringer samt i egne styresaker. Styringsgruppen for sykehusutbygging i Helse Stavanger HF drar den 26. og 27. januar på studietur til Akershus universitetssykehus og St. Olavs hospital for å få informasjon og innspill fra utbyggingsprosessene som har vært gjennomført i disse foretakene. Det søkes også å få til et møte med ledelsen i Vestre Viken HF. Månedsrapport fra utbyggingsprosjektene Prosjekt MOBA 2 isolater og intensiv Innredning av intensiv i Prosjekt MOBA2 nærmer seg avslutning. De bygningsmessige arbeider ble i all hovedsak avsluttet i desember, i samsvar med tidsplanen. Det gjenstår dog noe arbeid med elektriske installasjoner samt testing og sluttkontroll. Arbeidene har fått den forventede kvalitet. Anskaffelse av medisinsk teknisk utstyr, møbler samt intensivsøyler pågår. Anskaffelsen av søyler tar lengre tid enn forutsatt på grunn av klager på den innstilling som foreligger. For å sikre at det ikke oppstår ytterligere forsinkelse som følge av dette, foretas nå en nærmere juridisk og teknisk vurdering av tilbudene før tildeling besluttes. Tidspunkt for ibruktagelse av intensivarealene kan deretter avklares. Kostnadsrammen for prosjektet er 36,5 mnok, og prosjektleder rapporterer nå en forventet sluttkostnad på 38,2 mnok, som er en reduksjon på 0,4 mnok siden forrige rapportering. I den forventede sluttkostnaden inngår fortsatt en ubrukt reserve på 2,0 mnok. Det er derfor gode muligheter for at prosjektet kan fullføres innenfor rammen. Den største usikkerheten knytter seg imidlertid til anskaffelse av utstyr. Styringsgruppa er beredt på å foreta en nærmere prioritering av utstyrsanskaffelsen når spørsmålet om tildeling er avklart. I en slik prioritering vil hensyn til effektiv drift og pasientsikkerhet være vesentlige momenter, sammen med overholdelse av ostnadsrammen. Prosjekt barne- og ungdomspsykiatrisk avdeling (BUPA) Det foreligger ingen vesentlige avvik i forhold til forventet ferdigstillelse sommeren (juni) Prosjektledelsen har fokus på HMS, kvalitet og kostnadsramme og legger til grunn at prosjektets fremdrift tilpasses dette. Kvinne-barnedivisjonen, avdeling Kvinneklinikken, som pilotavdeling for eksport av rutiner fra Helse Stavanger HFs interne kvalitetssystem EQS til internett Det er viktig at god informasjon om rutiner og prosedyrer er lett tilgjengelig for brukere, fagfolk og andre på internett. Dette er også i tråd med bl.a. sentrale føringer i styringsdokumentet. EQS ble i 2010 tatt i bruk som dokumentstyringssystem for styrende dokumentasjon i Helse Stavanger HF. Ledergruppen besluttet at Kvinne-barnedivisjonen, avdeling Kvinneklinikken, utpekes som pilot høsten 2011 for å teste ut en automatisert løsning for publisering av EQS- 5

6 dokumenter til internett. Dvs. at når dokumenter oppdateres i EQS vil siste versjon automatisk bli tilgjengelig på internett. I løpet av desember 2011 ble alle kliniske og administrative rutiner i avdeling Kvinneklinikken eksportert fra EQS til internett. Det vil bli utarbeidet en evalueringsrapport i forbindelse med at pilotfasen avsluttes Driftsavbrudd i server for adgangskontroll Server for adgangskontroll var uten kommunikasjon med server fra ca kl 1530 den 10. januar til ca kl 1300 den 11. januar. Foretaket var da uten mulighet for å motta interne alarmer, gi tilgang tik idkort og styre dører i adgangskontrollen. Systemet fungerte med midlertidig reserveløsning, og rutiner for å håndtere sikker drift ble iverksatt inntil prosess for overføring av forvaltningsansvaret for drift og utstyr er overført til Helse Vest IKT AS. Denne overføringen vil skje så snart som mulig. Foretaket gjennomgår interne varslingsrutiner i etterkant. 2.2 Medarbeidere Utdeling av erkjentlighetsgaver 2011 Ansatte med lang og tro tjeneste i foretaket ble fredag 16. desember 2011 hedret for sin innsats i forbindelse med det årlige arrangementet som ble avholdt i kantinen. Hele 103 ansatte fikk tildelt 2 lysestaker i sølv for innsats i 25 år, 49 ansatte fikk gavekort og blomster ved pensjon etter mer enn 25 års tjeneste og 14 ansatte fikk gavekort og blomst for sin innsats i foretaket i 40 år. Studenttreff 2011 Greater Stavanger arrangerte sammen med Universitetet i Stavanger, Næringsforeningen i Stavanger-regionen og Studentskipnaden for norske studenter i utlandet (ANSA), studenttreff i Stavanger Forum Studenttreffet samlet over 40 bedrifter fra både privat næringsliv og offentlig sektor, og rundt 250 studenter deltok. I tillegg til egen stand representerte og presenterte adm. direktør Helse Stavanger HF, som en moderne offentlig arbeidsgiver. Aktiv bedrift Aktiv bedrift er et 3-årig samarbeidsprosjekt mellom ledelse og bedriftsidrettslaget i foretaket, der målet er at fysisk aktivitet skal være en naturlig del av hverdagen til de ansatte. Det er så langt gjennomført 3 kampanjer og en mini-kampanje, og 23. januar går startskuddet for den 4. kampanjen. Målet er å få opp hverdagsaktiviteten, enten til og fra jobb, på jobb eller utenom arbeidstiden. Det er også flott at kolleger kan bli inspirert til å gjøre noe sammen, som igjen kan gi helsemessige fordeler for den enkelte. Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt (inkludert legemiddelleverandører) i Helse Stavanger HF Basert på regionale retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt har adm. direktør godkjent etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt, inkludert legemiddelleverandører, i Helse Stavanger HF. Alle ansatte i Helse Stavanger HF, og alle som handler på vegne av Helse Stavanger HF, skal opptre i tråd med god forretningsskikk, gjeldende lovverk og allmenne etiske normer. Dette for å bidra til økt verdiskapning i samfunnet ved å sikre mest mulig effektiv ressursbruk ved offentlige anskaffelser. Retningslinjene skal også bidra til at allmennheten får tillit til at offentlige anskaffelser skjer på en samfunnstjenlig måte. 6

7 Retningslinjene gir føringer for forholdet til leverandører og forretningsforbindelser, etikk, miljø og andre krav som skal hensyntas i anskaffelser samt innkjøps- og avtalelojalitet. Deltid Helse- og omsorgsdepartementet har gitt helseforetakene pålegg om å redusere bruken av deltid med 20 % i løpet av I juni 2011 var andel fast ansatte under 100 % stilling 49 % beregnet ut ifra den stillingsprosent de var ansatt i (juridisk stillingsprosent: utlønningsprosent + stillingsreduksjonsprosent). Det arbeides for å redusere andelen deltid i foretaket, og dette vil kreve ytterligere innsats. Tabellen under viser forholdene i desember 2011: Andel ansatte under 100 % Gjennomsnittlig stillingsprosent Utlønningsprosent 45,54 % 83,61 % Juridisk stillingsprosent 40,76 % 85,07 % Justert stillingsprosent 37,22 % 86,21 % Gjennomsnittlig stillingsprosent 86,21 er beregnet utifra justert stillingsprosent (juridisk stillingsprosent + AFP og KLP uføregrad). Kartlegging Helse Stavanger HF kartlegger fortløpende hvor mange som arbeider deltid, og hvem som ønsker en utvidelse av sin stillingsstørrelse. Pr. desember 2011 er det 497 av de deltidsansatte som har deltatt i kartleggingen, det er en økning med 87 medarbeidere fra november måned. Total Andel Ikke registrert % Ønsker høyere stillingsprosent % Ønsker ikke høyere stillingsprosent % Totalt % Kartleggingen viser at 179 deltidsansatte ønsker en høyere stillingsprosent som er 36% av dem som har deltatt i kartleggingen. Totalt antall deltidsansatte i desember er 1945 og 9,2% av dem ønsker stillingsøkning. Det arbeides med å gi disse tilbud om høyere stillingsprosent. 2.3 Samarbeidspartnere og andre ressurser Gjennomføring av samhandlingsreformen Helse- og omsorgsdepartementet har utarbeidet en god og praktisk informasjon om samhandlingsreformen og oversikt over igangsatte og planlagte løp og frister. (vedlegg 1). Foretaket er i god prosess sammen med kommunene for å innfri krav om samarbeidsavtaler. Det vises til egen sak 006/12 B i dette styremøte. 7

8 Meldingsutveksling med kommunene Foretaket har forberedt nye prosesskrav som samhandlingsreformen medfører, blant annet knyttet til utskrivningsklare pasienter og meldinger til kommunene. Det er utarbeidet egne rutiner og arbeidsprosesser for klinisk og praktisk samhandling, registrering i DIPS, datafangst og beregning samt egne rutiner for fakturering, kontroll og utbetaling. Regionens satsning på helse- og velferdsteknologi Helse Stavanger HF var sammen med andre representanter fra offentlig sektor, næringsliv, undervisning og forskning invitert til arbeidslunsj hos ordføreren i Stavanger kommune fredag 6. januar for å diskutere muligheter for å få til et regionalt løft innen helse- og velferdsteknologi. Målsetningen med møtet var å diskutere hvordan et samarbeid på tvers kan gi muligheter for å utvikle et regionalt program for bruk av helse- og velferdsteknologi. Kvalitetskonferansen 2012 Årets konferanse ble avholdt i Stavanger 19. og 20. januar. Første dag av konferansen var et nasjonalt møte for ledere og nøkkelpersonell i den nasjonale pasienttrygghetskampanjen I trygge hender. Her ble overordnede føringer for kampanjen presentert og diskutert. Den regionale kvalitetskonferansen fortsatte dag 2 med presentasjon av regionale løsninger og tiltak i pasienttrygghetskampanjen. Regionalt Akuttmedisinsk Kompetansesenter - RAKOS Helse Stavanger HF deltar gjennom RAKOS i EU-prosjektet BRIDGE som har som målsetting å utvikle mer effektiv innsats og samhandling i katastrofesituasjoner /naturkatastrofer. Prosjektet startet i april 2011, og har en økonomisk ramme på ca NOK 150 mill. Flere anerkjente universiteter og teknologiske miljøer i Europa deltar i prosjektet. For mer informasjon se Prosesser Pasientbehandling Dagkirurgisatsning i Helse Stavanger HF, fase 1 Arbeidet med utredning og planlegging av ekstern dagkirurgi er i prosess i henhold til tidligere styrevedtak og informasjon til styret. Foretaket har mottatt tilbud om leie av lokaler, og arbeidet med avklaringer pågår. Arbeidet er omfattende, og sak til styret forventes derfor først å foreligge i mars Gevinstrealiseringsprosjekt om farmasøytiske tjenester Prosjekt "Gevinst 2011" skal undersøke nytten av å ha en farmasøyt fra sykehusapoteket utplassert i utvalgte avdelinger i den somatiske delen av foretaket. Målet med prosjektet er: Økonomisk og faglig forsvarlig utvalg, lagerhold, forsyning og bruk av legemidler. Sikker legemiddelbehandling av pasienter. Riktig kompetanse og trygghet for personale som håndterer legemidler. Utvikling av samarbeid mellom Helse Stavanger HF og Sjukehusapoteket i Stavanger for bedre utnyttelse av farmasøytisk kompetanse i samhandling med øvrig helsepersonell i behandlingsforløpene og på tvers av omsorgsnivåene. 8

9 Farmasøytene vil i hele prosjektperioden gjennomføre undervisning om legemiddelrelaterte tema for helsepersonell. Etter hvert vil farmasøytene også delta mer i teamarbeid, inkludert vurdering av enkeltpasienters legemiddelbruk. Prosjektet skal vare ut Liten nedgang i antall fødsler i 2011 Det var i færre fødsler enn i 2010, og født 159 færre barn. Fra 2002 til 2010 var det en økning i antall fødsler pr. år. I 2010 var det fødselsrekord med 4982 fødsler (inkludert 28 transportfødsler) og født 5052 barn. Figuren nedenfor viser antall fødsler pr. år f.o.m 1966 t.o.m 2010, (transportfødslene er ikke tatt med før 2010): Saksbehandlingsprosesser Tilsynssaker Tilsynet ved Akuttmottaket Helsetilsynet ba på bakgrunn av bekymringsmeldinger fra ansatte ved Akuttmottaket om at foretaket gjennomførte en risikoanalyse av forholdene ved Akuttmottaket. Denne analysen er gjennomført og ble oversendt tilsynet i november Helsetilsynets tilbakemelding i brev datert er at foretaket har opplyst og analysert saken systematisk og grundig. Tilsynet forutsetter at Helse Stavanger HF sørger for å gjennomføre nødvendige risikoreduserende tiltak ved Akuttmottaket slik at pasientsikkerheten ved avdelingen blir ivaretatt kontinuerlig. Helsetilsynet ber også om å bli orientert om tiltak som blir gjennomført og erfaringen med disse. Vi viser for øvrig til matriseskjemaene med oversikt over aktuelle tilsyn som følger som vedlegg til driftsorienteringene. (vedlegg 2) Høringsuttalelser Det er ikke avgitt høringsuttalelser i perioden. 9

10 3 RESULTATER Barn som pårørende erfaringer fra Medisinsk divisjon, avdeling for blod- og kreftsykdommer Det har vært økte fokus på barn som pårørende i avdelingen, som har etablert en gruppe bestående av 9 barnekontakter. Disse møtes månedlig for å opprettholde fokus på å tilse at barn som pårørende har et trygt nettverk rundt seg. Avdelingen har oppsummert muntlige tilbakemeldinger fra pårørende vedrørende ivaretakelse av barn og unge som pårørende. Erfaringer og tilbakemeldinger gir gode innspill og motivasjon for det videre arbeidet med barn og unge som pårørende i avdelingen. 3.1 Pasientresultater Kvalitetsindikatorer Utviklingen viser en svak nedgang i antall korridorpasienter. Antallet utskrivingsklare pasienter innen psykiatri har flatet ut. Innen somatikken er utviklingen imidlertid fortsatt økende. Innføring av samhandlingsreformen synes imidlertid å kunne gi begynnende effekt, og foretaket følger utviklingen tett. Andelen epikriser som er skrevet og utsendt innen 7 dager øker ikke i desember måned. Det er et høyt ledelsesmessig fokus på å nå måltallet om 100 % skrevet og utsendt innen 7 dager. Korridorpasienter Korridorpasienter og døgn pr uke Ukenr Gjennomsnittlig antall korridorpasientdøgn Gjennomsnittlig antall pasienter

11 Utskrivingsklare pasienter Interne gjestepasienter fra Medisinsk divisjon 11

12 Epikrisetid Ventetider Ventetider i avdeling for radiologi Det understrekes at redegjørelsen under for gjennomsnittlige ventetider, alvorlige tilstander har ingen eller kort ventetid. I avdeling for radiologi viser utviklingen en betydelig forbedring i gjennomsnittlig ventetid til undersøkelse. På CT for polikliniske pasienter har ventetiden gått ned til 10 uker, sannsynligvis som en effekt av Curatoavtalen (innkjøp av ekstra radiologiske tjenester for polikliniske pasienter). Effekt av denne avtalen sees også for inneliggende pasienter, hvor ventetiden er gått ned til henholdsvis 1 dag på CT og 2 dager på MR ved årsskiftet. 12

13 Ventetid på MR for polikliniske pasienter er imidlertid fortsatt ca. 20 uker. Avdelingen forventer at også denne vil gå ned etter åpning av ny virksomhet på Sandnes primo februar Det ble i november skrevet kontrakt med Sandnes Radiologiske Senter om kjøp av utstyr (en CT, en MR og en digital røntgen-skjelett lab.) finansiert med lånemidler fra Helse Vest RHF. I leide lokaler startes poliklinisk røntgenvirksomhet med bemanningsressurser omdisponert fra dagens kveldspoliklinikk. Det er godt håp om at den økte kapasiteten som dette tilbudet utgjør vil få ned ventetidene til CTog MR-undersøkelser ytterligere. Det vises for øvrig til egen styresak 010/12 O om ventetider og fristbrudd i dette styremøte. Pasientskader Pasientrelaterte uønskede hendelser i Helse Stavanger HF Lov om spesialisthelsetjenesten 3.3 pålegger foretaket å snarest mulig gi skriftlig melding til Helsetilsynet om betydelig pasientskade og forhold som kunne medført betydelig pasientskade. Formålet med meldeplikten er å avklare hvorfor et uhell eller et nesten uhell skjedde, for så å forebygge at tilsvarende hendelser skjer igjen. Fra juni 2010 har helseforetakene plikt til å varsle Statens helsetilsyn umiddelbart om dødsfall eller betydelig skade på pasient hvor utfallet er særlig uventet i forhold til påregnelig risiko. Antall meldinger sendt til Helsetilsynet pr. måned i 2011: Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des meldinger Umiddelbare meldinger til Statens helsetilsyn Tabellen ovenfor viser at det i juni og juli måned ikke ble oversendt noen saker til Helsetilsynet. Årsaken til dette er at skadeutvalget ble avlyst i juni og at det ikke avholdes skadeutvalg i juli måned. En uønsket hendelse er oversendt Statens helsetilsyn i desember måned. Helsetilsynet besluttet ikke å granske hendelsen videre. 1. Det var ikke møte i skadeutvalget i januar 2. Det var ikke møte i skadeutvalget i juni 3 Det var ikke skadeutvalg i desember 13

14 Antall pasientrelaterte avvik registrert i Synergi pr. måned i 2010 og 2011 Pasientrelaterte saker pr Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des 2011 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Antall registreringer Tabellen ovenfor viser at det i 2010 ble det registrert 2218 pasientrelaterte saker i Synergi. Det tilsvarende tallet for 2011var Antall pasientrelaterte uønskede hendelser som blitt registrert i Helse Stavanger HF er nokså stabilt. De vanligste hendelsestyper for pasientrelaterte uønskede hendelser som rapporteres er fall og legemiddelhåndtering. I diagrammet nedenfor følges utviklingen av antall saker knyttet til disse hendelsestypene. I 2011 er det registrert 394 fallhendelser mot 412 på samme tid i Antall legemiddelfeil var i mot 594 i Uønskede pasientrelaterte hendelser hvor pasienter opplever skader eller forhold som kunne medført skade, er forholdsvis stabil når det gjelder fall og legemidler i Helse Stavanger HF. Hendelser knyttet til fall og legemiddelhåndtering pr Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des 2011 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Fall Legemiddelhåndtering

15 3.2 Medarbeiderresultater Sykefravær Helse Stavanger HF hadde et samlet sykefravær på 6,5 % i november Dette er en økning på 0,2 % sammenlignet med samme periode (6,3 %) i Totalt sykefravær Helse Stavanger HF Reviderte tall etter nye retningslinjer f.o.m Prosentvis sykefravær Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des ,8 7,3 6,2 6,7 6,3 6,8 6,4 6,3 5,9 6,4 7,6 7,2 6, ,7 7,6 7,4 5,8 6,8 6,6 7,2 7,2 6,8 7,3 7,8 6,3 7, ,1 7 5,8 5,1 5,3 5,6 4,7 4,8 5,6 6,4 6,3 7,4 6, ,0 7,6 7,3 6,2 6,3 5,8 6,9 5,6 5,4 6,7 6,5 6,5 Siste 12 mndr 6 6 6,2 6,2 6,3 6,3 6,5 6,6 6,6 6,6 6,6 Gj.snitt hittil i år Helse Stavanger HF sykefravær november 2010 versus november 2011 inkl. gjennomsnitt sykefraværsprosent siste 12 måneder Prosent sykefravær ,3 6,5 6,6 0 nov.10 nov.11 Gj.snitt siste 12 mndr Sykmeldt fravær var 5,2 % (4,9 % 2010). Dette er 0,3 % høyere enn november Egenmeldt fravær var 1,3 % (1,4 % 2010). Dette er 0,1 % lavere enn for samme periode forrige år. Sykefravær fordelt på kort tid og November 2011 November 2010 lang tid Kort tid 3,3 % 3,4 % 1-3 dager 1,4 % 1,5 % 4-8 dager 0,9 % 0,8 % 9-16 dager 1,0 % 1,1 % Lang tid 3,2 % 2,9 % dager 2,9 % 2,7 % > 56 dager 0,3 % 0,2 % 15

16 Divisjons- /enhetsvise oversikter Sykefravær pr divisjon/enhet - November 2010 vs November Prosent sykefravær Kirurgisk divisjon Medisinsk divisjon Psyk.divisjo n Med.serv.divi sjon Intern Service Kvinne-og barn MOBA Adm.dir. stabsavdelinger Dalane DMS nov.10 5,9 5,9 6,8 6,3 7,8 5,2 7,6 4,7 7,3 nov.11 6,3 6,7 6,9 6,8 5,7 4,9 7,9 5,8 4,9 Helse Vest RHF har ifølge helhetlig styringsinformasjon i Agresso, pr juni 2010 justert måltallet opp fra 4,5 % til 5,5 %. Andel enheter (målt på kostnadssted) i Helse Stavanger HF med et lavere sykefravær enn 5,5% for november 2011 var 65,0 %. Figuren nedenfor viser at Helse Stavanger HF har det nest laveste sykefraværet av helseforetakene i Helse Vest RHF. Sykefravær i % - Sammenligning - Helseforetak Helse Vest RHF Prosent jan.10 mar.10 mai.10 jul.10 sep.10 nov.10 jan.11 mar.11 mai.11 jul.11 sep.11 nov.11 Helse Bergen Helse Fonna Helse Førde Helse Stavanger 16

17 Ansattskader Helse Stavanger - Ansattskader med fravær Fraværsskadefrekvens (FS/H1 verdi) 2011 FS= Ant skader x 1 mill timer /Totalt antall timer i perioden FS J F M A M J J A S O N D FS 5,04 0 1,24 2,46 2,48 3,68 3,44 0 3, ,37 FS ,04 2,5 2,08 2,17 2,23 2,48 2,62 2,30 2,44 2,19 1,99 2,02 FS er basert på brutto dagsverk omgjort til timeverk basert på 37,5 t uke Kommentar: 2 ansattskader med fravær rapportert i Synergi for desember: Skade i ansikt grunnet vold Multiple skader grunnet vold Helse Stavanger - Ansattskader Konsekvens Skade, fravær Skade, medisinsk beh. Skade, førstehj. Skade, uten beh Kutt suturnål/skalpell/etc Biologisk blod/kroppsvæske Stikk Vold, Skade, fravær Vold, Skade, førstehj.. Vold, Skade, medisinsk beh. Vold, Skade, uten beh. Vold, Trussel Kilde: Synergi per 5. JANUAR J F M A M J J A S O N D Oppsummering: Totalt er det innrapportert 43 arbeidsrelaterte ansattskader i Synergi hittil for desember skader uten behandling hodeskade ved å ha dunket hodet mot overhengene utstyr og skade i arm grunnet fall på glatten. 4 stikkskader. 5 biologisk øyne & ansikt pga spytt fra pasient. 12 vold - trusler 18 vold - skader u/behandling 17

18 3.3 Samfunnsresultater Forskernytt Det vises til Forskernytt for januar 2012 (vedlegg 3). Omdømme/medieoppslag sitater fra pressen med vurdering av oppslagets påvirkning av helseforetakets omdømme Det er ikke tatt stilling til om faktapresentasjonene i oppslagene er korrekte. POSITIVE Stavanger fikk årets nyttårsbaby Klokken hang rett over sengen og viste da Jonathan kom til verden. Da brøt jubelen løs på fødeavdelingen på sykehuset i Stavanger. - Klokken hang jo der rett over sengen, og vi kunne jo ikke unngå å følge med på den underveis, sier mamma Caroline Kvammen Solli og pappa Jon Petter Solli til Aftenbladet. Ett minutt inn i det nye året kom altså gutten som er årets nyttårsbarn 2012 det første fra Rogaland siden På fødeavdelingen sto jubelen i taket da jordmor Judith Sikveland Hovstad bekreftet fødselstidspunktet. Slik ser årets nyttårsbarn ut - møt Jonathan, fotografert av pappa. FOTO: Jon Petter Solli Ble godkjent som universitetssjukehus Helse Stavanger har endelig fått godkjenning for bruken av navnet universitetssjukehus av helse- og omsorgsdepartementet. På grunn av uklare regler har ikke prosessen komt i mål før nå. Betegnelsen universitetssjukehus er viktig for Helse Stavanger, sier styreleder Per-Endre Bjørnevik. Betegnelsen er et bevis på forankring i et akademisk miljø, og den faglige utviklingen som følger av dette samarbeidet. (NRK/Nett) SUS feirer 100 doktorgrader For 12 år siden hadde sykehuset bare 20 ansatte med doktorgrad og ingen medisinerstudenter. - Forskning er en integrert del av virksomheten ved sykehusets avdeling og skal være på et høyt internasjonalt nivå. Derfor er vi skikkelig stolte over at vi i år kan markere den 100. doktorgraden ved Stavanger Universitetssjukehus, sier forskningsdirektør Stein Tore Nilsen ved sykehuset til Aftenbladet. Han viser til at sykehuset med årene har satset sterkt på medisinsk og helsefaglig forskning. Foruten de 100 ansatte med doktorgradskompetanse, er det også 25 professorer som er ansatt ved SUS. (Stavanger Aftenblad) 18

19 Topp karakterer til SUS på forskning Et internasjonalt panel mener forskningen ved SUS er «excellent». Norges forskningsråd har fått et internasjonalt panel til å vurdere norske forskningsmiljøer innen medisin, biologi og helsefag. Ved Stavanger universitetssjukehus (SUS) har kirurgi, kardiologi, psykiatri og Nasjonalt kompetansesenter for bevegelsesforstyrrelser (NKB) blitt vurdert. Vurderingen er slik: Evalueringen er gjort av internasjonale paneler, og følger følgende karakterskala: Weak, fair, good, very good og Excellent. Kirurgi: Excellent, Kardiologi: Very good to excellent Nasjonalt kompetansesenter for bevegelsesforstyrrelser (NKB): Very good, Psykiatri: Very good (Rogalands Avis) SUS best i landet på diagnostisering av brystkreft Stavanger Universitetssjukehus ligger best an av universitetssykehusene når det gjelder rask diagnostisering og behandling av brystkreft og lungekreft. Så er spørsmålet hva vi kan lære av den gode logistikken for brystkreft, sier fagdirektør Sverre Uhlving. Han mener at myndighetenes 20 dagers målsetting er viktig, men understreker at en del kreftformer utvikler seg langsomt. Alt haster ikke like mye. Han sier fastlegen spiller en nøkkelrolle når det gjelder tidlig diagnose av kreft. (Stavanger Aftenblad) Investerer for 235 millionar i stråleutstyr i nord og vest Sjukehusa i Tromsø, Bergen og Stavanger brukar 235 millionar på nye strålemaskinar til kreftbehandling. Oslo, som har ei av dei største strålingsterapiavdelingane i verda, må dei ta til takke med gamle og utdaterte maskinar. Snart står flunkande nye strålemaskinar til kreftbehandling klare til bruk i Tromsø, Bergen og Stavanger. For pasientane betyr det eit større håp om å bli friske, raskare behandling og mindre biverknader. Over halvparten av alle kreftpasienter har behov for strålebehandling på ett eller annet tidspunkt. I Stavanger har nyinvesteringane kosta 100 millionar. (NRK/Nett) Juleglede på SUS Rogaland Teater spilte på barneavdelingen Kreftsyke Ingrid Klingsheim (8) smilte fra øre til øre da Rogaland Teater gjestet SUS og barneavdelingen. Der spilte barne- og ungdomsteateret forestillingen «Hvis ingen går i fella». For Ingrid Klingsheim var det et høydepunkt i førjulstiden. Forestillingen var kjempekjekk. Det var som å få en gave før jul, sier Ingrid. Hun er ofte innom sykehuset. Der får hun behandling for blodkreft. I går trengte hun ikke være på Stavanger universitetssjukehus (SUS), men kom for å se forestillingen. Hun likte opptredenen så godt, at hun ikke klarte å si hva som var det beste med den. (Rogalands Avis) NØYTRALE «Nytt» sykehus må planlegges - Både modernisering av dagens bygg, utbygging på Våland og eventuell ny lokalisering av Stavanger Universitetssjukehus skal vurderes, men vi er i en tidliglig fase,sier Per-Endre Bjørnevik som er styreleder for sykehuset. - Foreløpig er vi bare i startgropen og etter hvert må vi ta stilling til mange alternativet, sier styreleder Bjørnevik. - Skal vi gå for nybygg på Våland eller annen lokalisering av sykehuset. Hele tiden har vi befolkningens behov for sykehustjenester i tankene når vi starter planleggingen av hvordan Stavanger Universitetssjukehus skal se ut de neste 30 til 40 årene. Vi må også ta høyde for en kraftig befolkningsutvikling fram mot 2025 da sykehuset får et befolkningsgrunnlag på innbyggere, sier Bjørnevik. (Stavanger Aftenblad) 19

20 Ny avdeling for utskrivingsklare Stavanger universitetssjukehus (SUS) bruker tre millioner kroner på en ny avdeling for utskrivingsklare pasienter på gamle Stavanger sykehus. Det til tross for at det er kommunene som får både ansvar og betalingsplikt for utskrivingsklare pasienter fra første dag når samhandlingsreformen trer i kraft etter nyttår. Utskrivingsklare pasienter er ferdig behandlet ved sykehuset, men venter på omsorgstilbud, som sykehjemsplass, i hjemkommunen. SUS har den siste tiden hatt mellom 50 og 60 utskrivingsklare pasienter hver dag. I tillegg har sykehuset landets høyeste andel korridorpasienter, delvis som en følge av at utskrivingsklare pasientene tar opp plass på sengepostene. (Rogalands Avis) Feil av SUS, mener Thorbjørnsen Per A. Thorbjørnsen (V) mener sykehuset motarbeider samhandlingsreformen når de åpner en ny avdeling for utskrivningsklare. -Dette er ikke samhandling, sier venstrepolitikeren. Når samhandlingsreformen innføres i januar er det meningen at kommunene skal ta imot pasientene fra første dag de er ferdigbehandlet ved sykehuset. I gårsdagens Rogalands Avis fortalte SUS-direktør Bård Lilleeng at det skal brukes tre millioner på en ny avdeling for utskrivningsklare pasienter på gamle Stavanger sykehus. I praksis blir avdelingen som et sykehjem. Nestleder i kommunalstyret for levekår, Per A. Thorbjørnsen (V), reagerer på at sykehuset setter i stand avdelingen uten å snakke med de største kommunene. Det mener han går mot målet i reformen. (Rogalands Avis) Ser mørkt ut for fremtiden om tendensen fortsetter Det er kamp om å få nyutdannede bioingeniører. I mange tilfeller er det sykehusene som taper. Flere sykehus sliter med å få tak i nok bioingeniører. Høyere lønn i oljeindustrien gjør at mange nyutdannede heller velger denne veien. En stor del av bioingeniørene har sitt arbeidssted ved sykehus, der de analyserer prøver fra blant annet kreftpasienter. Men også i oljerelaterte jobber er yrkesgruppen ettertraktet. Det er særlig vanskelig å få tak i bioingeniører i Stavanger, Haugesund, Bodø og til dels ved en del andre sykehus, sier leder for NITO Bioingeniørfaglig institutt, Brit Valaas Viddal. (NRK/Lokalen nett) Anslår rundt 4500 døde av sykehusskade For første gang er omfanget av pasientskader som skjer på norske sykehus kartlagt. Tallene er høye, men nokså usikre. Det er den nasjonale sikkerhetskampanjen «I trygge hender» som har hatt ansvaret for å utarbeide oversikten over ulike pasientskader ved norske sykehus. Det store alvorlige tallet er at anslagsvis 4500 pasienter døde på norske sykehus i fjor på grunn feil eller skade som skjedde på sykehuset. Undersøkelsen har også tall for de ulike sykehus når det gjelder ulike former for pasientskader. Der ligger Helse Stavanger dårlig an i forhold til Helse Bergen. - De tallene som ligger i undersøkelsen når det gjelder de ulike sykehus, er ikke presise nok til å brukes til en regional sammenligning. Det er altfor stor statistisk usikkerhet, sier seniorrådgiver Ellen Tveter Deilkås. (Stavanger Aftenblad) Alle sykehus under lupen Helse Vest lager nå en samlet plan for kirurgi i hele helseregionen. Det vil få konsekvenser for tilbudet på SUS. - Vi ser på alle sykehusene i regionen, Stavanger Universitetssjukehus inklusive. Hva har man, hva har man ikke? Hva er greit, hva er ikke greit? Her vil alle steiner bli snudd, sier professor Jon Arne Søreide, overlege på kirurgisk avdeling ved Stavanger Universitetssjukehus, og medlem av prosjektgruppen som skal lage kirurgiplanen. Kirurgi er et fagfelt i rask utvikling på grunn av ny teknologi og nye metoder. Kirurgiske nyvinninger betyr at man må organisere tjenester på en annen måte. (Stavanger Aftenblad) 20

21 Ordførerbønn om PET-skanner Christine Sagen Helgø og Olaug Bollestad med nytt brev til Rogalands ordførere. De to ordførerkollegene i Stavanger og Gjesdal, Christine Sagen Helgø og Olaug Bollestad, tar et nytt initiativ for å skaffe Stavanger Universitetssjukehus en PET-skanner. I en tilsvarende brevaksjon i vår, om PET skanner fikk tilslutning fra samtlige kommuner i fylket. Arbeidet med å få på plass en PET-skanner til Rogaland er en veldig viktig sak som vil påvirke innbyggere og helsevesenet i alle våre kommuner. Derfor er det viktig at vi står sammen på tvers av kommuner og partigrense for at vårt distrikt skal ha det beste og mest moderne kreftutstyret, sier Christine Sagen Helgø og Olaug Bollestad. (Stavanger Aftenblad) SUS mangler urologer, søker nå i hele Europa Tre legespesialiststillinger står ubesatt. Nå kan ventetiden øke for pasienter med urinveislidelser. Ved urologisk seksjon er det mot slutten av november 167 pasienter som opplever at sykehuset ikke klarer å opprettholde den avtalte ventetid for undersøkelse eller behandling (fristbrudd). På universitetssjukehusets regning kan disse pasientene bli behandlet på et annet sykehus, mens SUS må betale regningen. Administrerende direktør Bård Lilleeng sier til Aftenbladet at svært mange norske sykehus sliter med å få fylt disse legestillingene. (Stavanger Aftenblad) Nettbrett-tjenester for eldre Forskere har tro på at nye tjenester via nettbrett kan bli et viktig hjelpemiddel for eldre som ønsker å bli boende hjemme lenger. Nettbrett kan bli et hjelpemiddel for eldre i hjemmet, og samtidig by på adspredelser som å spille spill eller se video av barnebarna. Målet til en gruppe forskere i Stavanger er å utvikle elektroniske tjenester som gjør at helsepersonell får beskjed dersom eldre som bor hjemme, trenger helsehjelp. Analyse av helsedata slik som blodtrykksmåling, eller manglende bevegelse eller lav temperatur i hjemmet, kan hjelpe helsepersonell til å ta bedre valg raskere og sette inn forebyggende tiltak, sier Dagfinn Wåge. (Forskning.no) NEGATIVE En hudregning går på overskuddet løs Målet var å få et overskudd på 40 millioner, men så fikk sykehuset et krav på over seks millioner kroner. Men fortsatt drives sykehuset i Stavanger med overskudd. Uenighet om koding av pasientbehandling på hudavdelingen har ført til at Stavanger Universitetssjukehus (SUS) på tampen av året får en ekstra regning for 2010 på 6,4 millioner kroner. Kommer ikke sykehuset og Helsedirektoratet til enighet, blir det en ytterligere belastning for sykehuset på 6 millioner kroner, for i år. Totalt blir det en tilbakebetaling på 12,4 millioner kroner. (Stavanger Aftenblad) Flest på gangen på SUS I Helse Vest er andelen korridorpasienter 3,8 prosent, noe som er over dobbelt så høyt som snittet for de andre helseregionene. Det er særlig Helse Stavanger som trekker snittet opp i vest. Men det er særlig Helse Stavanger som trekker snittet opp i vest. Det skyldes at kommunene ikke tar imot de utskrivningsklare pasientene fra sykehuset på samme måte som ellers på Vestlandet, sier fagdirektør Baard-Christian Schem i Helse Vest. I landets tre andre helseregioner samlet er andelen korridorpasienter 1,6 prosent. 21

22 Sykehuset brukte ulovlig tvang på Kine Andre pasienter og pleiere kunne gå forbi og se at Kine lå i belter, og hun ble innesperret på isolat uten at faglig ansvarlig spesialist hadde fattet et slikt vedtak. Dette er uforsvarlig, uverdig og lovstridig behandling, har Helsetilsynet slått fast. Stavanger Universitetssjukehus (SUS) får kraftig kritikk fra Helsetilsynet i Rogaland for behandlingen av 24 år gamle Kine fra Sandnes. I vinter var hun tvangsinnlagt ved psykiatrisk divisjon ved SUS. Bakgrunnen var alvorlige, psykiske forstyrrelser som førte til at hun gjentatte ganger hadde voldsomme utageringer. (Stavanger Aftenblad) Sykehuset tar kritikken alvorlig, svarer i e-post Sykehuset har ikke ønsket å bli intervjuet av Aftenbladet om denne saken. Fagdirektør Sverre Uhlving ved Stavanger Universitetssjukehus har sendt Aftenbladet denne kommentaren på e-post: «Sykehuset ser alvorlig på kritikken fra helsetilsynet, tar den til etterretning og arbeider for å hindre at slike hendelser gjentar seg. Denne saken er meget kompleks, og selv om pasienten har fritatt foretaket for taushetsplikten, ønsker ikke sykehuset å gå inn i en offentlig diskusjon om sakens detaljer. (Stavanger Aftenblad) Kine krever oppreisning Helse Stavanger må betale psykisk syke Kine kroner i oppreisning for den ulovlige tvangsbruken sykehuset har utsatt henne for, ifølge advokaten hennes. De som tok del i den ulovlige tvangsbruken overfor Kine har et personlig ansvar, skriver advokat Kristoffer Hovda i et brev til Helse Stavanger. På vegne av sin klient har han fremmet et oppreisningskrav på kroner overfor helseforetaket. (Stavanger Aftenblad) 22