Innhold. Om Lindum. Om Lindum

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2013

2 LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 Innhold Om Lindum Om Lindum Nøkkeltall Høydepunkter 2013 Lindum et industrikonsern i vekst Forskning og utvikling (FoU) Forretningsområdene Styrets og Administrerende direktørs årsberetning Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Regnskapsprinsipper Noter Revisors beretning Datterselskapene LINDUM ER ET KONSERN med virksomhet over store deler av Østlandsområdet rundt Oslofjorden og deler av Vestlandet. Lindum AS er 100 prosent eid av Drammen kommune. har sju datterselskaper og virksomhet innen deponering av avfall og forurensede masser, containerutleie, sortering av avfall, energiproduksjon med drift av fjernvarmenett, drift av gjenvinningsstasjon, håndtering av farlig avfall, flishugging, luktrensing og behandling av avløpsslam, hageavfall, våtorganisk avfall og annet nedbrytbart avfall. Lindum har siden etableringen av selskapet i 1998 fokusert på å øke kompetansenivået i konsernet gjennom rekruttering og videreutdanning, og er i dag en kunnskapsbedrift som satser på forskning og utvikling. Målet med FoU-virksomheten er å forbedre konsernets konkurransekraft, utvikle ny teknologi og åpne nye markedsmuligheter, samtidig som selskapet forbedrer eksisterende prosesser. Lindum tar et betydelig samfunnsansvar Satsingen har gitt resultater både når det gjelder design av avfallsløsninger for bedriftskunder, konvertering av avfall til kommersielle produkter, biologisk avfallsbehandling og energiløsninger for avfall. I tillegg har konsernet bygd opp solid kompetanse og utviklet nye løsninger som gir reduserte luktproblemer for industrien. Denne plattformen gjør at Lindum i dag er en spydspiss innenfor utvikling av nye behandlingsløsninger i avfallsbransjen. er en viktig samfunnsaktør som håndterer store mengder organisk avfall og slam på en samfunnsmessig og miljøriktig måte. Avfallet inneholder også store ressurser som kan utnyttes både til energiformål og til gjenvinning av materialer og råstoffer. Kombinasjonen av dette ligger bak Lindums tunge satsing på våtorganisk avfall og avløpsslam. tar et samfunnsansvar og har bygget anlegg som bidrar til reduksjon av klimafarlige utslipp. Disse anleggene videreutvikles kontinuerlig. Fra Lindum Florø Til Lindum Lindum BioPlan AS SVERIGE BERGEN STAVANGER Eidfjord Odda Lindum AS Lindum Energi AS Lindum Kommunalservice AS Lindum Oredalen AS Lindum Tønsberg Clairs Lindum Egge AS OSLO Lier Drammen Lindum Prosjekt Nes Lindum Son Lindum Prosjekt IØR Bioressurs Østlandet AS Fredrikstad KRISTIANSAND Lindum AS Årsrapport 2013 Lerpeveien Drammen Tlf.: post@lindum.no PRODUKSJON Godt Sagt kommunikasjon FOTOGRAF Torbjørn Tandberg GRAFISK DESIGN Form Farm visuell kommunikasjon TRYKK Zoom Grafiske FORSIDEFOTO: Fra venstre: Alene Alemu Tesfamichael og Thomas Henriksen Årsrapporten er trykket på resirkulert papir Figuren viser hvor Lindums virksomhet er lokalisert. Lemvig DANMARK ÅLBORG GØTEBORG 2 3

3 LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 Nøkkeltall Høydepunkter 2013 Nøkkeltall Lindum konsern (Tall i tusen) Driftsinntekter Driftskostnader Avskrivninger Driftsresultat Netto finans Resultat før skatt Årsresultat Driftsmargin (EBIT): 18,2 % 12,8 % 11,8 % 10,0 % 10,5 % Driftsmargin før avskrivning (EBITDA) 28,1 % 23,1 % 21,2 % 19,8 % 21,1 % Antall årsverk Behandlede mengder avfall i Drammen (i tonn) Behandlede mengder avfall andre deponier (i tonn) Antall besøkende på gjenvinningsstasjonen Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld Egenkapitalandel 31,8 % 29,5 % 28,0 % 31,8 % 35,2 % Egenkapitalrentabilitet 35,3 % 27,1 % 22,3 % 19,7 % 19,8 % Totalkapitalrentabilitet 16,5 % 11,7 % 11,7 % 11,8 % 10,3 % Forklaringer: Driftsmargin: Egenkapitalandel: Egenkapitalrentabilitet: Totalkapitalrentabilitet: 2009 Driftsresultat/Driftsinntekter Egenkapital/Totalkapital Årsresultat/Gjennomsnittlig egenkapital (Ordinært resultat før skattekostnad + rentekostnader) / Gjennomsnittlig totalkapital Driftsinntekter TNOK Resultat før skatt TNOK Egenkapitalandel % ,2 % 100 % Lindum Egges første driftsår Lindum Egge AS startet opp mottak og deponering av masser i Lier i april Selskapet hadde da brukt to år på etablering av deponiet med tilhørende infrastruktur. Etter en litt rolig oppstart har aktiviteten vært høy og det ble i løpet av året tatt i mot over tonn med lettere forurensede masser (inerte masser). I tillegg er det tatt ut en del sand for salg. Driften har gått smertefritt og uten problemer for omgivelsene. Deponiet i Lier er et viktig tilskudd for Lindumkonsernet når det gjelder deponikapasitet. Biogassanleggets første driftsår Lindum bygget et biogassanlegg som stod ferdig i Første hele driftsår har vært 2013, og driften har gått meget bra. Det er tatt i mot over tonn avløpsslam og septik. I tillegg er det tatt i mot fett fra lokal næringsmiddelindustri og flytende matavfall (biosubstrat), enten direkte eller via Lindums forbehandlingsanlegg for våtorganisk avfall. Gassproduksjonen har vært stabil og i snitt har det vært produsert 265 Nm 3 gass per time. Omregnet til diesel tilsvarer dette ca. 1,7 millioner liter diesel i løpet av året. Det har vært få problemer med anlegget, men ethvert problem har gitt oss verdifull læring. Det er også produsert ca tonn biogjødsel som har vist seg å være svært attraktiv i flere markeder. CLAIRS vant stor kontrakt i Bergen Bergen kommune vil bruke over en milliard kroner for utvidelse og oppgradering av sine avløpsrenseanlegg. Gjennom prekvalifisering og anbudskonkurranse med forhandlinger, vant CLAIRS i 2013 konkurransen om levering av luktreduksjonsanlegg til fire avløpsrenseanlegg. CLAIRS skal levere luktreduksjonsanlegg basert på fotooksidasjon og aktivt kull. Alle anleggene skal ligge i fjell, noe som setter store krav til utforming i forbindelse med innplassering og plassering. Den første leveransen skjedde høsten Avgjørende for valget av CLAIRS var at de med Lindum i ryggen har tyngde og gjennomføringsevne. Med denne ordren har CLAIRS styrket sin posisjon i markedet for luktreduksjon ,8 % 28,0 % 29,5 % 31,8 % 100 % 100 % 100 % 100 % FoU-prosjektet Food 2 Waste 2 Food Lindum med partnere fikk i 2012 innvilget en søknad om et prosjekt støttet av EUs ECO-Innovation program. Prosjektet kobler sammen behandling av matavfall, biogass, biorest og fremtidens veksthusteknologi. Et pilotanlegg som inkluderer hele prosessen har vært i drift på Lindum i hele Resultatene er svært lovende både når det gjelder veksthusteknologien og utnyttelsen av biorest i dyrkingsprosessene. Konseptet inneholder et boble-veksthus og en biogassreaktor som i størst mulig grad er lukket slik at CO 2 fra avfallsbehandlingen gjødsler drivhusatmosfæren og tas opp i ny bioproduksjon. Systemet er revolusjonerende for vinterforhold. Et nytt og større pilotanlegg bygges nå ved et universitet i Poznan og det letes etter lokalisering for en oppskalert pilot i Norge. 4 5

4 Lindum et industrikonsern i vekst Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallsbehandling for miljøets skyld! Lindum kunne i 2013 feire 15 år som egen bedrift. Selskapet overtok 1. januar 1998 all virksomhet fra Drammen kommune knyttet til deponiet. Deponiet på Lindum feiret 50-årsjubileum i UTVIKLINGEN SIDEN 1998 har vært preget av vekst og utvikling. Helt siden starten ble det satset offensivt på kompetansebygging og utvikling av alternative løsninger for avfallsbehandling. Da virksomheten var en del av Drammen kommune var det åtte ansatte med en omsetning på MNOK 16. I 2013 var det 109 ansatte som omsatte for MNOK 379. Fram til 2006/07 var mesteparten av virksomheten knyttet til anlegget i Drammen. Da begynte utviklingen av konsernet Lindum med virksomheter flere steder i samarbeid med andre aktører. Selskapet ble tidlig fullt ut konkurranseutsatt. Det innebærer at selskapet må konkurrere om avfallsfraksjoner på lik linje med private selskaper. Dette gjelder også avfall fra eier. Selskapet har utviklet sine egne nisjer i et krevende marked, og klart å leve godt på disse. Lindum har hele tiden lagt stor vekt på å utvikle egne løsninger og gå andre veier enn mange andre avfallsselskaper. Dette har vært en forutsetning for den gode utviklingen. Selskapet har dreid virksomheten fra tradisjonell fyllplass, til å ha moderne prosesstekniske løsninger. Gjennom disse 15 årene har selskapet bygd opp en unik og omfattende kompetanse og erfaring. Lindum prøver alltid å finne de beste løsningene for sine kunder, gjerne ved samarbeid med kunden. Vår erfaring er at biologien og kjemien er blant de viktigste hjelpemidlene i våre behandlingsprosesser. Ved å skape de rette biologiske og kjemiske forholdene, utvikles bærekraftige behandlingsløsninger. Lindum deltok i 2011 i en omdømmeundersøkelse som ga et svært godt resultat. Tilsvarende undersøkelse er nå gjennomført og viser framgang på alle hovedtemaene i undersøkelsen samt på 19 av 22 enkeltfaktorer. Høyest skåre oppnås for temaene samfunnsansvar og etikk foran kommunikasjon og ledelse, mens det for enkeltfaktorer er kundefokus, miljø og samfunnsutvikling som skårer best. Dette er områder hvor Lindum bevisst har satset og det er hyggelig å få bekreftet at vi har lykkes. Lindum kjøper hele Lindum BioPlan - sterkere grep på Vestlandet Lindum kjøpte i prosent av BioPlan på Vestlandet. På slutten av 2013 overtok Lindum resten av aksjene og ble 100 prosent eier. Denne overtakelsen er et viktig ledd i vår videre satsing på Vestlandet. Lindum BioPlan har tre komposteringsanlegg for slam og matavfall, og mobile enheter for hugging av returtrevirke og hageavfall. I tillegg drives det container- og transportvirksomhet. Gjennom de siste to årene har vi sett potensial for synergi mellom selskapene. Ved å overta hele eierskapet vil det bli enklere å utløse disse effektene. I forbindelse med en intern omorganisering i Lindum er blant annet all biologisk behandling av avfall i konsernet organisert i en felles driftsenhet. Det gjør at videre utvikling av forretningsområdene på Vestlandet blir vesentlig styrket, og det åpnes muligheter for utvikling i andre markedssegmenter. Den mobile huggervirksomheten har en periode slitt med å være konkurransedyktig på Østlandet. Ved en tettere integrering med resten av Lindum bedres dette betraktelig, samtidig som den blir mer konkurransedyktig på Vestlandet. Lindum ser allerede gryende effekter av overtakelsen gjennom flere spennende prosjekter på Vestlandet. Mer avfall til materialgjenvinning Både europeiske og norske myndigheter ønsker å utnytte mer av avfallet til materialgjenvinning. Avfallsbransjen har hittil hatt stort fokus på energi- og klimaproblematikk. Nå er det et klart mål å utnytte ressursene i avfallet til mye mer enn energi, herunder materialgjenvinning og matproduksjon. Krav til økt materialgjenvinning medfører økt behov for sortering og ikke minst løsninger for materialgjenvinning. Avanserte sentralsorteringsløsninger er nå under innføring flere steder, og vi vil se mer av dette fremover. Kildesortering er fortsatt viktig, spesielt for avfallsfraksjoner der kvaliteten og gjenbruksmuligheten blir redusert dersom de forurenses av annet avfall. Matavfall er et typisk eksempel på dette. Skal matavfall utnyttes til produksjon av ny mat, er dette nødt til å følge et strengt regime når det gjelder behandling, slik at farlige stoffer ikke ødelegger kvaliteten. Tiden der mye avfall skulle til forbrenning med energigjenvinning er over. Det blir nå mye viktigere å utnytte ressursene i avfallet til nye materialer eller matproduksjon. FoU og kompetanseutvikling Gjennom de 15 årene Lindum har eksistert som bedrift har det skjedd en stor utvikling når det gjelder behandling av avfall. Fortsatt er imidlertid svært mye ugjort. Verden er i endring og nye løsninger vil komme, kanskje enda raskere enn vi har sett til nå. Det er derfor avgjørende at vi enten tar til oss ny teknologi, eller utvikler den selv, dersom vi skal være konkurransedyktige. Lindum har valgt en kombinasjon av dette, og driver derfor utstrakt FoU-virksomhet, spesielt knyttet opp mot biologisk avfallsbehandling. Lindum ser at vi i fremtiden vil bli mer og mer avhengig av ressursene i avfallet og ønsker å bidra til at disse ressursene kan utnyttes på en best mulig måte, både miljømessig og økonomisk. Bærekraftige løsninger må foruten å være miljømessig gunstige også være lønnsomme. Derfor er Lindum svært opptatt av å bygge og utvikle kompetanse, ikke bare innen ren behandling, men også når det gjelder innfasing av nye løsninger i eksisterende systemer. Dette er i tråd med selskapets visjon: Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallsbehandling for miljøets skyld! 6 7

5 Forskning og utvikling Siden Lindum ble etablert i 1998, har formålet med selskapets FoU-virksomhet vært å styrke Lindums konkurransekraft, sikre fremtidige inntektskilder og forbedre eksisterende prosesser. Fokus på kompetanse og utvikling har vært en hovedpilar fra selskapets spede begynnelse og frem til i dag. MYE HAR ENDRET SEG SIDEN 1998 både når det gjelder selskapet Lindum, norsk avfallspolitikk og rammevilkårene for avfallsbehandlingen. Fokuset på hvordan samfunnet påvirker miljøet rundt oss har økt og endret karakter; fra ensidig å være et forurensningsproblem til også å omfatte energi og resirkulering av materialer. Begrepet ressursforvaltning og kretsløpstankegang er noe av det som i dag preger Lindums FoU-virksomhet, uten at det dermed er sagt at det ikke lenger knyttes opp mot forurensingsperspektivet. Tvert i mot har Lindum i dag større oppmerksomhet enn noen sinne på forurensingsproblematikk. I tillegg har konsernet fått en rekke andre utviklingsområder. Kompetanse og FoU-infrastruktur Fagområder som kjemi, mikrobiologi, agronomi og generell prosessteknisk kunnskap er viktige kompetanseområder for Lindum. Lindum har et sterkt og variert fagmiljø preget av både bredde, dybde, teft og entusiasme alt for miljøets skyld. Takhøyden er stor, og veien fra ide til uttesting kan være kort! Det er gradvis bygd opp en FoU-infrastruktur som gjør det mulig å teste nye løsninger internt på Lindum. I tillegg er det bygd opp et kompetansenettverk utenfor Lindums porter, og samarbeidet med både norske og utenlandske kompetansemiljøer og universiteter er stort og mangfoldig. I tilegg til å bidra med løsninger på konkrete utfordringer, er nettverket en inspirator for organisasjonen. Dette kommer godt med når avfallsmarkedet er i en tidlig vekstfase, der behovet for nytenkning er stort. Sommeren 2010 startet byggingen av biogassanlegget på Lindum, og våren 2012 ble dette anlegget satt i drift. Parallelt ble det etablert en pilotreaktor for biogassproduksjon. Hensikten med reaktoren var todelt: En av begrunnelsene var oppbygging av intern kunnskap om biogassprosesser slik at man kunne minimere risiko og problemer i forbindelse med oppstarten av biogassanlegget. 8 9

6 Den andre var å øke effektiviteten på anlegget. Etter nesten to års drift ser vi at anlegget nå produserer mer gass enn forutsatt, og at anlegget har en oppetid tilnærmet 100 prosent, takket være godt forarbeid og en aktiv bruk av pilotreaktor. I tillegg til pilotreaktoren har Lindum også utstyr til å teste ut andre fraksjoner i småskalaforsøk. Dette utstyret benyttes i kombinasjon med pilotreaktoren. På Oredalen i Hurum har datterselskapet Lindum Oredalen AS kjøpt et stort bygg som blant annet benyttes til FoU-arbeid i tilknytning til stabilisering av forurenset grunn fra skytebaner. Markedet Lindum har valgt å organisere FoU og salg i samme avdeling, noe som gir en klar kobling mellom markedsbehov for utvikling og faktisk foretatt FoU-virksomhet med utgangspunkt i problemløsning for kunden. Tverrsektorielle løsninger fremtidens løsninger Viktigere og viktigere for Lindums miljøbetraktninger er vurderinger knyttet opp mot totale verdikjeder. Behandling av slam og våtorganisk avfall i biogassanlegg dreier seg ikke bare om energi og bruken av energien, men også om å ta vare på og gjenbruke næringsstoff, organisk stoff og mineraler i bioresten på en miljømessig god måte. Samarbeid med gartneribransjen, og jordbrukssektoren er i denne sammenheng essensielt. Stor satsing på meitemark Siste tilskudd på kompetansesiden er oppbygging av kompetanse knyttet til meitemark. Lindum har ansatt en person og er i ferd med å bygge opp en lab, samt et internasjonalt kontaktnett knyttet til meitemark. Så kan en stille seg spørsmålet om hva meitemark har med avfallsbehandling å gjøre? Her kommer det tverrsektorielle perspektivet inn og bruk av biorest og kompost fra behandling av organiske fraksjoner slik som hageavfall, slam og våtorganisk avfall. Noen av de utfordringer bonden og gartnerinæringen står overfor, kan knyttes opp mot følgende problemstillinger: Utarmet jord er et globalt problem. Lite organisk materiale tilbakeføres til jorden Næringsstoff tilføres stort sett ensidig i form av mineralgjødsel. Klimaendinger skaper utfordringer både i form av tørke og økt nedbør, samt mer ekstremvær. I mange områder er det en generell nedgang når det gjelder jordas fruktbarhet. Tusenvis av dyktige og arbeidsomme meitemark, spiser seg gjennom biorester av slam og matavfall. Det innebærer at etter at meitemarken har gjort sin jobb, inneholder massene mye mer lett tilgjengelig plantenæringsstoff enn vanlig kompost, samtidig som massene er blitt svært innholdsrike på viktige mikroorganismer som kan være gunstige i forhold til sykdomsforebygging hos planter. Samtidig ser vi at en generell tilgang på organisk materiale vil kunne bidra positivt i forhold til ovennevnte problemstillinger. 15 år med FoU Opp gjennom årene har Lindum hatt en rekke utviklingsprosjekter. Noen av de pågående er nevnt i denne årsrapporten andre er ikke nevnt. Opp gjennom årene har selskapet hatt vellykkede og mindre vellykkede prosjekter i forhold til det problemet som var utgangspunktet for prosjektet. Uansett om prosjektet isolert sett har vært vellykket eller mislykket har det bidratt med faglig fordypning og økt kunnskap for Lindum. Dette er viktig! Lindum tror at kompetanseoppbygging kombinert med nysgjerrighet er en viktig driver for å komme opp med gode løsninger som griper fatt i noen av de problemstillingene vi som mennesker står overfor i hvert fall innenfor vår nisje avfallsbehandling. Når det er sagt, tror Lindum på tverrfaglige løsninger og ser at fagfeltet avfallsbehandling i stadig større grad flettes inn i andre fagfelt. Ideelt sett skulle begrepet avfall forsvinne da avfall er fremtidens innsatsfaktor. Utviklingsarbeid, kompetanseoppbygging, samarbeidsrelasjoner og ikke minst nysgjerrighet og engasjerte medarbeidere som trives med å utvikle nye løsninger, er viktig for Lindum

7 FORRETNINGSOMRÅDENE Biologiske prosesser Deponi Behandling av organisk avfall: Matavfall Slam Hage- og parkavfall Jord Deponering og behandling av: Lettere forurensede masser Oljeforurensede masser Industrimasser LINDUMKONSERNET HAR virksomhet innenfor mottak og behandling av organisk avfall. I 2013 behandlet vi nær tonn organisk avfall. Mye av slammet behandles i biogassanlegget i Drammen. Slik blir energien utnyttet som biogass. Den næringsrike bioresten blir tilbakeført til landbruket, og benyttes som råvare i jordproduksjonen. har solid kompetanse på dette området og vi tilbyr en rekke ulike behandlingsløsninger for organiske avfallstyper. Behandlingen foregår både i lukkede biogass- og komposteringsanlegg, samt ved utendørs rankekompostering. Det er av stor miljømessig betydning at disse avfallstypene blir håndtert som en ressurs og ikke som et avfallsproblem. Viktige næringsstoffer blir da tatt vare på og tilbakeført til grøntanlegg, jordbruk og parkanlegg. VI MOTTOK ca tonn masser til deponering i har deponitilgang en rekke steder på Østlandet. Håndtering og mottak av forurensede masser er en viktig del av Lindums kjernevirksomhet. Byggevirksomheten i Østlandsområdet genererer hovedtyngden av disse massene, og behovet for deponikapasitet er stabilt økende. har god kompetanse når det gjelder deponi, og arbeider kontinuerlig med optimalisering av deponidrift for å redusere miljøulempene som lukt og gassutslipp. Fra deponiet i Drammen tas det ut metangass som renses og brukes som drivstoff på motorer som produserer elektrisitet og varmt vann. Deler av denne produksjonen forsyner om lag 150 husstander i nærheten med fjernvarme til oppvarming og varmt vann i boligen. Lindum mottar også forurensede masser som behandles slik at forurensningsgraden reduseres for senere å bli deponert. Steder: Omfang 2013: i tonn Steder: Omfang 2013: i tonn Drammen Hurum Tønsberg Odda Eidfjord Florø Sysselsatte 2013: antall Drammen Hurum Tønsberg Lier Fredrikstad Sysselsatte 2013: antall 12 13

8 LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 Gjenvinning og miljø Omfatter: Gjenvinningsstasjon Containerutleie/transport Sortering Farlig avfall Omlasting Flishugging/kverning Luktreduksjon Styrets og Administrerende direktørs årsberetning (alle tall i parentes er for 2012) KONSERNET HAR VIRKSOMHET innenfor drift av gjenvinningsstasjoner, containerutleie og transport, mottak av farlig avfall, flishugging og kverning, omlasting av avfall, sortering av avfall, samt en egen avdeling som selger produkter og kompetanse innenfor luktreduksjon. Steder: Drammen gjenvinningsstasjon, containerutleie, transport, sortering, farlig avfall, omlasting Sør og Midt Norge flishugging/kverning Sør-Norge transport Tønsberg omlasting Odda gjenvinningsstasjon, containerutleie og transport Skien Clairs luktreduksjon Dette er områder hvor Lindum tilbyr tjenester og produkter knyttet til avfall uten at vi nødvendigvis sluttbehandler alt avfallet. Det er ulike aspekter, lovreguleringer, utfordringer og behov knyttet til håndtering av avfall. Lindum er derfor opptatt av å møte avfallet høyt opp i næringskjeden. Slik sikrer vi kompetanse og kan tilby helhetlige løsninger for våre kunder fra avfallet oppstår til det er sluttbehandlet. Omfang 2013: i tonn Sysselsatte 2013: antall 55 Finn Egil Holm Olav Volldal Styreleder SELSKAPET EIES 100 PROSENT av Drammen kommune og er organisert som et konsern. består av Lindum AS, som har hovedbase i Drammen, samt datterselskapene Lindum Kommunalservice AS (gjenvinningsstasjonen), Lindum Oredalen AS på Hurum (deponi), Lindum Bio- Plan AS i Odda (kompostering, kverning, transport), Lindum Energi AS (produksjon av strøm og fjernvarme) og Lindum Egge AS i Lier (deponi). Fortsatt drift Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er til stede og følgelig er lagt til grunn ved utarbeidelse av regnskapet. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for selskapets utvikling og stilling, samt resultatet av virksomheten for Det har ikke inntrådt vesentlige forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelse av selskapets stilling. Janicke Poulsen Garmann Heidi Martinussen Margrethe Smith God økonomisk utvikling Omsetningen i konsernet ble MNOK 379 (347). Dette representerer en økning på 9 prosent fra Det tilhørende driftsresultat ble MNOK 69 (44,5), en økning på 55 prosent fra året før. Likvidreservene i selskapet er betydelig styrket ved årsskiftet og er etter styrets oppfatning tilfredsstillende. Lindum AS hadde en omsetning på MNOK 282 (258) med et resultat før skatt på MNOK 58 (36). Diversifisert virksomhet Lindum har en rekke ulike virksomhetsområder som omfatter deponering av avfall, mottak og behandling av forurenset jord, behandling av avløpsslam, hageavfall og våtorganisk avfall, produksjon av jord og jordforbedringsmidler, sortering av avfallsfraksjoner fra egen containervirksomhet, omlasting av avfall, drift av gjenvinningsstasjoner med mottak for farlig avfall, containerutleie og transport, løsninger for Thomas Jølstad Henriksen Pål Smits Administrerende direktør/konsernsjef luktreduksjon, samt energiproduksjon og drift av fjernvarmenett. Behandlingen av avløpsslam og våtorganisk avfall skjer i hovedsak i egne komposteringsanlegg og biogassanlegg. Generelle markedstrender. Konkurransen om avfall og masser blir stadig sterkere. Det har vært en konsolidering i avfallsmarkedet som har ført til færre og større enheter. Det er tilsvarende en trend mot et felles skandinavisk, og etter hvert også et europeisk avfallsmarked, som trolig vil påvirke prisnivå og konkurranse i årene fremover. Økt aktivitet innen de fleste områder Lindumkonsernet har i 2013 tatt i mot og behandlet ca tonn avfall, slam og forurenset masse på egne anlegg og hos underleverandører. Dette er en økning på 13 prosent fra året før. I Lindum AS ble det tatt i mot og behandlet ca

9 LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 tonn, hvorav ca tonn i Drammen. De største fraksjonene var forurensede masser, rivningsavfall, restavfall, organisk avfall og avløpsslam. Lindum har mottatt og behandlet store mengder forurensede gravemasser fra ulike bygg- og anleggsprosjekter rundt Oslofjorden. Gjenvinningsstasjonen har fortsatt en sterk vekst i antall besøk ble første hele driftsår for biogassanlegget på Lindum. Anlegget har tatt i mot over tonn slam, septik og flytende våtorganisk avfall, helt i tråd med anleggets forventede kapasitet. Gassproduksjonen har ligget på ønsket nivå, og metangassen er i sin helhet brukt til å produsere strøm og varme. Erfaringene så langt er gode, og selskapet jobber derfor for å optimalisere anlegget ytterligere, med økt gassproduksjon som mål. I den forbindelse planlegges det å oppgradere biogassen til drivstoffkvalitet for å utnytte energipotensialet ytterligere. Bioresten holder høy kvalitet, og har vært en etterspurt vare til landbruk og grøntanlegg. Lindum bruker kompost fra mat og hageavfall til å lage kvalitetsjord som selges både i bulk til et profesjonelt marked og i sekk til privatmarkedet. På denne måten gjenbrukes næringsstoffene i det organiske avfallet slik at de blir en del av kretsløpet på nytt. Dette er et langsiktig og strategisk arbeid, der bioresten fra biogassanlegget i 2013 ble en godkjent råvare inn i jordproduksjon. På denne måten økes verdien og avsetningsmulighetene for slike fraksjoner. Gassmengdene fra deponiet på Lindum har gått ytterligere ned i 2013, men det nye biogassanlegget har økt den samlede gassproduksjonen i forhold til All gass som tas ut brukes til produksjon av strøm og varme. Energimengden som er solgt/utnyttet er økt med 4 prosent. Nytt deponi for forurensede masser i Lier startet opp i 2013 og er blitt et viktig avlastningsanlegg for de andre deponiene i konsernet. Arbeider med utvidelse av deponiet på Hurum ble fullført mot slutten av 2013 og gir også en økt deponireserve. Fortsatt sterk satsing på forskning og utvikling Lindums visjon er: Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallshåndtering for miljøets skyld. For å gjøre denne visjonen til virkelighet legger bedriften ned betydelige ressurser i forsknings- og utviklingsvirksomhet knyttet til prosesser for behandling av avfall. For tiden pågår et større ECO-Innovation prosjekt - Food to Waste to Food - med en ramme på Prosjektet utføres i samarbeid veksthusnæringen og universitetet i Poznan og viser integrerte lokale kretsløp som kan være et bidrag til løsning av flere globale utfordringer innen avfall, energi og matproduksjon. I tillegg har selskapet i 2013 deltatt i flere forskningsprosjekter i regionen og samarbeidet med ledende forskningsmiljøer i Norge. Det kjøres flere Skattefunnprosjekter og prosjekter støttet av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. Gjennom FoU-virksomheten skal Lindum finne nye behandlingsløsninger, bidra til å sikre miljøet, skape verdier og sikre gode arbeidsplasser. God kompetanseutvikling Kunnskapsrike og serviceinnstilte medarbeidere er helt avgjørende for å kunne utvikle bedriften ytterligere. Kompetansen er blitt styrket gjennom nyansettelser av høyt utdannende medarbeidere og ved en bevisst satsing på å utvikle hver enkelt medarbeiders kompetanse gjennom interne og eksterne tiltak. Bedriften legger også stor vekt på å ta sin del av samfunnsansvaret for reduksjon av klimagassutslipp, opprydding i miljøsynder, lokal og bærekraftig utvikling og etablering av ny næringsvirksomhet med nye arbeidsplasser i regionen. Datterselskaper og tilknyttede selskaper Lindum BioPlan AS i Odda (eiet 100 prosent). Selskapet eier og driver 3 komposteringsanlegg for matavfall og avløpsslam, har kverning og sikting av hageavfall og trevirke, samt containervirksomhet og transport av avfall. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 51,8 (60,6) og fikk et underskudd før skatt på MNOK 5,4 (overskudd 1,6). Lindum AS kjøpte på slutten av 2013 resten av aksjene i selskapet og eier nå 100 prosent av selskapet. Det planlegges en større integrering med den øvrige virksomheten i konsernet. Lindum Oredalen AS (eiet 51 prosent) eies sammen med Røyken og Hurum kommuner. Selskapet driver deponi på Hurum og kompostering av avløpsslam. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 37,6 (41,4) og et overskudd på MNOK 8,9 (13,6) før skatt. Lindum Egge AS (eiet 51 prosent) eies sammen med 3 grunneiere. Selskapet ble etablert i 2011 og driver virksomhet knyttet til deponering av forurensede masser på Egge i Lier ble første driftsår for selskapet, etter at selskapet fikk konsesjon til å ta i mot lettere forurenset masse. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 17,3 (0,2) og et resultat før skatt på MNOK 9,7 (underskudd 0,3). Lindum Energi AS (eiet 100 prosent). Selskapet produserer elektrisk strøm som selges ut på strømnettet. Overskuddsvarmen fra el-produksjonen brukes til å levere miljøvennlig fjernvarme til boligfeltet på Knive i Drammen. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 3,4 (2,4) og fikk et underskudd før skatt på MNOK 0,1 (underskudd 0,7). Lindum Kommunalservice AS (eiet 100 prosent). Dette er virksomheten på gjenvinningsstasjonen som er skilt ut i eget datterselskap. Selskapet utfører driften av gjenvinningsstasjonen på Lindum til selvkost for Drammen kommune via Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS (RfD IKS) og hadde en omsetning på MNOK 10,0 (9,2). Bioressurs Østlandet AS (eiet 50 prosent). eies sammen med FREVAR Virksomheten er i all hovedsak relatert til forurensede masser knyttet opp mot deponiet til FREVAR i Østfold. I tillegg har selskapet levert forurensede masser til Indre Østfold Renovasjon (IØR). Selskapet hadde en omsetning på MNOK 31,2 (20,1) og leverte et overskudd på MNOK 6,0 (4,4) før skatt. Kapital, risiko og likviditet Egenkapitalandelen i Lindum AS pr utgjør 33,8 prosent. Alle inntekter og kostnader (med få mindre unntak) avtales og gjøres opp i NOK, uavhengig av valutakurser. Bedriften er således ikke utsatt for risiko ved valutasvingninger. Selskapet har tre fastrentelån (saldo MNOK 41,2). Øvrige lån og plasseringer er basert på flytende rente. Kredittrisikoen søkes redusert ved at det gjennomføres kreditsjekk av alle kunder. I tillegg har selskapet mange større kommuner og interkommunale selskap på kundelisten med begrenset risiko. Selskapet hadde ikke noe tap på krav i I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav om at bedriften skal ha en tilfredsstillende finansiell garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene som følger av denne konsesjonen kan oppfylles. Miljødirektoratet har for flere år siden varslet at de vil oppdatere regleverket for slike garantier og Lindum vil, i den utstrekning nåværende sikkerheter ikke skulle være tilfredsstillende, møte de nye kravene så snart det endelige regelverket er avklart. Lindum har beregnet de økonomiske forpliktelsene av gjeldende krav til etterdrift og regnskapsmessig avsatt midler til dekning av disse i eget etterdriftsfond (se note 13). Likviditeten har vært god til tross for de store investeringene som er gjort de siste årene. Likviditetsbeholdningen i morselskapet var ved årets slutt MNOK 80,7 (41,5). I konsernet var den på MNOK 93,9 (58,4). Av dette utgjør avsetninger til etterdriftsfondet MNOK 20,0 (19.6). Disponering av årets overskudd Årets regnskap for Lindum AS gjøres opp med et overskudd etter skatt på kr ,- og styret foreslår følgende disponering av selskapets overskudd: Utbetaling av utbytte kr ,- Styrking av egenkapitalen kr ,- Sum kr ,- Lindum bidrar til et bedre miljø Bedriften utfører en betydelig samfunnsoppgave ved på en miljøriktig måte å ta hånd om ulike restfraksjoner fra et samfunn som preges av forbruksvekst. Dette er avfallsfraksjoner som genererer lukt, klimagassutslipp og andre forurensninger. Bedriften driver derfor en virksomhet som alltid vil være i søkelyset hva gjelder det ytre miljø og bidrar i vesentlig grad til å redusere forurensninger og utslipp. Ansatte, arbeidsmiljø og helse- miljø og sikkerhet (HMS) Det ytre miljø omfatter både nærmiljøet og miljøet i global sammenheng. Nærmiljøet Nærmiljøet til Lindum er i perioder sjenert av driften i form av støv, lukt, noe flygeavfall, måker og trafikk. Bedriften arbeider kontinuerlig for å gjøre disse ulempene så små som mulig. Lindum har et formalisert forhold til naboene og har hatt møter med disse for å diskutere nærmiljøproblemer og bedriftens virksomhet generelt. Det er etablert rutiner for varsling ved hendelser som medfører eller kan medføre ekstra luktutslipp. Det har vært registrert noen flere luktepisoder i 2013 enn året før. Dette har medført flere investeringer i luktreduserende tiltak som skal bedre situasjonen fremover. Gassrenseanlegget har en god effekt i form av betydelig reduksjon av luktemisjon fra avbrenning og her renses gassen slik at den kan brukes som drivstoff på gassmotorer som produserer strøm og fjernvarme. Deponigassen er i dag en ressurs. Selskapet har også høytemperaturfakkel som forbrenner den ikkeutnyttbare gassen på en miljømessig god måte. Noe lukt kan forekomme når masser setter seg i deponiet, men gode driftsrutiner, med ukentlig bruk av gasskamera, gjennomføres for å begrense slike utslipp. Flere av prosessene for behandling av organiske avfallsfraksjoner er fortsatt ikke permanent innebygget. De prosessene som har gitt luktulemper i perioder er mottak og behandling av enkelte fraksjoner, sikting og etterbehandling av noe av komposten, samt enkelthendelser knyttet til behandling av hageavfall. Oversikt over antall ansatte Virksomhet Fulltidsansatte Deltidsansatte Årsverk Lindum AS* 63 (65) 18(11) 70,5 (68) Lindum Bioplan AS 28 (32) 0 (0) 28,0 (32) totalt 91 (97) 18 (11) 98,5 (100) * De øvrige datterselskapene har ikke egne ansatte, men leier inn personell fra Lindum AS. Oversikt over sykefravær Virksomhet Kortidssykefravær Langtidssykefravær Totalt sykefravær Lindum AS 2,4 % (1,5 %) 5,3 % (7,6 %) 7,7 % (9,1 %) Lindum Bioplan AS 1,0 % (0,7 %) 0,0 % (2,8 %) 1,0 % (3,5 %) Luktulemper knyttet til komposteringsanlegget og forbehandlingsanlegget for våtorganisk avfall er begrenset. All aktivitet i det nye biogassanlegget skjer innendørs under kontrollerte forhold. All utluften går via et stort egenprodusert biofilter som har 99 prosent renseeffekt. Sigevannet fra anlegget leveres til kommunalt ledningsnett og blir renset i 16 17

10 kommunalt avløpsrenseanlegg. Fylkesmannen har stilt krav om fordrøyning av sigevannet fra Lindum slik at flomtopper unngås og man får større sikkerhet mot overløp. Arbeidet med å finne en løsning for hvordan dette kan gjøres er startet opp. Globalt miljø Bedriften har gjennom de senere års utbygging av miljøtiltak og økt satsing på gjenvinning og prosessering av avfall, gitt et betydelig bidrag til reduksjon av utslipp av klimaskadelige og andre farlige gasser. Lindum har bidratt til stor grad av materialgjenvinning og produksjon av grønn strøm. For å sikre en miljøeffektiv oppsamling og bruk av metangassen fra deponiet i Drammen, samles denne opp via gassbrønner og ledninger. Deponigassen styres inn i et gassanlegg der den sammen med gassen fra biogassanlegget produserer strøm og varme. 30 prosent av energien i gassen som samles opp er omdannet til elektrisk strøm, mens 20 prosent er utnyttet til varme. En del av deponigassen brukes også som energikilde til produksjon av damp og varme i biogassanlegget, slik at all biogass som produseres i dette anlegget kan utnyttes til energiproduksjon. I 2014 vil det bli bygget et oppgraderingsanlegg for biogassen slik at denne kan benyttes som drivstoff i Da vil energiutnyttelsesgraden øke betydelig. Komposteringsprosessene på Lindum utføres aerobt og dermed uten utslipp av den klimafarlige gassen metan. Langtidssykefraværet er høyt, men skyldes i hovedsak forhold som ikke kan relateres til arbeidet. Bedriften hadde i 2013 åtte arbeidsuhell med mindre personskade. Det er gjennomført flere tiltak i bedriften for å oppnå bedre helse, miljø og sikkerhet. Det er systematisk gjennomgang av alle uhell med personskade og branntilløp for så langt som mulig å forhindre at tilsvarende hendelser skal skje på nytt. Bedriften har eget arbeidsmiljøutvalg og verneombud, samt bedriftshelsetjeneste som blant annet bidrar for å redusere sykefraværet og med forebyggende virksomhet. Enkelte av arbeidsoppgavene i bedriften krever bruk av spesielt verneutstyr som filtermasker og friskluftstilførsel. Bedriften er IA-bedrift (inkluderende arbeidsliv) og følger opp sine forpliktelser i tråd med dette. Virksomheten har en egen risikoanalyse som danner utgangspunkt for en beredskapsplan for virksomheten. Lindum er medlem av KS Bedrift og følger de hovedavtaler og tariffavtaler som dette medlemskapet medfører. Styret takker de ansatte for godt utført arbeid i Styre og administrasjon Styret har i 2013 bestått av: Olav Volldal, styreleder Margrethe Smith, styremedlem Janicke Poulsen Garmann, styremedlem Finn Egil Holm, styremedlem Thomas Henriksen, ansattvalgt styremedlem Nanty Knudsen, ansattvalgt styremedlem fram til Heidi Martinussen, ansattvalgt styremedlem fra Administrerende direktør for aksjeselskapet er Pål Smits. Bedriftens revisor er BDO ved statsautorisert revisor Frode Ludvigsen. Likestilling Blant de ansatte i Lindum AS er 36 prosent kvinner og 64 prosent menn. Det praktiseres likelønn uavhengig av kjønn. Bedriften har 50 prosent menn og 50 prosent kvinner i styret og 25 prosent kvinner i selskapets ledergruppe. Etiske retningslinjer Bedriften har etiske retningslinjer der det er nedfelt at ingen skal diskrimineres som følge av etnisk eller nasjonal opprinnelse, alder, kjønn, legning, funksjon eller religion. Lindum avviser alle former for korrupsjon. Ingen skal direkte eller indirekte tilby, love, gi eller motta bestikkelser. Det skal aldri betales for å få utført tjenester som kan oppfattes som smøring. Utsiktene for 2014 Aktivitetsnivået, spesielt innen mottak og behandling av forurensede masser var i 2013 svært høyt. Selskapet forventer noe lavere aktivitet på dette området i Tilgang til ny deponikapasitet og selskapets konkurransedyktighet er avgjørende for at Lindum skal kunne holde et høyt aktivitetsnivå på dette området framover. På de øvrige områdene forventes en mindre økning i aktivitetsnivå. Styret vil understreke at den fremtidige utviklingen er underlagt den generelle markedsusikkerhet og bransjespesifikke forutsetninger. Alle utsagn i styrets rapport knyttet til fremtid er forbundet med usikkerhet og er basert på styrets beste innsikt på det tidspunkt da rapporten ble avgitt. Drammen 9. april 2014 Resultatregnskap Morselskap Konsern Note Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader m.m. 7, Avskrivning 1, Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Inntekt på investering i annet foretak i samme konsern Inntekt på investering i tilknyttet selskap Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsoverskudd (Årsunderskudd) Minoritetens andel Majoritetens andel Overføringer Avsatt til utbytte Avsatt til annen egenkapital Sum disponert Olav Volldal Styreleder Majken Margrethe Smith Janicke Poulsen Garmann Finn Egil Holm Thomas Jølstad Henriksen Heidi Martinussen Pål Yngve Smits Administrerende direktør/konsernsjef 18 19

11 Balanse eiendeler Pr Pr Balanse egenkapital og gjeld Morselskap Konsern Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger o.a. fast eiendom Maskiner, driftsløsøre, inventar o.l Avfallsbehandlingsanlegg Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i tilknyttet selskap Andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer 3, Andre fordringer Sum fordringer Investeringer Andre finansielle instrumenter Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Morselskap Konsern Note Innskutt egenkapital Aksjekapital 5, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld 3, Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Utbytte Annen kortsiktig gjeld 4, Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Sum eiendeler Drammen 9. april 2014 Olav Volldal Styreleder Majken Margrethe Smith Janicke Poulsen Garmann Finn Egil Holm Thomas Jølstad Henriksen Heidi Martinussen Pål Yngve Smits Administrerende direktør/konsernsjef 20 21

12 Kontantstrømoppstilling Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Morselskap Konsern Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Ordinære avskrivninger Nedskrivning anleggsmidler Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger Resultatandel fra TS fratrukket utdelinger fra selskapet Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger ved salg av aksjer i DS og TS Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger ved kjøp av aksjer i DS og TS Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger på andre lånefordringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Innbetalinger av egenkapital Utbetalinger av utbytte Utbetalinger av ekstraordinært utbytte Utbetalinger av konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt Spesifikasjon av kontantbeholdningen ved periodens slutt Bankinnskudd, kontanter og lignende Pengemarkedsfond Sum kontantbeholdning ved periodens slutt Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Lindum AS og datterselskapene Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS, Lindum Energi AS, Lindum Prosjekt AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS med datterselskapet Hardanger Gjenvinning AS. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i konsernregnskapet avskrives over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid. Det tilknyttede selskapet Bioressurs Østlandet AS er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet og kost i selskapsregnskapet. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Behandlingen av enkelte fraksjoner som Lindum mottar tar lang tid. Dette gjelder våtorganisk avfall som behandles i bioceller, avløpsslam som ligger til langtidsstabilisering og annet organisk avfall som har gått i bioceller, samt forurensede masser som skal behandles. I tråd med god regnskapsskikk utsetter Lindum inntekt i regnskapet for disse fraksjonene slik at inntektsføringen skjer etter hvert som kostnadene påløper. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell. Datterselskap Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS, Lindum Energi AS, Lindum Prosjekt AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS vurderes etter kostmetoden i morselskapets selskapsregnskap. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Utbytte og andre utdelinger inntektsføres samme år som det blir utbetalt. Konsernbidrag fra morselskap til datterselskap er ført som investering i morselskapets regnskap. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Varebeholdinger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger inntektsføres som annen finansinntekt. Etterdrift/miljøtiltak Forventede utgifter til etterdrift og miljøtiltak kostnadsføres løpende og avsettes som forpliktelse i balansen i takt med utnyttelse av deponiområdet. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Skatt på avgitt konsernbidrag som er ført som økt kostpris på aksjer i andre selskaper, og skatt på mottatt konsernbidrag som er ført direkte mot egenkapitalen, er ført direkte mot skatt i balansen (føringen skjer mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på betalbar skatt og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på utsatt skatt). Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato

13 Noter Noter Note 1 Varige driftsmidler Note 2 Datterselskap, tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet Avfalls- Anlegg, Anlegg under Bygninger behandlings- maskiner og Sum varige Varige driftsmidler utførelse inkl tomter anlegg inventar driftsmidler Anskaffelseskost Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte nedskrivninger Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets meravskrivning Årets nedskrivninger Årets avskrivninger Sum avskrivninger Forventet økonomisk levetid år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr Avskrivning på leieavtaler Avfalls- Anlegg, Anlegg under Bygninger behandlings- maskiner og Sum varige Varige driftsmidler utførelse inkl tomter anlegg inventar driftsmidler Anskaffelseskost Tilgang ved oppkjøp av DS Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte nedskrivninger Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets meravskrivning Årets nedskrivninger Årets avskrivninger Sum avskrivninger Forventet økonomisk levetid år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr Avskrivning på leieavtaler Investeringene i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet regnskapsføres etter kostmetoden. Dette innebærer at selskapene Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS og Lindum Egge AS samt det tilknyttede selskapet Bioressurs Østlandet AS er bokført med en verdi som tilsvarer innskutt kapital den gang selskapet ble stiftet. Dette er årsaken til differansen mellom den balanseførte egenkapitalen i selskapene og den balanseførte verdien av selskapene i Lindum AS. Forretnings- Egenkap. siste Resultat siste Balanseført Datterselskap kontor Eierandel år (100 %) år (100 %) verdi Lindum Oredalen AS Drammen 51% Lindum Kommunalservice AS Drammen 100% Lindum Prosjekt AS Drammen 100% Lindum Energi AS Drammen 100% Lindum Egge AS Drammen 51% Lindum Bioplan AS Odda 100% Balanseført verdi Forretnings- Egenkap. siste Resultat siste Balanseført Tilknyttet selskap kontor Eierandel år (100 %) år (100 %) verdi Bioressurs Østlandet AS Fredrikstad 50% Balanseført verdi Investeringene i tilknyttet selskap regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Anskaffel. Forretnings- Selskap tidspunkt kontor Eierandel Stemmeandel Bioressurs Østlandet AS Fredrikstad 50% 50% Beregning av balanseført verdi Bioressurs Østlandet AS Balanseført verdi Tilgang/avgang i perioden 0 0 Årets resultatandel Overføringer til/fra selskapet (utbytte, konsernbidrag) Egenkapitaljustering direkte mot egenkapitalen 0 0 Innbetalt/tilbakebetalt egenkapital i perioden 0 0 Balanseført verdi Uavskrevet henførbar merverdi Uavskrevet goodwill Avskrivningssats henførbar merverdi 0% 0% Avskrivningssats goodwill 0% 0% 24 25

14 Noter Noter Note 3 Fordringer og gjeld Fordringer med forfall senere enn ett år Andre langsiktige fordringer Sum Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum år 2-5 år over 5 år Sum Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld morselskapet Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld konsernet Gjeld sikret ved pant Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Anleggsmidler Varelager Kundefordringer Note 4 fortsetter fra forrige side Kjøp av varer og tjenester Kjøp av varer - Datterselskap Kjøp av tjenester - Eier Rentekostnader - Eier Tomteleie - Eier Selskapet fester tomt fra Drammen Eiendom KF som også eies 100 % av Drammen Kommune. Etter en uavhengig vurdering av markedsmessig festeavgift, ble det i 2012/2013 gjennomført en reforhandling av avtalen og årlig festeavgift fra og med 2012 ble da satt til MNOK 3. s transaksjoner med nærstående parter: 2013 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Tilknyttet selskap Kjøp av varer og tjenester Kjøp av tjenester - Eier Note 4 Mellomværende og transaksjoner med nærstående Mellomværende med nærstående Rentekostnader - Eier Tomteleie - Eier Kundefordringer Andre fordringer Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum Leverandørgjeld Kortsiktig gjeld Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum Kundefordringer Andre fordringer Tilknyttet selskap Sum Leverandørgjeld Kortsiktig gjeld Tilknyttet selskap Sum Note 5 Egenkapital Årets endring i egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital Årets resultat Avgitt utbytte Egenkapital Årets endring i egenkapital Innskutt egenkapital Minoritetens andel Annen EK Sum Egenkapital Minoritet ved stiftelse/oppkjøp Stiftelseskostnader 0 0 Årets resultat Avsatt utbytte Egenkapital Transaksjoner med nærstående Selskapets transaksjoner med nærstående parter: 2013 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Datterselskap Tilknyttet selskap Renteinntekter - Datterselskap Note 4 fortsetter på neste side. Note 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende Bokført Aksjer Sum Alle aksjene har like rettigheter. Oversikt over de største aksjonærene Aksjer Eierandel Drammen Kommune ,0 % Totalt antall aksjer ,0 % 26 27

15 Noter Noter Note 8 fortsetter fra forrige side. Note 7 Pensjoner har pensjonsordninger som omfatter i alt 79 personer hvorav 8 er pensjonister. Ordningene er todelte. Den ene er en offentlig ytelsesbasert ordning. Denne er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Inkludert i ordningen har selskapet en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Forpliktelsene er dekket gjennom Storebrand (KLP fra og med 2014). Den andre er en innskuddsbasert ordning som gjelder for alle som er blitt ansatt i selskapet fra og med , dette omfatter 6 personer pr Forpliktelsen for denne er dekket gjennom KLP. I tillegg har datterselskapet Lindum Bioplan AS en innskuddspensjonsordning for samtlige ansatte. Netto pensjonskostnad Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Administrasjonskostnader Amortisering estimatendring Avkastning på pensjonsmidler Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad Netto pensjonsforpliktelse Opptjente pensjonsforpliktelser Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering Beregnede pensjonsforpliktelser Beregnede pensjonsforpliktelser pr Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr Ikke resultatført virkning av estimatavvik Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 4,00% 4,20% Årlig forventet lønnsregulering 3,75% 3,50% Årlig forventet regulering av pensjoner og G 3,50% 3,25% Årlig forventet avkastning på fondsmidler 4,40% 4,00% De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang. Note 8 Skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Midlertidige forskjeller Anleggsmidler Varelager Fordringer Pensjoner Gjeld leasede driftsmidler Avsetninger Aksjer og andre verdipapirer Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Note Grunnlag for betalbar skatt Resultat før skattekostnad SkatteFUNN Permanente forskjeller Grunnlag for årets skattekostnad Endring i midlertidige resultatforskjeller Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet Avgitt konsernbidrag Bruk av fremførbart underskudd Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) Fordeling av skattekostnaden Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) For mye, for lite avsatt i fjor Sum betalbar skatt Endring i utsatt skatt Skattekostnad (28 % av grunnlag for årets skattekostnad) Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) Til gode fra tidligere år Fordring som følge av SkatteFUNN Skattevirkning av konsernbidrag Betalbar skatt i balansen Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum ,5 67,8 Gjennomsnittlig antall årsverk 95,8 97,8 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelse som utgjør mer enn 5% av selskapets egenkapital. Revisor (eks mva) Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning 0 0 Andre tjenester utenfor revisjon Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen % / 28% utsatt skatt/utsatt skattefordel Herav ikke balanseført Utsatt skatt/utsatt skattefordel Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt Note 8 fortsetter på neste side

16 Noter Noter Note 10 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter Note 13 Andre avsetninger for forpliktelser Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter mv Bundne skattetrekksmidler Kassekreditt 0 0 s bankforbindelse har i 2013 stilt en betalingsgaranti på kr overfor Kemneren i Drammen vedrørende skattetrekksmidler. Det er pr avsatt totalt kr til etterdrift knyttet til deponiområdet. I regnskapet for 2013 er avsetning til etterdriftsfond gjort i tråd med gjeldende forskrifter og veiledning for avfallsdeponier. I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav om at selskapet skal ha en tilfredsstillende finansiell garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene som følger av denne konsesjonen kan oppfylles. Note 14 Varebeholdninger Note 11 Salgsinntekter Fordeling på virksomhetsområder Deponi Biologisk avfallsbehandling Gjenvinning og Miljø Sum Lager av råvarer Lager av innkjøpte varer for videresalg Sum Hele varelageret er vurdert til anskaffelseskost. Note 12 Annen kortsiktig gjeld Note 15 Immaterielle eiendeler I posten annen kortsiktig gjeld inngår følgende: Feriepenger inkl arbeidsgiveravgift Konsernbidrag Påløpte kostnader Annen kortsiktig gjeld Utsatt inntekt Sum Immaterielle eiendeler Goodwill Sum immaterielle eiendeler Anskaffelseskost Tilgang ved oppkjøp av DS Avgang 0 0 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Årets reversering av tidligere avskrivninger ført direkte mot egenkapital Forventet økonomisk levetid 5 år Avskrivningsplan Lineær Goodwill vedrører kjøp av aksjene i Lindum Bioplan AS. Note 16 Ansvarlig lån Selskapet har et ansvarlig lån på kr pr fra eier Drammen Kommune. Opprinnelig lånebeløp var pr kr ,- og lånet tilbakebetales over 25 år fra dette tidspunktet. Lånet renteberegnes, og det er ikke stilt sikkerhet for lånet

17 Revisors beretning 32 33

18 LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 Lindum BioPlan AS Lindum Oredalen AS Lindum AS kjøpte de resterende 49 prosent av Lindum BioPlan i desember 2013, slik at selskapet nå eies 100 prosent av Lindum AS. Lindum Oredalen ble etablert i Selskapet eies av Lindum AS med 51 prosent, Røyken kommune med 32 prosent og Hurum kommune med 17 prosent. HOVEDFORRETNINGSOMRÅDENE til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam og våtorganisk avfall, transport og containerutleie, samt flishugging og sikting. Selskapet har hovedkontoret i Odda, men har behandlingsanlegg for organisk avfall i Odda, Eidfjord og i Florø. Selskapet har 28 ansatte fordelt på de ulike virksomhetsområdene. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig på flere områder. Selskapene kan blant annet optimalisere transport, utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer og andre administrative systemer. Kompostering er et hovedkompetanseområde for selskapet. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Lindum BioPlan er Lindumkonsernets satsing på Vestlandet. Aktivitetsnivået i Lindum BioPlan gikk noe ned sist år. Årsaken er mindre leveranser av forurenset grunn, samt et lavere aktivitetsnivå på flishugging. Komposteringsanleggene har hatt en god utvikling gjennom året, og kapasiteten var fullt utnyttet ved årsskiftet. Transportvirksomheten er også i god utvikling. Flishuggervirksomheten foregår i dag på Østlandet, Vestlandet og i Midt Norge. Det er et sterkt fokus på å utvikle nye forretningsområder i selskapet. Lindum BioPlan AS hadde en omsetning i 2013 på MNOK 51,9 og et resultat før skatt på MNOK -5,4. Lindum BioPlan AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld NØKKELTALL: Driftsmargin -7,7 % 5,1 % Egenkapitalandel 14,8 % 20,0 % HOVEDFORRETNINGSOMRÅDENE til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam, forurenset grunn og betong. Selskapet benytter seg av de prinsipper og den kompetanse som er utviklet i Lindum for bearbeiding av avfall. Selskapet har sin virksomhet i Oredalen i Hurum kommune. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sine eiere. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig på mange områder. Selskapene kan blant annet optimalisere administrasjon, bruk av personale, transport, utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Det viktigste er likevel at selskapene til sammen tilbyr tjenester til et større geografisk område. Aktivitetsnivået i selskapet har vært høyt sist år. Arbeidet med å utvide deponiet og optimalisere deponivolum, samt utvikle nye behandlingsløsninger og forbedre eksisterende infrastruktur rent miljømessig, har vært sentralt i Det er fokusert på kompostering av avløpsslam, mottak og behandling av forurenset betong og forurensede masser. Alt arbeidet har blitt gjennomført i nært samarbeid med Hurum kommune. Det gjenstår fortsatt oppbygging og utbedring av infrastruktur før selskapet kan utvikles til den miljøparken det er ambisjoner om å utvikle den til. Lindum Oredalen AS hadde en omsetning i 2013 på MNOK 37,6 og et resultat før skatt på MNOK 8,9. Lindum Oredalen AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld NØKKELTALL: Driftsmargin 22,9 % 32,4 % Egenkapitalandel 39,2 % 35,0 % 34 35

19 LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 Lindum Egge AS Lindum Energi AS Lindum Egge ble etablert i Selskapet eies av Lindum AS med 51 prosent, mens lokale grunneiere eier de resterende 49 prosent av selskapet. Hovedforretningsområdene til selskapet er mottak og behandling av forurenset grunn, samt salg av sand. Lindum kjøpte sommeren 2009 energisentralen som produserer strøm og leverer fjernvarme til boligområdet på Knive. Dette ligger 1 km fra Lindums virksomhet i Drammen. Foto: Zeben Putnam SELSKAPET BENYTTER SEG av de prinsipper og den kompetanse som er utviklet i Lindum for bearbeiding av avfall. Selskapet har sin virksomhet i Egge i Lier kommune. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sine eiere. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig. Selskapene kan blant annet optimalisere administrasjon, bruk av personale, transport, og utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Det viktigste er likevel at selskapene til sammen tilbyr tjenester til et større geografisk område. Aktiviteten i selskapet startet på våren 2013, slik at 2013 er selskapets første driftsår. Aktivitetsnivået har vært høyt fra oppstarten. Arbeidet med å utvikle deponiet og optimalisere deponivolumet samtidig som det tas ut sand og deponeres masser har vært hovedfokus i Alt arbeidet har blitt gjennomført i nært samarbeid med grunneierne. Lindum Egge AS hadde en omsetning i 2013 på MNOK 17,3 og et resultat før skatt på MNOK 9,7. Lindum Egge AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld NØKKELTALL: Driftsmargin 57,2 % -74,9 % Egenkapitalandel 26,3 % -4,9 % ANLEGGET BESTÅR av en driftsbygning med en gassmotor og et fjernvarmenett for distribusjon av varme. Gassmotoren bruker metangass fra deponiet og biogassanlegget på Lindum som drivstoff, og produserer strøm som selges i energimarkedet. Varmen fra kjølevannet på motoren varmer opp vann som leveres som fjernvarme til nesten 200 boliger på Knive. Denne virksomheten er organisert i Lindum Energi AS, som er et 100 prosent eid datterselskap av Lindum AS. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sin eier. Synergien mellom morselskapet og Lindum Energi er betydelig. Selskapene kan optimalisere produksjonen av strøm på sine gassmotorer, slik at bruken av biogass og effekten på maskinene blir optimal. Mengden av metangass varierer med årstidene, og med et samlet eierskap kan produksjonen optimaliseres. Det bygges stadig nye eneboliger og leiligheter på Knive. Så langt har det blitt bygget nye enheter hvert år. Lindum Energi legger inn fjernvarme, og monterer en varmeveksler i hver bolig. Herfra tar huseier ut nødvendig varme til varmtvann, gulvvarme og generell oppvarming av boligene. Kniveområdet vil på sikt bestå av til sammen nesten 400 eneboliger og leiligheter som benytter fjernvarme fra Lindum. Dette er miljøriktig varme som baseres på en fornybar ressurs, metangass. Lindums biogassanlegg hadde sitt første hele driftsår i 2013, og mengden metangass er dermed økt. Lindum Energi AS hadde en omsetning i 2013 på MNOK 3,4 og et resultat før skatt på MNOK - 0,1. Lindum Energi AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld NØKKELTALL: Driftsmargin 5,2 % -15,9 % Egenkapitalandel 5,3 % 5,8 % 36 37

20 LINDUM ÅRSRAPPORT 2013 INNLEDNING FOU OG FORRETNINGSOMRÅDENE STYRETS BERETNING ÅRSBERETNING OG NOTER DATTERSELSKAPER Fra gjenvinningsstasjonen på Lindum. Bioressurs Østlandet AS Bioressurs Østlandet ble etablert i 2006, og eies 50 prosent av FREVAR KF og 50 prosent av Lindum AS. VIRKSOMHETEN DRIVES med utgangspunkt i FREVARs anlegg i Fredrikstad, og behandler masser fra Østlandet enten lokalt i Fredrikstad eller via samarbeidspartnere på Østlandet. Retura Østfold AS i Askim har blitt en nær samarbeidspartner hvor Bioressurs Østlandet leverer lettere forurensede masser. Hovedvirksomheten er mottak og behandling av forurenset grunn og industrifraksjoner. Selskapets formål er å drive avfallsbasert forretningsutvikling i Østfold. Selskapet har også som mål å være et utviklingsselskap for sine eiere og driver derfor også noe FoU virksomhet. Utgangspunktet for selskapsdannelsen var at FREVAR og Lindum hadde komplementær virksomhet og nedslagsfelt. Gjennom utnyttelse og utvikling av felles kompetanse fremstår selskapet som en kompetansetung aktør i markedet. Østfold er et fylke som har og har hatt mye industrivirksomhet. En større miljøbevissthet omkring forurenset grunn, samt en innskjerping av myndighetens holding til dette, gjør at potensialet og behovet for mottak av slike masser er stort. Ettersom gamle industritomter utvikles til nye formål, er det behov for rensing og behandling av denne type masser. Bioressurs Østlandet gir Østfold en lokal behandlingsløsning. Samtidig har selskapet fokus på utvikling av nye metoder for å behandle forurenset grunn. Selskapet jobber også med å finne gode behandlingsløsninger for annet industriavfall i Østfold. Målet er å utnytte ressursene i dette avfallet på en optimal måte og utvikle nye produkter basert på slike fraksjoner. Dette er en kontinuerlig Bioressurs Østlandet AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld NØKKELTALL: Driftsmargin 18,2 % 20,9 % Egenkapitalandel 26,4 % 30,0 % prosess som både lokalmiljø og selskapets kunder nyter godt av. Bioressurs Østlandet AS hadde en omsetning i 2013 på MNOK 31,2 og et resultat før skatt på MNOK 6,

21 LINDUMS VERDIER - TENK OM Troverdige Entusiastiske Nyskapende Kunnskapsrike romslige Miljøbevisste - grunnleggende for en bedrift som arbeider med så utfordrende samfunnsoppgaver som Lindum gjør. - viktig drivkraft bak Lindums utvikling og suksess. - kjerneverdi som også skal prege Lindums arbeid og utvikling. - grunnleggende kjerneverdi for Lindums utvikling. - beskriver det som skal prege forholdet mellom medarbeidere og overfor samarbeidspartnere, naboer, eiere og andre. - grunnleggende for all virksomhet og for alt det Lindum og de ansatte gjør.