Handlingsplan for Internasjonalisering
|
|
- Morten Sletten
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HØRINGSSVAR Referanse: SP, høringssvar Til: Kopi: Prorektor for utdanning Høgskoledirektør SP-styret Utdanningsdirektør Studentrådene Forskningsdirektør Int. Studentassistant Internasjonalt kontor (IK) Studentmediene i Bergen Innledning Handlingsplan for Internasjonalisering takker for muligheten til å komme med høringssvar på forslag til Handlingsplan for internasjonalisering ved HiB for I dette høringssvaret vil legge frem de innspillene som har kommet frem av debatter vi har hatt i. Forslaget til handlingsplan har blitt sendt til studentrådene, Internasjonal Gjeng (IG) og s medlemmer. Dette for at flest mulig studenter skulle ha mulighet til å komme med innspill til vårt høringssvar. På parlamentsmøte nr den ble innspillene som var sendt inn i forkant presentert, og de som var til stede på møtet fikk så komme med sine innspill. Parlamentet gav SP-styret myndighet til å utarbeide et høringssvar basert på de innspillene som kom frem på møtet. I høringssvaret vil vi først komme med en overordnet tilbakemelding til det internasjonale arbeidet ved høgskolen, samt andre bemerkninger som ikke går på de enkelte målområdene. Siden vil vi kommentere de fire målområdene som handlingsplanen tar for seg kronologisk. På hvert av målområdene vil vi gi tilbakemeldinger på; ansvarsfordeling, tiltak som vi mener mangler eller bør legges til, suksessfaktorer og målsettinger. Generell del Det heter i mandatet for arbeidsgruppa at: «Handlingsplanen skal angi tiltak som vil skape en kobling mellom utdanning og forskning og den skal omfatte mål og tiltak som sikrer at et internasjonalt perspektiv blir integrert i all virksomhet ved høgskolen.» Vi er svært positive
2 til at arbeidsgruppen ønsker å fokusere på internasjonalisering i alle aspektene ved driften av høgskolen. Vi tror at et målrettet fokus på dette over tid vil gi positiv effekt for studiekvaliteten og læringsmiljøet for våre studenter. Det er viktig å ikke se internasjonalisering isolert sett, men som en del av den helhetlige virksomheten ved HiB. Det er det dessverre ikke gjort i dag, og vi synes høgskolen har hatt et nesten latterlig lavt antall innvekslingsstudenter de siste årene sammenlignet med andre relevante utdanningsinstitusjoner, både i Bergen og nasjonalt. Vi vil derfor spesielt trekke frem målet om å doble antallet utvekslingsstudenter årlig som positivt, samt poengtere viktigheten av at man må se på organiseringen av utveksling i dag og rydde opp i «sovende» avtaler. ønsker også å løfte debatten om organiseringen av «Internasjonal gjeng» (IG) ved høgskolen, og vil stille spørsmålet om denne fungerer hensiktsmessig i dag? IG er i dag ledet av Internasjonalt ansvarlig i, og består av de internasjonalt ansvarlige i studentrådene samt oftest også Internasjonal Studentassistant. Vårt inntrykk er at denne «gjengen» blir jobbende med mottak av internasjonale studenter og aktiviteter rettet mot disse. Det skal strengt tatt være Buddy-ordningen og Int. Studentassistant sitt ansvar, og ikke de tillitsvalgte i studentråd- og parlament. Sistnevnte burde jobbe med den internasjonale satsningen til HiB, oppfølging av handlingsplanen og det politiske bak HiBs internasjonaliseringsarbeid. Oppfølging av den enkelte innvekslingsstudent er HiBs ansvar, og det er ikke en god løsning å delegere dette til et forum av tillitsvalgte det er mer enn nok å ta tak i på HiB fra før av, om ikke de tillitsvalgte skal arrangere fester og skiturer for innvekslingsstudentene i tillegg. Med mindre høgskoleledelsen eller IK har gode forslag til et fokusskifte i dette foraet, vil revurdere hele IG. Internasjonal gjengs rolle på HiB kan handlingsplanen med fordel også kommentere. Målområde 1: Utdanning og læringsmiljø. Mål: Hva menes her med «alle studenter skal bli eksponert for en internasjonal komponent i faglig sammenheng og i studentaktiviteter på campus»? Punktet fremstår noe vagt for en handlingsplan. Vi er positive til at studenter skal ha mulighet til å velge enkelte fag på engelsk, hvis det er det som menes med internasjonal komponent. Vi er også enige i at studentaktiviteter på campus bør være tilgjengelige og tilpasses for alle studenter ved høgskolen, herunder også internasjonale studenter. Her bør også studentorganisasjoner ansvarliggjøres. Informasjon generelt bør minimum være tilgjengelig på engelsk.
3 Suksessfaktorer: Punktet om at en suksessfaktor er at «20 % av studentmassen har gjennomført et utenlandsopphold på mer enn tre måneder», må i første omgang være et mål for denne femårsperioden. For at dette skal være gjennomførbart, må forholdene legges til rette først. Ettersom en veldig stor gruppe studenter ønsker utveksling tror vi denne suksessfaktoren kan bli en realitet, men bare hvis det finnes nok gode tilbud til studentene. I den sammenheng må også tilgjengeligheten på informasjon både før og under søkeprosessen være et viktig virkemiddel. At det skal være et synlig kulturelt mangfold på campus er vi helt enig i; studentmassen skal og bør være en heterogen masse. Vi er derimot skeptisk hvis man tar i bruk virkemidler som kvoteplasser og tilleggspoenger i søknadsprosessen til institusjonen for å oppnå dette, og mener det må inn i en større debatt ved HiB en debatt vi ikke har sett særlig til så langt. Tiltak og ansvarsområde: Vi kan ikke se noen grunn for å fokusere på utvekslingsmuligheter i Europa, da det på mange studier gjerne er minst like relevant å være i andre deler av verden. Dette kommer også frem i handlingsplanens innledning, hvor BRIK-landene, Nord-Amerika og Afrika blir trukket frem. Å legge til rette for et godt læringsmiljø for internasjonale studenter og studenter med minoritetsspråklig bakgrunn, er et punkt vi er enige i. Vi mener derimot at dette er et punkt som kunne hatt en egen oppfølgingsplan. Her kan også LMU trekkes inn for å utarbeide en konkret plan for dette arbeidet, deretter kan det videre arbeidet legges under dekanens ansvarsområde. Vi ser det som positivt å innføre «Internasjonal uke» ved høgskolen, men mener også det er fornuftig å vente med dette til Kronstad. I dag er det vanskelig å arrangere fellesaktiviteter for alle studiestedene på høgskolen, og en slik uke er ikke noe avdelingene gjør separat. Vi ønsker at «alle gradsprogram skal tilby minst 15 studiepoeng på engelsk», men disse programmene skal være relevant for alle studenter, ikke bare internasjonale studenter som det står i tiltaket nå. Vi er heller ikke sikre på hva som menes med at studentene må kunne «dokumentere språkkunnskaper for å følge undervisning på engelsk». Holder det med en gitt karakter fra videregående, eller må annen dokumentasjon anskaffes? Her må midlene i handlingsplanen tydeliggjøres. Vi mener også at de samme eller høyere krav må stilles til den som skal forelese i disse fagene, for å sikre at kvaliteten vi ønsker på undervisning opprettholdes. Å uttrykke seg faglig (akademisk) på engelsk burde her være et mål på nødvendig ferdigheter hos HiBs ansatte, og ikke noe å gå ut i fra er på plass hos alle.
4 At man først skal begynne med sluttevaluering av utveksling for innkommende studenter til høsten 2013 er vi meget kritiske til. Vi kan ikke se noen grunn for at dette ikke skal starte allerede til høsten, med de studentene som er på utveksling hos oss da. Vi ønsker at IK skal prioritere dette, slik at man kan fremskynde arbeidet. Tilbakemeldingene her vil også være relevant for de andre tiltakene i perioden frem til Målområde 2: Forsking, utvikling, nyskapning, kunstnerisk utviklingsarbeid. Innenfor dette målområdet savner vi generelt et større studentfokus. mener at «Forsknings, utviklings- og nyskapningsarbeid (FoU/N) handler om å skape, forstå, utvikle og formidle kunnskap». ( sitt prinsipprogram, ) vil understreke at forskning innenfor høyere utdanning og utdanningen i seg selv alltid må sees i sammenheng og ikke uavhengig av hverandre. Slik sett blir ganske meningsløst å snakke om forskningsopphold eller internasjonal vitenskapelig publisering for dennes egen del, uten at sammenhengen og verdien for utdanning også blir poengtert. Prorektor skriver i rektoratets blogg om Handlingsplan for internasjonalisering at: «Kunnskapsdepartementet forventer av oss at vi skal drive utdanning og FoU/N-arbeid av høy internasjonal kvalitet. Et mål på dette er om vi er en interessant samarbeidspartner for utenlandske institusjoner vi gjerne vil samarbeid med. Høgskolen har de siste årene fått flere mastergradsstudier og flere masterstudenter. På dette nivået er internasjonalt samarbeid nødvendig, og her må kobling mellom utdanning og forskning stå sentralt, dette er et av områdene vi vil ta opp i handlingsplanen.» Vi støtter målet om «å ha flere internasjonale samarbeidsavtaler hvor forskning og utdanning er integrert», men savner studentperspektivet uttrykt i målområdet. Det kan tenkes at dette ligger implisitt i formuleringene, men det er ikke klart uttrykt at studentene er en del av dette. Høgskolen i Bergen, og sektoren for øvrig, er heller ikke der at det er naturlig å snakke om studenter som en selvsagt del av internasjonale samarbeidsavtaler innen forskning i dag. Høgskolen har både i Strategisk plan og FoU/N-strategien gjennomgående et fokus på å få studenter inn i forskningen, drive forskningsbasert utdanning og komme med god informasjon til studentene slik at de har reell mulighet til å sette seg inn i forskningen som foregår innenfor sitt fagområde. I Høgskolen i Bergen sin Strategi for Forsking, utvikling og nyskaping (FoU/N), heter det at forskningsbasert utdanning
5 og studentinvolvering i forsking skal være integrert i alle studieprogrammer ved HiB, dette må også gjelde studieprogrammer med større eller mindre internasjonalt preg. I Strategisk plan heter det at HiB skal nå målene innen målområde 2, FoU, ved å: «Leggja til rette for at studentane kan delta i forsking». Dette må også gjenspeiles i HiBs internasjonale handlingsplan. En snakker om «flere vitenskapelig ansatte som drar på internasjonale forskeropphold», «drar på konferanser» eller «deltar i forskningsprosjekter», men svært lite om studentenes rolle i FoU-aktiviteten til høgskolen, bortsett fra at en formulering om «undervisningssamarbeid og fellesgrader på masternivå». Det bør være et mål at studenter også kan dra på utveksling for å drive med forskningsprosjekter, eller for å samle inn informasjon til sin bachelor- eller masteroppgave, og at studentene på HiB også møter internasjonale gjesteforelesere med spisskompetanse på sine felt i hele utdanningsløpet. mener at HiB har ansvar for profilering av forskning mot studentene, og at alle studenter ved HiB, også de internasjonale, skal være informerte om og ha mulighet til å sette seg inn i det FoU/N-arbeidet som skjer innenfor sitt fagområde. mener også at alle studenter skal kunne delta i et forskningsprosjekt i løpet av grunnutdanningen, for å få erfaringer fra skjæringsfeltet mellom teori og praksis. For at studentene skal kunne være aktive deltakere i forskningsprosjekt, er en avhengig av tett kontakt med forskningsmiljøet. Det gjelder også på det internasjonale området når studenter for eksempel skal på utveksling eller tar deler av sitt studie ved HiB. Forskningsbasert undervisning er viktig for å skape gode utdanninger og kompetente yrkesutøvere. Her viser vi til Norsk studentorganisasjon (NSO) sin forskningspolitiske plattform, vedtatt dette året, der det heter at: «Forskingsbasert undervisning skal gjere studentane i stand til å bidra i fagleg utvikling gjennom kritisk tenking, refleksjon og innsikt i vitskapleg metode i studiar og arbeidsliv. Det er viktig for at studentane sjølv skal kunne vere ein premissleverandør for god utøving og kontinuerleg utvikling av sitt fagfelt.» Dette perspektivet mangler i dagens utkast til handlingsplan, og vi oppfordrer HiB til å gå en runde til på dette punktet. Vi er altså ikke kritiske til suksessfaktorene isolert sett, men mener de i for stor grad handler om den enkelte forskeren og dennes arbeid, og ikke om utdanningsperspektivet og gevinsten det internasjonale perspektivet vil kunne ha for
6 kvaliteten på HiBs utdanninger og kompetansen til kandidatene som har studert ved institusjonen. mener at: «HiB skal legge vekt på å kunne tilby fulle utdanningsløp fra bachelor til mastergrad og eventuelt ph.d-grad i grunnutdanningene, og studenter som tar grunnutdanning ved HiB skal ha kompetanse til å ta videreutdanning/mastergrad.» (SPs prinsipprogram ). For å få realisert dette er det helt sentralt med god sammenheng mellom de ulike utdanningsnivåene, for å skape interesse for videre utdanning på masternivå og eventuelt PhD-nivå må en legge til rette for tett kontakt med de vitenskapelige ansatte samt at studenter allerede i grunnutdanningene skal møte de gode forskningsmiljøene, både de ved høgskolen og med gjesteforelesere og i internasjonale forskningssamarbeid. Til slutt vil vi kommentere at det ikke står noe om Open Access (OA) i handlingsplanen. Vi ønsker vi at høgskolen skal utarbeide noen punkter her, og regner med å få være med i på debatten rundt bruken av OA ved Høgskolen i Bergen i fremtiden. Det er spørsmål en såpass stor og sentral institusjon som HiB bør ta stilling til, og vi mener at en handlingsplan for internasjonalisering er en ypperlig arena til dette. Målområde 3: Samhandling med samfunns- og næringsliv. vil her trekke frem to punkter som er svært viktige for oss, og som vi mener bør prioriteres enda tydeligere. Det første punktet er det første tiltaket som er foreslått: «Gjennomgå høgskolens avtaleportefølje med tanke på i hvilken grad de bidrar til høgskolens målsettinger særlig i forhold til mobilitet, faglig samarbeid og kobling mellom forskning og utdanning og avslutte alle «sovende» avtaler». Dette ser vi på som en høyprioritetssak, og det kan ikke ventes med et helt år. Dette er også viktig fordi mange studenter har irritert seg over at tilbudet ikke er likt det som det blir informert om i informasjonskanalene til høgskolen. Mange så på dette som en grunn til å velge HiB som sin institusjon for høyere utdanning, og tilbudet må samsvare med inntrykket studentene får. Vi mener dermed at dette bør være klart før høstsemesterets avslutning 2012, slik at potensielle søkere ikke blir misledet i søknadsprosessen for neste år. Dette vil også gjelde studenter som allerede studerer ved høgskolen, som skal ta fagvalg i løpet av det kommende studieåret. Tilbudet må stemme med inntrykket skapt på hjemmesidene.
7 Det er andre vi her vil trekke frem er punktet «Samarbeide med relevante regionale aktører i internasjonaliseringsarbeidet». Her vil trekke frem at man bør samarbeide med institusjoner både lokalt og nasjonalt som tilbyr samme utdanninger som høgskolen for å få et bredere utvekslingstilbud, og mener en her har mye ubrukt potensiale. Det er ikke nødvendig at hver enkelt institusjon skal lage sine egne utvekslingsavtaler; for eksempel bør lærerstudentene på HiB kunne benytte seg av utvekslingsavtalene til Høgskolen i Volda, og sjukepleierne på Høgskolen i Stord/Haugesund kunne benytte HiB sine avtaler. Ofte er også noen institusjoner sterke på visse geografiske områder, og det bør en bli flinkere til å dra gevinstene av. Kort sagt: Alle trenger ikke særegne avtaler! I utdanninger med samme rammeplan bør det spesielt gå an å samarbeide, det vil komme studentene til gode og både gi et bredere tilbud men også bidra til kvalitetssikring. Her kan blant annet det regionale samarbeidet i UH-nett vest benyttes, for å få gode utvekslingstilbud til både HiBs studenter og ansatte. Målområde 4: Ledelse, organisasjonsutvikling og forvaltning På generelt grunnlag stiller vi oss skeptiske til ambisjonsnivået i handlingsplanen. Vi ser at veldig mye ansvar blir lagt på sentrale personer i ledelsen. Disse personene har allerede mye å gjøre med spesielt samlokaliseringen på Kronstad i samme tidshorisont. Hvis man ser det som urealistisk at dette er ansvarsområder som blir prioritert og arbeidsoppgavene ferdigstilt i henhold til fristene, ser vi på det som uheldig at de samme personene også skal ha ansvaret her. Da bør man enten delegere ansvarsområder til avdelingene eller IK, eller finne andre måter å løse det på. Ettersom dette ser ut til å bli et veldig sammenhengende og omfattende arbeid de kommende årene, og arbeidet er svært viktig for studentene vi representerer, håper vi ledelsen ved HiB ikke gjennomfører handlingsplanen halvveis. Det er bra at enkeltpersoner får ansvaret for de ulike tiltakene, dette vil gjøre det mer oversiktlig med tanke på hvem man skal kontakte i den videre prosessen, og enklere for å følge opp punktene. Vi håper at det vil komme statusoppdateringer jevnlig til oss slik at vi kan få et innblikk i fremdriften og resultatene på de ulike tiltakene; Dette bør gjøres i minste fall to ganger i semesteret, slik at det videre arbeidet blir gjennomsiktig og vi kan være med å stake ut kursen underveis.
8 Av samme grunn tror vi også det blir stadig viktigere å ha en større internasjonal administrasjonsdel som kan ha ansvaret for oppfølgningen av handlingsplanen i det daglige, og HiB bør vurdere om en har tilstrekkelig kompetanse og kapasitet her i dag; vårt inntrykk er at studentene ikke får god oppfølgning og hjelp i dag, mye grunnet kapasitetsproblemer. Selv om det faglige ansvaret ligger på instituttledere/programansvarlige, må de administrative ressursene være tilstrekkelige. I dag blir veldig mye av det praktiske ansvaret lagt på instituttledere/seksjonsledere, uten at disse nødvendigvis har nødvendig oversikt og ressurser til å drive dette arbeidet i tillegg til sin daglige virksomhet i forskning og utdanning. er godt fornøyd med at en så helhetlig handlingsplan for internasjonalisering blir laget. Det er mye av innholdet i handlingsplanen vi har ønsket å få gjennomført i lang tid, og vi ser frem til et godt samarbeid med høgskolen her. ønsker høgskolen lykke til med handlingsplanen og ser frem til det videre arbeidet! Med vennlig hilsen ved Høgskolen i Bergen Anders Veggeland Politisk nestleder Anders Kvernmo Langset Leder
Prinsipprogram 2012-2013 Prinsipprogram fra for Studentparlamentet ved Høgskolen i Bergen
Prinsipprogram 2012-2013 Prinsipprogram fra for Studentparlamentet ved Høgskolen i Bergen Forkortelser: SP: Studentparlamentet HiB: Høgskolen i Bergen SIB: Studentsamskipnaden i Bergen FoU/N: Forsknings-,
DetaljerPolitisk dokument FOU-basert utdanning
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument FOU-basert utdanning Studentaktiv forskning er avgjørende for å sikre en forskningsbasert utdanning
DetaljerForskerutdanning: Samarbeid nasjonalt og internasjonalt i forskerutdanningen. Dobbel- og fellesgrader, finansiering.
Forskerutdanning: Samarbeid nasjonalt og internasjonalt i forskerutdanningen. Dobbel- og fellesgrader, finansiering. Sissel Marit Jensen, seniorrådgiver ved avdeling for forskning og utvikling Hvorfor
DetaljerStudentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015
Studentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015 1.0 Fag- og forsking: 1.1 En akademisk og faglig mentorordning som er tilgjengelig for alle laveregradsstudenter skal eksistere på universitetet. 1.2 Det
DetaljerHØRINGSUTTALELSE UTKAST TIL FORSKRIFT OM RAMMEPLAN FOR BACHELOR I REGNSKAP OG REVISJON
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO postmottak@kd.dep.no D: 09.01.2012 S: 1 side(r) R: A: 2012000098 AMR HØRINGSUTTALELSE UTKAST TIL FORSKRIFT OM RAMMEPLAN FOR BACHELOR I REGNSKAP OG REVISJON
Detaljer«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
DetaljerInnspill til stortingsmeldingen om studentmobilitet
Vår dato Deres dato Vår referanse Vår saksbehandler 26.11.2018 18/01766-4 Astrid Kristin Moen Sund Avdeling Deres referanse Arkivkode Direkte telefon Seksjon for utdanning og 631 24142219 forskning Kunnskapsdepartementet
DetaljerHolbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Dato: 20.05.2016 2016001177 Høringsuttalelse Innspill
DetaljerTemaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold
Temaplan for internasjonalisering 2011-2013 Høgskolen i Østfold Hva er internasjonalisering? Internasjonalisering er utveksling av ideer, kunnskap og tjenester mellom nasjoner over etablerte landegrenser
DetaljerHandlingsplan for studieåret 2012-13
1 2 Handlingsplan for studieåret 2012-13 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Studentparlamentets (SP) handlingsplan er et arbeidsdokument som tar
DetaljerPolitisk dokument Studiekvalitet
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Studiekvalitet «Vedtatt av NSOs landsstyre 31. mai 2015.» 20XX0000X Politisk dokument om studiekvalitet
DetaljerPolitisk prinsipprogram for SP HiOA
Politisk prinsipprogram for SP HiOA 1. Fag og kvalitet 1.1 Samarbeid, arbeidsdeling og faglig konsentrasjon a) HiOA skal ha robuste fagmiljøer. b) HiOA skal samarbeide med andre institusjoner som tilbyr
DetaljerSAKSPAPIRER. Saksnr: Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.
Møtested: Avd. for IR Møtedato: 22.11.2007 Arkivref: wwg/ Innstilling fra: Organisasjonskonsulent Saksbehandler: Wenche Gunnarstorp Saksnr: 57-07 Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.
DetaljerREFERAT FRA MØTE I UTDANNINGSUTVALGET OG FELLESMØTE MED FOU- UTVALGET
REFERAT FRA MØTE I UTDANNINGSUTVALGET OG FELLESMØTE MED FOU- UTVALGET Møtedag/-dato: mandag 16. november 2015 Møtetidspunkt/rom: fra kl 13.30 til 14.30 på rom A 720 og fra kl 14.30 til 15.30 på rom A 825
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerHøringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning 2015-2024 Tydeligere kobling mellom
DetaljerStrategisk plan 2014-2017
Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre
DetaljerHøringsuttalelse fra NSO 2010
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse fra NSO 2010 Høring - utkast til forskrift om rammeplan for ingeniørutdanningene og utkast til
DetaljerStyringsdokument Politisk dokument
Styringsdokument Politisk dokument Sist vedtatt 23. oktober 2013. 1 Automatisk begrunnelse ved karaktersetting. En karakter sier lite om hva studenten har gjort bra/dårlig i løpet av et semester. StorHk
DetaljerHandlingsplan for utdanning 2012 2014
Handlingsplan for utdanning 2012 2014 UHRs utdanningsutvalg I tråd med UHRs vedtekter ønsker Utdanningsutvalget å: bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning fremme koordinering og arbeidsdeling skape
DetaljerPolitisk dokument om internasjonalisering.
Politisk dokument om internasjonalisering. Vedtatt: 27. januar 2015 Med dagens utvikling i samfunnet spiller det internasjonale perspektivet en større rolle for norsk høyere utdanning enn noen gang tidligere,
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerVervbeskrivelse for Arbeidsutvalg 2016/2017:
Vervbeskrivelse for Arbeidsutvalg 2016/2017: Godkjent av AU, 16.02.16 Leder Leder av Studentparlamentet(SP-HiOA) har ansvaret for å sørge for at alle drar i samme retning, og skal ha hovedansvaret for
DetaljerGrunnlag for strategiarbeidet
Grunnlag for strategiarbeidet SIUs profileringseminar 28. september 2011 Stig Helge Pedersen 1 Oppdrag fra Kunnskapsdepartementet I St.meld. nr. 14 (2008-2009) Internasjonalisering av utdanning heter det
DetaljerPolitisk prinsipprogram for SP HiOA
Politisk prinsipprogram for SP HiOA 1. Fag og kvalitet 1.1 Samarbeid, arbeidsdeling og faglig konsentrasjon a) HiOA skal ha robuste fagmiljøer. b) HiOA skal samarbeide med andre institusjoner som tilbyr
DetaljerVervbeskrivelse for Arbeidsutvalg 2017/2018:
Vervbeskrivelse for Arbeidsutvalg 2017/2018: Godkjent av AU 14.02.2017 Felles beskrivelse Studentparlamentets arbeidsutvalg (AU) er Studentparlamentets ansikt utad, og skal jobbe med å formidle Studentparlamentets
DetaljerNoen viktige utfordringer for Høgskolen i Telemark - sett fra rektors ståsted
Noen viktige utfordringer for Høgskolen i Telemark - sett fra rektors ståsted Kristian Bogen rektor Overordnede rammebetingelser: - En universitets- og høgskolesektor i stor omstilling - Samarbeidsprosjekt
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
Detaljer7. Kvalitet i høyere utdanning. Meld. St. 16 ( ) I Meld. St. 16 ( ) Kultur for kvalitet i høyere utdanning sier Solberg-regjeringen
7. Kvalitet i høyere utdanning. Meld. St. 16 (2016 2017) I Meld. St. 16 (2016 2017) Kultur for kvalitet i høyere utdanning sier Solberg-regjeringen at flere store grep og reformer har endret premissene
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan
Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.
DetaljerHøringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning
Rektor/Styret ved Høgskolen i Bergen Saksbehandler: Anne Gro Dalland Tlf: +47 55585757 Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Vår dato: 09.10.2014 Vår ref: 2014/2975 Deres dato: Deres ref:
DetaljerStrategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter.
Profileringsseminaret 2011 Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter. Hilde Haaland-Kramer Studieadministrativ avdeling, UiB Innhold Strategi rammer for rekruttering og profilering
DetaljerVervsbeskrivelse for Arbeidsutvalg til. Studentparlamentet OsloMet 2019/2020:
Vervsbeskrivelse for Arbeidsutvalg til Studentparlamentet OsloMet 2019/2020: 5. februar 2019 Felles beskrivelse Studentparlamentets arbeidsutvalg (AU) er Studentparlamentets ansikt utad, og skal jobbe
DetaljerHandlingsplan for studieåret
1 2 3 4 5 6 Handlingsplan for studieåret 2013-14 Revidert 25. februar 2014 Studentparlamentets (SP) handlingsplan tar for seg Studentparlamentets politiske prioriteringer det kommende året. Dokumentet
DetaljerSentralstyret Sakspapir
1 2 Sentralstyret Sakspapir Møtedato 24.08.2015 Ansvarlig Arbeidsutvalget Saksnummer SST1 05.01-15/16 Gjelder Mandat for faglige og politiske komiteer i NSO 2015/2016 Vedlegg til saken: 1. Forslag til
DetaljerOverordnet tilfredshet. I hvilken grad er du enig i de følgende påstandene: Skala: 1-5 (1 = ikke enig og 5 = helt enig)
Overordnet tilfredshet I hvilken grad er du enig i de følgende påstandene: Skala: 1-5 (1 = ikke enig og 5 = helt enig) Bachelor, 6 5 4 3 6 5 4 3 Jeg går på det studieprogrammet jeg helst ville gå på 4,0
DetaljerPolitisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren «Styring og ledelse handler om å ta samfunnsoppdraget
DetaljerHøring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerHøringssvar fra Studentparlamentet: Høring om Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang næring (NKR)
Høringssvar fra Studentparlamentet: Høring om Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang næring (NKR) Universitetsdirektørens kontor Deres referanse: Dato: 2011/2138-MOR 28.03.2011 Viser til brev til
DetaljerHøgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no
Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak
DetaljerPedagogstudentene i Utdanningsforbundets høringsuttalelser om forslag til forskrift om rammeplaner for lærerutdanning trinn 8-13.
Til: Kunnskapsdepartementet Fra: Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Deres ref. 12/3854 Oslo: 29.11.2012 Pedagogstudentene i Utdanningsforbundets høringsuttalelser om forslag til forskrift om rammeplaner
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerStudiekvalitetsrapport Handelshøgskolen. Studieåret 2016/2017
Studiekvalitetsrapport Handelshøgskolen Studieåret 2016/2017 59 1. Resultat fra Studiebarometeret NOKUT har sagt at dersom et studieprogram har lavere score enn 3,25 poeng, er det et signal om dårlig kvalitet.
DetaljerPRINSIPPROGRAM FOR SOT 2015-2018
PRINSIPPROGRAM FOR SOT 2015-2018 Studentorganisasjonen i Telemark (SOT) er en demokratisk organisasjon av og for studentene ved Høgskolen i Telemark (HiT). Organisasjonen er partipolitisk og religiøst
DetaljerHøring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Oslo, 09.02.2015 Vår ref. Deres ref. 55941/HS04 15/162 Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler Arbeidsgiverforeningen Spekter ønsker
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerUiT Ved universitetsledelsen Tromsø
UiT Ved universitetsledelsen Tromsø 13.03.2017 Høring Organisering av UiT Norges arktiske universitet takker for muligheten til å komme med innspill til rapportene fra arbeidsgruppene som vurderer ulike
DetaljerNTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet
NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,
DetaljerHøringssvar - Nye nasjonale retningslinjer for treårige faglærerutdanninger i praktiske og estetiske fag
er en interesseorganisasjon for lærer- og pedagogstudenter, med rundt 20 000 medlemmer. Vi setter fokus på kvaliteten i våre utdanninger og tar ansvar for fremtidens utdanningssystem. Universitets- og
DetaljerStrategisk plan UTKAST
Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerRAPPORTERING FOR 2013 BARNEHAGELÆRERUTDANNING NOKUT-EVALUERING AV FØRSKOLELÆRERUTDANNINGEN I 2010
VEDLEGG 3 Høgskolen i Telemark RAPPORTERING FOR 2013 BARNEHAGELÆRERUTDANNING NOKUT-EVALUERING AV FØRSKOLELÆRERUTDANNINGEN I 2010 STATUS FOR OPPFØLGINGSTILTAK FOR FØRSKOLELÆRERUTDANNINGEN VED HØGSKOLE I
DetaljerHandlingsplan for internasjonalisering
Handlingsplan for internasjonalisering - Hovudmål 1: HVO skal ta aktivt del i EU-programma for utdanning, forsking og innovasjon, samt nordiske og nasjonale satsingar knytt til internasjonaliseringsfeltet.
DetaljerInternasjonaliseringsprisen lyses ut og frist for nominasjoner er 1. januar 2013.
Saksnr 2012/3177 Referat fra møte i Internasjonalt utvalg på institusjonsnivå ved Høgskolen i Oslo og Akershus Tid: Fredag 12. oktober kl 10-12 Sted: Rom 314 (KK-senteret), Pilestredet 46 Tilstede: Prorektor
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerPedagogstudentene i Utdanningsforbundets høringsuttalelse om forslag til forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning
Til: Kunnskapsdepartementet Fra: Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Deres ref. 201004428-/JMB Oslo: 11.04.12 Pedagogstudentene i Utdanningsforbundets høringsuttalelse om forslag til forskrift om rammeplan
DetaljerOverordnet tilfredshet. I hvilken grad er du enig i de følgende påstandene: Skala: 1-5 (1 = ikke enig og 5 = helt enig)
Overordnet tilfredshet Skala: 1-5 (1 = ikke enig og 5 = helt enig) Universitetet i Oslo Master, Universitetet i Oslo Jeg går på det studieprogrammet jeg helst ville gå på 4,6 4,1 4,4 4,6 Jeg er, alt i
DetaljerHvordan har vi gjort det?
15. DESEMBER 2014 Hvordan har vi gjort det? Praktiske eksempler Erasmus-seminaret 2014 Lise Bakke Brøndbo Spørsmål fra SiU Hvordan har HiOA fått til praksismobilitet? Hvorfor er det vanskelig å få til
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerNy rammeplan for ingeniørutdanning med internasjonalt semester
Ny rammeplan for ingeniørutdanning med internasjonalt semester Dr. ing. Mette Mo Jakobsen Seniorrådgiver UHR uhr@uhr.no www.uhr.no Internasjonalisering NOKUTs evaluering www.uhr.no uhr@uhr.no Intensjon
DetaljerA. Forskrift om rammeplan for ingeniørutdanningene
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 Oslo 1. november 2010 Vår ref. 259511-v1 Deres ref. 201003848-/JMB Høringssvar fra NITO Studentene Utkast til forskrift om rammeplan for ingeniørutdanningene
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerArbeidsprogram. studieåret 2016/2017. Studentorganisasjonen StOr
Arbeidsprogram studieåret 2016/2017 Studentorganisasjonen StOr Vedtatt av Studentparlamentet 13.05.2016 Arbeidsprogrammet er et styringsdokument som beskriver hva StOr skal jobbe med i perioden sommeren
DetaljerForskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn
1 Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn 1 Virkeområde og formål (1) Forskriften gjelder for universiteter og høyskoler som gir grunnskolelærerutdanning for trinn 5-10,
DetaljerHøringsuttalelse fra NSO 2010:
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse fra NSO 2010: Høring NOU 2010:7 Mangfold og mestring. språklige barn, unge og voksne i opplæringssystemet.
DetaljerInternasjonalisering og studentmobilitet. utdanning. Representantskapsmøte UHR. Kjell G. Pettersen avdelingsdirektør
Internasjonalisering og studentmobilitet som bidrag til kvalitetsutvikling i høyere utdanning Representantskapsmøte UHR Høgskolen i Molde, 24. mai 2012 Kjell G. Pettersen avdelingsdirektør 1 Hva er kvalitet?
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerKommentarer til noen kapitler: Verdier
STi-sak 13/11 NTNUs strategi - høringssvar Vedtak: Høringssvar til Rektor NTNU strategi Studenttinget NTNU setter stor pris på å ha fått lov til å påvirke NTNUs strategiprosess. Strategien skal legge føringene
DetaljerParaplyorganisasjonen for de lokale studentdemokratiene. Vår politikk skapes på landsstyremøtene (5 helger i året)
Hva er NSO? Paraplyorganisasjonen for de lokale studentdemokratiene Studenters nasjonale talerør Vår politikk skapes på landsstyremøtene (5 helger i året) Landsmøte velger hver vår politisk ledelse og
DetaljerPh.d. i bedriftsøkonomi
NO EN Ph.d. i bedriftsøkonomi Handelshøgskolen ved Nord universitet har fra februar 2000 hatt rett til å tildele doktorgrad. Doktorgradsutdanningen - som representerer undervisning på det høyeste vitenskapelige
DetaljerStrategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier
Vedtatt i AS januar 2010 (AS 06-10) Journalnr. 2008/273 Strategiplan 2008 2011 Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier - med resultatmål for 2010 Virksomhetsidé Avdeling for lærerutdanning
DetaljerDrivkraft i utviklinga av lærarprofesjonen? Framsteg og utfordringar for grunnskulelærarutdanningane. Elaine Munthe 19. mars 2013
Drivkraft i utviklinga av lærarprofesjonen? Framsteg og utfordringar for grunnskulelærarutdanningane Elaine Munthe 19. mars 2013 Innhald i rapporten: Samandrag Kap 1: Om Følgjegruppa og rapporten (inkl.
DetaljerHøringsuttalelse Høring - Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang læring (NKR) - tementet
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang læring (NKR) - tementet Læringsutbyttebeskrivelsene
DetaljerUTREDNING AV ET INTERNASJONALT SENTER «RAVNDAL-UTVALGET» Prosjektmandat for utredning av et internasjonalt senter
UTREDNING AV ET INTERNASJONALT SENTER «RAVNDAL-UTVALGET» for utredning av et internasjonalt senter Prosjekt utredning av et internasjonalt senter Internasjonalisering er en av tre satsingsområder i strategien.
DetaljerPh.d. i bedriftsøkonomi
NO EN Ph.d. i bedriftsøkonomi Handelshøgskolen ved Nord universitet har fra februar 2000 hatt rett til å tildele doktorgrad. Doktorgradsutdanningen - som representerer undervisning på det høyeste vitenskapelige
DetaljerInternasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen
Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen Studiestiden hva gjør vi allerede? Fakultetet tilbyr 5 internasjonale mastergrader Alle
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST
HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST 2006-2007 Innledning Internasjonalisering er en av hovedpilarene i Bologna-prosessen, som Norge har forpliktet seg til å følge opp. I Kvalitetsreformen
DetaljerPOLITISK PLATTFORM. Vedtatt av Parlamentet Side 1 av 8
1 2 POLITISK PLATTFORM Vedtatt av Parlamentet 11.04.2018 Side 1 av 8 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Innhold Innledning... 3 1.0 Studenters rettigheter... 3 2.0 Utdanningskvalitet... 3 3.0 Forskning og kunstnerisk
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerStillingsbeskrivelse Stedlig leder
Stillingsbeskrivelse Stedlig leder 1. Ansettelsesforhold: 1.1. 100 % honorert verv som går fra 1. juli til 30. juni påfølgende år. 1.2. Er honorert av NTNU. 1.3. Stedlig leder har taushetsplikt. 1.4. Stedlig
DetaljerVedta Norsk studentorganisasjons (NSO) prinsipprogram for perioden
Landsmøtet Sakspapir Møtedato 21.04.2016-24.04.2016 Ansvarlig Prinsipprogramkomiteen Saksnummer LM6 05.02-16 Gjelder Prinsipprogram 1 2 Vedlegg i saken: 1. Forslag til prinsipprogram for 2016-2019 3 PRINSIPPROGRAM
DetaljerInternasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften. Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus
Internasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften Erasmus+ seminar 2. november 2017 Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus Benedicte Solheim, prosjektleder Bakgrunn
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert
DetaljerBygger på rammeplan av (oppgi dato og årstall) Studieplanen er godkjent av xxxxxx den dd.mm.yyyy.
STUDIEPLAN Navn på studieprogram XXX studiepoeng Studiested: Campus xxxxxxx Bygger på rammeplan av (oppgi dato og årstall) Studieplanen er godkjent av xxxxxx den dd.mm.yyyy. Alt i kursiv er hjelpetekst
DetaljerStudent-mobilitet Tine Widerøe Rektor Norges Kreative Fagskole
Student-mobilitet Tine Widerøe Rektor Norges Kreative Fagskole 1. Hva er Norges Kreative Fagskole? 2. Hvorfor er studentmobilitet viktig? 3. NKFs samarbeid med internasjonale universiteter 4. Utfordringer
DetaljerArbeidsprogram studieåret 2013/2014
Arbeidsprogram studieåret 2013/2014 Studentorganisasjonen StOr Vedtatt av Studentparlamentet 24.05.13 Arbeidsprogrammet til StOr er et styringsdokument som forteller StOr hvilke oppgaver det er forventet
DetaljerUtkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning
Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning Fastsatt av Kunnskapsdepartementet xx.xx 2012 med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler av 1. april 2005 nr. 15 3-2 annet ledd.
DetaljerFakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Strategi 2014-2017 VISJON Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis HSL-fakultetet skal ha synlige og aktuelle fagmiljø som gjør
DetaljerStrategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
DetaljerStrukturmelding - Drøfting på Kunstakademiet Kunstakademiets fagkollegium har i møte 7.10.2014 drøftet regjeringens strukturmelding og spørsmål knyttet til denne i Kunnskapsdepartementets oppdragsbrev.
DetaljerModell for styring av studieporteføljen
Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger
DetaljerForskningsnær utdanning med høy kvalitet
Forslag til prosess for Strategisk plan 2025: Forskningsnær utdanning med høy kvalitet 1. Fagintegrering pa høyt niva : Grunnutdanningen og spesialistutdanningen skal integreres med forskningsaktivitet
DetaljerStrategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning
Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet
DetaljerHandlingsplan for NFE samisk
Handlingsplan for NFE samisk 2015- NFE-samisk ble konstituert 19. mars 2015, og det ble på møtet besluttet at leder, nestleder og sekretær legger fram et utkast til handlingsplan på neste møte. Planen
DetaljerGjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018
Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018 Denne prosedyren beskriver hvordan Universitetet i Stavanger innen 31. desember 2018 skal sikre at studiene oppfyller nye krav til akkreditering
DetaljerHøringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning NSO ønsker en konkret og
Detaljer