Styresak 77/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember 2015)

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styresak 77/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember 2015)"

Transkript

1 Styresak 77/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ember 2015 (bemanning per ember 2015)

2 Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i tabellvedlegg 2 Pasientbehandling 2.1 Aktivitet 2.2 Ventelisteutvikling 2.3 Fristbrudd avviklede og ventende 3 Økonomi og finans 3.1 Økonomisk resultat 3.2 Kommentarer til avvik per ØBAK-linje 3.3 Økonomisk resultat - per klinikk 3.4 Kommentarer til klinikkenes avvik 3.5 Avvik og endring hovedkostnadsgrupper 3.6 Likviditet 4 Bemanning 4.1 Bemanningsutvikling 4.2 Bemanningsindikatorer, inkl. innleie fra vikarbyrå 4.3 Brutto månedsverk på stillingsgrupper 4.4 Andel deltid per klinikk 4.5 Bemanningsutvikling per klinikk 4.6 Sykefravær totalt og fordelt på kort- og langtidsfravær 4.7 Sykefravær per klinikk Definisjoner årsverksindikatorer Følgende klinikkbetegnelser er brukt i tabeller/grafer: PHA Klinikk psykisk helse og avhengighet MED Medisinsk klinikk KKN Klinikk for kirurgi og nevrofag KVB Kvinne- og barneklinikken KKT Kreft-, kirurgi- og transplantasjonsklinikken HLK Hjerte-, lunge- og karklinikken AKU Akuttklinikken KDI Klinikk for diagnostikk og intervensjon KRG Kreftregisteret OSS Oslo sykehusservice STA Direktørens stab FPO (SPO) Fellesposter Konsern Datterselskap OUS Oslo universitetssykehus HF Andre forkortelser og begrep: HIÅ: Hittil i år Status per mnd: Akkumulerte tall PHV: Psykisk helsevern VOP: Voksenpsykiatri BUP: Barne- og ungdomspsykiatri TSB: Tverrfaglig spesialisert rusbehandling

3 2.1 Aktivitet somatikk Oppdatert med tall i LIS fra RAPPORTERINGSPERIODE: NOVEMBER Denne periode HITTIL I ÅR Sammenligning 2014 Resultat LIS (totalt antall Klinikk Budsjett Resultat Avvik Avvik i % Budsjett DRG-poeng) Avvik Avvik i % Endring i % Medisinsk klinikk ,5 % ,7 % 850 3,5 % Klinikk for kirurgi og nevrofag ,8 % ,2 % ,1 % Kvinne- og barneklinikken ,3 % ,4 % 410 1,2 % Kreft-, kirurgi- og transplantasjonsklinikken ,5 % ,5 % 531 1,0 % Hjerte-, lunge- og karklinikken ,7 % ,1 % 339 1,2 % Akuttklinikken ,9 % ,1 % ,5 % Klinikk for diagnostikk og intervensjon ,0 % ,1 % ,6 % SUM TOTALT ,7 % ,5 % ,9 % Antall DRG-poeng for 2014 er fremstilt ved vekter og regelverk for Estimat for etterregistrering er inkludert med 361 DRG-poeng.

4 2.1 Aktivitet psykisk helsevern Rapporteringsperiode: NOVEMBER 2015 Denne periode Hittil i år 2015 mot 2014 Oslo universitetssykehus HF Resultat Budsjett Avvik % Hittil i år Budsjett Avvik % Endring % Psykisk helsevern - voksen Antall utskrevne pasienter døgnbehandling ,7 % ,8 % -87-5,0 % Antall liggedøgn døgnbehandling ,5 % ,7 % ,1 % Antall polikliniske konsultasjoner ,7 % ,6 % ,2 % Psykisk helsevern - barn og unge Antall utskrevne pasienter døgnbehandling ,2 % ,7 % ,0 % Antall liggedøgn døgnbehandling ,7 % ,4 % 68 1,4 % Antall oppholdsdager dagbehandling ,5 % ,5 % ,6 % Antall polikliniske konsultasjoner ,7 % ,3 % ,0 % TSB Antall utskrevne pasienter døgnbehandling ,5 % ,9 % ,7 % Antall liggedøgn døgnbehandling ,2 % ,5 % ,7 % Antall oppholdsdager dagbehandling ,0 % ,0 % ,7 % Antall polikliniske konsultasjoner ,0 % ,5 % ,2 %

5 2.1 Aktivitet radiologi per modalitet %-vis endring Mnd %-vis endring HiÅ Mnd 2014 Mnd 2015 HiÅ 2014 HiÅ 2015 Modalitet H H H H H H Angio ,8 % -10,4 % CT ,1 % 6,8 % MG ,8 % -26,9 % MR ,6 % 10,1 % NM ,4 % -0,8 % PET ,7 % 13,0 % RG ,8 % 1,3 % UL ,9 % -3,9 % H = henvisninger MG = mammografi NM = nukleærmedisin RG = konvensjonell røntgen Mer informasjon finnes i LIS et under rapportmeny: RIS OUS

6 2.1 Aktivitet PO/Intensiv intensivpasienter (Akuttklinikken) Klinikk Aktivitet Nov 2015 Akkumulert Akkumulert aktivitet aktivitet Nov 2015 Nov 2014 Nov 2014 Akkumulert endring Endring i % Antall intensivpasienter ,3 % Antall intensivdøgn ,0 % Antall respiratordøgn: Barneintensiv, RH ,5 % Generell Intensiv UL ,3 % Generell int 1, RH ,2 % Generell int 2, RH ,4 % Nevrointensiv, Ullevål ,3 % PO, Aker ,7 % PO, Radium ,1 % PO, RH PO, Ullevål ,9 % SUM Antall respiratordøgn ,6 % For mer informasjon se LIS-rapport: PO/Intensiv aktivitetsdata 6

7 2.1 Aktivitet PO/Intensiv PO-pasienter (Akuttklinikken) Klinikk Aktivitet Nov 2015 Akkumulert Akkumulert aktivitet aktivitet Nov 2015 Nov 2014 Nov 2014 Akkumulert endring Endring i % Antall PO-pasienter Barneintensiv, RH ,0 % Generell Intensiv UL ,0 % Generell int 1, RH ,1 % Generell int 2, RH ,8 % Nevrointensiv, Ullevål ,4 % PO, Aker ,0 % PO, Radium ,4 % PO, RH ,9 % PO, Ullevål ,9 % Sum antall PO-pasienter ,8 % Liggedøgn PO-pasienter Barneintensiv, RH ,2 % Generell Intensiv UL ,8 % Generell int 1, RH ,4 % Generell int 2, RH ,0 % Nevrointensiv, Ullevål ,3 % PO, Aker ,2 % PO, Radium ,1 % PO, RH ,9 % PO, Ullevål ,5 % Sum antall liggedøgn PO-pasienter ,4 % For mer informasjon se LIS-rapport: PO/Intensiv aktivitetsdata

8 2.2 Ventelisteutvikling antall ventende Sum ventende PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI Sum klinikker Diff vs Diff % 0 % 0 % -20 % -33 % Antall ventende = ikke avviklede henvisningsperioder

9 2.2 Gjennomsnittlige ventetider Gjennomsnittlig ventetid er oppgitt i dager. Gj.sn. v.tid til avvikling PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI OUS Diff vs Diff % -5 % -3 % -9 % -8 % Gj.sn. v.tid ventende PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI OUS Diff vs Diff % -22 % -25 % -50 % -57 %

10 2.2 Langtidsventende (>= 12 mnd) Antall ventet >= 1 PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI Sum Diff vs Diff % -38 % -43 % -70 % -79 % Gjennomsnittlig ventetid er oppgitt i dager.

11 2.3 Fristbrudd Fristbrudd ordinært Antall Andel avviklede PHA % MED % KKN % KVB % KKT % HLK % AKU % KDI % Sum % Diff vs Diff % -9 % -40 % -38 % -71 % Fristbrudd avviklede: Frist var overskredet på tidspunkt for avvikling. Fristbrudd ventende: Antall ventende ved utgangen av perioden med fristbrudd Fristbrudd Antall Andel ventende PHA % MED % KKN % KVB % KKT % HLK % AKU % KDI % Sum % Diff vs Diff % -42 % -44 % -88 % -98 %

12 3.1 Økonomisk resultat Tall i hele 1000 kr Budsjett 2015 Resultat November Avvik Budsjett budsjett Hittil i 2015 Avvik Avvik i % Resultat Budsjett budsjett Avvik i % Basisramme ,0 % ,0 % Aktivitetsbaserte inntekter ,4 % ,2 % Andre inntekter ,0 % ,7 % Sum driftsinntekter ,4 % ,6 % Lønn -og innleiekostnader ,5 % ,0 % Varekostnader knyttet til aktiviteten i foretaksgruppen ,7 % ,6 % Andre driftskostnader ,6 % ,0 % Sum driftskostnader ,1 % ,0 % Driftsresultat ,6 % ,4 % Netto finans ,9 % ,1 % Resultat OUS ,5 % ,3 % 12

13 3.2 Kommentarer til avvik per ØBAK-linje Art_ØBAK Resultat Budsjett Avvik Kommentarer til de største avvikene Basisramme Kvalitetsbasert finansiering ISF egne pasienter De totale ISF-inntektene er 20 mnok lavere enn budsjettert. Avviket skyl lavere registrert aktivitet enn ISF somatisk poliklinisk aktivitet budsjettert ved de somatiske enhetene. Deler av avviket for antall DRG-poeng skyl at effektene av ISFregelverket ISF-refusjon pasientadm biol legemidler for 2015 er mindre positiv enn lagt til grunn i budsjettet for ISF-refusjon pasientadm kreftlegemidler Utskrivningsklare pasienter Antall utskrivningsklare pasienter er høyere enn forventet, derfor også høyere inntekt. Gjestepasienter Gjestepasientinntekter for pasienter fra andre regioner er om lag 17 mnok lavere enn budsjettert. Det er negativt avvik både innenfor somatikken og innen psykisk helse. Salg av konserninterne helsetjenester Samlede konserninterne gjestepasientinntekter er 35 mnok høyere enn budsjettert. Det er høyere inntekter innen alle områder (somatikk, psykisk helse og laboratorie/radiologi). I avviket inngår inntekter som følge av avregning ISF for 2014 som er noe høyere enn avsatt i Polikliniske inntekter De polikliniske inntektene er om lag 11 mnok høyere enn budsjettert. Det er et negativt avvik innen psykisk helse mens det er et positivt avvik innen somatikken samlet og lab/rtg-området (gjelder særlig medisinsk genetikk). Øremerkede tilskudd raskere tilbake Det er inntektsført noe høyere inntekter enn budsjettert for Raskere tilbake innenfor somatikken, mens Klinikk for psykisk helse og avhengighet har noe lavere inntekter enn budsjettert. Andre øremerkede tilskudd Inntektene føres i takt med faktisk forbruk (kostnadene). Andre driftsinntekter Det er inntektsført gevinst fra salg ev eiendom med 122 mnok og lønnsrefusjoner fra prosjekter (DIPS Fase 2 mv) på om lag 51 mnok, som har tilsvarende økte lønnskostnader. Det er også økte inntekter fra Folkehelseinstituttet. Midler som salderes er også høyere enn budsjettert. Sum driftsinntekter Kjøp av off helsetjenester Deler av avviket relateres til kostnader vedr øremerkede midler som har tilsvarende økt inntekt. Kjøp av private helsetjenester Kostnadene til kjøp av private helsetjenester er 42 mnok høyere enn budsjettert og kan i all hovedsak relateres til kjøp av behandling i utlandet, inkl protonterapi. Inntekt bokføres i takt med påløpte kostnader. Varekostnader Varekostnadene er om lag 94 mnok høyere enn budsjettert. Dette skyl i hovedsak høye medikamentkostnader (inkl. implantater) og høye kostnader til medisinske instrumenter. Innleid arbeidskraft Innleiekostnadene er ikke redusert som forutsatt i budsjettet. Kjøp av konserninterne helsetjenester Avviket er i all hovedsak innenfor psykisk helse. Lønn til fast ansatte For samlede lønnskostnadene er det et merforbruk på om lag 73 mnok hittil i år. I tillegg kommer merforbruk Overtid og ekstrahjelp for innleid arbeidskraft med 71 mnok. Dette kan relateres til noe høyere lønnskostnader enn budsjettert for Pensjon øremerkede prosjekter samt frikjøp av personell til DIPS Fase 2 (gir tilsvarende inntekt). Lavere kostnader Off tilskudd og ref vedr arbeidskraft enn budsjettert til årets lønnsoppgjør og budsjettert reserve (ikke fordelt til klinikkene) er inkludert i avviket. Annen lønn Avskrivninger Avskrivningene er noe lavere enn budsjettert. Faktiske avskrivninger henger sammen med tidspunkt for ibruktagelse. Nedskrivninger Det er kostnadsført nedskrivinger relatert til bygg på 40 mnok. Andre driftskostnader Andre driftskostnader er 71 mnok høyere enn budsjettert. Avviket består av flere mindre avvik på flere områder. Blant annet er kostnadene til pasientreiser høyere enn budsjettert. Energikostnadene er noe lavere enn budsjettert. Sum driftskostnader Finansinntekter Positivt bidrag fra datterselskap, på 8 mnok, samt lavere rentekostnader bidrar til positivt finansresultat. Finanskostnader Netto finans TOTALT

14 3.3 Økonomisk resultat per klinikk Rapportering November 2015 tall i hele 1000 kr November Hittil i år Økonomisk resultat Resultat Budsjett Avvik Avvik i % Resultat Budsjett Avvik Avvik i % Klinikk psykisk helse og avhengighet Medisinsk klinikk Klinikk for kirurgi og nevrofag Kvinne- og barneklinikken Klinikk for kreft, kirurgi og transplantasjon Hjerte-, lunge- og karklinikken ,1 % ,2 % ,0 % ,1 % ,9 % ,0 % ,9 % ,5 % ,7 % ,8 % ,6 % ,5 % Akuttklinikken ,9 % ,6 % Klinikk for diagnostikk og intervensjon Oslo sykehusservice ,0 % ,0 % ,2 % ,0 % Konsern Fellesposter ,7 % ,5 % Direktørensstab ,2 % ,4 % Sum OUS ,5 % ,3 % (*) 14

15 3.4 Kommentarer til klinikkenes avvik Klinikk Klinikk psykisk helse og avhengighet Avvik i Overordnet beskrivelse av avvik mnok -40 Det negative avviket skyl hovedsakelig lønnskostnader (overtid og ekstrahjelp), samt høye medikamentkostnader (LAR) og innleie av helersonell. Dette motvirkes noe av et positivt avvik på gjestepasienter og andre inntekter. Resultatet inkluderer noe høyere husleie- og flyttekostnader enn Medisinsk klinikk -36 Samlet inntekt er høyere enn forventet og dette skyl noe høyere aktivitet enn budsjettert (ISFinntekter, egenandeler mv). Høy aktivitet gir høyrere varekostnader enn budsjettert. Økt innleie (høyt sykefravær ved Medisinsk intensiv og Dialyseenheten) og andre driftskostnader (blant annet tolketjenester) trekker ned resultatet. Klinikk for kirurgi og nevrofag -111 Aktiviteten er over plantall for de fleste avdelingene. Dette gir positivt avvik på inntektssiden. Det er et stort merforbruk på kostnadssiden særlig for lønn, innleie og varekostnader. Høye varekostnader henger i stor grad sammen med høy aktivitet, men skyl også noe aktivitetsvridning. Innleie skyl mangel på personell ved enkelte enheter samt høy aktivitet ved de nevrokirurgiske sengepostene. Kvinne- og barneklinikken -57 Klinikken har et negativt resultat i hovedsak pga lav aktivitet hos Avdeling for gyekologisk kreft, Barnemedisinsk avdeling og Barneavdeling for Nevrofag, samt stort merforbruk på innleie og lønn på flere Kreft-, kirurgi og transplantasjonsklinikken -121 Klinikkens d li resultat så langt i år er preget av at klinikken har mindre aktivitet enn planlagt. Avviket knyttet til ISF/aktvitet utgjør 42 millioner av det negative avviket. Klinikken har også stor avvik på personalkostnader (inkl innleie) og varekostnader. Avviket på varekostnader (medkamenter) skyl delvis kostnadene til medikamentet ipilimumab som skal viderefaktureres til andre helseforetak i HSØ. Det gir negativt avvik på varekostnadene og positivt avvik på inntektene. Hjerte-, lunge- og karklinikken -70 Klinikkens negative avvik kan relateres til lavere aktivitet enn budsjettert, særlig ved Thoraxkirurgisk avdeling. Det er utført flere PCI enn budsjettert pga. av at overføringen til AHUS ikke har trådt i kraft. Klinikken har høye innleiekostnader fra vikarbyrå (vakante stillinger). Akuttklinikken -15 Klinikkens akkumulerte merforbruk relateres til høyere lønnskostnader (inkludert innleie) enn budsjettert, samt høyere kostnader til pasientreiser enn budsjettert og at andre driftskostnader er noe høyere enn Klinikk for diagn. og intervensjon 21 b Resultat d j tt viser t et positivt avvik på inntektene (hovedsakelig Avdeling for medisinsk genetikk). Klinikken har høye varekostnader og variabel lønn er høyere enn forutsatt i budsjettet. Oslo sykehusservice 0 Flere små avvik, både positive og negative, gir at resultat per ember som budsjettert. Blant annet er det et positivt avvik hva gjelder energikostnader (7 mnok), mens kostnadene til behandlingshjelpemidler er tilsvarende negative. Stab 35 Positivt resultat i STAB (eksl. IKT) på 13 mnok og positivt resultat vedr. IKT (22 mnok) som skyl reduserte kostnader fra 2014, lavere prognose vedrørende DIPS Fase 2 og reduserte kostnader i egen IKT- Fellesposter mv 337 Positivt avvik på fellesposter skyl budsjettert reserve, lavere kostnader til årets lønnsoppgjør enn budsjettert, salg av eiendom, periodiseringer fra 2014, noe lavere avskrivninger enn budsjettert og positiv effekt av netto finans (inkl. AS'ene). Ikke budsjetterte nedskrivninger relatert til endringer i arealbruk bidrar negativt.oppløsning av avsetning forskjøvet arbeidstid bidrar også positivt. Samlet avvik -55

16 3.5 Lønnskostnader ekskl. pensjon Total lønn ekskl. pensjon i 1000 kr. Inklusive øremerkede midler Resultat 2015 HiÅ HiF Endring Avvik fra budsjett Avvik i % Resultat Avvik fra budsjett Avvik i % Resultat I 1000 kr i % PHA ,7 % ,5 % ,6 % MED ,3 % ,9 % ,7 % KKN ,3 % ,4 % ,6 % KVB ,0 % ,4 % ,5 % KKT ,0 % ,8 % ,6 % HLK ,9 % ,7 % ,9 % AKU ,4 % ,2 % ,3 % KDI ,8 % ,8 % ,7 % OSS ,4 % ,7 % ,9 % STAB ,9 % ,3 % ,1 % FPO ,7 % ,4 % ,9 % OUS ,7 % ,7 % ,0 %

17 3.5 Innleiekostnader Innleie i 1000 kr. Inklusive øremerkede midler Resultat 2015 Avvik fra budsjett Avvik i % Resultat Avvik fra budsjett HiF Endring Avvik i % Resultat I 1000 kr i % PHA ,6 % ,8 % ,2 % MED ,1 % ,9 % ,6 % KKN ,5 % ,4 % ,4 % KVB ,2 % ,5 % ,9 % KKT ,8 % ,8 % ,9 % HLK ,1 % ,5 % ,7 % AKU ,0 % ,8 % ,8 % KDI ,2 % ,4 % ,7 % OSS ,0 % ,0 % ,0 % STAB #REF! #REF! 100 % #REF! #REF! 100 % - - FPO OUS ,4 % ,2 % ,2 % HiÅ

18 3.5 Varekostnader per klinikk Varekostnader knyttet til FG i 1000 kr. Inklusive øremerkede midler Resultat HiÅ HiF Endring Avvik fra budsjett Avvik i % Resultat Avvik fra budsjett Avvik i % Resultat I 1000 kr i % PHA ,9 % ,2 % ,3 % MED ,1 % ,2 % ,0 % KKN ,9 % ,4 % ,6 % KVB ,7 % ,3 % ,4 % KKT ,4 % ,6 % ,0 % HLK ,8 % ,3 % ,3 % AKU ,2 % ,4 % ,7 % KDI ,0 % ,1 % ,9 % OSS ,3 % ,9 % ,0 % STAB % ,8 % ,5 % FPO ,4 % ,4 % ,9 % OUS ,8 % ,2 % ,1 %

19 3.5 Andre driftskostnader per klinikk Andre driftskostnade r i 1000 kr. Inklusive øremerkede midler. Resultat Avvik fra budsjett Avvik i % Resultat Avvik fra budsjett HiF Endring Avvik i % Resultat I 1000 kr i % PHA ,0 % ,6 % ,9 % MED ,8 % ,7 % ,6 % KKN ,4 % ,3 % ,8 % KVB ,7 % ,2 % ,8 % KKT ,5 % ,4 % ,6 % HLK ,6 % ,5 % ,4 % AKU ,7 % ,5 % ,1 % KDI ,3 % ,5 % ,0 % OSS ,1 % ,8 % ,0 % STAB ,3 % ,4 % ,8 % FPO ,5 % ,5 % ,9 % OUS ,8 % ,7 % ,2 % HiÅ

20 3.5 Resultat for datterselskap mv AS'ene i kr Årsbudsjett Budsjett HiÅ Regnskap HiÅ Avvik HiÅ Inven Norsk Medisinsk Syklotronsenter AS Radpark AS Sophies Minde AS Sykehotell AS Totalt

21 3.6 Likviditet Utvikling likviditet (utgående saldo ved periolutt) Tusen kroner Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des UB likviditet Faktisk UB likviditet Estimat UB budsjett Driftskredittramme 2015 Rapportert utvikling i likviditet omfatter i hovedsak benyttet driftkreditt. Bankinnskudd på skattetrekkskonto og konti for øremerkede midler inngår ikke.

22 4.1 Bemanningsutvikling OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

23 4.2 Bemanningsindikatorer OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Denne måned Hittil i mot 2014 Indikator DESEMBER hittil i år DESEMBER Avvik fra Pr Avvik fra %-vis %-vis Budsjett Budsjett Avvik i % 2015 mot mot hittil i 2015 budsjett DESEMBER budsjett endring endring DESEMBER fjor 2014 Brutto månedsverk ,9 % 295 1,6 % 463 2,5 % Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert ,0 % 304 1,7 % 457 2,7 % Brutto månedsverk, eksternt finansiert ,3 % -9-0,7 % 7 0,6 % Innleie fra vikarbyrå ,9 % Månedsverk månedslønnede ,2 % 356 2,1 % 459 2,7 % Månedsverk variabellønnede ,2 % -61-4,4 % 4 0,3 % Netto månedsverk nasj. ind ,2 % 349 2,4 % Sykefraværsprosent 7,1 7,3 0,1 0,4 % 0,2 2,3 % Kilde: HR kuben tilgjengelig via tjenesteportalen ved programmene Arcplan og ProClarity. Indikator for innleie fra vikarbyrå er beregnet basert på regnskapsarter (se ny definisjon). Se for øvrig lysbilde 3.2 Innleiekostnader der avvik fra budsjett fremkommer i KR. Denne måned Hittil i mot 2014 Brutto månedsverk, Intern finansiering DESEMBER hittil i år DESEMBER Avvik fra Pr Avvik fra %-vis %-vis Budsjett Budsjett Avvik i % 2015 mot mot hittil i 2015 budsjett DESEMBER budsjett endring endring DESEMBER fjor 2014 PHA ,6 % -14-0,6 % 33 1,5 % MED ,2 % 23 1,8 % 24 1,9 % KKN ,5 % 62 2,7 % 60 2,7 % KVB ,9 % 36 2,1 % 68 3,9 % KKT ,5 % 47 2,0 % 65 2,8 % HLK ,2 % 8 0,9 % 17 2,1 % AKU ,1 % 63 2,6 % 83 3,4 % KDI ,2 % 69 3,3 % 76 3,7 % OSS ,1 % 1 0,0 % 27 1,4 % OUS ,6 % 304 1,7 % 457 2,7 %

24 4.3 Månedsverk fordelt på stillingskategorier Brutto månedsverk ekskl eksternt finansiert Forrige periode Denne periode NOV 2015 DES 2015 Hittil 2014 Hittil 2015 Pr. DES 2014 Pr. DES 2015 DES 2015 mot DES mot 2014 %-vis endring hittil i år mot hittil i fjor %-vis endring Andel 2014 Stillingskategorienes gjennomsnittelige andel (1) Administrasjon/Ledelse ,9 % 69 2,5 % 16,8 % 16,7 % -0,3 % (2) Pasientrettede stillinger ,3 % 14 1,0 % 8,9 % 8,7 % -1,7 % (3) Leger ,6 % 76 3,3 % 13,9 % 14,0 % 0,5 % (3a) Overleger ,3 % 59 4,2 % 8,4 % 8,5 % 1,4 % (3b) LIS-leger ,2 % 16 1,8 % 5,3 % 5,2 % -0,9 % (3c) Turnusleger ,2 % 1 2,5 % 0,3 % 0,3 % -0,3 % (4) Psykologer ,3 % 15 6,1 % 1,5 % 1,6 % 3,2 % (5) Sykepleier ,8 % 193 3,4 % 34,2 % 34,4 % 0,6 % (6) Helsefagarbeider/hjelpepleier ,4 % -24-4,1 % 3,4 % 3,2 % -6,7 % (7) Diagnostisk personell ,0 % 43 3,1 % 8,3 % 8,4 % 0,4 % (8) Apotekstillinger ,6 % 0 1,0 % 0,0 % 0,0 % -1,7 % (9) Drifts/teknisk personell ,0 % 44 3,0 % 8,7 % 8,7 % 0,3 % (10) Ambulanersonell ,6 % 30 6,1 % 2,9 % 3,0 % 3,3 % (11) Forskning ,8 % -5-2,2 % 1,3 % 1,2 % -4,8 % (99) Ukjente ,0 % -0-14,8 % 0,0 % 0,0 % -17,0 % Alle stillingsgrupper ,8 % 457 2,7 % 100,0 % 100 % 0,0 % Andel 2015 Relativ endring

25 4.4 Andel deltid per klinikk Deltid - fast ansatte - Totalt DESEMBER Klinikk Antall ansatte Hvorav deltid Andel deltid Gj.snittlig juridisk stillingsprosent Korrigert andel deltid Gj.snittlig korr. Stillingsprosent PHA ,2 % 93,8 % 15,3 % 94,7 % MED ,3 % 91,3 % 25,6 % 92,1 % KKN ,8 % 93,1 % 18,8 % 94,0 % KVB ,6 % 92,7 % 26,8 % 93,9 % KKT ,2 % 96,7 % 12,4 % 97,6 % HLK ,7 % 97,4 % 8,4 % 98,5 % AKU ,6 % 98,1 % 10,2 % 98,6 % KDI ,0 % 97,2 % 6,3 % 98,1 % OSS ,2 % 96,6 % 5,8 % 97,1 % DST ,9 % 97,4 % 5,1 % 97,9 % OUS ,6 % 95,9 % 13,9 % 96,8 %

26 4.5 Bemanningsutvikling PHA KLINIKK PSYKISK HELSE OG AVHENGIGHET Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

27 4.5 Bemanningsutvikling MED MEDISINSK KLINIKK Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

28 4.5 Bemanningsutvikling KKN KLINIKK FOR KIRURGI OG NEVROFAG Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

29 4.5 Bemanningsutvikling KVB KVINNE - OG BARNEKLINIKKEN Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

30 4.5 Bemanningsutvikling KKT KREFT KIRURGI OG TRANSPLANTASJONKL Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

31 4.5 Bemanningsutvikling HLK 925 HJERTE -, LUNGE- OG KARKLINIKKEN 150 Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

32 4.5 Bemanningsutvikling Akutt Brutto og månedslønnede AKUTTKLINIKKEN Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

33 4.5 Bemanningsutvikling KDI KLINIKK FOR DIAGNOSTIKK OG INTERVENSJON Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

34 4.5 Bemanningsutvikling OSS OSLO SYKEHUSSERVICE Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

35 4.5 Bemanningsutvikling DST 290 STA STAB Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte Brutto månedsverk Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert Månedsverk månedslønnede Budsjett Bmv. Budsjett bmv. ekskl. eksternt finansiert Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

36 4.6 Sykefravær 10,0 % Utvikling sykefraværsprosent ,0 % 8,0 % 7,0 % 7,2 % 7,1 % 7,1 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 4,7 % 4,6 % 4,6 % Totalt Langtid (17+ dgr) Korttid (1-16 dgr) 3,0 % 2,0 % 2,6 % 2,4 % 2,5 % 1,0 % 0,0 %

37 4.7 Sykefravær per klinikk Sykefraværslengde per ober 2015 Korttid (1-16 dgr) Langtid (17+ dgr) Totalt Hittil Sum Sum sykefravær 1-3 dager 4-16 dager dager > 56 dager Korttidsfravær langtidsfravær i % PHA 1,4 % 1,4 % 2,8 % 1,5 % 3,8 % 5,3 % 8,0 % MED 1,2 % 1,2 % 2,4 % 1,1 % 3,6 % 4,7 % 7,1 % KKN 1,3 % 1,1 % 2,4 % 1,3 % 3,8 % 5,1 % 7,5 % KVB 1,2 % 1,3 % 2,4 % 1,6 % 3,7 % 5,4 % 7,8 % KKT 1,2 % 1,1 % 2,4 % 1,2 % 2,9 % 4,2 % 6,5 % HLK 1,2 % 1,0 % 2,3 % 1,1 % 2,8 % 3,9 % 6,2 % AKU 1,3 % 1,4 % 2,6 % 1,5 % 3,0 % 4,4 % 7,1 % KDI 1,4 % 1,1 % 2,6 % 1,3 % 2,8 % 4,1 % 6,7 % OSS 1,5 % 1,9 % 3,4 % 1,5 % 3,9 % 5,4 % 8,8 % DST 0,6 % 0,3 % 1,0 % 0,5 % 1,6 % 2,2 % 3,2 % OUS 1,3 % 1,3 % 2,6 % 1,4 % 3,3 % 4,7 % 7,3 % Sykefraværslengde per ober 2015 Korttid (1-16 dgr) Langtid (17+ dgr) Denne sykefravær Sum Sum periode 1-3 dager 4-16 dager dager > 56 dager i % Korttidsfravær langtidsfravær PHA 1,4 % 1,3 % 2,7 % 1,5 % 2,8 % 4,3 % 7,0 % MED 1,1 % 1,2 % 2,4 % 1,4 % 2,7 % 4,0 % 6,4 % KKN 1,1 % 1,3 % 2,4 % 1,8 % 3,1 % 4,9 % 7,3 % KVB 1,1 % 1,0 % 2,1 % 2,3 % 2,9 % 5,2 % 7,4 % KKT 1,3 % 1,0 % 2,2 % 1,6 % 2,9 % 4,5 % 6,8 % HLK 1,1 % 1,1 % 2,2 % 1,2 % 3,7 % 4,9 % 7,1 % AKU 1,3 % 1,4 % 2,7 % 1,7 % 2,9 % 4,5 % 7,2 % KDI 1,4 % 1,1 % 2,5 % 1,8 % 2,7 % 4,4 % 6,9 % OSS 1,5 % 1,9 % 3,4 % 1,8 % 3,3 % 5,1 % 8,5 % DST 0,6 % 0,2 % 0,7 % 0,5 % 2,5 % 3,0 % 3,8 % OUS 1,3 % 1,2 % 2,5 % 1,7 % 2,9 % 4,6 % 7,1 %

38 Definisjoner årsverksindikatorer Brutto månedsverk Månedslønnede månedsverk Variabel lønn månedsverk Netto månedsverk nasj. ind. Innleie månedsverk Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR-kuben Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR-kuben Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR-kuben Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR-kuben HSØ-indikator Forklaring/formål All utbetalt arbeidstid er omgjort til månedsverk. Alle som har mottatt lønn ligger inne i dette tallet. Brutto månedsverk uttrykker den potensielle arbeidsressursen inkludert permisjoner, sykdom og andre fravær. Dvs. faste ansatte, vikarer, engasjement, ansatte som har permisjon med lønn, utvidet arbeidstid leger, timelønn/merarbeid, overtid og innleid arbeidskraft. Ikke personer som har permisjon uten lønn. Brutto månedsverk nyttes fortrinnsvis til å vurdere inntekter og kostnader vedrørende bemanning All arbeidstid som er utbetalt omgjort til månedsverk. Alle som har mottatt lønn ligger inne i dette tallet. Dette tallet er så multiplisert med utbetalingsprosenten. Fast lønn som inngår i planlagt arbeidstid Indikatoren viser forskjellen mellom den bemanningsressurs som gjøres med fastlønne normaltid og hva som gjøres gjennom variabellønnsinnsats (Overtid, ekstrahjelp, tillegg osv) Sum stillingsprosent/100 for de som lønnes på månedslønn og de som har fast utvidet arbeidstid. UTA-tid omregnes til årsverk. Nasjonal HRindikator. Periode: Utbetalt eller opparbeidet Variabel lønn som ikke inngår i planlagt arbeidstid Indikatoren viser forskjellen mellom den bemanningsressurs som gjøres med fast lønne normaltid og hva som gjøres gjennom variabellønnsinnsats (Overtid, ekstrahjelp, tillegg osv) Antall timer omregnet til årsverk for følgende lønnstyper: Utrykning, timelønn, overtid, uforutsett vakt lang og kort frist. Nasjonal HR-indikator. Periode: Utbetalt eller opparbeidet Arbeidstid omgjort til månedsverk på ansatte som er på jobb Skal vise den gjennomsnittlige bemanningen som faktisk er på jobb i foretaket. Dvs. brutto månedsverk minus alt fravær. Brutto månedsverk minus alt fravær. Nasjonal HR-indikator. Periode: Utbetalt eller opparbeidet Alle kostnader og arbeidstid for innleid helersonell er omregnet til månedsverk Gjelder innleie av helersonell (sykepleiere, hjelpepleiere, helsesekretærer og leger) fra eksterne vikarbyrå Dvs. helersonell som innvolvert i "produksjonen" av helsetjenesten Herav eksternt finansierte mv OUS-indikator Forklaring/formål Regnskapsbeløp fra: - ny konto 4680 innleid pleiepersonell fra vikarbyrå 154 timer per mnd a kr 437 (erstatter utgående konto 4582 pleiepersonell) -- ny konto art 4681 innleide leger fra vikarbyrå 154 timer per mnd a kr 819 (erstatter utgående konto 4583 lege) --- ny konto 4682 innleie annet helersonell fra vikarbyrå 154 timer per mnd a kr 437 (ny) Brutto månedsverk som er finansiert av eksterne Basert på filter i HR-kuben for kapitler som er merket eksternt finansiert.

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015 Styresak 4/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport desember 2015 Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i

Detaljer

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015 Styresak 16/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport februar2015 2.1 Aktivitet somatikk (DRG-poeng) Oppdatert per 3/3 RAPPORTERINGSPERIODE: FEBRUAR HITTIL I ÅR Budsjett Resultat

Detaljer

Styresak 66/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september 2015. (bemanning per oktober 2015)

Styresak 66/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september 2015. (bemanning per oktober 2015) Styresak 66/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport september 2015 (bemanning per oktober 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Mai Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling og fristbrudd. Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF)

Mai Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling og fristbrudd. Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg styresak 70/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling og fristbrudd Mai 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Styresak 26/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mars 2016

Styresak 26/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mars 2016 Styresak 26/ Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport mars Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i tabellvedlegg 2 Pasientbehandling

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 33/2011. Februar 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 33/2011. Februar 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF Vedlegg til styresak 33/2011 Februar 2011 Om rapporten Formål og innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved OUS. Mer informasjon om andre

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning August 2011 Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus HF Rapportering august 2011 Denne periode

Detaljer

Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær

Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær Intern resultatrapport for OUS November 2010 Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik

Detaljer

Rapportering oktober

Rapportering oktober Rapportering oktober Vedlegg til styresak Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik DRG per klinikk Tabell 3: Økonomiske hovedtall Tabell 4: Økonomisk resultat per klinikk Tabell 5: Økonomisk resultat avvik

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning September 2011 Gruppe Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF)

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF ( HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling i overføringsområdene Fristbrudd April 211 Utvalgte nøkkeltall Gruppe Indikator Pasientbehandling

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 142/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Oslo Universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars

Oslo Universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars Oslo Universitetssykehus HF Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars Om rapporten Formål og innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved OUS. Mer informasjon om

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 129/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Rapportering september

Rapportering september Rapportering september Vedlegg til styresak Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik DRG per klinikk Tabell 3: Økonomiske hovedtall Tabell 4: Økonomisk resultat per klinikk Tabell 5: Økonomisk resultat avvik

Detaljer

Intern resultatrapport vedlegg til styresak26/2012

Intern resultatrapport vedlegg til styresak26/2012 Intern resultatrapport vedlegg til styresak26/2012 Oslo universitetssykehus HF OUS HF Mars 2012 (Bemanningstall for april) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 40/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mai 2015. (bemanning per juni 2015)

Styresak 40/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mai 2015. (bemanning per juni 2015) Styresak 40/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport mai 2015 (bemanning per juni 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF

Detaljer

Vedlegg til styresak 5/2011 Rapportering per desember

Vedlegg til styresak 5/2011 Rapportering per desember Vedlegg til styresak 5/2011 Rapportering per desember Intern resultatrapport for OUS Desember 2010 Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: DRG per klinikk Tabell 3: Økonomisk resultat (ØBAK format) Tabell 4: Økonomisk

Detaljer

Styresak 34/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai 2014 (bemanning per juni)

Styresak 34/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai 2014 (bemanning per juni) Styresak 34/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport mai 2014 (bemanning per juni) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 56/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. (bemanning per oktober)

Styresak 56/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. (bemanning per oktober) Styresak 56/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport tember 2014 Månedsrapport tember 2014 (bemanning per ober) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. mai 2016 Saksbehandler: Vedlegg: Direksjonssekretær Sakliste SAK 36/2016 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE Forslag til vedtak: Styret godkjenner

Detaljer

Styresak 26/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per april 2015)

Styresak 26/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per april 2015) Styresak 26/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport s 2015 Månedsrapport s 2015 (bemanning per il 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 64/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september (bemanningstall til og med oktober 2016)

Styresak 64/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september (bemanningstall til og med oktober 2016) Styresak 64/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport september 2016 (bemanningstall til og med oktober 2016) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 17/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per mars 2015)

Styresak 17/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per mars 2015) Styresak 17/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ruar 2015 Månedsrapport ruar 2015 (bemanning per s 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo

Detaljer

Styresak 22/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars 2014 (bemanning per april)

Styresak 22/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars 2014 (bemanning per april) Styresak 22/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport s 2014 (bemanning per il) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1

Detaljer

Styresak 4/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF

Styresak 4/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF Styresak 4/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ember 2014 Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i tabellvedlegg

Detaljer

Styresak 65/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember)

Styresak 65/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember) Styresak 65/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ember 2014 (bemanning per ember) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1

Detaljer

Styresak 37/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai (Bemanningstall for juni 2014)

Styresak 37/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai (Bemanningstall for juni 2014) Styresak 37/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport 2013 (Bemanningstall for i 2014) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Intern resultatrapport vedlegg til styresak 59/2012

Intern resultatrapport vedlegg til styresak 59/2012 Intern resultatrapport vedlegg til styresak 59/2012 Oslo universitetssykehus HF OUS HF August 2012 (Bemanningstall for September) 1 Tabellvedlegg innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften

Detaljer

Intern resultatrapport vedlegg til styresak 82/2012

Intern resultatrapport vedlegg til styresak 82/2012 Intern resultatrapport vedlegg til styresak 82/2012 Oslo universitetssykehus HF Rapportering per ober 2012 (Bemanning til og med ember) 1 Tabellvedlegg innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

(Bemanningstall for desember 2013)

(Bemanningstall for desember 2013) Styresak 70/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport ember 2013 (Bemanningstall for ember 2013) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Rapporteringsperiode: November 2017 (Bemanningstall til og med desember 2017)

Rapporteringsperiode: November 2017 (Bemanningstall til og med desember 2017) Styresak 72/2017 Tabellvedlegg månedsrapport november 2017 Oslo universitetssykehus HF OUS HF Rapporteringsperiode: November 2017 (Bemanningstall til og med desember 2017) Tabellvedlegg Rapporten viser

Detaljer

Styresak 25/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars (Bemanningstall for april 2014)

Styresak 25/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars (Bemanningstall for april 2014) Styresak 25/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport s 2013 (Bemanningstall for il 2014) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport mars 2018 Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport november 2017

Styresak Driftsrapport november 2017 Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2018

Styresak Driftsrapport februar 2018 Direktøren Styresak 015-2018 Driftsrapport februar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2018 Innstilling til

Detaljer

(Bemanningstall for september 2014)

(Bemanningstall for september 2014) Styresak 48/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport ust 2013 (Bemanningstall for tember 2014) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Månedsrapport mai 2019

Månedsrapport mai 2019 Månedsrapport mai Status per mai Områder Mål Denne måned Forrige måned Utvikling Fristbrudd avviklede Mål Faktisk Faktisk Somatikk 5,2 % 3,6 % VOP 2,4 %,9 % BUP, %, % TSB, %, % Ventetid Mål Faktisk Faktisk

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2017

Styresak Driftsrapport april 2017 Direktøren Styresak 039-2017 Driftsrapport april 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styresak Driftsrapport januar 2018 Direktøren Styresak 003-2018 Driftsrapport januar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.02.2018 Møtedato: 27.02.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 9. april 2015 Saksbehandler: Vedlegg: Direksjonssekretær Sakliste SAK 15/2015 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE Forslag til vedtak: Styret godkjenner

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2018

Styresak Driftsrapport april 2018 Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre

Detaljer

Økonomirapport nr Helse Nord

Økonomirapport nr Helse Nord Økonomirapport nr. 10-2008 Helse Nord Økonomi Resultat i oktober Oktober Akkumulert per Oktober Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2014

Ledelsesrapport. Mars 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2013

Ledelsesrapport. Mars 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. oktober 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 79-09: Månedsrapport per oktober 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 31. oktober 2009 ØKONOMI

Detaljer

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av

Detaljer

VEDLEGG 1 Presentasjon

VEDLEGG 1 Presentasjon VEDLEGG 1 Presentasjon Sak 29/18 Økonomisk langtidsplan 2019-2022 Styremøte 30.05.2018 2018 05 30 Styresak ØLP 2019-2022 1 ØLP 2019-2022 avslutning prosess Det gjenstår behandling i eget styre 30.5.18

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2017

Styresak Driftsrapport september 2017 Direktøren Styresak 090-2017 Driftsrapport september 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 08.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2017 Innstilling

Detaljer

Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen

Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen 10. juni 2013 1 Innhold Økonomisk status pr 31. mai Resultat Aktivitet HR Styringsparametre 2 Innledning: Presentasjonen

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar 2018 Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Bemanning 5. Aktivitet 6. Økonomi

Detaljer

Styresak. Januar 2015

Styresak. Januar 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2017

Styresak Driftsrapport januar 2017 Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mai 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Februar 2016

Styresak. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2018

Styresak Driftsrapport mai 2018 Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Foreløpige tall desember 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige tall desember 2013

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2017

Styresak Driftsrapport mai 2017 Direktøren Styresak 056-2017 Driftsrapport mai 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 14.06.2017 Møtedato: 19.06.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Møteinnkalling Møtenavn: Styremøte 5/2017 Dato møte: 22.juni 2017 Møtetid: Klokken 10.00 ca 12.00 Møtested: Radiumhospitalet, seminarrom 1 og 2. 42/2017 Beslutning: Godkjenning

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Juli 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018 Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Ledelsesrapport Januar Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF

Ledelsesrapport Januar Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF Ledelsesrapport Januar 2015 Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi 6. Investeringer 7. 8. Likviditet Investeringer 2

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Møtedato:26.02.2019 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr.: 2019/128 Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana, 19.02.2019 Styresak 10-2018 Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater 2014 Gjennomsnittlig

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater Oktober 2014 7. Økonomi/finans

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2016

Ledelsesrapport. September 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 19.10. Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017

Detaljer

Virksomhetsrapportering Status per november 2015 Informasjon til foretaksledelsen

Virksomhetsrapportering Status per november 2015 Informasjon til foretaksledelsen Virksomhetsrapportering Status per november 2015 Informasjon til foretaksledelsen Pr 7. desember 2015 Oppdatert 10. desember med årsverk, sykefravær og investeringer. 1 Innhold Økonomisk status pr 30.

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2017 18.04.2017 Innhold 1.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 18.6.2013 Styresak 76-2013 Virksomhetsrapport nr. 5-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr Møtedato: 28. august 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2013 Styresak 91-2013 Virksomhetsrapport nr. 6-2013 og nr. 7-2013 Sakspapirene var ettersendt.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 28. februar 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 21.2.2018 Styresak 20-2018 Virksomhetsrapport nr. 1-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 19. desember 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 18.12.2012 Styresak 154-2012 Virksomhetsrapport nr. 11-2012 Sakspapirene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Virksomhetsrapportering Status per 30. juni 2014 Informasjon til foretaksledelsen

Virksomhetsrapportering Status per 30. juni 2014 Informasjon til foretaksledelsen Virksomhetsrapportering Status per 30. juni 2014 Informasjon til foretaksledelsen Utarbeidet 8. juli 2014 1 Innhold Økonomisk status pr 30. juni 2014 Resultat Aktivitet HR Styringsparametre 2 Innledning

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Ledelsesrapport. Oktober 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff Styremøte 28. januar Nils Fr. Wisløff Fasene i sykehusplanlegging Statsrådbesøk Styremøte 28. januar 2013 Foreløpig årsresultat rapportert til HSØ den 23.1.2013 Foreløpig resultat 2012 Bemanning 2012 Aktivitet

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 17. juni 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Sund Bodø, 16.6.2015 Styresak 66-2015 Virksomhetsrapport nr. 5-2015 Saken var lagt frem ved møtestart. Formål/sammendrag Denne styresaken

Detaljer