Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2007

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2007"

Transkript

1 Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2007 Studieavdelingen, august 2008

2 ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

3 Forord Årsrapport om Studiekvalitet 2007 er den femte i rekken av studiekvalitetsrapporter fra Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB). Rapporten er utarbeidet av Studieavdelingen og gir en vurdering av studiekvaliteten i 2007 med oppnådde resultater og framtidige utfordringer. Datagrunnlaget er hentet fra UMBs kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten (KSU), lokale og nasjonale evalueringer, databaser og muntlige og skriftlige rapporter. I de fleste av disse har studenter bidratt. Rapporten beskriver også oppfølgingen av forrige studiekvalitetsrapport i 2005/2006. Ås, 27. august 2008 Siri Margrethe Løksa studiedirektør Ingeborg Nymoen rådgiver ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

4 Innholdsfortegnelse Forord...3 Innholdsfortegnelse...4 Sammendrag...5 Summary...7 Innledning Oversikt over kvalitetsområdene brukt i rapporten Del 1) Vurdering av studiekvaliteten i Vurdering av kvalitetsområde 1: Inntak Vurdering av kvalitetsområde 2: Styring Vurdering av kvalitetsområde 3: Utdanningstilbudet Vurdering av kvalitetsområde 4: Akademiske ressurser og studentstøtte Vurdering av kvalitetsområde 5: Det totale læringsmiljøet Vurdering av kvalitetsområde 6: Forskerutdanning Vurdering av kvalitetsområde 7: Internasjonalisering Vurdering av kvalitetsområde 8: Kandidater Del 2) Oppfølging av Rapport om studiekvalitet 2005 og Del 3) Studiekvalitetsarbeidet i 2007 oversikt og datagrunnlag...52 Kvalitetsområde 1: Inntak Kvalitetsområde 2: Styring Kvalitetsområde 3: Utdanningstilbudet Kvalitetsområde 4: Akademiske ressurser og studentstøtte Kvalitetsområde 5: Det totale læringsmiljøet Kvalitetsområde 6: Forskerutdanning Kvalitetsområde 7: Internasjonalisering Kvalitetsområde 8: Kandidater Del 4) Vedlegg Vedlegg 1. Tiltaksmatrise for undervisningskvalitet Vedlegg 2. Tiltaksmatrise for gjennomføringstid på master og PhD studier Vedlegg 3. Tiltaksmatrise for forskningsbasert undervisning Vedlegg 4. Spørsmål til styringsdialogene Forkortelser brukt i rapporten Referanser ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

5 Sammendrag Årsrapport om studiekvalitet 2007 er en rapport til styret ved Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB). Rapporten er den femte i rekken av studiekvalitetsrapporter og svarer til kravet fra Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT) om at høyere utdanningsinstitusjoners kvalitetssikringssystem skal omfatte en årlig rapport om kvalitetsarbeidet til institusjonens styre, som gir en helhetlig og overordnet vurdering av studiekvaliteten ved institusjonen og oversikt over opplegg og tiltak i kvalitetsarbeidet. Kvalitetssikringssystemet for utdanningsvirksomheten (KSU) deler studiekvaliteten ved UMB inn i tre hovedområder: - Inntakskvalitet (kvalitet på opptatte studenter) - Innsatskvalitet (kvalitet på UMBs utdanningsvirksomhet) - Resultatkvalitet (kvalitet på kandidater) Disse tre hovedområdene er igjen delt inn i 8 kvalitetsområder som hvert har sine nøkkelområder og indikatorer. Årsrapporten følger denne inndelingen. Årsrapport om studiekvalitet 2007 er utarbeidet av Studieavdelingen og inneholder: - Del 1: Vurdering av studiekvaliteten i Det gis en vurdering av kvaliteten på de 8 kvalitetsområdene. Hvert kapittel avsluttes med en oppsummering av oppnådde resultater og framtidige utfordringer for kvalitetsområdet. - Del 2: Oppfølging av Rapport om studiekvalitet 2005 og Her beskrives utfordringene fra forrige studiekvalitetsrapport, hvilke utfordringer Universitetsstyret prioriterte oppfølging av, hvordan oppfølgingsarbeidet ble organisert, resultatene av arbeidet og hvilken lærdom vi kan ta når årsrapporten fra 2007 skal følges opp. - Del 3: Studiekvalitetsarbeidet i 2007 oversikt og datagrunnlag. Her ligger bakgrunnsdokumentasjonen og informasjonsgrunnlaget som vurderingen i del 1 bygger på. Oversikten er delt inn etter de 8 kvalitetsområdene. Datagrunnlaget er hentet fra kvalitetssikringssystemet, lokale og nasjonale evalueringer og databaser og muntlige og skriftlige rapporter. I de fleste av disse har studenter bidratt. - Del 4: Vedlegg. Her ligger tiltaksmatrisene fra oppfølgingen av forrige studiekvalitetsrapport og spørsmål til styringsdialogene i Studiekvalitetsrapporten er først og fremst et verktøy for bevisstgjøring av studiekvalitetsarbeid og UMBs styrker og utfordringer på området. Før behandling i Studienemnda (SN) og endelig godkjenning i Universitetsstyret (US) er rapporten sendt på høring til instituttledere, undervisningsledere ved instituttene og sentrallederteamet. Universitetsstyret prioriterer hvilke områder som skal følges opp de nærmeste år. Når det gjelder oppfølgingen av Rapport om studiekvalitet 2005 og 2006 er tiltak igangsatt på de fleste av de påpekte forbedringsområdene. Fortsatt gjenstår det mye før alle forhold er korrigert, men oppfølgingsarbeidet har et 1-3 års perspektiv, og arbeidet fortsetter. De viktigste styrker ved oppfølgingsarbeidet til Rapport om studiekvalitet 2005 og 2006 var: - Ansatte fra en rekke institutt og avdelinger var involvert i oppfølgingsarbeidet - Studenter var involvert i oppfølgingsarbeidet - Som respons på påpekninger fra Riksrevisjonen fikk doktorgradsområdet et løft med opprydning i ansvarsforhold, administrative rutiner og regelverk og tilsetting av flere ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

6 ansatte med direkte ansvar for administrering av forskerutdanningen. En rekke tiltak ble også igangsatt for å øke gjennomstrømmingen i utdanningen, og forskerskoler ble etablert. De viktigste lærdommer vi kan ta av oppfølgingsarbeidet var: - Motivasjon og eierskap er nødvendig hos de som skal gjøre arbeidet - UMB må sette av ressurser til oppfølgingstiltakene - Oppfølgingen må ses i sammenheng med andre tiltak som er igangsatt eller planlagt igangsatt - Ledelsen må drive kvalitetsarbeidet På bakgrunn av årsrapportens vurderinger av studiekvaliteten ved UMB i 2007 anbefaler studiedirektøren universitetet å fokusere på følgende de neste åra: 1. Markedsføring og rekruttering - Øke rekrutteringen til studier med for lav søkning og opprettholde eller øke søkningen til studier med god søkning - Styrke rekrutteringen fra land og regioner med få søkere - Markedsføre masterstudiene internt og eksternt for å øke søkningen 2. Kommunikasjon - Styrke kontakten med arbeidsgivere og samfunnsaktører for å øke relevansen på studiene 3. Undervisning - Styrke studieveiledningen på instituttene - Stimulere til økt samarbeid mellom institutter for mer optimal utnyttelse av universitetets samlede utdanningsressurser - Styrke lærernes kompetanse på IKT, fleksible læringsmetoder samt bruk av pedagogiske verktøy - Kartlegge kvaliteten på undervisningen i emner som undervises på engelsk gjennom egen undersøkelse blant studenter og ansatte - Undersøke doktorgradsstudentenes tilfredshet med ulike deler av PhD utdanningen 4. Læringsmiljø - Bedre inneklimaet i særlig prioriterte undervisningsrom - Registrere arealer som er universelt tilrettelagt og tydeliggjøre hvem som er ansvarlig for å fremme tiltak om universell tilrettelegging til Universitetsstyret - Øke tilbudet av lesesaler, grupperom og datasaler på campus - Vurdere samlokalisering av biblioteket 5. Internasjonalisering - Øke andelen studenter som reiser på utveksling til utlandet for å ta studiepoeng som en del av graden ved UMB 6. Sysselsetting av kandidater - Kartlegge sysselsettingen blant UMBs kandidater (1-5 år etter endt utdanning) ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

7 Summary The Annual Report on the Quality of Education 2007 is a report to the board of the Norwegian University of Life Sciences (UMB). It is the fifth annual report on the quality of education, thus complying with the criteria issued by the Norwegian Agency for Quality Assurance in Education (NOKUT), which state that the quality assurance systems in institutions of higher education are to include the presentation of an annual report to the board of the institution, offering a coherent and overall assessment of educational quality and an overview of plans and measures for continued enhancement work. The quality assurance system for educational activities (KSU) divides the quality of education at UMB into three main areas: - Admission quality (quality of admitted students) - Educational quality (quality of UMB's educational activities) - Graduate quality (quality of UMB graduates) These three main areas are in turn subdivided into eight quality areas, each with a set of key areas and indicators. The annual report follows these divisions. The Annual Report on the Quality of Education 2007 was prepared by the Department of Academic Affairs (Studieavdelingen) and contains: - Part 1: Assessment of the quality of education in An evaluation of the quality in the eight quality areas is given. Each chapter concludes with a summary of achieved results and future challenges for the respective quality areas. - Part 2: Follow up of the Report on the quality of education 2005 and This part describes challenges from the previous report on the quality of education, and presents for which of these the University Board prioritised measures. Also, this part describes how follow-up activities were organised, presents results of this work and discusses what knowledge can be gained from this work for the upcoming follow up of the 2007 report. - Part 3: Quality of education assessment 2007 overview and data. Includes background documentation and the data on which the assessment in Part 1 is based. The general overview is organised according to the eight quality areas. Data sources include the quality assurance system, local and national assessments, as well as oral and written reports. Students have contributed to most of these. - Part 4: Appendices. These include the action matrices from the follow up of previous reports on quality of education and issues for the management dialogues in The Report on the Quality of Education is primarily a tool for increasing awareness for the efforts aimed at improving the quality of education and for UMB's strengths and challenges in that respect. Before it is discussed in the Education Committee and finally approved by the University Board, the report is submitted for comments to the department heads, the heads of education at the departments and the university's central management team. The University Board also sets up a list of priorities for which areas to follow up in the years ahead. Regarding the Report on the quality of education 2005 and 2006, measures have been initiated within most of the enhancement areas mentioned by the report. A lot remains to be done before all of these areas are improved, but the follow-up measures have a 1-3 year perspective, and the work continues. ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

8 The major strengths of the follow up of the Report on the quality of education 2005 and 2006 were: - Faculty and staff from numerous departments and sections were involved in the process - Students were involved in the process - In response to comments made by the Office of the Auditor General, several improvements were made regarding the quality of doctoral degree education, including a clarification of responsibilities, administrative routines and regulations, and the employment of additional staff for the administration of doctoral degree students. Also, several measures were initiated to improve doctoral student throughput, and research training courses were established. The most important knowledge we gained from the follow-up process was: - Those participating in the follow-up efforts must be motivated and have a sense of ownership - UMB must allocate resources to the follow-up measures - Follow-up measures must be seen in connection with other implemented or planned measures. - The management must be in charge of quality enhancement efforts Based on the annual report's assessment of the quality of education at UMB in 2007, the Director of Academic Affairs recommends UMB to focus on the following issues in the years ahead: 1. Marketing and recruitment - Improve student recruitment to educational programmes for which there are few applicants, and maintain or improve recruitment to currently popular educational programmes - Strengthen recruitment from countries and regions from which there are few applicants - Internal and external marketing of Master's programmes to increase the number of applicants 2. Communication - Increase contacts with employers and other players in society in order to improve the relevance of the educational programmes 3. Teaching - Strengthen the departments' student advisory services - Stimulate improved cooperation between departments to optimise the utilisation of UMB's overall educational resources - Strengthen the teachers' ICT skills, improve their knowledge of flexible learning methods and pedagogical tools - Survey the quality of education of courses taught in English by performing a separate study among students and staff - Assess the degree of satisfaction among doctoral students with their PhD education 4. Learning environment - Improve indoor air quality in specifically prioritised learning facilities - Register accessible areas and clearly define who is responsible for proposing accessibility improvement measures to the University Board - Increase the supply of reading areas, colloquia rooms and computer rooms on the campus - Consider co-locating all library services ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

9 5. Internationalisation - Increase the share of students participating on student exchange or study abroad programmes to earn credits towards their UMB degree. 6. Graduate employment records - Conduct a survey of employment among UMB's alumni (within 1-5 years after graduation) ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

10 Innledning Bakgrunn for årsrapport om studiekvalitet Årsrapport om studiekvalitet 2007 er den femte i rekken av studiekvalitetsrapporter fra Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB). Tidligere rapporter har vært: 1) NLH Årsrapport om studiekvalitet 2002 og vår ) NLH Årsrapport om studiekvalitet ) UMB s årsrapport om studiekvalitet ) UMB Rapport om studiekvalitet 2005 og 2006 Fra 2007 skjer rapporteringen for kalenderår. Rapporten svarer til kriteriet fra Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT) om at høyere utdanningsinstitusjoners kvalitetssikringssystem skal omfatte en årlig rapport om kvalitetsarbeidet til institusjonens styre, som gir en helhetlig og overordnet vurdering av studiekvaliteten ved institusjonen og oversikt over opplegg og tiltak i kvalitetsarbeidet. Studiekvalitetsrapporten er først og fremst et verktøy for bevisstgjøring av studiekvalitetsarbeid og UMBs styrker og utfordringer innen studiekvalitet. Rapporten er utarbeidet av Studieavdelingen. Før behandling i Studienemnda (SN) og endelig godkjenning i Universitetsstyret (US) er rapporten sendt på høring til instituttledere, undervisningsledere ved instituttene og sentrallederteamet. Universitetsstyret prioriterer hvilke områder som skal følges opp de nærmeste år. UMBs mål for studiekvalitet Overordnede mål i UMB strategisk plan er: UMB skal være en sentral aktør innen miljø- og biovitenskapene med vekt på kjerneområdene: biologi, mat, miljø, areal- og naturressursforvaltning med tilhørende estetiske og teknologisk fag. UMB skal bidra aktivt til næringsutvikling og videreutvikle det vitenskapelige fundamentet for landbruk, akvakultur og andre biobaserte næringer. Hovedmål for UMBs utdanningsstrategi er: UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets områder og bidra til samfunnets behov for bærekraftig utvikling. Utdanningen har et tydelig internasjonalt perspektiv. UMB skal fortsatt bidra til livslang læring og kompetanseheving i nærings- og samfunnsliv. Visjon for studentlivet på UMB er: UMB skal være et unikt universitetsmiljø der studentenes faglige og personlige utvikling preges av likeverd og samhold mellom studenter og ansatte, ansvarlighet og aktiv deltakelse i universitetsfellesskapet, og respekt og toleranse for kulturelt mangfold. UMBs kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten (KSU) Kvalitetssikringssystemet for utdanningsvirksomheten (KSU) var i stadig utvikling i En stor jobb ble gjort i forbindelse med forrige studiekvalitetsrapport i 2006, hvor antallet kvalitetsområder ble redusert fra 12 til 8, og hvor et sett med indikatorer ble utviklet. Denne årsrapporten bygger videre på dette arbeidet, og har gått enda lengre i å strukturere og oppdatere systembeskrivelsen. Den videre utviklingen av KSU må ses i sammenheng med samorganisering med Veterinærhøgskolen (NVH). ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

11 Kvalitetssikringssystemet for utdanningsvirksomheten (KSU) deler studiekvaliteten ved UMB inn i tre hovedområder: - Inntakskvalitet (kvalitet på opptatte studenter) - Innsatskvalitet (kvalitet på UMBs utdanningsvirksomhet) - Resultatkvalitet (kvalitet på kandidater) Disse tre hovedområdene er igjen delt inn i 8 kvalitetsområder som hvert har sine nøkkelområder og indikatorer. Årsrapporten følger denne inndelingen. Rapportens oppbygning Årsrapport om studiekvalitet 2007 er utarbeidet av Studieavdelingen og inneholder: - Del 1: Vurdering av studiekvaliteten. Det gis en vurdering av kvaliteten på de 8 kvalitetsområdene. Hvert kapittel avsluttes med en oppsummering av oppnådde resultater og framtidige utfordringer for kvalitetsområdet. - Del 2: Oppfølging av Rapport om studiekvalitet 2005 og Her beskrives utfordringene fra forrige studiekvalitetsrapport, hvilke utfordringer Universitetsstyret prioriterte oppfølging av, hvordan oppfølgingsarbeidet ble organisert, resultatene av arbeidet og hvilken lærdom vi kan ta når årsrapporten fra 2007 skal følges opp. - Del 3: Studiekvalitetsarbeidet i 2007 oversikt og datagrunnlag. Her ligger bakgrunnsdokumentasjonen og informasjonsgrunnlaget som vurderingen i del 1 bygger på. Oversikten er delt inn etter de 8 kvalitetsområdene. Datagrunnlaget er hentet fra kvalitetssikringssystemet, lokale og nasjonale evalueringer og databaser og muntlige og skriftlige rapporter. I de fleste av disse har studenter bidratt. - Del 4: Vedlegg. Her ligger tiltaksmatrisene fra oppfølgingen av forrige studiekvalitetsrapport og spørsmål til styringsdialogene i ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

12 Oversikt over kvalitetsområdene brukt i rapporten INNTAKSKVALITET (Kvalitet på opptatte studenter) Kvalitetsområde 1: Inntak 1.1 Studentprofil 1.2 Kulturelt og geografisk mangfold 1.3 Søkning 1.4 Opptak 1.5 Faglig nivå ved opptak 1.6 Studiemotivasjon INNSATSKVALITET (Kvalitet på UMBs utdanningsvirksomhet) Kvalitetsområde 2: Styring 2.1 Strategier og planer for kvalitet 2.2 Belønning av kvalitet 2.3 Undervisningsmeritter ved tilsetting og forfremmelse 2.4 Kvalitetsstyring gjennom styringssløyfa 2.5 Kvalitetssikringssystemet (KSU) 2.6 Studentmedvirkning i kvalitetssikringssystemet 2.7 Ekstern medvirkning i kvalitetssikringssystemet 2.8 Personalplan 2.9 Miljøstyring 2.10 Styringsinformasjonssystem Kvalitetsområde 3: Utdanningstilbudet 3.1 Forskrifter 3.2 Utdanningssamarbeidet 3.3 Studieprogrammer 3.4 Emner 3.5 Livslang læring 3.6 Kontakt med arbeidslivet i studiene 3.7 Faglig veiledning 3.8 Studiemateriell 3.9 Arbeid med bachelor- og masteroppgaver 3.10 Vurderingsformer ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

13 Kvalitetsområde 4: Akademiske ressurser og studentstøtte 4.1 Ansatte profil 4.2 Vitenskapelig ansattes faglige kompetanse 4.3 Vitenskapelig ansattes pedagogiske kompetanse 4.4 Ressursbruk per studieplass 4.5 Studenttilgang til lærerkrefter 4.6 Studentrekruttering og informasjon til studiesøkende 4.7 Bruk av IKT i undervisningen 4.8 Bruk av bibliotektjenester i undervisningen 4.9 Studentveiledning 4.10 Studieadministrative systemer Kvalitetsområde 5: Det totale læringsmiljøet 5.1 Fysisk arbeidsmiljø 5.2 Psykososialt arbeidsmiljø 5.3 Velferd 5.4 Universell tilrettelegging Kvalitetsområde 6: Forskerutdanning 6.1 Rekruttering til forskerutdanning 6.2 Omfang av forskerutdanning 6.3 Utdanningsplan og oppfølging av doktorgradsstudenter 6.4 Forskningsarbeidet 6.5 Faglig miljø 6.6 Spesialiseringstilbudet Kvalitetsområde 7: Internasjonalisering 7.1 Internasjonalt nettverk 7.2 Internasjonalt innhold i studiene 7.3 Studiepoeng tatt utenfor UMB 7.4 Internasjonal tilrettelegging, informasjon og veiledning 7.5 Internasjonalt campus RESULTATKVALITET (Kvalitet på kandidater) Kvalitetsområde 8: Kandidater 8.1 Progresjon og gjennomføring 8.2 Kandidatenes faglige kompetanse 8.3 Kandidatenes internasjonale kompetanse 8.4 Kandidatenes yrkeskompetanse 8.5 Faglig kvalitet på masteroppgaver og doktoravhandlinger 8.6 Sysselsetting etter endt utdanning ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

14 Del 1) Vurdering av studiekvaliteten i 2007 Vurdering av kvalitetsområde 1: Inntak Studentprofil Når det gjelder den faglige fordelingen av studenter ved NOM-opptaket (nasjonal samordning av opptak til grunnstudier) i 2007, møtte flere studenter på programmene Miljø- og naturressurser, Plantevitenskap, Skogfag, Landskapsarkitektur og Miljøfysikk og fornybar energi i 2007 i forhold til året før. Det var færre studenter på 1-årig Grunnstudium, Frie realfag, Bioteknologi, økonomiprogrammene og Økologi og naturforvaltning. På norske masterprogram og høyere årstrinn var det flest studenter på Økonomi og administrasjon, Naturforvaltning, Husdyrfag, Folkehelsevitenskap (deltid), Matvitenskap og Bioteknologi. Det var en nedgang i antall førstegangsregistrerte studenter på lavere grad i 2007 i forhold til året før, og en økning i antallet på høyere grad (profesjon/master). Antallet førstegangsregistrerte studenter på høyere grad var det høyeste siden Ifølge Opptaksrapporten 2007/2008 hadde UMB 2947 registrerte studenter i For å nå målet om 3000 studenter innen utgangen av 2008, må opptaket økes med ca. 83 studenter per år. Aldersfordelingen av UMB-studenter var nokså lik gjennomsnittet for alle universiteter. UMB hadde en noe høyere andel eldre studenter (fra 26 år og oppover) enn hva som var gjennomsnittet for universitetene. Rundt 93 prosent av studentene som ble tatt opp i 2007 var i aldersgruppen år. Andelen kvinnelige studenter ved UMB lå i 2007 på 57 prosent. Dette var den samme andelen som for alle universiteter samlet. Andelen kvinnelige studenter har økt med ett og et halvt prosentpoeng fra I oppmøtet til NOM-opptaket i 2007 var det generelt flere kvinner enn menn fra de aller fleste fylkene, bortsett fra Østfold, Møre og Romsdal og Finnmark, som hadde like mange av hvert kjønn. I gruppen oppmøtte studenter til 2-årige masterprogram og høyere årstrinn var det også flest kvinner. Kulturelt og geografisk mangfold Rundt 56 prosent av studentene som møtte til NOM-opptaket i 2007 kom fra fylkene Oslo, Akershus og Østfold. Dette var en økning fra 49 prosent i Også blant de oppmøtte studentene til 2-årige norske masterprogram og høyere årstrinn var det flest fra disse tre fylkene. Det er en overrepresentasjon av UMB-studenter fra nærområdet. Studieavdelingen er noe bekymret over den skjeve rekrutteringen. Dersom UMB prioriterer å rekruttere studenter fra hele landet, vil vi anbefale en økt satsing på markedsføring av studietilbudet i fylker hvor vi i dag rekrutterer svakt. De siste årene har andelen studenter ved UMB som er utenlandske statsborgere økt jevnt. I 2007 var det 427 studenter med utenlandsk statsborgerskap ved universitetet. Dette tilsvarte en andel på 15 prosent. Øvrige norske universiteter hadde en lavere andel utenlandske studenter. Høsten 2006 var andelen innvandrere (førstegenerasjonsinnvandrere og personer født i Norge av to utenlandsfødte foreldre) 12 prosent. UMB hadde like stor andel innvandrere som Universitetet i Oslo (UiO), og sammen med UiO høyest andel innvandrere blant universitetene. Snittet for norske høyere utdanningsinstitusjoner samme år var 7 prosent. ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

15 De fleste av de utenlandske studentene ved UMB kom fra Europa (rundt 35 prosent). Deretter kom rundt 30 prosent fra Afrika og 30 prosent fra Asia. Det var få studenter fra Nord-Amerika, Sør-Amerika og Oseania. Det var flest studenter fra Etiopia og Nepal. Nye nasjonaliteter på lista over topp-10 nasjonaliteter på UMB var Tanzania, Kina, Frankrike og Ghana. Søkning Det var en økning i antall studieprogram med venteliste i NOM-opptaket i 2007, sammenlignet med året før, fra 25 prosent av studieprogrammene til 40 prosent. Det er en gledelig utvikling. Det har vært en jevn økning i totalt antall søkere i NOM-opptaket siden 2004, og antall førsteprioritetssøkere har økt markant. I 2006 bidro særlig tre studieprogrammer til økningen i førsteprioritetssøkere: Utviklingsstudier, Landskapsingeniør og 1-årig grunnstudium. I 2007 var det ingen studieprogram som skilte seg spesielt ut i så måte. Antall primærsøkere per studieplass økte også merkbart i Til opptaket til 2-årige norske masterprogram og høyere årstrinn økte antall søkere fra 2006 til Totalt antall søkere til engelske masterprogram gikk ned fra året før. Nedgangen skyldtes stort sett at søknadsskjema til kvoteplassene ikke ble lagt tilgjengelig på nettsidene, men kun sendt direkte til institusjonene som kvalifiserer for kvoteplasser. Dette førte til en nedgang i ikkekvalifiserte søkere. Opptaksrapporten konkluderte med at søkningen til de engelske masterprogrammene var solid. Antallet norske søkere til engelske masterprogram økte med over 200 fra året før. Det var en jevn fordeling mellom norske og internasjonale studenter på disse programmene. I 2007 økte antallet søkere til praktisk pedagogisk utdanning (PPU). Dette gjaldt både heltids- og deltidsprogrammene. Opptak Det var en nedgang i antall møtte i NOM-opptaket i 2007 i forhold til året før. Nedgangen skyldtes blant annet at færre tilbud ble gitt på grunn av redusert Restetorgtilbud. Det reduserte Restetorgtilbudet hadde sin bakgrunn i signaler fra etatsstyringsmøtet med Kunnskapsdepartementet som gikk på at UMB burde redusere antall tilbud. Det ble gitt 898 tilbud i 2007, og av disse møtte 546. Mange tilbud ble gitt nær opp til studiestart. I 2008 anbefaler Studieavdelingen at det vises mer dristighet i overbookingen i første tilbudsrunde, spesielt på program som tilbys på mange studiesteder i Norge. Det vil kunne føre til at UMB fyller rammen tidligere enn i Studieavdelingen anbefaler dette tiltaket også for 2-årige masterprogram, praktisk pedagogisk utdanning (PPU) og Lærerutdanningen i naturvitenskapelige fag (LUN). Når det gjelder opptaket til 2-årige norske masterprogram og høyere årstrinn, ble flere tatt opp i 2007 enn året før. 418 fikk tilbud og 290 møtte. Rammen for opptak til 2-årige masterprogram ble ikke helt fylt. Husdyrfag, Naturforvaltning, Kjemi, Matvitenskap, Entreprenørskap og innovasjon og Folkehelsevitenskap hadde tilfredsstillende møtt-tall. Våropptaket til 2-årige masterprogram bidro til at flere av masterprogrammene fikk fylt rammene sine. Potensialet i våropptaket er imidlertid ennå ikke tilstrekkelig utnyttet. Denne rekrutteringsmuligheten må utnyttes og markedsføres bedre. Opptaket til engelske masterprogram var tilfredsstillende. ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

16 Antallet gjestestudenter som ble tatt opp økte med 10 i 2007 i forhold til året før. Flere studenter kom via avtaler enn i Opptaket til enkeltemner ble kraftig redusert som følge av etatsstyringsmøtet med Kunnskapsdepartementet. Den totale opptaksrammen ble oversteget i Dette skyldtes i hovedsak opptak av gjestestudenter og studenter til enkeltemner. Siden det var noen ledige plasser på 3-årige og 2- årige studieprogram, åpnet UMB for opptak til enkeltemner våren Opptak til enkeltemner gir et positivt renommé blant søkere og bidrar til å fylle ledig kapasitet på emner som likevel blir gitt. En ny privatistordning ble etablert men ikke brukt aktivt for opptak til 2008, da studieledelsen valgte å ta opp søkere på enkeltemner i stedet. Praktisk pedagogisk utdanning (PPU) klarte ikke å fylle opptaksrammene. Dersom studiet kommer i samme situasjon i 2008, er det viktig at det blir annonsert på Restetorget. Ifølge opptaksrapporten møtte det færre studenter enn rammen ved både 3-årige bachelorprogram og 1-årige studieprogram. For de 5-årige masterprogrammene møtte det flere studenter enn rammen som var satt totalt for denne gruppen. Bioteknologi, Utviklingsstudier, Landskapsingeniør, Landskapsarkitektur og sivilingeniørstudier hadde alle en stabil søkning og hadde tilfredsstillende møtt-tall. Studier innen skogfag, geomatikk, kjemi, matematiske realfag og anvendt informatikk slet derimot med å fylle rammene sine. Restetorgtilbudet i 2007, hvor det ble satset på studieprogram som hadde hatt svak søkning over flere år, førte til at Akvakultur, Plantevitenskap og Miljø- og naturressurser fikk tilfredsstillende møtt-tall. Studieavdelingen anbefaler at det settes inn målrettet markedsføring av studieprogram med lav rekruttering, og at UMB bruker Restetorgtilbudet mer aktivt i 2008 for å få opp antall studenter på studieprogram med svak søkning. Opptaksrapporten 2007/2008 konkluderte med at opptaket var i tråd med de rammer Universitetsstyret hadde gitt. Faglig nivå ved opptak UMB har veldig få realkompetansesøkere. Flere studieprogrammer hadde en økning i konkurransepoeng i NOM-opptaket i årene Særlig 1-årig grunnstudium, Miljøfysikk og fornybar energi (master) og Geomatikk (bachelor) hadde en økning. Andelen studenter fra det 1-årige grunnstudiet som søkte videre til UMB-studieprogram økte noe fra I 2007 var andelen som søkte videre 56 prosent. Den matematiske og realfaglige bakgrunnen til grunnstudiestudenter ble ikke undersøkt for Andel bachelorstudenter som fortsetter på masterprogram på UMB, karaktersnitt i tidligere studier (nye masterstudenter) og innpasning av studiepoeng fra andre studiesteder ble av kapasitetsmessige årsaker heller ikke undersøkt. Studiemotivasjon Følgende faktorer var viktige for de nye studentene i valget av UMB som studiested: - Faglig innhold i studiene - Lite studiested - Kort avstand til hjemmet - Det sosiale miljøet - Nærhet til Oslo ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

17 Dette overensstemmer med at i studentmassen var det flest studenter fra de nærmeste fylkene; Akershus, Oslo og Østfold. Oppnådde resultater: - Det var en økning i antall studieprogram med venteliste - Kvaliteten på studentene var jevnt god - Det var god kjønnsbalanse Framtidige utfordringer: - Øke rekrutteringen til studier med for lav søkning og opprettholde eller øke søkningen til studier med god søkning - Styrke rekrutteringen fra land og regioner med få søkere ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

18 Vurdering av kvalitetsområde 2: Styring Strategier og planer for kvalitet UMB har gode uttalte mål i sine strategier og strategiske planer, men måloppfyllelsen er mer varierende. Det er nødvendig at virksomheten har felles mål og drar i samme retning, og i 2007 jobbet ledelsen derfor en god del med målstyring. Flere mål og delmål ble konkretisert og indikatorer utarbeidet, i første omgang for sentraladministrasjonen (se UMB Rapport og planer ). I 2008 skal også instituttene involveres i dette arbeidet. Dette er kvalitetsarbeid av stor betydning, og det jobbes for at universitetet skal ha ett sett med indikatorer. Indikatorene i kommende årsrapporter om studiekvalitet vil gjenspeile disse. Belønning av kvalitet UMB ønsker å sette studiekvalitetsarbeid i fokus og belønne studenter og ansatte som gjør en ekstra god jobb. UMBs priser for kvalitetsarbeid (Utdanningsprisen, Masteroppgaveprisen og Studentenes pris for beste foreleser) er gode insentiver. Nominasjonen til prisene var god i 2007, men prisene bør reklameres bedre for, slik at oppslutningen øker ytterligere i Utdelingen av Utdanningsprisen bør også markedsføres bedre - det var for få som møtte opp på arrangementet i fjor. Tildeling av strategiske midler til instituttene, og administrerende direktørs og rektors strategiske midler er andre gode insentiver som kan bidra til å sette studiekvalitet i fokus. Undervisningsmeritter ved tilsetting og forfremmelse Det var vanskelig å skaffe informasjon om hvordan undervisningsresultater og pedagogisk utviklingsarbeid vektlegges i tilsetting og forfremmelse av ansatte. UMB har ikke et enhetlig system som dokumenterer og belønner ansattes pedagogiske kompetanse, undervisningsresultater og pedagogisk utviklingsarbeid. Universitetet bør ha en politikk for undervisningsmeritter. Belønning av undervisning og pedagogisk kompetanse er viktig for det videre studiekvalitetsarbeidet. I første omgang anbefaler vi en kartlegging av faktiske forhold. Kvalitetsstyring gjennom styringssløyfa Integrering av studiekvalitet i styringssløyfa var tilfredsstillende i Ledelsens årlige styringsdialog med instituttene var en meget viktig arena for rapportering, tilbakemelding og utvikling. Spørsmålene til styringsdialogene i 2007 foreligger i vedlegg 4. På styringsdialogen redegjorde instituttene for ambisjoner på utdanningsområdet, internasjonalisering, forskerutdanningen, formidling og samfunnskontakt og personal- og økonomiforvaltningen. Ett av de 11 rapporteringsområdene var oppfølgingen av studiekvalitetsrapporten fra , der instituttene redegjorde for hvordan studiekvaliteten utvikles med grunnlag i resultatene fra rapporten. Oppfølging av Rapport om studiekvalitet 2005 og 2006 er omtalt i del 2 i denne rapporten. Mange tiltak er igangsatt, men fortsatt gjenstår det mye for å rette på alle påpekningene. Oppfølgingsarbeidet er satt i et 1-3 års perspektiv, og arbeidet fortsetter. Kvalitetssikringssystemet (KSU) UMBs kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten (KSU) var i stadig utvikling i En stor jobb ble gjort i forbindelse med forrige studiekvalitetsrapport i 2006, hvor antall kvalitetsområder ble redusert fra tolv til åtte, og hvor et sett med indikatorer ble utviklet. Denne årsrapporten bygger videre på dette arbeidet og har gått enda lengre i å forsøke å strukturere og oppdatere systembeskrivelsen. Den videre utviklingen av KSU må ses i sammenheng med samorganisering med Veterinærhøgskolen (NVH). ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

19 Studentmedvirkning i kvalitetssikringssystemet Studentene har god medvirkning gjennom de faste kanalene, som er toppmøtet med ledelsen, representasjon i råd og utvalg, ukentlige møter med studiedirektør, FODOS møter med ledelsen, deltakelse i prorektors møte med UU-lederne og deltakelse på Forum for studiesaker. Studentmedvirkningen sikres særlig ved at alle formelle organer og utvalg har studenter representert. Ekstern medvirkning i kvalitetssikringssystemet Graden av ekstern påvirkning varierer mellom fagmiljø og institutt. De eksterne programevalueringene (omtalt i 3.3 under kvalitetsområde 3) er de viktigste formelle møteplassene mellom universitetet og mottakerne av kandidatene. I løpet av de dagene den eksterne evalueringskomiteen er på besøk på UMB, arrangeres det en konferanse hvor evalueringskomiteen får møte et brukerpanel bestående av representanter fra den relevante næring. Her vurderes UMB-kandidatene i forhold til kvalifikasjoner og kompetanse tilegnet gjennom studiet. Det aktuelle studieprogrammet vurderes også i forhold til samfunnsbehov og arbeidsmarked. Tilbakemeldingene fra brukerpanelene har vært mange og nyttige, og evalueringskomiteene har lagt stor vekt på brukerpanelenes vurderinger i sine konklusjoner. Mange evalueringskomiteer har påpekt mangel på kommunikasjon mellom UMB og samfunnsaktører, og har uttalt at det er nødvendig å etablere en toveis kommunikasjon som foregår kontinuerlig og ikke bare i forbindelse med programevalueringene. Justeringer av studietilbudet bør skje fortløpende, og det bør bli en tettere kontakt mellom fagmiljøene og eksterne aktører. Personalplan Personal- og organisasjonsavdelingen (POA) har ingen oversikt over omfanget av langsiktige personalplaner, og instituttene har trolig ulik praksis. UMB har ingen helhetlig politikk på dette området. Langsiktige personalplaner er et prioritert område for POA, men det er usikkert når arbeidet kan komme i gang. Oppnådde resultater - Arbeidet med målstyring og utvikling av felles indikatorer for hele virksomheten er godt i gang - Antall nominasjoner til UMBs priser for kvalitetsarbeid var tilfredsstillende - Ledelsens årlige styringsdialog med instituttene fungerte tilfredsstillende og var en viktig arena for kvalitetsutvikling - Studentmedvirkning er sikret gjennom representasjon i alle formelle organer og utvalg Framtidige utfordringer - Markedsføre universitetets priser for kvalitetsarbeid bedre slik at oppslutningen øker ytterligere - UMB har ingen politikk for undervisningsmeritter ved tilsetting eller forfremmelse. Det finnes ikke et forutsigbart system som dokumenterer og belønner undervisning og pedagogisk kompetanse - UMB har foreløpig ingen helhetlig sentral politikk for bruken av langsiktige personalplaner - Styrke kontakten med arbeidsgivere og samfunnsaktører for å øke relevansen på studiene ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

20 Vurdering av kvalitetsområde 3: Utdanningstilbudet Forskrifter Forskriftene ble justert fortløpende og i tråd med nasjonale føringer. Utdanningssamarbeidet UMB samarbeider tett med en rekke institusjoner, og i 2007 ble flere nye avtaler inngått med universitet og høgskoler i regionen. Oslofjord-alliansen er en avtale om utdanningssamarbeid, og Universitetsalliansen OSLO er en samarbeidsavtale som har som mål å styrke og profilere hovedstadsområdet som forsknings- og utdanningsregion. UMB inngikk også samarbeid med Høgskolen i Oslo (HiO) om 2-årig master i Folkehelsevitenskap og Høgskolen i Østfold (HiØ) om språkopplæring. Høsten 2007 startet et samarbeid i regi av OREEC (Oslo Renewable Energy and Environment Cluster) ved dannelse av OREECs Utdanningsforum der prorektor ved UMB er leder. Arbeidet skal lede til et større samarbeid i Østlandsregionen (åtte fylker) om utdanning innen energi og miljø. Samarbeidsavtaler om utdanning gjør studietilbudet ved UMB mer attraktivt for studentene med tanke på fleksibilitet og økte muligheter for individuell tilpasning. Det er viktig å dra nytte av ressurser ved andre læresteder slik at tilbudet blir best mulig for studentene. Avtaler om utdanningssamarbeid kan også bidra til å gjøre UMB bedre kjent for potensielle søkere og styrke rekrutteringen. Studieprogrammer Det totale antallet studieprogrammer har økt siden UMB har forholdsvis mange studieprogrammer i forhold til antall studenter sammenlignet med andre universiteter. For å forsøke å begrense antall studieprogrammer vedtok Universitetsstyret i 2007 at studieprogram med lav søkning over flere år (mindre enn 10 studenter per årskull på masterprogram og 15 studenter per årskull på bachelorprogram i snitt de siste tre årene) skal vurderes terminert. En eventuell terminering skal skje etter en helhetlig vurdering, og fra studieprogramporteføljen 2009/10. Alle de planlagte programevalueringene ble gjennomført i 2007; hele 14 studieprogrammer gjennomgikk ekstern evaluering. Oppfølgingsplaner for de 12 studieprogrammene som ble evaluert i 2006 ble godkjent. Videre ble rutinene for programevalueringer gjennomgått og revidert. Endringene ble gjort på bakgrunn av erfaringer med tidligere evalueringer og i samarbeid med institutt som har vært gjennom programevaluering. Eksterne programevalueringer har vist seg å være en meget god investering i studiekvalitet. Evalueringene har gitt mange gode innspill til utviklingsarbeidet ved instituttene. De har vist at studieprogrammene har mange gode kvaliteter. Evalueringene har også avdekket viktige forbedringsområder som UMB kan ta tak i de nærmeste årene. Da universitetet begynte med eksterne programevalueringer i 2003 var planen at alle studieprogrammer skulle gjennom en evaluering innenfor en syklus på fem år. Det har vist seg at denne femårssyklusen er for kort. Flere institutt har gitt tilbakemelding om at oppfølgingstiltakene i etterkant ofte er omfattende og krever prosesser som må gå over tid. Endringene må få virke før programmet evalueres på nytt. Det er Universitetsstyret som må ta stilling til om syklusen for eksterne programevalueringer eventuelt skal utvides. ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

21 Bortsett fra under programevalueringene, innhenter ikke UMB systematiske tilbakemeldinger fra studentene på studieprogrammer. Kandidatene sitter på mye kunnskap og erfaring, og UMB kan få betydelig tilgang på informasjon ved å innføre intervjuer av kandidatene etter endt studieløp. Eventuelt kan også oppfølgingsintervjuer gjøres noen år etter at kandidatene er ferdige, for å se om utdanningen svarer til kompetansekrav i arbeidslivet. Emner Emneporteføljen økte jevnt fra 2002 til Fra 2006 til 2007 var det en liten nedgang i antall emner. Forhåpentlig vil nedgangen i emneporteføljen fortsette neste år. UMB har mange emner med få studenter, og dette er ressurskrevende. Alle emner ble evaluert i Nytt dette året var emnedatabasen som inneholder data fra alle emneevalueringene siden oppstart i Databasen åpnet for nye muligheter for analyse av dataene. Blant annet ble det mulig å se historisk utvikling for emner, for institutt og for hele universitetet. Databasen gjorde det også mulig å hente ut data på web. Nytt og forenklet spørreskjema ble innført i 2006, og det er enighet om at antall spørsmål i emneevalueringene bør holdes på et minimum og inkludere bare relevante spørsmål. Studentene kan med stor fordel evaluere læringsutbyttet minst én gang midtveis i semesteret (midtsemester-evalueringer), men dette er opp til emneansvarlig. Senter for etter- og videreutdanning (SEVU) var inne i en positiv utvikling i Antallet deltakere på etter- og videreutdanningskurs (EVU-kurs) økte, og kurs på to nye programområder ble etablert. Antall vitenskapelige ansatte med EVU-fagansvar økte fra 24 til 34. Når det gjelder faglig innhold i emnene, har det siden 2002 vært en økning i studentenes tilfredshet med oppbygning og progresjon i emnet og måten stoffet illustreres med praktiske og anvendte eksempler. Studentene var nokså godt fornøyde med utvalget av faglige tema. Når det gjelder undervisningsmetoder var anbefalinger fra eksterne programevalueringer å bruke mer prosjektarbeid i undervisningen. I stedet for tradisjonell undervisning, bør det legges mer vekt på gruppearbeid med relevante problemstillinger og mer samarbeid med industri/arbeidsgivere. Det ble også anbefalt å legge mer vekt på web-basert undervisning. Lærerne bør trenes jevnlig i bruken av ulike pedagogiske verktøy for å bedre undervisningen. Det var selvfølgelig stor variasjon mellom emnene i hvor fornøyde studentene var med undervisningsmetodene, men totalt sett økte studentenes utbytte av forelesninger, ekskursjoner, feltkurs og utferder, øvinger og lab-arbeid og innleveringer, prosjektoppgaver og semesteroppgaver. Studentene hadde imidlertid mindre utbytte av kollokvier og studentseminar i 2007 i forhold til året før. Videre vurderte studentene at det var større sammenheng mellom emnenes læringsmål og innhold i Studentenes tilfredshet med undervisningen til hovedlærer har økt siden 2002, mens tilfredsheten med andre læreres og assistenters undervisning gikk noe ned i 2007 i forhold til året før. Tilfredsheten med kommunikasjonen og dialogen med hovedlærer har økt jevnt siden Det må bemerkes at oppfølgingen av emneevalueringene skjer på instituttene, hvor resultatene fra ett og ett emne blir vurdert. De forannevnte resultatene er kun en totalvurdering gjort av alle studenter, og det vil være store variasjoner mellom emner. Også andre faktorer spiller inn her, som studentenes evne til kritisk vurdering, studentenes forventninger til undervisningen, representativitet i utvalget (svarprosenten varierer fra 20 til 60) og så videre. ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

22 Livslang læring Anbefalinger fra programevalueringer i 2007 hva livslang læring angår var at studentene bør lære kritisk tenkning og å løse komplekse og multidisiplinære problemer selvstendig eller i grupper. Videre bør alle studenter få trening i skriftlige og muntlige presentasjoner. Dette er viktige tilbakemeldinger som bekreftes av en undersøkelse om høyere utdanning og arbeidsmarked i Norge og Europa (NIFU STEP rapport 6/2008). Her ble det funnet at det norske utvalget av studenter i mindre grad enn studenter fra andre land hadde kompetanse i muntlige presentasjoner. Nitten ulike typer kompetanse ble undersøkt, og det norske utvalget lå lavere enn gjennomsnittet også når det gjaldt evne til analytisk tenkning. Studentenes vurdering av hvorvidt de ble stimulert til kritisk tenkning i undervisningen fikk bare middels score. Studentene syntes heller ikke at de i veldig stor grad ble stimulert til egenaktivitet i undervisningen. Kontakt med arbeidslivet i studiene De eksterne komiteene som evaluerte studieprogrammer i 2007 anbefalte sterkt å styrke kontakten med arbeidslivet. Dette vil kunne gi studentene en bedre forståelse av fagområdet og motivere dem til videre studier. Det vil også kunne gi dem relevant og praktisk erfaring som de vil kunne dra nytte av når de senere skal ut i arbeidslivet. Kontakten med arbeidsgivere er også viktig for lærernes faglige utvikling og kompetansebygging. Kontakt med arbeidsgivere kan blant annet etableres ved å inngå formelle avtaler om praksisopphold i industri og bedrifter, øke bruken av eksterne forelesere eller innføre prosjektarbeid i samarbeid med arbeidsgivere. Studentene kan også få praktisk erfaring gjennom besøk hos relevante bedrifter. Doktorgradsundersøkelsen fra NIFU STEP viste at flere UMB kandidater fikk erfaring med å samarbeide med næringslivet i doktorgradsperioden enn kandidater fra andre universiteter. Dette er positivt. Faglig veiledning Studentene ga tilbakemeldinger på den faglige veiledningen gjennom emneevalueringene og den nye trivselsundersøkelsen. Studentene var nokså fornøyde med veiledningen, og tilfredsheten har endret seg lite de senere årene. Studiemateriell En av de fire eksterne komiteene som evaluerte UMB-studieprogrammer i 2007 uttalte seg om studiemateriellet. Lærebøkene ved det aktuelle instituttet er standard lærebøker, velkjente og internasjonalt anerkjente. Instituttet bruker eksterne forelesere (professor II) til å dekke tema som ikke blir forsket på ved instituttet. Studentenes tilfredshet med litteraturen som brukes i emnene fikk ikke veldig høy score, men tilfredsheten har økt noe siden Studentene var bare nokså fornøyde med tilbudet av pensumlitteratur fra Samskipnaden i Ås. Arbeid med bachelor- og masteroppgaver Selv om studieforskriftene sier at utdanningsplanene minst bør inneholde 15 studiepoeng med selvstendig arbeid, er omfanget av bacheloroppgaver lite. Bare to studieprogrammer inkluderte bacheloroppgave i Evaluering av arbeidet med masteroppgave ble i 2007 innlemmet som en rutine i kvalitetssikringssystemet. Alle studenter som er ferdige med å skrive masteroppgave får tilbud om ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

23 å være med i undersøkelsen, og resultatene følges opp av instituttene. Bakgrunnen for å innføre evalueringen var flere ønsker fra fagmiljø og studenter om et system som kunne sluttevaluere masteroppgaver på lik linje med andre emner ved universitetet. Mange studenter har vært misfornøyde med flere momenter rundt masteroppgavearbeidet. Videre bruker mange studenter lengre tid enn normert på masteroppgaven. Undersøkelsen fra 2007 viste at bare 50 prosent av studentene fulgte den avtalte fremdriftsplanen uten forsinkelser. Resultatene fra 2007 viste at slett ikke alle studenter syntes de hadde fått tilstrekkelig informasjon om arbeidet med masteroppgaven i forkant. Få var også helt enige i at de var blitt fulgt opp med tilstrekkelig informasjon underveis i arbeidet. Studentene var derimot jevnt over godt fornøyde med arbeidsplassen og med tilgangen til nødvendige lokaler. Studentene sa seg nokså enige i at arbeidsplassen var i nærhet av fagmiljøet, noen færre var enige i at arbeidsplassen var i nærhet av veileder. Nokså få var helt enige i at de hadde følt seg som en del av fagmiljøet under arbeidet med oppgaven. Derimot sa de fleste seg enige i at de var blitt tatt godt vare på av veileder og fagmiljø. Studentene var jevnt over fornøyde med den faglige veiledningen og oppfølgingen underveis, og med dialogen de hadde hatt med hovedveileder under oppgavearbeidet. Når det gjelder avslutningen av masteroppgaven, syntes mange av studentene at de kom til orde under den muntlige diskusjonen med intern og ekstern sensor. Noen færre var helt enige i at de fikk vist hva de kunne under eksamen. Rundt 40 prosent av studentene syntes at arbeidsmengden var større enn antall studiepoeng de fikk uttelling for. Resultatene fra 2007 viste at studentene syntes at arbeidet med masteroppgave alt i alt var en positiv erfaring. Igjen er det viktig å merke seg at det er stor variasjon i svarene mellom institutt og fagmiljø/veileder. Svarene gir bare pekepinn på hva vi bør undersøke nærmere. Resultatene viser at vi i alle fall kan forbedre den informasjonen som studentene får før og under oppgavearbeidet, da det var disse momentene som kom dårligst ut. Plagiatkontroll og test for plagiering av masteroppgaver ble innført i Ifølge undersøkelsen ble testen utført for bare 44 prosent av masteroppgavene dette året. Denne andelen bør bli mye høyere neste år, når rutinene rundt plagiatkontroll blir bedre kjent. Vurderingsformer UMB følger kriterier for karaktersetting som er fastsatt i nasjonale forskrifter. I 2007 var karaktersnittet for UMB-studentene tilfredsstillende. Studentenes tilfredshet med vurderingsformen (langsgående eller avsluttende) lå noe høyere i 2007 i forhold til året før. Studentene var jevnt over fornøyde. Antall klagesaker (klage på eksamen) økte i 2007 i forhold til året før, men lå omtrent på samme nivå som i Andelen som fikk uendret karakter etter klage økte. Når det gjelder eksamensformer, har antallet langsgående vurderinger økt, mens antallet avsluttende oppgaver har gått ned siden studieåret 2004/05. ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET

B. Med bakgrunn i Årsrapport om studiekvalitet 2009 tilrår Studienemnda oppfølging av følgende områder de nærmeste 1-3 år:

B. Med bakgrunn i Årsrapport om studiekvalitet 2009 tilrår Studienemnda oppfølging av følgende områder de nærmeste 1-3 år: UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP SN-SAK NR: 47/2010 SAKSANSVARLIG: STUDIEDIREKTØR OLE-JØRGEN TORP SAKSBEHANDLER: SENIORRÅDGIVER CECILIE MATHIESEN ARKIVSAK NR:2003/133 Saksnummer: 47/2010 Studiekvalitetsrapporten

Detaljer

Kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten

Kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten Universitetet for miljø- og biovitenskap Studieavdelingen våren 2010 Kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten 1 Norske universitet og høyskoler har selv ansvaret for å sikre kvaliteten i sine

Detaljer

STUDIEKVALITETSSIKRINGSSYSTEMET VED UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) KVATITET SKAPES I MØTET MELLOM STUDENTER OG UMB

STUDIEKVALITETSSIKRINGSSYSTEMET VED UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) KVATITET SKAPES I MØTET MELLOM STUDENTER OG UMB STUDIEKVALITETSSIKRINGSSYSTEMET VED UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) KVATITET SKAPES I MØTET MELLOM STUDENTER OG UMB Cecilie Mathiesen seniorrådgiver i studiekvalitet OM PRESENTASJONEN Om

Detaljer

US 81/2015 Opptak til studieåret 2015/2016

US 81/2015 Opptak til studieåret 2015/2016 US 81/2015 Opptak til studieåret 2015/2016 Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v/ studiedirektør Ole-Jørgen Torp Saksbehandler(e): Opptaksleder Benedikte Merete Markussen Arkiv

Detaljer

Referatsak 100b/2015 Det endelige opptaket til studieåret 2015/2016

Referatsak 100b/2015 Det endelige opptaket til studieåret 2015/2016 Referatsak 100b/2015 Det endelige opptaket til studieåret 2015/2016 I dette notatet orienteres styret om det endelige opptaket til NMBU for studieåret 2015/2016. Tabell 1. Total oversikt for opptaksrammer

Detaljer

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.

Detaljer

Forslag til vedtak: Forslag til vedtak er i denne saken plassert etter saksfremlegget.

Forslag til vedtak: Forslag til vedtak er i denne saken plassert etter saksfremlegget. US-SAK NR: 103/2009 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP ADM.DIREKTØR SAKSANSVARLIG: STUDIEDIREKTØR SIRI MARGRETHE LØKSA SAKSBEHANDLER(E): IBEN N. ANDERSEN ARKIVSAK NR: 05/1335 Opptaksrammer 2009/2010

Detaljer

Saksnummer: 49/2013 Opptaksrammer studieåret 2013/2014

Saksnummer: 49/2013 Opptaksrammer studieåret 2013/2014 US-SAK NR: 49/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 1302 1901 SAKSANSVARLIG: UNIVERSITETSDIREKTØR SIRI-MARGRETHE LØKSA SAKSBEHANDLER(E): STUDIEDIREKTØR OLE- JØRGEN TORP OG OPPTAKSLEDER BENEDIKTE

Detaljer

US 98/2016 Opptak til studieåret 2016/2017

US 98/2016 Opptak til studieåret 2016/2017 US 98/2016 Opptak til studieåret 2016/2017 Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v/ studiedirektør Ole-Jørgen Torp Saksbehandler(e): Opptaksleder Benedikte Merete Markussen Arkiv

Detaljer

Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU

Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU SU-sak 16/2014 Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU Studieutvalget Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Ole-Jørgen Torp Katarina Klarén Forslag til vedtak: Studieutvalget

Detaljer

US 67/2017 Opptaksrammer for studieåret 2017/18

US 67/2017 Opptaksrammer for studieåret 2017/18 1 US 67/2017 Opptaksrammer for studieåret 2017/18 Saksansvarlig: Studiedirektør Ole Jørgen Torp Saksbehandler: Opptaksleder Benedikte Markussen Universitetsledelsen Arkiv nr: 17/02406 Vedlegg: 1. Opptaksrammer

Detaljer

Saksnummer: 97/2011 Opptaksrammer 2011/2012. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Søkerfordeling 2-årige masterprogram Forslag til vedtak:

Saksnummer: 97/2011 Opptaksrammer 2011/2012. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Søkerfordeling 2-årige masterprogram Forslag til vedtak: 1302 1901 US-SAK NR: 97/2011 SAKSANSVARLIG: UNIVERSITETSDIREKTØR JAN OLAV AASBØ SAKSBEHANDLER(E): OPPTAKSLEDER CATHRINE STRØMØ ARKIVSAK NR: 11/914-1 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN

Detaljer

Saksansvarlig: Studiedirektør Ole-Jørgen Torp Saksbehandler(e): Opptaksleder Benedikte Merete Markussen Arkiv nr: 16/03073

Saksansvarlig: Studiedirektør Ole-Jørgen Torp Saksbehandler(e): Opptaksleder Benedikte Merete Markussen Arkiv nr: 16/03073 US 64/2016 Opptaksrammer Universitetsledelsen Saksansvarlig: Studiedirektør Ole-Jørgen Torp Saksbehandler(e): Opptaksleder Benedikte Merete Markussen Arkiv nr: 16/03073 Vedlegg: 1. Opptaksrammer 2016 tabeller

Detaljer

Orientering om samordna opptak ved NMBU

Orientering om samordna opptak ved NMBU US 44/2015 Orientering om samordna opptak ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektøren Saksbehandler(e): Ole-Jørgen Torp Arkiv nr: 15/01679 Vedlegg: 1. Pressemelding 2. Powerpoint-presentasjon

Detaljer

Saksnummer: 61/2012 Studiekvalitetsrapporten 2010 og 2011. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: 1) Årsrapport om studiekvalitet 2010 og 2011

Saksnummer: 61/2012 Studiekvalitetsrapporten 2010 og 2011. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: 1) Årsrapport om studiekvalitet 2010 og 2011 US-SAK NR: 61/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 1302 1901 SAKSANSVARLIG: OLE JØRGEN TORP SAKSBEHANDLER(E): BODIL NORDERVAL, ELLEN GRANVIN ARKIVSAK NR: 2010/1429 Saksnummer: 61/2012 Studiekvalitetsrapporten

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

www.umb.no NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES

www.umb.no NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES 1 NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES Hva er trenden i utdanningsvalgene blant studiesøkende ungdom? Trine Hvoslef-Eide 2111 2005 TRENDER - STUDIESØKENDE UNGDOM Topp 10 studier i Norge: Medisin Fotojournalistikk

Detaljer

Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2008

Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2008 Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2008 Studieavdelingen, september 2009 ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET 2008 2 Forord Årsrapport om Studiekvalitet 2008 er den sjette

Detaljer

UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP. 1

UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP.  1 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 1 UMB- Et universitet i utvikling UMBs kvalitetssikringssystem. Bakgrunn, hovedtrekk og antatte virkninger Studiedirektør Ole-Jørgen Torp Litt historie 1859 - Den

Detaljer

Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2008

Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2008 Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Årsrapport om studiekvalitet 2008 Studieavdelingen, september 2009 ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET 2008 2 Forord Årsrapport om Studiekvalitet 2008 er den sjette

Detaljer

A. Universitetsstyret godkjenner Årsrapport om studiekvalitet 2009 som UMBs rapport om utdanningskvalitet og kvalitetsarbeid for 2009.

A. Universitetsstyret godkjenner Årsrapport om studiekvalitet 2009 som UMBs rapport om utdanningskvalitet og kvalitetsarbeid for 2009. US-SAK NR: 146/2010 SAKSANSVARLIG: STUDIEDIREKTØR OLE-JØRGEN TORP SAKSBEHANDLER: CECILIE MATHIESEN ARKIVSAK NR: 2010/1429 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØR Saksnummer: 146/2010

Detaljer

US 61/2015 Opptaksrammer for studieåret 2015/16

US 61/2015 Opptaksrammer for studieåret 2015/16 US 61/2015 Opptaksrammer for studieåret 2015/16 Universitetsledelsen Saksansvarlig: Studiedirektør Ole-Jørgen Torp Saksbehandler: Opptaksleder Cathrine Strømø Arkiv nr: 15/01850 Vedlegg: 1. Opptaksrammer

Detaljer

Saksnummer: 180/2009 Opptaksrammer og studieprogramportefølje for 2010/2011. Dokumenter: a) Saksframlegg US-SAK NR: 180/2009

Saksnummer: 180/2009 Opptaksrammer og studieprogramportefølje for 2010/2011. Dokumenter: a) Saksframlegg US-SAK NR: 180/2009 US-SAK NR: 180/2009 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 1302 1901 SAKSANSVARLIG: UNIVERSITETSDIREKTØR SIRI MARGRETHE LØKSA SAKSBEHANDLER(E): BODIL NORDERVAL ARKIVSAK NR: 2009/1208 Saksnummer: 180/2009

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2009 SENTER FOR ENTREPRENØRSKAP

ÅRSRAPPORT 2009 SENTER FOR ENTREPRENØRSKAP ÅRSRAPPORT 2009 SENTER FOR ENTREPRENØRSKAP Sammenfattende evaluering av kvaliteten på instituttets utdanningstilbud 1.1. Oppsummering og kommentarer til kvantitative gjennomføringsdata Det var ingen stryk

Detaljer

Saksnummer: 39/2011 Studiekvalitetsrapport 2010 rapport fra arbeidsgruppe

Saksnummer: 39/2011 Studiekvalitetsrapport 2010 rapport fra arbeidsgruppe SN-SAK NR: 39/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 1302 1901 SAKSANSVARLIG: STUDIEDIREKTØR SAKSBEHANDLER(E): STUDIEDIREKTØREN ARKIVSAK NR: Saksnummer: 39/2011 Studiekvalitetsrapport 2010 rapport

Detaljer

Utkast Årsrapport om studiekvalitet 2010 og 2011

Utkast Årsrapport om studiekvalitet 2010 og 2011 Utkast Årsrapport om studiekvalitet 2010 og 2011 ÅRSRAPPORT OM STUDIEKVALITET 2010 OG 2011 1 Innhold INNHOLD... 2 TABELLOVERSIKT... 5 TABELLOVERSIKT... 5 FIGUROVERSIKT... 6 STUDIEKVALITETEN 2010 OG 2011...

Detaljer

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012 NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning Vedtatt av Styret 13. juni 2012 Innhold 1. Om NTNUs kvalitetssystem... 1 2. Mål for NTNUs kvalitetssikringssystem og kvalitetsarbeid... 1 3. Organisatoriske

Detaljer

KRITERIER FOR EVALUERING AV UNIVERSITETERS OG HØGSKOLERS KVALITETSSIKRINGSSYSTEM FOR UTDANNINGSVIRKSOMHETEN

KRITERIER FOR EVALUERING AV UNIVERSITETERS OG HØGSKOLERS KVALITETSSIKRINGSSYSTEM FOR UTDANNINGSVIRKSOMHETEN KRITERIER FOR EVALUERING AV UNIVERSITETERS OG HØGSKOLERS KVALITETSSIKRINGSSYSTEM FOR UTDANNINGSVIRKSOMHETEN Vedtatt av NOKUTs styre 5. mai 2003, sist revidert 25.01.06. Innledning Lov om universiteter

Detaljer

Politisk dokument Studiekvalitet

Politisk dokument Studiekvalitet Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Studiekvalitet «Vedtatt av NSOs landsstyre 31. mai 2015.» 20XX0000X Politisk dokument om studiekvalitet

Detaljer

Mal for årsplan ved HiST

Mal for årsplan ved HiST Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1 Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1. Formål Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen skal bidra til å sikre høy kvalitet i studietilbudene og i studieporteføljen som

Detaljer

EMNERAPPORT INSTITUTT FOR BIOMEDISIN

EMNERAPPORT INSTITUTT FOR BIOMEDISIN EMNERAPPORT INSTITUTT FOR BIOMEDISIN ANNUAL EVALUATION REPORT DEPARTMENT OF BIOMEDICINE Emnekode: COURSE CODE: Emnenavn: COURSE NAME: Emneansvarlig: COURSE COORDINATOR: Rapporteringsdato: DATE OF REPORT:

Detaljer

Midler til innovativ utdanning

Midler til innovativ utdanning Midler til innovativ utdanning Hva ser jeg etter når jeg vurderer et prosjekt? Utdanningsseminar Onsdag 10 Januari 2018 Reidar Lyng Førsteamanuensis Institutt for pedagogikk og livslang læring, NTNU/ Leder

Detaljer

Prorektor Ragnhild Hennum

Prorektor Ragnhild Hennum Kvalitet i høyere utdanning: Pedagogisk utvikling som et institusjonelt ansvar Et jubileumsseminar for Faglig enhet for universitetspedagogikk, Universitetet i Oslo. Prorektor Ragnhild Hennum Først og

Detaljer

Gjennomføring av studentundersøkelser ved HiOA bakgrunn og hensikt

Gjennomføring av studentundersøkelser ved HiOA bakgrunn og hensikt 11.06.2015 Gjennomføring av studentundersøkelser ved HiOA bakgrunn og hensikt Kari Hoel og Merete Helle, seksjon for analyse og kvalitetsutvikling HiOAs kvalitetssikringssystem Fem kvalitetsdimensjoner

Detaljer

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO Forum for forskningsdekaner Kvalitetssystemet ved UiO Disposisjon Regelverk Veivalg Formål og ansvar Struktur Dilemmaer Regelverk: Uh-loven «Universiteter og høyskoler skal ha et tilfredsstillende internt

Detaljer

Strategisk tenking rundt Internasjonalisering. Av Ruth Haug Professor og Prorektor forskning, UMB

Strategisk tenking rundt Internasjonalisering. Av Ruth Haug Professor og Prorektor forskning, UMB Strategisk tenking rundt Internasjonalisering Av Ruth Haug Professor og Prorektor forskning, UMB DET LEVENDE UNIVERSITET Universitetet for Miljø og Biovitenskap (UMB) UMB er et kunnskapssentrum for biovitenskap,

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Innledning I tildelingsbrevet fra Kunnskapsdepartementet til Høgskolen i Telemark (HiT) for 2011 ble det stilt krav om at alle høyere utdanningsinstitusjoner

Detaljer

Toårig masterstudium i fysikk

Toårig masterstudium i fysikk Toårig masterstudium i fysikk Bruke dette skjemaet til å gi tilbakemelding på datagrunnlaget og annen relevant informasjon om studietilbudet. Fakultetene velger fritt hvilke vurderingskriterier de ønsker

Detaljer

NOKUTs veiledninger Veiledning til studietilsynsforskriften

NOKUTs veiledninger Veiledning til studietilsynsforskriften NOKUTs veiledninger til studietilsynsforskriften Kapittel 4 Institusjonenes systematiske kvalitetsarbeid Mai 2017 Tittel: til studietilsynsforskriften kapittel 4 Gyldig fra: 11.05.2017 Forord I februar

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012 Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi Handelshøgskolen i Tromsø Studieplan Master i ledelse, innovasjon og marked Gjelder fra og med høsten 2012 Programmets navn Bokmål: Master i ledelse, innovasjon

Detaljer

NMBUs studiestrategi hva er god studiekvalitet?

NMBUs studiestrategi hva er god studiekvalitet? NMBUs studiestrategi hva er god studiekvalitet? AOS 234 Halvor Hektoen NMBUs studiestrategi Overordnete mål NMBUs kandidater har kompetanse på høyt faglig nivå, er etterspurte og bidrar til bærekraftig

Detaljer

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon Programmets navn Bokmål: Bachelorprogram i økonomi og administrasjon Nynorsk: Bachelorprogram i økonomi og administrasjon Engelsk: Bachelor's Degree

Detaljer

MØTEBOK. Møte i Studienemnda 29.05.2013. Til stede: Mari Sundli Tveit (MST) Prorektor for utdanning Kolbjørn Christoffersen (KC)

MØTEBOK. Møte i Studienemnda 29.05.2013. Til stede: Mari Sundli Tveit (MST) Prorektor for utdanning Kolbjørn Christoffersen (KC) STUDIENEMNDA MØTEBOK 1302 1901 UTKAST 29.05.2013 GODKJENNING. VARIGHET: 11.00-13.45 MØTEBOK Møte i Studienemnda 29.05.2013 Til stede: Mari Sundli Tveit (MST) Prorektor for utdanning Kolbjørn Christoffersen

Detaljer

Universitetet for miljø- og biovitenskap. Rapport om Studiekvalitet. 2005 og 2006

Universitetet for miljø- og biovitenskap. Rapport om Studiekvalitet. 2005 og 2006 Universitetet for miljø- og biovitenskap Rapport om Studiekvalitet 2005 og 2006 Studieavdelingen 1 2 Innhold Innledning 5 Sammendrag med helhetsvurdering, styrker og utfordringer 7 Del 1. Vurdering av

Detaljer

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr: SU-sak 15/2014 Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU Studieutvalget Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Ole-Jørgen Torp Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen Forslag til vedtak: Studieutvalget gir

Detaljer

Vurdering av ekstern evaluering av studieprogrammer ved UMB i perioden

Vurdering av ekstern evaluering av studieprogrammer ved UMB i perioden US-SAK NR: 178/2009 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: SAKSBEHANDLER(E): ARKIVSAK NR: Vurdering av ekstern evaluering av studieprogrammer ved UMB i

Detaljer

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene 1 Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene i Norge Bjørn Torger Stokke Dekan for sivilingeniørutdanningen NTNU 2 Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene i Norge Universitetsloven Nasjonalt organ

Detaljer

RAPPORTERING AV UTDANNINGSVIRKSOMHETEN FOR

RAPPORTERING AV UTDANNINGSVIRKSOMHETEN FOR Alle fakulteter Universitetsbiblioteket U-vett Avdeling for kommunikasjon og samfunnskontakt Studentparlamentet Deres ref.: Vår ref.: 2009/6482 EST003/ Dato: 10.09.2009 RAPPORTERING AV UTDANNINGSVIRKSOMHETEN

Detaljer

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier Vedtatt i AS januar 2010 (AS 06-10) Journalnr. 2008/273 Strategiplan 2008 2011 Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier - med resultatmål for 2010 Virksomhetsidé Avdeling for lærerutdanning

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Emneevaluering GEOV272 V17

Emneevaluering GEOV272 V17 Emneevaluering GEOV272 V17 Studentenes evaluering av kurset Svarprosent: 36 % (5 av 14 studenter) Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet PhD Candidate Samsvaret mellom

Detaljer

Fagskole i kommunehelsetjenester Drammen kommune. Systembeskrivelse for kvalitetsutvikling

Fagskole i kommunehelsetjenester Drammen kommune. Systembeskrivelse for kvalitetsutvikling Fagskole i kommunehelsetjenester Drammen kommune Systembeskrivelse for kvalitetsutvikling Kvalitetssikringen ivaretas gjennom krav til undervisningspersonalet (fast tilsatte og timelærere), krav til sensur,

Detaljer

Søknadsfrist

Søknadsfrist NO EN MBA Ønsker du økt kompetanse innen ledelse og økonomi? Er du opptatt av nettverksbygging og ønsker å ha mulighet til å kombinere studier og jobb? Vårt MBA studium gir deg innsikt i økonomi- og ledelsesfaglige

Detaljer

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 08.05.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d.-programmet i tverrfaglig barneforskning

Detaljer

Navn studieprogram/retning: Chemistry Master

Navn studieprogram/retning: Chemistry Master Bruke dette skjemaet til å gi tilbakemelding på datagrunnlaget og annen relevant informasjon om studietilbudet. Fakultetene velger fritt hvilke vurderingskriterier de ønsker å kommentere. Navn studieprogram/retning:

Detaljer

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren «Styring og ledelse handler om å ta samfunnsoppdraget

Detaljer

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU 1 Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU Møte NRT 7.juni 2012 Svein Remseth Fakultet for Ingeniørvitenskap og teknologi NTNU 2 Internasjonal evaluering av sivilingeniør-studiet

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

Modell for styring av studieporteføljen

Modell for styring av studieporteføljen Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger

Detaljer

Universitetet for miljø- og biovitenskap Studieavdelingen

Universitetet for miljø- og biovitenskap Studieavdelingen Universitetet for miljø- og biovitenskap Studieavdelingen Opptaksrapport for det akademiske studieåret 2007/2008 studiedirektør Siri-Margrethe Løksa og opptaksleder Cathrine Strømø Opptaksrapport for

Detaljer

GEOV219. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd

GEOV219. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd GEOV219 Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd Mener du at de anbefalte forkunnskaper var nødvendig? Er det forkunnskaper du har savnet? Er det forkunnskaper

Detaljer

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014 Strategi SAMVIT Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014 US møte 25. september 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 SAMVITs faglige profil utvikling forvaltning mennesker organis

Detaljer

Årsrapport om studiekvalitet for 2009 Institutt for musikkvitenskap

Årsrapport om studiekvalitet for 2009 Institutt for musikkvitenskap Årsrapport om studiekvalitet for 2009 Institutt for musikkvitenskap Vedtatt i instituttstyret 1. mars 2010 2008/1085 Rapporten er primært ment for instituttets/sentrets styre og ledelse som et viktig dokument

Detaljer

EMNERAPPORT INSTITUTT FOR BIOMEDISIN

EMNERAPPORT INSTITUTT FOR BIOMEDISIN EMNERAPPORT INSTITUTT FOR BIOMEDISIN ANNUAL EVALUATION REPORT DEPARTMENT OF BIOMEDICINE Emnekode: COURSE CODE: Emnenavn: COURSE NAME: Emneansvarlig: COURSE COORDINATOR: Rapporteringsdato: DATE OF REPORT:

Detaljer

Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation

Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation Skjema 2.6.1 Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form 2.6.1 Evaluation committee report on completed mid-way evaluation Midtveisevaluering av ph.d.-arbeidet bør normalt finne

Detaljer

Kommentarer til noen kapitler: Verdier

Kommentarer til noen kapitler: Verdier STi-sak 13/11 NTNUs strategi - høringssvar Vedtak: Høringssvar til Rektor NTNU strategi Studenttinget NTNU setter stor pris på å ha fått lov til å påvirke NTNUs strategiprosess. Strategien skal legge føringene

Detaljer

Kvalitet i forskerutdanningen. Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? Noen tanker fra en nyansatt

Kvalitet i forskerutdanningen. Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? Noen tanker fra en nyansatt Kvalitet i forskerutdanningen Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? Noen tanker fra en nyansatt Harsha Ratnaweera, IMT FU, 09.09.2014 Rolle i en doktorgrad i samfunn Forrige generasjoner:

Detaljer

Informasjonsmøte 22.08.13.

Informasjonsmøte 22.08.13. NOKUTs evaluering av UiOs kvalitetssystem for utdanningsvirksomheten Informasjonsmøte 22.08.13. Monica Bakken, studiedirektør Disposisjon NOKUTs evalueringer: Formål og prosess. UiOs kvalitetssystem for

Detaljer

Vedlegg 3: Navn studieprogram/retning: Engineering Design. Søkertall perioden

Vedlegg 3: Navn studieprogram/retning: Engineering Design. Søkertall perioden Vedlegg 3: Navn studieprogram/retning: Engineering Design Vurderingskriterier Kommentar Søkertall perioden 2011-2016 Søkertallene øker stadig fra år til år og ligger i dag på omtrent den maksimale kapasiteten

Detaljer

GEO326 Geografiske perspektiv på mat

GEO326 Geografiske perspektiv på mat U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Institutt for geografi Emnerapport høsten 2015: GEO326 Geografiske perspektiv på mat Innhold: 1. Informasjon om emnet 2. Statistikk 3. Egenevaluering 4. Studentevaluering

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider

Detaljer

Innspill til utvikling av strategi for forskning og høyere utdanning på Svalbard UNIS fremtidige rolle

Innspill til utvikling av strategi for forskning og høyere utdanning på Svalbard UNIS fremtidige rolle Innspill til utvikling av strategi for forskning og høyere utdanning på Svalbard UNIS fremtidige rolle Harald Ellingsen, direktør Universitetssenteret på Svalbard, UNIS Hvorfor en strategi for forskning

Detaljer

Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø. vår

Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø. vår Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø vår Kurs i denne kategorien skal gi pedagogisk og didaktisk kompetanse for å arbeide kritisk og konstruktivt med IKT-baserte, spesielt nettbaserte,

Detaljer

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Dato: 14.02.17 1. Om studiebarometeret Studiebarometeret er en årlig nasjonal spørreundersøkelse blant norske studenter på 2. og 5. studieår.

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret. Sakstittel: MNs studiekvalitetsplan for 2007

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret. Sakstittel: MNs studiekvalitetsplan for 2007 UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE ULTET Til: MN - fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 27 Møtedato: 18.06.07 Notatdato: 06.06.07 Saksbehandler: Yvonne Halle, seniorkonsulent,

Detaljer

Evalueringsrapport, masterprogram i geovitenskap

Evalueringsrapport, masterprogram i geovitenskap UNIVERSITETET I BERGEN Referanse Dato 2014/1420-ANKU 27.02.2017 Evalueringsrapport, masterprogram i geovitenskap Institutt for Geovitenskap (GEO) gjennomførte i 2015 en omfattende revisjon av Bachelorprogrammet,

Detaljer

Programgjennomgang for 2016

Programgjennomgang for 2016 Programgjennomgang for 2016 Masterprogrammet i teknologi, innovasjon og kunnskap ESST Society, Science and Technology in Europe TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur 1 Innhold 1. Evalueringsmateriale

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

KVALITET I FJERNUNDERVISNING NOKUTS ROLLE I UTDANNINGS-NORGE KRITERIER OG KVALITETSKRAV I FLEKSIBEL UTDANNING

KVALITET I FJERNUNDERVISNING NOKUTS ROLLE I UTDANNINGS-NORGE KRITERIER OG KVALITETSKRAV I FLEKSIBEL UTDANNING KVALITET I FJERNUNDERVISNING NOKUTS ROLLE I UTDANNINGS-NORGE KRITERIER OG KVALITETSKRAV I FLEKSIBEL UTDANNING INNHOLD NOKUT Rollen i utdannings-norge Organiseringen Metoden Hva er fagskoleutdanning? Kriteriegrupper

Detaljer

3.10 MASTERPROGRAM I MATEMATIKK

3.10 MASTERPROGRAM I MATEMATIKK 3.10 MASTERPROGRAM I MATEMATIKK (MMA) SIDE 201 3.10 MASTERPROGRAM I MATEMATIKK 3.10.1. INNLEDNING Masterprogrammet i matematikk strekker seg over to år, og bygger på et treårig bachelorstudium. Målet med

Detaljer

Avdeling for næring, samfunn og natur. Søknadsfrist

Avdeling for næring, samfunn og natur. Søknadsfrist NO EN Økonomi og landbruk Landbruksnæringene i Norge står foran store utfordringer. Større og mer komplekse landbruksforetak, gir et økende behov for landbruksøkonomisk kompetanse. Studiet kombinerer de

Detaljer

Utdanning. Universitetet skal i perioden: Etter- og videreutdanning:

Utdanning. Universitetet skal i perioden: Etter- og videreutdanning: Universitetet for miljø- og biovitenskap - Det levende universitet Strategi 2010-2013 Utdanning Universitetet skal videreføre og utvikle tverrfaglighet som et av særpregene ved utdanningen. For å opprettholde

Detaljer

Endringer i søkertall (førsteprioritetssøkere i parentes altså de som har programmet som førstevalg):

Endringer i søkertall (førsteprioritetssøkere i parentes altså de som har programmet som førstevalg): STUDIEKVALITETSRAPPORT 2010 - UTVIKLINGSSTUDIER 1 inntakskvalitet a) Endringer i søkertall (førsteprioritetssøkere i parentes altså de som har programmet som førstevalg): 2009: 1619 (143) 2010: 1518 (152)

Detaljer

Høgskolen i Innlandet Overordnet beskrivelse av kvalitetssystem for utdanning

Høgskolen i Innlandet Overordnet beskrivelse av kvalitetssystem for utdanning Høgskolen i Innlandet Overordnet beskrivelse av kvalitetssystem for utdanning Oversikt over kvalitetssikring av utdanningene i Høgskolen i Innlandet gjennom det første driftsåret 2017. 1.12.2016 Innhold

Detaljer

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold Temaplan for internasjonalisering 2011-2013 Høgskolen i Østfold Hva er internasjonalisering? Internasjonalisering er utveksling av ideer, kunnskap og tjenester mellom nasjoner over etablerte landegrenser

Detaljer

RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING VED IRS-FAKULTETET. (Sist oppdatert: av Hilde-Gunn Londal)

RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING VED IRS-FAKULTETET. (Sist oppdatert: av Hilde-Gunn Londal) 1 RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING VED IRS-FAKULTETET. (Sist oppdatert: 10.03.2017 av Hilde-Gunn Londal) Kort om bakgrunnen for undervisningsevaluering Evaluering av

Detaljer

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Tilbakemelding på profil og ambisjoner, resultater, strategiske prioriteringer og utfordringer Sektormål 1 Høy kvalitet i utdanning

Detaljer

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orientering Dato:

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orientering Dato: Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orientering Dato: 13.06.12 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor O-sak HS-O-10/12 Rektor Orienterer Utdanningsrelaterte saker Søkertall De aller fleste studieprogram

Detaljer

:PULS - mandat og strategi

:PULS - mandat og strategi :PULS - mandat og strategi 2016-2018 :PULS Navn og mandat Pedagogisk utviklings og læringssenter (Tidligere: Program for undervisning læring og studiekvalitet) Hovedoppgaver er å bidra til å opprettholde

Detaljer

Definisjonsliste for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Definisjonsliste for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Definisjonsliste for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Grunnlag: Definisjonsliste vedtatt i UMBs studienemnd 21.05.03. Oppdatert av NMBUs studieavdeling 01.08.2015 Begrepssamling og

Detaljer

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører Mål- og strategiplan Mål- og strategiplan 2014-2017 Innhold Forord... 3 Strategisk retning 2014-2017... 4 Mål og fokusområder... 5 Hovedmål 1: Gi fagskoleutdanning med god kvalitet... 5 Hovedmål 2 Øke

Detaljer

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 21.04.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d.-programmet i sosialantropologi er mastergrad/hovedfag

Detaljer

Del 5: Prosedyre for evaluering og system for eksterne evalueringer

Del 5: Prosedyre for evaluering og system for eksterne evalueringer Del 5: 1. Formål Hensikten med å evaluere er å få fram sterke og svake sider ved studietilbudet. De sterke sidene i ett studium kan ha overføringsverdi til andre utdanninger mens svake danner grunnlag

Detaljer