Hedmark Kunnskapspark AS Årsberetning 2017

Transkript

1 Hedmark Kunnskapspark AS Årsberetning 2017 Styret har hatt fire styremøter inkludert et styreseminar i 2016, og legger med dette fram årsberetningen for Hedmark Kunnskapspark (HKP). Innledning HKP har tatt en nasjonal rolle innen bioøkonomi med sin satsing på bioøkonomisenteret Biosmia, Arenaprosjektet matklyngen Heidner og inkubatortilbudet for nye bedrifter. Bioøkonomi er den nye oljen hvor Hedmark og Innlandet har store ressurser og muligheter. Jordbruk og skogbruk er tradisjonelle næringer i dette området med tilhørende næringsmiddelindustri og treindustri. Utfordringen er at næringslivet innen begge sektorer må bli mer innovative for å være konkurransedyktige. Bioøkonomi handler om utnyttelsen av fornybare biologiske ressurser med bioteknologi og andre teknologier for mat, helse, materialer, kjemikalier og energi. Klyngen Arena Heidner med 40 bedrifter og institusjoner har som sitt kjerneområde avl, foredling og reproduksjon av dyr, planter og fisk. Her har deltagerne tatt i bruk ny teknologi og kunnskap slik at Norsk Rødt Fe, Norsk landsvin og norsk laks er konkurransedyktige på det internasjonale markedet. Norsk teknologi og genetikk selges nå fra Heidner-klyngen til over 50 land, og det er et potensial i klyngen for å skape en ny vekstnæring. Virksomhetens art HKP er et innovasjonsselskap og skal med sin kompetanse være en inspirator og pådriver for Innlandets næringsliv. HKP skal gjennom sitt arbeid også være en viktig bidragsyter til det grønne skifte. HKP har kontorer i Hamar, Kongsvinger og Grue, og vil i 2017 åpne kontorer i Tynset, Brumunddal og Våler. På denne måten er selskapet fylkesdekkende med aktiviteter i alle regioner. Selskapet arbeider med idéer som kan gi nye vekstbedrifter eller økt vekst i eksisterende bedrifter. Vi engasjerer oss i virksomheter som har potensial for betydelig økonomisk vekst. Målet er å stimulere til økt næringsutvikling, innovasjon og forskning. HKP har virksomhetsområdene bioøkonomisenter, bedriftsinkubator, prosjektutvikling og klynge- og nettverksutvikling. HKP mener at mulighetene for utvikling av kunnskapsnæring i Hedmark er størst innenfor fire strategiske satsingsområder: Bioøkonomi og bioindutri Teknologisk industri IKT og dataspill (digitalisering) Kunnskapsintensiv forretningsmessig tjenesteyting (KIFT) 1

2 Sammendrag Inkubator: Driften av inkubatorvirksomheten ble finansiert av Hedmark Fylkeskommune og SIVA med 5,8 millioner i I tillegg har HKP fått kr ,- fra Hedmark Fylkeskommune til pre-inkubasjonsprogrammet HKP Startup. HKP Startup er et lavterskeltilbud for gründere i Hedmark, hvor vi kan jobbe med dem som enda ikke helt når inkubatorkriteriene. Vi har sett svært god effekt av dette tilbudet, hvor flere av bedriftene som er tatt opp i HKP Startup har utviklet seg til å bli inkubatorbedrifter. HKP fikk inn 112 vekstidéer til vurdering i 2016 som er en oppgang fra 93 i 2015 og 85 i Ved utgangen av 2016 er 29 bedrifter til inkubasjon og 13 bedrifter i preinkubasjonsprogrammet HKP Startup. I 2015 utviklet HKP et mer formalisert inkubatorløp. Dette inkubatorløpet er nå implementert og brukes i den daglige virksomheten. Inkubatoren har i 2016 ansatt tre nye rådgivere, noe som bidrar til både bredere og dypere rådgiving og bistand til bedriftene. HKP ble i 2016 tildelt industriinkubator fra SIVA. To av de nyansatte har betydelig industrikompetanse med et spesielt fokus mot industrien i Hedmark. HKP Inkubator har fortsatt suksessen med «mini kurs» for gründere og har i løpet av året arrangert fire kurs, «Hvordan få investor», salgstreningskurs, «go to market», samt et kurs i forståelse av økonomi og regnskap. HKP har et godt samarbeid med Innovasjon Norge og er tilstede når IN kjører sine «Idé til Marked»-kurs. Inkubatorlederne har i løpet av året vært på felles lederkurs med Heidnerklyngen, slik at klyngen kjenner enda bedre til hva vi kan tilby og personlige relasjoner er på plass. Det jobbes fortsatt aktivt med å etablere et regionalt presåkornfond sammen med fylket, kommuner og sparebanker. Høydepunkter fra noen av bedriftene: - Bestfør har hatt vellykket pilottest i 3 store butikker og de vil nå inngå avtale. - Teknologiselskapet Elop for analyse av betongbroer har fortsatt sin positive utvikling, og har nå et komplett team på plass og god kundekontakt. - Hypercube har levert tjenester til stor anerkjent aktør. - Effektiv energi har levert et pilotanlegg. - Encircle Games har levert en testversjon av sitt spill, og fikk 4500 interesserte kunder. - Norsk Bedriftssikring har økt til 40 kundelokasjoner. - Smart Rail har signert 4 store kontrakter med oppstart 1. kvartal iknowflow har nå avtaler med 2 rederier om leveranser av systemet «Vesselman» i Bioøkonomi: HKP har fortsatt sin satsing på bioøkonomi både gjennom Arena Heidner, utviklingen av bioøkonomisenteret Biosmia og gjennom arbeid med innovasjonsprosjekter. Både HKP og prosjektet Arena Heidner har fått betydelig synlighet nasjonalt, og det har blant annet resultert i en rekke besøk av rikspolitikere, lokale politikere og fra departementene. Konferansen Biotown ble arrangert for andre gang i 2016 med 120 deltagere i Hamar Kulturhus. Årets Biotown hadde fokus på bioøkonomi i Innlandet og ble et veldig godt arrangement. Arena Heidner har hatt en god utvikling og prosjektet er i rute i henhold til resultatmålene. Hjemmesiden og Facebooksidene er flittig besøkt, det sendes ut ukentlige nyhetsbrev, og det er laget gode møteplasser for deltagerne. Bedriftene i klyngen har hatt vekst både i omsetning og i antall arbeidsplasser. Klyngen har ambisjon om å bli tatt opp som Norwegian Centre of Excellence (NCE) i 2017 og fortsette klyngearbeidet i de kommende årene. Arena 2

3 Heidner har et eget programstyre som har det faglige ansvaret, mens HKP har det overordnede prosjektansvaret. Det er gjennomført tre styremøter i 2016, og det er laget en handlingsplan for år 5 av prosjektet. Heidnerklyngen er utvidet i 2016 med viktige de viktige partnerne Felleskjøpet agri, Norsk Landbrukssamvirke og Topigs Norsvin samt oppstartsbedriften Aninova. Samlet har bedriftene i Heidner en omsetning på over 60 milliarder kroner, og Heidner representerer hele verdikjeden for matproduksjon. For klyngen ble det avviklet et lederutviklingskurs med flere samlinger og studietur til London som fikk gode tilbakemeldinger. I tillegg er det gjennomført besøk hos klyngens medlemmer, og det er arrangert jevnlig møter for klyngemedlemmene under titlene Bioforum og MAKS-forum. Heidnermiljøet fikk en tilleggsbevilgning på 2 millioner kroner fra Innovasjon Norge fra programmet Innovasjonsrammen. Dette er penger som gikk direkte til forprosjekter hos bedriftene i klyngen. Biosmia: HKP har sammen med miljøet i Arena Heidner etablert et markedsdrevet bioøkonomisenter. HKP har de tre siste årene fått tildelt midler over statsbudsjettet til å utvikle BioSmia, og får også i 2017 to mill. kroner fra Landbruk og Matdepartementet til dette formålet. I tillegg har Hedmark Fylkeskommune gått inn med 3 millioner kroner for 2016/2017 for å utvikle bioøkonomisenteret til fylkesdekkende med noder i alle regioner. Dette vil komme på plass første halvår Innlandsutvalget anbefalte i sin rapport i 2015 en etalering av et økonomisenter. Dette er også besluttet av fylkeskommunene i Hedmark og Oppland i deres bioøkonomistrategi (vedtatt i 2017). HKP har ved sitt arbeid med BioSmia fra 2012 lagt grunnlaget for et slikt bioøkonomisenter, og ambisjonen er å ta en nasjonal rolle innen grønn bioøkonomi og bioteknologi. Senteret BioSmia tilbyr ulike tjenester inn mot næringslivet og akademia, og er en pådriver og et sekretariat for innovasjonsprosjekter innen bioøkonomi. Det er etablert en idébank som har rundt 120 ulike idéer. Det er gjennomført 11 forstudier/forprosjekter med gode resultater og syv av disse er videreført eller planlagt videreført. Det er åtte pågående forstudier med masterstudenter fra Høgskolen i Innlandet og 20 pågående prosjekter. I tillegg er det 14 forprosjekter under etablering. Det vil si at BioSmia totalt har tatt tak i 53 innovasjonsidéer. Selv om det ofte er lang vei til kommersialisering av bioprosjekter, gir arbeidet i BioSmia et stort potensiale for vekst innen bioøkonomi framover. I Biosmia er det etablert et avlsprosjekt for Røye med mål om bedriftsetablering (Arctic Red) og at det legges et grunnlag for vekst innen oppdrett av innlandsfisk. HKP er prosjekteier og prosjektet er finansiert av Regional Forskningsfond Innlandet (RFFI). Prosjektidéen kommer fra HKP som har satt sammen et partnerskap av norske røyeoppdrettere, Høgskolen i Hedmark, Universitetet i Nordland og ikke minst kunnskapsoverføring fra avlsmiljøet i Arena Heidner. Aninova er selskapet som deltar i prosjektet og som er eid av Norsvin. Prosjektet har fått stor oppmerksomhet, og det har blant annet ført til at Hedmark Fylkeskommune har bidratt med midler til et mobiliseringsprosjekt i Hedmark for etablering av oppdrett av innlandsfisk. Mobilseringen har gitt en håndfull grupperinger som ønsker å satse på røyeoppdrett i fylket. 3

4 K+ er navnet på vekstprosjektet i Kongsvingerregionen som nå er støttet av alle kommunene i regionen. Prosjektet blir stadig mer synlig og HKP blir stadig mer relevante for næringslivet og har økende tillit i regionen. Gjennom året har HKP jobbet tett sammen med Byregionprosjektet som har resultert i at disse to prosjektene har fått samme styringsgruppe. Gjennom 2016 har det vært bygget en sterkere organisasjon med fem ansatte på prosjektet. Dette gir høyere aktivitet og bedre service ovenfor næringslivet. Det er mottatt og arbeidet med 127 gründeridéer i Kongsvingerregionen, og hele 49 av disse ble identifisert som vekstideer til vurdering for inkubatorprogrammet. K+ har god tilgang til potensielle prosjekter og har levert seks forprosjekter og syv prosjekter. En av de viktigste vekstområdene er bedriftsrekruttering og vi har gjennom året jobbet med 16 muligheter med forskjellig art for å få bedrifter til regionen. To av disse gir nå resultert i bedriftsetableringer og flere kan komme. Bioøkonomi er en satsing også i Kongsvinger og det er derfor etablert en node i Biosmia som jobber med flere lokale prosjekter. Konferansen Skogen inn i framtida ble arrangert for fjerde gang med stor deltagelse. Digital Arena: HKP har godt tilfang av oppstartbedrifter innen IKT og har de siste årene hatt rundt 30 bedrifter til inkubasjon. Hedmark Fylke har mange og dyktige IKT bedrifter, og det er flere hundre arbeidsplasser tilknyttet IKT. HKP har tidligere år arbeidet med klyngeutvikling innen IKT og spill. Dette har blant annet resultert i at spillbedriftene har etablert sitt eget nettverk under navnet Hamar Game Collective, og HKP støtter opp om dette. HKP ønsker å arbeide videre for å samle de forskjellige digitale miljøene under paraplyen Digital Arena. Det handler også om å krysskoble de forskjellige digitale miljøene. Hedmark Fylkeskommune, Hamar og Elverum kommune og Høgskolen i Innlandet har i 2016 etablert et senter for virtual reality. HKP ønsker å bidra i dette senteret med støtte inn mot kommersialisering. HKP ser også betydningen av bruken av ny teknologi for digitalisering innen flere bransjer, og spesielt er det stort potensial innen bioindustrien og landbruket. Kommunikasjon: HKP bruker kommunikasjon aktivt for å bidra til å nå virksomhetens visjon og mål. HKP er en fylkesdekkende utviklingsaktør, og dette krever at vi kan kommunisere bredt samtidig som det er spesifikt innhold. HKP er godt synlige både i pressen og digitale medier. Selskapet har gjennom sin kommunikasjon utfordret tradisjonelle bransjer med nye og spennende visjoner og prosjekter for framtidig utvikling og vekst. HKP har i forskjellige sammenhenger blitt invitert til å delta i fora med politikere og ledere innen næringsliv og offentlig sektor. HKP var bidragsyter både til den nye nasjonale (2016) og regionale bioøkonomistrategien (2017). Vårt lobbyarbeid førte til at vi fjerde året på rad fikk en bevilgning på 2 mill. kroner til BioSmia over statsbudsjettet. Det har vært holdt over 50 presentasjoner til ulike forsamlinger gjennom året, og HKP har vært på over 150 bedriftsbesøk. Vi har registrert over 100 oppslag i nyhetene gjennom Vi har selv publisert 60 artikler på hkp.no, over 100 på heidner.no og 30 på kpluss.no. I de sosiale media kan vi nevne at for Facebook har HKP 905 følgere, K+ 619 følgere og Heidner 514 følgere. Dette er en dobling av følgere på ett år. I tillegg er vi på Twitter og LinkedIn med HKP og våre satsingsområder. 4

5 Årsregnskapet Årets regnskap er gjort opp med et årsresultat på kr Det er styrets oppfatning at det fremlagte årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets stilling og resultat. Årsregnskapet for 2016 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift og styre bekrefter at forutsetningen er tilstede. Styret kjenner ikke til at det har inntruffet hendelser etter årets slutt som endrer vurderingen av foretakets stilling. Styret mener derfor at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Styret foreslår at årets overskudd tillegges egenkapitalen. Arbeidsmiljø Styret anser arbeidsmiljøet som godt, og er ikke kjent med at det er forekommet skader eller ulykker. Det var 3 % sykefravær i Arbeidet foregår i lokaler som er uten påvirkning av skadelige stoffer eller andre kjente skadelige faktorer. Ytre miljø Selskapet forurenser ikke det ytre miljø. Likestilling Det var ved årsskiftet 20 ansatte i selskapet, hvorav seks kvinner og 14 menn. Av styrets syv medlemmer er tre kvinner. Hamar, 30. april 2017 Cristina Santos Håvard Bjor Anne Marte Tronsmo Styremedlem Styremedlem Styremedlem Tove Gulbrandsen Sverre Bjørnstad Finn Martinsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Frank Larsen Adm. direktør Nils Arne Nordheim Styreleder 5