ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE?
|
|
- Brit Pedersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE?
2 KORT OM FOU-PROSJEKTET En undersøkelse av administrasjon og ledelse sett fra kommunale lederes perspektiv Hvordan forstås og praktiseres administrasjon og ledelse? Hvordan vurderes verdien av administrative og andre ledelsesoppgaver? Hva er sentrale utfordringer og eventuelle løsninger for utøvelse av administrasjon og ledelse i kommunene? Dette er undersøkt ved hjelp av en kombinasjon av spørreundersøkelse og kvalitative intervjuer 245 kommunale ledere har besvart spørreundersøkelsen 24 kommunale ledere har blitt intervjuet
3 KOMMUNALE LEDERES FORSTÅELSE AV ADMINISTRASJON OG LEDELSE Økonomiske oppgaver lønn og timeregistrering for Rapportering Dokumentasjon Medarbeidersamtaler med 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ledelse av møter med personale Faglig ledelse Faglig utviklingsarbeid Strategiarbeid Administrasjon Ledelse Både og Ingen av delene Vet ikke fravær og sykdom blant Møter med andre/eksterne aktører Planleggingsarbeid Organisatorisk utviklingsarbeid Følge opp på måloppnåelse Utarbeidelse av mål for kommune/virksomhet
4 OPPGAVENE TIL KOMMUNALE LEDERE Følge opp på måloppnåelse til kommune/virksomhet Utarbeidelse av mål for kommune/virksomhet Møter med andre/eksterne aktører Strategiarbeid Planleggingsarbeid Organisatorisk utviklingsarbeid Økonomiske oppgaver Medarbeidersamtaler med Ledelse av møter med personale Faglig utviklingsarbeid Rapportering Faglig ledelse Dokumentasjon fravær og sykdom blant (finne vikarer, egenerklæringsskjema m.m.) lønn og timeregistrering for Andre oppgaver 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
5 HVILKE OPPGAVER BRUKES DET MEST OG MINST TID PÅ? Medarbeidersamtaler med lønn og timeregistrering for Følge opp på måloppnåelse 80% 70% 60% 50% Faglig ledelse Organisatorisk utviklingsarbeid fravær og sykdom blant 40% 30% 20% Faglig utviklingsarbeid Utarbeidelse av mål for kommune/virksomhet 10% 0% Strategiarbeid Mest tid Minst tid Dokumentasjon Møter med andre/eksterne aktører Rapportering Økonomiske oppgaver Ledelse av møter med personale Vet ikke/blankt Planleggingsarbeid
6 HVILKE OPPGAVER BRUKES DET FOR MYE OG FOR LITE TID PÅ? Økonomiske oppgaver Ingen oppgaver 60% Faglig ledelse Møter med andre/eksterne aktører 50% 40% Organisatorisk utviklingsarbeid Dokumentasjon 30% Faglig utviklingsarbeid 20% Rapportering 10% 0% Strategiarbeid For mye tid For lite tid fravær og sykdom blant Planleggingsarbeid lønn og timeregistrering for Utarbeidelse av mål for kommune/virksomhet Ledelse av møter med personale Vet ikke/blankt Følge opp på måloppnåelse Medarbeidersamtaler med
7 HVILKE OPPGAVER HAR HØY, MIDDELS OG LAV VERDI? lønn og timeregistrering for Rapportering Faglig ledelse 80% 70% 60% 50% Faglig utviklingsarbeid Strategiarbeid fravær og sykdom blant Dokumentasjon 40% 30% 20% 10% 0% Utarbeidelse av mål for kommune/virksomhet Organisatorisk utviklingsarbeid Lav Middels Høy Vet ikke/ikke relevant Møter med andre/eksterne aktører Følge opp på måloppnåelse Ledelse av møter med personale Medarbeidersamtaler med Planleggingsarbeid Økonomiske oppgaver
8 KOMMUNALE LEDERES OPPLEVELSE AV TID TIL LEDELSE OG ADMINISTRASJON Jeg opplever å ha nok tid til ledelse Jeg opplever å ha nok tid til administrasjon Jeg opplever at de oppgavene jeg bruker tid på er verdiskapende/gir merverdi for kommunen Helt uenig Litt uenig Verken eller Litt enig Helt enig Vet ikke/ikke relevant Jeg opplever at de oppgavene jeg bruker tid på er verdiskapende for /gir merverdi til mitt eget arbeid som leder 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
9 OPPLEVES ADMINISTRASJON SOM EN VIKTIG DEL AV LEDELSE? Flertallet vurderer at administrasjon er en viktig del av ledelse, samtidig som at administrative oppgaver går på bekostning av andre ledelsesoppgaver Jeg opplever at administrative oppgaver ikke går på bekostning av andre ledelsesoppgaver Jeg opplever administrative oppgaver som en viktig del av ledelse Helt uenig Litt uenig Verken eller Litt enig Helt enig Vet ikke/ikke relevant 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
10 FORSKJELLER KNYTTET TIL KOMMUNESTØRRELSE Tendens til at ledere i små og mellomstore kommuner opplever Å ha mindre tid til administrasjon og ledelse Å være mer kritiske til at ledere i deres kommuner har tilstrekkelig lederkompetanse Å være mindre fornøyde med sin egen utøvelse av administrasjon og ledelse At det er mer utfordrende å prioritere mellom ulike oppgaver
11 HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED ADMINISTRASJON OG LEDELSE? Tydelige mål og signaler, god ledelse og kompetanse i organisasjonen vurderes som viktige forutsetninger, samt at man må ha god samhandling både vertikalt og horisontalt Hva blir viktig i et fremadrettet perspektiv? Det er behov for å styrke og understøtte ledelseskompetanse, både når det gjelder det administrative og det relasjonelle Det blir viktig å synliggjøre kommunene som spennende arbeidsgivere, for å tiltrekke nødvendig arbeidskraft og kompetanse Kommunene må være villige og kapable til å endre seg i takt med samfunnet Samhandling og effektiv utnyttelse av ulike kompetanser og ressurser blir stadig viktigere
ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE?
ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE? ET BIDRAG TIL REFLEKSJON RUNDT ROLLEN TIL DAGENS KOMMUNALE LEDERE KJETIL HOFF OG KRISTIAN DYRKORN AGENDA Presentasjon av funn fra FoU om
DetaljerER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN
Sluttrapport September 2013 KS ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE? KS ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE? Rambøll Besøksadr.: Hoffsveien 4 Postboks
DetaljerKOMMUNAL LEDELSE - EN BALANSEKUNST?
KOMMUNAL LEDELSE - EN BALANSEKUNST? Et hefte til refleksjon og inspirasjon September 2013 INNHOLD 1. Innledning 2. Administrative oppgaver en tidstyv? 3. Rapportering verdifullt eller belastende? 4. Tidsklemma?
DetaljerOPPFØLGENDE UNDERSØKELSE AV ARBEIDSTIDSAVTALE FOR UNDERVISNINGSPERSONALET
OPPFØLGENDE UNDERSØKELSE AV ARBEIDSTIDSAVTALE FOR UNDERVISNINGSPERSONALET Drøftinger og forhandlinger vedrørende SFS 2213 I likhet med i forrige evaluering fremgår det at det er stor variasjon i arbeidsgiveres
DetaljerFOU-PROSJEKT : GODE GREP FOR Å LØSE FREMTIDENS KOMMUNALTEKNISKE OPPGAVER HOVEDFUNN
FOU-PROSJEKT 144006: GODE GREP FOR Å LØSE FREMTIDENS KOMMUNALTEKNISKE OPPGAVER HOVEDFUNN OM FOU-PROSJEKTET Hovedtemaer: 1. Utviklingstrekk som påvirker fremtidig tjenesteproduksjon i kommunalteknisk sektor
DetaljerUt fra hvilke perspektiver kan Universitetene forstås? ARK-konferansen 2018 Scandic Airport Hotel, Gardermoen,
ARK-konferansen 2018 Scandic Airport Hotel, Gardermoen, 19.06.2018 Øystein Rennemo rofessor i Ledelse ved Nord niversitet akultet for Samfunnsvitenskap, faggruppeleder Tema: Tillit og trygghet i ARK-prosessen
DetaljerSFS 2201 Barnehager, skolefritidsordninger, skole og familiebarnehager
SFS 2201 Barnehager, skolefritidsordninger, skole og familiebarnehager Krav 5. juni 2013 kl. 10.00 Med bakgrunn i det som fremkommer i NOU 2012:1 Til barnas beste, ser organisasjonene viktigheten av at
DetaljerLedelsesprinsipper i nye Stavanger kommune
Nye Stavanger Klikk her for å skrive inn tekst. Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune 1. Ledelse Gir det merverdi for innbyggerne at akkurat du er leder i Stavanger kommune? Å finne sin vei som leder
DetaljerARBEIDSGIVERRAPPORT 2016 HEMNE KOMMUNE
Innhold Medarbeiderundersøkelsen 2016... 3 1.1. Endringer... 3 Undersøkelsen... 3 2. 10Faktor... 4 2.1. Kort om 10Faktor... 4 3. Hvem, hva og hvor mange ifht 10Faktor?... 5 3.1. Kjønnsfordeling... 5 3.2.
DetaljerNyutdannede førskolelæreres handlingsrom Veiledning som et systemisk og kulturelt redskap. Førsteamanuensis Elin Ødegård
Nyutdannede førskolelæreres handlingsrom Veiledning som et systemisk og kulturelt redskap Førsteamanuensis Elin Ødegård Bakgrunn for presentasjonen Doktorgraden Nyutdannede førskolelæreres mestring og
DetaljerHans Petter Iversen og Atle Ødegård Høgskolen i Molde og Helse Nordmøre og Romsdal HF
Hans Petter Iversen og Atle Ødegård Høgskolen i Molde og Helse Nordmøre og Romsdal HF Hvordan opplever fagfolk i en akuttenhet for voksne at ledelse påvirker utvikling av tverrprofesjonelt samarbeid? Hvordan
DetaljerStatusrapport
22.10.2016 Statusrapport GRUPPE 9 KRISTOFFER-ANDRE KALLIAINEN, JACOB ÅS, PEDER AALEN WIIG Innhold STATUSRAPPORT 1... 2 PROSJEKT: WEB-BYRÅ... 2 1. HVA ER UTFØRT I PERIODEN... 2 2. STATUS I FORHOLD TIL MÅLOPPNÅELSE...
DetaljerSTJØRDAL KOMMUNE Kontrollkomiteen
STJØRDAL KOMMUNE Kontrollkomiteen Møteinnkalling DATO: FREDAG 12. NOVEMBER 2010 TID: KL. 09:00 STED: MØTEROM STEINVIKHOLM STJØRDAL RÅDHUS Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som har lovlig
DetaljerRapport vedr. evaluering av sammenslåing av avdelinger ved Universitetsbiblioteket
Rapport vedr. evaluering av sammenslåing av avdelinger ved Universitetsbiblioteket 1 Bakgrunn og saksgang Styremøte 13.09.2007 UBs styre fattet i møte 13.09.2007 følgende vedtak: 1. Billedsamlingen og
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerPresentasjon ved barnehagekonferanse Høgskolen i Østfold 4. mai 2012 Anne-Lise Arnesen anne-lise.arnesen@hiof.no
Presentasjon ved barnehagekonferanse Høgskolen i Østfold 4. mai 2012 Anne-Lise Arnesen anne-lise.arnesen@hiof.no Prosjekt: Barnehagens arbeid for inkludering av barn med nedsatt funksjonsevne i profesjonsperspektiv
DetaljerDel 3 Handlingskompetanse
Del 3 Handlingskompetanse - 2 - Bevisstgjøring og vurdering av egen handlingskompetanse. Din handlingskompetanse er summen av dine ferdigheter innen områdene sosial kompetanse, læringskompetanse, metodekompetanse
DetaljerNORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
DetaljerKS FoU prosjekt sosial dumping ved anskaffelser i kommunesektoren
KS FoU prosjekt sosial dumping ved anskaffelser i kommunesektoren Statusrapport pr september 2011 Innledning Om prosjektet Prosjektplan WORK PLAN KS - FoU 114009 Aktiviteter Deltagere Frist Uke 12 13 14
DetaljerBruk av engelsk språk i reklame og markedsføring. Undersøkelse blant næringslivsledere november 2016 Oppdragsgiver: Språkrådet
Bruk av engelsk språk i reklame og markedsføring Undersøkelse blant næringslivsledere november 2016 Oppdragsgiver: Språkrådet Kort om undersøkelsen Bakgrunn for undersøkelsen Språkrådet har i 2008 og 2010
DetaljerØkonomisk internkontroll
Økonomisk internkontroll Levanger kommune 17.02.15 1 Problemstillinger I hvilken grad har Levanger kommune system og rutiner som sikrer betryggende økonomisk intern kontroll? I hvilken grad fungerer den
DetaljerForenklingsundersøkelsen 2018
Forenklingsundersøkelsen 2018 Gjennomført for NHO, Revisorforeningen og Regnskap Norge 05.09.2018 Reidar Dischler Bakgrunn OPPDRAGSGIVER METODE NHO, Revisorforeningen og Regnskap Norge Telefonintervjuer
DetaljerForenklingsundersøkelsen Gjennomført av Opinion AS for Revisorforeningen, NHO og Regnskap Norge oktober 2019
Forenklingsundersøkelsen 2019 Gjennomført av Opinion AS for Revisorforeningen, NHO og Regnskap Norge oktober 2019 Bakgrunn OPPDRAGSGIVER Revisorforeningen, NHO, Regnskap Norge METODE Undersøkelsen er gjennomført
DetaljerHERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
DetaljerHAMAR KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK
HAMAR KOMMUNE 07.11.2016 ARBEIDSGIVERPOLITIKK Arbeidsgiverpolitikken beskriver de handlinger, holdninger og verdier som arbeidsgiver står for og praktiserer overfor medarbeiderne hver dag. Arbeidsgiverpolitikken
DetaljerFAGPLAN. Planlegging, dokumentasjon og vurdering
FAGPLAN Planlegging, dokumentasjon og vurdering Frampå 2013 2016 «Frampå 2013-2016» er Grenland Barnehagedrifts (GBD) overordnede strategidokument. Det bygger på styringsdokumenter som barnehageloven med
DetaljerInkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet
Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Den nye arbeids- og velferdsetaten - organisatorisk virkemiddel for inkluderende arbeidsliv Direktør Tor Saglie, NAV-interim Formålet med reformen Få flere
DetaljerLedelse av læreres læring
Ledelse av læreres læring En kvalitativ undersøkelse av hvordan rektorer i tre skoler leder læreres læring i den nasjonale satsingen «Vurdering for læring». Læringsmål: Min hensikt med dagens foredrag
DetaljerKunnskapsdepartementet
Kunnskapsdepartementet Tilfredshet med barnehagetilbudet Spørreundersøkelse blant foreldre med barn i barnehage TNS Gallup desember 2008 Avdeling politikk & samfunn/ Offentlig sektor Innhold Fakta om undersøkelsen..
DetaljerFORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT "ARBEIDSMILJØ I HEDMARK FYLKESKOMMUNE". Trykte vedlegg: Fylkesrevisjonens rapport Arbeidsmiljø i Hedmark fylkeskommune.
Saknr. 10/7500-1 Ark.nr. 216 Saksbehandler: Steinar Gulbrandsen FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT "ARBEIDSMILJØ I HEDMARK FYLKESKOMMUNE". Sekretariatets innstilling til vedtak: Kontrollutvalget legger saken
DetaljerTILPASNINGSAVTALE TIL KAs HOVEDAVTALE
TILPASNINGSAVTALE TIL KAs HOVEDAVTALE 21.12.2016 1 Formål Formålet med tilpasningsavtalen er å gi nødvendige bestemmelser om hvordan medbestemmelse innenfor rammen av Hovedavtalen og tilleggsavtalen i
Detaljer«NSFs politiske plattform for ledelse. Kari E. Bugge Fagsjef Norsk sykepleierforbund
«NSFs politiske plattform for ledelse Kari E. Bugge Fagsjef Norsk sykepleierforbund Tjenester i endring Skal helse- og omsorgstjenesten lykkes med omstillingen til «pasients helsetjeneste» der kvalitet,
DetaljerLEDERAVTALE OG LEDERSAMTALE LEDERLØNN OG RESULTATVURDERING
LEDERAVTALE OG LEDERSAMTALE LEDERLØNN OG RESULTATVURDERING FAKTA OM KIRKEVERGER 60 % menn, 40 % kvinner Høy gjennomsnittsalder nærmere 55 år Kvinner overrepresentert i deltidsstillinger og i små fellesråd.
DetaljerForenklingsundersøkelsen Reidar Dischler
Forenklingsundersøkelsen 2017 05.09.2016 Reidar Dischler OPPDRAGSGIVER METODE Revisorforeningen, NHO og Regnskap Norge Undersøkelsen er gjennomført på telefon FORMÅL Undersøke næringslivets syn på hvorvidt
DetaljerFornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007
Fornyings- og administrasjonsdepartementet Medarbeiderundersøkelsen 2007 Sammendrag av Medarbeiderundersøkelsen 2007 Spørreundersøkelsen er gjennomført på oppdrag for Fornyings- og administrasjonsdepartementet
Detaljer23.05.2013 15:00 QuestBack eksport - Medarbeiderundersøkelse ved OUS 2013
Medarbeiderundersøkelse ved OUS 2013 Publisert fra 12.03.2013 til 20.05.2013 766 respondenter (766 unike) 1. Ved hvilken klinikk arbeider du? 1 Psykisk helse og avhengighet 8,7 % 64 2 Medisinsk klinikk
DetaljerAnalyse av kartleggingsdata for bruk av IKT i Helse og omsorgssektoren i kommunene Jan-Are K. Johnsen Gunn-Hilde Rotvold
Analyse av kartleggingsdata for bruk av IKT i Helse og omsorgssektoren i kommunene Jan-Are K. Johnsen Gunn-Hilde Rotvold Forord Dette dokumentet beskriver resultater fra en kartlegging av bruk av IKT
DetaljerRAPPORT FOU-PROSJEKT NR KOMMUNESEKTORENS INNSATS FOR Å BIDRA TIL Å ØKE SYSSELSETTINGEN BLANT PERSONER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE
RAPPORT FOU-PROSJEKT NR. 134021 KOMMUNESEKTORENS INNSATS FOR Å BIDRA TIL Å ØKE SYSSELSETTINGEN BLANT PERSONER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE RAPPORT KOMMUNESEKTORENS INNSATS FOR Å BIDRA TIL Å ØKE SYSSELSETTINGEN
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2014. Sandvollan skole og barnehage
VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten Sandvollan skole og barnehage Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr
Detaljer2015-2016 KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN
2015-2016 KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN Kurs Lederseminar Barnehagebasert kompetanseutvikling Web-basert personalutviklingssystem Bedriftsdoktoren LARS R. GRIMSTAD BEDRIFTSDOKTOREN KURS DU OCH JAG ALFRED!
DetaljerKontinuerlig og ved revidering av handlingsplan, etter. Målarbeidet Gjennom med omgivelsene familie, skole, venner
1. Evalueringsmodellen Kvasi- eksperimentelt design / Pre Post og Follow up på klientnivå Design Metode Gjennomføring Rapportering Gjennomføres Bruk Opplæring Pre post follow up (T 0 ) T 1 T 2 T 3 Målarbeidet
DetaljerRealkompetansevurdering i kommuner Sluttrapport
SNF rapport nr. 20/2008 Realkompetansevurdering i kommuner Sluttrapport Særtrykk av sammendrag Anita E. Tobiassen Erik Døving Karen M. Olsen SNF-prosjekt nr.: 6235 Realkompetansevurdering i kommuner Prosjektet
DetaljerUngdomstrinn i utvikling. Noen forskningsfunn. Pulje 1, samling 4 Høsten 2014
U Ungdomstrinn i utvikling Noen forskningsfunn Pulje 1, samling 4 Høsten 2014 1 Hvem dokumenterer hva? Rapporter fra NIFU Rapportering to ganger i året fra NTNU Oppsummering fra samlinger Sluttrapport
DetaljerOrdfører. Bunnlinjen for alt vårt politiske arbeid og engasjement handler om å se verdien av det
1 Ordfører Det er alltid spesielt når et nytt kommunestyre skal debattere årsbudsjett og økonomi og handlingsplan for første gang. Mange av føringene er lagt fra forrige kommunestyre og den representant
DetaljerBruk av vikarer i barnehagen
Bruk av vikarer i barnehagen Medlemsundersøkelse blant førskolelærere 11. 28. juni 2013 Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet 1 Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: 11. 28. juni 2013 Datainnsamlingsmetode:
DetaljerFagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018
Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid Oslo, 14. november 2018 Formålet med dagen Gi klyngeledere bedre kunnskap om og noen praktiske verktøy for oppfølging av klyngens resultater
DetaljerGODE GREP FOR Å LØSE FREMTIDENS KOMMUNALTEKNISKE OPPGAVER
FOU-PROSJEKT144006 DRØFTINGSGRUNNLAG HVILKE UTVIKLINGSTREKK VIL PREGE DE TEKNISKE TJENESTENE I FREMTIDEN? Flere sentrale utviklingstrekk vil gjøre seg gjeldende i kommunalteknisk sektor Vedlikeholdsetterslep
DetaljerEndringsoppgave: Medarbeidersamtalen
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Nasjonalt topplederprogram Berit Kalgraff Molde, høst 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven «En medarbeidersamtale (MAS) er en godt forberedt,
DetaljerSoma-Stangeland skole
Soma-Stangeland skole Soma skole Fådelt skole 60 elever 10 ansatte Stangeland skole 500 elever (23 klasser) 80 ansatte Pedagogisk utviklingsarbeid Inspektør Rektor Ped.ut.gr Inspektør Inspektør Soma skole
DetaljerHumankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved
Humankapitalrisiko Humankapital i norske virksomheter 008 Ernst & Young AS -all rights reserved. mars 008 Agenda Humankapital som del av verdiskapning Utviklingstrekk Hva kjennetegner virksomheter i Norge
DetaljerPPU Utfordringer og mulige Tiltak
PPU Utfordringer og mulige Tiltak Oslo 13.04.2011 Per Ramberg Leder for NTNUs lærerutdanning 1 En Hovedutfordring Å styrke læreryrket som en profesjon! 2 Hva kjennetegner en profesjon noen fellestrekk
DetaljerLEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Meløy voksenopplæringssenter Rektor Line Maruhn Elfrid Boine Ørnes, dato: 180613..
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune
ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4
DetaljerLedere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker
Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet Gudrun Haabeth Grindaker 100908 To hovedutfordringer Kommunenes tilgang på og forvaltning av egen arbeidskraft Kommunenes evne til utvikling og nyskaping
DetaljerHvilke sammenhenger finnes mellom kompetansearbeid og innovasjon og utvikling i kommunesektoren?
Sammendrag KS- kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon har gitt Asplan Viak as i samarbeid med forskningsstiftelsen Fafo et oppdrag med å utrede følgende problemstillinger: Hvordan benytter
DetaljerLast ned Lederidentiteter i skolen - Jorunn Møller. Last ned
Last ned Lederidentiteter i skolen - Jorunn Møller Last ned Forfatter: Jorunn Møller ISBN: 9788215002873 Antall sider: 235 Format: PDF Filstørrelse:21.64 Mb Forfatteren har intervjuet rektorer som er i
DetaljerMål og handlingsplan for IA-arbeidet
Virksomhetens navn: Nidaros Bispedømme IA kontaktperson virksomhet: Bente Husom Tillitsvalgt/ ansatterepresentant: Tom Elvebakk Per H. Andersen E-post virksomhet: Nidaros.bdr@kirken.no E-post kontaktperson:
DetaljerMedarbeiderkartlegging
Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerStyrearbeid i SiT. Styresak D 35 /2015, 8. april 2015
Styrearbeid i SiT Styresak D 35 /2015, 8. april 2015 1 Evaluering av 2014 Hva har vi lykkes med i 2014? Godt driftsresultat Moholt 50/50 Campus Christiania SHoT Salg av Akademika Trondheimsmodellen KTI
DetaljerHva det gjør med brukermedvirkeren erfaringer fra medforskning i et prosjekt om psykisk helse
Hva det gjør med brukermedvirkeren erfaringer fra medforskning i et prosjekt om psykisk helse Sven Liang Jensen, Mette Haaland-Øverby, Solveig Kjus, Irene Norheim, Inger-Lill Portaasen og Nina Helen Mjøsund
DetaljerArbeidsgiverstrategi
Arbeidsgiverstrategi 2017-2021 1 Forord på arbeid for innbyggerne Det kan være ere grunner til hvorfor hver enkelt har valgt å arbeide i Hå kommune. Fellesnevnerener at vi jobber til det beste for innbyggerne.
DetaljerPEDAGOGISK PLATTFORM
PEDAGOGISK PLATTFORM 2015 2018 BREDSANDKROKEN BARNEHAGE Innledning: I 2012 startet barnehagen opp et stort endrings- og utviklingsarbeid. Personalet lot seg da inspirere av Reggio Emilia filosofien og
DetaljerFelles gevinstmetodikk i. Kongsbergregionen
Felles gevinstmetodikk i SuksIT Kongsbergregionen Alle IKT-prosjekter i Kongsbergregionen skal benytte felles gevinstmetodikk m/ følgende maler: 1. Mal for prosjektvurdering (vurdere om prosjektet skal
DetaljerBrukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog
Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog Trine Lind, Leder Program for elektroniske tjenester i Oslo kommune David Norheim, Fagdirektør Brønnøysundregistrene
DetaljerArbeidsmiljøundersøkelsen 2005
Arbeidsmiljøundersøkelsen I grafene er fordelingene fremstilt i skalaen antall personer. I alt har personer besvart spørreskjemaet. På noen få spørsmål er det litt frafall. Resultatene skal fortolkes som
DetaljerLast ned Ledelse i sannhetens øyeblikk - Tom Karp. Last ned
Last ned Ledelse i sannhetens øyeblikk - Tom Karp Last ned Forfatter: Tom Karp ISBN: 9788202383053 Antall sider: 292 sider Format: PDF Filstørrelse:16.56 Mb Ledelse i sannhetens øyeblikk er en ærlig, utradisjonell
Detaljer10 RÅD FOR ET VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVT PLANSYSTEM
10 RÅD FOR ET VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVT PLANSYSTEM Basert på KS FOU om Effektivisering av kommunal planlegging Et velfungerende og effektivt kommunalt plansystem rettet mot gjennomføring er nødvendig
DetaljerGODE OG LIKEVERDIGE HELSETJENSTER TIL ALLE SOM TRENGER DET NÅR DE TRENGER DET. HR-strategi frem mot 2020
GODE OG LIKEVERDIGE HELSETJENSTER TIL ALLE SOM TRENGER DET NÅR DE TRENGER DET HR-strategi frem mot 2020 En felles strategi - for hele foretaksgruppen Lokalt forankrede strategier Handlingsplaner Overordnet
DetaljerUndersøkelse blant pedagogiske ledere og barnehagelærere
Undersøkelse blant pedagogiske ledere og barnehagelærere Undersøkelse blant Utdanningsforbundets medlemmer som er pedagogiske ledere og barnehagelærere 14. 26. februar 2018 1 Prosjektinformasjon Formål:
DetaljerLedelse i Skatteetaten
Ledelse i Skatteetaten 1 2 3 Hensikten med plattform for ledelse Å synliggjøre og tydeliggjøre: hva som er god ledelse i Skatteetaten hvilke krav og forventninger vi stiller til ledere i Skatteetaten hvordan
DetaljerDe ressurskrevende brukerne innen psykisk helsearbeid - samhandling og organisering - SINTEF Helse, 2007
De ressurskrevende brukerne innen psykisk helsearbeid - samhandling og organisering - SINTEF Helse, 2007 NORSK SAMMENDRAG Problemstilling og metode Målsetningen for prosjektet er (1) å øke kunnskapen om
DetaljerHva er godt vurderingsarbeid i barnehagen? Debattnotat om vurderingsarbeid i barnehagen. www.utdanningsforbundet.no
Hva er godt vurderingsarbeid i barnehagen? Debattnotat om vurderingsarbeid i barnehagen www.utdanningsforbundet.no Innhold 1. Forord...s. 3 2. Utdanningsforbundet mener...s. 4 3. Målet med debatten...s.
DetaljerSeniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune
Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune Godkjent av kommunestyret 19.12.2007 Arkivsaksnr. : 05/2455-3 Arkivkode: 400 Innledning Retningslinjene for seniorpolitikk er en del av Vefsn Kommunes personalpolitikk,
DetaljerKommunestørrelse Antall Prosent Færre enn 3000 202 7 3001-10 000 641 24 10 001-20 000 406 15 20001-50 000 620 23 50 001 eller flere 826 31 Hjemmetjenesten Sykehjem Alle Tjenesten jeg jobber i er tilstrekkelig
Detaljer360 graders lederevaluering
360 graders lederevaluering Eidsberg kommune 2013-2014 Jon Einar Jacobsen Hvorfor skal vi gjøre dette? 1 Eidsberg kommune ønsker å utvikle sine ledere Hvorfor 360 graders lederevaluering? For å utvikle
DetaljerRisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet
RisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet RNNP RNNP - målsetning Ptil skal gjennom RNNP utvikle og anvende måleverktøy som viser utviklingen av risikonivået i petroleumsindustrien innen sitt forvaltningsområde.
DetaljerArbeidstidsordninger i barnehagen. Debattnotat. www.utdanningsforbundet.no 1
Arbeidstidsordninger i barnehagen Debattnotat www.utdanningsforbundet.no 1 Forord Arbeidstidsordninger i barnehagen og forholdet mellom bundet og ubundet tid og hvilke arbeidsoppgaver som skal ligge innenfor
DetaljerUtviklingsprosjekt: Lederutvikling for ledere i St. Olavs driftsservice.
Utviklingsprosjekt: Lederutvikling for ledere i St. Olavs driftsservice. Nasjonalt topplederprogram Tove Ofstad Holan Trondheim 11.05.15 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet St. Olavs driftsservice
DetaljerArbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009
Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,
DetaljerLønns-og karriereutvikling for teknisk/administrativt personale. Jon Iddeng, fagpolitisk avdeling UiS 21/11-2013
Lønns-og karriereutvikling for teknisk/administrativt personale Jon Iddeng, fagpolitisk avdeling UiS 21/11-2013 Den typiske FFTAer. Kvinne i 40-åra Fast ansatt som rådgiver ved et universitet Mastergrad/hovedfag
DetaljerInkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune
-Ein tydeleg medspelar Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune Temadag om inkluderende arbeidsliv 23.april 2015 Arbeidsgiverpolitikk = organisasjonspolitikk Felles referanseramme på hvordan
DetaljerLønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats
Lønnssamtalen Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats Hva er en lønnssamtale? > I forkant av den årlige lønnsgjennomgangen foretar leder og ansatt en evaluering av den ansattes presta
DetaljerKvalitet i forskerutdanningen: Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? - En PhDs tanker
Kvalitet i forskerutdanningen: Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? - En PhDs tanker Ellen Stenslie, PhD-representant i Forskningsutvalget 09. September, 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige
DetaljerLEDERTEAM ELLER EN GRUPPE LEDERE? Seniorkonsulent Rune Assmann
LEDERTEAM ELLER EN GRUPPE LEDERE? Seniorkonsulent Rune Assmann HVEM VET HVEM DETTE ER? BLIND FAITH it was a disaster of monumental proportions, and a symbol of everything that had gone wrong with the business
DetaljerKOMMUNENES PRAKTISERING AV SYKE- LØNNSORDNINGEN
Beregnet til KS Dokument type Rapport Dato Mars 2016 KOMMUNENES PRAKTISERING AV SYKE- LØNNSORDNINGEN KOMMUNENES PRAKTISERING AV SYKELØNNSORDNINGEN Rambøll H offs veien 4 P os tboks 4 27 Skøyen 0 2 1 3
DetaljerFra student til leder Fokus på ledelse i barnehagelærerutdanningen
Fra student til leder Fokus på ledelse i barnehagelærerutdanningen Lise Juristen og Jostein Paulgård Østmoen Institutt for pedagogikk 04.02.2019 1 Ledelse??? Det har vi IKKE hatt.!! 04.02.2019 2 Fra nasjonale
DetaljerHovedfunn. Følgeforskning på satsningen «IA-ledelse 2.0 NED med sykefraværet!»
Hovedfunn Følgeforskning på satsningen «IA-ledelse 2.0 NED med sykefraværet!» Sammenhenger mellom mestringsorientert ledelse og sykefravær Det er påvist statistisk signifikante sammenhenger mellom mestringsorientert
DetaljerArbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009
1 Arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009 Et verktøy for utvikling av arbeidsmiljø ved NTNU Utviklet internt i NTNU for NTNU, ble gjennomført for første gang i 2007 Gir et oversiktsbilde over situasjonen
DetaljerUndersøkelse blant skoleledere. Undersøkelse blant Utdanningsforbundets medlemmer som er skoleledere
Undersøkelse blant skoleledere Undersøkelse blant Utdanningsforbundets medlemmer som er skoleledere 8. mai 8. juni 2017 1 Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: 8. mai 8. juni 2017 Datainnsamlingsmetode:
DetaljerEvry IT-puls, 23. oktober 2017 Lars Dyrdahl, Vidar Nergaard, Gry Møller Fyrileiv
Evry IT-puls, 23. oktober 2017 Lars Dyrdahl, Vidar Nergaard, Gry Møller Fyrileiv Det herrens år 2006 Behovet for ny teknologi har etter hvert gjort seg synlig i Trondheim kommune...og 9 år etter 2 3 LØP-prosjektet
DetaljerFRØYA KOMMUNE. Saknr: 58/15. HOVEDUTVALG FOR DRIFT Møtested: Møtedato: Kl. Kommunestyresalen, Frøya Saksliste.
Saknr: 58/15 FRØYA KOMMUNE HOVEDUTVALG FOR DRIFT Møtested: Møtedato: Kl. Kommunestyresalen, Frøya 01.12.2015 09.00 herredshus Tilleggssak Saksliste 58/15 15/1586 SLUTTRAPPORT - UTVIKLINGSARBEID OM BEDRE
DetaljerUtfordringer og muligheter i et regionalt plansystem
Utfordringer og muligheter i et regionalt plansystem KS FoU «Utvikling av rollen som regional planmyndighet og planfaglig veileder i framtidens regioner» Sarpsborg 21.03.2018 KS FoU «Utvikling av rollen
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Karmøy kommune.
Plan for forvaltningsrevisjon 2012 2016 Karmøy kommune. Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Plan for forvaltningsrevisjon 3 1.2 Risiko- og vesentlighetsanalyse 3 2. Forvaltningsrevisjonsprosjekt 2012-2016...
DetaljerKommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle
Kommunedelplan helse og omsorg 2015 2030, Levanger kommune Mestring for alle vedtatt 19.11.14, sak 54/14 Kortversjon Vektelegge mer tverrfaglig samhandling Organiseringen etter OU 2012 Fra geografisk organisering
DetaljerEierforvaltning. Presentasjon for Hedmark fylkeskommune kontrollutvalg. 30. August v/ utøvende forvaltningsrevisor. Mathias Grendahl Sem
Eierforvaltning Presentasjon for Hedmark fylkeskommune kontrollutvalg 30. August 2016 v/ utøvende forvaltningsrevisor Mathias Grendahl Sem Oversikt over presentasjonen Bakgrunn, planlegging og gjennomføring
DetaljerFOU-PROSJEKT NR : Arbeidstidsavtalen for undervisningspersonalet SFS2213
FOU-PROSJEKT NR. 154028: Arbeidstidsavtalen for undervisningspersonalet SFS2213 Hovedfunn KORT OM SFS 2213 OG FOU-PROSJEKTET SFS 2213 er den sentrale arbeidstidsavtalen for undervisningspersonalet i kommunal
DetaljerHELED skriftserie 2016:1. Tilgjengelighet til og fornøydhet med fastlegene før og etter samhandlingsreformen
HELED skriftserie 2016:1 Tilgjengelighet til og fornøydhet med fastlegene før og etter samhandlingsreformen Tor Iversen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn Universitetet
DetaljerOppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest).
Bakgrunn: Riksrevisjonen: staten koordinerer ikke digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunal sektor godt nok nødvendig med et mer forpliktende samarbeid mellom stat og kommune på IKT-området samordning
DetaljerVinterkonferansen 2019
Vinterkonferansen 2019 Hvordan forbedre driftskontraktene? 21.03. 2019 Arne Aakre En forening for bransjen og arbeidsgivere En bransjeforening for entreprenører Medlemmenes forretningsområder Drift og
Detaljer