Fase 1: Testet tjenestedesign Fase 2: Fra konsept til helhetlig modell Fase 3 Forberede for mulig implementering
|
|
- Vegar Carlsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Asker velferdslab
2 Asker velferdslab Fase 1: Testet tjenestedesign I 2014/2015 testet Asker tjenestedesign som metode for å utvikle «Fremtidens boligkontor» Leveranse: Asker velferdslab, et innbyggerorientert helhetlig tjenestekonsept Fase 2: Fra konsept til helhetlig modell 2016/ vår 2017 skal Asker videreutvikle og teste konseptet i praksis til en helhetlig modell Fase 3 Forberede for mulig implementering Høst/
3 Designmetodikk hjalp oss å sette innbyggeren i sentrum
4
5 Investeringstenkning Hva om kommunen tenker som en investor som investerer i mennesker, og ikke bare er en forvalter av saker.
6 Investeringstenkning Vi skal ta risikoen med tidlig investering for å få samfunnsøkonomiske gevinster på lang sikt. Samtidig skal vi skape bedre opplevelser for innbyggerne. Vi ser på alle ressurser i offentlig og privat sektor samt sivilsamfunnet som mulige kilder til sosial avkastning. Vi har rom til å planlegge langsiktige løp der kommunen koordinerer seg som én enhet. Vi ser på innbyggerne som en «medinvestor», som bidrar aktivt til sin egen fremtid. Investorene
7 Sluttprodukt fase 1: Tjenestekonsept Asker velferdslab Rus og psykisk helse Fastlege NAV Skole og barneha ge Brukerto rget
8 Fase 2: Fra tjenestekonsept til helhetlig modell Familier/innbyggere skal få bedre levekår og økt livskvalitet Kommunen skal oppnå økt kvalitet og bedre ressursbruk > Samskaping Innbygger - kommune, stat > Måle effekt i stede for å måle hva vi gjør > Bærekraftig kommuneøkonomi fra velferdsstat til velferdssamfunn
9 Dagens ordning Velferdslab Innbyggeren har behov for tjenester fra kommunen Virksomhetene vurderer behovet hver for seg Virksomhetene iverksetter tiltak hver for seg Innbyggeren har behov for tjenester fra kommunen 360 kartlegging og investerings-plan fra investeringsteamet Gjennomføringsteamet iverksetter investeringsplanen som én samordnet pakke Tiltak Tiltak Behov Tiltak Behov Tiltak Tiltak
10 Bærekraftig kommuneøkonomi Bedre livskvalitet for innbyggerne og sparte kostnader i fremtiden for kommunen Merkostnade r uten investeringer Samfunnskostnader År Akkummulerte prissatte virkninger "Akkummulerte" ikke-prissatte virkninger Merkostnade r med investeringer Samfunnskostnader Besparelse for samfunnet År Akkummulerte prissatte virkninger "Akkummulerte" ikke-prissatte virkninger PwC 16. juni 2016
11 Målgrupper i piloten MÅLGRUPPE A Levekårsutsatte barnefamilier MÅLGRUPPE B Utsette unge år MÅLGRUPPE C Familier med barn med funksjonsnedsettelser
12 I piloten gjør vi: Tillitsperson som innbyggere eller familie ønsker å ha med. Det kan være nabo, kollega, fotballtrener etc. Kjerneteamet består av fire spesialtrente investeringsledere Investeringsteamene settes sammen av en planeier fra kjerneteamet + fagpersoner fra ressursgruppen STABIL HVERDAG Innbyggere og familier som trenger hjelp til en stabil situasjon. Målgruppene i piloten er: Levekårsutsatte barnefamilier Utsatte unge år Familier med barn med funksjonsnedsettelser Ressursgruppe Består av ca. 50 ansatte fra virksomhetene i Asker og Askersamfunnet forøvrig. Disse har grunntrening i investeringstenkning og vil hentes inn ved behov. Fra tjenestene og Askersamfunnet Ekstra personer som kommer inn om nødvendig for å styrke Investeringsteamet. Kan være fra barnevernet, NAV, frivilligheten, næringslivet, religiøst samfunn osv.
13 Informasjonsflyt og roller Kjerneteamet rapporterer til kommunens ledelse. Kjerneteamet samles igjen når eller dersom investeringsteamet i samråd med familien ønsker at teamet møtes. Investeringsleder Investeringsteamet rapporterer til kjerneteamet Kontaktperson Investeringsleder Investeringsteam utfører planen og de tiltak som er besluttet. De gjennomfører tiltak og holder fremdrift sammen med innbyggeren. Det er disse som plukker opp om noe i planen må justeres; enten det er mål som er nådd, om noen mål er for ambisiøse eller om tiltakene bør justeres. Investeringslederen kan sparre med Kjerneteamet ved behov.
14 Verktøy
15 Investeringsplaner i praksis > Investeringleder har laget investeringsplaner for de fleste innbyggerne eller familiene som har deltatt i piloten > Investeringsplanene skal legge til rette for gevinstrealisering og styring- og oppfølging av Asker velferdslab > Investeringsplanene inneholder blant annet: situasjonen til innbygger/familie (basert på 360 kartlegging), planlagte tiltak, mål, gjennomføringsplan, kostnader og gevinster Situasjo n Planlagte tiltak Endring Gevinst er Byggesteiner i investeringsplanen Situasjonen (utfordringer) for innbygger identifiseres gjennom 360 -kartlegging Basert på situasjonen planlegger man sammen med innbyggeren/familien tiltak som skal gjennomføres Tiltakene som skal gjennomføres skal føre til en endring for innbygger/familie og bedre situasjonen for innbygger/familie Basert på endringene som tiltakene fører til for innbygger/familie oppstår det gevinster. Gevinstene vises med et gevinstpotensial
16 «Historien» i investeringsplanene Om innbygger eller familie: Her beskrives innbyggeren eller familien. For eksempel familiekonstellasjonen, antall barn, historikk med kommunene etc. Situasjon (360 -kartlegging) Planlagte tiltak Endringer for innbygger/familie Gevinster Gevinstpotensial Her beskrives behov eller utfordringer som innbyggeren eller familien har basert på 360 kartlegging Planlagte tiltak er de tiltakene som man ønsker å iverksette for innbyggeren eller familien basert på behov eller utfordringer Endringen for innbygger eller familie er endring i situasjonen. For eksempel at innbyggeren kommer seg i jobb. Gevinster som endringen for innbygger eller familie fører til Gevinstpotensiale t vises som verdsatt beløp eller kvalitativt vurdert potensial Forutsetninger for beregning av gevinstpotensial
17 Tiltakene settes inn der utfordringene er størst Planlagte tiltak Situasjonen for innbygger/fa milie før man gjennomfører tiltak Endring Situasjon Situasjonen for innbygger/fa milie etter at man har gjennomført tiltak Gjennom endringene som skjer som følge av de planlagte tiltakene ønsker kommunen å bedre situasjonen for innbyggeren/familie n Innbyggerne eller familiene i Asker velferdslab har ulike utfordringer. Situasjonen innenfor områdene hvor de har utfordringer kan være uholdbar, utsatt, stabil eller bærekraftig. For at tiltakene skal gi størst mulig gevinst ønsker man å flytte innbyggeren/familien mot en bærekraftig situasjon. Dersom situasjonen er uholdbar bør tiltak for å endre denne situasjonen prioriteres først.
18 Erfaringer så langt Sammen: Felles kartlegging - felles mål og tiltak Deltakelse fra 2. linje av avgjørende betydning Samhandling med frivillighet gir bedre løsninger Samtidig: Koordinert samtidighet Myndighet: Myndiggjorte medarbeidere, et avgjørende fundament Ordinære tiltak for kommunen Tidseffektivt: Treffsikkert og effektivt Effektiv saksbehandling Innbyggerne får tiltakene til rett tid
19 Forvaltningstenkning kontra investeringstenkning Forvaltningstankegang Kartlegging i siloer En bruker og ofte en problemområde i fokus Vedtaksmyndighet fortrinnsvis hos ledere/fagansvarlige Saksbehandling skjer i etterkant av møter Vi jobber innenfor en silo eller et fagfelt og samhandler med hverandre Ansvarsgruppe for en bruker Kortsiktig perspektiv Reparasjon Måler tiltak Investeringstenkning 360gr kartlegging av hele familien Hele familien i fokus Myndiggjøring av medarbeidere. Avgjørelser fattes i møte, eller kort tid etter Et bredere perspektiv der alle jobber mot felles mål Et bredere sammensatt investeringsteam for hele familien Langsiktighet Forebygging og tidlig innsats Måler effekt
20 Innretning fase 3 > Utvide testperioden Følge familiene over lengre tid for å høste erfaringer og mål effekt Utvide målgruppen Fokus på gevinstrealisering > Forberede for implementering Identifisere kritiske suksessfaktorer for gå fra pilot til drift f.eks. gjennom å endre mål- og økonomistyringen til å følge mennesker i stedet for saker eller enkeltaktiviteter > Se arbeidet i sammenheng med bygging av ny kommune.
Asker velferdslab. Komite for oppvekst 17. januar 2017 Prosjektleder Ingrid Blichfeldt
Asker velferdslab Komite for oppvekst 17. januar 2017 Prosjektleder Ingrid Blichfeldt En historie Asker velferdslab Fase 1: Asker kommune var 2014/2015 pilotkommune hvor vi testet ut tjenestedesign- metodikk
DetaljerAsker velferdslab. 23. november 2016 Ingrid Blichfeldt
Asker velferdslab 23. november 2016 Ingrid Blichfeldt Asker velferdslab Asker kommune har vært pilot i i et tjenestedesignprosjekt, Et helhetlig konsept for boligsosiale tjenester Høsten 2016/våren 2017
Detaljerhttps://www.asker.kommune.no/omasker-kommune/innovasjon-iasker/innovasjonsprosjekter/askervelferdslab/ Asker velferdslab Vi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering.
DetaljerOu prosjekt -et helhetlig og koordinert brukerforløp fra 0 til 18 år. Askers Velferdslab
Ou prosjekt -et helhetlig og koordinert brukerforløp fra 0 til 18 år Askers Velferdslab - En modell for samhandling på tvers av siloer Asker kommune Robert Jensen og Ingrid Blichfeldt OU - prosjektmål
DetaljerAsker velferdslab Fase 2. Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker.
Asker velferdslab Fase 2 Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker. INNHOLD 1 Bakgrunn, fase 1 2 Piloten testing og videreutvikling av Asker velferdslab 3 Kommunen
Detaljer-asker-kommune/innovasjon-iasker/innovasjonsprosjekter/askervelferdslab/
https://www.asker.kommune.no/om -asker-kommune/innovasjon-iasker/innovasjonsprosjekter/askervelferdslab/ Asker velferdslab et praktisk eksempel på innbyggerorienterte velferdstjenester 19. april 2018 Prosessen
DetaljerFra velferdsstat til velferdssamfunn Fra «Oss og dem» til «Vi» i Asker
Fra velferdsstat til velferdssamfunn Fra «Oss og dem» til «Vi» i Asker heidi.rustand@asker.kommune.no Ingrid.blichfeldt@asker.kommune.no https://vimeo.com/208470395/74abba9f64 Politisk ramme: Felles overordnede
DetaljerVi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering
Vi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering Prosessen Fase 1: Organiser et boligkontor - et fremtidens boligkontor 2013-2014. Et helhetlig konsept Asker velferdslab
DetaljerAsker velferdslab. - en innovasjonsreise
Asker velferdslab - en innovasjonsreise Innovasjonsstrategi gir rom for utvikling «Vi skal tørre å gjøre feil. Innovasjon dreier seg om å åpne opp, lytte til innbyggerne, tørre å gjøre ting annerledes
DetaljerAsker velferdslab Fase 2. Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker.
Asker velferdslab Fase 2 Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker. INNHOLD 1 Bakgrunn, fase 1 2 Piloten testing og videreutvikling av Asker velferdslab 3 Kommunen
DetaljerAlle skal bo godt og trygt
Kirsten.Orebraten@ringerike.kommune.no> edle.holt@husbanken.no Alle skal bo godt og trygt Eie først Et innovasjonsprosjekt for å styrke levekårene for barnefamilier med lav inntekt i Ringerike kommune
DetaljerSpede spirer og nye muligheter Innovasjon og samfunnsøkonomisk lønnsomhet
Spede spirer og nye muligheter Innovasjon og samfunnsøkonomisk lønnsomhet Lars Bjerke, rådmann Asker kommune Utfordringer Perspektivmeldingen for velferdsstaten Vi blir flere eldre og færre yrkesaktive.
DetaljerEie først. Hvordan bidra til at barnefamilier med lav inntekt skal få mulighet til å eie egen bolig?
Eie først Hvordan bidra til at barnefamilier med lav inntekt skal få mulighet til å eie egen bolig? edle.holt@husbanken.no Familie med 5 snart 6 barn det eldste barnet er funksjonshemmet Ingen inntekt
DetaljerBolig for velferd Felles ansvar felles mål. Programkommunesamling, Værnes Inger Lise Skog Hansen, Husbanken
Bolig for velferd Felles ansvar felles mål Programkommunesamling, Værnes 14.10.15 Inger Lise Skog Hansen, Husbanken 2 «Bolig er roten til alt godt» - Vi har flyttet mye etter at vi kom til Norge. Barna
DetaljerMedvirkning i partnerskapskommunen Asker ressursmobilisering og samskaping
Medvirkning i partnerskapskommunen Asker ressursmobilisering og samskaping heidi.rustand@asker.kommune.no Folkehelsekoordinator, rådgiver Strategi og Samfunn (Cand. Sociol) 1. Forankring og ledelse 2.
DetaljerFolkehelse - samskaping og medborgerskap. https://www.youtube.com/watch?v=thjpa1g_bja
Folkehelse - samskaping og medborgerskap https://www.youtube.com/watch?v=thjpa1g_bja Folkehelseplan 2015-2026 Folk flest - opprettholde den gode helsa Levekårsutsatte - løftes Grupper med levekårsutfordringer
DetaljerErfaringer fra forsøk med velferdslab i Asker kommune
Erfaringer fra forsøk med velferdslab i Asker kommune Rapport 2018-01 Proba-rapport nr. 01/18, Prosjekt nr. 17067 ISSN: 1891-8093 TT/PDS, TB, HK, AG 12.01.2018 -- Offentlig -- Erfaringer fra forsøk med
DetaljerTillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid Jan Olsen Nytveit DFØ 21.06.2018 Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune skal kjennetegnes av: Få og
DetaljerKommunesammenslåing - tanker og erfaringer så langt. Helsetjenester til eldre - den nye framtiden i eldreomsorgen
Kommunesammenslåing - tanker og erfaringer så langt Helsetjenester til eldre - den nye framtiden i eldreomsorgen Hurum Drammensfjorden Røyken Oslofjorden nye Asker Asker Overordnede målsettinger Gode og
DetaljerSamfunnsøkonomiske analyser av offentlige investeringer - Kvalitet og praktisk bruk
Samfunnsøkonomiske analyser av offentlige investeringer - Kvalitet og praktisk bruk Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring (SSØ) 21. oktober 2010 25.10.2010 Senter for statlig økonomistyring
DetaljerBolig for velferd Felles ansvar felles mål. KBL konferansen 3.6.2015
Bolig for velferd Felles ansvar felles mål KBL konferansen 3.6.2015 2 3 4 På agendaen Bolig for velferd bakgrunn og tenkning Økt tilgang på boliger for vanskeligstilte Bolig, bomiljø og nærmiljø Gjesteinnlegg:
DetaljerInnovasjon og digitalisering i offentlig sektor
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor Paul Chaffey, statssekretær i Stjørdal, 14. februar 2019 Hvorfor digitalisering og innovasjon i offentlig sektor?
DetaljerOrdfører- og rådmannskonferansen i Agder
Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!
DetaljerInnovasjon og styring? Som hund og katt, eller som hånd i hanske
Innovasjon og styring? Som hund og katt, eller som hånd i hanske Lars Bjerke, rådmann Asker kommune velferdsstaten Perspektivmeldingen Vi blir flere eldre og færre yrkesaktive. Vi arbeider stadig mindre.
DetaljerÉn innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester
Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester NSH Nasjonal konferanse om prehospitale tjenester 13. desember 2018 Idunn Løvseth Kavlie Én innbygger
DetaljerS. 1. Vedtatt i RLG
2018-2023 S. 1 Innhold 1. Innledning... 2 2. Mål... 3 3. Definisjon... 3 3.1 Hva er Lean?... 3 3.1 Innovasjon og Lean... 4 4. Status... 5 5. Verdier representerer ønsket tilstand og definerer adferd...
DetaljerKommunens oppfølging av brukere med store og. sammensatte behov. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver. Oslo, 19.sept 2017
Kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Oslo, 19.sept 2017 Primærhelsemeldingen Utfordringsbildet Kommunale helse- og omsorgstjenester gode hver for
DetaljerBolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder
Bolig for velferd Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros 20.5.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» 3 Marsjordre Alle skal bo trygt og godt. Alle må bo Med
DetaljerKommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT
KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring Aleksander Øines, KS KommIT KS KommIT er et KS- program for IKT- samordning i kommunesektoren Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i
DetaljerSamarbeid om bedre koordinerte tjenester for utsatte barn og unge - presentasjon av oppdragets innhold og innretning
Samarbeid om bedre koordinerte tjenester for utsatte barn og unge - presentasjon av oppdragets innhold og innretning Erik Bolstad Pettersen, divisjonsdirektør Utdanningsdirektoratet Elever som har fullført
DetaljerInnspill til Budsjett 2019 og Handlingsplan Fredag 8.juni 2018 kl 1330
Innspill til Budsjett 2019 og Handlingsplan 2019-2023 Fredag 8.juni 2018 kl 1330 V3 Våre utfordringer: Redusert vekst siste 3 år (0,6%, 0,2% og 0,15% i 2017) Altfor lav skatteinngang (ca 83%, kompensert
DetaljerKristiansund kommune
Kristiansund kommune fokus på bo- og levevilkår for vanskeligstilte barnefamilier Nettverkssamling «Bedre bo og levekår for vanskeligstilte barnefamilier» Værnes 9.11.2016 Victoria Smenes, Prosjektmedarbeider
DetaljerVeileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle
for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle Oslo, 4.des 2017 Fagdag Omsorg 2020, FMOA - Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver UTFORDRINGSBILDET Kommunale helse-
Detaljer5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:
Rapport til kommunedelplan Omsorg 2020-2040 Gruppe 7: Forebyggende, folkehelse, legekontor og dagtilbud 1.Kort sammendrag med hovedfunn og anbefalinger. Se tabell. «Befolkningssammensetning og generell
DetaljerArbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017
Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor
DetaljerFORPROSJEKT. Utarbeidelse av en helhetlig tiltakskjede for rusomsorgen i Levanger kommune og Verdal kommune. Revidering av ruspolitisk handlingsplan
PROSJEKTPLAN TEMA: FORPROSJEKT Utarbeidelse av en helhetlig tiltakskjede for rusomsorgen i Levanger kommune og Verdal kommune Revidering av ruspolitisk handlingsplan Prosjektet i PLP-sammenheng Linje -
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerTverrfaglig plattform i Sarpsborg kommune for ansatte som arbeider med barn og unge det er knyttet bekymring til
Tverrfaglig plattform i Sarpsborg kommune for ansatte som arbeider med barn og unge det er knyttet bekymring til Tverrfaglig plattform er et fundament for alle ansatte i Sarpsborg kommune som arbeider
DetaljerBolig for velferd. Boligsosial konferanse Fevik Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder
Bolig for velferd Boligsosial konferanse Fevik 3.3.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren Bolig en forutsetning for måloppnåelse på
DetaljerUtenforskap. Et nasjonalt problem som må løses lokalt
Utenforskap Et nasjonalt problem som må løses lokalt Utenforskap i det norske samfunnet Hva betyr det i stort? 290 000 1 av 3 84 000 barn i Norge har foreldre som har psykiske lidelser eller alkoholmisbruk
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyrets møte , sak 68/14.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN 2015-2016 Selbu kommune Vedtatt i kommunestyrets møte 17.11.2014, sak 68/14. 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven 77 er kontrollutvalget ansvarlig for å påse
DetaljerFrisklivssentraler. Status og veien videre. Fagsamling for frisklivsentraler i Troms, 1. november 2018
Frisklivssentraler Status og veien videre Fagsamling for frisklivsentraler i Troms, 1. november 2018 Inger M. Skarpaas, Seniorrådgiver. Helsedirektoratet Frisklivssentralen - En helsefremmende og forebyggende
DetaljerDIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING
DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING BEHOV FOR ET DIGITALT LØFT Digitalisering er en av dagens globale megatrender, som omformer samfunn og næringer.
DetaljerTJENESTEINNOVASJON. Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT
TJENESTEINNOVASJON Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT Hva er innovasjon? Snakk med nabo n Innovasjon VERDI ORGANISASJON IDE M E N N E S K E SAMFUNN RESULTAT Veikart for tjenesteinnovasjon Tjenesteinnovasjon
DetaljerKommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerVeileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov. Tromsø, Samhandlingskonferanse
for oppfølging av personer med store og sammensatte behov Tromsø, 29.11.17 Samhandlingskonferanse UTFORDRINGSBILDET Kommunale helse- og omsorgstjenester gode hver for seg Tjenestene er for oppstykket og
DetaljerSamarbeid om bedre koordinerte tjenester for utsatte barn og unge - presentasjon av oppdragets innhold og innretning. FM Oslo og Akershus 29.
Samarbeid om bedre koordinerte tjenester for utsatte barn og unge - presentasjon av oppdragets innhold og innretning. FM Oslo og Akershus 29. okt 2015 Erik Bolstad Pettersen, divisjonsdirektør Utdanningsdirektoratet
DetaljerOrientering til oppvekstkomiteen
Orientering til oppvekstkomiteen 27.11.18 «Miljø og psykisk helse i skolen» Saksordfører Didrik Dewan Mandat Med utgangspunkt i brev fra kommunalt elevråd 02.05.17 om ønske om flere sosiallærere (miljøterapeuter)
Detaljerra ide til prosjekt olde kommune et kriminalitetsforebyggende arbeidet i Molde kommune (SLT) ed SLT-koordinator Tone Haukebø Silseth
LT-konferansen 2017, 5. og 6.september, Scandic hotell Nidelven, Trondheim ra ide til prosjekt olde kommune et kriminalitetsforebyggende arbeidet i Molde kommune (SLT) ed SLT-koordinator Tone Haukebø Silseth
DetaljerRESULTATENHET HELSE OG OMSORG I NES KOMMUNE.
VIRKSOMHETSPLAN FOR 2017 RESULTATENHET HELSE OG OMSORG I NES KOMMUNE. Randi Karin Rustand Planperiode: 01.01.17 31.12.17 Sist rullert: Januar 2017 - evaluering i slutten av juni Ny plan januar 2018 1.
DetaljerFORSLAG TIL FORBEDRING AV TILTAKENE
FORSLAG TIL FORBEDRING AV TILTAKENE Integrerings- og fattigdomsutvalget 04.april 2019 4/4/2019 1 Ferdigheter i norsk. Tett oppfølging av den enkelte & tett oppfølging av arbeidsgivere Tidlig innsats og
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerTVERRFAGLIG SAMARBEID[Tittel]
Godkjent av Kvalevaag, Liv Kjersti Godkjent dato 08.08.2012 Revideres av Hågenvik, Tove Varsel neste revisjon 08.08.2014 Rutine Utskriftsdato 23.04.2014 TVERRFAGLIG SAMARBEID[Tittel] 1. Hensikt: Å sikre
DetaljerSamhandling om utsatte barn og unge. - Endring av kommunal praksis som suksessfaktor
Samhandling om utsatte barn og unge - Endring av kommunal praksis som suksessfaktor Hva vil vi snakke om? Hvorfor vil vi endre kommunal praksis? Hva ønsker vi å oppnå? Hvordan har vi gjort det så langt?
DetaljerForsvarlige barnevernstjenester!
. 1 Milepælsplan Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester! . 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport 66 saker gjennomgått innen juni 2017 Innen utgangen
DetaljerSamhandlingskonferanse i Bø Koordinator Kari Engen Sørensen FORPLIKTENDE SAMHANDLINGSMODELLER MELLOM SYKEHUS OG KOMMUNER
Samhandlingskonferanse i Bø 17.11.2016 Koordinator Kari Engen Sørensen FORPLIKTENDE SAMHANDLINGSMODELLER MELLOM SYKEHUS OG KOMMUNER 1 KORT PRESENTASJON OG BAKGRUNN FOR KOMMUNEHELSESAMARBEIDET St.meld.nr.47
DetaljerDigiRogaland Time kommune Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes
DigiRogaland Time kommune 30.10.18 Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes DigiRogaland Målsetning med DigiRogaland Utgangspunktet var: Gjennom felles innsats vil Hå, Time, Klepp, Gjesdal, Sandnes, Stavanger,
DetaljerForsvarlige barnevernstjenester!
1 Milepælsplan justert 19.06.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester! 2 Hovedaktiviteter for Land barneverntjeneste - Lovlige og forsvarlige tjenester Mål for hovedprosjektet
DetaljerVi er ikke alene om spørsmålet - Hvordan kan vi få bedre tverrfaglig samarbeid? Erfaringer fra Haugesund Skien Nøtterøy
Vi er ikke alene om spørsmålet - Hvordan kan vi få bedre tverrfaglig samarbeid? Erfaringer fra Haugesund Skien Nøtterøy Hva er det vi lurer på? Hvorfor valgte dere BTI og ikke en annen samhandlingsmodell?
DetaljerNy modell for SLT-arbeid i Sørum kommune. Vedtatt i politiråd
Ny modell for SLT-arbeid i Sørum kommune Vedtatt i politiråd 12.03.15 Vedtatt i politirådsmøte 12. mars 2015 Mål Gjennom et forpliktende tverrfaglig forebyggende samarbeid skal SLT-arbeidet bidra til å
DetaljerBamble Kommune, STHF, og NAV 2009 2010 Satt i drift 01.01.2011. Fokus på det som virker
Bamble Kommune, STHF, og NAV 2009 2010 Satt i drift 01.01.2011 Fokus på det som virker Frisk Bris Samhandlende enhet Vilje til fleksibilitet - bedre resultater for bruker: NAV Sykehuset Kommunen Forankring
DetaljerProsjekt Digital kompetanse. Per Jakobsen, IT Drift og Utvikling, Narvik kommune
Prosjekt Digital kompetanse Per Jakobsen, IT Drift og Utvikling, Narvik kommune Innsikt og forståelse Prosjektet skal gi innsikt og forståelse for hva det betyr at «framtiden er digital». Hvilke nye muligheter
DetaljerDSOP-samarbeidet erfaringer og refleksjoner
DSOP-samarbeidet erfaringer og refleksjoner Samarbeid om innovasjon, digitalisering og forenkling i landbruket 26.02.2018 Jan Digranes, Finans Norge De sentrale spørsmålene Hva er årsaken til at det offentlige
Detaljer- i Sel kommune TIDLIG INNSATS
Samarbeidsmøterretningslinjer og organisering - i Sel kommune TIDLIG INNSATS Innholdsfortegnelse 1 Retningslinjer og organisering av samarbeidsmøter rundt barn/unge og foreldre.... 1 1.1 Retningslinjer
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerBolig for velferd. Boligsosial fagdag Union scene, Drammen Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder
Bolig for velferd Boligsosial fagdag Union scene, Drammen 21.1.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren Bolig en forutsetning for måloppnåelse
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerBolig for velferd Nasjonal strategi for boligsosialt arbeid ( ) & Bostedsløsekartleggingen 2016
Bolig for velferd Nasjonal strategi for boligsosialt arbeid (2014-2020) & Bostedsløsekartleggingen 2016 Kartleggingen av bostedsløse 2016 Uke 48 i 2016 var 3909 personer 0,75 prosent bostedsløse per 1
DetaljerOrganisering av lokalt folkehelsearbeid Hva kan vi organisere? Hvem kan vi organisere? Hvordan kan vi organisere? ( Kan vi organisere alt?
Organisering av lokalt folkehelsearbeid Hva kan vi organisere? Hvem kan vi organisere? Hvordan kan vi organisere? ( Kan vi organisere alt?) Dina von Heimburg Folkehelsekoordinator Innherred samkommune
DetaljerKONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Samhandling
Anne Regi Ring Anne Christine Ringstad-Nerli Madeleine Krogsether Eva Kristin Gunnarsbråten Marit Sollerud Hege Nordby KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Samhandling PROBLEMSTILLING Hvordan
DetaljerTillitsbasert styring og ledelse i Bydel Ullern
Bydel Ullern Tillitsbasert styring og ledelse i Bydel Ullern Marie Anbjørg Joten 13.9.2018 Byrådsplattformen: Oslo skal være en åpen, demokratisk og ubyråkratisk kommune og være preget av tillit og nærhet
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerHVORDAN LEDE I ALGORITMENES OG ROBOTENES TIDSALDER. Rune Hallingstad rådmann
HVORDAN LEDE I ALGORITMENES OG ROBOTENES TIDSALDER Rune Hallingstad rådmann Fremtidig situasjon Beregnet behov for tjenester 300 250 200 150 100 50 Grunnskole Barnehage Pleie og omsorg Befolkning totalt
DetaljerBARNEBLIKK - lavterskelsatsing for gravide og småbarnsfamilier som omfattes av rus eller psykiske vansker
BARNEBLIKK - lavterskelsatsing for gravide og småbarnsfamilier som omfattes av rus eller psykiske vansker Mai 2017, koordinator Mette Grytten, Psykisk helsevern for barn og unge H-dir. sin definisjon av
DetaljerNår noe går godt,- kunnskap, erfaring og verdier som forenes. v/ Thea Solbakken Familieterapeut Ressursteam i Øvre Eiker kommune
Når noe går godt,- kunnskap, erfaring og verdier som forenes v/ Thea Solbakken Familieterapeut Ressursteam 15-24 i Øvre Eiker kommune Bakgrunn for etableringen av Ressursteam 15-24 Stort frafall i skole/utdanning
Detaljer10 år. Selvhjelp som del av. helsepuslespillet. Vibeke Johnsen Leder Selvhjelp Norge 18. Oktober 2016
Selvhjelp som del av helsepuslespillet Vibeke Johnsen Leder Selvhjelp Norge 18. Oktober 2016 Mitt innlegg Hvem er Selvhjelp Norge? Hva er selvhjelp? Hvorfor selvhjelp? Hvordan del av helsepuslespillet?
DetaljerBedre Tverrfaglig Innsats BTI
Bedre Tverrfaglig Innsats BTI En samhandlingsmodell for tverrfaglig og tverretatlig innsats Folk først 15. mars 2016 v/ Tine Kristiansen Tessem og Inger Lise Leite, Kompetansesenter rus- Midt-Norge BTI
Detaljer12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor
12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor 2019-2025 KS-FID Forskning, innovasjon og digitalisering Avd.dir. Digitale fellestjenester Astrid Øksenvåg astrid.oksenvag@ks.no Tlf 90114042
DetaljerOmstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg
Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg 17.12.2013 Bakgrunn 130 Økt etterspørsel/ forventning Off. tjenestetilbud og
DetaljerRus- og kriminalitetsforebygging for barn og unge i Bergen. Rusfagligforum 19.12.12
Rus- og kriminalitetsforebygging for barn og unge i Bergen Organisering av rus- og kriminalitetsforebyggende arbeidet for barn og unge i Bergen Bergen sentrum politistasjon, Bergen nord politistasjonsdistrikt,
DetaljerHer er noen av punktene i intensjonsavtalen som viser hvor sentralt innovasjon står i hele arbeidet med å bygge en ny kommune.
Asker kommune 2. Kontaktperson: Geir Graff 3. E-post: geir.graff@asker.kommune.no 4. Telefon: 97 16 49 48 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen 2016: Fordi Asker
DetaljerInnovasjon i praksis. For folk og med folk.
Innovasjon i praksis. For folk og med folk. Fylkesmannssamling i Vest-Agder mars 2015 INNOVERE ELLER BLI INNOVERT? HVA ER INNOVASJON? 3 ULIKE FORMER FOR OFFENTLIG INNOVASJON Tjenesteinnovasjon Prosessinnovasjon
DetaljerFigur: Samordningsstigen hentet fra Difi-rapport 2014:07 «Mot alle odds? Veier til samordning i norsk forvaltning»
BAKGRUNN OG BEGRUNNELSE FOR PILOTEN I tildelingsbrevet for Fylkesmannen i Østfold 2018 fremgår det at FMØ skal fremme boligsosialt arbeid og sikre koordinering og samordning av sektorgripende oppgaver
DetaljerFolkehelse mestring samskaping Dina von Heimburg
En frivilligpolitisk reise mot kommune 3.0 Folkehelse mestring samskaping Dina von Heimburg FNs bærekraftsmål forpliktende ansvar Kommunene har erfaring med samskaping og innovasjon https://www.sanitetskvinnene.no/sanitetskvinnene/om_oss/historie/
DetaljerProgramplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune
Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Forslag til mal - struktur og innhold Dato: 26.08.2011 Side 1 av 14 Innhold 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 4 2.1 Formål med programplanen...
DetaljerSeminar Integrerings- og fattigdomsutvalget
Seminar Integrerings- og fattigdomsutvalget 18.02.19 Kompetanseteam Levekår Kompetanseteam Levekår er et tverretatlig team med ansatte fra Senter for oppvekst og NAV. Teamet bistår kommunens ansatte som
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerGodt skolemiljø. Erfaringer fra utvikling av forebyggende tiltak på Ulsrud vgs
Godt skolemiljø Erfaringer fra utvikling av forebyggende tiltak på Ulsrud vgs Hva skal skje de neste 20 minuttene Forebyggende arbeid for å fremme inkludering og felleskap 1. Skolens strategi hvordan utvikle
DetaljerHvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP )
Hvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP ) DIFI Gevinstrealiseringsseminar 16/12-14 Ingar Brauti, Fornebu Consulting Geir Graff, Asker kommune Liv Dreierstad, Skatteetaten Grete
DetaljerBarneblikk-satsingen Ålesund
Barneblikk-satsingen Ålesund Utvikling av lavterskeltilbud i Ålesund for gravide og småbarnsfamilier med rus eller psykiske vansker Koordinator Mette Grytten, Psykisk helsevern for barn og unge, HMR Oppdrag
DetaljerHvordan kan samarbeid mellom offentlig og frivillig sektor bidra til å løse morgendagens utfordringer? Kommunalsjef Geir Skjæveland, Arendal kommune
Hvordan kan samarbeid mellom offentlig og frivillig sektor bidra til å løse morgendagens utfordringer? Kommunalsjef Geir Skjæveland, Arendal kommune Kommuneplan 2011-2021: «Som offentlig myndighet ønsker
DetaljerUtenforskap. Et nasjonalt problem som må løses lokalt
Utenforskap Et nasjonalt problem som må løses lokalt Utenforskap i det norske samfunnet Hva betyr det i stort? 290 000 1 av 3 84 000 barn i Norge har foreldre som har psykiske lidelser eller alkoholmisbruk
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
DetaljerVidereutvikling Tusenhjemmet, jf. PS 16/212
Økonomi- og finansavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 19.05.2017 21094/2017 2017/9978 Saksnummer Utvalg Møtedato Formannskapet 06.06.2017 Bystyret 15.06.2017 Videreutvikling Tusenhjemmet,
DetaljerUngdom i svevet. Samarbeidet med Fylkesmannen i Østfold. Kjell-Olaf Richardsen Seniorrådgiver/Fylkesmannen i Østfold Oslo, 19.11.
Ungdom i svevet Samarbeidet med Fylkesmannen i Østfold Kjell-Olaf Richardsen Seniorrådgiver/Fylkesmannen i Østfold Oslo, 19.11.2015 Fylkesmannen skal i saker som omfatter barn, oppvekst og læring, stimulere
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT A/P3 ØKONOMISK POLITIKK OG HANDLINGSREGLER Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: XX.XX.2017 Olav Breivik X Beslutning:
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot
Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen
DetaljerNye mønstre trygg oppvekst
Sosial ulikhet i barn og unges psykiske helse Nye mønstre trygg oppvekst Tverrfaglig, koordinert innsats til barnefamilier med lavinntekt Et forskningsstøttet innovasjonsprosjekt Bakgrunn I perioden fra
Detaljer