HAVILA SHIPPING ASA supplier of quality assured supply services to offshore companies, both national and international.

Transkript

1 Havila Shipping ASAs goal is to be a leading long-term HAVILA SHIPPING ASA supplier of quality assured supply services to offshore companies, both national and international. Havila Shipping ASAs mål er å være en ledende langtidsleverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshoreselskaper både nasjonalt og internasjonalt. Quarterly report Kvartalsrapport

2 T H I S I S H AV I L A S H I P P I N G A S A D E T T E E R H AV I L A S H I P P I N G A S A The objective of Havila Shipping is to be a leading supplier of quality Havila Shipping ASAs mål er å være en ledende leverandør av assured supply services to the offshore industry, nationally as well as kvalitetssikrede supplytjenester til offshoreselskap, både nasjonalt og internationally. This will be achieved through a focus on solid earnings, internasjonalt. Dette skal oppnås ved å ha fokus på god inntjening, safe operations and human resources. sikre operasjoner og menneskelige ressurser. Havila Shipping operates 28 vessels within subsea construction, anchor Havila Shipping ASA driver 28 fartøyer innen subsea, ankerhåndtering, handling, platform supply vessels and multi-field rescue recovery vessels. plattformforsyningsskip og områdeberedskapsfartøy. Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai Gjennom sin hovedeier, Through its principle shareholder, Havila AS, the company has a long Havila AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor tradition and high competency in the maritime sector and over the past maritim virksomhet, og har de siste 30 årene vært en viktig aktør 30 years the company has been an important key player in the offshore innenfor offshore supply sektoren. supply sector. O U R C O R E VA L U E S A R E TRANSPARENCY SENSE OF RESPONSIBILITY EQUAL OPPORTUNITY 2 VÅRE KJERNEVERDIER ER ÅPENHET ANSVARSBEVISSTHET LIKEBEHANDLING

3 General information The interim accounts are prepared in accordance with IFRS regulations and are unaudited. The report should be read together with the annual report for Figures in parentheses relate to corresponding periods for Generell informasjon Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IFRS regler og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i RESULTS FOR 3RD QUARTER 2011 Summary Havila Shipping ASA achieved a profit before tax of NOK -4.1m in Q3 2011, compared with NOK 9.8m in Q3 last year. Year to date, the profit before tax was NOK -82.3m, compared with NOK 118.2m at 30/09/2010. Total operating income was NOK 383.7m in the 3rd quarter of Total operating income for corresponding period last year was NOK 298.0m. Year to date total operating income was NOK 991.8m included gain on sale of assets of NOK 54.0m compared with NOK 953.5m at 30/09/2010, whereof NOK 154.4m was gain on sale of vessel. RESULTATER FOR 3. KVARTAL 2011 Sammendrag Havila Shipping ASA hadde et resultat før skatt på NOK -4,1 mill i 3. kvartal 2011, mot NOK 9,8 mill i 3. kvartal Hittil i år utgjorde resultat før skatt NOK -82,3 mill, mot NOK 118,2 mill pr The group had 28 vessels in operation per 30/09/2011. Four of the vessels are operated by the 50% owned company in Singapore, Posh Havila Pte Ltd. It also includes the vessel Seven Havila which is owned by the 50% owned company Acergy Havila Limited where Subsea7 leases the vessel through a bareboat contract. Three vessels are still leased through a bareboat contract. Rederiet hadde 28 fartøy i drift pr Fire av fartøyene opereres av det 50% eide selskapet Posh Havila Pte Ltd i Singapore. Det inkluderer også fartøyet Seven Havila som eies av det 50% eide selskapet Acergy Havila Limited som leier ut fartøyet på bareboat kontrakt til Subsea 7. Fortsatt er tre av fartøyer innleid på bareboat. The Group has through the quarter acquired 100% of the parts in the owner companies of the PSV vessels Havila Aurora, Havila Borg, Havila Fortune, Havila Commander and Havila Crusader. These vessels have also earlier been operated by the Group. The transactions were settled through the issue of new shares but also partly through a bond loan and cash payment. The company s accounts are consolidated into the group accounts from 21 July For further information on the acquisition, see note 20. Konsernet har i løpet av 3. kvartal overtatt 100 % av eierskapet til PSV fartøyene Havila Aurora, Havila Borg, Havila Fortune, Havila Commander og Havila Crusader. Fartøyene har også tidligere vært drevet av konsernet. Kjøpene er gjort opp i hovedsak gjennom utstedelse av aksjer, men delvis også gjennom et obligasjonslån og delvis kontant. Selskapenes regnskaper er konsolidert inn i konsernregnskapet fra 21. juli For ytterligere informasjon om oppkjøpet, se note 20. The spot market for offshore service vessels has in average been better during third quarter than the second quarter. Of owned vessels, the group had one AHTS and one PSV vessel in the spot marked during most of the quarter. The utilisation has been good, with average day rates in line with the average market rates. Spotmarkedet for offshoreservice fartøyer har i gjennomsnitt vært bedre i tredje kvartal enn i andre, men i perioder noe svakere enn forventet. Av egne fartøyer var ett AHTS og ett PSV fartøy i spotmarkedet gjennom kvartalet. Utnyttelsen har vært god, med snittrater på høyde med gjennomsnittet i markedet. Q results Total operating income for Q amounted to NOK 383.7m (NOK 298.0m). Resultat 3. kvartal 2011 Totale inntekter for 3. kvartal var NOK 383,7 mill (NOK 298,0 mill) Total operating expenses for Q were NOK 209,5m (NOK 192.8m). Increase in operating expenses is mainly a consequence of increased number of vessels, and lease of 5 vessels in Q until 21/07/2011 and then lease of 3 vessels, compared to four vessels in Q The operating profit before depreciation in the quarter was NOK 174.1m (NOK 105.2m). Totale inntekter var NOK 383,7 mill i 3. kvartal 2011 mot NOK 298,0 mill for tilsvarende periode i fjor. Hittil i år utgjorde totale inntekter NOK 991,8 mill inkludert gevinst ved salg av fartøy på NOK 54,0 mill mot NOK 953,5 mill pr , hvorav gevinst fra salg av fartøy da utgjorde NOK 154,4 mill. Totale driftskostnader for 3. kvartal var på NOK 209,5 mill (NOK 192,8 mill). Økning i driftskostnader er hovedsakelig som følge av økning i antall fartøy, samt innleie av 5 fartøyer frem til og deretter innleie av 3 fartøyer, mot fire fartøyer i 3. kvartal Driftsresultat før avskriving ble NOK 174,1 mill for perioden (NOK 105,2 mill). Netto finansposter i kvartalet var NOK -129,9 mill (NOK -40,5 mill). Net financial items in the quarter was NOK m (NOK -40.5m). Resultat før skatt ble NOK -4,1mill for 3. kvartal 2011 (NOK 9,8 mill). The profit before tax for Q was NOK -4.1m (NOK 9.8m). Tax is calculated as 28% of the tax base of companies in the group that is subject to taxation. Taxincome for Q amounted to NOK 7.6 m. Skatt beregnes som 28% av skattegrunnlaget i selskaper i konsernet som er underlagt skatteplikt. Skatteinntekt for 3. kvartal utgjorde NOK 7,6 mill. Result year to date 2011 Year to date total operating income was NOK 991.8m of which NOK 54.0 m is gain on sale of vessel (NOK 953.5m include gain on sale of vessel of NOK 154.4m). Resultat hittil i år 2011 Totale inntekter hittil i år var NOK 991,8 mill hvorav NOK 54,0 mill er gevinst ved salg av fartøy (NOK 953,5 mill inkluderer gevinst fra salg av fartøy på NOK 154,4 mill). Total operating expenses amounted to NOK 654.2m year to date (NOK 466.9m). Increased costs are primarily related to more vessels and lease of 5 vessels until 21/07/2011 and then lease of 3 vessels. Totale driftskostnader utgjorde NOK 654,2 mill hittil i år (NOK 466,9 mill). Økning i kostnadene er i hovedsak relatert til flere fartøy og innleie av 5 fartøy frem til og deretter innleie av 3 fartøy. Net financial items year to date was NOK m (NOK m). Unrealized exchange loss amounted to NOK -0.5m year to date 2011 compared to an unrealized exchange loss of NOK 56.9m year to date Netto finansposter hittil i år utgjorde NOK -276,9 mill (NOK -211,3 mill). Urealisert kurstap utgjorde NOK -0,5mill hittil i år 2011 mot et urealisert kurstap på NOK 56,9 mill tilsvarende periode i Profit before tax was NOK -82.3m year to date (NOK 118.2m). Resultat før skatt ble NOK -82,3 mill hittil i år (NOK 118,2 mill). 3

4 Balance and liquidity per 30/09/11 Based on the estimates of independent brokers dated 30/06/11, the fleet had a market value of NOK m at the end of September. This is equivalent to a value per share of NOK 124. The book value of the fleet excluding new buildings was NOK m. Book equity per share is NOK 86. Capitalized advance payments on new buildings were 0 on 30/09/11 and NOK on 31/12/10. Total current assets amount to NOK m on 30/09/11, where of bank deposits are NOK 464.0m (of this NOK 9.7m restricted). On 31/12/10, total current assets amounted to NOK m, whereof bank deposits amounted to NOK 603.4m (of this NOK 245.9m restricted). Net cash flow from operations as of Q3 11 is NOK 102.1m (NOK 190.1m). Cash flow from investing activities as of Q3 11 is NOK m (NOK m). This primarily relates to delivery of Havila Clipper, Havila Subsea and sale of Havila Saturn. Raising and repayment of loans and payment of instalments constitute a net change from financing activities of NOK 386.0m (NOK 479.0m). This is mainly related to issuance of a secured bond loan for Havila Subsea and repayment of loan for Havila Saturn in addition to ordinary instalments. Total interest-bearing debt at 30/09/11 is NOK m. This includes bond loans of NOK m. Of interest-bearing debt, 3.4% is loan in USD, while the remainder is nominated in NOK. Next year s repayment of debt is classified as current liability in conformity with IFRS, and amounts to NOK 581.0m included a bond loan of NOK 183 m. Balanse og likviditet per Basert på uavhengige megleranslag pr hadde flåten ved utgangen av september en markedsverdi på NOK 7.725,9 mill. Dette gir en verdijustert egenkapitalverdi på NOK 124 pr aksje. Bokført verdi på flåten eksklusiv nybygg var NOK 6.983,8 mill. Bokført egenkapital pr aksje er NOK 86. Forskuddsutbetalinger på nybygg var henholdsvis 0, per og NOK 612,8 mill per Sum omløpsmidler var NOK 1.022,1 mill pr , hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 464,0 mill (herav NOK 9,7 mill bundne). Pr var sum omløpsmidler NOK 1.178,4 mill, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 603,4 mill (hvorav NOK 245,9 mill bundne). Netto kontantstrøm fra drift pr 3. kvartal 2011 er NOK 102,1 mill (NOK 190,1 mill). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter pr 3. kvartal er NOK -634,9 mill (NOK -548,5 mill), og er hovedsakelig relatert til levering av Havila Clipper, Havila Subsea og salg av Havila Saturn. Opptak og nedbetaling av lån samt betaling av ordinære avdrag utgjør nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK 386,0 mill (NOK 479,0 mill). Dette er i hovedsak opptak av sikret obligasjonslån knyttet til levering av Havila Subsea og nedbetaling av gjeld knyttet til salget av Havila Saturn i tillegg til ordinære avdrag. Total rentebærende gjeld per er NOK 5.280,5 mill. Dette inkluderer obligasjonslån på NOK 1.858,1 mill. Av rentebærende gjeld er 3,4% USD lån, mens resterende lån er nominert i NOK. Neste års avdrag på gjeld er klassifisert som kortsiktig forpliktelse i henhold til IFRS, og beløper seg til NOK 581,0 mill inkludert et obligasjonslån på NOK 183 mill. Fleet Per today, Havila Shipping ASA operates 28 vessels. Four of the vessels are operated by the 50% owned company in Singapore, Posh Havila Pte. Ltd. Three vessels are leased through a bareboat contract. Havila Clipper was delivered in January 2011, Seven Havila in February 2011 and Havila Subsea in May Further one vessel is under construction. The fleet comprises: Flåte Havila Shipping ASA driver pr i dag 28 fartøyer. Fire av fartøyene opereres av det 50% eide selskapet Posh Havila Pte Ltd. i Singapore. Tre fartøy er leid inn på bareboat. Havila Clipper ble levert i januar 2011, Seven Havila i februar 2011 og Havila Subsea i mai Ytterligere et fartøy er under bygging. Flåten fordeler seg slik; Segment/segment Existing fleet/dagens flåte New builds/nybygg PSV 13 1 AHTS 9 SubSea 4 Rescue/Beredskap 2 Employees Havila Shipping ASA has around 600 maritime employees and 33 administrative staff at the office in Fosnavåg. The Board of Havila Shipping ASA 20 October 2011 Ansatte Havila Shipping ASA har i dag ca 600 sjøfolk og 33 ansatte i administrasjonen i Fosnavåg. Styret i Havila Shipping ASA 20. oktober 2011 Per Sævik Chairman of the Board of Directors Styrets leder Anders Talleraas Deputy Chairman Styrets nestleder Janicke W. Driveklepp Board member Styremedlem Roger Granheim Board member Styremedlem Hege Sævik Rabben Board member Styremedlem Jill Aasen Board member Styremedlem Helge Aarseth Board member Styremedlem Njål Sævik Managing director Administrerende direktør 4

5 PROFIT AND LOSS ACCOUNT - IFRS RESULTATREGNSKAP - IFRS P & L ACCOUNT NOK 1000 RESULTAT NOK 1000 Q3 11 Q3 10 YTD 2011 YTD 2010 Freight income Fraktinntekter Net foreign currency gain/loss Netto valutagevinst/tap Other income Andre inntekter Total operating income Sum driftsinntekter Gain on sale of fixed assets Gevinst ved avgang anleggsmidler Total income and gains Sum driftsinntekter og gevinst ved salg av anleggsmidler Crew expenses Mannskapskostnader Vessel expenses Fartøykostnader Hire expenses Leiekostnader Other operating expenses Andre driftskostnader Total operating expenses Totale driftskostnader Operating profit before depr. Driftsresultat før avskrivning Depreciation Avskrivninger Operating profit Driftsresultat Financial income Finansinntekter Financial expenses Finanskostnader Net financial items Netto finansposter Joint venture companies Felleskontrollert virksomhet Profit before tax Resultat før skatt Tax Skatt Profit after tax Resultat etter skatt Other income and expenses Andre inntekter og kostnader 0 0 Currency translation differences Omregningsdifferanser valuta Total profit for the period Periodens totalresultat Total profit distributed by: Totalresultatet tilordnes: 0 0 Non-controlling interest Ikke-kontrollerende eierinteresser Controlling interest Eier av morforetaket Total Sum

6 BALANCE SHEET BALANSE Assets Eiendeler 30/09/11 30/09/10 31/12/10 Fixed assets Anleggsmidler Vessels Fartøy Buildings, office equipment etc Bygninger, kontorutstyr mv New building contracts Nybyggingskontrakter Fixed assets Varige driftsmidler Financial fixed assets Finansielle eiendeler Investments in joint venture company Investering i felleskontrollert virksomhet Derivatives Derivater Deferred tax assets Utsatt skattefordel Shares Aksjer Net pension assets Netto pensjonsmidler Long term receivables Langsiktige fordringer Total financial fixed assets Totale finansielle eiendeler Total fixed assets Sum anleggsmidler Current assets Omløpsmidler Bunkers and other stocks Bunkers og annet lager Trade receivables and other receivable Kundefordringer og andre fordringer Other short-term receivables Andre kortsiktige fordringer Assets held-for-sale Eiendeler tilgjengelig for salg Derivatives Derivater Trading portfolio Handelsportefølgje Bank deposit Bankinnskudd Total current assets Sum omløpsmidler Total assets Sum eiendeler EQUITY AND LIABILITIES EGENKAPITAL OG GJELD Equity Egenkapital 30/09/11 30/09/10 31/12/10 Share capital Aksjekapital Own shares Egne aksjer Share premium fund Overkursfond Other equity Annen egenkapital Non-controlling interest equity Minoritets egenkapital Total equity Sum egenkapital Non-current liabilities Langsiktig gjeld Borrowings Lån Derivatives Derivater Deferred tax Utsatt skatt Allocation liability in joint ventures Avsetning av forpliktelser i felleskontrollert virksomhet Other non-current liabilities Annen langsiktig gjeld Total long-term debt Sum langsiktig gjeld Current liabilities Kortsiktig gjeld Trade payable Leverandørgjeld Tax payable Betalbar skatt Derivatives Derivater Other current liabilties Annen kortsiktig gjeld Total current liabilities Sum kortsiktig gjeld Total equity and liabilities Sum egenkapital og gjeld

7 NOTES TO THE INTERIM REPORT Note 1. Accounting principles The accounting principles and valuation of assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for The interim report is based on IAS 34. Note 2. Seasonal variations The market for offshore service vessels has been variable throughout the year. This is associated with normal seasonal variations in offer and demand for such services. Note 3. Special transactions The vessel Havila Saturn was sold by the end of February with a gain before tax of NOK 54.0m. Seven Havila was delivered in February and directly sold to the 50% owned company Acergy Havila Limited which hire out the vessel through a bareboat contract. Note 4. Estimates During year to date there have been no changes in estimates for valuation of items in the balance sheet or income and expenses in profit & loss account. Note 5. Borrowing and payment of long term debt In 2009, the group repurchased a bond loan in Iceland after the foreign exchange and interest rate swap agreement, with a bank in Iceland, was considered valueless. Based on a legal opinion, the group considers the value of the contractual obligations under the swap agreement to be zero. A secured loan of NOK 600m was raised in first quarter. Repayment of loan in connection with the sale of a vessel and instalments on long-term debt amounted to NOK 354.6m as of 30/09/2011. Note 6. Share capital changes The General Meeting held 28. April authorized the Board of Directors to acquire own shares corresponding up to 10 % of the share capital, and to increase the share capital with up to 50 % by emission of up to 7.6m new shares. In July 2011 a share capital increase of shares, with an issue price of NOK per share, was carried out. The new share capital is NOK divided by shares with a nominal value of NOK Note 7. Dividend The General meeting at 28th April decided no dividend for Note 8. Segment reporting NOTER TIL DELÅRSRAPPORT Note 1. Regnskapsprinsipper Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34. Note 2. Sesongmessige svingninger Markedet for offshore service fartøyer har variert gjennom året knyttet til normale sesongmessige variasjoner i tilbud og etterspørsel etter slike tjenester. Note 3. Spesielle transaksjoner Fartøyet Havila Saturn ble solgt ved utgangen av februar med en gevinst før skatt på NOK 54,0 mill. Seven Havila ble levert i februar og solgt videre til det 50% eide selskapet Acergy Havila Limited som leier ut fartøyet på bareboat kontrakt. Note 4. Estimater Det har i hittil i år ikke vært endringer i estimater som er benyttet ved verdsettelsen av balanseposter eller for inntekts- og kostnadsposter. Note 5. Opptak og nedbetaling av langsiktig gjeld I 2009 kjøpte konsernet tilbake et obligasjonslån på Island etter at en renteog valutaswapavtale som skulle sikre lånet ble ansett som verdiløs. Med utgangspunkt i en juridisk uttalelse, anser konsernet verdien av forpliktelsen under swapavtalen til å være null. Det er tatt opp et sikret obligasjonslån på NOK 600 mill. i 1 kvartal. Nedbetaling av lån i forbindelse med salg av et fartøy og ordinære avdrag på langsiktig gjeld utgjør NOK 354,6 mill pr Note 6. Kapitalendringer Ordinær generalforsamling 28. april vedtok fullmakt til styret til å erverve egne aksjer tilsvarende 10 % av aksjekapitalen, samt fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50 % ved utstedelse av inntil 7,6 mill nye aksjer. I juli 2011 ble det foretatt en kapitalforhøyelse på aksjer til en emisjonskurs på NOK 52,50 per aksje. Den nye aksjekapitalen er ,50 fordelt på aksjer hver pålydende NOK 12,50. Note 7. Aksjeutbytte Generalforsamlingen vedtok 28. april å ikke betale utbytte for Note 8. Resultat per segment NOK /01-30/09/11 Vessel segment Fartøysegment *) Total income Totale inntekter Net foreign currency gain/loss Adjustments of unreal. FX gain/loss Justering for ureal. valuta gevinst/tap Operating expenses *) Operating profit Netto valutagevinst/tap Driftskostnader Driftsresultat AHTS - anchorhandling vessel Ankerhandteringsfartøy % AHTS - anchorhandling vessel Asia Ankerhandteringsfartøy Asia % PSV - platform supply vessel Plattform forsyningsskip % RRV - rescue recovery vessel Beredskapsfartøy % SubSea vessel SubSea konstruksjonsfartøy % Management etc Administrasjon etc Total Sum *) Excl. profit from sale of vessels Ekskl. salgsgevinster EBITDA margin Note 9. Foreign exchange effects Change in exchange rates for important foreign currencies gives partly large impact on the company result. Weaker Krone increases the company s income from contracts payable in foreign currencies. Increased exchange rates will reduce the value of existing forward contracts. Stronger Norwegian Krone will result in surplus. Large changes of the exchange rates give large fluctuations in the financial expenses. Havila Shipping has in comprehensive extent hedged the income in foreign exchange from long-term charter contracts through foreign exchange contracts. This means that the change in value of foreign exchange contracts has been recorded through profit and loss accounts. Transactions in foreign currency are translated at the exchange rate at the time of transaction. Monetary items in foreign currency are translated to Norwegian Kroner at the exchange rate on balance day. Non-monetary items measured at fair value expressed in foreign currency are Note 9. Effekt av valutasvinginger Endring i valutakurser for viktige valutaer gir til dels store utslag på selskapets resultater. Svakere norske kroner øker selskapets inntekter fra kontrakter i valuta. Stigende kurser gir verdifall på terminkontrakter som er inngått for å sikre framtidige inntekter. Sterkere norske kroner gir tilsvarende gevinst. Havila Shipping har i utstrakt grad sikret sine valutainntekter fra lange charterkontrakter gjennom terminkontrakter. Dette innebærer at endringer i verdien av terminkontraktene løpende har vært resultatført. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen 7

8 8

9 9

10 translated at the exchange rate on balance day. Exchange rate changes are recognized. Net foreign exchange gains / losses related to accounts receivable is shown as revenue. For accounts payable are classified under the impact finance. Other exchange rate changes included in the financial records On consolidation of subsidiaries, joint ventures and associated companies in different functional currency is the exchange rate used for balance sheet items and average exchange rate for income items. Exchange differences resulting from the change in course from beginning of the period are recorded directly to retained earnings and included in comprehensive income for the year. Note 10. Impact from changes Lease of vessels from Starling Shipping Pte Ltd with purchase option is classified as financial leasing. Discounted value of the price converted to NOK at the start of the leasing period, is capitalised as vessels. The obligation in USD is converted to NOK at the exchange rate on the balance sheet day, and the obligation which falls due within a year is classified as other short term debt, and the remaining as other long term debt. The lease is recorded partly as repayment of the obligation and financial expenses Note 11. Intangible assets and liabilities The group has intangible assets. Intangible liabilities consist of deferred tax and pension liabilities. Tax and deferred tax are calculated annually. For the interim accounts a simplified method is used. Tax is calculated as 28% of tax basis for the taxable companies in the group. Pension liability is calculated annually by actuary. Note 12. Main accounting estimates Main accounting estimates are connected to the valuation and the period of use of the company s vessels which is linked to uncertainty. The market value is based on independent estimates from three different brokers. Note 13. Financial risk management The main financial risks are marked risk because of exposure in foreign currencies as the freight income mostly are in other currency than the costs, assets and liability. på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende. Netto valutagevinst/-tap knyttet til kundefordringer vises som driftsinntekt. For leverandørgjeld klassifiseres virkningen under driftskostnader. Øvrige valutakursendringer inngår i finanspostene. Ved konsolidering av datterselskap, felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap i annen funksjonell valuta blir balansedagens kurs benyttet for balanseposter og gjennomsnittskurs benyttet for resultatposter. Omregningsdifferanser som følge av endring i kurs fra periodens begynnelse er bokført direkte mot annen egenkapital, samt inngår i totalresultatet for året. Note 10. Effekten av endringer i virksomheten Leie av fartøy fra Starling Shipping Pte Ltd med kjøpsopsjon er klassifisert som finansiell leasing. Neddiskontert verdi av kjøpspris omregnet til NOK ved leieperiodens start, er balanseført under fartøy. Forpliktelsen i USD er omregnet til NOK til balansedagskurs, og forpliktelsen som forfaller til betaling innen 1 år er klassifisert som annen kortsiktig gjeld, og resterende forpliktelse som annen langsiktig gjeld. Leien bokføres dels som nedbetaling av forpliktelsen og dels som finanskostnader. Note 11. Betingede eiendeler og forpliktelser Konsernet har betingede eiendeler i balansen. Betingede forpliktelser består av utsatt skatt og pensjonsforpliktelse. Skatt og utsatt skatt beregnes årlig. Ved delårsrapporteringen benyttes forenklet metode hvor skatten beregnes som 28% av skattegrunnlaget i selskaper i konsernet som er underlagt skatteplikt. Pensjonsforpliktelsen beregnes av aktuar årlig. Note 12. Viktige regnskapsestimater Vesentlige regnskapsestimater er knyttet til verdien og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet. Benyttet markedsverdi baseres på anslag innhentet fra 3 uavhengige meglere. Note 13. Finansiell risikostyring Konsernets vesentlige finansielle risikoer er markedsrisiko knyttet til valuta ettersom selskapets inntekter i betydelig grad er i annen valuta enn kostnader, eiendeler og gjeld. Note 14. Cash Flow Statement Note 14. Kontantstrømsoppstilling NOK YTD2011 YTD2010 Cash flow from operating activity Kontantstrøm fra drift Cash flow from investing activity Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Cash flow from financing activitly Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Net Change in cash Nettoendring i likvider Liquid assets at start of period Likvidier i starten av perioden Net transfer of cash from aquisitions Netto tilførsel av kontanter fra oppkjøp Liquid assets at end period Likvidier i slutten av perioden Note 15. Change in equity NOK 1000 Aksjekapital Share capital Egne aksjer Qwn shares Overkursfond Share premium fund Anne EK Other equity Ikke- kontrollerende eierinteresser Non-controlling interest Equity per Egenkapital per Private Placement Rettet emisjon Issue expenses Emisjonskostnader Repurchase of own shares Tilbakekjøp av egne aksjer Total Total Sale of own shares salg av egne aksjer Purchase of non-controlling interests Utkjøp av ikke kontrollerende eierinteresser Effect of acquisitions Effekt av oppkjøp Total profit for the period Periodens totalresultat Repaid earned equity in noncontrolling interests Note 15. Endring i egenkapital Tilbakebetalt kapital til ikke kontrollerende eierinteresser Currency translation difference Omregningsdifferanse Equity per Egenkapital per

11 Note 16. Key figures Note 16. Nøkkeltal Q3 11 Q3 10 YTD 2011 YTD 2010 Number of shares Antall aksjer Average number of shares Gjennomsnittlig antall askjer Earnings per share Fortjeneste per aksje -0,10-0,39-6,66 3,73 Diluted earnings per share Utvannet fortjeneste per aksje -0,10-5,41 Book equity per share Bokførte egenkapital per aksje Value adjusted equity per share Verdijustert egenkapital per aksje Operating profit before depreciation Driftsresultat før avskrivning Adjustments of unrealized FX gain/loss *) Justering for urealisert valuta gevinst/tap *) EBITDA EBITDA Operating profit excl gains from sale Driftsmargin eksklusiv gevinst ved salg EBITDA margin excl gains Driftsmargin eksklusiv gevinster 50 % 35 % 34 % 42 % *) Adjustments of unrealized FX gain/loss With effect from 2010 the presentation of value changes of forward exchange contracts was changed by including such changes in operating income instead of as earlier as a financial item. The value change has no cash effect and the net effect of each contract will be zero when the contracts are settled. *) Justering for urealisert valuta gevinst/tap Med virkning fra 2010 endret konsernet klassifiseringen av gevinster og tap knyttet til valuta terminkontrakter ved at verdiendringene ble inkludert i driftsinntekter mot tidligere under finansposter. Verdiendringen har ingen kontantstrømseffekt og nettoendringen vil være null for den enkelte kontrakt etter hvert som de gjøres opp. Note 17. Financial items NOK 1000 Q3 11 Q310 YTD 2011 YTD 2010 Interest on bank deposits on non-current receivables Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer Note 17. Finansposter Net realised and unrealised agio gains Netto realisert og urealisert agiogevinster Change in value of derivatives Verdiendring derivater 0 0 Change in value of financial investments Verdiendring finansiell plasseringer 0 0 Other financial income Annen Finansinntekt Total financial income Sum finansinntekt Q3 11 Q310 YTD 2011 YTD 2010 Interest on loans* Rentekostnad på lån* Net realised and unrealised agio losses Netto realisert og urealisert agiotap Change in value of derivatives Verdiendring derivater Change in value of financial investments Verdiendring finansielle plasseringer Loss on sale of bonds/bond funds Tap ved salg av fond Other financial expenses Andre finanskostnader Total financial expenses Sum finanskostnader Net financial items Netto finansposter *Includes guarantee fee. *Inkluderer garantiprovisjoner. Note 18. Interest-bearing debt Note 18. Rentebærende gjeld NOK /09/11 30/09/10 31/12/10 Long-term debt Langsiktig gjeld Next years instalments Neste års avdrag Interest-bearing short-term debt Rentebærende kortsiktig gjeld Total interest-bearing debt Total rentebærende gjeld Interest-bearing financial fixed assets Rentebærende finansiell anleggsmidler Interest-bearing current assets Rentebærende omløpsmidler Bank deposit Bankinnskudd Net interest-bearing debt Netto rentebærende gjeld

12 Note 19. Essential transactions with close related companies Contracts for construction of vessels are entered into with Havyard Ship Technology AS. The contractual partner for the leaseback transaction for Havila Mars and Havila Mercury is the Havila Ariel Group. The rental contract for the premises is with Havila AS. All the agreements with close related companies are entered into on market terms. Note 20. Business combination On 21 July 2011, the Group acquired 100% of the parts in the owner companies of the PSV vessels Havila Aurora, Havila Borg and Havila Fortune and also 74% of the ownership companies of the PSV vessels Havila Commander and Havila Crusader with settlement mainly through issue of new shares. The Group increased its ownership in these two vessels to 97% on 30 August with settlement through a bond loan and to 100% on 1 September with settlement through cash payment. Issue expenses of NOK 10m regarding the issue of new shares in Havila Shipping ASA is recognised as a reduction of equity. Other acquisition expenses of NOK 1m are expensed, and are included in other operating expenses. There are no expected losses for the receivables overtaken. Previous agreements with the acquired companies which terminate because of the acquisition are considered to be on market terms. As a consequence of this, there are no gains or losses recognised. The companies accounts are consolidated into the group accounts from 21 July If the vessels were owned from 1 January operating income would have increased by NOK 30m for Q3 and NOK 84m for the three first quarters. The Group s profit after tax would have increased by NOK 12m and NOK 33m for Q3 and year to date, respectively. Note 19. Vesentlige transaksjoner med nærstående Kontrakter om bygging av fartøyer er inngått med Havyard Ship Technology AS. Tilbakeleieavtale av Havila Mars og Havila Mercury er inngått med Havila Ariel konsernet. Leiekontrakten for kontorlokalet er inngått med Havila AS. Alle avtaler med nærstående parter er inngått på markedsmessige vilkår. Note 20. Virksomhetssammenslutning Konsernet overtok 21. juli % av andelene i eierselskapene til PSV fartøyene Havila Aurora, Havila Borg og Havila Fortune, samt 74 % av andelene i eierselskapene til PSV fartøyene Havila Commander og Havila Crusader med oppgjør vesentlig i aksjer. Konsernet økte eierandelen i disse to fartøyene til 97 % 30. august med oppgjør i obligasjonslån og til 100% 1. september med kontant oppgjør. Emisjonskostnader på NOK 10 mill i forbindelse med utstedelse av nye aksjer i Havila Shipping ASA er behandlet som en egenkapitalreduksjon. Øvrige transaksjonskostnader på NOK 1 mill er kostnadsført, og er inkludert i andre driftskostnader. Det er ikke forventet tap på de overtatte fordringer. Tidligere avtaler med oppkjøpte selskap som oppløses i forbindelse med oppkjøpet er vurdert til å være på markedsnivå, og det er derfor ikke ført noen gevinst eller tap som følge av dette. Selskapenes regnskaper er konsolidert inn i konsernregnskapet fra 21. juli Dersom konsernet hadde eiet fartøyene fra 1. januar ville driftsinntekene økt med NOK 30 mill for 3. kvartal og NOK 84 mill for de 3 første kvartaler. Konsernets resultat etter skatt ville økt med NOK 12 mill og NOK 33 mill for henholdsvis 3. kvartal og hittil i år. Effect on the Group's result Effekt på konsern-resultatet Q *1) YTD 2011 *2) Total income Sum driftsinntekter Profit after tax Resultat etter skatt *1) Effect on the Group s result if the Group owned the five PSVs the whole quarter *2) Effect on the Group s result if the Group owned the five PSVs the whole year *1) Effekt på konsernresultatet hvis konsernet eide de fem PSV fartøyene hele kvartalet. *2) Effekt på konsernresultatet hvis konsernet eide de fem PSV fartøyene hele året. Fair value of total consideration transferred Virkelig verdi av samlet overført vederlag Cash Kontanter Bond loan Obligasjonslån ,215,914 shares in Havila Shipping ASA shares in Havila Shipping ASA Total consideration Samlet vederlag Cash & cash equivalent from acquired companies Kontanter & bank fra oppkjøpte selskap Cash payment Kontant betaling Net cash from the acquisition Netto kontanttilførsel fra oppkjøpet Non-current assets Anleggsmidler Fair value at time of acquisition/ Virkelig verdi på oppkjøps-tidspunktet Vessel Skip Deferred tax asset Utsatt skattefordel 285 Current assets Omløpsmidler Bunkers and other stocks Bunkers og annet lager 327 Trade receivables Kundefordringer Other receivables Andre fordringer Cash & cash equivalent Kontanter & bank Total assets Sum eiendeler

13 Equity Egenkapital Equity Egenkapital Debt Gjeld Non-current bank debt Langsiktig bankgjeld Deferred taxes Utsatt skatt Other non-current debt Annen langsiktig gjeld Current bank debt Kortsiktig bankgjeld Trade payables Leverandørgjeld Other current debt Annen kortsiktig gjeld Total debt Sum gjeld Total equity & debt Sum egenkapital og gjeld The acquisition analysis is not final. Oppkjøpsanalysen er ikke endelig. Note 21. Events after the balance sheet date There are no events after the balance sheet date with effect on considerations regarding the company accounts. Note 21. Hendelser etter balansedagen Det er ingen hendelser etter balansedagen med betydning for vurdering av selskapets stilling. SHARES AND SHAREHOLDERS Market value of the company per 30/09/11 was approximately NOK 814m based on a share price of NOK 38. There is 508 shareholders where of 40 from outside Norway. Havila AS owns 51.2% of the company. At the end of June 2009 the company sold own shares, corresponded to 6.59% of total share capital, at a price of NOK per share. After the sale, the company s own shareholding was shares corresponded to 0.97%. The company entered into a TRS (Total Return Swap) agreement for all the sold shares. The TRS agreement was in force until 7 July Then the company repurchased own shares at a price of NOK per share. After the repurchase, the company owned own shares, which were a part of the settlement related to the private placement of shares that was completed in July. At the end of September 2011, the company has no own shares. The share capital amounts to NOK 267.6m, comprising shares at NOK a share. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company s general meeting. AKSJER OG AKSJONÆRER Selskapets markedsverdi var ca NOK 814 mill per basert på en aksjekurs på NOK 38. Selskapet har 508 aksjonærer hvorav 40 med adresse utenfor Norge. Havila AS eier 51,2 % av selskapet. I slutten av juni 2009 solgte selskapet egne aksjer, tilsvarende 6,59% av aksjekapitalen, til en pris på NOK 47,50 pr. aksje. Selskapets beholdning ev egne aksjer var etter dette , tilsvarende 0,97%. Selskapet inngikk en TRS (Total Return Swap) avtale for alle de solgte aksjene. TRS avtalen løpte til 7. juli Da kjøpte selskapet tilbake egne aksjer til en pris på NOK 52,50 pr aksje. Etter tilbakekjøpet eide selskapet egne aksjer, som var en del av oppgjøret i forbindelse med den rettede emisjonen som ble gjennomført i juli. Ved utgangen av september 2011 eier selskapet ingen egne aksjer. Aksjekapital er NOK 267,6 mill fordelt på aksjer pålydende NOK 12,50. Havila Shipping ASA har èn aksjeklasse, der hver aksje gir èn stemme på selskapets generalforsamling. 20 LARGEST SHAREHOLDERS 20 STØRSTE AKSJONÆRER HAVILA AS FOSNAVÅG ,2 % ODIN OFFSHORE OSLO ,9 % TORGHATTEN ASA BRØNNØYSUND ,7 % PARETO AKSJE NORGE OSLO ,5 % PARETO WORLD WIDE SHIPPING AS OSLO ,9 % PARETO AKTIV OSLO ,6 % HAVSHIP II AS TRONDHEIM ,7 % RBC DEXIA INVESTOR SERVICES TRUST LONDON EC4V 4DE ,6 % PARETO WORLD WIDE SHIPPING II AS OSLO ,6 % VERDIPAPIRFONDET PARETO VERDI OSLO ,3 % MAVI XIV AS TRONDHEIM ,3 % MAVI XVII AS TRONDHEIM ,3 % KS ARTUS ÅLESUND ,0 % CARVALLO INTERNATIONAL LTD SINGAPORE ,9 % PACIFIC CARRIERS LTD Æ07-02 GREAT WORD CITY ,9 % BAKKELY INVEST A/S ULSTEINVIK ,8 % PARETO OFFSHOREINVEST AS OSLO ,8 % HUSTADLITT A/S MOLDE ,8 % EINAR KRISTIAN TVEITÅ HORNNES ,6 % WILH. WILHELMSEN HOLDING ASA LYSAKER ,5 % 20 largest/20 største ,6 % Other/Andre ,4 % ,0 % 13

14 PROFIT AND LOSS ACCOUNT PER QUARTER RESULTATREGNSKAP PR. KVARTAL P & L ACCOUNT NOK 1000 RESULTAT NOK 1000 Freight income Fraktinntekter Q3 11 Q2 11 Q1 11 Q4 10 Q Net foreign currency gain/loss Other income Netto valutagevinst/tap Andre inntekter Total operating income Sum driftsinntekter Gain on sale of fixed assets Gevinst ved avgang anleggsmiddel Total income and gains Sum driftsinntekter og gevinst ved salg anleggsmiddel Crew expenses Mannskapskostnader Vessel expenses Hire expenses Driftskostnader skip Leiekostnader Other operating expenses Andre driftskostnader Total operating expenses Totale driftskostnader Operating profit before depreciation Driftsresultat før avskrivning Depreciation Avskrivninger Operating profit Driftsresultat Financial income Finansinntekter Financial expenses Finanskostnader Net financial items Netto finansposter Joint venture companies Felleskontrollert virksomhet Profit before tax Resultat før skatt Tax Skatt Profit after tax Resultat etter skatt Other income and expenses Andre inntekter og kostnader 0 0 Currency translation differences Omregningsdifferanser valuta Total profit for the period Periodens totalresultat Total profit distributed by: Totalresultatet tilordnes: Non-controlling interest Ikke-kontrollerende eierinteresser Controlling interest Eier av morforetaket Total Sum

15 BALANCE SHEET PER QUARTER BALANSE PR. KVARTAL BALANCE SHEET - Assets BALANSE - Eiendeler 30/09/11 30/06/11 31/03/11 31/12/10 30/09/10 Fixed assets Anleggsmidler Vessels Fartøy Buildings, office equipment etc Bygninger, kontorutstyr mv New building contracts Nybyggingskontrakter Fixed assets Varige driftsmidler Financial fixed assets Investments in joint venture company Finansielle eiendeler Investering i felleskontrollert virksomhet Derivatives Derivater Deferred tax assets Utsatt skattefordel Shares Aksjer Net pension assets Netto pensjonsmidler Long term receivables Langsiktige fordringer Total financial fixed assets Totale finansielle eiendeler Total fixed assets Sum anleggsmidler Current assets Omløpsmidler Bunkers and other stocks Bunkers og annet lager Trade receivables Kundefordringer Other short-term receivables Assets held-for-sale Andre kortsiktige fordringer Eiendeler tilgjengelig for salg Derivatives Derivater Trading portfolio Handelsportefølgje Bank deposit Bankinnskudd Total current assets Sum omløpsmidler Total assets Sum eiendeler Equity and liabilities Egenkapital og gjeld 30/09/11 30/06/11 31/03/11 31/12/10 30/09/10 Equity Egenkapital Share capital Aksjekapital Own shares Egne aksjer Share premium fund Overkursfond Other equity Annen egenkapital Non-controlling interest equity Minoritets egenkapital Total equity Sum egenkapital Non-current liabilities Langsiktig gjeld Borrowings Lån Derivatives Derivater Deferred tax Utsatt skatt Allocation liability in joint ventures Avsetning av forpliktelser i felleskontrollert virksomhet Other non-current liabilities Annen langsiktig gjeld Total long-term debt Sum langsiktig gjeld Current liabilities Kortsiktig gjeld Trade payable Leverandørgjeld Tax payable Betalbar skatt Derivatives Derivater Other current liabilties Annen kortsiktig gjeld Total current liabilities Sum kortsiktig gjeld Total equity and liabilities Sum egenkapital og gjeld

16 Retur: HAVILA SHIPPING ASA Havilahuset P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: Fax.: FLEET AND CONTRACT STATUS / FLÅTEOVERSIKT OG KONTRAKTSDEKNING Building year Design Options PSV Havila Fortress 96 VS 483 Havila Faith 98 VS 483 Havila Favour 99 VS 483 Havila Princess 05 VS 470 Havila Foresight 08 VS 483 Until June 2013 Until October 2014 Until August 2013 Until January 2016 Havila Herøy 09 Havyard 832 Until January x1 year Havila Fanø 10 Havyard 832 Until September x1 year Havila Clipper 11 Havyard 832 Until April x6 months Photo: Rita Jakobsen, Christian Romberg Havila Commander 10 VS 485 Havila Crusader 10 VS 485 Until January x6 months Havila Aurora 09 MT 6009 MKII Until March 2016 Havila Borg 09 Havyard 832 Until August x6 months Havila Fortune 09 MT 6009 MKII Until November 50 days Havila Charisma 12 Havyard 833L Until January x1 year RRV Havila Runde 1997 Kleven Until August x1 years Havila Troll 2003 UT 527 Until January x1 year AHTS Havila Mars 2007 UT 786 Until July x1 year Havila Mercury 2007 UT 786 Until October x1 year Havila Neptune 2008 Havyard 842 Until November 2011 Havila Venus 2009 Havyard 845 Havila Jupiter 2010 Havyard 845 AHTS ASIA Posh Viking 2008 Focal Marine Posh Vibrant 2008 Focal Marine Posh Virtue 2009 Focal Marine Posh Venture 2009 Focal Marine Until January 2012 Until February 2015 Until December Until December SUBSEA Havila Harmony 2005/2007 MT 6010 Until April x1 year Havila Phoenix 2009 Havyard 858 Until November x6 months Seven Havila 2010 Havyard 858 DSV Until February 2021 Havila Subsea 2011 Havyard 855 Until January x1 year Contract Option New building Spot