ÅRSRAPPORT LIV REDDET 63 FARTØY BERGET 300 SØK ETTER SAVNEDE PERSONER OG FARTØY FARTØY ASSISTERT DYKKEROPPDRAG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ÅRSRAPPORT LIV REDDET 63 FARTØY BERGET 300 SØK ETTER SAVNEDE PERSONER OG FARTØY FARTØY ASSISTERT DYKKEROPPDRAG"

Transkript

1 45 LIV REDDET 63 FARTØY BERGET 300 SØK ETTER SAVNEDE PERSONER OG FARTØY FARTØY ASSISTERT DYKKEROPPDRAG PERSONER ASSISTERT

2 ÅRET SOM GIKK REDDET VI 45 PERSONER FRA LIVSTRUENDE SITUASJONER PÅ HAVET Vi berget 63 fartøy fra forlis og gjennomførte 300 søk etter savnede personer og fartøy. Våre mannskaper assisterte 6464 fartøy og mennesker i året som gikk.av totalt oppdrag var 42 % av disse medlemsoppdrag. 2 Redningsselskapet redder liv og berger verder i det norske samfunnet for to milliarder kroner hvert år. Uten vår redningsinnsats ville 30 til 50 liv gått tapt på sjøen hvert år, og 50 til 70 fartøy ville sunket i havet. INNHOLD FORORD ÅRET I TALL JUBILEUMSÅRET 2016 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING SENTRALSTYRETS MEDLEMMER REGNSKAP NOTER REVISORS BERETNING LIV REDDET I Fast bemannede skøyter Frivillige sjøredningskorps Distriktskontor/regionskontor Redningsselskapet Postboks 103, 1325 Lysaker, tlf: E-post: post@rs.no. Org.nr: Kontonummer for gaver: Distriktskontor Finnmark: Sjøgata 6, 9600 HAMMERFEST, telefon: Troms: Søndre Tollbodgate 3 A, 9008 TROMSØ, telefon: Nordland: Sjøgaten 3, 8006 BODØ, telefon: Midt-Norge: Notenesgata 5, 6002 ÅLESUND, telefon: Vest: Strandgaten 199, 5004 BERGEN, telefon: Rogaland: Skansegata 15, 4006 STAVANGER, telefon: Sør: Marviksveien 120, bygning 25, 4632 KRISTIANSAND S, telefon: Østfold, Vestfold og Telemark: Nedre Langgate 36, 3126 TØNSBERG, telefon: Oslo, Akershus, Buskerud, Hedmark og Oppland: Drammensveien 290, Naustet, 0283 OSLO, telefon: 06757

3 FO R O R D ET INNHOLDSRIKT JUBILEUMSÅR 4 I jubileumsåret 2016 reddet Redningsselskapet 45 mennesker fra å drukne. Seks av disse var barn, tre var kvinner og resten var menn. 45 reddede liv er mange, og representerer en oppgang på 50 % fra i fjor. I året som gikk har vi i tillegg berget 63 fartøy fra forlis og gjennomført 300 søk etter personer og fartøy. Nesten mennesker og fartøy har, gjennom drøyt oppdrag, fått assistanse av våre redningsskøyter og vårt mannskap. Dette er tall som uten unntak representerer en økning i forhold til året før, og som for meg er en tydelig bekreftelse på hvilket stort og nødvendig ansvar vi i Redningsselskapet tar, når det kommer til den livsviktige beredskapen langs kysten og på våre største innsjøer. Det er også et tegn på behovet for å styrke beredskapen ytterligere, og at vi i årene som kommer må være forberedt på en ytterligere økning i antall oppdrag. I 2016 fortsatte Redningsselskapet sin internasjonale innsats i Hellas og Middelhavet. I løpet av fjoråret styrket vi det tette samarbeid med vår greske søsterorganisasjon Hellenic Rescue Team (HRT) ytterligere. Gjennom kursing og opplæring på HRTs baser i Hellas og ved Sjøredningsskolen i Horten, fikk de styrket kompetanse innenfor søk- og redningsarbeid. I tillegg til samarbeidet med HRT fortsatte redningsskøyta «Peter Henry von Koss» sin tjeneste i Middelhavet gjennom hele Innsatsen til mannskapet om bord har vært formidabel, og over liv er reddet siden vi ankom Middelhavet sommeren Jeg har vært så heldig å få oppleve det vi bidrar med i Hellas med egne øyne. Om bord på redningsskøyta vår har jeg fulgt redningen av voksne og små barn. Vi som har vært der nede, vet at vi har reddet folk på flukt fra krig og store lidelser, noe som gjør at jeg er sikker på at valget vi tok i april 2015, og arbeidet vi har utført i 2016, har vært både riktig og viktig var også starten på en ny tidsregning i Redningsselskapets historie. 1.juni satt vi det første spadestikket i jorda for vårt nye maritime ressurssenter på Langgrunn, som skal bli et kraftsenter for sjøsikkerhet og RS-kultur. I løpet av året har bygningsmassen kommet på plass, og er i rute til overtagelse, høsten var også året da vi i Redningsselskapet opplevde en av våre alvorligste ulykker på mange år. I september havnet redningsskøyta «Ægir» i havsnød i forbindelse med et redningsoppdrag. Mannskapet som var ute for å redde liv, måtte plutselig selv bli reddet da de måtte hoppe i sjøen under dramatiske omstendigheter i stormkast utenfor Lista. Heldigvis gikk det bra. Men det gav oss alle en sterk påminnelse om hvilke krefter og farer våre menn og kvinner utsetter seg for hver eneste dag, året rundt. Det gir meg nok en anledning til å si tusen takk for den enestående innsatsen. Ved utgangen av 2016 er det også på sin plass å si takk til alle våre givere og donatorer som gjør denne dugnaden, som Redningsselskapet nå en gang er, mulig. Og som sammen med våre ansatte og frivillige utgjør et fellesskap som vil fortsette å prege og styrke oss ytterligere i årene som kommer. Men, 2016 var jo først og fremst det store jubileumsåret, hvor vi feiret vårt 125-års jubileum. På Norsk Maritimt Museum på Bygdø var både Hans Majestet Kongen og statsminister Erna Solberg til stede i forbindelse med den store åpningen av jubileums-utstillingen og folkefesten 7. juni. Over hele landet åpnet redningsskøyter- og stasjoner sine dører for lokalbefolkningen, og bød på fest og kake. På den måten ble jubileumsfeiringen et flott bilde på Redningsselskapets store styrke. Den landsdekkende og lokale tilstedeværelsen, der tusenvis av ansatte og frivillige på sjø og land gjennom samhold og lokal kunnskap hver dag representerer organisasjonen på en enestående måte. I tillegg har forhåpentligvis 2016 gitt oss en alle en større tilhørighet til vår 125 år lange historie. En historie som begynte i 1891 med et sterkt ønske om å redde liv, og som lever videre i dag med en visjon om at ingen skal drukne. RIKKE LIND GENERALSEKRETÆR 5

4 ÅRET I TALL 45 LIV REDDET Redningsselskapet har 54 operative redningsskøyter, som betjener 59 stasjoner langs hele vår km lange kystlinje, samt på innsjøene Femunden og Mjøsa. Siden etableringen i 1891 har Redningsselskapet reddet over menneskeliv PERSONER ASSISTERT I 2016 fikk personer assistanse fra Redningsselskapet. På 126 år har nærmere mennesker fått hjelp av oss MEDLEMSVEKST Antall medlemmer steg fra medlemmer i 2015 til medlemmer i Av disse er Totalmedlemmer. 76% ANDEL AV HRS-OPPDRAG Redningsselskapet spiller en hovedrolle i Norsk sjøredningstjenesten. 76 % av alle sjøredningsoppdrag kanalisert gjennom de to hovedredningssentralene i Bodø og på Sola i 2016 ble utført av Redningsselskapet. 610 MILL 2 MRD SAMFUNNSNYTTE Redningsselskapet berger liv og verdier for to milliarder kroner hvert år. Det er fire ganger så mye som organisasjonens driftskostnader ANTALL FRIVILLIGE I dag har Redningsselskapet frivillige redningsmannskaper som bemanner 25 redningsskøyter. De utgjør en viktig del av beredskapen langs kysten. Våre frivillige kommer fra alle sosiale lag og yrkesgrupper. 197 ANTALL SJØANSATTE Ved utgangen i 2016 hadde Redningsselskapet 197 sjøansatte. De bemanner 26 redningsskøyter, og utgjør ryggraden i Redningsselskapet ANTALL OPPDRAG Av totalt oppdrag var 42 prosent av disse oppdragene medlemsoppdrag.. MIDLER BRUKT TIL FORMÅL Midler brukt til formål. Aktivitetsregnskapet for 2016 viser at Redningsselskapet har en solid økonomi og at beredskapen er styrket. Vi yter stadig mer beredskap for hver kroner vi bruker. I 2016 brukte Redningsselskapet 610 mill. kroner for å trygge kysten.

5 JUBILEUM JUBILEUMSÅRET 2016 Kongen kom, statsministeren kom og folket kom. Over hele landet ble Redningsselskapets 125 år lange og stolte historie feiret i begynnelsen av juni Det er tirsdag 7. Juni. På Bygdøy er det pyntet til fest og feiring idet den sorte bilen med kjennetegn A-2 ruller opp foran Norsk Maritimt Museum. Hans Majestet Kongen, Redningsselskapets høye beskytter, tas imot av president Nicolay Jarlsby, og er selvsagt den aller største hedersgjesten når Redningsselskapet inviterer til folkefest i anledning 125-års jubileet. 9 STOR DUGNAD Kongen har kommet for å åpne utstillingen «Ingen skal drukne». En utstilling hvor publikum får et møte med Redningsselskapet i fortid, nåtid og fremtid. En utstilling som viser sterke historier. Om tragedier og havets helter. Fra vår egen kyst til Middelhavet, der redningsskøyta «Peter Henry von Koss» i løpet av det siste året har reddet over menneskeliv. Statsminister Erna Solberg er selvsagt også blant de inviterte. Redningsselskapet er en stor dugnad der frivillige, givere, folk som gir donasjoner og staten tar sin del av ansvaret. Organisasjonen bidrar til trygghet og sikkerhet for tusenvis av mennesker i lokalsamfunn langs hele kysten. Jeg er glad for å være statsminister i et land som bidrar i en slik dugnad, sier Erna Solberg før hun får seg en virtuell tur med redningsskøyta «Idar Ulstein» ved hjelp av et par VR-briller (virtual reality). Folkefest. President Nicolai Jarlsby og generalsekretær Rikke Lind tar imot Hans Majestet Kongen i forbindelse med 125-års markeringen på Bygdøy. Foto: Inger Cecilie Weedon.

6 JUBILEUM STOR OPPGAVE Redningsselskapets historie begynner i Foranledningen er dyster. Vinteren har allerede krevd en rekke liv til sjøs, og tragiske hendelser fra de siste ti år ligger lagret i minnet. 11. februar 1849 omkommer 500 fiskere under Lofotfiske på Vestfjorden. 31. mars i 1868 krever uvær og kulde livet til rundt 100 fiskere samme sted. På midten av 1800-tallet omkom over 700 fiskere langs norskekysten hvert eneste år. Allerede i 1861 avdekket samfunnsforsker Eilert Sundt at mellom 712 og 759 fiskere druknet årlig i perioden Med dette som bakgrunn tok en rekke fremtredende nordmenn initiativ til å opprette et landsomfattende norsk redningsselskap. I 1889 opprettet de en komité som sendte ut opprop til publikum De frivillige. Jorunn Nilsen (75) fra Sommarøy representerer de tusenvis av ildsjelene som utgjør frivilligheten på land. Foto: Sofi Lundin om oppslutning. De plasserte ut bøsser over hele landet, og mottok små og store pengegaver. 9. juli 1891 ble Norsk Selskab til Skipbrudnes Redning (NSSR) stiftet i lokalene til Oslo Børs. Siden den første redningsskøyta ble sjøsatt i 1893 har redningsmannskapene reddet mer enn liv, og hjulpet over personer langs verdens nest lengste kyst. STORE HELTER Tilbake på Bygdøy snakker president Nicolai Jarlsby til Redningsselskapets folk på sjø og land. De som i løpet av selskapets historie har bidratt med alt fra tusenvis av dugnadstimer, noen få hundrelapper, til topp moderne redningsskøyter. Dere er helter, og dere gjør Redningsselskapet til bærebjelken i norsk maritim beredskap, sier Jarlby, som poengterer at mottoet for jubileumsåret er å «gi tilbake», og at feiringen er en måte å vise takknemmelighet på. Takken går både til dem som sørger for at Redningsselskapet kan redde liv på sjøen, og til dem som faktisk gjør det. En rød tråd, som har kjennetegnet Redningsselskapet helt fra begynnelsen, er våre ansatte og frivilliges vilje til å trosse farer, være modige og ha en vilje til selvoppofrelse for et større formål: Det å redde liv. Mennesker med slike egenskaper er helter STOR FRIVILLIGHET Jorunn Nilsen (75) fra Sommarøy er på plass på Bygdøy og representerer de tusenvis av ildsjeler som utgjør frivilligheten på land. I tillegg til Nilsen og hennes like har Redningsselskapet i dag et mannskap på profesjonelle, frivillige som bemanner halvparten av selskapets redningsskøyter. Tilsammen utgjør de ifølge Jarlsby ryggraden i Redningsselskapets virksomhet. I dag består vår frivillighet av både kvinner og menn. Og frivillighet på land omfatter mye mer enn tradisjonelt innsamlingsarbeid. Tusenvis av dedikerte Stavern. Fra 125-års markeringen i Stavern. Foto: Torgeir Nilsen, skipsfører RS «Stormbull».

7 JUBILEUM RS i VR. Statsminister Erna Solberg får være med på en virtuell tur med RS «Idar Ulstein» i forbindelse med åpningen av utstillingen «Ingen skal drukne». Foto: Sofi Lundin. 12 og profesjonelle frivillige på land jobber blant annet med kunnskapsformidling, sjøvettarbeid og kurs for å gjøre sjøen tryggere. De frivillige i sjøredningskorpsene gir ufattelige arbeidstimer i året for å trygge norske farvann. Tenk dere hva denne dugnadsinnsatsen betyr for vår evne til å levere god beredskap! STOR LOKAL FORANKRING I 125 år har Redningsselskapet vært en stor, landsomfattende dugnad. Enkeltpersoner, foreninger, næringsliv og myndighetene bidrar til at redningsskøytene gjør det tryggere å ferdes på havet, sier regionleder Bertil Holen i Redningsselskapet Region Midt-Norge. Bertil står på kaia i Ålesund og ser ut over de fremmøte. Det er lørdag 4. juni, og Holen har sammen med skipper Terje Bøe på redningsskøyta «Erik Bye» bedt inn til lokal fest i anledning 125 års jubileet. Over hele landet markeres Redningsselskapet denne helgen. Fra Lindesnes i sør til Vardø i nord får lokalbefolkningen besøke «sin egen» redningsskøyte. Det avholdes tradisjonelle basarer, det settes opp lokale forestillinger og konserter. De yngste får en tur med Elias. Nye redningsskøyter døpes. På Stord åpnes det en helt ny base. Og det serveres kaffe og vafler, sveler og fiskekaker over en lav sko, samtidig som folk flest får lov til å gratulere sin egen jubilant, der det betyr mest. Det at redningsskøyta er stasjonert her har stor betydning for sikkerheten vår. Det er klart vi kommer for å gratulere, sier ordfører i Vikna, Amund Hellesø, fra kaia i Rørvik. STOR GAVE På Bygdøy har det blitt ettermiddag. Det er festforestilling og på scenen holder president Nicolai Jarlsby på å takke donatorene. De som gir litt mer enn alle andre. Hans Herman Horn er en disse. Han er opprinnelig fra Hvaler og har støttet Redningsselskapet i 40 år, og har gitt penger og navn til tre av redningsskøytene som er i beredskap langs kysten i dag. Nå står han ved siden av presidenten som en representant for donatorene. Og overrasker alle med å gi enda en redningsskøyte i bursdagsgave til jubilanten. Man kan ikke komme tomhendt i bursdagsselskap! Jeg har vært heldig i livet, og vil gjerne gi noe tilbake. Jeg håper jeg kan inspirere andre til å gjøre det samme, sier Horn, som i denne omgang bidrar med en topp moderne redningsskøyte i Staff-klassen. 13 Den store gaven. Donator Hans Herman Horn overrasket president Nicolay Jarlsby med en ny redningsskøyte i bursdagsgave. Foto: Sofi Lundin

8 LIV REDDET FARTØY BERGET SØK ETTER SAVNEDE PERSONER OG FARTØY FARTØY ASSISTERT FARTØY SLEPT DYKKEROPPDRAG SYKETRANSPORTER SKYSS AV LOS PERSONER ASSISTERT SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING Redningsselskapet er en landsdekkende, frivillig, humanitær medlemsorganisasjon. Vi jobber for å gjøre det tryggere å ferdes på og ved sjøen. Vår visjon er at ingen skal drukne og vårt formål er å redde liv, berge verdier og drive forebyggende aktivitet. REDNINGSVIRKSOMHETEN I 2016 reddet vi 45 mennesker fra å drukne. Vi berget 63 fartøy fra forlis, gjennomførte 300 søk etter 144 savnede fartøy og 583 personer og våre mannskaper assisterte fartøy og mennesker. Av totalt oppdrag var nesten 42 prosent medlemsoppdrag. Det er store geografiske og sesongmessige variasjoner i oppdragsmengde og -type. Redningsselskapet har i sommerhalvåret hovedaktiviteten på Sør- og Østlandet, mens de nordligste fylkene har høyest aktivitet i vintermånedene. I Sør-Norge er det i hovedsak fritidsfartøy som berges eller assisteres, mens fiske- og lastefartøy dominerer i Nord-Norge. Våre redningsskøyter er utstyrt for å utføre krevende maritime operasjoner og har bl.a. varmesøkende kamera, brannpumper, lyskastere og moderne kommunikasjons- og navigasjonsutstyr for å understøtte en så sikker og effektiv operasjon som mulig. Redningsselskapets redningsskøyter utgjør en stødig og allsidig plattform for hele bredden av søk og redning. Redningsskøytene får en stadig større og viktigere rolle i den totale beredskapen. De inngår i flere kommunale beredskapsplanverk og understøtter samfunnet i et helhetlig samfunnssikkerhetsperspektiv på mange områder. Det er gjennomført et omfattende arbeid med sikkerhetsstyringssystemet og nye styrende dokumenter vil komme på plass i PERSONASSISTANSE PER FYLKE Finnmark 931 Troms 488 Nordland Trøndelag 586 Møre og Romsdal 701 Hordaland Sogn og Fjordane 321 Rogaland Agder 981 Telemark, Vestfold, Østfold Buskerud, Akershus og Oslo Hedmark og Oppland 109 Sum

9 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING 16 REDNINGSSKØYTER Ved utgangen av 2016 hadde Redningsselskapet en total flåte på 54 redningsskøyter, som opererer ut fra 49 stasjoner langs hele kysten, samt på Femunden og Mjøsa. 25 stasjoner betjenes av sjøansatte og 24 stasjoner betjenes av frivillige. Noen av stasjonene er sesongbetjent. Flere av redningsskøytene har effektive ekstra hjelpemidler for å styrke beredskapen og øke muligheten for å redde liv og verdier. Redningsselskapet har i dag 17 rescuerunnere en vannscooter som er et ideelt verktøy for redninger på grunt vann og for å plukke opp mennesker som har falt i sjøen. De største skøytene har lettere arbeidsbåter om bord. De fungerer på samme måte som en rescuerunner og kommer til der redningsskøyta blir for stor. Halvparten av redningsskøytene er bemannet av sjøansatte, som er i beredskap døgnet rundt, hele året. De resterende redningsskøytene bemannes av frivillige. Fast bemannede skøyter og frivillig bemannede skøyter utfyller hverandre og bidrar 2% 5% 6% 2% 9% 76% Redningsselskapet HOVEDREDNINGSSENTRALEN: OPPDRAG FRA 2015 Redningsselskapet 76% Politibåt 2% Brannbåt 5% Kystvakt 6% Ambulansebåt 2% Andre 9% sammen til en god og robust kystberedskap med høyt kvalifiserte mannskaper. Redningsselskapet har for tiden en skøyte i Egeerhavet (se eget kapittel), samt fem ambulansefartøy som er stasjonert på fire steder på Helgelandskysten (se eget kapittel). Våre redningsmenn blir eksponert for ekstreme situasjoner som krever høy profesjonalitet og det beste tilgjengelige utstyret. Dagens redningsskøyter er meget avanserte fartøy med høy driftsstabilitet og skreddersydd funksjonalitet. I september 2016 havarerte redningsskøyta RS «Ægir» utenfor Farsund. Ulykken skjedde i forbindelse med et redningsoppdrag i dårlig vær og svært høye bølger. Skøyta ble truffet av brottsjø og gikk rundt to ganger, og mannskapet på tre som alle kom fra det uten alvorlige skader ble plukket opp av et helikopter fra 330-skvadronen. Til tross for denne hendelsen ble ikke Redningsselskapets beredskap i området svekket. RS «Emmy Dyvi» fikk umiddelbart utvidet sitt operasjonsområde fra Farsund til Egersund, før RS «Ægir» ble erstattet av en annen redningsskøyte uken etter. I 2016 hadde Redningsselskapet fokus på modernisering og fornying av flåten for å levere best mulig beredskap. NYE REDNINGSSKØYTER OG INVESTERINGER Redningsselskapet har i 2016 sjøsatt to nye redningsskøyter: RS «Klaveness Marine», som er skøyte nr. seks i Petter C.G. Sundt-klassen, er stasjonert på Oscarsborg i Oslofjorden og bemannes av fast ansatte sjøfolk. RS «Klaveness Marine» har aluminiumskrog, toppfart på 40 knop, er 17 meter lang og har slepekraft på syv tonn. RS «Einar Staff Sr» er første skøyte i den nye Staff-klassen. Den er stasjonert i indre Oslofjord med frivillig besetning og er resultat av et innovativt samarbeid med konstruktør og båtbygger Bård Eker. Det er bestilt ytterligere fire redningsskøyter i Staff-klassen, hvorav to leveres i 2017 og to i Skøytene planlegges stasjonert i Lillesand, Skjebergkilen, Trondheimsfjorden og Sognefjorden og vil ytterligere styrke beredskapen langs kysten. Staff-klassen er bygget for hurtig respons og har en toppfart på opp mot 48 knop. Redningsskøyta har åpen cockpit, et konsept som plasserer mannskapet nærmere elementene: Sjø, vann, lyd og kunder. Det lave fribordet gjør det også enklere å plukke mennesker opp av sjøen. Redningsskøytene i denne klassen har skrog av plast, er 12 meter lange, og har en slepekraft på 2,5 tonn. 17 RS «Klaveness Marine» RS «Einar Staff Sr»

10 REGION ØST REGION SØR REGION VEST REGION NORD-NORGE Totalt gjennomførte Redningsselskapet 7529 oppdrag i løpet av Det er store geografiske- variasjoner i oppdragsmengde. Oppdragene i sør domineres av fritidsfartøy, mens det i nord er flest oppdrag knyttet til nytte- og passasjerfartøy. REGION MIDT-NORGE SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING ANTALL OPPDRAG PR. REGION 655 FISKEFARTØY % LASTEFARTØY % % ANNET % REGION ØST 57% 884 REGION SØR REGION VEST FRITIDSFARTØY REGION MIDT-NORGE PASSASJERFARTØY REGION NORD-NORGE 18

11 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING OPERASJON OG BEREDSKAP Redningsselskapets ressurser inngår i førstelinjeberedskapen langs kysten, der våre redningsskøyter ofte er første fartøy til stede ved en hendelse. Vårt arbeid har stor samfunnsmessig verdi i form av liv som reddes, og bidrar også til å redusere eller avverge materielle skader og potensielt miljømessige katastrofer. Slepekraften til våre store skøyter er spesielt viktig for å håndtere fartøy i drift før hendelser får utvikle seg til å bli mer dramatisk. Rapporten «Samfunnsnytten av Redningsselskapets virksomhet» (2016) fra Menon Economics viser at samfunnsnytten av Redningsselskapets arbeid beløper seg til ca to milliarder kroner årlig. Dette tilsvarer 3,5 ganger Redningsselskapets driftskostnader, og er en økning i samfunnsnytteverdi på 200 millioner kroner siden den forrige rapporten ble utarbeidet i Redningsselskapets lokale tilstedeværelse og samfunnsnytte gjør selskapet ytterst relevant innen sjøsikkerhetsarbeidet. Totalt ble det i 2016 gjennomført oppdrag (7 436 oppdrag i 2015). Hovedredningssentralen (HRS) er redningsskøytenes viktigste oppdragsgiver. 95 prosent av stasjonene var til enhver tid operative i De frivillig bemannede redningsskøytene er en viktig del av Redningsselskapets beredskap. I 2016 ble det etablert to nye frivillige sjøredningskorps, ett med base i Skjebergkilen og ett med base i Horten. De nye korpsene forventes å være operative i løpet av Arbeidet med nytt oppdragssystem ble påbegynt i 2016 og det forventes at dette skal bli ferdigstilt i løpet av Driften av RS «Peter Henry von Koss» i Middelhavet har bidratt til betydelig læring og kompetanse innenfor evakuering av store menneskemasser. Dette er læring som har stor verdi for arbeidet her hjemme i Norge. AMBULANSETJENESTE På vegne av helseforetakene i Nordland og på Helgeland opererer Redningsselskapet fire ambulansefartøy. Fartøyene bemannes av 16 ansatte, de har til sammen rundt oppdrag pr. år og tilbakelegger en årlig distanse på ca km. I tillegg til å ivareta viktig kystberedskap knyttet til helsetransport, trekkes ambulansebåtene også inn i ordinære redningsoppdrag. Ambulansefartøyene oppleves som en trygghetsfaktor for de som bor og virker i øysamfunnene på Helgelandskysten. For Redningsselskapet bidrar ambulansetjenesten til å holde den medisinfaglige kompetansen i selskapet på et høyt nivå. I tillegg til våre regulære redningsskøyter drifter Redningsselskapet også fire ambulansefartøy på vegne av helseforetakene i Nordland. De fire fartøyene utførte i 2016 rundt oppdrag, og oppleves som en trygghetsfaktor for menneskene som lever og har sitt virke på øysamfunnene på Helgelandskysten. SAMHANDLING Samhandling med andre beredskapsaktører er et hovedsatsingsområde for Redningsselskapet, som ifølge tiårsstrategien RS 2025 skal være en aktiv pådriver for nasjonal samhandling innen beredskap og sjøsikkerhet. Dette arbeidet har ført til betydelige forbedringer i Redningsskøytene opplever at de får raskere varsling i SAR-operasjoner, at de blir langt mer implementert i ulike beredskapsplanverk, og at de i stadig større grad blir benyttet av andre beredskapsaktører. Noe av dette skyldes Redningsselskapets ressursplan, som er distribuert til alle beredskapsaktørene i Norge. Ressursplanen beskriver Redningsselskapets kapasiteter og kontaktpunkt og inneholder kart som viser seilingsrute fra stasjon til sentrale steder i stasjonsområdet. Turøy-ulykken, der 12 mennesker omkom da et helikopter falt ned i skjærgården utenfor Bergen, er et godt eksempel på Redningsselskapets rolle i beredskapen. Redningsselskapets ressurser gjorde en forbilledlig innsats på stedet. Samme hendelse avslørte at det var mangelfull gjennomgang av selve SAR-operasjonen (search and rescue) i etterkant. Redningsselskapet vil derfor ha fokus på god erfaringsdeling og -overføring etter større hendelser i Redningsselskapet har deltatt i ulike beredskapsråd med utviklingen av risiko- og sårbarhets-analyser (ROS) i kommuner og fylker. For at samhandlingen i redningstjenesten skal bli bedre, vil Redningsselskapet i 2017 arbeide aktivt opp mot HRS og nye politidistrikt. De nye politidistriktene, med de lokale redningssentralers (LRS) øvingsutvalg, vil være arenaer der Redningsselskapet kan bidra i utviklingen av god samhandling. Redningsselskapets samarbeid med Høgskolen i Sørøst-Norge har skapt resultater i form av et senter for integrert krisehåndtering på Høgskolen i Vestfold. Professoratet, som ble initiert av Redningsselskapet i 2015, har i 2016 formidlet funn knyttet til maritim beredskap og samhandling. Stipendiaten har også holdt en rekke foredrag om temaet og det er publisert internasjonale artikler knyttet til professoratet innenfor maritim samhandling i beredskapen. Arbeidet, som vil pågå fram til 2018, er et viktig skritt i FoU-arbeidet innen søk og redning i Norge og gjennomføres i Horten på Høgskolen i Sørøst-Norge. Redningsselskapet har også bidratt med kompetanse innenfor øvingsplanlegging og evaluering av mindre lokale og større nasjonale øvelser. Redningsselskapet bidro med ressurser og kompetanse i øvelsen «Barents 2016». «Barents 2016» er en av de største og viktigste internasjonale live-øvelsene for redningstjenesten i Norge. Øvelsen er ikke bare viktig innenfor SAR og forurensningsbekjempelse, men bidrar også positivt til Norges forhold til Russland på flere andre områder. Gjennom å være en sentral bidragsyter i «Barents 2016» er Redningsselskapet med og utvikler god nasjonal og internasjonal samhandling. PRØVESKUDD I 2015 innførte Redningsselskapet ordningen «Prøveskudd». Hensikten med prosjektet er å motivere til innovasjon for å identifisere og teste innovative ideer som kommer hele Redningsselskapet til nytte. Ved å gjennomføre prøveskudd-prosjekter kan vi teste ut ideer med lav risiko og lave kostnader. Hele organisasjonen, både ansatte og frivillige, kan søke om midler og støtte til å gjennomføre «Prøveskudd». I 2016 kom det inn mer enn 25 søknader fra hele organisasjonen; ni Prøveskudd ble innvilget. Eksempelvis fikk Sjøredningskorpset på Mjøsa innvilget penger til å teste ut vinterberedskap med luftputebåt (Hoovercraft). Dette prøveskuddet ble satt i gang høsten 2016, med praktisk opplæring og utprøving på ettervinteren i For å styrke sikkerheten til personer som driver vannsport, startet vi i 2016 utvikling av et vanntett armbånd med en lettbetjent varslingsenhet. Armbåndet skal inngå i et eget medlemskap som er under utvikling for vannsportutøvere. Rogaland gjennomførte «Sjøjakten» sommeren Dette har vært en aktivitet der det har vært plassert ut «skatter» i skjærgården og arrangert sjøbasert turorientering for båtfolket. Droneprosjektet, som ble satt i gang i 2015, har blitt drevet videre, og på fem skøyter er det nå plassert mindre droner som testes ut i forbindelse med søk Som en del av «Prøveskudd-prosjektet» fikk Sjøredningskorpset på Mjøsa i 2016 innvilget penger til å teste ut vinterberedskap i form av en luftputebåt. Prosjektet ble satt i gang høsten 2016, med praktisk opplæring og utprøving på senvinteren 2017

12 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING INTERNASJONALT ARBEID 2016 har vært preget av Redningsselskapets deltakelse i internasjonalt arbeid på flere måter. Siden juli 2015 inngår redningsskøyta «Peter Henry von Koss» i Frontex-operasjonen Poseidon i Hellas, som en del av norske myndigheters bidrag til flyktningkrisen i Middelhavet. Redningsskøyta er stasjonert i Mytilíni på den greske øya Lesvos. Den er bemannet med tre personer fra Redningsselskapet, tre fra norsk politi, samt én representant fra gresk kystvakt. Mannskapet på «Peter Henry von Koss» bistår Frontex med søk og redning, samt kontroll av Schengens yttergrenser. Kripos har det operasjonelle ansvaret for det norske bidraget. Redningsselskapet dekker sine egne personalkostnader til deltakelsen, og Frontex refunderer ca. 75 % av drifts- og vedlikeholdskostnadene knyttet til operasjonen. Operasjonen i Middelhavet ble utvidet til å gjelde hele Ved utgangen av 2016 hadde innsatsen i Hellas bidratt til å redde over mennesker i nød på havet. Redningsselskapet har et tett samarbeid med det greske sjøredningsselskapet, Hellenic Rescue Team (HRT). Med en enorm pågang fra flyktninger som kommer sjøveien til Hellas, samt en krisepreget nasjonaløkonomi, er HRT i en situasjon der egne ressurser ikke strekker til. HRT har per i dag 17 stasjoner og om lag 700 frivillige sjøredningsmenn og kvinner langs kysten og på øyene i Hellas. Utenriksdepartementet bevilget 10 millioner kroner til Redningsselskapets arbeid med å styrke HRTs arbeid i mars 2016, i tillegg til de tre millionene de bevilget i Dette er midler som brukes til blant annet bygging av nye redningsbåter og annet nødvendig utstyr, kurs og trening, både ved RS Sjøredningsskolen i Horten og i Hellas, der frivillige fra Redningsselskapet deltar. Nå jobber Redningsselskapet videre for å styrke HRTs sjøredningsarbeid. Målet er å bidra med ytterligere utstyr, flere båter og opplæring, slik at grekerne selv kan opprettholde en varig og bærekraftig sjøredningstjeneste i Hellas. I 2016 startet Redningsselskapet arbeidet med å bistå sjøredningstjenesten i Marokko med opplæring om bord i deres redningsskøyter. Norske frivillige og annet mannskap har deltatt i opplæring av mannskap for de krevende forholdene som hersker langs Marokkos middelhavs- og atlanterhavskyst. Norsk kompetanse kommer spesielt godt med her, selv om de lokale kreftene allerede hadde bygget opp løsninger basert på knappe ressurser og til dels eldre redningsskøyter. Generalsekretær Rikke Lind er styremedlem i International Martime Rescue Federation (IMRF). IMRF har 125 medlemsorganisasjoner fra 44 land. Redningsselskapet deltar i IMRFs regionale møter to ganger i året. I IMRFs «Crew Exchange Programme» er vi ett av syv deltakerland. Vi sender syv av våre frivillige fra RSRK (RS Sjøredningskorps) til syv land og mottar syv frivillige fra respektive land til Norge. Vi får støtte gjennom Erasmus stiftelsen til dette prosjektet. PRISDRYSS Redningsselskapet mottok i 2016 priser for sin innsats og deltagelse i det livreddende arbeidet i Middelhavet. FNs høykommissær for flyktninger (UNHCR) valgte å gi Nansen-prisen for 2016 til vår greske søsterorganisasjon Hellenic Rescue Team (HRT) og til Efi Latsoudi i Pipka leiren på Lesvos. Det var Redningsselskapet som foreslo HRT til prisen. Human-Etisk Forbund la også merke til vårt arbeid i Middelhavet og valgte å gi Humanistprisen for 2016 til mannskapene på redningsskøyta og Siem Pilot. Alt mannskap som har tjenestegjort på RS «Peter Henry von Koss» i Hellas mottok også Politiets Fortjenestemedalje for sin innsats i Middelhavet. En innsats der redningsskøyta og Siem Pilot i løpet av halvannet år var direkte involvert i bergingen av totalt mennesker, noe som førte til at VGs lesere kåret skøytas mannskap til Årets Navn OPPLYSNINGS- OG ULYKKESFORE- BYGGENDE ARBEID Redningsselskapet er ledende i Norge innen opplysnings- og ulykkesforebyggende virksomhet for å gi bedre sikkerhet til sjøs. Målgruppene strekker seg fra de aller yngste til voksne som bruker sjøen som rekreasjonsområde, eller har sjøen som arbeidsplass. Forebyggende arbeid mot de yngre målgruppene ble i 2016 ytterligere styrket gjennom anskaffelse av nye Elias-båter. Ved inngangen til 2017 har Redningsselskapet til sammen 48 Elias-båter til disposisjon for å lære de yngste om viktigheten av bruk av vest barn har vært om bord i Elias-båtene i 2016, fordelt på 344 arrangementer spredd over hele landet. Elias-båtene er i stor grad finansiert gjennom støtte fra lokalt næringsliv og fond. Det er også etablert lokale Elias-klubber, samt lag for våre frivillige på land. RS UNG er Redningsselskapets ungdomsorganisasjon. RS UNG driver aktiviteter for barn og unge som er interessert i sjø og båtliv. Ved utgangen av 2016 hadde vi 35 UNG-lag. «Forebyggende seilas» for 5. til 7. klassetrinn har i 2016 vært en stor suksess. Med økonomisk støtte fra Sjøfartsdirektoratet, lokalt samarbeid med brann, politi, akuttmedisinsk kommunikasjonssentral (AMK) og andre aktører, tilbys en dag med læring innen forebygging. I 2016 deltok barn fra skoler i 10 av 12 distrikter. Forebyggende seilas går ut på å gi barna en hel skoledag fylt med sjøvett, brannkunnskap og førstehjelp. Som tidligere år har vi også i 2016 gjennomført både sommerskoler og ungdomsleir på land og til sjøs med stor oppslutning og gode resultater. Over barn og unge deltok på disse aktivitetene i Jubileumsåret 2016 ble feiret med åpne skøyter og arrangementer med forebyggende innslag kysten rundt. Et nytt digitalt undervisningsopplegg for trinn ble lansert i samarbeid med Salaby/Gyldendal Digital. Årlig vil skolebarn møte Redningsselskapet og digital sjøvettopplæring i form av dette undervisningsopplegget. Redningsselskapet har i 2016 jobbet med å øke sin kursvirksomhet for medlemmer og eksterne. Alle distriktskontorer er teststasjoner for å avlegge eksamen i Båtførerprøven, og flere tilbyr kurs RS UNG RS UNG er Redningsselskapets satsing for ungdom mellom 13 og 26 år. Vi oppfordrer eldre til å være med som voksne støttepersoner, slik at de kan støtte og hjelpe når nye medlemmer med mindre maritim aktivitetserfaring skal planlegge, gjennomføre og videreutvikle aktiviteter og satsinger. Det er likevel viktig for RS UNG av det er ungdom som er ledere og deltakere, mens voksne er støttespillere. I 2016 etablerte vi syv nye UNG-lag i

13 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING INNTEKTER 2016 I MILLIONER KRONER 619,2 OFFENTLIG TILSKUDD NORSK TIPPING EGNE INNTEKTER 93,5 15% 132,5 22% 393,5 63% hhv. Lillesand, Lillehammer, Grenland (Porsgrunn og Skien), Ålesund, Haugalandet (Haugesund), Stord og Bodø. Vi hadde ved utgangen av året 35 lag. Medlemsmassen i RS UNG økte med 41 % i 2016 og utgjør nå medlemmer, fordelt på 33 UNG-lag. Sentralstyret har utpekt et eget, sentralt interimsstyre for, av og med ungdom som skal arbeid med organisasjons- og aktivitetsutvikling for RS UNG, og gi Redningsselskapet anbefalinger om hvordan drifte aktiviteter for ungdom på best mulig måte. Interimsstyret ledes av Pernille Ensrud fra RS UNG Oslo, og har medlemmer fra alle regioner, med bred erfaring fra aktiviteter, organisasjonsdrift og eksterne organisasjoner. Interimsstyrets funksjonstid er fra april 2016 til september I løpet av perioden vil Sentralstyret vurdere videre satsinger og organisasjonsstruktur for ungdomsarbeidet i Redningsselskapet, basert på anbefalinger og resultater fra interimsstyrets arbeid. SALGS- OG MARKEDSARBEID Redningsselskapet gjennomfører en rekke innsamlingsaktiviteter hvert år, og har mange gode støttespillere som ønsker å bidra til økt sikkerhet på sjøen. Innsamlingsarbeidet rettes både mot næringsliv og det private givermarkedet. Mot næringslivet var det også i 2016 hovedfokus på «Nautisk mil», og ca. 5,5 millioner kroner ble samlet inn gjennom denne kampanjen. Utover gaver og donasjoner får Redningsselskapet økonomisk støtte fra faste givere og gjennom testamentariske gaver. I 2016 økte inntekter fra faste givere fra 13,3 til 17,5 millioner kroner. Gjennom året ble det også testet verving av nye faste givere på gaten. Dette var en meget effektiv metode for å skaffe nye faste givere og det ble vervet nye givere på denne måten i Gjennom produktsalg i nettbutikk, faste givere, sporadiske givere, testamentariske gaver, kalendersalg, lodd og bidrag fra næringslivet, fikk Redningsselskapet inn ca. 57 millioner kroner i 2016, en økning på en million kroner i forhold til I 2016 fortsatte satsingen på å øke antall medlemmer, og det ble gjennomført målrettede og vellykkete kampanjer. Økt fokus på digital markedsføring har bidratt med 1/3 av økningen. Kampanjene har bidratt til å øke antallet medlemmer fra medlemmer i 2015 til i Hovedfokuset var også i 2016 å rekruttere nye Totalmedlemmer. Ved utgangen av 2016 var antallet Totalmedlemmer , en økning på fra I tillegg til Totalmedlemmene hadde Redningsselskapet ved årsskiftet mer enn andre medlemmer, hvorav vanlige medlemmer og medlemmer i Elias-klubben. Antall Elias-medlemmer har økt fra i 2015 til i Totalt har medlemsinntektene økt fra 76,9 millioner kroner i 2015 til mer enn 85,2 millioner kroner i SMÅBÅTREGISTRET Småbåtregisteret er Norges største båtregister med registrerte båter ved utgangen av 2016, som er en økning på fra Redningsselskapet har investert i videreutvikling av registerets systemer for å gjøre informasjon lettere tilgjengelig for strategiske samarbeidspartnere og nødetater. Småbåtregisteret har i 2016 samarbeidet tett med ledende forsikrings-selskaper, båtforeninger og båtforhandlere for å skape økt fokus på behovet for registrering av båter. Parallelt med dette skjer det en kontinuerlig utvikling av kundeservice overfor båteierne. Redningsselskapet har gjennom utvikling og drift av Småbåtregisteret i over 10 år bevist at vi driver et effektivt båtregister med høy kvalitet. Småbåtregisteret er et viktig verktøy i kjernevirksomheten i Redningsselskapet, og overskuddet går direkte tilbake til økt beredskap på sjøen en samfunnsnyttig og god løsning for myndighetene og båteierne. DONASJONER TIL REDNINGSSKØYTER Redningsselskapet satte i 2016 to nye redningsskøyter inn i tjenesten, takket være betydelige donasjoner. I tillegg mottok selskapet tilsagn om donasjoner til tre nye redningsskøyter som vil bli levert i 2018 og mai 2016 ble RS «Einar Staff Sr» døpt på Hankø, som den første redningsskøyta i den nye Staff-klassen. Donator til denne var Einar Staff jr. Tom Erik Klaveness besluttet i 2015 å gi en stor gave til en redningsskøyte i Petter C.G. Sundt-klassen. Denne ble døpt ved Norsk Maritimt Museum på Bygdøy 13. juni 2016, og fikk navnet RS «Klaveness Marine». Hans Herman Horn, Redningsselskapets mangeårige støttespiller og æresmedlem, donerte i 2016 sin fjerde redningsskøyte

14 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING Skøyta i Staff-klassen vil bli døpt i Tidligere har Horn donert betydelige midler til skøytene RS «Hvaler», RS «Horn Flyer» og RS «Horn Rescue». Stiftelsen UNI har gitt gaver til flere redningsskøyter gjennom mange år og dermed vært en betydelig støttespiller. I 2016 besluttet Stiftelsen å donere midler til nok en skøyte, denne gangen i Staff-klassen. Levering skjer i Odd Fellow Ordenen valgte høsten 2016 Redningsselskapet som sin Landssak Ordenen er i gang med å samle inn midler til en redningsskøyte i Ulsteinklassen, og planen er at fartøyet skal døpes i forbindelse med Ordenenes 200-års jubileum i Redningsskøyta «Kristian Gerhard Jebsen II», donert av Stiftelsen Kristian Gerhard Jebsen ble i løpet av 2016 ferdigstilt ved det svenske verftet Swede Ship. Redningsselskapet er svært takknemlig for disse betydelige donasjonene, som gjør den nødvendige fornyelsen og utvidelsen av redningsflåten mulig. KOMMUNIKASJON OG OMDØMME Kommunikasjonsarbeidet i 2016 har støttet opp om Redningsselskapets bredde av aktiviteter og formål. Høy synlighet og et godt S/08TRODDE ALDRI VI SKULLE OPPLEVE PAPPAS 80-ÅRS DAG S/16VÅRE BESTE SJØMENN ER LIKE GODT KVINNER S/22TURTIPS S/32STOR FEIRING OG VARM TAKK S/36KURSER DET GRESKE REDNINGSSELSKAPET S/68FARTSFANTOMET FRA SANDEFJORD S/82TERRORFRYKT OG PARADIS I RØDEHAVET KR KVINNER SOM TAR RORET S/10RÅ, UREDD OG RASK S/20NÅR LANDKRABBER SETTER SJØBEIN S/30FRA SKIHOPPING TIL TYVERI-MERKING S/32VI VET ALDRI HVA DAGENE VÅRE BRINGER S/38HUN ER LOVENS LANGE OG TRYGGE ARM S/62SOMMERJOBBEN S/68RS TRENER MARROKANSKE REDNINGSMENN S/76JUNIOR MED PÅ KJØPET S/80LEI EN BÅT FRA NÆRMESTE BRYGGE S/84PÅL PROPELL S/90FYRFERIE S/106SLIK ER DEN TYPISKE BÅTEIEREN S/120RS FYLLER 125 ÅR KR RSMAGASINET NR S/08REDNINGEN S/14KONGEN AV VANSJØ S/18ARTENES FANGSTMANN S/24BEREDSKAP I NORD S/30DRØMME- MATROSENE S/36AKUSTISK AFTEN MED SJØUTSIKT S/38SPEIDER ETTER NYE SEILASER S/50REKORDMANGE REDDET I SOMMER S/62KRIG OG FRED I MIDDELHAVET S/70EN STOR DAG FOR HELE OSLOFJORDEN S/72DE PASSER PÅ «URSKØYTA» KR omdømme er viktig for å oppnå de målene Redningsselskapet har satt seg, og er viktig i arbeidet med å få donasjoner og støtte til nye redningsskøyter, flere medlemmer og økt samhandling. RS-Magasinet når bredt med et opplag på ca eksemplarer, avhengig av utgave og årstid. Magasinet distribueres til alle medlemmer og ulike støttegrupper samt til kundene i Småbåtregisteret en gang i året. Også politikere, nødetater og presse får magasinet. I 2015 hadde Redningsselskapet medieoppslag mot i PR-verdien har imidlertid sunket fra 402 millioner kroner til 305 millioner kroner, noe som skyldes at omtalen rundt innsatsen i Middelhavet har gått betraktelig ned. Vi har fortsatt en meget høy medieindeks på 10,5 (indeksen går fra -20 til +20) og antall negative saker er redusert fra 70 i 2015 til 13 i Uavhengige målinger viser at Redningsselskapet ved utgangen av 2015 lå på 6. plass blant de ideelle organisasjonene her i landet med best omdømme. Målingene gjennomføres av Ipsos, avdeling for forskning, politikk og samfunn. Kommunikasjonsavdelingen har fortsatt fem ansatte. Tilførsel av en person med særskilt ansvar for samfunnskontakt har 3 S/08«MAYDAY, MAYDAY! DET ER ÆGIR» S/20VERNEVERDIGE OG OPTIMISTISKE S/26MANNEN FRA HAVET S/34VIL STYRKE DYKKERBEREDSKAPEN S/36DYKKET SIDEN 1977 S/56VIL HA GRATIS RETURORDNING FOR VRAKPANT S/58STOLTE VINNERE AV NANSEN-PRISEN S/62REDNINGEN /7270 ÅR I REDNINGSFORENINGA SAMHOLD NY, RÅ, UREDD, RASK OG NORSK NÅR SOMMER- DRØMMEN TAR FYR LUFTENS HELTER REDDET HAVETS HELTER RS-Magasinet når ut bredt, med et opplag på ca eksemplarer. Magasinet distribueres til alle medlemmer og ulike støttegrupper samt til kundene i Småbåtregisteret. Også politikere, nødetater og presse får magasinet. KR gitt oss både styrket omdømme og et klart bedret og mer synlig forhold til politikere og myndigheter på riks- og lokalt plan ble et fantastisk jubileumsår på alle måter. I forbindelse med feiringen ble det også gitt ut en egen jubileumsbok, og NRK viste dokumentaren «Havets helter» som tok for seg selskapets 125 år lange historie og viktige milepeler for Redningsselskapet. Arbeidet med et nytt intranett ble igangsatt høsten 2016, det samme ble jobben med å bygge opp RS-TV og et eget studio. Dette legger et helt nytt grunnlag i jobben med å styrke den eksterne og interne kommunikasjonsjobben i selskapet. IT OG INNKJØP I 2016 ble det lansert nye nettsider; rs.no. De nye sidene gir oss en mer fleksibel og markedsorientert tilstedeværelse på nettet. En hovedsatsning innenfor IT har vært utvikling av nytt oppdragssystem. Dette vil gi et felles system for alle redningsskøytene og et sanntidsbilde av all aktivitet på skøytene. Systemet vil bli rullet ut i første halvår ORGANISASJON REPRESENTANTSKAPET Redningsselskapets øverste organ er Representantskapet. Det består av de 12 distriktsstyrelederne pluss én representant fra hvert av distriktene, to representanter valgt av og blant de ansatte, og tolv personer oppnevnt av eksterne organisasjoner. Følgende eksterne organisasjoner er representert: Norges Rederiforbund, Rederienes Landsforening, Fraktefartøyenes Rederiforening, Kongelig Norsk Båtforbund, Norges Fiskarlag, Finansnæringens Hovedorganisasjon, Det Norske Veritas, Norges Kystfiskarlag, Norsk Luftambulanse, Forbundet Kysten og Norsk Havneforening. Norges Fiskarlag har to representanter, de andre organisasjonene én hver. Representantskapsmøtet i 2016 ble avholdt i Oslo 7. juni. SENTRALSTYRET Sentralstyret består av åtte representanter. Seks velges av Representantskapet og to av de ansatte. Sentralstyret velges annethvert år. Dagens sentralstyre ble valgt på representantskapsmøtet i 2015, hvor presidenten og resten av styret ble gjenvalgt etter å ha fungert i to år. Sentralstyret består av president Nicolai Jarlsby, visepresident Anders Gundersen og styremedlemmene Irene Valstad Simonsen, Eva Toril Strand, Tom Kausanrød (sjøansattes representant), Tanja Krangnes (landansattes representant), Per Hindenes og Fritz J. Fredriksen. Sentralstyret har hatt fem ordinære møter i STRATEGIPROSESS Redningsselskapets ledelse fortsatte arbeidet med den vedtatte 10-års strategien for selskapet, kalt RS2025. Strategien gir overordnede føringer for hva selskapet skal prioritere i årene fremover, og er Redningsselskapets viktigste referansepunkt for store strategiske beslutninger frem mot Ledelsen brukte 2016 til å utvikle, og ta i bruk nye styringsparametere (KPI er), som skal gi gode målinger på i hvilken grad Redningsselskapet oppnår strategiske delmål, og sikre effektiv styring og oppfølging ARBEIDSMILJØ Arbeidsmiljøet i Redningsselskapet er generelt godt. Det foretas årlig medarbeiderundersøkelser, som også i 2016 bekreftet høy arbeidsglede, trivsel og tillit til ledelsen. Det jobbes kontinuerlig med å bedre arbeidsmiljøet og det gjennomføres jevnlig personalsamtaler. I jubileumsåret ble det holdt samlinger for ansatte og frivillige. Samlingene hadde et overordnet fokus på mål, strategi, læring og arbeidsmiljø for å skape eierskap til våre overordnede mål og forståelse for hvordan hver enkelt bidrar til å nå disse. Det er et godt og tett samarbeid mellom administrasjonen, verneombud og ansattes tillitsvalgte.

15 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING SIKKERHET OG HMS Redningsselskapet har satt enda større fokus på HMSK (helse, miljø, sikkerhet og kvalitet) i Det er etablert en egen ressurs på dette fagfeltet. Det er etablert systemer for innrapportering av hendelser, varsling og oppfølging av avvik i organisasjonen. Ansattes og frivilliges arbeid om bord på våre redningsskøyter er regulert gjennom selskapets sikkerhetsstyringssystem og styrende dokumenter. Dette er basert på ISM koden og erfaringer. Det gjennomføres analyser av sikkerheten og oppfølging av den enkelte gjennom fastsatte rutiner og revisjoner. Ved dramatiske hendelser og kriser etableres det en krisestab på hovedkontoret. «Ægir-ulykken» i 2016 bekreftet at Redningsselskapet har gode prosedyrer og rutiner for krisehåndtering. Vi arbeider kontinuerlig for å redusere risikoen for skader og ulykker. Kunnskap og etterlevelse av HMSK er viktigere enn noen gang. Stadig raskere redningsskøyter får responstiden ned. Samtidig øker det behovet for kompetanse, for minske sannsynligheten for uønskede hendelser og skader. Utdannelse og kursing av våre mannskaper ved vårt kompetansesenter i Horten, er satt høyt på dagsorden i 2017 og 18. Dette for å imøtekomme de nye utfordringene som våre fartøy og besetning utsettes for. BEMANNING Redningsselskapet hadde ved utgangen av 2016 totalt 283 ansatte (291 i 2015), herav 197 sjøansatte som bemanner 26 redningsskøyter, fire ambulansebåter og en redningsskøyte som deltar i oppdrag Poseidon i Middelhavet. 86 landansatte (83 årsverk) arbeider med operasjon og beredskap, teknisk vedlikehold og nybygg, bemanning, HMS, forebyggende arbeid, småbåtregister, innsamling av midler, medlemskap, kommunikasjon, økonomi og HR. Avdeling for forebyggende arbeid ble i 2016 organisert i de fem regionene Nord- Norge, Midt-Norge, Vest-Norge, Øst-Norge og Sør-Norge, samt med sentrale ressurser innenfor administrasjon av frivillige sjøredningskorps, RS UnG, kurs og opplæring, samt Elias-konseptet. SYKEFRAVÆR Redningsselskapet er IA-bedrift og følger opp sykefravær i samarbeid med NAV og bedriftshelsetjenesten. I 2016 har det vært høyt fokus på å redusere sykefraværet som endte på 3,5 % og 8,4 % for hhv. land- og sjøansatte. Tilsvarende tall for 2015 var hhv 3,9 % og 8,25 %. Sjøansatte er mer utsatt for risiko for uhell og skader, og også for evt. belastninger med hensyn til det psykososiale arbeidsmiljøet. Redningsselskapet jobber kontinuerlig med å redusere risiko, hindre belastningsskader og å legge til rette for et godt arbeidsmiljø. YTRE MILJØ Redningsselskapet tilstreber å redusere forurensning ved blant annet holdningsskapende arbeid og ved å engasjere oss i ulike fora og konferanser hvor miljøhensyn er tema. Redningsselskapet har i 2016 gjennomført analyser for bygging av mer miljøvennlige redningsskøyter, herunder hybride fremdriftsløsninger og nye løsninger for reduksjon av støy. ARBEID MOT MOBBING OG DISKRIMINERING I VIRKSOMHETEN I Redningsselskapet jobber vi aktivt med å implementere våre verdier og etiske retningslinjer, som skal fremme et godt arbeidsmiljø med lik behandling og respekt på tvers av bl.a. kjønn, legning, etnisitet, religion og kultur. I 2016 ble det satt fokus på medarbeiderskap, lederskap og kommunikasjon. Dette resulterte blant annet i i at det ble implementert prosedyre for anti-mobbe arbeid, atansatte definerte sine forventinger til hverandre, at lederskap og ledelsesprinsipper ble satt i fokus, samt at nye og mer effektive kommunikasjonsplattformer nå er under utrulling. LIKESTILLING Redningsselskapet tilstreber balanse mellom ansatte kvinner og menn. Selskapet er fornøyd med å ha oppnådd en tilnærmet balanse mellom kjønnene i antall landansatte, og representasjon i organisasjonens ledergruppe. I 2016 besto ledelsen av 33 % kvinner og vi hadde tre kvinnelige ansatte på redningsskøytene. Det arbeides videre for å rekruttere flere. Andel kvinner i sentralstyret var 44%. SAMFUNNSANSVAR Utover at Redningsselskapet i kraft av egen virksomhet tar samfunnsansvar, er vi engasjert i hvordan vi også kan utnytte ressursene våre for å inkludere mennesker med særskilt behov. Redningsselskapet er godkjent som lærlingebedrift og får årlig to lærlinger gjennom Maritimt Kompetansesenter Sørøst Norge, hvor Redningsselskapet er medlem. Lærlingene blir stasjonert ved vår stasjon i Svolvær, hvor de får opplæring i ett år. Redningsselskapet ønsker å bidra til et inkluderende arbeidsliv og samarbeider med NAV om engasjement for personer med behov for arbeidstrening. Vi er opptatt av å gi tilbud til personer som har behov for støtte og hjelp til de utfordringer man vil møte på en ordinær arbeidsplass etter langt fravær fra arbeidslivet. Etter en periode med arbeidstrening øker muligheten for å få annet arbeid, eller å gå over i andre ordninger med mindre støtteapparat. REDNINGSSELSKAPETS 125-ÅRSJUBILEUM Redningsselskapet feiret i årsjubileum. Jubileet ble markert over hele landet, med store og små arrangementer. På Redningsselskapets dag, 7.juni, ble det arrangert folkefest på Bygdøy, med underholdning og en egen festforestilling der våre helter på både hav og land fikk sin velfortjente hyllest. Hans Majestet Kongen var til stede og åpnet utstillingen «Ingen skal drukne» på Norsk Maritimt Museum, før han sammen med statsminister Erna Solberg, justisminister Anders Anundsen og en rekke gjester fra innog utland overvar dåpen av en ny Elias-båt. REDNINGSSELSKAPETS FEM REGIONER I 2016 har Redningsselskapet omorganisert sin lokale aktivitet til fem regioner. Nord, Midt, Vest, Sør og Øst. Den regionale aktiviteten i 2016 har vært preget av Redningsselskapets 125 års jubileum, fokus på synliggjøring, stor frivillighet, dåp av nye skøyter, og aktiviteter som RS Sommerskole og Forebyggende Seilas. REGION NORD Rundt mennesker har i 2016 besøkt lokale RS-arrangementer, og regionen har i 2016 opplevd en økning i medlemsmassen på 20 %. Region Nord særpreges av stor frivillighet, og et sjøredningskorps som har produsert beredskapstimer i Redningsselskapet hadde ved utgangen av året 283 ansatte, hvorav 197 var sjøansatte og 86 landansatte. REGION MIDT Region Midt har i 2016 flyttet til nye lokaler i Ålesund. Regionen har stor forebyggende aktivitet, i form av små og store arrangementer. Region Midt er en meget aktiv bidragsyter for Redningsselskapet på sosiale medier. REGION VEST Region Vest har siden september 2016 bestått av Sogn og Fjordane, Hordaland og Rogaland. Aktiviteten i 2016 har handlet om å øke RS tilstedeværelse og synlighet i regionen. Regionen har i 2016 ble gjennomført Forebyggende Seilas og RS Sommerskoler. Flere UNG-lag er opprettet og reetablert i regionen i løpet av REGION SØR 2016 har vært et rekordår for region Sør, med 313 barn fordelt over 19 uker på RS

16 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING Sommerskole/ RS Ungdomsleir barn har deltatt i Forebyggende Seilas og barn har kjørt Elias-båten. Regionen har i 2016 opplevd økt oppdragsmengde for alle sine redningsskøyter, og har deltatt på en rekke markeringer og feiringer i forbindelse med RS sitt 125 års jubileum. REGION ØST Region Øst har i 2016 hatt økt fokus på frivillighet og aktivitet, blant annet i form av en utvidelse i antall RS Sommerskoler/RS-kurs. Regionen har i 2016 fått to nye redningsskøyter, og gjennomført dåp av disse. Regionen arrangerte i juni jubileumsarrangementet RS 125 år, og samarbeidet med NRK i forbindelse med Sommeråpent på Mjøsa i juli. skapets aktiviteter i Middelhavet og tilskudd fra Justisdepartementet til dekning av kostnader ved bruk av Nødnett. Inntekter fra donasjoner (tilskudd investeringsaktiviteter) gikk isolert ned med kr 22,6 millioner, mens samlede tilskudd og innsamlede midler økte med kr 5,3 millioner. Operasjonelle inntekter økte med kr 15,24 millioner. Forbruk av midler var kr 610,1 millioner, opp kr 38,5 millioner sammenlignet med For konsernet var forbruk av midler kr 670,7 millioner. I 2016 er det brukt kr 480 millioner til formålsaktiviteter. Av samlede kostnader utgjorde formålskostnadene 78,7 prosent, mot 78,6 prosent året før. Til administrasjon av organisasjonen ble det brukt kr 40,9 millioner, som gir en administrasjonsprosent på 6,7. I 2015 var administrasjonsprosenten på 6,9. FINANSIELL RISIKO Redningsselskapets plasseringsstrategi er langsiktig, og ved plasseringer i markedsbaserte ØKONOMI verdipapirer må det forventes at avkast- ning og markedsverdier vil fluktuere. Ved å REGNSKAP Redningsselskapet er en humanitær forening uten økonomisk vinning som formål, og FINANSPORTEFØLJE benytte flere forvaltere, og ved å ha en balansert diversifisering av forvaltningsporteføljen, søkes det å ha lav finansiell risiko i denne. Redningsselskapets behov har derfor vært 30 årsregnskapet er utarbeidet etter regnskapsstandarden For å sikre Redningsselskapet en trygg og viktig de senere årene, spesielt innen SAR. 31 for ideelle organisasjoner. forutsigbar økonomi, ble Redningsselska- VIDERE DRIFT Totalt gjennomførte RS Sjøredningsskolen Konsernregnskapet omfatter foreningsregnskapet pets Sjøredningsfond opprettet. Fra tiden I samsvar med Regnskapslovens kursdager med ansatte og frivillige i og datterselskapene Norsk Kystpets vern AS, RS Sjøredningsskolen AS og RS Tunet AS. Regnskapet for 2016 viser et positivt aktivitetsresultat på kr 9,1 millioner for foreningen og på kr 3,7 millioner for konsernet. Etter artsbasert oppstilling viser regnskapet et driftsunderskudd på kr 34,9 millioner og kr 31,9 millioner for henholdsvis foreningen og konsernet. Brutto anskaffede midler var kr 619,2 millioner og kr 674,4 millioner for konsernet. Årets tilskudd fra Samferdselsdepartementet med spilleautomater hadde Redningsselskapet store inntekter som ble plassert i finansielle omløpsmidler i påvente av at automatvirksomheten skulle avvikles. Ved utgangen av året hadde Redningsselskapet kr 695 millioner til forvaltning i Sjøredningsfondet. Disse midlene er organisasjonens «oljefond», som sikrer et fast, årlig uttak til formålsaktiviteter. Sjøredningsfondet styrker Redningsselskapets evne til å håndtere svingninger i andre inntektskilder. Dermed reduseres risikoen for at reduksjon i en eller flere inntekt- bekrefter styret at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn og er til stede ved utarbeidelsen av årsregnskapet for Det har etter styrets vurdering ikke inntruffet forhold i 2017 som er av vesentlig betydning for organisasjonens stilling. AKTIVT EIERSKAP I TRE DATTERSELSKAPER SECURMARK AS Securmark AS er ett av Redningsselskapets heleide datterselskap, og har siden 1988 Redningsselskapet i RS Sjøredningsskolen har et eget simulatorsenter med stor kapasitet på Bakkenteigen, mens svømme- og brannhall også leies ved Bakkenteigen. Noe av driften er lokalisert ved vårt sjøområde på Langgrunn hvor RS Tunet er under bygging, og mye av den driften som i dag skjer på Bakkenteigen vil flyttes ned til RS Tunet i løpet av RS-(TUNET) ET KRAFTSENTER FOR SJØSIKKERHET OG RS-KULTUR I juni 2016 startet utbyggingen på Langgrunn på kr 93,5 millioner var 12,3 milliskilder får konsekvenser for vår beredskap- tyverimerket verdigjenstander, primært og før jul sto alle de tre byggene oppe med tette oner høyere enn i Herav var kr 10 millioner en direkte kompensasjon for økt arbeidsgiveravgift for sjøansatte, som organisasjonen ble påført fra og med I 2016 mottok Redningsselskapet, på samme måte som i 2015, tilskudd fra Utenriksdepartementet knyttet til Redningsselsevne. Avkastning fra Sjøredningsfondet og andre markedsbaserte plasseringer utgjorde i 2016 kr 38,1 millioner, tilsvarende en avkastning på 5,84 %. Midlene i fondet er plassert i markedsbaserte, finansielle omløpsmidler gjennom anerkjente forvaltningsselskaper. Investe- båter og motorer. Bedriften arbeider aktivt sammen med politi, redningstjenesten og forsikringsbransjen for å hindre tyverier, samt sikre og tilbakeføre verdier. I 2016 har Securmark starter arbeidet med strategien frem mot 2019, der de blant annet ser mot nye produktgrupper tak. Fremdriften mot overtakelse i september 2017 er god og prosjektet holder seg innenfor budsjettrammene. Størsteparten av anlegget vil være ferdig til sommeren 2017 og overtakelsen vil være i september. Arbeidet med å fylle anlegget med aktivitet er startet og vil bli intensivert i ringene består i ulike aktiva-klasser for å ivareta sikkerhet, likviditet og risikospredning. Fondet skal forvaltes på en forsvarlig måte. Videre skal foreningens verdier reflekteres i forvaltningen. Basert på Redningsselskapets humanitære verdigrunnlag er det utarbeidet eget finansreglement og etiske retningslinjer for hvordan midlene skal forvaltes. Redningsselskapet skal følge vurderingene som Etikkrådet kommer frem til, og som Finansdepartementet velger å følge. Redningsselskapet benytter ekstern rådgiverkompetanse i plassering og overvåkning av finansporteføljen. og inntektsmuligheter. Med et velutprøvd tyverimerkingssystem, og en aktiv internasjonal database jobbes det blant annet med å etablere tyverimerking av ski og sykler. RS SJØREDNINGSSKOLEN AS RS Sjøredningsskolen AS er lokalisert i Horten, og er heleid av Redningsselskapet. RS Sjøredningsskolen leverer sikkerhetsopplæring til offshoreindustrien, skipsindustrien og landbasert virksomhet, samt til Redningsselskapets mannskaper var et år hvor veldig mange ansatte i skipsindustrien måtte oppdatere og oppgradere sine sertifikater grunnet nye sikkerhetsreguleringer. Dette medførte at 2016 ble et rekordår for RS Sjøredningsskolen med hele kursdager fordelt på 6140 kurselever. Redningsselskapet er blant RS Sjøredningsskolens største og viktigste kunder, og utvikling av spesialutviklede kurs for Oslo, 2. Mai 2017

17 SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING Sentralstyret SENTRALSTYRET TAKKER Sentralstyret ønsker å rette en takk til Redningsselskapets høye beskytter H.M. Kong Harald V og Hans familie for den interessen de viser og for støtten de gir til Redningsselskapets arbeid. Vi retter også en stor takk til alle våre ansatte og frivillige medarbeidere, som legger ned utallige timer for organisasjonen. En stort takk også til våre medlemmer, givere og andre som støtter vårt arbeid. En særlig takk rettes til donatorene, som gjorde det mulig å bygge de to nye skøytene som ble døpt og satt i beredskap i Vi takker myndigheter, næringsliv og private organisasjoner som har gitt oss økonomisk støtte og på annet vis bidratt til vår virksomhet. Særlig ønsker vi å takke de som har gitt oss uvurderlig økonomisk støtte for vårt oppdrag i Middelhavet Tanja Krangnes Styremedlem Eva Torill Strand Styremedlem Fritz Fredriksen Styremedlem Per Hindenes Styremedlem Tom Knausenrød Styremedlem Irene Valstad Simonsen Styremedlem Nicolay Jarlsby President Anders Gundersen Visepresident

18 REGNSKAP 2016 Regnskap 2016 Alle tall i 1000 kroner BALANSE PR EIENDELER KONSERN Noter ANSKAFFELSE AV MIDLER Noter Medlemsinntekter Tilskudd - offentlig Tilskudd - kompensasjon fra Norsk Tipping Donasjoner Innsamlede midler, gaver, m.v Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter fordelt på: aktiviteter som oppfyller organisasjonens formål aktiviteter som skaper inntekt Finans- og investeringsinntekter Andre inntekter KONSERN Noter EIENDELER Noter ANLEGGSMIDLER IMMATERIELLE EIENDELER 0 0 Utsatt skattefordel Andre immaterielle eiendeler 12b SUM IMMATERIELLE EIENDELER VARIGE DRIFTSMIDLER Eiendommer 12b , 16 Redningsskøyter 12b, Fartøy under bygging 12b Ambulansefartøy 12b Inventar, simulator etc 12b SUM VARIGE DRIFTSMIDLER SUM ANSKAFFELSE AV MIDLER FORBRUK AV MIDLER Kostnader til anskaffelse av midler: , 11 Kostnader til innsamling av midler 6, ,9 Andre kostnader til anskaffelse av midler 7, FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Investeringer i datterselskap , 25 Lån til datterselskap Investeringer i tilknyttede selskap Andre investeringer Pensjonsmidler SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Kostnader knyttet til aktiviteter som oppfyller ,9 selskapet formål 8, SUM ANLEGGSMIDLER , 10 Administrasjon 9, Skattekostnad SUM FORBRUK AV MIDLER AKTIVITETSRESULTAT TILLEGG/REDUKSJON FORMÅLSKAPITAL Formålskapital med selvpålagt restriksjon Formålskapital med ekstern restriksjon Annen formålskapital SUM DISPONERT OMLØPSMIDLER Lagervarer SUM VARELAGER Kundefordringer Kortsiktige fordringer datterselskap Andre kortsiktige fordringer SUM FORDRINGER INVESTERINGER , 19 Markedsbaserte investeringer 16, Kasse, bank SUM INVESTERINGER SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER

19 REGNSKAP 2016 BALANSE PR FORMÅLSKAPITAL OG GJELD KONTANTSTRØMMER KONSERN Noter FORMÅLSKAPITAL OG GJELD Noter FORMÅLSKAPITAL Formålskapital med selvpålagt restriksjon Formålskapital med ekstern restriksjon Fri formålskapital/annen egenkapital SUM OPPTJENT FORMÅLSKAPITAL Minoritetsinteresse GJELD Netto pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Andre forpliktelser SUM AVSETNING FOR FORPLIKTELSER LANGSIKTIG GJELD Pantelån SUM LANGSIKTIG GJELD KORTSIKTIG GJELD Gjeld kredittinstitusjoner KONSERN Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Aktivitetsresultat Skattekostnad Periodens betalte skatter Ordinære avskrivninger Ekstaordinære nedskrivninger driftsmidler Pensjonskostnad uten kontanteffekt Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Endring i lager, kundefordringer og lev.gjeld Endringer i andre omløpsmidler og kortsiktig gjeld Endring i markedsbaserte investeringer Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger fra salg av varige driftsmidler Utbetalinger fra kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger - lån til datterselskap Andre investeringer Utbetalinger til kjøp av anleggsaksjer Posteringer mot egenkapital Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Leverandørgjeld Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Skyldig off.trekk Utbetaling - reduksjon langsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Gjeld til datterselskap Betalbar skatt Netto endringer i bankinnskudd, kontanter og lignende SUM KORTSIKTIG GJELD Bankinnskudd, kontanter og lignende pr Bankinnskudd, kontanter og lignende pr SUM GJELD OG FORMÅLSKAPITAL Oslo, 2. mai 2017 Nicolay Jarlsby President Anders Gundersen Visepresident Irene Valstad Simonsen Styremedlem Eva Torill Strand Styremedlem Per Arne Hindenes Styremedlem Fritz Fredriksen Styremedlem Tom Kausanrød Styremedlem Tanja Krangnes Styremedlem Rikke Lind Generalsekretær

20 REGNSKAP 2016 Noter Alle beløp i 1000 kroner. NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av Pensjoner Kontantstrømoppstilling virkelig verdi når verdifallet forventes å ikke være forbigående og foreløpig regnskapsstandard God regnskapsskikk for Redningsselskapet har kollektive pensjonsordninger for sine Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp ideelle organisasjoner. ansatte, og disse tilfredsstiller lov om tjenestepensjon (OTP). metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, Årsregnskapet omfatter den ideelle organisasjonen Norsk Ordningene er en etablert ytelsesplan for tidligere ansatte, og bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer som på etableringstidspunktet. Selskab til Skibbrudnes Redning - Redningsselskapet, som er en en innskuddsplan for sjøansatte og alle nyansatte fra umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og humanitær forening uten økonomisk vinning som formål. En ytelsesplan vil si at selskapet har det økonomiske ansvaret kjente kontantbeløp. virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt for at de ansatte får de avtalte ytelsene. Pensjonsforpliktelsene Konsolideringsprinsipper beløp på etableringstidspunktet. er vurdert til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelsene som I konsernregnskapet erstattes posten aksjer i datterselskap er opptjent på balansedagen. Fremtidige pensjonsytelser er NOTE 2 Tilskudd - morselskap og konsern Varige driftsmidler med datterselskapets eiendeler og gjeld. Konsernregnskapet er beregnet med utgangspunkt i forventet lønn på pensjonstidspunktet. Netto pensjonsforpliktelser balanseføres som lang- Varige driftsmidler avskrives lineært over antatt økonomisk Offentlige utarbeidet som om konsernet er en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene er eliminert. siktig gjeld etter korrigering for estimatavvik. Pensjonsmidler levetid. Tilskudd fra Samferdselsdepartementet Tilskudd fra Justisdepartementet Konsernregnskapet omfatter foreningsregnskapet og datterselskapene RS Sjøredningsskolen AS, RS Tunet AS (70%), Norsk Varelager Periodens netto pensjonskostnad (brutto pensjonskostnad balanseføres tilsvarende som finansielle anleggsmidler. Tilskudd fra Utenriktsdepartementet Fra andre offentlige etater Kystvern AS og Scurmark Scandinavia AS. Varebeholdningen består av salgs- og bekledningsartikler. fratrukket estimert avkasting på pensjonsmidler) inngår i SUM Securmark Scandinavia AS eier datterselskapene Securmark Beholdningen er vurdert til den laveste av anskaffelseskost lønnskostnader. Brutto pensjonskostnad består av nåverdien av Enhet AS, Securmark Enhet AB (33,5%), Securmark AB (70%) og virkelig verdi. periodens opptjening, rentekostnad av pensjonsforpliktelser og Tilskudd fra Justisdepartementet er tilskudd til frivillig beredskap og Securmark Finland OY (100%). resultatført virkning av estimatendringer. og dekning av kostnader til Nødnett. Resultatposter i valuta er omregnet med årets snittkurs og Aksjer i datter- og tilknyttede selskap Selskapet har også en usikret pensjonsordning i form av tariffestet balanseposter er omregnet med kurs pr Omregnings- Aksjer i datterselskap og tilknyttede selskap er vurdert til avtalefestet førtidspensjon (AFP). NOTE 3 Innsamlede midler, gaver m.v. - og valutadifferanser er resultatført mot annen formålskapital. kostpris med mindre det har vært nødvendig med nedskrivning. For pensjonsordningen med innskuddsplan inngår tilskuddet i morselskap og konsern Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes lønn og andre personalkostnader Hovedregel for vurdering av årsaker som ikke vurderes som forbigående og det må anses Giverkampanjer inntekter og kostnader nødvendig etter god regnskapsskikk. Skatt Gaver Medlemsinntekter, statstilskudd og automatkompensasjon fra Skattekostnaden i konsernaktivitetsregnskapet omfatter både Støttemannskap Norsk Tipping regnskapsføres når de mottas og periodiseres Aksjer og andeler i andre foretak periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt Foreningsbidrag over kalenderåret. Anleggsaksjer og mindre investeringer hvor selskapet ikke har beregnes med 24% på grunnlag av de midlertidige forskjeller Testamentariske gaver Innsamlede midler, gaver og likvide midler ved arv inntektsføres betydelig innflytelse, balanseføres til anskaffelseskost. som eksisterer mellom regnskapmessige og skattemessige SUM når de mottas. Donasjoner inntektsføres ved underskrift av Investeringer blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet verdier, samt eventuelt ligningmessig underskudd til fremføring donasjonskontrakter. Fast eiendom og løsøre mottatt ved arv ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskudds- ved utgangen av regnskskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende NOTE 4 Inntekter som oppfyller organisasjonens inntektsføres ved realisasjon. utdelinger fra selskapene inntektsføres som finans- og i midlertidige forskjeller som reverserer eller kan formål - morselskap og konsern Samarbeidsavtaler, private tilskudd og donasjoner inntektsføres nvesteringsinntekter. reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt når organisasjonen har juridisk rett til midlene. skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke Fra rednings- og ambulansefartøy Finansielle instrumenter og plasseringer er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt Fra forebyggende arbeid Prinsipper og metoder ved fordeling Finansielle instrumenter og plasseringer vurderes til markedsverdi på balansedagen. Avkastningen klassifiseres som finans- Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres fremtidig inntjening. Fra medlemsaktiviteter av kostnader på aktiviteter SUM Kostnader til fordeling på aktiviteter fordeles ut fra fordelings- og investeringsinntekter. netto i balansen. nøkler knyttet til aktivitetene. Fordelingsnøklene er satt opp på basis av tidsbruken de respektive avdelinger bruker knyttet til Fordringer aktivitetene. Fordringer er ført i balansen etter fradrag for avsetning til dekning av påregnelig tap. Hovedregel for vurdering og klassifisering av Avsetning til tap er gjort på grunnlag av individuell vurdering eiendeler og gjeld av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrig Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som påregnelig tapsrisiko. anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og I den grad selskapet har pengeposter i utenlandsk valuta langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. omregnes disse til balansedagens kurs.

21 REGNSKAP 2016 NOTE 5 AKTIVITETER SOM SKAPER INNTEKT NOTE 9 FELLESKOSTNADER KONSERN Samarbeidsavtaler Generalsekretær / stab Småbåtregisteret Personal og administrasjon Salg av artikler IKT Bingo Kommunikasjon og informasjon Annonsesalg Regnskap / lønn Lotteri SUM Andre aktiviteter SUM Fordeling General- Personal- Komm. og Regnskap/ sekretær og admin IKT informasjon lønn SUM NOTE 6 KOSTNADER TIL INNSAMLING AV MIDLER Formålsaktiviteter ,3 % Inntektsbringende aktiviteter ,5 % Generell administrasjon ,2 % SUM ,0 % Kampanjekostnader Andel admin. kostnader Kostnadene er fordelt ut fra beregnet antall årsverk knyttet til aktivitetene. Andre kostnader SUM NOTE 10 ADMINISTRASJONSKOSTNADER - NOTE 7 ANDRE KOSTNADER TIL ANSKAFFELSE AV MIDLER Administrasjonskostnader er definert som kostnader knyttet til å drifte organisasjonen og som ikke kan henføres til bestemte aktiviteter. KONSERN Administrasjonskostnader omfatter: Medlemskostnader kostnader knyttet til medlems- og organisasjonsarbeid, 41 Småbåtregisteret lands- og distriktsmøter, samfunnskontakt Salg av artikler andel av felleskostnader Publikasjoner SUM Samarbeidsavtaler omstillingskostnader Lotteri SUM Direkte admin. kostnader Andel felleskostnader Administrasjonsprosent 6,7 % 6,9 % 6,4 % 7,8 % 10,9 % Andre kostnader Administrasjonsprosent uten omstillingskostnader 6,7 % 6,9 % 6,4 % 5,5 % 7,3 % SUM NOTE 8 KOSTNADER ANVENDT TIL ORGANISASJONENS FORMÅL Drift av rednings- og ambulansefartøy Forebyggende sjøsikkerhets- og opplysningsarbeid Fordeling av felleskostnader SUM Formålsprosenten er et mål på hvor stor andel formålkostnadene utgjør av totalt forbruk av midler Formålsprosent 78,7 % 78,6 % 78,5 % 77,7 % 75,5 % NOTE 11 A INNSAMLINGSPROSENT - Denne viser hvor stor andel av innsamlede midler fra innsamlingsaktiviteter som går til formålet Innsamlede midler, gaver, donasjoner m.v Kostnader knyttet til innsamlingsaktiviteter Til formål Innsamlingsprosent 61,2 % 76,5 % 81,6 % 72,2 % 68,3 % Inntektsførte donasjoner utgjør

22 REGNSKAP 2016 NOTE 11 B INNSAMLINGSPROSENT MED INNTEKTSFØRING I HENHOLD TIL REGNSKAPSLOVENS ALMINNELIGE BESTEMMELSER En betydelig andel av innsamlede midler er donasjoner som benyttes til investering i nye redningsskøyter. Disse avskrives over 12 år, ref. note 12a. Periodisering av donasjonsinntekter i henhold til regnskapslovens alminnelige regler ville gitt følgende talloppstilling: Innsamlede midler, gaver, donasjoner m.v Kostnader knyttet til innsamlingsaktiviteter Til formål Innsamlingsprosent 66,5 % 72,2 % 73,7 % 75,1 % 76,0 % Inntektsførte donasjoner utgjør NOTE 12 A VARIGE DRIFTSMIDLER - NOTE 13 LATENTE FORPLIKTELSER - Redningsselskapet har løpende husleiekontrakter flere steder i Norge. Leiekontraktene er av ulik varighet og størrelse. Av betydning er leiekontrakten til hovedkontoret som utløper i Øvrige kontrakter dekker distriktskontorene, og hver for seg er disse av mindre betydning. Kostnadsført husleie i 2016 utgjør kr NOTE 14 AKSJER OG ANDELER I ANDRE FORETAK M.V. Datterselskap Eierandel Stemmer Ansk.kost Bal.f.verdi Egenkap. Årets res. Norsk Kystvern AS 100,0 % 100,0 % RS Sjøredningsskolen AS 100,0 % 100,0 % RS Tunet AS 70,0 % 70,0 % RS Marine AS 100,0 % 100,0 % Securmark Scandinavia AS 100,0 % 100,0 % SUM Eien- Inventar, Mod. Rednings- SUM Ambulansedommer biler etc. skøyter skøyter Nybygg skøyter båter TOTAL Tilknyttet selskap ArtPlant AS, Oslo 34,9 % 40,0 % Anskaffelseskost SUM Tilgang Avgang Andre investeringer Anskaffelseskost Aksjer i De 10 Humanitære AS, Oslo 10,0 % 10,0 % Investering i prosjekt Elias-film Akk.avskrivninger Pensjonsmidler (konsernselskap Sverige) 370 Avskr., nedskr. og reverseringer SUM Bokført verdi Årets avskrivninger Økonomisk levetid 5-20 år 3-5 år 5 år 12 år 15 år Avskrivningsplan er lineær for alle grupper. Skøyter avskrives først etter at de er levert. Dette innebærer at nybygg ikke avskrives. NOTE 12 B VARIGE DRIFTSMIDLER - KONSERN Goodwill Immaterielle Eien- Inventar, Rednings SUM Ambulanse eiendeler dommer biler etc. skøyter Nybygg skøyter båter Anskaffelseskost Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akk.avskrivninger Akk. nedskrivninger Avskr., nedskr. og reverseringer Bokført verdi Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Økonomisk levetid 5 år år år 3-5 år 12 år 15 år TOTAL NOTE 15 FORDRINGER OG GJELD Fordringer med forfall senere enn ett år KONSERN Lån til datterselskap SUM Langsiktig gjeld med forfall senere enn fem år KONSERN Gjeld til kredittinstitusjoner SUM NOTE 16 PANTSTILLELSER OG GARANTIER KONSERN Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Bankgaranti stillet som sikkerhet for lotteriaktiviteter Ansattes skattetrekk Tollkreditt Husleiegaranti Avskrivningsplan er lineær for alle grupper.

23 REGNSKAP 2016 NOTE 17 PENSJONSMIDLER OG PENSJONSFORPLIKTELSER SUM Sikret Usikret Sjømenn Årets pensjonsopptjening Rentekostnad på pensjonsforpliktelse Pensjonskostnad (brutto) Forventet avkastning på pensjonsmidlene Pensjonskostnad (netto) Administrasjonskostnader Resultatført planendring, estimatendring eller avvik Periodisert arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad Pensjonsforpliktelse (PBO) Pensjonsmidler Estimert underdekning (overdekning) Ikke resultatført planendringer, estimatendringer og avvik Periodisert arbeidsgiveravgift Balanseførte pensjonsmidler Balanseført pensjonsforpliktelse NOTE 19 MARKEDSBASERTE INVESTERINGER Ansk. kost Bal.ført verdi Bokført verdiendr Ansk. kost Bal.ført verdi Humanfond Pengemarkedsfond Aksjefond Obligasjonsfond Eiendomsfond og -aksjer Andre investeringer SUM Forvaltning av markedsbaserte investeringer skjer innenfor rammer trukket opp i eget finansreglement. NOTE 20 KASSE, BANK OG POSTGIRO KONSERN Bankinnskudd skattetrekkskonto Redningsselskapets skattetrekksforpliktelse er sikret med bankgaranti Antall yrkesaktive Antall pensjonister Morselskap Gjennomsnittsalder Annen Formålskap. Formålskap. Total 45 formålskapital egen restriksjon ekstern restriksjon formålskap. Følgende økonomiske forutsetninger er lagt til grunn: Avkastning på pensjonsmidler 3,60 % 3,30 % Diskonteringsrente 2,60 % 2,70 % Årlig lønnsvekst 2,50 % 2,50 % Årlig økning i G (folketrygdens grunnbeløp) 2,25 % 2,25 % Årlig regulering i pensjoner 0,00 % 0,00 % NOTE 21 FORMÅLSKAPITAL Egenkapital Overført fra fri egenkapital til egenkapital m/ egen restriksjon Overført fra fri egenkapital til egenkapital m/ ekstern restriksjon Årets aktivitetsresultat Egenkapital Det er forutsatt en fratredelseshyppighet som avtrappes fra 8 % for aldersgruppen år og ned til 0% for 51-åringer og eldre. Ansatte etter 1. januar 2007 er dekket ved en innskuddsordning. Premien kostnadsføres, og er inkludert i pensjonskostnader, note 22. NOTE 18 KUNDEFORDRINGER KONSERN Kundefordringer til pålydende Avsetning til mulig tap SUM Formålskapital med egen restriksjon er disponeringer eller reservasjoner som er vedtatt av Sentralstyret eller administrativ ledelse. Oppfølging skjer ved rapportering til Sentralstyret eller administrativ ledelse når formålene blir realisert. Formålskapital med ekstern restriksjon er knyttet til donasjoner og bygging av nye redningsfartøy. Oppfølging skjer ved at donator ofte følger byggeprosessen samt ved at fartøyene ferdigstilles og settes i operativ drift. Konsern Annen formålskapital Formålskap. egen restriksjon Formålskap. ekstern restriksjon Minoritetsinteresser Total formålskap. Egenkapital Overført fra fri egenkapital til egenkapital m/ egen restriksjon Overført fra fri egenkapital til egenkapital m/ ekstern restriksjon Andre endringer Omregningsdifferanser Årets aktivitetsresultat Korrigering av tidligere års minoritet Egenkapital

24 REGNSKAP 2016 NOTE 22 LØNNSKOSTNADER KONSERN Lønninger Hyrer sjø Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser SUM LØNNSKOSTNADER Antall årsverk/ansatte pr NOTE 24 SKATTEKOSTNAD Skattemessig resultat Regnskapsmessig resultat før skatt Endring midlertidige forskjeller Permanente forskjeller Skattemessig resultat Fremførbart underskudd Grunnlag beregning betalbar skatt, 25% 0 0 Betalbar skatt i balansen Årets skattekostnad består av: Ytelser til ledende personer - morselskap GENERALSEKRETÆR ANSATTE I STYRET Betalbar skatt Endring utsatt skatt Lønn Årets skattekostnad Pensjonskostnader Andre godtgjørelser Midlertidige forskjeller består av: Endring SUM Gevinst- og tapskonto Styrehonorar for 2016 utgjør kr Anleggsmidler Omløpsmidler KONSERN Sum midlertidige forskjeller Revisjon og attestasjon Underskudd til fremføring Teknisk bistand, utarbeidelse av årsregnskap Grunnlag utsatt skatt Verdifastsettelser, regnskapsbistand, avstemminger etc SUM Balanseført utsatt skatt med 24/25% Av konsernhonoraret er kr inklusiv merverdiavgift. 47 NOTE 23 ARTSBASERT RESULTATREGNSKAP Aktivitetsregnskapet konvertert til artsbasert resultatregnskap KONSERN Inntekter Offentlige tilskudd SUM INNTEKTER OG TILSKUDD Drift og vedlikehold rednings- og ambulansefartøy Varekostnad Lønns- og hyrekostnader Avskrivninger Ekstraordinær nedskrivning driftsmidler Andre driftskostnader SUM KOSTNADER DRIFTSRESULTAT NOTE 25 NÆRSTÅENDE PARTER Nærstående parter for Redningsselskapet er datterselskap med underliggende datterselskap. Redningsselskapet har kjøpt varer og tjenester fra datterselskap for kr og solgt for kr Mellomværende Langsiktig fordring på datterselskap Norsk Kystvern AS Kortsiktig fordring på datterselskap Norsk Kystvern AS Kortsiktig gjeld til datterselskap Norsk Kystvern AS Langsiktig fordring på datterselskap RS Sjøredningsskolen AS Kortsiktig fordring på datterselskap RS Sjøredningsskolen AS Kortsiktig fordring på datterselskap RS Tunet AS Kortsiktig fordring på datterselskap Securmark Scandinavia AS SUM Leverandørgjeld til datterselskap RS Sjøredningsskolen AS Leverandørgjeld til datterselskap Securmark Scandinavia AS Finansinntekter Renteinntekter fra datterselskap Finanskostnader NETTO FINANSPOSTER RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad ÅRSRESULTAT

25 REGNSKAP 2016 Revisors beretning 48 49

26 VIKTIGE HENDELSER 45 LIV REDDET 36 menn, tre kvinner og seks barn ble reddet av Redningsselskapet i Det er femten flere enn i TEKST: Tanja Krangnes FOTO: Redningsselskapet 1-2: KRISTIANSUND 1. JANUAR To personer berget av redningsskøyta da båten deres begynte å brenne. Brannvesen rekverert for slukking før fartøyet ble slept til land. 19: HÅØYA 10. MAI En sterkt nedkjølt person reddet av mannskapet på redninsskøyta i Kolasundet ved Håøya. 20: BYGDØY 25. MAI En kvinne reddes i en kritisk situasjon, hypotermi, av redningsmannskap fra Redningsselskapet ved Bygdøy sjøbad : SANDSØYA 2. JUNI To menn i nyinnkjøpt båt på vei fra Bergen til Ålesund berges etter at en 45 fots tre-skøyte synker ved Sandsøya. Fartøyet synker etter kort slep : FRØYFJORDEN 10. SEPTEMBER Fire savnede fisketurister blir funnet av 300-skvadronen og plukket opp av redningsskøyta, etter å ha kantret med båt. 50 REDNINGSSKØYTENE HADDE OPPDRAG I 2016 REDNINGSSKØYTENE ASSISTERTE MENNESKER : BREMANGER 16. FEBRUAR Fem personer berget etter hurtig respons fra redningsskøyta da fraktefartøy kom i drift nært land. Fartøyet slept i land. Samordnet operasjon med 33o-skvadronen : RØST 2. MARS To personer berget da fiskebåt uten ankerfeste fikk havari 400 meter fra land, i stiv kuling utenfor Røst. 113: FLEKKERØYA 19. MARS Mann savnet etter kanotur fra Flekkerøya til Oksøy, funnet kald og nedkjølt, men ved bevissthet på små Grønningene, nordvest for Oksøy : KRAGERØ 23. MARS To personer, en mann og en kvinne ble reddet med en RS UNG-båt, etter å ha sittet fast i isen i seks timer i en 16 fots åpen båt. 16: KVANNHOLMEN 1. APRIL Kun sju minutter etter avgang reddet redningsskøyta en person og et fartøy fra å gå på land etter havari. Fartøyet var de kun 0,1 nm fra land : ETNEFJORDEN 20. APRIL To savnede, unge gutter i en 10 fots jolle funnet etter søk på Etnefjorden. Båten ble slept til land, og guttene returnert til familie. 23: BODØ 5. JUNI En person, moderat nedkjølt, hentes opp etter minutter i sjøen, etter at en paraglider har gått ned i havet nord for Bratten i Bodø : KONGEN MARINA 11. JUNI To utenlandske fiskere reddes fra kullseilt jolle utenfor Kongens Marina. Begge personene satt fast i fiskeutstyret og var nedkjølte og i sjokk da de ble berget av redningsskøyta : KRISTIANSAND 20. JULI Fem persone hentet opp av vannet etter at en speedbåt kantrer i høy hastighet. Personene overlevert til AMK og legevakt. 31: SØRVÆR Mann (73) reddet etter å ha banket på ved kai. Hadde brystsmerter og ekstremt høyt blodtrykk. Sendt videre med ambulanse til AMK : FENSFJORDEN 20. AUGUST To utenlandske sterkt nedkjølte - menn berges opp av vannet etter å ha vært meldt savnet ved Fensfjorden. 40: TALLAKSHAVN 20. SEPTEMBER Søk etter person ved nedsunket båt i området Tallakshavn ved Sandefjord. 41: VIKERTANGEN 30. SEPTEMBER En mann reddet etter søk ved Vikertangen på Ytre Hvaler : ARENDAL 19. NOVEMBER Tre personer reddet fra båt som tok inn vann utenfor Arendal. Fartøy lenset og buksert inn til land. Samordnet aksjon med luftambulansen : SPJÆRØY 4. SEPTEMBER To menn i 30 til 50 årene havarerer med vannscooter rundt midnatt. Redningsskøyta deltar i søk, og plukker opp mennene, som er nedkjølt etter å h ligget i vannet i omtrent en time. 45: SURNADAL 6. DESEMBER En savnet og sterkt nedkjølt person reddes fra en 15 fots delvis nedsunket båt.

Redningsselskapet. Standardpresentasjon. Redningsselskapet Trygg på sjøen

Redningsselskapet. Standardpresentasjon. Redningsselskapet Trygg på sjøen Standardpresentasjon En stolt historie, fra seil til vannjet på 124 år Om organisasjonen Ca. 60 ansatte på hovedkontoret i Oslo 5 regionskontorer 25 redningsskøyter med fast bemanning (190 ansatte) 25

Detaljer

Sentralstyrets årsberetning 2016

Sentralstyrets årsberetning 2016 Sentralstyrets årsberetning 2016 Redningsselskapet er en landsdekkende, frivillig, humanitær medlemsorganisasjon. Vi jobber for å gjøre det tryggere å ferdes på og ved sjøen. Vår visjon er at ingen skal

Detaljer

REPRESENTANTSKAPSMØTE. Thon Hotel Oslo Airport Gardermoen 10. juni :00-15:00

REPRESENTANTSKAPSMØTE. Thon Hotel Oslo Airport Gardermoen 10. juni :00-15:00 REPRESENTANTSKAPSMØTE Thon Hotel Oslo Airport Gardermoen 10. juni 2017 09:00-15:00 Vi har den glede å ønske alle velkommen til RS representantskapsmøte som holdes på Thon Hotel Oslo Airport, Gardermoen

Detaljer

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

VISJON INGEN SKAL DRUKNE VISJON INGEN SKAL DRUKNE Overordnet strategidokument i Redningsselskapet, gjeldende for perioden Dette er Redningsselskapets strategi for perioden. Dokumentet er utarbeidet i en bred strategiprosess med

Detaljer

Redningsselskapet hadde ved utgangen av 2017 totalt 192 sjøansatte + to lærlinger som bemannet 26 redningsskøyter og fire ambulansebåter.

Redningsselskapet hadde ved utgangen av 2017 totalt 192 sjøansatte + to lærlinger som bemannet 26 redningsskøyter og fire ambulansebåter. SENTRALSTYRETS ÅRSBERETNING FOR 2017 35 liv reddet! 35 mennesker unngikk drukningsdøden i 2017 som følge av Redningsselskapets innsats. Vår visjon og formålet med all vår aktivitet er at ingen mennesker

Detaljer

Sentralstyrets årsberetning 2015

Sentralstyrets årsberetning 2015 Sentralstyrets årsberetning 2015 Redningsselskapet er en landsdekkende, frivillig, humanitær medlemsorganisasjon. Vårt formål er å redde liv, berge verdier og drive forebyggende aktivitet. Vår visjon Ingen

Detaljer

REDNINGSSELSKAPETS ÅRSBERETNING 2014

REDNINGSSELSKAPETS ÅRSBERETNING 2014 REDNINGSSELSKAPETS ÅRSBERETNING 2014 Redningsselskapet er en landsdekkende, humanitær forening som har som formål å redde liv, berge verdier og verne kystmiljøet i norske farvann samt å drive opplysnings-

Detaljer

HØRINGSSVAR NOU 2012:14 RAPPORT FRA 22. JULI KOMMISJONEN

HØRINGSSVAR NOU 2012:14 RAPPORT FRA 22. JULI KOMMISJONEN Justis- og beredskapsdepartementet For: Departementsråd Tor Saglie Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Høvik 5. oktober 2012 HØRINGSSVAR NOU 2012:14 RAPPORT FRA 22. JULI KOMMISJONEN Redningsselskapet viser til

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Februar 2018

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Februar 2018 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Februar 2018 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Juli 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Juli 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Juli 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet September 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet September 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet September 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Drukningsstatistikk. April Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. April Redningsselskapet Drukningsstatistikk April 2019 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Drukningsstatistikk. Mars Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. Mars Redningsselskapet Drukningsstatistikk Mars 2019 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mai 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mai 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mai 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

Redningsselskapet UNG

Redningsselskapet UNG Redningsselskapet UNG En liten del av Redningsselskapet Basert på aktiviteter Redningsselskapet Ung Alder 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 26 Elias Klubb og lokallag Lillevik Barnehager Sjøvettdager

Detaljer

HRS-LRS operativ sammenheng

HRS-LRS operativ sammenheng Oppgaver «HRS (redningstjenesten) har som overordnet mål å redde mennesker fra død eller skade i akutte fare- eller ulykkessituasjoner. HRS skal være et samvirke- og koordineringsorgan som drives slik

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mars 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mars 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mars 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

2. INNKALLING TIL LANDSMØTE

2. INNKALLING TIL LANDSMØTE 2. INNKALLING TIL LANDSMØTE OG INVITASJON TIL 10års JUBILEUM MED SKIKKELIG BURSDAGSFERING! Norsk cøliakiforenings ungdom post@ncfu.no www.ncfu.no VELKOMMEN PÅ LANDSMØTE - OG NCFUs 10års BURSDAGSFEIRING!

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet April 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet April 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet April 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet April 2018

Drukningsstatistikk Redningsselskapet April 2018 Drukningsstatistikk Redningsselskapet April 2018 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mars 2018

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mars 2018 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Mars 2018 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

Fakta. byggenæringen

Fakta. byggenæringen Fakta om byggenæringen viktig for samfunnet fordelt på bransjene Utleie av maskiner og utstyr Arkitekter Eiendom - service Norges nest største fastlandsnæring og Norges største distriktsnæring. Vi gjør

Detaljer

Nye brukere og Nødnett Lars-Otto Laukvik, kundeansvarlig Direktoratet for nødkommunikasjon. @LarsOttoL

Nye brukere og Nødnett Lars-Otto Laukvik, kundeansvarlig Direktoratet for nødkommunikasjon. @LarsOttoL Nye brukere og Nødnett Lars-Otto Laukvik, kundeansvarlig Direktoratet for nødkommunikasjon @LarsOttoL Forberedelser til å håndtere «Nye brukergrupper» Nødetatene har betydelige ressurser satt av i sine

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet November 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet November 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet November 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13

Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13 Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13 Innholdsfortegnelse 1. OM FORUMET... 3 MEDLEMSKAP... 3 LANDSMØTET... 3 STYRET... 3 DAGLIG DRIFT OG LEDELSE... 4 2. STRATEGIPLAN... 5 3.

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet August 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet August 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet August 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Kongelig Norsk Båtforbund (KNBF)

Kongelig Norsk Båtforbund (KNBF) Kongelig Norsk Båtforbund (KNBF) Norges største, og eneste landsdekkende, interesseorganisasjon for fritidsbåtbruk Kongelig Norsk Båtforbund (KNBF) 1 KNBFs visjon: «for et bedre båtliv» Kongelig Norsk

Detaljer

ÅRSRAPPORT LIV REDDET 111 FARTØY BERGET 75 SØK ETTER SAVNEDE PERSONER OG FARTØY FARTØY ASSISTERT DYKKEROPPDRAG

ÅRSRAPPORT LIV REDDET 111 FARTØY BERGET 75 SØK ETTER SAVNEDE PERSONER OG FARTØY FARTØY ASSISTERT DYKKEROPPDRAG 35 LIV REDDET 111 FARTØY BERGET 75 SØK ETTER SAVNEDE PERSONER OG FARTØY 5 947 FARTØY ASSISTERT 1 411 DYKKEROPPDRAG 21 190 PERSONER ASSISTERT INTERAKTIV PFD Visse ikoner er klikkbare igjennom hele dokumentet

Detaljer

Dødsulykker Fritidsfartøy

Dødsulykker Fritidsfartøy Dødsulykker Fritidsfartøy Vegar Berntsen, rådgiver, Sjøfartsdirektoratet Registrering av ulykker Sjøfartsdirektoratet har siden 2001 registrert dødsulykker på fritidsfartøy i norsk farvann. I 2013 gikk

Detaljer

Dødsulykker fritidsfartøy. Vegar Berntsen

Dødsulykker fritidsfartøy. Vegar Berntsen Dødsulykker fritidsfartøy Vegar Berntsen Registrering av ulykker Sjøfartsdirektoratet har siden 21 registrert dødsulykker på fritidsfartøy i norsk farvann. I 213 gikk man over til å registrere fritidsfartøyulykker

Detaljer

Hvor viktig er brannvesenet for kommunens beredskap?

Hvor viktig er brannvesenet for kommunens beredskap? Hvor viktig er brannvesenet for kommunens beredskap? Brannvernkonferansen 2015 Anne Rygh Pedersen avdelingsdirektør 15. april 2015 En beredskapskjede i utvikling Vi møtes på flere arenaer enn tidligere

Detaljer

Drukningsstatistikk. Mai Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. Mai Redningsselskapet Drukningsstatistikk Mai 2019 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Drukningsstatistikk. September Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. September Redningsselskapet Drukningsstatistikk September 2018 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge.

Detaljer

Ungdommens dokument 2014-2015

Ungdommens dokument 2014-2015 2014-2015 Dokumentet består av handlingsplan for 2014-2015, retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen, det sentrale ungdomsutvalget, utvalgets leder og en oversikt over utvalgets medlemmer. Ungdomskonferansen

Detaljer

2 kvartal 2013 aksjestatestikk: Antall menn som eier aksjer: Til en samlet verdi: 48,7 mrd

2 kvartal 2013 aksjestatestikk: Antall menn som eier aksjer: Til en samlet verdi: 48,7 mrd 2 kvartal 2013 aksjestatestikk: Antall menn som eier aksjer: 243 744 Til en samlet verdi: 48,7 mrd Antall kvinner som eier aksjer: 111 544 Til en samlet verdi: 14,3 mrd Det er til sammen 355 288 privatpersoner

Detaljer

Redningsselskapet er ryggraden i norsk sjøredning. Redningsselskapet Trygg på sjøen

Redningsselskapet er ryggraden i norsk sjøredning. Redningsselskapet Trygg på sjøen Redningsselskapet er ryggraden i norsk sjøredning Redningsselskapets formål Redde liv Berge verdier Verne kystmiljøet Opplysnings- og ulykkesforebyggende arbeid for å bedre sikkerheten til sjøs Vår flåte

Detaljer

Drukningsstatistikk August Redningsselskapet

Drukningsstatistikk August Redningsselskapet Drukningsstatistikk August 2018 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Andre kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal Andre kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer

Andre kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal Andre kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer Andre kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig og kvartalsvis på bakgrunn av tall fra Verdipapirsentralen

Detaljer

Drukningsstatistikk. Desember Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. Desember Redningsselskapet Drukningsstatistikk Desember 2018 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

VEDTEKTER HUMANISTFORBUNDET. HUMANISTFORBUNDET Øvre Slottsgate 6, 0157 Oslo

VEDTEKTER HUMANISTFORBUNDET. HUMANISTFORBUNDET Øvre Slottsgate 6, 0157 Oslo VEDTEKTER HUMANISTFORBUNDET HUMANISTFORBUNDET Øvre Slottsgate 6, 0157 Oslo 1 INNHOLD 1 Innhold... 1 1 Navn og Formål... 2 2 Virksomhet... 2 3 Medlemskap... 2 4 Organisasjonsstruktur... 2 4.1 Humanistforbundets

Detaljer

Drukningsstatistikk. Oktober Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. Oktober Redningsselskapet Drukningsstatistikk Oktober 2018 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB)

Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Jan Helge Kaiser Enhet for brann og redning DSB Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Agenda Nytt nødnett status

Detaljer

Årsberetning Leder: Bjørn Otto Eliassen (valgt for 1 år)

Årsberetning Leder: Bjørn Otto Eliassen (valgt for 1 år) Årsberetning 2018 1. Årsmøte 2018 Årsmøte ble avholdt onsdag 04. april 2018 kl 18:00 på Tyholmen Hotell, Arendal. På møtet ble følgende personer valgt til de ulike vervene: Leder: Bjørn Otto Eliassen (valgt

Detaljer

Drukningsstatistikk. August Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. August Redningsselskapet Drukningsstatistikk August 2019 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Desember 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Desember 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Desember 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Juni 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Juni 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Juni 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Januar 2018

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Januar 2018 Drukningsstatistikk Redningsselskapet Januar 2018 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Sammen om å forebygge

Sammen om å forebygge Sammen om å forebygge Helhetlig bedriftshelsetjeneste Hvorfor velge oss Vi er en samarbeidspartner som bistår ledere, mellomledere og medarbeidere i arbeidsrelaterte spørsmål og kompetanseheving innen

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 Innhold Innledning... 1 Hovedmål 1: Bidra til at flere barn i sårbare og konfliktrammede land får utdanning... 2

Detaljer

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Januar 2017

Drukningsstatistikk Redningsselskapet Januar 2017 Drukningsstatistikk Redningsselskapet nuar 2017 Formål, avgrensning og innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken er

Detaljer

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2015 Statistikk private aksjonærer. Året 2015 Statistikk private aksjonærer

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2015 Statistikk private aksjonærer. Året 2015 Statistikk private aksjonærer Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 Året 2015 Statistikk private aksjonærer AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig og kvartalsvis på bakgrunn av tall fra Verdipapirsentralen (VPS).

Detaljer

Drukningsstatistikk Mai Redningsselskapet

Drukningsstatistikk Mai Redningsselskapet Drukningsstatistikk Mai 2018 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Norge tekst 2. Oppgaver. Arbeid med ord læremidler A/S, 2012. Astrid Brennhagen www.arbeidmedord.no

Norge tekst 2. Oppgaver. Arbeid med ord læremidler A/S, 2012. Astrid Brennhagen www.arbeidmedord.no Norge tekst 2 Oppgaver Arbeid med ord læremidler A/S, 2012 1 Hvor mange fylker er det i Norge? 16? 19 21 19 2 Hvilket ord skal ut? Trøndelag Akershus Østlandet Sørlandet Vestlandet 3 Hvilket ord skal ut??

Detaljer

2013-2014. Ungdommens dokument 2013-2014. Handlingsplan/ retningslinjer/budsjett

2013-2014. Ungdommens dokument 2013-2014. Handlingsplan/ retningslinjer/budsjett 2013-2014 Ungdommens dokument 2013-2014 Dokumentet består av handlingsplan for 2013-2014, retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen, Det sentrale ungdomsutvalget, utvalgets leder, oversikt over

Detaljer

Sjømannskirkens ARBEID

Sjømannskirkens ARBEID Med hjertet på rett sted Nr.1 2013 ARBEID videre! I fjor mottok vi 2-3 henvendelser hver uke på vår Beredskapstelefon + 47 951 19 181 2 Når nordmenn rammes i utlandet Takket være din og andre giveres gode

Detaljer

Økende antall, avtakende vekst

Økende antall, avtakende vekst Uføreytelser pr. 3 september 27 Kvartalsvis statistikknotat fra Statistikk og utredning i Arbeids- og velferdsdirektoratet. Notatet er skrevet av Nina Viten, nina.viten@nav.no. Økende antall, avtakende

Detaljer

Drukningsstatistikk. Januar Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. Januar Redningsselskapet Drukningsstatistikk Januar 2019 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Sikkerhetsstyring krav og våre forventninger til et sikkerhetsstyringssystem

Sikkerhetsstyring krav og våre forventninger til et sikkerhetsstyringssystem Sikkerhetsstyring krav og våre forventninger til et sikkerhetsstyringssystem Elisabeth Vaagen, Rune Magne Nilsen Lasteskip Fokusområde 2017 sikkerhetsstyring Årlige vurderinger av ulykkesrisikoen på alle

Detaljer

Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden

Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13 Innholdsfortegnelse 1. OM FORUMET... 3 MEDLEMSKAP... 3 LANDSMØTET... 3 STYRET... 3 DAGLIG DRIFT OG LEDELSE... 4 2. STRATEGIPLAN... 5 3.

Detaljer

Brann- og redningsvesenet - Et kommunalt ansvar og en tjeneste i endring

Brann- og redningsvesenet - Et kommunalt ansvar og en tjeneste i endring Brann- og redningsvesenet - Et kommunalt ansvar og en tjeneste i endring Brannkonferanse i Tromsø 13.06.2012 Hans Kristian Madsen avdelingsleder Beredskap, redning og nødalarmering (BRN) 1 2 1 Status juni

Detaljer

Uførepensjon pr. 30. juni 2010 Notatet er skrevet av Marianne Lindbøl

Uførepensjon pr. 30. juni 2010 Notatet er skrevet av Marianne Lindbøl ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / STATISTIKK OG UTREDNING Uførepensjon pr. 3. juni 21 Notatet er skrevet av Marianne Lindbøl 26.8.21. // NOTAT Økning i antall uførepensjonister Det er en svak økning i

Detaljer

STRATEGISK PLAN DRÅPEN I HAVET

STRATEGISK PLAN DRÅPEN I HAVET STRATEGISK PLAN 2019 2020 DRÅPEN I HAVET Innledning Strategidokumentet beskriver Dråpen i Havet sine strategiske målsettinger for 2019 2020. Strategiplanen er godkjent av Dråpen i Havet sitt styre, desember

Detaljer

Høring Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk

Høring Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep. 0030 Oslo 17.2.2014 Høring Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk Innspill fra Redningsselskapet

Detaljer

Frivillige Organisasjoners Redningsfaglige Forum. Lokale ressurser lokal trygghet

Frivillige Organisasjoners Redningsfaglige Forum. Lokale ressurser lokal trygghet Frivillige Organisasjoners Redningsfaglige Forum Paraplyorganisasjon for de frivillige i redningstjenesten Samarbeidsorgan Fremme redningsfaglig kompetanse Myndighetskontakt LRS representasjon Medlemsorganisasjoner

Detaljer

Ungdommens dokument

Ungdommens dokument Ungdommens dokument 2017-2018 Dokumentet består av: handlingsplan for 2017 2018 retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen retningslinjer for det sentrale ungdomsutvalget retningslinjer for utvalgets

Detaljer

Spørreundersøkelse bygningsvernsentere 2017

Spørreundersøkelse bygningsvernsentere 2017 Spørreundersøkelse bygningsvernsentere 2017 December 7, 2017, 16:49 Drevet av Enalyzer Side 1 Spørreundersøkelse bygningsvernsentere 2017 December 7, 2017, 16:49 Drevet av Enalyzer Svar status Ikke svart

Detaljer

Om tabellene. Januar - februar 2019

Om tabellene. Januar - februar 2019 Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Om tabellene. Januar - mars 2019

Om tabellene. Januar - mars 2019 Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Om tabellene. Januar - mars 2018

Om tabellene. Januar - mars 2018 Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt

Detaljer

Tredje kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal 2015

Tredje kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 Tredje kvartal 2016 Statistikk private aksjonærer Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig og kvartalsvis på bakgrunn av tall fra Verdipapirsentralen

Detaljer

Drukningsstatistikk. November Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. November Redningsselskapet Drukningsstatistikk November 2018 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Aksjestatistikk Andre kvartal Tredje kvartal 2017 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Tredje kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer

Aksjestatistikk Andre kvartal Tredje kvartal 2017 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Tredje kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 Tredje kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer Nordmenn eier aksjer for nærmere 100 milliarder kroner AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig

Detaljer

Om tabellene. Januar - desember 2018

Om tabellene. Januar - desember 2018 Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer

Detaljer

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2013/RBM9571 Lokale nettverksmøter om sorgstøtte Foreningen Vi som har et barn for lite

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2013/RBM9571 Lokale nettverksmøter om sorgstøtte Foreningen Vi som har et barn for lite Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2013/RBM9571 Lokale nettverksmøter om sorgstøtte Foreningen Vi som har et barn for lite 1 Forord Prosjektet «Lokale nettverksmøter om sorgstøtte» var et 2-årig

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2014 25 LIV REDDET 54 FARTØY BERGET 282 SØK ETTER SAVNET PERSON 6 562 FARTØY ASSISTERT 14 264 PERSONER ASSISTERT

ÅRSRAPPORT 2014 25 LIV REDDET 54 FARTØY BERGET 282 SØK ETTER SAVNET PERSON 6 562 FARTØY ASSISTERT 14 264 PERSONER ASSISTERT ÅRSRAPPORT 2014 25 LIV REDDET 54 FARTØY BERGET 282 SØK ETTER SAVNET PERSON 6 562 FARTØY ASSISTERT 14 264 PERSONER ASSISTERT ÅRETS HENDELSER GENERALSEKRETÆREN TALL FRA 2014 SENTRALSTYRETS MEDLEMMER SENTRALSTYRETS

Detaljer

Aksjestatistikk Andre kvartal Andre kvartal 2017 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Andre kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer

Aksjestatistikk Andre kvartal Andre kvartal 2017 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Andre kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 Andre kvartal 2017 Statistikk nordmenn og aksjer AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig og kvartalsvis på bakgrunn av tall fra Verdipapirsentralen

Detaljer

Drukningsstatistikk. Desember Redningsselskapet

Drukningsstatistikk. Desember Redningsselskapet Drukningsstatistikk Desember 2018 Redningsselskapet 2 Formål, avgrensning og innhold Innhold Formål På oppdrag fra Redningsselskapet lager Retriever månedlig statistikk over drukningsulykker i Norge. Statistikken

Detaljer

Fremtidens utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester Utviklingssentret i Buskerud, Drammen 27.april 2017

Fremtidens utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester Utviklingssentret i Buskerud, Drammen 27.april 2017 Fremtidens utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester Utviklingssentret i Buskerud, Drammen 27.april 2017 Fremtidens utviklingssentre Ny ordning for utviklingssentrene fra 1.1.17 Evalueringsprosess

Detaljer

Svar på spørsmål til skriftlig besvarelse fra representant Arild Grande nr. 999/2019

Svar på spørsmål til skriftlig besvarelse fra representant Arild Grande nr. 999/2019 Statsråden Stortingets president Ekspedisjonskontoret Stortinget 0026 OSLO Deres ref Vår ref 19/539-2 Dato 26. februar 2019 Svar på spørsmål til skriftlig besvarelse fra representant Arild Grande nr. 999/2019

Detaljer

Ungdommens dokument

Ungdommens dokument 2015-2016 Dokumentet består av: handlingsplan for 2015-2016 retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen retningslinjer for det sentrale ungdomsutvalget retningslinjer for utvalgets leder retningslinjer

Detaljer

Strategi for FN-sambandet

Strategi for FN-sambandet Strategi for FN-sambandet 2020-2023 Vedtatt på landsmøtet 21.05.2019. Visjon: Med FN for en bærekraftig verden. Formål: Formidle kunnskap om FN og internasjonale spørsmål som skaper engasjement for globale,

Detaljer

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL 2018-2022 Arbeidsgiver- politikk VEDTATT AV KOMMUNESTYRET JUNI 2018 Sammen skaper vi vekst Ringerike kommune er samfunnsbygger, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Kommunestyret

Detaljer

Maritimt Møre. Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics

Maritimt Møre. Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics Maritimt Møre en integrert kunnskapsregion Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics Prosjektets formål Formålet med prosjektet er å sette i gang en prosess som skal gjøre

Detaljer

Historie og om oss. Historie og om oss HISTORIKK

Historie og om oss. Historie og om oss HISTORIKK Historie og om oss Historie og om oss HISTORIKK Det har vært utført lufttransport av pasienter i Norge siden 1930-tallet. Røde Kors lanserte ideen i 1926, men første kjente luftambulansetransport skjedde

Detaljer

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Stiftet 15. november 1999. Org. nr 981 310 950. Foreningen er selveiende. 1. Navn 1-1 Organisasjonens navn er Norsk kommunikasjonsforening. Navnet kan forkortes

Detaljer

Vedtekter for Grafisk bransjeforening print og kommunikasjon

Vedtekter for Grafisk bransjeforening print og kommunikasjon Vedtekter for Grafisk bransjeforening print og kommunikasjon Vedtatt på: Konstituerende generalforsamling 24. februar 1976 i Oslo, med endringer vedtatt på generalforsamlinger 23. februar 1977, 13. februar

Detaljer

Voksne i grunnskoleopplæring 2018/19

Voksne i grunnskoleopplæring 2018/19 Voksne i grunnskoleopplæring 2018/19 STATISTIKK SIST ENDRET: 13.12.2018 Innledning Tall fra Grunnskolens informasjonssystem (GSI) per 1.10.2018 er tilgjengelige på gsi.udir.no fra og med 13. desember 2018.

Detaljer

Estimert innsamlet beløp husvis pr

Estimert innsamlet beløp husvis pr Estimert innsamlet beløp husvis pr.26.4.212 Antall Estimerte Innsamlede Estimert Antall faste innsamlings- gaver totalt innsamlede Fylker medlemmer givere beløp FG så langt i år beløp 1 Østfold 18 71 19

Detaljer

Aksjestatistikk Andre kvartal Første kvartal 2018 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Første kvartal 2018 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER

Aksjestatistikk Andre kvartal Første kvartal 2018 Statistikk privatpersoner som eier aksjer. Første kvartal 2018 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 Første kvartal 2018 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig og kvartalsvis på bakgrunn av tall fra Verdipapirsentralen

Detaljer

Kjære statsråd, kjære alle sammen,

Kjære statsråd, kjære alle sammen, Christine Sagen Helgø: Åpning Hold Norge Rent Onsdag 8. februar kl. 10, Clarion Hotel Air Kjære statsråd, kjære alle sammen, Side 1 av 15 Det er en stor glede å få åpne årets Hold Norge Rent-konferanse.

Detaljer

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2017 Privatpersoner som eier aksjer ÅRET 2017 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2017 Privatpersoner som eier aksjer ÅRET 2017 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 ÅRET 2017 STATISTIKK NORDMENN OG AKSJER Nordmenn eier aksjer for mer enn 100 milliarder kroner på Oslo Børs. Vi har aldri eid større verdier. Ved utgangen av 2017 eide

Detaljer

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2016 Statistikk nordmenn og aksjer. Året 2016 Statistikk nordmenn og aksjer

Aksjestatistikk Andre kvartal Året 2016 Statistikk nordmenn og aksjer. Året 2016 Statistikk nordmenn og aksjer Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 Året 2016 Statistikk nordmenn og aksjer AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig og kvartalsvis på bakgrunn av tall fra Verdipapirsentralen (VPS).

Detaljer

INTERESSANTE HØYDEPUNKTER I DENNE RAPPORTEN

INTERESSANTE HØYDEPUNKTER I DENNE RAPPORTEN INTERESSANTE HØYDEPUNKTER I DENNE RAPPORTEN Det er en marginal nedgang i antall solgte rom i juli i forhold til juli 2016. Likevel er det mange rekorder å lese om i rapporten. Så langt i år er det en liten

Detaljer

Forventninger til lokalt folkehelsearbeid St.meld. nr. 20 ( )

Forventninger til lokalt folkehelsearbeid St.meld. nr. 20 ( ) Forventninger til lokalt folkehelsearbeid St.meld. nr. 20 (2006 2007) Tromsø, 10. april 2008 Statssekretær Arvid Libak Mål for folkehelsepolitikken Flere leveår med god helse i befolkningen som helhet

Detaljer

Utviklingsmidler Sluttrapport Konferanse om språkkafeer (Ref #de0099b7) Tildelt beløp: Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder

Utviklingsmidler Sluttrapport Konferanse om språkkafeer (Ref #de0099b7) Tildelt beløp: Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Tildelt beløp: 120 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Sluttrapport Konferanse om språkkafeer () Nye samarbeidsformer og partnerskap Hverdagsintegrering Opplysninger om søker Organisasjonsnavn

Detaljer

Sak 11 Valg av lokal arrangør og sted for landsstyremøte 2019

Sak 11 Valg av lokal arrangør og sted for landsstyremøte 2019 Landsstyret Deres ref.: Vår ref.: 16/6226 Dato: 03.05.2017 Sak 11 Valg av lokal arrangør og sted for landsstyremøte 2019 Sentralstyret behandlet i møte den 10.11.2016 forslag fra sekretariatet om iverksettelse

Detaljer