Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling"

Transkript

1 Universitetet i Stavanger Møteinnkalling Utvalg: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: D-329, Kjølv Egelands hus Dato: , kl. 12:15 Eventuelt forfall meldes snarest på tlf Side 1

2 Saksnr. Innhold U.off. Arkivnr. FS-TN 1/12 Godkjenning av innkalling og saksliste FS-TN 2/12 Godkjenning av møteprotokoll TN fakultetsstyre /612 FS-TN 3/12 FS-TN 4/12 Årsoppgjør og budsjettavslutning 2011 for Det teknisknaturvitenskapelige fakultet Bemanningsplan Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet 2010/ /3534 FS-TN 5/12 Strategiseminar - Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet 2012/594 FS-TN 6/12 Orienteringssaker til møte /609 FS-TN 7/12 Eventuelt Side 2

3 FS-TN 1/12 Godkjenning av innkalling og saksliste Side 3

4 Side 4

5 Side 5

6 Side 6

7 Side 7

8 Universitetet i Stavanger Utvalg Utvalgssak Møtedato Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet 3/ Årsoppgjør og budsjettavslutning 2011 for Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet (2010/2273) Dokumenter i saken: Saksframlegg Vedlegg: A. Forklaring på TNs årsavslutning statsfinansiering i forhold til budsjett og prognoser pr 2. tertial 2011, m/vedlegg B. Kopi av regnskapsrapport alle finansieringskategorier pr C. Oversikt kontraktsverdi nyopprettet eksternt finansiert aktivitet TN i 2011 D. Oversikt kontraktsverdi prosjekter 2011 pr enhet E. Fordelingen av ekstern aktivitet TN i 2011 på finansieringskilder Innledning Fakultetets hovedkilde for finansiering av aktiviteten er statsfinansieringen, eller den såkalte bevilgningsfinansert virksomheten (BFV). For 2011 var den tildelte rammen NOK 155,5 millioner. Dette utgjorde over 72 % 1 av den totale finansieringen for fakultetet i I tillegg kommer den eksternt finansierte aktiviteten, eller den såkalte bidrags- og oppdragsfinansierte aktiviteten (BOA). Vedlagt følger kopi (vedlegg A) av en redegjørelse for årsoppgjøret for BFV i forhold til budsjett, samt en forklaring på avvik i forhold til den prognosen som ble utarbeidet pr 2. tertial i Fakultetet kommer ut med et underforbruk i forhold til budsjett på ca NOK 3,6 millioner. Dette skyldes i hovedsak utsatte investeringer, hvor investeringen i nytt transmisjonsmikroskop (TEM) utgjør 2,5 millioner. Vi har også lagt ved kopi av regnskapsrapporten som viser den totale aktiviteten ved fakultetet, med alle finansieringskilder (vedlegg B). Når det gjelder den eksternt finansierte aktiviteten (BOA) hva vi lagt ved en oversikt over omfanget på nye prosjekter/kontrakter inngått og regnskapsført i 2011 (Vedlegg C). Videre ligger det ved en oversikt over fordelingen av aktivitet og finansieringskilder pr enhet (Vedlegg D). Finansieringskildene er grovt inndelt. De største bidragsyterne er EU, Norges Forskningsråd (NFR) og oljeindustrien (vedlegg E). Som oversiktene viser har fakultetet økt sin totale kontraktsverdi fra 2010 til 2011 med over NOK 22 millioner. Økningen i kroner er størst på Institutt for petroleumsteknologi (IPT) med NOK 19,5 millioner fordelt på 11 nye prosjekt. Institutt for dataog elektroteknikk (IDE) kommer opp som god nummer to, med økning på godt over NOK 11 millioner fordelt på 3 prosjekt. Størst nedgang finner vi på Center for Sustainable Energy (CenSe), med NOK 15 millioner, og i antall er nedgangen knyttet til 9 ulike prosjekt. IPT er den enheten ved fakultetet som har den største andel BOA, med 30 % av fakultetets totale aktivitet. Den aktivitet som er lagt til IRIS, gjennom samarbeidsavtalen, er ikke med i de oversiktene som følger denne saken. Dette er aktivitet som kommer i tillegg. Vi vil forsøke å kartlegge omfanget på denne aktiviteten også frem mot seminaret som fakultetsstyret skal ha seinere i vår. Overhead som beregnes på all BOA tilbakeføres til fakultetet. Dette utgjorde i 2011 totalt NOK 12,125 millioner. En god del av vår BOA er bidragsprosjekt (EU, NFR). I slike prosjekt skal UiS/TN synliggjøre vårt bidrag, det vil si bruken av BFV finansiert aktivitet inn i prosjektene, som for eksempel tidsbruk for vitenskapelig ansatte. Dette kommer i regnskapene frem som egenandel. Det har hittil vært utfordrende å budsjettere egenandelene på er riktig nivå, de det er vanskelig å forutsi omfanget på ny BOA. Det blir derfor avvik på denne regnskapsposten i forhold til budsjett. Forslag til vedtak: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet tar saken til orientering. Stavanger, BFV/ (BOA + BFV) Side 8 1/2

9 Side 9 2/2

10 Side 10

11 Side 11

12 Side 12

13 Side 13

14 Side 14

15 Side 15

16 Side 16

17 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 Vedlegg C i sak om årsoppgjør 2011 Samlet oversikt over kontraktsverdi nye prosjekt 2011 (2010) Kontraktsverdi 2011 (2010) Endring TN/Adm IMN IØRP IDE IKM IPT CORE CIAM SEROS CENSE TN - TOTALT CIAM 3 % SEROS 2 % CORE 18 % CENSE 3 % TN/Adm 1 % IMN 13 % IDE 18 % IØRP 3 % IPT 30 % IKM 9 % Fordeling kontraktsverdi 2011 Oversikt antall opprettede prosjekt 2011 (2010) Antall prosjekt 2011 (2010) Endring TN/Adm IMN IØRP IDE IKM IPT CORE CIAM SEROS CENSE TN - TOTALT av 3 Side 17

18 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 Vedlegg C i sak om årsoppgjør 2011 Oversikt kontraktsverdi på nyopprettede prosjekt TN Enhet NFR EU Oljeindustri Annen industri Offentlige Andre TN/Adm IMN IØRP IDE IKM IPT CORE CIAM SEROS CENSE TN - TOTALT Kontraktsverdi prosjekter 2011/fordeling institutt/sentre NFR EU Oljeindustri Annen industri Offentlige Andre 0 2 av 3 Side 18

19 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 Vedlegg C i sak om årsoppgjør 2011 CIAM 0 % SEROS 0 % CORE 49 % IMN 16 % CENSE 0 % IDE 24 % TN/Adm 0 % IØRP 0 % IPT 11 % IKM 0 % NFR CENSE 0 % SEROS 17 % TN/Adm 0 % IMN 10 % IØRP 0 % CIAM 27 % IDE 40 % IPT 0 % CORE 6 % IKM 0 % EU CORE 0 % CIAM 0 % SEROS 0 % CENSE 0 % TN/Adm 0 % IPT 41 % IMN 19 % IØRP 1 % IKM 9 % IDE 30 % Oljeindustri 3 av 3 Side 19

20 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 VEDLEGG D sak om årsoppgjør av 6 Side 20

21 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 VEDLEGG D sak om årsoppgjør av 6 Side 21

22 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 VEDLEGG D sak om årsoppgjør av 6 Side 22

23 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 VEDLEGG D sak om årsoppgjør av 6 Side 23

24 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 VEDLEGG D sak om årsoppgjør av 6 Side 24

25 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet; møte 14. feb 2012 VEDLEGG D sak om årsoppgjør 2011 Totalt: 6 av 6 Side 25

26 Universitetet i Stavanger Utvalg Utvalgssak Møtedato Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet 4/ Bemanningsplan Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet (2009/3534) Dokumenter i saken: Saksframlegg Vedlegg: A. Notat med redegjørelse for prosess og vurderinger som er lagt til grunn B. Notat fra universitetsdirektør datert C. Inntekts-/kostnads og lønnsandelsprognose perioden D. Bemanningsplan vitenskapelige stillinger TN for perioden E. Oppsummering bemanningsplan for alle stillingskategorier TN F. Utrykt vedlegg: Sak 3/11 i fakultetsrådet (ephorte 2009/3534), møte 8. mars 2011, redegjørelse for arbeidet med BOFU Innledning Styret besluttet i møte at det skal utarbeides bemanningsplaner for alle enheter for perioden , jfr Sak US 121/10. Fristen for utarbeidelse av bemanningsplan ble først satt til desember 2011 (ref. notat ), men ble senere utsatt til (ref. notat ). Styret har gitt sin tilslutning til at fremleggelse av orienteringssak vedrørende vedtatte bemanningsplaner utsettes til april møtet i Universitetsdirektør ga i eget notat datert føringer for arbeidet (vedlegg B). Fakultetet har arbeidet med utarbeidelse av langsiktig plan for bemanning i hele perioden hvor prosjektet Balansert omstilling for utvikling (BOFU) har pågått ved UiS. Dekan legger med dette frem saken for fakultetsstyret for å orientere om arbeidet, resultatene så langt, samt for å få innspill på de føringer og vurderinger som er lagt til grunn i arbeidet så langt. Vi viser til vedlegg A som gir en nærmere beskrivelse av bakgrunn for arbeidet, prosessen underveis, samt redegjørelse for de vurderinger som er tatt for å komme frem til den langsiktige planen. I tillegg viser vi til sak i fakultetsrådets møte 8. mars 2011, hvor det er gitt en oppsummering av vedtak og beslutninger knyttet til BOFU. I vedlegg C finnes oversikt over viktige nøkkeltall knyttet til bemanningsplanen, og i vedlegg D ligger det en oversikt over forventet utvikling i antall vitenskapelige årsverk for perioden Vedlegg E gir en oppsummert bemanningsplan for alle stillingsgrupper, pr enhet og samlet for fakultetet. Forslaget til bemanningsplan er utarbeidet på bakgrunn av kjente faktorer og vilkår. Skulle det skje noen endringer utover det som er lagt til grunn vil planen måtte revideres. Eventuelle revideringer av fakultetets handlingsplan for perioden , og arbeidet med neste treårige plan for , vil også kunne medføre endringer og justeringer. Dekan ser for seg at bemanningsplanen skal tas opp til vurdering minst en gang i året, knyttet til budsjettfordeling. Status i forhold til utviklingen i antall årsverk bør rapporteres sammen med andre nøkkeltall pr tertial. Forslag til vedtak: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet støtter forslaget til langsiktig plan for bemanning for perioden Stavanger, Side 26 1/1

27 Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet, møte VEDLEGG A: sak om bemanningsplan Bemanningsplan Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet (2009/3534) Bakgrunn Fakultetet startet allerede høsten 2008 opp arbeidet som i dag danner grunnlaget for forslaget til bemanningsplan. Det ble den gang utarbeidet et forslag til ressursvurderingsmodell basert på arbeidsplanene til vitenskapelig ansatte og forskningspublisering. Våren 2009 satte dekan ned en arbeidsgruppe til å følge opp tiltak knyttet til målsettinger i fakultetets handlingsplan for Etter at fakultetet mottok et notat fra universitetsdirektøren den 17. juni 2009 om BOFU, og blant annet behovet for bemanningsplaner, besluttet dekan å bruke den samme gruppa til å følge opp dette arbeidet. Gruppa ble offisielt opprettet i fakultetsrådets møte 16. juni d.å. (sak FR TN 16/09), med et mandat som i hovedsak gikk ut på å utarbeide en bemanningsplan for fakultetet. Gruppa bestod av prodekan undervisning Tore T. Wiig (leder), Elisabeth S. Fiskå (sekretær), John Grønli (rep. tjenestemannsorg.), Bjørn Hjertager (rep. inst.led). I tillegg møtte Hans Jacob Fevang, som utarbeidet beslutningsgrunnlaget for gruppa, samt dekan og fakultetsdirektør ved anledning. I handlingsplanen var en av målsetningene at fakultetet skulle ha andel driftsutgifter utenom lønnskostnader på minimum 10 % av total budsjett. Pr var drift utenom lønn på 5 % av total budsjett. Situasjonen den gang tilsa reduksjon på minimum 12 stillinger (i ltr. 70) i løpet av Det ble lagt til grunn at reduksjon primært skulle tas gjennom naturlig avgang. Arbeidsgruppa startet med gjennomgang av emner og studieprogram/studieretninger, og kartla områder med lav aktivitet og få registrerte studenter. Gruppa kartla videre hvilke faggrupper og studietilbud som ville bli rammet av høy andel naturlig avgang i de neste 5-10 årene. Og de arbeidet med kartlegging av tid og ressursbruk knyttet til undervisnings- og forskningsoppgaver på laboratoriene. Hovedprinsipper knyttet til ressursutnyttelse i studieprogram ble vedtatt av dekan etter behandling i fakultetsrådet høsten Prinsippene ble fra 2010 lagt til grunn i ressursdisponering ved fakultetet. Modellering av behov for vitenskapelige stillinger basert på definerte behov for ressurser pr studieprogram dannet grunnlag for fakultetets plan for bemanning. I praksis fordeler modellen vitenskapelige stillingsressurser mellom faggrupper og institutt ved fakultetet, innenfor en total årsverksramme. Et mål med dette arbeidet var også å oppnå mer like arbeidsforhold for alle. Fra 2010 har fakultetet sett på behovet som er avdekket i modellen i forbindelse med tilsettingsprosesser. Arbeidet med bemanningsplan Bemanningsplanen skal først og fremst gi beslutningsstøtte til enhetsledelsen ved personalplanlegging på kort og lang sikt. Videre skal den også bedre beslutningsstøtten for økonomistyring og forvaltning, målstyring og virksomhetsoppfølging, beslutningsanalyse, prognostisering og risikovurdering samt verdiskapning, retningsforståelse og prioritering (ref. notat fra universitetsdirektør ). Bemanningsplanen skal være et levende dokument som oppdateres i samsvar med endringer i strategi-, og handlings- og aktivitetsplaner. Fakultetsrådet ved Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet behandlet i møtet sak 3/11 Bemanningsplan TN status pr. februar Følgende vedtak ble fattet i møtet: Fakultetsrådet tar saken til orientering, og anbefaler at forslag til modell for beregning av tekniske- og vitenskapelige årsverk sendes ut på høring ved fakultetet. Modell for beregning av tekniske- og vitenskapelige årsverk utarbeidet av arbeidsgruppen for bemanningsplan (tidligere Bofu) ble sendt på høring ved fakultetet 10. mars 2011 med svarfrist 4. april Fakultetet mottok innen fristen skriftlig tilbakemelding på høringen fra Institutt for matematikk og naturvitenskapp (IMN) og Institutt for data og elektroteknikk (IDE). Ledergruppen behandlet tilbakemeldingene på høringen på sin samling 7. og 8. april. Her konkluderte ledergruppen med følgende: Modell for beregning av vitenskapelige årsverk: Modellen slik den foreligger i dag med hensyn til beregning av publikasjonspoeng, legges til grunn for det videre arbeid. Fakultetet vil imidlertid vurdere behovet for endringer på sikt. Når det gjelder fordeling knyttet til emnegiver og emnemottaker forholder vi oss til modellen slik den foreligge rp.t. Vi vil for øvrig se dette i sammenheng med rammeplan og de prioriteringer som TN måtte bestemme seg for. Modellen revideres neste år hvor føringene som fakultetet legger i rammene legges til grunn for fastsetting av fordeling (sak 12/11) 1 Side 27

28 Modell for beregning av tekniske årsverk (lab.modell): Fakultetet vurderer å se på lab-modellen på ny. Dette i kjølvannet av modellen som nå er utarbeidet i forbindelse med beregning av vitenskapelige årsverk. Administrative ressurser Det forventes at dekan og fakultetsdirektør utarbeider forslag til fordeling av administrative ressurser senest innen juni 2011 (jfr FR 3/11) Illustrasjon av modellen for fordeling av vitenskapelige årsverk: Fordelings- Årsverk Modell grunnlag Andel Bistill. + Ledelse Ledelse 6 % FoU 20 % Tillegg (Modell 2) Tillegg undervisning 18 % Faste stillinger Grunnlag i studieplaner (Modell 1) Stipendiater og adm. 10 % Variabel del og oppgaver 16 % Fast del 30 % Fakultetsrådet behandlet høringssaken i møtet 6. mai 2011 i sak 12/11 og fattet følgende vedtak: Fakultetsrådet tar saken til orientering og anbefaler at Modell for beregning av tekniske og vitenskapelige årsverk med kommentarer fra høringen legges til grunn for det videre arbeidet med bemanningsplanen ved fakultetet. Modellen må legge til rette for fortsatt godt samarbeid mellom instituttene og forutsettes revidert etter nærmere utprøving. Etter fakultetsrådsmøtet i mai 2011 har modellen blitt noe revidert og modifisert. I første forslag var fordelingen 70/30 til henholdsvis emne- og studieprogramgiver gjeldende kun på fordelingen av ressurser i tillegg undervisning i modellen. Prøvekjøringer av modellen viste at dette ga emnegiver ressursmessig uttelling på hele % i den totale undervisningsdelen. Incentiver for samarbeid med emner på tvers av studieprogram og instituttgrenser syntes å være minimale. Dette er derfor endret i det forslaget som foreligger. Endringen medfører at det nå ligger inne en fordeling på 70/30 mellom emnegiver og programgiver i forhold til den totalressursen tildelt det enkelte emnet (sum av fast del, variabel del og tillegg undervisning). Side 28 2/7

29 Handlingsplan TN Fakultetets handlingsplan ligger til grunn for utarbeidelsen av bemanningsplanen. Handlingsplanen tar utgangspunkt i og er en konkretisering av styrets Strategidokument for UiS , vedtatt i møte 12/6 08. Fakultetets langsikte mål for perioden er: å være Norges fremste teknologiske universitetsmiljø innenfor utvalgte fagområder, herunder: Petroleumsfag Risikostyring å videreutvikle doktorgradsutdanningen å tilby fullverdige og sammenhengende utdanningsløp - bachelor, master og PhD i: - teknologiske fag - flere naturvitenskapelige fag - teknologiledelse Modellen er som nevnt kun ment som en beslutningsstøtte. Ved diskusjon om videre satsninger vil også fakultetets handlingsplan vektlegges i den totale vurdering og endelig beslutning. Vurderinger Følgende overordnede prinsipper/ forutsetninger var det enighet om å følge i forbindelse med utarbeidelse av bemanningsplanen ved fakultetet, drøftet i det lokale hovedavtaleutvalget i møte den : 1. Ikke si opp noen, men noen kan bli flyttet til andre områder 2. Økonomisk handlingsrom basert på prognoser a. Gå i balanse (inkl. tilbakebetaling gjeld) b. Drift og investeringer; mål 20 %, minimum 10 % c. Økning i eksterne inntekter på?% d. Øke stp. prod.?%; bedret gjennomstrømning og rekruttering e. Nye studieplasser fra KD (?) 3. Erstatning av personell ved avgang a. Økt/endret kompetanse 4. NOKUT krav a. Første- og professorstillinger pr. studieprogram 5. Satsingsområder, jfr. Handlingsplanen a. Petroleumsfag b. Risikostyring 6. Ingen planlagt vekst i støtteapparatet (adm. og tekn. stillinger) a. Kompetanseøkning/endring b. Ta hensyn til satsingsområdene 7. Marginal vekst innen faglige stillinger a. Justere bemanningen i forhold til produksjon b. Ta hensyn til satsingsområdene 8. Ikke opprette flere studieprogram a. Endre/omstille program med lav rekruttering/produksjon b. Legge ned program og emner er en mulighet 9. Bedre kjønnsfordeling i staben 10. Færre midlertidige stillinger Implementeringsarbeidet av ny forskrift for ingeniørutdanning ble i 2010 og 2011 innfaset som en viktig del av oppfølgingen av BOFU. I forbindelse med dette arbeidet fikk fakultetet en anledning til å se på alle bachelorprogram i ingeniørfag på ny, med tilpassing til ressursrammer. Målet er å øke kvalitet gjennom mer effektiv drift og fokus på læringsutbytte, og økt gjennomstrømning i programmene. I løpet av 2010 og 2011 har ressurssituasjonen til fakultet totalt sett bedret seg. Spesielt har økning i studiepoengproduksjonen medført økte inntekter. Vi viser til vedlegg D for nærmere detaljer. Dekan har derfor opprettholdt at ingen fast ansatte skulle sies opp. Noen ansatte har i denne perioden valgt å takke ja til tilbud fra UiS om sluttpakker og gavepensjon. Side 29 3/7

30 Fakultetet har sendt inn søknader om å bli tildelt status som Senter for fremragende forskning (SFF) til NFR fra tre ulike fagmiljøer. Skulle fakultetet bli tildelt ett eller flere slike sentra må trolig også bemanningsplanen justeres. Forslaget til bemanningsplan Pr har fakultetet totalt 167,7 årsverk (Vedlegg E). For å finne frem til hvilket nivå bemanningen bør ligge på i 2016 har fakultetet i samarbeid med sentraladministrasjonen utarbeidet prognoser for fremtidig inntekt og kostnadsendringer. Inntektsprognoser tilsier en fortsatt økning i statlig finansiering som følge av god studiepoengproduksjon (vi viser til øvre del av vedlegg C). Den totale finansieringsrammen blir redusert av blant annet tilbakebetaling av opparbeidet overforbruk fra tidligere år. Tilbakebetalingen skal etter planen være gjennomført ved utgangen av Videre kommer at UiS totalt sett øker opp andelen av husleie som belastes budsjettet, med virkning fra Dette gir igjen en reduksjon i finansieringsrammen til fakultetene. Beregninger tilsier en reduksjon i TN fakultetets ramme tilsvarende ca 2,5 millioner i året. Fakultetet skal blant annet etablere seg i nytt laboratoriebygg for byggfagene fra høsten Dette vil kreve økte investeringer i utstyr og inventar. I tillegg vil overtakelse av mer areal i C-bygget når SV-fakultetet flytter ut kunne kreve merkostnader i form av ombygging, utstyr og inventar. Dette er investeringer som kommer i tillegg til det minimum som settes av til investering generelt sett (ca 5 millioner pr år). Økte investeringer er derfor trukket fra når vi skal finne frem til hvilket handlingsrom fakultetet kan legge til grunn for drift og bemanning i budsjettene i årene fremover. Disse ekstraordinære investeringene er lagt inn i prognosen med 2,5 millioner i 2013 og 5 millioner de påfølgende to årene. KD-finansierte stipendiater (39 stk pr 2012) og postdocs (2 stk pr 2012) er øremerkede midler. Disse lønnsmidlene kan ikke omdisponeres til andre stillinger eller drift, og stillingene er derfor trukket ut. Men det er viktig å bemerke at bruk og disponering av stipendiater og postdocs er en viktig del av bemanningsplanen. Behovet for ny kompetanse og fornying av fagmiljø må legges til grunn ved fordeling av stillingene. Målsettingen i handlingsplanen til fakultetet har vært at budsjettandel til drift utenom lønn skal være ca 20 %. I forslaget som nå er utarbeidet har fakultetsledelsen lagt til grunn at lønnsandel i budsjettet dekker alle lønnskostnader, det vil si både faste og variable. Variable lønnskostnader er for eksempel sensur, kjøp av konsulenttjenester og gjesteforelesere. Lønnskostnader budsjettert i 2012 viser (vedlegg C) en lønnsandel på ca 82 %, forutsatt at alle de syv vakante stillingene som er lagt inn blir tilsatt. Helårsvirkningen av disse tilsettingene medfører økning i lønnsandel i budsjett/prognose for Vitenskapelige stillinger Alle vitenskapelige stillinger er tilknyttet en faggruppe. Det totale antallet årsverk på 102 stillinger er fordelt på grunnlag av modellen. Stillinger som pr i dag er fast tilsatt, men med ekstern finansiering er vist i forslaget til bemanningsplan (6,4 årsverk pr 2012). Disse er markert med gul farge i oversikten. Naturlig avgang er markert inn det året den ansatte blir 70 år. Det er her grunn til å anta at enkelte ansatte vil velge å gå av med alderspensjon tidligere. Dekan har valgt å legge inn grensen for nærmere vurdering av bemanningen i en faggruppe på 20 % over eller under det antallet som modellen tilsier. Dette er i planen markert med fargekoder, hvor faggrupper med bemanning under kritisk grense er markert med grønt. Faggrupper som i følge modellen er overbemannet er markert med rødt. Overbemanningen i enkelte faggrupper kan fremover endres gjennom følgende forhold: Økt aktivitet og/eller forbedret produksjonsresultat Overflytting til andre faggrupper internt ved fakultetet, med eventuelle kompetanseendringstiltak Generelt sett mener dekan at det skal være et spenn på % over eller under norm i forhold til modellen. For å ivareta behovet for større fleksibilitet og faglig fornying er det aktuelt å vurdere en mer aktiv bruk av bistillinger (prof II, 1.am II). Det er foreløpig ikke lagt inn økt bruk av et fjerde år for stipendiater. Det er i henhold til PhD-forskriften rom for å tilsette stipendiater i fire år, hvor det fjerde året finansieres av instituttet. Stipendiaten kan da bidra i instituttets ordinære undervisnings og veiledningsoppgaver. Side 30 4/7

31 Kjønnsbalansen innenfor de fleste faggruppene er ikke tilfredsstillende. Fakultetet må i større grad legge forholdene til rette for å tiltrekke oss flere kvinnelige søkere. Det har i de siste årene ikke vært lyst ut faste stillinger. Men akkurat nå er det ute til vurdering i komiteer flere faste vitenskapelige stillinger tilknyttet IMN. Videre har dekan ved refordeling av stipendiatstillinger som er ledige fra høsten 2012 øremerket en av stillingene til kvinnelig veileder. Tiltaket er ment å sikre kompetanseheving og å legge forholdene til rette for at flere kvinner kvalifiserer seg for personlig opprykk til professor. Det er også aktuelt å vurdere kallelse av kvinnelige kandidater ved tilsetting i bistillinger og andre åremålstilsettinger. Det bør også utredes nærmere hvilke muligheter som finnes knyttet til kallelse av kvinnelige kandidater i kvalifiseringsstillinger, for eksempel til en overlappstilling innenfor fagfelt med naturlig avgang. Teknisk- og administrative stillinger Dekan legger til grunn at det pr i dag ikke skal planlegges med noen store endringer i antall tekniskadministrative årsverk. Det er liten naturlig avgang i disse stillingsgruppene. Fakultet startet først med forslag til modell for fordeling av tekniske stillinger. Dette arbeidet ble gjennomført før arbeidet med modell for fordeling av vitenskapelige årsverk ble utviklet. Dekan sendte over til styret ved UiS til møte den 10. juni 2010 blant annet følgende forslag til tiltak:. 2. Fakultetet planlegger reduksjon i antall ansatte i såkalte tekniske støttestillinger (sjefs-, senior-, overog avdelingsingeniører, samt laborant og teknikere), som belastes basisfinansieringen, fra ca 36 årsverk til ca 24 årsverk innen utgangen av Nedbemanningen skal gjennomføres gjennom tilbud om sluttpakker. 3. Innen 2013 skal ekstern finansiering dekke tilsvarende lønnskostnader til ca 8 teknisk/administrative støttestillinger. 4. Redusere fakultetets totale administrative bemanning tilsvarende ett årsverk gjennom omorganisering og omplassering av stillinger og arbeidsoppgaver internt, innen utgangen av Ad punkt 2 er status pr i dag at fakultetet har totalt 34,8 årsverk innenfor tekniske stillingskategorier. Reduksjonen fra 2009 har i hovedsak skjedd gjennom at ansatte innen denne stilingskategorien har benyttet seg av tilbudet om sluttpakker/gavepensjon. I løpet av de siste årene har ressurssituasjonen totalt sett bedret seg, og trykket på reduksjon i stillinger har avtatt. Ad punkt 3 har det vist seg utfordrende å få eksisterende stillinger over på ekstern finansiering. Overhead satsen på eksternt finansierte prosjekt blei 2011 økt til 50 % på prosjekter som involverer laboratorier. Dette vil over tid sørge for økt tilbakeføring av ressurser til fagmiljø med mye laboratorievirksomhet. Videre har instituttene blitt bedre på å regnskapsføre øvrige driftskostnader på prosjektene. Høsten 2011 var det enighet i ledergruppen om at arbeidet knyttet til bemanningsplan/dimensjoneringen av tekniske stillinger burde vurderes på ny. Grunnlaget som ble benyttet er i stor grad basert på de økonomiske rammene fra 2008 og Det fremkom videre under kartleggingen at det er ulike tradisjoner for organiseringen av arbeidet og disponeringen av ressursene innen de ulike fagmiljøene. Fakultetet vil arbeide videre med plan som sørger for jevnere fordeling av ressursene, og som sikrer at ressursene bedre støtter opp om de strategiske satsningsområdene våre. Blant annet ble det i 2010 opprettet en ny teknisk stilling ved IKM knyttet til investeringen i nytt transmisjonsmikroskop (TEM). Det er planen at dette mikroskopet skal være en ressurs for hele regionen, som også eksterne bedrifter kan benytte seg av. Dette krever at fakultetet har infrastruktur knyttet til oppfølging og støtte av aktiviteten. I det videre arbeidet er en omstrukturering og endring i organiseringen av de totale laboratorieressursene aktuelt. Dekan ser at innenfor laboratoriedriften ved fakultetet kan oppfølging av tiltak rettet mot helse, miljø og sikkerhet (HMS) med fordel styrkes. Det er derfor snakk om å øremerke en eller flere stillingsressurser til oppfølging av HMS på tvers av enhetene ved fakultetet. Dette vil være en intern omdisponering av de tekniske stillingene som allerede er tilsatt. Pr har fakultetet 27,1 årsverk i administrative stillinger (vedlegg F). Punkt 4 i vedtaket nevnt ovenfor ble gjennomført. Imidlertid har økning i antall studenter og aktivitet generelt medført at antall stillinger har økt opp. Blant annet ble det i budsjett 2012 lagt inn en stilling som skal støtte instituttleder IMN og senterleder CORE. Flyttingen av fagmiljøet innen biologisk kjemi medfører økt behov for koordinering. I tillegg medfører innføring av ny styringsordning at behovet for saksbehandlerstøtte øker. Omfanget av administrative stillinger totalt sett vurderes å være på et rimelig nivå. Det er imidlertid flere gevinster å hente på omfordeling av oppgaver internt, samt øke samhandlingen mellom de ulike gruppene, Side 31 5/7

32 kombinert med tiltak for å heve kompetansen. Leveransen av administrative tjenester bør bli mer profesjonalisert og støtte enda bedre opp om de satsninger som fakultetet har synliggjort i handlingsplaner. Dersom antall studenter øker vil det også være behov for flere administrative stillinger. Kapasiteten og kompetansen innenfor oppfølging av eksternt finansiert virksomhet er det området som fakultetsdirektør allerede nå ser behov for å øke. Flere større EU prosjekt er i de siste årene lagt til fakultetet. Dette er en type prosjekt som krever langt mer administrativ oppfølging enn prosjekt med finansiering fra industri og næringsliv. Andre områder hvor vi pr i dag ikke er tilstrekkelig operative er innenfor rekruttering. Videre er ett av tiltakene i fakultetets handlingsplan å vurdere alternative opptaksveier. Dette vil kreve økt kapasitet i saksbehandlingen av opptak. Selv om det i forslaget til plan ikke er lagt opp til en økning i antall årsverk, vil endring i omfang på aktivitet medføre at diskusjon om økt antall administrative stillinger komme. Intern omdisponering av stillingsressurser vil også her være første mulige alternativ. Risikovurdering Dersom alle faggrupper og fagmiljø fremover sikter seg inn på en bemanning som ligger på over gjennomsnittet vil fakultetet totalt sett bli overbemannet, og handlingsrommet for å kunne foreta vedlikehold og investeringer i utstyr vil igjen bli begrenset. Dette vil redusere hvor attraktive vi fremstår overfor både studiesøkere og jobbsøkere. Vår totale markedsverdi vil bli redusert, og evnen til å tiltrekke oss midler til nye forskningsprosjekter fra industrien og EU/NFR vil reduseres. Redusert tilgang til eksterne midler vil gi færre muligheter for fagmiljøene til å være i forskningsfronten. Tiltak for å redusere denne risikoen er at det er dekan som vil beslutte om stillinger som bli vakante, enten som følge av naturlig avgang eller ved oppsigelse med mer, skal lyses ut på ny. Videre skal status i forhold til bemanningsplan tas opp til jevnlig vurdering, minimum pr tertial og i forbindelse med budsjettering. Grunnlaget for bemanningsplanen vil bli justert minimum en gang pr år, og skal på denne måten fange opp endringer i aktivitet som medfører at også bemanningsbehovet endres. Vi ser at i dagens grunnlag for bemanningsplan er det risiko knyttet til om fakultetet fremover klarer å rekruttere inn riktig fagkompetanse, til riktig tid. Naturlig avgang er kjent ved fakultetet. Vi må tilstrebe at det spesielt innenfor strategiske fagområder kan tilsettes ny kompetanse med anledning til overlapp, før ansatte går av med pensjon. Dette for å sikre kompetanse og kvalitet. Tilsynsforskriften til NOKUT stiller krav til minimumsbemanning og kompetanse som må være på plass for å bli akkreditert. Fakultetet mener å ha sikret at bemanningen holdes seg innenfor kritisk grense gjennom å legge inn at bemanning skal vurderes innenfor et spenn på %. Videre tilsetter fakultetet alltid på minimum 1. amanuensis nivå ved rekruttering til faste vitenskapelige stillinger. Det er også aktuelt å gjennomføre intern reakkreditering ved jevne mellomrom for å sikre at vi i alle faggrupper opprettholder tilstrekkelig med formell kompetanse. Fakultetet har lagt aktive studieprogram til grunn ved utarbeidelse av bemanningsplan. Alle større endringer i studieprogramporteføljen må fanges opp i grunnlaget for endring i bemanningsplan. Viktig å sikre gode rutiner på dette, slik at den langsiktige planleggingen bygge på de rette vilkårene. At fakultetet har en ubalanse i kjønnsfordelingen spesielt innenfor faggrupper med vitenskapelig ansatte vurderes som en moderat risiko. Få kvinner i våre undervisnings- og forskerstillinger gir få rollemodeller for rekruttering av flere kvinner på våre studieprogram på alle nivå, og til våre stillinger. Videre går fakultet trolig glipp av muligheter innenfor utvikling av undervisningen, samt forskningsprosjekt og tema ved at fagmiljøene er mannsdominerte. Som nevnt ønsker dekan å øremerke noen tekniske stillinger mer mot HMS-arbeid knyttet til laboratorievirksomheten ved fakultetet. Det er viktig at vi går foran som gode eksempler overfor egne studenter. Våre kandidater skal gå ut i arbeidslivet med de riktige holdninger og kompetanse knytet til HMS. Mye gammelt utstyr, med lite vedlikehold, er en sikkerhetsrisiko for både studenter og ansatte. Det er behov for plan for utskiftning av utstyr. Økt antall eksternt finansiert aktivitet vil medføre behov for økning i administrativ kapasitet og kompetanse. Dette er en type kompetanse som det ikke er enkel å få på plass gjennom intern omdisponering. Det vil i så fall være veldig tidkrevende og ta for lang tid med tanke på at behovet er gjeldende allerede nå. Spesielt er dette et nødvendig tiltak dersom fakultetet skal øke opp omfanget på EU-finansiert aktivitet. Dette er prosjekter som har andre og mer omfattende krav til faglig og administrativ oppfølging. Viktig at fakultetet i forkant av ny aktivitet har kartlagt hvilke ressurser som er til disposisjon. Dersom vi ikke klarer å levere rapporter og oppfølging som forventet av våre samarbeidspartnere vil dette ødelegge våt omdømme. Og resultatet kan være at antall prosjekter reduseres, og våre forskere får ikke ta del i viktige forskningsprogram. Side 32 6/7

33 Oppsummering Overbemanningen i enkelte faggrupper kan fremover endres gjennom følgende forhold: o Økt aktivitet og/eller forbedret produksjonsresultat o Overflytting til andre faggrupper internt ved fakultetet, med eventuelle kompetanseendringstiltak Spenn på % over eller under norm legges til grunn ved vurdering i forhold til modellen for omfordeling av vitenskapelige årsverk Naturlig avgang vitenskapelige årsverk er markert inn det året den ansatte blir 70 år Foreta kallelse av kvalifiserte kvinnelige kandidater ved tilsetting i bistillinger og andre åremålstilsettinger Mer aktiv bruk av bistillinger i alle faggrupper og fagområder Ikke planlagt store endringer i antall årsverk teknisk-administrative stillinger. Endringer skal primært tas gjennom internt omdisponering og kompetansehevingstiltak Dimensjoneringen og organiseringen av de totale tekniske årsverk vurderes på ny Omdisponere internt tekniske stillingsressurser til oppfølging av HMS på tvers av enhetene ved fakultetet Stavanger, Ole Ringdal dekan Saksbehandlere: rådgiver Elisabeth S. Fiskå, fakultetdirektør Gro Sokn, instituttleder Hans Jacob Fevang og prodekan undervisning Tore Wiig Side 33 7/7

34 Universitetet i Stavanger Personalavdelingen NOTAT MED OPPFØLGING Til: Det humanistiske fakultet Det samfunnsvitenskapelige fakultet Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Arkeologisk museum Universitetsbiblioteket i Stavanger Felles ressurssenter Stabsavdelingene og sekretariatene UiS Pluss NettOp Sak: 2010/858 Dato: Videre arbeid med utvikling av bemanningsplaner Vi viser til notat av om utvikling av bemanningsplaner samt mottatt statusrapport pr Informasjon om status for arbeidet med utvikling av bemanningsplaner ble lagt frem for styret i møte , sak 67/11. Styret fattet følgende vedtak: Styret tar status for arbeid med utvikling av bemanningsplaner til orientering. Universitetets bemanningsplaner for perioden legges frem for styret til orientering i desember Det skal utarbeides bemanningsplaner etter et enhetlig system og likestillingsaspektet skal vektlegges. Det å utarbeide bemanningsplaner er en omfattende prosess som krever arbeidsinnsats fra flere. For at en skal kunne fremlegge en bemanningsplan til styrets møte i desember er det viktig at arbeidet forankres i ledelsen og at det settes av nødvendige administrative ressurser til å fremskaffe grunnlagsmateriell for å fastsette fremtidig bemanningsbehov. Avdeling for økonomi- og virksomhetsstyring (AØV) og Personalavdelingen (PA) er innstilt på å sette av ressurser for å bistå enhetene ved behov. Saksbehandlere ved fakultetene og museet inviteres til å delta i en arbeidsgruppe med representanter fra PA og AØV. Her vil en kunne utveksle erfaringer og ta opp uklarheter/problemstillinger. Første møte etter ferien er satt til torsdag 15. september kl 09:00 på styrerommet. Hensikten med en bemanningsplan Når en arbeider med utvikling av bemanningsplaner er det viktig å ha klart for seg hensikten med planene. En bemanningsplan skal først og fremst gi beslutningstøtte til enhetsledelsen ved personalplanlegging. Planen skal synliggjøre fremtidige kompetansebehov slik at en kan arbeide målrettet med tiltak som kan styrke det fremtidige rekrutteringsgrunnlaget og tiltak for kompetanseutvikling og omstilling. Eventuelle behov for tiltak som kan gi en bedre kjønnsbalanse skal også fremgå av bemanningsplanen. Bemanningsplanene skal også bedre beslutningsstøtten for økonomistyring og forvaltning, målstyring og virksomhetsoppfølging, beslutningsanalyse, prognostisering og risikovurdering samt verdiskapning, retningsforståelse og prioriteringer. Bemanningsplanene vil være levende dokumenter som oppdateres i samsvar med endringer i strategi-, handlings- og aktivitetsplaner. Side 34 Side: 1/2

35 Utvikling av bemanningsplan etter et enhetlig system Bemanningsplanen skal ta utgangspunkt i dagens bemanning, økonomiske situasjon, planlagt aktivitet og lokal ressursfordelingsmodell. I planen må en synliggjøre hvilke områder som er over- eller underbemannet ut fra aldersprofil og forventet avgang, forventet vekst/reduksjon i aktivitet og strategiske satsinger. Bemanningsplanene skal utarbeides med de samme institusjonelle føringer (som strategiske satsinger, økonomisk ramme, likestilling, og reduksjon i bruk av tidsbegrensede stillinger) og etter en mal som gjøre det mulig å aggregere bemanningsbehovet på institusjonsnivå. Hvilke ressursberegningsmodeller (tidsbruksnormer og faktorer) som brukes for fastsetting av bemanningsbehov vil imidlertid variere fra enhet til enhet. Utdannings- og rekrutteringsstillinger (postdoktor, stipendiat og vitenskapelig assistent) skal ikke inkluderes i bemanningsplanene. Alle andre stillinger skal inkluderes (faste og tidsbegrensede, uavhengig av finansiering). Vikarer og timelønnede (gjesteforelesere, sensorer, eksamensvakt og ekstrahjelp) skal ikke tas med. PA vil så snart som mulig, og senest innen , oversende en personalrapport (i excel) som viser dagens bemanningssituasjon. I tillegg til aktuelle data som allerede er registrert i lønns- og personalsystemet (SAP) vil PA i samarbeid med personalenheten ved de ulike enheter registrere informasjon om fag-/ansvarsområde for ansatte. Fag-/ansvarsområde vil etter planen bli registrert i SAP i løpet av høsten. Enhetenes behov for bemanningsøkning/-reduksjon i kommende periode registreres i personalrapporten og vil etter dette være en detaljert bemanningsplan for enheten. En oppsummering av bemanningsplanen føres inn i en egen rapporteringsmal som følger med personalrapporten. Eventuelle behov for endringer i regnearket vil bli diskutert i arbeidsgruppen. I tillegg til ovennevnte må det utarbeides et notat som gir en beskrivelse av enhetens bemanningssituasjon ved utgangen av 2011 og bemanningsbehov ved utgangen av Notatet må minimum omhandle følgende punkter: En kort oppsummering av enhetens aktivitetsplan for kommende periode basert på vedtatt handlingsplan og framskrevet prognose. Hvilken kompetanse kreves for å ivareta enhetens handlings-/aktivitetsplanen (bl.a NOKUTs krav ift utdanninger) og i hvilken grad dekker fastsatt bemanningsplan kompetansebehovet? Hvordan er alderssammensetning ved enheten og hvilke behov for nyrekruttering har enheten som følge av forventet aldersavgang? Er det fag-/ansvarsområder hvor enheten antar at det vil være vanskelig å skaffe nødvendig bemanning? Hva er enhetens risikovurdering i forhold til dette? Universitetet har som mål å øke andelen kvinner i vitenskapelige stillinger på førstenivå og høyere, og i lederstillinger, jf strategidokumentet og handlingsplan for bedre kjønnsbalanse. Innenfor hvilke områder vil enheten arbeide aktivt for å øke andelen kvinner? Hvordan er likestillingsaspektet vektlagt i bemanningsplanarbeidet? Universitetet har også som mål å redusere bruk av tidsbegrensede stillinger. I hvilken grad har enheten tatt hensyn til dette ved utarbeidelse av bemanningsplanen? Fremdriftsplan Informasjon om fastsatte bemanningsplaner skal legges frem for styret i møte 1. desember På bakgrunn av oversendte bemanningsplaner skal PA og ØVA utarbeide en samlet bemanningsplan for UiS med beskrivelse av fremtidig bemanningsbehov, rekrutteringsutfordringer og nødvendige tiltak knyttet til alders- og kjønnssammen-setning. På denne bakgrunn ber vi om at enhetenes bemanningsplaner oversendes saksbehandler innen 10. november John Branem Møst universitetsdirektør Halfdan Hagen personaldirektør Saksbehandler: seniorrådgiver May Merete Tjessem Opdal, tlf.: Side 35 Side: 2/2

36 Fakultetsstyret TN, møte 14. februar 2012 VEDLEGG C - sak om bemanningsplan Prognoser økonomisk utvikling Det teknisk-naturvitenskaplige fakultet (TN) Alle tall opgitt i millioner Inntektsprognose Basisbevilgning (BFV) 77,2 89,0 95,2 103,7 110,4 116,6 122,1 125,8 Studieplassendringer 5,0 3,0 2,3 1,4 0,3 Studiepoenginntekter 38,4 40,9 45,9 52,7 58,8 62,1 65,3 67,2 Publikasjonsinntekter 3,7 3,6 4,2 4,5 4,4 4,3 4,2 4,2 RBO for øvrig 5,4 5,6 6,1 6,1 7,9 7,7 7,5 7,5 Formidlingsinntekter 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 Sum inntekter 124,6 139,1 156,8 170,3 184,1 192,5 199,9 205,2 Fradrag for kostnader knyttet til: Stipendiater (lønn og drift) 21,1 21,7 22,4 23,0 23,7 24,3 25,0 Postdok (lønn og drift) 2,0 2,1 2,1 2,2 2,3 2,3 2,4 Økning i husleie 2,2 2,2 2,2 2,2 Ekstraordinære investeringer lab + ombygginger 2,5 5,0 5,0 Tidligere års overforbruk 9,9 4,7-0,1 4,7 Sum fradrag 33,0 28,5 24,5 34,6 33,2 33,9 29,6 Tillegg for: tilbakeført OH/DB 11,5 7,5 7,2 7,3 7,5 7,6 7,8 Sum korrigerte inntekter 117,6 135,8 153,0 156,8 166,8 173,6 183,3 Årlig prosentvis endring 15,5 % 12,7 % 2,5 % 6,4 % 4,0 % 5,6 % Antall årsverk vitenskapelige jan 102,0 109,8 108,6 109,6 110,2 Gj.sn. i året 106,8 109,2 109,1 109,9 109,1 Kostnader fast lønn: Vitenskapelige stillinger 74,6 79,4 82,5 86,4 89,2 Lab/tekniske stillinger 20,6 21,4 22,3 23,2 24,1 Administrasjon/ledelse 22,0 22,9 23,8 24,8 25,8 Sum fast lønn 117,2 123,7 128,5 134,3 139,0 Andel fast lønn av korrigerte inntekter 76,6 % 78,9 % 77,0 % 77,4 % 75,8 % Andel Variabel lønnsandel 10,6 10,9 11,3 11,7 12,1 Total lønnsandel 107,0 110,3 127,8 134,6 139,9 146,0 151,1 Andel total lønn av korrigerte inntekter 90,9 % 81,2 % 83,5 % 85,8 % 83,8 % 84,1 % 82,4 % Gj.sn. lønn/årsverk vitenskapelige i ,70 Årlig lønnsvekst 4 % Endringer i basisbevilgning Årlig 15 % 7 % 9 % 6 % 6 % 5 % 3 % Kumulativ 15 % 23 % 34 % 43 % 51 % 58 % 63 % Endringer i sp-inntekter Årlig 7 % 12 % 15 % 12 % 6 % 5 % 3 % Kumulativ 7 % 20 % 37 % 53 % 62 % 70 % 75 % 1 av1 Side 36

37 Modell Ekstern fin. Samlet Faste Bi Tidsbegr. Avgang Faste Avg. Bi + Tidsb. Ekstern fin. Tilgang Start Avgang Ekstern fin. Tilgang Start Avgang Ekstern fin. Tilgang Start Avgang Ekstern fin. Tilgang Start Avgang Ekstern fin. Tilgang Start Avgang Ekstern fin. Tilgang Start Fakultesstyret ved TN, møte VEDLEGG D - sak om bemanningsplan Bemanningsplan for vitenskapelige årsverk Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet (TN) Status Faggruppe Ledelse 6,0 6,1 6,1 0 0,5 5,6 1,7 1,0 4,9 0,0 0,0 4, , ,9 0,8 0 4,1 Data 7,8 7,3 7,0 0,2 0,1 1,0 1,0 7,3 0 0,0 7,3 0,0 0,0 7, , , ,3 Kyb/signal 5,8 9,3 9, ,0 9,3 0 0,0 9,3 0,0 0,0 9, , , ,3 Bygg 7,0 3,9 3,2 0,2 0,5 0 0,3 2,2 5,8 0 0,0 5,8 0,0 0,0 5, , ,8 0,2 0 4,6 Maskin 12,1 1,0 10,8 9,1 1,2 1,5 0 1,3 3,0 12,5 0-1,0 0,0 12,5 0,0 0,0 12, , ,3 Biokjemi 6,7 1,0 5,5 5,2 0 1,3 0 0,0 5,5 0 0,0 5,5 0,0-1,0 0,0 5, , , ,5 Fysikk 4,4 5,3 5,2 0 0,1 0 1,0 6,3 1,0 0,0 5,3 0,0 0,0 5, , ,3 0,2 0 3,1 Kjemi 6,4 5,9 5,6 0 0,3 0 1,0 6,9 0 0,0 6,9 0,0 0,0 6, , , ,9 Matematikk 8,3 9,4 9,2 0,2 1,2 1,0 9,2 1,0 0,0 8,2 0,0 1,0 9,2 0,2 0,2 9, , ,2 Boring 6,9 1,2 5,4 5,0 0,4 1,2 0-1,0 0,0 5,4 0-0,2 1,0 6,4 1,0 1,0 6, , , ,4 Geologi 4,4 1,2 5,1 4,3 0,8 1,2 0-0,2 0,0 5,1 0-1,0 0,0 5,1 0,0 0,0 5, , , ,1 Produksjon 3,3 5,7 5,5 0,2 0 1,0 0,0 5,7 0 0,0 5,7 0,0 0,0 5,7 0,5 0 5, , ,2 Reservoar 4,7 2,0 7,3 6,9 0,4 2,1 0-1,0 0,0 7,3 0,2 0,0 7,1 1,0-1,0 1,0 7,1 0,9 0 6, , ,2 Indøk 6,9 4,5 3,8 0,6 0,1 0 1,5 6,0 0,3 1,0 6,7 0,0 0,0 6, , , ,7 Plan 4,1 3,7 3,5 0 0,2 0 1,2 4,9 0 0,0 4,9 0,5 0,5 4, , , ,9 Risiko 7,1 6,7 5,0 1,6 0,1 0 0,2 6,9 0 0,0 6,9 0,2 0,2 6, , , ,9 Sum 102,0 6,4 102,0 93,9 5,8 8,7 2,7 1,6-1,2 12,1 109,8 4,2-2,2 3,0 108,6 2,7-2,0 3,7 109,6 1,6 0,0 2, ,8 + ekstern 6,4 6,4 5,2 3,0 1,0 1,0 1,0 0,0 Total 108,4 108,4 115,0 111,6 110, Ekstern finansiering Markering av avvik fra modell: For få < 80 % % For mange > 120 % Side 37

38 Side 38

39 Side 39

40 FS-TN 5/12 Strategiseminar - Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Side 40

41 Universitetet i Stavanger Utvalg Utvalgssak Møtedato Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet 5/ Strategi fremover ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet (2012/594) Det foreslås et seminar mai 2012 for fakultetsstyret med følgende foreløpige skisse: - Ekstern finansiering - Samarbeidspartnere/SAK - Studieportefølje/oversikt aktiviteter - Publikasjonspoeng/utvikling - Investeringsplan Forslag til vedtak: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet reiser på et todagers seminar mai 2012 for å arbeide med strategi for fakultetet fremover. Stavanger, Side 41 1/1

42 Universitetet i Stavanger Utvalg Utvalgssak Møtedato Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet 6/ Orienteringssaker til møte (2012/609) Følgende saker er til orientering: - Harmonisering av handlingsplaner og nøkkelindikatorer TN - Status oppfølging av handlingsplanen Stavanger, Side 42 1/1

43 Oppfølging av Handlingsplanen til TN-fakultetet rev Nr Sektor mål Hovedmål Delmål Tiltak Status Ansvarlig 1 UTDANNING OG LÆRINGSMILJØ: UiS skal gi utdanning av høy internasjonal kvalitet i samsvar med samfunnets behov 1.1 STUDIEPROGRAM: Vedlikeholde og konsolidere robuste studieprogram på alle nivå Alle bachelorprogram er lagt om etter ny rammeplan og kvalifikasjonsrammeverket er implementert Implementere innhold og struktur etter overordnet plan Dokumentere programmenes læringsutbytter ved bruk av matriseformulering Utarbeide smidige overgangsordninger Alle masterprogrammene er revidert og kvalifikasjonsrammeverket implementert Harmonisere innhold og struktur i forhold til ny rammeplan i ingeniørutdanningen og formulere læringsutbytter for programmene Påse at programmene inneholder et tilstrekkelig omfang av videregående basisemner Redusere antall 5 sp emner Utrede en ny plattform for energistudier på tvers av instituttgrensene Ta et faglig-operasjonelt ansvar for alternative opptaksveier Utrede et treårig prosjekt knyttet til faglig-operasjonelt ansvar for forkursundervisningen, herunder å søke samarbeid med Humanistisk fakultet om språkdelen av utdanningen Utrede Y-veien som en alternativ opptaksvei Koordinere og omorganisere administrative prosesser og sikre kvaliteten gjennom syklisk rapportering Fortsatt å tilrettelegge for opptak fra teknisk fagskole Fakultet skal inngå flere strategiske avtaler om samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon (SAK) Arbeide for å etablere samarbeidsavtaler med utvalgte høgskoler i Norge gjennom etablerte nettverk som NRT og TeknoVest Videreutvikle det eksisterende samarbeidet med Universitetet i Tromsø EVU-tilbudet er tilpasset aktivitetsnivået Vurdere etablering og utvidelse av EVU-tilbud innenfor våre mest etterspurte fagområder 1.2 UNDERVISNINGSKVALITET: Videreutvikle og konsolidere undervisningskvaliteten Alle faggrupper er tilstrekkelig bemannet til å ivareta et robust undervisningsansvar Foreta tilsettinger i kritisk bemannede fagområder spesielt innen bygg Prioritere særlige tiltak/strategi for rekruttering av fagpersonell innen konkurranseutsatte og sårbare fagområder der aktiviteten skal opprettholdes Innføre rotasjonsordninger og/eller backup-ordninger i store felleskurs Studieprogrammenes undervisningsformer er varierte og aktivitetstilpassede Utrede konsekvenser knyttet til økt bruk av IKT og videooverføring av forelesninger PRO-UTD PRO-UTD PRO-UTD PRO-UTD INST INST DEKAN PRO-UTD PRO-UTD ADM ADM DEKAN DEKAN EKS-REL IKM INST IMN/IØRP PRO-UTD 1 Side 43

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands Hus, dekankontor D-329 Tid: 23.10.2012, kl. 12:15-15:00 Følgende medlemmer møtte: Bjørn Henrik Auestad

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands Hus, dekankontor Tid: 24.09.2013, kl. 12:15 Følgende faste medlemmer møtte: Arne Rettedal Bjørn Auestad

Detaljer

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling Universitetet i Stavanger Møteinnkalling Utvalg: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: D-329, dekankontor Kjølv Egelands Hus Dato: 04.09.2012, kl. 12:15 Eventuelt forfall

Detaljer

Vi viser til notat fra universitetsdirektøren datert 26.02.10 vedrørende oppfølging av BOFU i etterkant av vedtak i styresak 6/10.

Vi viser til notat fra universitetsdirektøren datert 26.02.10 vedrørende oppfølging av BOFU i etterkant av vedtak i styresak 6/10. Universitetet i Stavanger Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet NOTAT UTEN OPPFØLGING Til: John Branem Møst Kopi: Tore Wiig Sak: 2009/3751 Dato: 26.05.2010 Oppfølging av styresak 6/10 BOfU / TN Vi viser

Detaljer

Møtereferat. fra. Lokalt hovedavtaleutvalg ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Møtereferat. fra. Lokalt hovedavtaleutvalg ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Møtereferat Møtereferat fra Lokalt hovedavtaleutvalg ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, dekankontor D-329 Tid: 30.04.2014, kl. 13:00-14:30

Detaljer

Sak: 2009/3751 Dato:

Sak: 2009/3751 Dato: Universitetet i Stavanger Personalavdelingen NOTAT MED OPPFØLGING Til: Dekaner og fakultetsdirektører Muséumsdirektør Bibliotekdirektør Stabsdirektører Ressursdirektør Direktør ved UiS-Pluss Kopi Rektor

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Møtebok Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, D-329 Tid: 09.12.2014, kl. 12:15 Følgende faste medlemmer møtte:

Detaljer

Framdriftsplan for TN OU Prosess

Framdriftsplan for TN OU Prosess Framdriftsplan for TN OU Prosess 10.1.2017 Oppnevning av arbeidsgrupper ved instituttene 13.1.2017 Oppstartsmøte instituttenes- og dekanatets arbeidsgruppe 19.1.2017 Underveis-rapportering sendes fra dekan

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 97/17 12.12.2017 Dato: 1.12.2017 Arkivsaksnr: 2017/5834-WEF Budsjett 2018 - fordeling

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 15 Møtedato: 03.12.2013 Notatdato: 26.11.2013 Saksbehandler: Ole Jørgen

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Tiltaksliste for Balansert omstilling for utvikling ved Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet for de kommende tre år ( )

Tiltaksliste for Balansert omstilling for utvikling ved Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet for de kommende tre år ( ) Universitetet i Stavanger Fakultetsadministrasjonen TN NOTAT UTEN OPPFØLGING Til: Per Ramvi Sak: 2009/3534 Dato: 18.12.2009 Tiltaksliste for Balansert omstilling for utvikling ved Det teknisk- naturvitenskapelige

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 19. juni 2014 Notatdato: 12. juni 2014 Strategidiskusjon

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 4 Møtedato: 24.september Notatdato: 15.september Saksbehandler: Terje

Detaljer

LIKESTILLINGSPLAN FOR DET HUMANISTISKE FAKULTET, UiTø Vedtatt av fakultetsstyret 15. desember i sak FS 111/2004

LIKESTILLINGSPLAN FOR DET HUMANISTISKE FAKULTET, UiTø Vedtatt av fakultetsstyret 15. desember i sak FS 111/2004 Det humanistiske fakultet, UiTø: Likestillingsplan 2005 2010 1. Universitetet i Tromsø DET HUMANISTISKE FAKULTET LIKESTILLINGSPLAN FOR DET HUMANISTISKE FAKULTET, UiTø 2005 2010 Vedtatt av fakultetsstyret

Detaljer

Budsjett fordeling av faste stillinger

Budsjett fordeling av faste stillinger UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 87/16 13.12.2016 Dato: 28.11.2016 Arkivsaksnr: 2016/4854-WEF Budsjett 2017 - fordeling av faste

Detaljer

Bemanningsplan

Bemanningsplan Bemanningsplan 2014 2017 Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet (TN) revidert april 2014 Legges frem for universitetsstyret 12.6.2014 Bemanningsplan 2014-2016 for TN, oppdatert 06.06.2014 13:37 Side

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 8 Møtedato: 10. desember 2015 Notatdato: 1. desember 2015 Saksbehandler:

Detaljer

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 1. Innledning

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Fra: Instituttleder Saksnr. 15/2017 Møtedato: 14. mars 2017 Notatdato: 28. februar 2017 Sakstype: Vedtak Sakstittel: Regnskapsoversikt 2016

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 11/13 Endelig fordeling av statlig finansiering 2013 ephortesak: 2012/1847 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 07.03.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 49/15 Studieportefølje ved UiS, opptaksrammer og dimensjonering av studier 2016 Saksnr: 15/02525-1 Saksansvarlig: Bjarte Hoem, fung. utdanningsdirektør

Detaljer

FORDELING AV STATLIG TILDELING FOR 2009 SV FAKULTETET

FORDELING AV STATLIG TILDELING FOR 2009 SV FAKULTETET UNIVERSITETET I STAVANGER DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Effektuering av dekanvedtak ved SV-fakultetet Ephorte Journalnr. 2009/301.1 FORDELING AV STATLIG TILDELING FOR 2009 SV FAKULTETET Dekanvedtaket

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, KE C-334 Tid: 9.9.2014, kl. 12:00 13:30 Følgende faste medlemmer

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 70/14 Revisjon av retningslinjer for emne- og studieprogramarbeid ephortesak: 2014/2762 Saksansvarlig: Kristofer Rossmann Henrichsen, utdanningsdirektør Møtedag: 02.10.2014

Detaljer

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15 Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016 POLICY FOR BRUK AV POSTDOKTORER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE

Detaljer

Universitetet i Stavanger Fakultetsråd ved Det teknisk-naturvitenskapelige naturvitenskapelige fakultet

Universitetet i Stavanger Fakultetsråd ved Det teknisk-naturvitenskapelige naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Fakultetsråd ved Det teknisk-naturvitenskapelige naturvitenskapelige fakultet FR TN 48/09 Balansert omstilling for utvikling (BOFU) - forslag til tiltaksliste (2009/4459) Dokumenter

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design Styre: Styresak: Møtedato: Fakultet for kunst, musikk og design 65/18 06.09.2018 Dato: 31.08.2018 Arkivsaksnr: Økonomisk stillingsplan

Detaljer

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45 Møteinnkalling Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: 01.03.2017 kl. 14:15-15:45 Eventuelt forfall meldes snarest til e-post@uis.no. Side 1 Saksnr. Innhold U.off. Arkivnr. HATN 8/17

Detaljer

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet Det kunstfaglige fakultet Arkivref: 2010/6534 Dato: 24.01.14 Saksnr: KF 03-14 KF 03-14 Til: Møtedato: 24.01.14 Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2015 Møtedato: 08.10.2015 Notatdato: 30.09.2015 Saksbehandler: JSC Økonomisk ramme for

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3/2013 Møtedato: 28. februar 2013 Notatdato: 20.02.2013 Saksbehandler:

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, KE C-334 Tid: 22.4.2014, kl. 12:00 14:20 Følgende faste medlemmer

Detaljer

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes

Detaljer

Bemanningsplan

Bemanningsplan Bemanningsplan 2014 2016 Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet (TN) revidert april 2013 Legges frem for universitetsstyret 13.6.2013 Bemanningsplan 2014-2016 for TN, oppdatert 07.06.2013 10:16 Side

Detaljer

Personalforum Midlertidige ansatte

Personalforum Midlertidige ansatte Personalforum 21.02.14 Midlertidige ansatte Midlertidige ansatte Bakgrunn Mål Tiltak Handlingsplan Helsefak Oppdaterte tall Bakgrunn UiT høy andel midlertidige årsverk sammenliknet med andre i UHsektoren

Detaljer

Universitetet i Stavanger Fakultetsråd ved Det teknisk-naturvitenskapelige naturvitenskapelige fakultet

Universitetet i Stavanger Fakultetsråd ved Det teknisk-naturvitenskapelige naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Fakultetsråd ved Det teknisk-naturvitenskapelige naturvitenskapelige fakultet FR TN 47/09 Budsjett 2010 - forslag til fordeling av statlig finansiering (2009/4459) Dokumenter

Detaljer

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45 Møteinnkalling Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: 01.02.2017 kl. 14:15-15:45 Eventuelt forfall meldes snarest til e-post@uis.no. Side 1 Saksnr. Innhold U.off. Arkivnr. HATN 1/17

Detaljer

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling Universitetet i Stavanger Møteinnkalling Utvalg: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: D-303, Kjølv Egelands Hus Dato: 06.12.2011, kl. 12:15 Eventuelt forfall meldes snarest

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 06/15 Møtedato: 23.3.15 Notatdato: 12.3.15 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel:

Detaljer

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: ØK/TJH Til: Styret Fra: Rektor Om: Strategiarbeidet ved NTNU N O T A T 1. Innledning Notatet skal gi styret en orientering om status

Detaljer

2010/6455-STVE

2010/6455-STVE U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Fakultetene Administrative avdelinger Senter for farmasi Bergen Museum Universitetsbiblioteket Odontologisk Universitetsklinikk Referanse

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-sak 7 Møtedato: 5. mars 2014 Notatdato: 26. februar 2014 Saksbehandler:

Detaljer

N O T A T. NTNU O-sak 5/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 30.05.2013/ Arkiv: 2013/7310

N O T A T. NTNU O-sak 5/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 30.05.2013/ Arkiv: 2013/7310 NTNU O-sak 5/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet.5.13/ Arkiv: 13/73 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Status rekruttering av kvinner i vitenskapelige stillinger 1. Mål og status For å

Detaljer

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Sak: 12 Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019 Nøkkeltall og fastsetting av måltall Bakgrunn Tidligere har fastsetting av

Detaljer

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet 22. mai 2018 Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet Dersom arbeidsutvalgets forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet gjennomføres i sin helhet,

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk

Detaljer

Langtidsbudsjett VetBio

Langtidsbudsjett VetBio S16 / Langtidsbudsjett VetBio Fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Økonomi og eiendomsdirektør og dekan Torgeir Pedersen Forslag til vedtak: Langtidsbudsjettet

Detaljer

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet ÅRSPLAN Det medisinske fakultet 2009 2009...1 1 GENERELT...3 1.1 INNLEDNING...3 1.2 MÅL- OG RESULTATKRAV...4 1.2.1 BEMANNING...4 1.2.3 BUDSJETT...5 2.0. BEMANNINGSPLAN (KAP3. I DL 200803296-1, VEDLEGG3)...6

Detaljer

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 5 Møtedato: 6. desember 2018 Notatdato: 29. november 2018 Saksbehandler:

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Fakultetsadministrasjonen SV Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, KE C-334 Tid: 25.2.2014, kl. 12:00 14:10 Følgende

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 13.11.2013 Notatdato: 5.11.2013 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Mal for årsplan ved HiST

Mal for årsplan ved HiST Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 44/09 Fakultetenes F handlingsplaner - revidert versjon (ephortesak 2009/1974) Saken gjelder I denne saken inviteres styret til å ta fakultetenes rullerte handlingsplaner

Detaljer

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015 UNIVERSITETET I AGDER Fakultet for humaniora og pedagogikk HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015 Innledning Universitetsstyret vedtok 18.04.12 Handlingsplan for likestilling og integrering

Detaljer

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet NOTAT Til: Styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: 15/2011 Møtedato: 06.12.2011 Notatdato: 30.11.2011 Saksbehandler:

Detaljer

Modell for styring av studieporteføljen

Modell for styring av studieporteføljen Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger

Detaljer

Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Anna Aabø Leder Ekstern representant Edd-Magne Torbergsen Nestleder Ekstern representant

Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Anna Aabø Leder Ekstern representant Edd-Magne Torbergsen Nestleder Ekstern representant MØTEPROTOKOLL Utvalg: Fakultetsstyret for Fakultet for naturvitenskap og teknologi Møtested: M1 hos fakultetsadministrasjonen, Fakultetsadministrasjonen hos NT-fak Møtedato: 06.12.2016 Tidspunkt: 12:15

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 92/18 11.12.2018 Dato: 29.11.2018 Arkivsaksnr: 2018/4861-WEF Budsjett 2019 - fordeling

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Styret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 11.09.2018 Dato: 30.08.2018 Arkivsaksnr: 2018/9390-ALMY Rekrutteringsmodell ved Det samfunnsvitenskapelige

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 14/12 Møtedato: 15.02.2012 Notatdato: 02.02.2012 Saksbehandler: Thomas Brånå Sakstittel:

Detaljer

Regnskapsrapporter 2014 fra HH, Noragric og ILP

Regnskapsrapporter 2014 fra HH, Noragric og ILP S 5/2014 Regnskapsrapporter 2014 fra HH, Noragric og ILP Fakultet for samfunnsvitenskap Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør og dekan Saksbehandler: Torgeir Pedersen Arkiv nr: 14/00480 Vedlegg 1.

Detaljer

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/1436 ELI000 Dato: 29.11.2018 SAK FS-39/2018 Til: Medlemmer av fakultetsstyret Møtedato: 5. og 6. desember 2018 Innstilling fra

Detaljer

KF SAK Studieprogramporteføljen, fastsetting av opptaksrammer og måltall - studieåret 2015/2016

KF SAK Studieprogramporteføljen, fastsetting av opptaksrammer og måltall - studieåret 2015/2016 Det kunstfaglige fakultet Arkivref: 2012/4599 Dato: 03.10.2014 Saksnr: KF 17-14 KF SAK 17-14 Studieprogramporteføljen, fastsetting av opptaksrammer og måltall - studieåret 2015/2016 Til: Fakultetsstyret

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Møtebok Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, D-303 Tid: 16.09.2014, kl. 12:15 til ca 14:45 Følgende faste medlemmer

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2015 MED DISPONERING AV MER- OG MINDRFORBRUK

ÅRSREGNSKAP 2015 MED DISPONERING AV MER- OG MINDRFORBRUK UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Ullandhaug, 12. februar 2016 FSHUM sak 3/16 ÅRSREGNSKAP 2015 MED DISPONERING AV MER OG MINDRFORBRUK Årsregnskapet per 31. desember 2015 for Det humanistiske

Detaljer

Budsjett Fordeling av faste vitenskapelige stillinger

Budsjett Fordeling av faste vitenskapelige stillinger Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 113 Fak.sak: 47/08 Sak nr.: 2008/8297 Møte: 09.12.08 Budsjett 2009 - Fordeling av faste vitenskapelige stillinger Fakultetsledelsen

Detaljer

Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer. Anna Aabø Leder Ekstern representant

Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer. Anna Aabø Leder Ekstern representant MØTEPROTOKOLL Utvalg: Fakultetsstyret for Fakultet for naturvitenskap og teknologi Møtested: Institutt for kjemi, Forskningsparken 3, Breivika Møtedato: 24.10.2014 Tidspunkt: 12:15 Følgende faste medlemmer

Detaljer

FU 16/15 Fordeling av 20 nye rekrutteringsstillinger finansiert med øremerkede midler fra departementet (15/ )

FU 16/15 Fordeling av 20 nye rekrutteringsstillinger finansiert med øremerkede midler fra departementet (15/ ) Universitetet i Stavanger Forskningsutvalget FU 16/15 Fordeling av 20 nye rekrutteringsstillinger finansiert med øremerkede midler fra departementet (15/02315-1) Dokumenter i saken: Oversikt over rekrutteringsstillinger

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret per 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Saksnr: V-sak 6 Møtedato: 11. desember 2014 Notatdato: 20.november 2013

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet 26/15 16.06.2015 Dato: 03.06.2015 Arkivsaksnr: 2015/4729- ANDDA Regnskap per april 2015 Bakgrunn Fakultetsstyret

Detaljer

Budsjettmodellens virkemåte

Budsjettmodellens virkemåte Til: Det medisinske fakultetsstyre og instituttledelsen Fra: Dekanus Saksbehandler: Mette Groseth Langballe Oslo, 25. april 2013 Budsjettmodellens virkemåte Budsjettmodellen Budsjettfordelingsmodellen

Detaljer

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III

Detaljer

FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER

FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER Godkjent av instituttstyret 05.06.2008 1 Bakgrunn Styret ved Farmasøytisk institutt besluttet i sitt møte 18.10.2007 å oppnevne en komité som fikk

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 47/2015 ephorte: Møtedato: 02. desember 2015 Notatdato: 20. november 2015

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet 70/16 20.12.2016 Dato: 07.12.2016 Arkivsaksnr: 2015/12606-KIH HF2018: Forslag til ny studieprogramportefølje

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 5 Møtedato: 7. desember 2017 Notatdato: 30. november 2017 Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2014 Møtedato: 13.11.2014 Notatdato: 05.11.2014 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2015: LTB

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: MN - fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 27/10 Møtedato: 25.10.10 Notatdato: 15.10.10 Saksbehandler: Annik M. Myhre Handlingsplan

Detaljer

Budsjett og fordeling for ILOS

Budsjett og fordeling for ILOS Budsjett og fordeling for 2012 -ILOS 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til diskusjonssak i styret 26.09.11 og diskusjonssak i styret 24,10.11 samt vedtakssak i fakultetsstyret 29.10.2011

Detaljer

Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen

Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad BAKGRUNN, ORGANISERING, ANSATTE, STRUKTUR, FREMGANGER OG UTFORDRINGER Presentasjon for NARMA vårkonferansen 05.03.2019 Bakgrunn MARKOM2020 MARKOM2020

Detaljer

FR-HUM sak 17/10 REGNSKAP 1. TERTIAL 2010 DET HUMANISTISKE FAKULTET

FR-HUM sak 17/10 REGNSKAP 1. TERTIAL 2010 DET HUMANISTISKE FAKULTET Universitetet i Stavanger Det humanistiske fakultet 20.5.2010 FR-HUM sak 17/10 REGNSKAP 1. TERTIAL 2010 DET HUMANISTISKE FAKULTET Det humanistiske fakultet har ved utgangen av april et underskudd på 1,5

Detaljer

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET 2016-2018 Hovedmål: Det medisinske fakultet skal være et internasjonalt ledende fakultet med en aktiv likestillingspolitikk for kjønnsbalanse

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2016 Budsjettprosess 2016

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN

Detaljer

MØTEPROTOKOLL Fakultetsstyret for Fakultet for naturvitenskap og teknologi Følgende faste medlemmer møtte Navn Funksjon Representerer

MØTEPROTOKOLL Fakultetsstyret for Fakultet for naturvitenskap og teknologi Følgende faste medlemmer møtte Navn Funksjon Representerer MØTEPROTOKOLL Utvalg: Fakultetsstyret for Fakultet for naturvitenskap og teknologi Møtested: M1, NT-fak fakultetsadministrasjonen Møtedato: 10.12.2014 Tidspunkt: 09:00 13:00 Følgende faste medlemmer møtte:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 85/15 Prinsipper for organisering og økonomisk styring av forskningssentrene Saksnr: 15/05809-1 Saksansvarlig: Troels Jacobsen, forsknings-

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret 67/15 16.12. 2015 Dato: 09.12.2015 Arkivsaksnr: 2015/12606-RAL Prosjekt studieprogramportefølje ved HF: HF 2020 Dokumenter i saken: Fakultetsstyresak

Detaljer

Vedlagte tabell 1 viser en økonomisk oversikt for 1. tertial 2012 for Fakultet for samfunnsfag.

Vedlagte tabell 1 viser en økonomisk oversikt for 1. tertial 2012 for Fakultet for samfunnsfag. Dato: 17. august 2012 MELDINGSSAK Saksnr.: 23/12 Journalnr.: Saksbehandlere: Baki Vurucu, Svein Amund Skara og Knut Sverre Bjørndalen Røang Til fakultetsstyret REGNSKAPSRAPPORT FOR FØRSTE TERTIAL 2012

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 91/18 27.09.2018 Dato: 13.09.2018 Arkivsaksnr: 2018/703 Økonomirapport per 2. tertial 2018 Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer