Høringssvar til faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU
|
|
- Trine Clausen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 av /18575/TSI Notat Til: Trond Singsås Kopi til: Fra: Signatur: Avdeling for Internasjonal Business NTNU i Ålesund Dagrun Lorgen Jensen Høringssvar til faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU Høringsnotatet om faglig organisering fra 4. november 2015 har jevnlig blitt diskutert både internt i avdelingen og i møte med resten av økonomimiljøet ved nye NTNU. Etter flere samlinger i løpet av fusjonsprosjektet erfarer økonomimiljøene ved de fire institusjonene å være tydelig samlet om én felles mening om faglig organisering. Det er ingen tvil om at vi ønsker et eget fakultet for økonomiutdanningene. Et eget økonomifakultet vil lede frem til synergieffekter og tydeliggjøre fordelene ved å fusjonere NTNU med høgskolene i Sør-Trøndelag, Gjøvik og Ålesund. Et nasjonalt og internasjonalt nyskapende økonomimiljø med teknologiledelse som en faglig spydspiss kan på denne måten fremstå som en av de første tydelige «fusjonsfruktene». Oppsummert for Avdeling for Internasjonal business (heretter omtalt som AIB) er ikke neddelingen mellom de fire modellene M1, M1a, M2 og M2a og fininndelingen i fakulteter det viktigste, men vi ønsker likevel generelt å argumentere for en bred fakultetsstruktur hvor økonomiutdanningene utgjør ett av fakultetene, og der økonomimiljøet i Ålesund er organisert som eget institutt. At man i tillegg eksempelvis har et eget fakultet som samler lærerutdanningen ser vi også kan være naturlig. Sånn sett kan en hybrid mellom de «brede» alternativene (M2 og M2a) fremstå som det beste alternativet. Vi argumenterer i henhold til kriterier og indikatorer som høringsnotatet legger opp til under: Kommentarer til 7.4. Kriterier og indikatorer for vurdering: I dette punktet legger høringsnotatet frem fire evalueringstemaer: Faglig identitet Faglig synergi Ledelse, medvirkning og medbestemmelse Strategisk evne og økonomisk handlingsrom Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Telefaks Tlf:
2 2 av 5 Faglig identitet Høringsnotatet omtaler faglig identitet (både innad og utad) og argumenterer for at studenter og vitenskapelig ansatte først og fremst identifiserer seg med instituttet de er en del av, dernest med fakultetet eller avdelingen. Videre om fakultetets betydning for faglig identitet står det: «I den grad fakultetet representerer og synliggjør et kunnskapsområde, en disiplin eller en profesjon, har det trolig betydning for opplevelsen av faglig identitet. Hvis dette er riktig, er det grunn til å anta at jo bredere og mer tverrfaglig et fakultet er, desto svakere blir den faglige identiteten på dette nivået» (Faglig organisering, s.33). Denne argumentasjonen stiller AIB seg bak. Dersom økonomiutdanningene skal tilhøre samme fakultet som for eksempel humaniora, samfunnsvitenskap, psykologi og utdanningsvitenskap frykter vi at samtlige kunnskapsområder i dette fakultet vil bli vanskelige å synliggjøre utad og at man innad vil oppleve en svekket faglig identitet. Økonomiutdanningene vil trolig bli splittet og havne i ulike fakultet gitt smal struktur, da ind.øk. og økonomiutdanningene i Gjøvik vil være nærmere knyttet mot teknologiområdet enn mot et stort og utydelig samfunnsvitenskapelig fakultet. AIB mener at med en bred modell kan fokuset rettes mot teknologiledelse, økonomi og innovasjon samlet i ett fakultet. Med dette alternativet vil vår faglige identitet være langt mer synlig og vi vil enklere kunne rekruttere nye studenter og ivareta vårt samarbeid med næringslivet både internasjonalt, nasjonalt og regionalt. I tillegg vil vi i større grad kunne imøtekomme målene beskrevet i del 1 av fusjonsplattformen («NTNUs profil og egenart»). Faglig synergi Gevinsten av faglige synergier er ikke tydelig i den smale strukturen. Det er vanskelig å se hvordan vi skal få fullt utbytte av synergieffektene dersom vi samles under et stort fakultet med vidt forskjellige fagområder. Fusjonsplattformen har et sterkt fokus på det internasjonale aspektet, men dette savnes i høringsnotatet om faglig organisering. For å styrke internasjonalt samarbeid er det viktig at vi har internasjonalt akkrediterte økonomiutdanninger. Dette målet kan enklere nås med en bred modell og et eget fakultet for teknologiledelse, økonomi og innovasjon. I følge Times Higher Education World University Rankings tilbyr ni av de ti høyst rangerte teknologi-universitetene i verden økonomiutdanninger. Blant disse topp 10 teknologi-universitetene er det en klar sammenheng mellom organisering og rangering av økonomiutdanningen: Økonomiutdanningene som er organisert i egne fakultet finner vi alle igjen blant de 25 beste økonomiutdanningene i verden, eksempelvis MIT og Stanford. Det motsatte er tilfelle for de som
3 3 av 5 ikke er organisert i egne fakultet som ikke er på denne lista (for detaljer, se vedlegg), som ikke figurerer på denne lista. Med andre ord ser man en tilbøyelighet til at høyt rangerte og internasjonalt akkrediterte økonomiutdanninger tilhører egne fakulteter 1. Ledelse, medvirkning og medbestemmelse En smal modell vil gjøre rektors ledergruppe mer kompakt, men hver dekan vil måtte representere et langt større fagområde enn ved en bred modell. Dersom lederspennet til dekanene blir for stort, vil man trolig måtte påregne en større omorganisering på nivå 3 (instituttnivå). Nivå 3 er ikke en del av denne høringen, men det er likevel viktig for AIB å understreke at fagmiljøene i Ålesund og Gjøvik må organiseres på nivå 3, som egne institutt, for å beholde slagkraften lokalt og nasjonalt. Stedlig ledelse er viktig for ansatte, men det er også viktig med synlige kontaktpunkt overfor det regionale arbeids- og næringslivet. AIB understreker videre viktigheten av at administrativ organisering ved NTNU i Gjøvik og Ålesund tilpasses gjennom stedlige fellesadministrasjoner. Videre må stedlige institutter ha tilstrekkelig lederstøtte innenfor HR/ HMS, økonomiområdet og studie-, med samme kvalitet som ved sammenlignbare institutter ved NTNU i Trondheim. Strategisk evne og økonomisk handlingsrom AIB mener at den strategiske evnen ville bli svekket dersom økonomiutdanningene tilhørte et stort fakultet med mange forskjellige fagområder og lav grad av homogenitet. En av våre største styrker pr. i dag er at vi raskt kan respondere på samfunnets behov uten altfor lange beslutningslinjer. Dette frykter vi kan forsvinne dersom den faglige organiseringen blir etter smal modell. Et fakultet for teknologiledelse, økonomi og innovasjon vil kunne være i stand til å tilpasse seg samfunnets behov for kompetanseutvikling. En bred modell og fakulteter med mer homogene sammensetninger vil, etter vår mening, være bedre rustet til å skape gode resultater av fusjonen. I tillegg vil en bred modell gjøre det enklere å raskt skape en stabil organisasjon, ettersom dette vil føre til færre organisatoriske endringer for NTNU i Trondheim. Høringsnotatet argumenterer for at større fakulteter enklere vil generere økonomisk handlingsrom og muligheter til intern prioritering, mens man med en bred modell og flere fakulteter vil ha styrket faglig strategisk evne gjennom tydelig fagidentitet og mulighet for profilering. Fusjonsprosjektet har hele tiden hatt kvalitet i utdanning som hovedfokus. Det synes vanskelig å imøtekomme målet om kvalitet dersom en må velge mellom økonomisk handlingsrom i et stort fakultet og tydelig fagidentitet og sterk faglig strategisk evne i et mindre fakultet. Det ene burde ikke utelukke det andre i denne sammenhengen, men å være en del av et stort fakultet hvor de forskjellige 1 Unntakene er Cambridge og Oxford som har økonomiutdanningene organisert ved institutter, men som da kaller instituttene «Business school». Utenom disse eksemplene viser det seg at de som har økonomiutdanning organisert under et større fakultet ikke er akkreditert eller høyt rangert.
4 4 av 5 fagområdene i større grad må bruke ressurser på å profilere seg selv kan umulig være et steg i riktig retning hva kvalitet angår.
5 5 av 5 TOP TEN ENGINEERING AND TECHNOLOGY SCHOOLS*: Faculty organization structure * Times Higher Education World University Rankings Rank School Name MIT Stanford U California Institute of Technology Princeton University of Cambridge Imperial College London University of Oxford ETH Zurich U California - Los Angeles # of top-level 4 administrative 5 administrative divisions? 6 Schools (see note) 4 15? (see note) 14 Faculties/Divisions divisions divisions Business Department/ Yes Yes Yes No Yes Yes Yes Yes Yes Yes Faculty? World 2015 FT Business 5 1 NOT RANKED NOT RANKED School Rank** Accredited? AACSB AACSB No - EQUIS EQUIS AMBA No AACSB AACSB NOTES Lists of faculties 1 Sloan School of Management 2 School of Engineering Business School of Earth, Energy & Environmental The "Business, Economics, and Management option" falls under Humanities and Social Division of Humanities and Social Division of Chemistry and Chemical Engineering 36 departments; this faculties ("schools") list is loosely based on the organization chart 22 faculties organized under 6 administrative schools. " Judge Business School " is a faculty in the Technology School Engineering School of Technology School of the Biological Social & WWS Imperial College Business School Faculty of Medicine " Saïd Business School " falls under Social division Social Division Mathematical, Physical and Life Division Management and Social 109 departments; this faculties list is based on the organization chart Anderson School of Management Engineering Division of Life U California - Berkley Haas School of Business Education School of Humanities, 3 School of Education Arts, and Social Division of Engineering and Applied Science Natural School of Clinical Medicine Faculty of Natural Medical Division Natural and Mathematics Division of Physical Berkeley Engineering School of Architecture 4 and Planning 5 School of Science School of Engineering School of Humanities & 6 Law School 7 School of Medicine 8 Division of Geological and Planetary Division of Biology and Biological Engineering Division of Physics, Mathematics, and Astronomy Humanities & Architecture School of the Humanities and Social School of the Physical School of Arts and Humanities Faculty of Engineering Humanities Division System-oriented Natural Architecture and Civil Engineering Division of Social College of Environmental Design Division of Humanities College of Chemistry School of Medicine School of Information School of Engineering and Applied Science Luskin School of Public Affairs 9 School of Dentistry 10 School of Nursing 11 School of Education and Information Studies Journalism Law School College of Letters & Science College of Natural Resources Berkeley Optometry 12 School of Public Health School of Public Health 13 School of the Arts & Architecture Richard and Rhoda Goldman School of Public Policy 14 School of Law School of Social Welfare 15 School of Theater, Film, and Television
Høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Høring - faglig organisering
DetaljerForslag til faglig organisering av nye NTNU
Gjøvik Trondheim Ålesund Forslag til faglig organisering av nye NTNU Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, nov. 2015. Oppdatert 11. nov. 2015. Bakgrunn NTNU skal etablere en ny
DetaljerHøringssvar fra arbeidsgruppen for økonomi og teknologiledelse til NTNU vedrørende faglig organisering
Høringssvar fra arbeidsgruppen for økonomi og teknologiledelse til NTNU vedrørende faglig organisering Arbeidsgruppen for økonomi og teknologiledelse i fusjonsprosjektet gir i dette høringssvaret sitt
DetaljerMandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU
1 av 5 Rektor Notat Til: Fakultetene, Vitenskapsmuseet, NTNU i Gjøvik og NTNU i Ålesund Kopi til: Fra: Organisasjonsdirektør Ida Munkeby Signatur: Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative
DetaljerGodt gjenkjennbar internasjonal modell.
1. K1: Smal fakultetsstruktur Dette konseptet forutsetter et lite antall fakulteter fire i tallet, pluss Vitenskapsmuseet. Fakultetene vil ha innbyrdes ulik størrelse, men generelt være store avdelinger.
DetaljerInnspill til faglig organisering ved NTNU
Arkivsak-dok. 201515797-2 Saksbehandler Mari Grut Saksgang Møtedato Fylkesutvalget 2015-2019 12.01.2016 Innspill til faglig organisering ved NTNU FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING: Fylkesutvalget vedtar følgende
DetaljerAllmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson
Allmøte for det kommende Fakultet for medisin og helsevitenskap Dekan Björn Gustafsson 1 De nye fakultetene Med offisielle akronymer og oversettelser til engelsk Fakultet for ingeniørvitenskap (IV) Faculty
DetaljerArbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)
1 av 7 Dato Til: Kopi til: Fra: Gruppe for faglig organisering Medlemmer i arbeidsgruppe for teknologi Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder) Innspill fra arbeidsgruppa for teknologi Arbeidsgruppa
DetaljerHiGs INNSPILL TIL ULIKE KONSEPTER FOR FAGLIG ORGANISERING
HiGs INNSPILL TIL ULIKE KONSEPTER FOR FAGLIG ORGANISERING Hovedpunkter HIG kan utvikles til et slagkraftig brohode for det nye NTNU i Sørøst-Norge. For å realisere denne visjonen bør faglig integrasjon
DetaljerNotat. Innspill til ulike konsepter for faglig organisering. Prosjektgruppen for fusjon. Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF
1 av 7 Det medisinske fakultet Notat Til: Prosjektgruppen for fusjon Kopi til: Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det medisinske fakultet Signatur: Innspill til ulike
DetaljerNotat Høringsutkast
1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Referanse Notat Høringsutkast 2016-04-20 Til: Høringsinstanser ved Fakultet for ingeniørvitenskap Kopi til: Fra: Ingvald Strømmen Signatur: Konklusjon
DetaljerSvar fra SAN - høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Sosialantropologisk institutt Notat Til: Kopi til: Fra: Tore Amundsen Sosialantropologisk institutt Svar fra SAN - høring - faglig organisering
DetaljerFakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse. For spørsmålet om organisering på nivå 2 er følgende kriterier viktigst:
1 av 8 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Kopi til: Fra: Morten Størseth Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Innspill til ulike konsepter for faglig organisering
DetaljerInvitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.
Vår dato 19.09.2014 Vår referanse 14/18872 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Deres dato Deres referanse 1 av 3 Til høringsinstanser jfr. liste i vedlegg Invitasjon til høring om framtidig
DetaljerHøringssvar 1 fra SU - Ny Rammefordelingsmodell (RFM)
1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Arbeidsgruppa for ny RFM v/roar Tobro Kopi til: Fra: Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Dette dokumentet er godkjent elektronisk
DetaljerOrientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak og Fakultetsstyret 8. september 2016
Orientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak 14-16 og 15-16 Fakultetsstyret 8. september 2016 1 SFU-søknad i finalerunden: SCOPE. Sitevisit 9. september. Utredning av mulig sammenslåing IKM LBK. Initiativ
DetaljerRegionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15
1 Regionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15 Informasjon og drøfting av prosessen med å organisere «nye NTNU» - Gjøvikregionens forslag til modell. Oversendelse av saksutredning og vedtak : Vedtak: 1.Regionrådet
DetaljerForslag til faglig organisering av nye NTNU. Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, november 2015.
Forslag til faglig organisering av nye NTNU Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, november 2015. Bakgrunn NTNU skal etablere en ny faglig struktur som avspeiler fusjonen av fire
DetaljerArbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)
1 av 8 IAS Til: Kopi til: Fra: Gruppe for faglig organisering Medlemmer i arbeidsgruppe for teknologi Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder) Høringssvar fra arbeidsgruppa for teknologi
DetaljerHøring faglig organisering i NTNU: Innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning
Fakultet for lærer- og tolkeutdanning 15.1.2016 Deres dato A25/15 Deres referanse 1 av 5 Til styret ved NTNU v/rektor Gunnar Bovim Høring faglig organisering i NTNU: Innspill fra Fakultet for lærer- og
DetaljerSaken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske fakultet svarer på spørsmålene i høringsnotat 2 som følger:
1 av 5 Det humanistiske fakultet 18.11.2016 Notat Til Rektor Kopi til: Fra HF Signatur: Framtidig rammefordelingsmodell (RFM) Høring 2 Saken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske
DetaljerFør vi svarer på spørsmålene som arbeidsgruppen for faglig organisering har bedt om innspill på, vil HF understreke noen overordnete synspunkter:
1 av 9 Det humanistiske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Det humanistiske fakultet Signatur: Innspill til ulike konsepter for faglig organisering Det humanistiske fakultet har drøftet spørsmålet
DetaljerNotat. Høringsuttalelse faglig organisering etter fusjon. IVTs forslag - oppsummert. Rektor. Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi
1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Referanse Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Signatur: Høringsuttalelse faglig organisering etter fusjon IVTs
DetaljerHøringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering
Til Prosjektledelsen Faglig organisering av NTNU postmottak@adm.ntnu.no Trondheim 15.09.2015 Høringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering Trondheim, 14.09.2015. Innledning Tekna NTNU
DetaljerOrganisering av UiT Norges arktiske universitet - Intern høring om rapporter fra arbeidsgrupper. Høringssvar fra HSL-fakultetet
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2016/712 Dato: 13.03.2017 Universitetsledelsen v/odd Arne Paulsen Organisering av UiT Norges arktiske universitet - Intern høring
DetaljerHøring faglig plattform og profil og faglig- og administrativ organisering
Notat til høring Høring faglig plattform og profil og faglig- og administrativ organisering Mål, premisser og føringer I dokumentet Universitets- og fusjonsprosjektet prosjektorganisasjon og mandater er
DetaljerForslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap
1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det
DetaljerArbeidsgruppe Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) Høringsuttalelse: Faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur
Fusjonsprosjektet FUSJONSPROSESSEN NTNU HiG HiST HiAls Arbeidsgruppe Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) Høringsuttalelse: Faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU I denne
DetaljerProtokoll - Fakultetsstyret
1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Dato Referanse Protokoll - Fakultetsstyret Eksterne representanter: Arild Underdal (styreleder), professor, Universitetet i Oslo. Petter Aasen,
DetaljerLUIs høringssvar til høringen om administrativ organisering av Fellesadministrasjonen
Notat Dato: 01.09.15 Saksnr./arkivnr.: saksnr 14/05865 Til: Underveisprosjektet LUIs høringssvar til høringen om administrativ organisering av Fellesadministrasjonen I høringsnotatet bes høringsinstansene
DetaljerNTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T
NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas Til: Styret Fra: Rektor Om: Organisering av NTNUs ledelse N O T A T Tilråding:
DetaljerEttersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet
DetaljerKunnskap for en bedre verden 1
Kunnskap for en bedre verden 1 Noen sentrale spørsmål fra regjeringen: Bør institusjoner med få søkere og lave studenttall legge ned tilbud som er dekket av andre i regionen? Hvor og hvordan finner og
DetaljerUtredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU
1 av 7 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Til: Avdeling for biologiske fag Institutt for bioingeniørfag Institutt for kjemi og materialteknologi Institutt for matteknologi Institutt for biologi Institutt
DetaljerNTNU S-sak 50/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T
NTNU S-sak 50/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 12.11.2015 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas Til: Styret Fra: Rektor Om: Fusjonsoppgaver 2016 N O T A T Tilråding:
DetaljerSvar fra SVT-fakultetet - Høring - forslag til felles fusjonsplattform for det nye NTNU
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Kopi til: Fra: Morten Størseth Psykologisk institutt, Sosialantropologisk institutt, Institutt for voksnes læring og rådgivningsvitenskap,
DetaljerDeres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon:
Saksfremlegg Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/17-000 Leif Martin Haugen 15.06.17 &13 Telefon: 414 12 863 Saken skal behandles i følgende utvalg: FSK HØRING - FAGLIG ORGANISERING
DetaljerDet medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene
DetaljerNye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover
Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover Professor Are Strandlie, HiG Medlem i HiG-styret siden 2007 Teknologi- og Polymerdagene 23/09/2015 HiG 3500 studenter Foto: Espen
DetaljerSak NRT-NFmR 2/14 Kunnskapsministerens 7 punkter for høyere kvalitet, og tildelingsbrevets kandidatmåltall:
Sak NRT-NFmR 2/14 Kunnskapsministerens 7 punkter for høyere kvalitet, og tildelingsbrevets kandidatmåltall: Strategisk utvikling av studietilbudsporteføljen ved NTNU Geir Øien 14.05.14 Bakgrunn (1) Regjeringens
DetaljerScenario for et styrket fakultet -
Scenario 2030 - for et styrket fakultet - Allmøte 22. mars 2017 Dekan Helge K. Dahle Illustrasjon: Kittelsen Vi har store ambisjoner Men har vi muskler til å innfri? Arbeidsgruppens kartlegging viser at
DetaljerTilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.
1 Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Referat fra Styringsgruppas møte 18.03.2015 Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. Dessuten møtte: Trond Singsaas og Martha
DetaljerNTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.
NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.06.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S. Larsen NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekan, Fakultet
DetaljerEGENARKIVERING OG TILGJENGELIGGJØRING AV MASTEROPPGAVER I BORA
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Studiestyresak: 12/22 Saksnr.: 2012/13351 Møte: 5. desember 2012 EGENARKIVERING OG TILGJENGELIGGJØRING AV MASTEROPPGAVER I BORA BAKGRUNN:
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerOrientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret
Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 27.08.2015 Orienteringssaker: NTNU på ny universitetsranking Rekruttering verdensledende miljøer Nye EU-prosjekter Integrasjonsprosjektet status Fusjonsprosessen
DetaljerArbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)
1 av 5 Dato Til: Kopi til: Fra: Gruppe for faglig organisering Medlemmer i arbeidsgruppe for teknologi Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder) Høringsuttalelse 16. juni 2015 ble det gjennomført
DetaljerHøyere utdanning på høyt internasjonalt nivå hva kan en vite gjennom internasjonale sammenligninger?
Høyere utdanning på høyt internasjonalt nivå hva kan en vite gjennom internasjonale sammenligninger? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse Kvalitet i høyre utdanning
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerUiT Ved universitetsledelsen Tromsø
UiT Ved universitetsledelsen Tromsø 13.03.2017 Høring Organisering av UiT Norges arktiske universitet takker for muligheten til å komme med innspill til rapportene fra arbeidsgruppene som vurderer ulike
DetaljerArbeidsgruppe Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) Innspill til ulike konsepter for faglig organisering etter workshop
Fusjonsprosjektet FUSJONSPROSESSEN NTNU HiG HiST HiAls Arbeidsgruppe Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) Innspill til ulike konsepter for faglig organisering etter workshop 28.08.2015 Hvilke
DetaljerSøkertall 2-årig master høsten 2017
Søkertall 2-årig master høsten 2017 Medisin, helse og sosialfag Plasser Søkere totalt 1. pri.søkere 1015 Gerontologi, erfaringsbasert - deltid, Gjøvik 30 16 13 1553 Psykisk helsearbeid, Trondheim 20 138
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerSvar til høring framtidig Rammefordelingsmodell (RFM) prinsipper, modeller og insentiver
1 av 5 Det medisinske fakultet 2016/ 15899 Notat Til: Arbeidsgruppe Rammefordelingsmodell (RFM) Kopi til: Fra: Fakultet for medisin og helsevitenskap Signatur: Svar til høring framtidig Rammefordelingsmodell
DetaljerHøringssvar fra IØT - høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse Notat Til: Tore Amundsen Kopi til: Fra: Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
DetaljerHøringsuttalelse fra NTNU i Gjøvik om faglig organisering
Høringsuttalelse fra NTNU i Gjøvik om faglig organisering 1. Hovedpunkter NTNU i Gjøvik prioriterer en faglig struktur som bidrar til vinn-vinn utvikling for hele NTNU og fremmer nyskapning i og samspill
DetaljerNår vi blir store skal vi
Når vi blir store skal vi NFF-seminar 27. oktober 2015 Sølvi Karlsen, leder arbeidsgruppe bibliotekstjenester 2015 Deloitte AS Vi fusjonerer fordi vi har en målsetning om å heve kvaliteten i hele bredden
DetaljerSøkertall 2-årig master høsten 2017
Søkertall 2-årig master høsten 2017 Medisin, helse og sosialfag Plasser Søkere totalt 1. pri.søkere 1015 Gerontologi, erfaringsbasert - deltid, Gjøvik 30 16 13 1553 Psykisk helsearbeid, Trondheim 20 138
DetaljerHøringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet
Avdeling vernepleie Arkivref.: 2016/712 Dato: 10.03.2017 Odd Arne Paulsen Høringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet Høringsuttalelse til sak: Organisering
DetaljerFakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering
Fakultet for helse- og sosialvitenskap Institutt for helsevitenskap Deres dato 1 av 5 2016/3914 vkr Deres referanse NTNU Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerHøringsuttalelse om Faglig organisering fra Pedagogisk institutt
1 av 9 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Pedagogisk institutt Notat Til: SVT-fakultetet Kopi til: Fra: Pedagogisk institutt Signatur: Høringsuttalelse om Faglig organisering fra Pedagogisk
DetaljerFakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole
Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole 1 Innledning... 3 1.1 Mandat... 3 1.2 Arbeidsgruppas medlemmer og arbeidsform... 3
DetaljerInnspill fra arbeidsgruppen for helse- og sosialfag
Innspill fra arbeidsgruppen for helse- og sosialfag Innledning Arbeidsgruppen for helse- og sosialfag gjennomførte en heldags workshop 26. august 2015 i Trondheim. 43 representanter fra NTNU, HiG, HiST
DetaljerStjernøutvalgets NoU. Stig A. Slørdahl 26. februar 2008
1 Stjernøutvalgets NoU Stig A. Slørdahl 26. februar 2008 2 Dagens situasjon 4 breddeuniversiteter 1 univ sprunget ut fra en vitenskapelig høgskole 2 univ sprunget ut fra høgskoler 5 vitenskapelige høgskoler
DetaljerUiA. 1100 employees 10000 Students. Frank!
UiA 1100 employees 10000 Students Frank! Health and Sport Sciences Humanities and Education Fine Arts Engineering and Science Economics and Social Sciences Teacher Education Unit http://www.uia.no/nyheter/ny-kraftig-vekst-i-soekningen-til-uia
DetaljerN O T A T. Helsefag, sykepleiefag, medisin, radiografi og audiologi. Samfunnsvitenskap, psykologi, sosialfag, vernepleiefag, utdanningsvitenskap.
NTNU S-sak 3/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 05.02.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandlere: Thor Bjørn Arlov, Trond Singsaas, Ken Richard Stebergløkken, Morten Størseth N O T A
DetaljerStudenttingsvalget 2015
V A L G A V I S Studenttingsvalget 2015 NT Fakultet for Naturvitenskap og Teknologi KANDIDATENE ER Per-Dimitri B. Sønderland, Eirik D. Neerland og Haakon Hammarbeck studenttinget.no/stem Antall som skal
DetaljerFakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Signatur: Høringsuttalelser fra
DetaljerNye navn på tre institutter ved Det medisinsk-odontologiske fakultet
Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: 11/13 Sak nr. 2010/13430 Møte: 14.02.13 Nye navn på tre institutter ved Det medisinsk-odontologiske fakultet Bakgrunn I møte 27.9.2012 (sak
DetaljerMuliggjørende teknologier "Teknologibad" Manufacturing
Muliggjørende teknologier "Teknologibad" Manufacturing Geir Ringen, Forskningssjef SINTEF Raufoss Manufacturing Technology for a better society 1 Megatrender Demografiske endringer (økende verdenspopulasjon,
DetaljerKristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar
1 av 2 Rektor Dato 01.12.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtet Rektor Frank, Kari, Johan Dekanmøte Møtetid: Tirsdag 6. desember 2016 kl. 13.00-15.30 Møtested:
DetaljerDen framtidige instituttstrukturen ved SVT- fakultetet
Den framtidige instituttstrukturen ved SVT- fakultetet Innstilling fra instituttstrukturutvalget 5. September 2014 Utvalgets sammensetning Professor Petter Aasen, HBV Professor Britt Dale, SVT-NTNU Professor
DetaljerSaksframlegg. Formannskapet ber rådmannen oversende Trondheim kommunes innspill til NTNU.
Saksframlegg Prosessen med å organisere "nye NTNU" Arkivsak.: 15/61416 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet vedtar følgende innspill til NTNUs organisering av
DetaljerNTNU S-sak 20/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 03.06.2015 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Harald Skaar N O T A T
NTNU S-sak 20/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 03.06.2015 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Harald Skaar N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Endring av instituttstrukturen ved
DetaljerInternational Baccalaureate (IB) og Pre-IB
International Baccalaureate (IB) og Pre-IB 2 International Baccalaureate (IB) IB-linjen finnes på over 2000 skoler i nesten 150 land. Dette er noe for deg som vil studere videre på universitet i utlandet
DetaljerInnspill om faglig organisering ved NTNU etter fusjonen
1 av 10 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for naturvitenskap og teknologi Signatur: Innspill om faglig organisering ved NTNU etter fusjonen 1. Innledning
DetaljerFra konsepter til modeller. Oppsummering av innspill og veien videre
Fra konsepter til modeller Oppsummering av innspill og veien videre Innspillsrunden Vi har gjennomgått 45 interne innspill om konsepter: Alle NTNUs 7 fakulteter og Vitenskapsmuseet Alle høgskolene, samt
DetaljerOverføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013
1 Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet 18. september 2013 2 3 Bakgrunn Våren 2012 ble det innledet kontakt mellom Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) og dekanus
DetaljerFAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H
FAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H Styrevedtak NTNU 15. februar NTNU-styret vedtar på nivå 2 i fusjonerte NTNU. Ekstraordinært dekanmøte etter styremøtet. Mandat fra rektor om hvilke
DetaljerDeres ref.: Vår ref. Dato:
Universitetsdirektøren UiT - Norges arktiske universitet Deres ref.: Vår ref. Dato: 13.03.2017 Organisering av UiT. Høringsinnspill til rapporter fra arbeidsgrupper Viser til brev datert 16.02.2017, og
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen Professor Institutt for biovitenskap (Workshop for Nasjonal forskningsinfrastruktur 12. juni 2018 Forskningsrådet,
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 47/17 Møtedato: 11.12.17 Notatdato:30.11.17 Saksbehandler: Finn-Eirik Johannessen
DetaljerInnspill til første notat om administrativ organisering av nye NTNU fra 2017
1 av 5 Kommunikasjonsavdelingen 22.10.2015 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Kommunikasjonsavdelingen Signatur: jek Innspill til første notat om administrativ organisering
DetaljerILU 19/17 Strategi for Institutt for lærerutdanning
1 av 5 Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Institutt for lærerutdanning 2017/1691 Notat Til: Kopi til: Fra: Signatur: Utvidet ledergruppe ved Institutt for lærerutdanning Instituttleder ILU 19/17
DetaljerLæringsmiljøutvalget - NTNU
Læringsmiljøutvalget - NTNU En sektor i bevegelse 2 Utdanningsområdet Hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. Bredt fagtilbud i naturvitenskap, humaniora, samfunnsvitenskap, økonomi, medisin,
DetaljerHøringen har blitt behandlet i en egen arbeidsgruppe, sendt til hvert av instituttene, diskutert i NT s ledergruppe og i NT s fakultetstyre.
Høringssvar fra NT til Rammefordelingsodell høring 2 Høringen har blitt behandlet i en egen arbeidsgruppe, sendt til hvert av instituttene, diskutert i NT s ledergruppe og i NT s fakultetstyre. Overordnede
DetaljerHøringssvar Akademikerne - Underveisevaluering av styring og ledelse, faglig og administrativ organisering
Notat Dato: Saksnr./arkivnr.: 14/05865 (Public 360) Til: Sekretariatet Fra: Akademikerne Høringssvar Akademikerne - Underveisevaluering av styring og ledelse, faglig og administrativ organisering
DetaljerSamarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program
TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program Fulvio Castellacci TIK-styret, Møte 1. september 2015
DetaljerAllmøte for SU-fakultetet
Allmøte for SU-fakultetet 1. september 2016 Kunnskap for en bedre verden Ny instituttstruktur 56 institutter ved NTNU Relativt store endringer på alle fakulteter Den interne organiseringen av instituttene
DetaljerDokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg a. Notat fra instituttleder ved IØR om Handelshøyskolen ved UMB Formalisering av navnet
US-SAK NR: 59/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: ASS UNIVERSITETSDIREKTØR SAKSBEHANDLER(E): JAN OLAV AASBØ ARKIVSAK NR:2009/13 Endelig fastsetting
DetaljerHøringsuttalelse. Til Rapport fra faggruppen helse og omsorgsfag. Anne Clancy- representant, Høgskolen i Harstad
Høringsuttalelse Til Rapport fra faggruppen helse og omsorgsfag Anne Clancy- representant, Høgskolen i Harstad Linda Løvdal- representant, Høgskolen i Harstad Gunn K. Stenhaug HTV, Norsk sykepleierforbundet
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerHvor er UH Norge på vei? Mot internasjonal kvalitet og kraft Mot større åpenhet for samarbeid i Norge Mot et en Universitetssektor i Norge
Hvor er UH Norge på vei? Mot internasjonal kvalitet og kraft Mot større åpenhet for samarbeid i Norge Mot et en Universitetssektor i Norge Vil større UH-institusjoner gi bedre kvalitet og ressursutnyttelse?
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerOnsdag ble det avholdt et avdelingsmøte der fusjonsplattformen ble diskutert.
INTERNT NOTAT Utarbeidet av th Vår referanse Vår dato Innvalgstelefon th 05.06.2015 70 16 13 17 Til Direktør Kopi til HØRINGSSVAR FRA ABF - FUSJONSPLATTFORM Onsdag 04.06 2015 ble det avholdt et avdelingsmøte
DetaljerStyringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009
Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-
DetaljerOrganisering for faglig robusthet
Innspill fra Øyvind Steinslett, Økonomi og HR, 13.12.2018 Jeg ønsker å komme med følgende innspill til utredningen om fremtidig studiestedsstruktur. Organisering for faglig robusthet Det kan se ut som
DetaljerHiOA - søknad om akkreditering som universitet i Trine B. Haugen Fakultetsrådet HF
HiOA - søknad om akkreditering som universitet i 2016 HiOA Tredje største utdanningsinstitusjon 17 500 studenter og 1 900 ansatte > 50 bachelorstudier > 30 masterstudier Seks doktorgradsprogrammer Førstelektorprogram
DetaljerHøring: Faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU
1 av 12 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Signatur: Høring: Faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur
Detaljer