DRØFTINGSPROTOKOLL. Grete Enge Garshol. Grunnlag for drøfting - Sak 25/16 Revisjon av Finansstrategi for Helse Midt-Norge

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "DRØFTINGSPROTOKOLL. Grete Enge Garshol. Grunnlag for drøfting - Sak 25/16 Revisjon av Finansstrategi for Helse Midt-Norge"

Siri Carlson
6 år siden
Visninger:

DRØFTINGSPROTOKOLL 26.2.2016 ble det avholdt drøftingsmøte ihht HA 30 og 31, mellom HMN RHF på den ene side og LO, UNIO, Akademikerne, SAN, YS og konsernverneombud, vedrørende styresak 25/16.

1 DRØFTINGSPROTOKOLL ble det avholdt drøftingsmøte ihht HA 30 og 31, mellom HMN RHF på den ene side og LO, UNIO, Akademikerne, SAN, YS og konsernverneombud, vedrørende styresak 25/16. Tilstede: For HMN RHF: Reidun Rømo For vernetjenesten Grunnlag for drøfting - Sak 25/16 Revisjon av Finansstrategi for Helse Midt-Norge Finansstrategi for Helse Midt-Norge ble vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF den 11. juni Finansstrategien gjelder inntil den endres eller opphører ved vedtak av styret i HMN RHF. Finansstrategien gjennomgås og oppdateres ved behov, herunder ved endringer i forutsetninger og rammer som følge av endringer i eksterne og interne forhold. Hovedmålsettingen for finansstrategien i Helse Midt-Norge er å fastsette felles retningslinjer og rammer for finansiering av foretaksgruppens virksomhet, forvaltning av helseforetaksgruppens finansielle ressurser og styring og kontroll av finansiell risiko. Finansstrategien gjelder for Helse Midt-Norge RHF, samt alle heleide helseforetak. 1

2 Forslag til vedtak 1. Styret gir sin tilslutning til revidert finansstrategi for Helse Midt-Norge, herunder at helseforetakene kan inngå finansielle leieavtaler etter fullmakt fra HMN RHF. 2. Vedtekter for helseforetakene endres i tråd med styrets vedtakspunkt. 3. Administrerende direktør gis fullmakt til å fastsette nærmere retningslinjer for inngåelse av og godkjenning av finansielle leieavtaler. 4. Styret gir administrerende direktør fullmakt til å vurdere om det er behov for å anskaffe en finansiell partner for fremtidige avtaler med finansiell leasing. Uttalelsene fra e / Konsernverneombud KTV/KVO er meget skeptisk til å ta i bruk leasing som et nytt prinsipp i vår allerede vedtatte finansstrategi. En leasing avtale vil ramme Helseforetakenes allerede meget stramme budsjett. Behovet for en leasingavtale må nøye vurderes i hvert enkelt tilfelle. 2

3 For Helse Midt-Norge HR-Direktør For Vernetjenesten Konsernverneombud 3

4 DRØFTINGSPROTOKOLL ble det avholdt drøftingsmøte ihht HA 30 og 31, mellom HMN RHF på den ene side og LO, UNIO, Akademikerne, SAN, YS og konsernverneombud, vedrørende styresak 25/16. Tilstede: For HMN RHF: Reidun Rømo For vernetjenesten Grunnlag for drøfting - Sak 25/16 Revisjon av Finansstrategi for Helse Midt-Norge Finansstrategi for Helse Midt-Norge ble vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF den 11. juni Finansstrategien gjelder inntil den endres eller opphører ved vedtak av styret i HMN RHF. Finansstrategien gjennomgås og oppdateres ved behov, herunder ved endringer i forutsetninger og rammer som følge av endringer i eksterne og interne forhold. Hovedmålsettingen for finansstrategien i Helse Midt-Norge er å fastsette felles retningslinjer og rammer for finansiering av foretaksgruppens virksomhet, forvaltning av helseforetaksgruppens finansielle ressurser og styring og kontroll av finansiell risiko. Finansstrategien gjelder for Helse Midt-Norge RHF, samt alle heleide helseforetak. 1

5 Forslag til vedtak 1. Styret gir sin tilslutning til revidert finansstrategi for Helse Midt-Norge, herunder at helseforetakene kan inngå finansielle leieavtaler etter fullmakt fra HMN RHF. 2. Vedtekter for helseforetakene endres i tråd med styrets vedtakspunkt. 3. Administrerende direktør gis fullmakt til å fastsette nærmere retningslinjer for inngåelse av og godkjenning av finansielle leieavtaler. 4. Styret gir administrerende direktør fullmakt til å vurdere om det er behov for å anskaffe en finansiell partner for fremtidige avtaler med finansiell leasing. Uttalelsene fra e / Konsernverneombud KTV/KVO er meget skeptisk til å ta i bruk leasing som et nytt prinsipp i vår allerede vedtatte finansstrategi. En leasing avtale vil ramme Helseforetakenes allerede meget stramme budsjett. Behovet for en leasingavtale må nøye vurderes i hvert enkelt tilfelle. 2

6 For Helse Midt-Norge HR-Direktør For Vernetjenesten Konsernverneombud 3

7 DRØFTINGSPROTOKOLL ble det avholdt drøftingsmøte ihht HA 30 og 31, mellom HMN RHF på den ene side og LO, UNIO, Akademikerne, SAN, YS og konsernverneombud, vedrørende styresak 25/16. Tilstede: For HMN RHF: Reidun Rømo For vernetjenesten Grunnlag for drøfting - Sak 25/16 Revisjon av Finansstrategi for Helse Midt-Norge Finansstrategi for Helse Midt-Norge ble vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF den 11. juni Finansstrategien gjelder inntil den endres eller opphører ved vedtak av styret i HMN RHF. Finansstrategien gjennomgås og oppdateres ved behov, herunder ved endringer i forutsetninger og rammer som følge av endringer i eksterne og interne forhold. Hovedmålsettingen for finansstrategien i Helse Midt-Norge er å fastsette felles retningslinjer og rammer for finansiering av foretaksgruppens virksomhet, forvaltning av helseforetaksgruppens finansielle ressurser og styring og kontroll av finansiell risiko. Finansstrategien gjelder for Helse Midt-Norge RHF, samt alle heleide helseforetak. 1

8 Forslag til vedtak 1. Styret gir sin tilslutning til revidert finansstrategi for Helse Midt-Norge, herunder at helseforetakene kan inngå finansielle leieavtaler etter fullmakt fra HMN RHF. 2. Vedtekter for helseforetakene endres i tråd med styrets vedtakspunkt. 3. Administrerende direktør gis fullmakt til å fastsette nærmere retningslinjer for inngåelse av og godkjenning av finansielle leieavtaler. 4. Styret gir administrerende direktør fullmakt til å vurdere om det er behov for å anskaffe en finansiell partner for fremtidige avtaler med finansiell leasing. Uttalelsene fra e / Konsernverneombud KTV/KVO er meget skeptisk til å ta i bruk leasing som et nytt prinsipp i vår allerede vedtatte finansstrategi. En leasing avtale vil ramme Helseforetakenes allerede meget stramme budsjett. Behovet for en leasingavtale må nøye vurderes i hvert enkelt tilfelle. 2

9 For Helse Midt-Norge HR-Direktør For Vernetjenesten Konsernverneombud 3

Like dokumenter

Det ble vist til drøftingsnotatet, slik det ble sendt ut, den 21. oktober 2014. Saken ble tatt opp til drøfting.

Det ble vist til drøftingsnotatet, slik det ble sendt ut, den 21. oktober 2014. Saken ble tatt opp til drøfting. Drøftingsprotokoll Vår ref.: 2013/297-77/131 Referent/dir.tlf.: Karin Paulke, 75 51 29 36 Sted/Dato: Tromsø, 28.10.2014 Møtetype: Drøftingsmøte i henhold til AML kap. 6 og Hovedavtalens 30 m. v. mellom