Høgskolen i Telemark. Journalnummer:2009/91

Transkript

1 Høgskolen i Telemark Journalnummer:2009/91

2 2 1. Rapporteringsform Arbeidsmiljøutvalget skal hvert år avgi rapport om sin virksomhet til virksomhetens styrende organer og arbeidstakernes organisasjoner. Direktoratet for arbeidstilsynet kan gi nærmere regler om årsrapportens innhold og utforming, jf. aml. 7-2, pkt. 6. Etter at Direktoratet for arbeidstilsynet gikk bort fra standardiserte skjemaer ved arbeidsmiljørapportering, kan årsrapporten derfor skreddersys virksomheten. Rapporten skal ikke lenger sendes inn til Arbeidstilsynet, men oppbevares i virksomheten. 2. Rapportens innhold Rapporten må inneholde fakta omkring AMU og hovedpunkter i vernetjenestens arbeid: 2 a) Fakta omkring arbeidsmiljøutvalget (AMU) Hovedarbeidsmiljøutvalget (Hoved-AMU) ble opprettet i konstituerende møte Det er i tillegg opprettet lokal-amu på hvert av de fire studiestedene. Det er videre et hovedverneombud for hele høgskolen og et lokalt verneombud på hvert studiested. Hoved-AMU består av 6 stemmeberettigede medlemmer, mens utvalgene i Porsgrunn, på Notodden og i Bø består av 4 stemmeberettigede medlemmer. Representanter for bedriftshelsetjenestene møter i utvalget med tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. Arbeidstakersiden har ledet hoved-amu i 2009 med Bente Sundbø som leder og Idar Vassli som nestleder. Det har vært avholdt 4 møter i Hoved-AMU i Aktiviteten i de lokale AMUene varierer noe. Ved studiestedet Rauland tas eventuelle saker vedrørende verne- og miljøarbeid opp i de ukentlige personalmøtene. 2 b) Hovedpunkter i hoved-amus arbeid Utvalget behandlet følgende saker: Årsrapport om verne- og miljøarbeidet 2008 Sykefraværsstatistikk for Høgskolen i Telemark (HiT) og oppfølging av sykmeldte Frekvens - gjennomføring av medarbeidertilfredshetsundersøkelse (MUSIK) (medarbeiderundersøkelse, utviklingssamtaler, individuelle kompetanseplaner) Folkeskikk - rutine for konflikthåndtering og faktaundersøkelse ibedrift (forebygging av sykefravær) Beredskapsøvelser ved studiestedene Porsgrunn, Bø og Notodden/Rauland Innspill til strategisk plan for HiT Miljøledelse ved HiT HMS-dag Helsefremmende aktiviteter Årsrapport over verne- og miljøarbeidet 2008 Årsrapporten om verne- og miljøarbeidet 2008 ble enstemmig vedtatt. Sykefraværsstatistikk for HiT og oppfølging av sykmeldte 2009 Det er en nedgang i sykefraværet totalt fra 5,4 % i 2008 til 4,3 % i Det er en nedgang på nærmere 20 %. Det er en positiv utvikling, og det kan tyde på at de systematiske tiltakene som er iverksatt har vært vellykket. Samtidig har noen medarbeidere gått over på andre ordninger. Det virker inn på statistikken slik at det totale sykefraværet går ned.

3 prosent 3 En differensiering mellom egenmeldt og legemeldt sykefravær over 8 uker, viser at det egenmeldte sykefraværet i 2009 er 0,65 %, og legemeldt sykefravær over 8 uker (langtidssykefravær) 3,1 %. Det viser at langtidssykefraværet utgjør hoveddelen av sykefraværet ved HiT. Det lave egenmeldte sykefraværet kan delvis skyldes underrapportering. En sammenlikning av sykefraværet mellom kjønnene viser at kvinner har et høyere sykefravær enn menn. Dette samsvarer med utviklingen av sykefraværet på landsbasis hvor kvinner har høyere sykefravær enn menn. l 2009 hadde kvinner et gjennomsnittlig sykefravær (egenmeldt og legemeldt) på 5,6 %, mens menn hadde et gjennomsnittlig sykefravær (egenmeldt og legemeldt) på 2,6 %. Sykefraværet for kvinner i 2008 var 7,2 % og for menn 3,5 %. Dette viser at sykefraværet for begge kjønn har sunket det siste året. De to første tabellene viser sykefraværet totalt for HiT og for hver driftsenhet fra 2005 til Tabellene og grafen viser utviklingen av sykefraværet over en tidsperiode på fem år. De fire siste tabellene viser sykefraværet fordelt på hver driftsenhet fra første til fjerde kvartal pr. år fra 2005 til Dette gir et mer detaljert bilde på utviklingen av sykefraværet for hver driftsenhet pr år. Tabell 1. Tabellen viser sykefraværet totalt fra 2005 til Kvartal kvartal 4,4 5,6 5,5 5,4 4,3 2. kvartal 3,2 4,0 4,1 5,4 4,0 3. kvartal 3,0 3,7 4,6 5,5 3,8 4. kvartal 4,3 4,3 4,8 5,2 4,3 Totalt 3,7 4,4 4,8 5,4 4,3 sykefravær Grafen viser utviklingen av det totale sykefraværet ved HiT fra 2005 til 2009 Tabell 2. Tabellen viser sykefraværet totalt på driftsenhetene fra 2005 til Driftsenhet Allmennvitenskapelige fag 2,2 4,1 3,6 3,2 3,0 4,3 5,3 4,1 7,9 4,9 Helse- og sosialfag 4,1 3,8 6,1 6,8 5,4 Teknologiske fag 2,1 2,5 3,7 2,4 1,4 Bibliotektjenesten 4,5 7,2 6,1 6,6 5,8 Driftstjenesten 7,8 4,6 8,5 7,9 7,6 Fellesadministrasjonen 4,7 6,5 6,3 2,8 5,3 IT-tjenesten 2,0 2,9 7,6 4,1 3,7

4 4 Tabell 3. Tabellen viser sykefraværet fordelt på driftsenhetene fra første til fjerde kvartal i Driftsenhet 1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal Allmennvitenskapelige fag 2,9 1,1 1,9 2,8 4,6 4,6 4,2 3,9 Helse- og sosialfag 4,2 4,2 3,7 4,5 Teknologiske fag 2,8 1,5 0,5 3,6 Bibliotektjenesten 8,0 2,3 0,9 7,4 Driftstjenesten 8,7 6,1 7,2 9,0 Fellesadministrasjonen 5,5 4,4 3,7 5,4 IT-tjenesten 3,6 2,0 0,2 2,5 Tabell 4. Tabellen viser sykefraværet fordelt på driftsenhetene fra første til fjerde kvartal Driftsenhet 1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal Allmennvitenskapelige fag 5,8 1,7 3,7 5,5 5,6 6,1 4,6 4,7 Helse- og sosialfag 6,7 3,3 2,8 2,1 Teknologiske fag 2,7 2,7 2,4 2,2 Bibliotektjenesten 9,7 6,1 8,3 5,0 Driftstjenesten 5,2 4,6 3,2 5,3 Fellesadministrasjonen 9,4 7,3 4,8 4,8 IT-tjenesten 2,9 0,8 1,7 6,1 Tabell 5. Tabellen viser sykefraværet fordelt på driftsenhetene fra første til fjerde kvartal Driftsenhet 1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal Allmennvitenskapelige fag 4,0 3,7 3,0 3,5 5,3 2,6 3,2 4,7 Helse- og sosialfag 5,4 4,6 6,5 7,5 Teknologiske fag 4,1 4,0 4,0 2,8 Bibliotektjenesten 4,9 6,5 7,5 5,8 Driftstjenesten 10,2 8,3 9,1 6,5 Fellesadministrasjonen 8,3 7,8 6,5 2,6 IT-tjenesten 6,8 3,6 10,8 9,3 Tabell 6. Tabellen viser sykefraværet fordelt på driftsenhetene fra første til fjerde kvartal Driftsenhet 1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal Allmennvitenskapelige fag 3,2 4,3 2,9 2,4 7,7 7,2 8,2 8,3 Helse- og sosialfag 7,2 7,2 7,0 6,6 Teknologiske fag 2,3 1,7 3,3 2,4 Bibliotektjenesten 3,4 8,6 7,8 6,8 Driftstjenesten 9,1 8,1 6,1 7,8 Fellesadministrasjonen 1,7 2,5 3,8 3,3 IT-tjenesten 5,0 6,6 3,2 2,1

5 5 Tabell 6. Tabellen viser sykefraværet fordelt på driftsenhetene fra første til fjerde kvartal Driftsenhet 1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal Allmennvitenskapelige fag 3,1 3,3 2,4 3,0 5,8 4,6 4,8 4,9 Helse- og sosialfag 5,2 4,2 5,3 5,4 Teknologiske fag 1,4 0,7 0,7 1,4 Bibliotektjenesten 3,3 7,4 5,5 5,8 Driftstjenesten 7,7 6,3 7,4 7,6 Fellesadministrasjonen 3,2 5,7 3,9 5,3 IT-tjenesten 4,2 4,0 3,6 3,7 Tabell 1. viser at sykefraværet gradvis går opp fra 3,7 % i 2005 til 5,4 % i 2008 og går ned til 4,3 % i Tabell 2. viser at de fleste driftsenheter har hatt en nedgang i sykefraværet det siste året. Avdeling for estetiske fag, folkekultur og har hatt en markant nedgang på 38 % på ett år. Tabell 6. viser at sykefraværet ved noen driftsenheter synker noe i 3. kvartal, men øker igjen i 4. kvartal. Sommertiden kan ha en innvirkning på dette fallet i sykefraværet i 3. kvartal. Selv om det har vært en nedgang i sykefraværet totalt, er det fortsatt enkelte driftsenheter som har høyt sykefravær. Hoved-AMU har diskutert ulike tiltak som kan bidra til å redusere sykefraværet ytterligere. Betydningen av å fokusere på forebyggende muskel- og skjelettplager er vektlagt. Høgskolen har i den sammenhengen inngått et samarbeid med ibedrift, og tiltak i regi av ibedrift er iverksatt ved enkelte avdelinger der det er særlig behov. I tillegg har bedriftshelsetjenesten gjennomgått en helsesjekk av enkelte medarbeidere. Øvrige foreslåtte tiltak fra hoved-amu er å ha sykefravær som et fast tema på lederforum og arrangere regelmessig lederopplæringskurs. Utvalget viser også til viktigheten av god sykefraværsoppfølging og enkle oppfølgingsrutiner. Det ble videre vist til at høgskolens ledelse har besluttet at det hvert annet år skal gjennomføres medarbeiderundersøkelse og påfølgende oppfølgingsaktiviteter hvor medarbeider og leder skal jobbe systematisk med å utvikle det lokale arbeidsmiljøet. Dette arbeidet kan på sikt bidra til å forebygge sykefraværet. Ved rapportering av oppfølging av sykmeldte, rapporterer avdelingene og driftsenhetene at sykefraværet følges opp både med samtaler med enkeltpersoner og i henhold til rutinene for sykefraværsoppfølging for høgskolen. Driftsenhetene rapporterer ingen nye tilfeller hvor medarbeidere har redusert funksjonsevne. Frekvens - gjennomføring av medarbeidertilfredshetsundersøkelse (MUSIK) Det ble gjennomført medarbeidertilfredshetsundersøkelse høsten Undersøkelsen gir en oversikt over ulike aspekter ved arbeidsmiljøet og arbeidssituasjonen, og verkøyet gir medarbeiderne og ledere mulighet for i fellesskap å skape en bedre arbeidsplass. Dette er viktig arbeid, og en kontinuitet i gjennomføring av MUSIK sikrer at HiT stadig vektlegger og forbedrer det psykososiale arbeidsmiljøet. Det vises også til strategisk plan ( ) hvor det sies at høgskolen med jevne mellomrom skal kartlegge hvor fornøyde medarbeiderne er

6 6 og hvordan de opplever jobben, samt drive et systematisk forbedringsarbeid gjennom oppfølging på gruppe- og individnivå. Gjennomføringen og oppfølgingen av undersøkelsen har vært tilfredsstillende. Svarprosenten var 76,4 %, og dette er en høy svarprosent. Av disse har 65 % gjennomført individuelle utviklingssamtaler, og det viser at to tredjedeler av alle medarbeidere har gjennomført slike samtaler. Hoved-AMU drøftet frekvens for gjennomføring av MUSIK. Personal- og organisasjonsdirektøren redegjorde for både fordeler og ulemper ved å gjennomføre undersøkelsen hvert år eller med en lengre syklus. Hoved-AMUs anbefaling var å gjennomføre undersøkelsen hvert år. Folkeskikk - rutine for konflikthåndtering og faktaundersøkelse Det ble fremlagt et rammeverk for bevisstgjøring av egen atferd og konfliktforebygging. Rammeverket tar utgangspunkt i psykolog Jan Atle Andersens bok Folkeskikk og uskikk på jobben. Det skal bidra til økt bevissthet om egen atferd, og aktualiserer egen tenkemåte og handlingsmønster. Rammeverket innholder også en rutine for håndtering av oppståtte konflikter, trakassering og mobbing. Hoved-AMU påpekte videre viktigheten av rutinen, og saken ble enstemmig vedtatt. I tillegg til denne rutinen ba hoved-amu om at HiT benytter faktaundersøkelse i saker som gjelder mobbing eller trakassering der det er nødvendig. Faktaundersøkelse er en metode for å belyse fakta i en konkret sak best mulig, for å bidra til å kunne løse saken i virksomheten. På bakgrunn av intervjuer med de involverte, eventuell skriftlig dokumentasjon og befaring, gis det en beskrivelse av faktiske forhold. På grunnlag av dette skrives en rapport med anbefalinger og konklusjon. Et enstemmig hoved-amu anbefaler at HiT skal benytte denne faktaundersøkelsen i saker hvor det er nødvendig, og bedriftshelsetjenesten skal utføre undersøkelsen på vegne av HiT. Høgskolens ledelse har senere besluttet å følge denne anbefalingen. ibedrift (forebyggende sykefravær) HiT ønsker aktivt å forebygge sykefravær grunnet muskel- og skjelettplager og har i den sammenheng inngått et samarbeid med ibedrift. ibedrift er en del av Kysthospitalet, Sykehuset i Vestfold, som er et ledende kompetansemiljø innen muskel/skjelettrelaterte plager, og de formidler oppdatert kunnskap og forskning på dette feltet kontinuerlig. Med bakgrunn i denne kunnskapen hjelper ibedrift medarbeidere med å håndtere slike plager i arbeidsdagen. De vektlegger to faktorer: Det første er å være forberedt på at slike plager kan oppstå og det andre er å ha etablert beredskap for agering når plagene kommer. Fra arbeidsgivers side kreves det tilpasning og tilrettelegging av arbeidet for en kortere periode. ibedrift prøves i første omgang ved Avdeling for estetiske fag, folkekultur og og Avdeling for allmennvitenskapelige fag. Dersom prosjektet er vellykket, vil det innføres ved øvrige institutter og enheter ved HiT. Hoved-AMU tok orientering om ibedrift til etterretning. Beredskapsøvelser ved studiestedene Porsgrunn, Bø og Notodden/Rauland. Det er gjennomført beredskapsøvelser ved alle studiestedene, og sentral og lokal ledelse trente på håndtering av kriser i henhold til høgskolens krisehåndteringsplan. Statsbygg, studentprest, Sitel og sosialrådgiver ved høgskolen ble invitert til øvelsene.

7 7 Følgende papirøvelser ble gjennomført: Porsgrunn. Case: Eksplosjon i laboratoriet Bø. Case: Omdømmekrise, lærer gav uforholdsmessige gode karakterer Notodden/Rauland. Case: Studenter savnet på egentur på Hardangervidda. Ledelsen og de øvrige deltagerne løste krisene på en god måte, og relevante problemstillinger knyttet til øvelsene ble diskuterte. Det var særlig tema som håndtering av media, god informasjon til tilsatte, studenter og pårørende, håndtering av dødsfall og behov for kriseteam som ble diskutert. Øvelsene gjør ledelsen bedre rustet til å håndtere uønskede hendelser. Planen mangler håndtering av skyteepisoder, og dette er planlagt innført i planen året I løpet av 2010 skal det også gjennomføres en større beredskapsøvelse hvor eksterne myndigheter, brannstasjon, politi og media involveres. I tillegg er følgende førstehjelpskurs for tilsatte fastsatt: kurs i Porsgrunn kurs i Bø Innspill til strategisk plan for HiT Hoved-AMU ble bedt om å komme med innspill til råutkastet til strategisk plan for Høgskolen i Telemark Råutkastet ble først behandlet i Hoved-AMU, som besluttet at en arbeidsgruppe fra utvalget, bestående av Erik Aarnes, Idar Vassli og Ingrid K. Reitan sammenfattet og konkretiserte innspillene fra hoved-amu. Miljøledelse ved HiT Det er utarbeidet en handlingsplan for å redusere miljøbelastningen av egen virksomhet og skape miljøbevisst atferd hos tilsatte og studenter. Høgskolen skal tilfredsstille kravene i miljølovgivningen og spesielt satse på miljøforbedring på følgende områder: Avfall, energi, innkjøp og transport. For å møte disse kravene er det utarbeidet miljøforbedrende tiltak planlagt utført i løpet av Hoved-AMU tok de miljøforbedrende tiltakene beskrevet i miljøledelse til etterretning. HMS-dag Høgskolen arrangerte en HMS-dag med tema "Gode kollegaer og godt arbeidsmiljø" 24. april for alle medarbeidere. Det var en vellykket dag med nær 130 deltagere. Bidragsyterne, psykolog Jan Atle Andersen og Per Inge Torkildsen og det kulturelle innslaget ved Ni Liv, skapte en fin ramme for dagen, og tema som forebygging av konflikter og humor på arbeidsplassen ble satt på dagsorden. Helsefremmende aktiviteter Det ble gjort enstemmig vedtak i hoved-amu om at det bør gis anledning til å benytte 1 time av arbeidstiden pr. uke til helsefremmende aktiviteter. Med helsefremmende aktiviteter menes kun aktiviteter organisert i høgskolens regi og som omfatter flere. Dette er en prøveordning på to år, og det skal gjennomføres en evaluering av ordningen før det tas endelig stilling til om den skal gjøres permanent. Ved årsskiftet 2010/11 har ordningen eksistert i to år, og hoved-amu har startet arbeidet med å evaluere ordningen. Evalueringen skal gjennomføres høst Det er laget et spørreskjema som skal sendes ut til alle medarbeiderne, og administrasjonssjefene har ansvar for å gjennomføre evalueringen ved studiestedene.

8 8 Det er følgende aktiviteter ved studiestedene: Porsgrunn: Jogge- og gågruppe og styrketreningsgruppe Bø: Gå/joggetur, svømmegruppe, stryketrening, spinning Notodden/Rauland: Styrketrening, svømmegruppe, gågruppe og aerobics Hoved-AMU er orientert om at ordningen er godt mottatt blant medarbeiderne, og de som benyttet ordningen er fornøyd med tilbudet. Samarbeid med bedriftshelsetjenesten (BHT) Bedriftshelsetjenesten skal dekke de behov virksomheten har for fast HMS-oppfølging gjennom tilknytning til verne- og helsepersonale i følge Arbeidsmiljølovens 3.3 og forskrift 518 Verne og- helsepersonale. Høgskolen samarbeider med Hjelp 24 og Senter for Arbeidshelse og Miljø i Telemark (Samt). BHT har bistått høgskolen med følgende aktiviteter: deltatt i lokal-amu og hoved-amu gått vernerunder sammen med ledelsen ergonomiske kartlegginger deltakelse i planlegging og gjennomføring av beredskapsøvelser arbeidshelseundersøkelser konsultasjoner ved arbeidsmedisinsk poliklinikk rådgiving innen HMS bistand ved IA-arbeid Systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid, jf. aml. 7-2 nr. 2e Arbeidsmiljølovens 7-2, pkt. 2 sier at AMU skal behandle saker som gjelder etablering og vedlikehold av virksomhetens systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Høgskolens internkontrollsystem ble iverksatt og revidert siste gang i juni Det er her utarbeidet en prosedyre og handlingsplan for behandling av arbeidsmiljøsaker. Etter at den årlige vernerunden er gjennomført skal leder for driftsenheten i samarbeid med lokalt verneombud utarbeide ei prioritert tiltaksliste. Gjennomføringen av vernerunder i 2009 viser følgende: Driftsenhet Gjennomført IK-runde Avdeling for allmennvitenskapelige fag ja Avdeling for estetiske fag, folkekultur og ja Avdeling for helse- og sosialfag ja Avdeling for teknologiske fag ja Bibliotektjenesten Porsgrunn, Bø, Notodden Notodden Driftstjenesten Porsgrunn, Bø, Notodden ja Fellesadministrasjonen ja IT-tjenesten Porsgrunn, Bø, Notodden Bø og Notodden De fleste driftsenheter gjennomfører vernerunder. Vernerundene på bibliotekene i Porsgrunn og Bø ble utsatt i 2009 og gjennomført i stedet tidlig 2010.

9 9 De viktigste risikoforhold i vernerundene viser følgende: Avdeling for allmennvitenskapelige fag Ingen store avvik eller merknader ved kontor eller laboratorier. Små avvik på laboratorier er registrert og behandlet fortløpende. Dokumentasjon på avvikene oppbevares i HMS-permen på instituttleders kontor. Avvikene gjennomgås hvert semester og prosedyrene endres hvis nødvendig. Avdeling for estetiske fag, folkekultur og Belastninger p.g.a sittestilling. Veiledning av fysioterapeut ved bedriftshelsetjenesten. Innkjøp av ergonomiske hjelpemidler ved behov. Gjennomført. Avdeling for helse- og sosialfag Belastninger p.g.a sittestilling. Veiledning av fysioterapeut ved bedriftshelsetjenesten og innkjøp av ergonomiske hjelpemidler. Gjennomført. Avdeling for teknologiske fag Sikkerheten på laboratoriene. Revisjon av HMS-systemet. Påbegynt og videreføres Belastninger p.g.a sittestilling. Ergonomisk vurdering av BHT og innkjøp av heve- og senkebord. Gjennomført Fellesadministrasjonen Belastninger p.g.a sittestilling. Ergonomisk vurdering av BHT og Gjennomført innkjøp av stoler og heve- og senkebord. Kald trekk på enkelte kontor i sommerhalvåret Sjekk av ventilasjonsanlegget og forandre luftretningen på de aktuelle kontorene. Gjennomføres sommeren 2010

10 10 Drift Drift Porsgrunn Ingen avvik eller merknader Drift Bø Ingen avvik eller merknader Drift Notodden Ingen avvik eller merknader Biblioteket Biblioteket Porgrunn Ikke foretatt vernerunder Biblioteket Bø Ikke foretatt vernerunder Biblioteket Notodden Belastninger p.g.a sittestilling. Innkjøp av ergonomiske hjelpemidler. Gjennomført Mangelfull opplæring av nyansatte vedrørende brannrutiner Nyansatte får opplæring Gjennomført T-tjenesten IT-tjenesten Porsgrunn Ikke foretatt vernerunder IT-tjenesten Bø Ingen avvik eller merknader IT-tjenesten Notodden Ingen avvik eller merknader Rapporteringen viser at høgskolen har et tilfredsstillende fysisk arbeidsmiljø. Det kan forklares med at HiT har en forholdsvis ny og hensiktsmessig bygningsmasse med moderne fasiliteter. Belastningskader på grunn av feil arbeidssittestilling er den største risikoen. For å minske risikoen prioriterer driftsenhetene innkjøp av ergonomisk utstyr til dem det gjelder. Yrkessykdommer, arbeidsulykker og tilløp til ulykker, jf. aml. 7-2 nr. 4 I henhold til Arbeidsmiljølovens 7-2 nr. 4 skal AMU gjennomgå alle rapporter om yrkessykdommer, arbeidsulykker og tilløp til ulykker, søke å finne årsaken til ulykken eller sykdommen, og se til at arbeidsgiveren treffer tiltak for å hindre gjentakelse. Det er rapportert om 2 mindre ulykker/skader. Skader som oppstår på arbeidsplassen eller i forbindelse med arbeidet, rapporteres til NAV trygd og oppbevares i IK-permen. Målinger/undersøkelser av arbeidsmiljøet, jf. aml. 7-2 nr. 4 I Arbeidsmiljølovens 7-2 nr. 4 er det bl.a. fastsatt at AMU kan vedta at arbeidsgiver skal utføre målinger eller undersøkelser av arbeidsmiljøet for å klarlegge om det foreligger helsefare.

11 Det er foretatt målinger av luftkvaliteten i bygg E, ved HiT-Porsgrunn. Konklusjonene er at det må gjennomføres en større utbedring av bygg E for å bedre luftkvaliteten. 11