DET NASJONALE FAKULTETSMØTET FOR SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAG

Transkript

1 DET NASJONALE FAKULTETSMØTET FOR SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAG Det nasjonale fakultetsmøtet for samfunnsvitenskapelige fag Bergen april 2017 Deltakere: Medlemmer: Dekan Knut Helland, SV/UiB Fakultetsdirektør Alette Gilhus Mykkeltvedt, SV/UiB Dekan Nils-Henrik von der Fehr, SV/UiO Fakultetsdirektør Gudleik Grimstad, SV/UiO Prodekan Helge I. Strømsø, UV/UiO Fakultetsdirektør Bård Kjos, UV/UiO Dekan Marit Reitan, SU/NTNU Administrativ leder Liv Alfhild Unhjem, SU/NTNU Dekan Sonni Olsen, HSL/UiT Fakultetsdirektør Frode G. Larsen, HSL/UiT Dekan Gro Ellen Mathisen, SV/UiS Fakultetsdirektør Lone Litlehamar, SV/UiS (deltok dag 1) Administrasjonssjef Geir M. Tveide, SV/NU Dekan Anne Halvorsen, SV/UiA Student Aleksander M. Gjøsæter, NSO Student Ruben K. Haugland, NSO UHR: Seniorrådgiver Vidar Røeggen, Universitets- og høgskolerådet Observatører: Seniorrådgiver Heidi Dybesland, Norges forskningsråd Seniorrådgiver Åsa Sandnes, Kunnskapsdepartementet Andre: Forfall: Professor Hans-Kristian Hernes, UiT Karoline Daugstad, leder Nasjonalt fagråd for geografi Harald Aspen, leder Nasjonalt fagråd for sosialantropologi Karen Christensen, leder Nasjonalt fagråd for sosiologi Marcus Buck, leder Nasjonalt fagråd for statsvitenskap Dekan Eva Falleth, LANDSM/NMBU Administrasjonssjef Valborg Lippestad, LANDSM/NMBU Dekan Hanne Thommesen SV/NU Fakultetsdirektør Per Sigurd Sørensen, SV/UiA Avdelingsdirektør Christen Krogh, Norges forskningsråd Ragnvald Sannes, leder Nasjonalt fagråd for informasjonsvitenskap Hans Petter Ulleberg, leder Nasjonalt fagråd for utdanningsvitenskap Thorsteinn Sigurjònsson, leder Nasjonalt fagråd for idrett og kroppsøving Egil Matsen, leder Nasjonalt fagråd for samfunnsøkonomi Poul Wisborg, leder Nasjonalt fagråd for utviklingsstudier Arrangør: SV-fakultetet, UiB, Kontaktperson: Alette G. Mykkeltvedt tlf.: Møtested: SV-bygget, Lauritz Meltzers hus, niende etasje. Ledere for nasjonale fagråd knyttet til fakultetsmøtet var invitert til å delta på andre dag 1

2 REFERAT Sak 1 Gjensidige orienteringer Medlemsinstitusjoner og observatører var invitert til å holde orienteringer om aktuelle saker. KD v/seniorrådgiver Åsa Sandnes var bedt om å gi en utvidet orientering om den videre oppfølgingen av kvalitetsmeldingen. UiS v/dekan Gro Ellen Mathisen orienterte om følgende: Det er et semester preget av organisasjonsutvikling og endringer. Handelshøgskolen ved UiS og Institutt for helsefag vil gå ut av SV-fakultet (som vil ha fire institutt). Pågår en omorganisering av de administrative funksjonene, med større grad av sentralisering. Ny budsjettfordelingsmodell på trappene. Fornøyd med søkertallene sykepleie på syvende plass i Norge. Antar at noe av forklaringen ligger i at det er en region i økonomisk krise folk søker seg til det trygge. Kunnskapsdepartementet har opprettet et nytt råd for samfunnssikkerhet og beredskap. Rådet skal ha deltakere fra universiteter, høyskoler, fagskoler, folkehøgskoler og studentsamskipnader. Sekretariatsfunksjonen for rådet er lagt til Universitet i Stavanger. UiA v/dekan Anne Halvorsen orienterte om følgende: Det kom nytt rektorat og stor utskifting av ledere på fakultetene fra 1. januar Universitetet har gjennom 2016 vært gjennom en omfattende strategiprosess, og jobber nå med å iverksette satsinger i strategiplanen. Det er satt av betydelige midler til strategiarbeidet (10 millioner i ) på tre satsingsområder. Det er satt i gang en pilot knyttet til praksis i utdanningen. Målsetningen er at alle studenter skal ha praksis i utdanningen. Dette er et toårig prosjekt i første omgang. Satsing på digitalisering på fakultetet, først og fremst på forskningssiden. Jobbes med å lage en tiårsplan for forskning og utviklingsarbeid. Organisasjonsendringer lagt på is i fireårsperioden for rektoratet. Fornøyd med søkertall de tradisjonelle samfunnsvitenskapelige fagene stabile UiO/SV v/dekan Nils-Henrik von der Fehr orienterte om følgende: Har brukt mye tid på evaluering av doktorgradsprogrammet. Evalueringen er gjennomført av et eksternt ekspertpanel som har konkludert med bestått som karakter. Det har også kommet frem en god del forslag til forbedringer. Det legges fremover opp til en større fellesdel enn tidligere, og felles opptak en gang i året (dette skjer allerede for noen områder, men vil ha felles opptak for alle områder). Tiltakene anses å ha en positiv effekt for kullfølelsen på det enkelte 2

3 fag samt at de vil bidra til tverrfaglig kontakt innad på fakultetet. Fellesdelen er tenkt å være ti studiepoeng (mot seks i dag). Doktorgradsutdanningen skal fortsatt være rettet mot en akademisk karriere. Fakultetet har sett behovet for mer bevisst bruk av etter hvert store kommunikasjonsressurser. Det er ferdigstilt en intern kommunikasjonsstrategi knyttet til blant annet studentrekruttering og samfunnsoppdraget UiO/UV v/prodekan Helge I Strømsø orienterte om følgende: Det er nytt dekanat på fakultetet fra januar Fakultetet jobber med oppfølging av UTDEVAL. Det har vært en utfordring å finne gode impact-cases, og å finne frem til hvordan brukeropplevelsen skulle evalueres. Det har vært en nyttig prosess som har gitt fokus og mobilisert miljøene. Jobber også med forskerutdanningen, og skal utarbeide en ny plan for forskerutdanningen i løpet av året. Ønsker å fokusere sterkere på noen løp innenfor forskerutdanningen, og knytte kandidater tettere på forskermiljøene. Et nytt senter for utdanning og læring er under planlegging. Holder på å velge ut kandidater (5 stk.) til karriereprogram relativt unge lovende forskere (fast ansatte tidlig i løpet, post docs) som vil få ekstra økonomisk støtte og mentorering (faglig mentor og mentor rettet inn mot karriereutvikling, søknadsarbeid) rettet mot at de skal skrive søknader på ERC, eller andre konkurranseutsatte utlysninger. UiB v/dekan Knut Helland orienterte om følgende: Innspill til tema for kommende fakultetsmøte: Vi er inne i samfunnsvitenskapenes tid viktige tema i tiden er beskrivelse av samfunn som virker og hva som får samfunn til å virke. Vi er ikke alltid like flink til å si at dette er vårt ærend. Hvordan kan vi komme tydeligere på banen? Fakultetet opplever nokså stor suksess med ekstern satsing ekstern finansiering for tiden. Nye unge forskere bidrar sterkt til dette. Det gis mulighet for satsinger for de som ønsker det. Det er lagt ned et stort arbeid i rekruttering av ansatte fakultetsstyret har også vært opptatt av dette. UiB er i ferd med å iverksette ny strategi. Viktig for fakultetet å melde seg på og argumentere for at det samfunnsvitenskapelige perspektivet er viktig. Etablert Senter for klima og energiomstilling (mottok 6 mill. over statsbudsjettet). Senteret er et samarbeid mellom MatNat og SV-miljøer. Bergen forskningsstiftelse bidrar også til finansiering av senteret. Fakultetet har jobbet for å finne aktuelle ERC-søknader, og har nylig fått en ERC på barnevern. Media City Bergen er en stor satsing for UiB i samarbeid med flere medieaktører. Det er innflytting i juni, og offisiell åpning i november. Det vil være om lag 220 ansatte pluss studenter fra UiB/SV. UiB vil ha en sentral plassering i det nye bygget og vil tilby tre nye bachelorprogrammer og tre masterprogrammer i praktisk medieproduksjon. 3

4 NTNU v/dekan Marit Reitan orienterte om følgende: Jobber med å skru sammen/bygge det nye fakultetet (organisasjonsendring fra 1. januar i år). Det nye fakultetet er et tverrfaglig fakultet med profesjon og disiplin. En er nå i oppstarten av en strategiprosess i nytt NTNU og nytt fakultet, hvor integrering av profesjon og klassiske universitetsfag står sentralt. Et viktig spørsmål er hvordan våre fag skal spilles inn i den kategoribaserte strategiplanen til NTNU. Det er vedtatt ny økonomimodell på NTNU, som i all hovedsak er en videreføring av KD-modellen. Fakultetet ønsker å bygge egen økonomimodell på samme mal. Arbeider med å iverksette ny administrativ modell. Den nye strukturen har gitt færre og større institutt, og mer forvaltning på instituttnivået. Mange nye ledere skal rekrutteres, og det jobbes målrettet med dette. Kravene til ledelse er større i dag enn de var for fire år siden. Det er igangsatt campus-prosjekt, hvor helhetlig campusplan, finansiering og byutvikling spiller inn. Samtidig opptatt av på kortere sikt å integrere fagmiljø som bør ligge nær hverandre. Fakultetet jobber også med ph.d.-programmene, det vil være 1-3 program på det nye fakultetet. Opptatt av bedre samhandling mellom forskningsperspektivet og HR-perspektivet. Godt fornøyd med søkertall. NU v/administrasjonssjef Geir M. Tveide orienterte om følgende: Arbeidet på fakultetet er preget av NU er fusjonert, noe som blant annet har gitt en sammensatt studieportefølje. Fakultetet har fått nye ansatte i Steinkjer og Levanger og nye studieprogram. Antall ansatte på fakultetet har som følge av fusjonen økt med 50%. Tid går med til kulturutvikling, blant annet å dreie fokus fra undervisning til forskning. Er i gang med andre runde med professorprogram, samt førstekompetanseløp. Har utarbeidet egne opplegg på skrivekurs og søknadsskriving. Fakultetet er godt fornøyd med søkertall økning på 41% på samordnet opptak varierer en god del mellom områdene. Holder på med en gjennomgang av studieprogrammene med mål om ny portefølje 18/19 (fokus på komplementære studier, ser opp mot fleksibilisering) UiT v/dekan Sonni Olsen orienterte om følgende: UiT er inne i avsluttende fase i omorganiseringsprosessen som har kommet som følge av tidlige års fusjoner. Det har vært flere runder med gjennomganger fra ulike aktører. Siste prosessvedtak i styret er at alle dekanene, universitetsledelsen, studenter, tillitsvalgte, samt eksterne representanter skal fremme forslag om ny fakultetsstruktur. Endelig vedtak skal fattes i universitetsstyret 29. juni. Fakultetsstyrer, dekanat og instituttledere er prolongert. Nåværende rektorat er gjenvalgt for en ny fireårsperiode. Sosialantropologene er fra 1. januar organisert under samme institutt som statsviterne, sosiologene og samfunnsplanleggerne. Instituttet har samtidig endret navn til Institutt for samfunnsvitenskap (ISV) 4

5 UiT har etablert et nytt senter for fornybar energi (Arctic Centre for Sustainable Energy - ARC). Senteret er et samarbeid mellom HSL og 3 andre fakultet ved UiT. Fakultetet er opptatt av å skape gode miljø for doktorgradsstudenter (nordisk samarbeid ses på som veldig interessant i denne sammenheng). Fakultetet fikk tilslag på et NFR-prosjekt innen BYFORSK-programmet. Prosjektet heter «Sustainable diverse cities: Innovation in integration» Tildelingen ligger på 11 mill og prosjektet er forankret ved ISV. Pågår gjennomgang av studieporteføljen fase 2 masterstudiene. Her har det blant annet kommet frem forslag om å se nærmere på porteføljen knyttet til ledelsesfag. God søkning til lærerutdanningene satser på ny modell for lærerutdanning med noder ut til studiesteder inkludert prekvalifisering. Fakultetet har sammen med statsråden vært på besøk i flere kommuner for å få opp fokuset på lærerbehovet og lærerutdanningene i kommunene. Nytt kull med professoropprykk for kvinner Arbeides videre med gjennomgang av hele administrasjonen på UiT. Det er utarbeidet en egen handlingsplan for en administrativ omstillingsprosess. Det går mot flere gjennomgående administrative funksjoner og fellestjenester for UiT NSO v/aleksander M. Gjøsæter orienterte om følgende: Ønsker å sette fokuset på forskerlinjer i samfunnsvitenskapene. Det er viktig at man har studentaktiv forskning at studenter tas med både i bachelor- og masterutdanning. Ser man likhetstrekk i forhold til humaniorameldingen som en kan dra nytte av i samfunnsvitenskapen, eksempelvis arbeidslivsrelevans i studiene? KD v/seniorrådgiver Åsa Sandnes orienterte om følgende: Organisasjonsprosjektet tar mye tid i departementet for tiden (etter rapporten Kunnskapssektoren sett utenfra ), hvor de store spørsmålene er organisering og lokalisering. Høring og innspill er ferdig, og materialet er nå hos politisk ledelse. Det forventes en avklaring i løpet av sommeren. UHR berøres også av dette prosjektet. Arbeides med ny langtidsplan for forskning og utdanning, som vil legges frem sammen med statsbudsjettet for Det vil være et eget Innspillsmøte i juni. Innspillsfristen for langtidsplanen vil være 15. september. Det arbeides for tiden med utviklingsplanene, og det er kommet initiativ om å koble finansiering til utviklingsavtalene. Dette har vært kritisert fra flere hold i sektoren, blant annet av rektor ved UiO. I gang med arbeidet med innføring av meritteringsordningen knyttet til undervisning, jobber for å ha merittering oppe i UHRs representantskapsmøte 22. mai. Det er satt ned et ekspertutvalg for å se på stillingsstrukturen i Norge kontra andre land. Utvalget skal blant annet se på om det er behov for endringer i stillingsstrukturen. Det er for tiden stor oppmerksomhet rundt fagfellevurdering av studieprogram. 5

6 NFR v/seniorrådgiver Heidi Dybesland orienterte om følgende: Jobber med oppfølging av Humaniorameldingen. Ser på meldingen som en beskjed til hele forskningsrådet. Startet opp dialog med de store humanioramiljøene. UHR v/seniorrådgiver Vidar Røeggen orienterte om følgende: Det har vært arbeidet mye med tematikken knyttet til Open Access. UHR har vært i dialog med UiO og KD om saken og kommet frem til en god løsning. Ordningen skal evalueres etter tre år. Det er satt ned en egen publiseringskomite med tre medlemmer. Ordningen var den eneste som fikk friske midler i forbindelse med humaniorameldingen. En har erfart en kraftig økning i nedlastingstall. Sak 2 Orientering om SAMEVAL Forskningsrådet er i gang med å evaluere norsk samfunnsvitenskapelig forskning. Formålet er å få en vurdering av kvaliteten på den samfunnsvitenskapelige forskningen, i et internasjonalt perspektiv. Evalueringen omfatter både universiteter, høyskoler og forskningsinstitutter. Disiplinene som omfattes er geografi, økonomi, statsvitenskap, sosiologi, sosialantropologi og økonomisk-administrative fag. Internasjonale eksperter skal gjennomføre evalueringen, basert blant annet på bibliometrianalyser, selvevalueringer fra institusjonene og rapportering på forskergruppenivå. I tillegg til vitenskapelig kvalitet vil det gjøres en vurdering av samfunnsrelevansen av forskningen, og samspillet mellom forskning og utdanning i de ulike fagene. Det ble gitt en orientering ved seniorrådgiver Heidi Dybesland, Norges forskningsråd. Hun benyttet også anledningen til å takke institusjonene for det arbeidet som er gjort. Plansjene fra orienteringen ligger vedlagt referatet. Sak 3 Samfunnsvitenskapelig satsning på Svalbard Det nasjonale fakultetsmøtet for samfunnsvitenskap har gitt ei arbeidsgruppe i oppdrag å utrede mulighetene for felles samfunnsvitenskapelige satsinger på Svalbard/UNIS. Det ble gitt en innledning med bakgrunn for saken ved Sonni Olsen, og orientering på vegne av arbeidsgruppa ved professor Hans-Kristian Hernes. Saken ble diskutert. Oppfølging Det ble avtalt at fakultetsmøtets leder og sekretariat i samarbeid med Hans-Kristian Hernes utarbeider et skriv som går fra fakultetsmøtet til KD, NFR, UNIS og universitetene. 6

7 Sak 4 Endringer i UHR UHR er i gang med en omorganiseringsprosess på bakgrunn av den nye institusjonsstrukturen i sektoren og foreslåtte endringer i forvaltningsoppgavene. Styret ved UHR har bedt om å få et forslag om forenkling av strukturen som tydeliggjør nivåene, samt en gjennomgang av ressursbruk. Det ble gitt en orientering om status for arbeidet ved seniorrådgiver Vidar Røeggen, UHR. Plansjene fra orienteringen ligger vedlagt referatet. Saken ble diskutert. Oppsummering og oppfølging Institusjonene er høringsinstans og fakultetsmøtet behøver ikke ta stilling til forslagene til organisering som foreligger. Det var en utbredt skepsis til å legge økonomisk-administrative og juridiske fag til dette fakultetsmøtet. Flertallet i fakultetsmøtet mener at det kan være en fordel med sekretariatressurs fra UHR for å få saker fra fakultetsmøtet videre i systemet. Fakultetsmøtet vil fortsatt være et organ for samfunnsvitenskapelige fag, og bør jobbe for å bli et tydeligere fagstrategisk utvalg. En bør fremover se på muligheter for å utvikle fakultetsmøtet i denne retningen, eksempelvis ved å ha en større grad av dynamikk i hvem som deltar på møtet. Fagrådslederne var i sine innspill entydige på at de nasjonale fagrådene fungerer godt, og at de oppfattes som viktige nasjonale møteplasser. De bidrar til den nasjonale standarden/ er den nasjonale referansen på ulike områder for sine fagområder. Det som ble pekt på som en utfordring var hvordan fagrådene skal kanalisere sine saker oppover i systemet til eksempelvis fakultetsmøtet, UHR og KD. Tema for neste møte vil være forskning, og spesielt EU-finansiert forskning. Doktorgradsutdanning ble også nevnt. Møteleder foreslo å invitere fagrådslederne til dette møtet, men det ble ikke konkludert. Leder og nestleder vil drøfte opplegg for neste møte og komme tilbake til saken. Sak 5 Samhandling mellom fakultetsmøtet og fagrådene I tråd med tidligere vedtak har vi invitert fagrådslederne for de eksisterende fagrådene som er knyttet til fakultetsmøtet. Formålet er å drøfte hvordan vi kan samarbeide mellom nivåene, samtidig som det er en god anledning til å diskutere hvilke innspill fakultetsmøtet skal gi UHR i den videre prosessen. Fagrådslederne inviteres til å innlede kort om aktuelle saker de arbeider med, og å knytte kommentarer til hva en eventuell tettere samhandling kan bidra til med hensyn til faglig strategisk utvikling. Saken ble diskutert sammen med sak 4. Se oppsummering og oppfølging over. 7

8 Sak 6 Tidspunkt og sted for møte høsten 2017 Neste møte avholdes 16. november på Gardermoen. Sekretariatet (UiT) tar seg av det tekniske arrangementet for høstmøtet. Sak 7 Eventuelt Innspill fra fakultetsmøtet til EUs niende rammeprogram Det ble på møtet delt ut et forslag fra Marit Reitan til innspill på EUs niende rammeprogram. Fakultetsmøtet ble enig om å sende innspillet med små endringer. Innspillet ble sendt Forskningsrådet samme dag, og er vedlagt referatet. Sonni Olsen ordfører Frode G. Larsen sekretær 8