Markedsstrategi for Trøndelag

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Markedsstrategi for Trøndelag 2009-2012"

Transkript

1

2 Markedsstrategi for Trøndelag Innledning Markedsstrategien er utviklet for perioden som ledd i oppfølging av Reiselivsstrategi for Trøndelag Dette dokumentet er utviklet med bakgrunn i status for reiselivet i Trøndelag i de viktigste markedene for reiselivet i Trøndelag. Føringer for Markedsstrategien er diskutert i Markedsrådet. Vekststrategi. Den overliggende vekststrategien for reiselivet i Trøndelag er å bruke flere ressurser på å markedsføre etablerte produkter i fra før av bearbeidede målgrupper og markeder. I perioden skal det brukes færre ressurser på markedsføring av nye produkter i etablerte markeder og tilsvarende for etablerte produkter i nye markeder Nåværende produkter Nye produkter Nåværende markeder 1.Markedsøkning 60 % 3.Produktutvikling 20 % Nye markeder 2. Markedsutvikling 20 % Nye områder 2. Mål og ressurser Den overordnede målsettingen i Reiselivsstrategi for Trøndelag som gir direkte konsekvenser for Markedsstrategien er at Trøndelag i perioden frem mot 2020 skal ha en vekst i samlet reiselivsomsetning og antall overnattinger som er større enn landsgjennomsnittet. For å få et bedre bilde av hvordan arbeidet med reiselivet i landsdelen utvikler seg etableres det to sett målinger; Det overordnede resultatmål. Dette brytes ned i a) Gjestedøgn b) Antall gjester og c) Forbruk per gjest per døgn. Disse måleparametrene kan videre benyttes i aggregert reiselivsomsetning for Trøndelag. Resultatmål for markedsaktiviteter. Disse er; a) Aktivitetsmål i forhold til Markedsbudsjett. b) Antall deltakende aktører. c) Foreløpige resultater som Oppmerksomhet og Verdi av pressearbeid. d) Merkevarestyrke som Kjennskap, Kunnskap og Preferanser. Side 2 av 9

3 Periodisering av operative mål De operative målene periodiseres for , og Konkrete mål formuleres for den første perioden, for de resterende periodene vil målformuleringene beskrives etter hvert. Det legges til grunn en målsetting på flere påvirkbare gjestedøgn (alle gjestedøgn unntatt yrkestrafikk) i perioden Markeder og målgrupper Det norske markedet er det største for reiselivet i Trøndelag med over påvirkebare gjestedøgn i I tillegg kommer yrkestrafikken. Av de utenlandske markedene er Tyskland, Sverige, Nederland og Danmark de største. Til sammen utgjør disse fire markedene over 60 % av utenlandske gjestedøgn i Trøndelag. Andre utenlandsmarkeder med betydning for Trøndelag er markeder hvor det er direkte linjefly eller hvor det opprettes charterruter til Trøndelag. Valg av markeder og målgrupper er resultat av dagens trafikkbilde og innspill fra markedene i form av markedsanalyse gjennomført i Sverige, Danmark, Tyskland og Nederland i september Målgrupper Trøndelag og Norge vil i utlandet konkurrere om de reisende som søker naturbaserte opplevelser Målgrupper definert etter behov Ønsker bare å slappe av og komme vekk fra stress og jag Lek og hygge med barn er det primære og her finner man også dem som er trofaste overfor et reisemål Kombinasjonen av naturopplevelser og kultur Målgrupper definert etter familiesituasjon og demografi Dinks (Double income, no kids): Frie eldre: 60 år + Familier med barn Geografi Når det gjelder prioritering av regioner og geografiske områder i de ulike utenlandsmarkedene følger Trøndelag sine prioriteringer de nasjonale prioriteringer i Side 3 av 9

4 regi av Innovasjon Norge. Dette gjelder imidlertid ikke i de tilfeller hvor det opprettes direkte flyruter/charterruter mellom destinasjoner i Trøndelag og byer i utlandet Norge Markedsprioriteringer. De segmentene som skiller seg ut i Norge, er småbarnsfamiliene med barn under syv år og kvinner. Norske kvinner er langt mer interessert i norgesferie enn det menn er. Det er både flere kvinner som har feriert i Norge de siste tre årene, og en større andel som planlegger en ny ferie i Norge i løpet av de neste tre årene. Når det gjelder motiv for ferie i Trøndelag for nordmenn er det naturopplevelser, historie og kultur, festivaler/spel, byferie, besøke venner og familie som er de viktigste. Primærmarkeder i rangert rekkefølge; Norge, Sverige, Tyskland og Nederland. Sekundære markeder, rangert; Danmark og Storbritannia. Nye markeder (nye direkte flyruter / Russland). 4. Produktområder og produktkonsepter Vi deler de produkter og produktkonsepter som Trøndelag Reiseliv skal markedsføre i to hovedkategorier; ferie- og fritidsprodukter og mice-produkter Produktområder Ferie og fritid Rundreiser med opphold fra 1-3 døgn i Trøndelag. Del av en større nasjonal rundreise. Baseferie med overnatting på samme sted 6-7 døgn. Byferie og kort ferie med varighet 1-4 døgn. Tematiserte feriereiser. Spissprodukter som skal utvikles av fyrtårngruppene i samarbeid med bedrifter/destinasjoner, pakkes og lages markedspresentasjoner av: Kortferier i Trøndelag tilpasset markeder med direkte flyruter til landsdelen Kulturrundreiser i Trøndelag som inneholder både natur og kulturopplevelser med hensikt å gjøre oppholdet i Trøndelag lengre Kystriksveikonsept i Trøndelag som binder kysten sammen i en sammenhengende rundreise etter modell kystriksveien Side 4 av 9

5 Produktområder MICE Pilegrimsleder med historisk kulturelt innhold Vikingtema med fokus på Fjellvikingen Kurs/konferanser med deltakelse fra gjester Større kongresser Belønningsreiser for ansatte i firma og organisasjoner Større events i Trøndelag som tiltrekker et nasjonalt og internasjonalt publikum Det skal foretas løpende vurdering av i hvilket omfang Trøndelag Reiseliv skal gjennomføre markedstiltak innen MICE. Helhetlige opplevelsesprodukter. Reiselivsstrategien viser til at det er nødvendig å ta steget fra å produsere tradisjonelle reiselivsprodukter til å samarbeide om å skape helhetlige opplevelsesprodukter som inkluderer kultur, mat, historie, natur og aktiviteter, i tillegg til transport og overnatting. Strategien viser også at landsdelen i stor grad må ha fokus på tema / nisjer i markedet. Trøndelag har mange gode enkeltstående produkter, men for at produktene skal fremstå tydeligere i markedene kreves utvikling av konsepter for tema / nisjeproduktene (hvor flere samarbeider) og utvikling av lett tilgjenge oppholds- og rundreisepakker. For å få et løft i arbeidet med utvikling av tema / nisjeprodukter for landsdelen, samt utvikling av opphold og rundreise pakker skal det vurderes å få etablert et større prosjekt. Dette kan for eksempel gjennomføres i regi av Innovasjon Norges ARENA program. 5. Konkurrenter Trøndelags konkurrenter er land og områder som opererer innenfor konkurransearenaen Naturbaserte opplevelser: Geografiske: Sverige, Danmark, Finland Naturbaserte ferieopplevelser: Canada, Alaska, Østerrike, Sveits Når internasjonale gjester har bestemt seg for Norge, konkurrerer Trøndelag med Fjord-Norge, Nord- Norge og fjell/dalene i det indre Østlandsområdet. Reisemålene i Trøndelag og tematiserte produkter konkurrerer dessuten med andre reisemål i Norge som har spesielt tilpassede produkter innen de samme kategoriene. Vi skal derfor overvåke våre konkurrenter for å være oppdatert på deres produkter og deres bruk av virkemidler for så å ta hensyn til dette i våre egne kampanjer. Side 5 av 9

6 6. Fyrtårn Reiselivsstrategien for Trøndelag beskriver følgende fyrtårn som skal benyttes i profileringen av Trøndelag på de internasjonale markedene; Trondheim, Verdensarven Røros, Det historiske Trøndelag og Kyst og kystkulturen. Fyrtårnene representert ved fyrtårnsgrupper skal definere og utvikle prioriterte produkter, målgrupper, markeder og budskap. Profilmarkedsføringen skal konsentreres om noen utvalgte motiver fra hvert fyrtårn for å skape gjenkjennelseseffekt. Bruken av de fire fyrtårnene i profileringen skal prioriteres ut fra hva som vurderes som riktig markedsmessig sett i en overordnet trøndersk sammenheng og vil kunne variere etter hvilket marked og målgruppe profilmarkedsføringen rettes mot. Prioritering av fyrtårnene vil også kunne vurderes på bakgrunn av kampanjemålinger og de ulike fyrtårnenes vilje og evne til å prioritere og investere i internasjonal markedsføring. 7. Merkevarestrategi Merkevarestrategien Trivelige Trøndelag ble utviklet i I henhold til tilbakemeldinger fra samarbeidspartnere og tatt hensyn til at den nasjonale merkevarestrategien har vært gjenstand for revidering, har Markedsrådet for TRL revidert merkevaren Trivelige Trøndelag. Retning for revidering har også vært hensyn til fyrtårnstrategien og innspill fra markedene i form av markedsanalyse gjennomført i Sverige, Danmark, Tyskland og Nederland i september Etter diskusjon i Markedsrådet er innspillene at den reviderte merkevarestrategien skal være forankret i opplevelser i naturen, være aktiv og differensiere landsdelen fra konkurrenter. Ny merkevarestrategi for Trøndelag Kundeløftet for Trøndelag er Sterke natur- og kulturopplevelser. I Trøndelag kan du oppleve den omskiftelige naturen på kysten, friskheten på høyfjellet og stillheten på innlandet og langs elvene sammen med lokal kultur, nasjonale spel og nasjonal historie. Du kan bo komfortabelt i byene og ha utfordrende naturopplevelser tett innpå deg. Du kan oppleve den frodig kysten med rike naturressurser og en blomstrende kystkultur. Trondheim er den historiske byen midt naturen, med urbane og innovative miljøer. I Trøndelag kan du la deg berike av Norges historiens viktigste hendelser og lære om Norges opprinnelse. På fjellet kan du oppleve Verdensarven Røros en urban og kulturell oase midt på vidda Kundeløftet er et konsentrert uttrykk for hvilken posisjon merket søker å ta. Det er formulert som et løfte om å tilfredsstille kundens behov, dvs. hva merket gjør for kunden. Trøndelag sitt kundeløfte er kort og godt det som merket med troverdighet kan love at det skal være for kunden. Kundeløftet danner grunnlaget for markedskommunikasjonen, men er i utgangspunktet ikke noe som skal kommuniseres eksternt Side 6 av 9 Trøndelag sin personlighet er ekte, vennlig og nyskapende. Ekte i betydningen ujålete, opprinnelig og forankret i historie og kultur. Vennlig som hjelpsom, varm,

7 hyggelig, lun og munter. Nyskapende i form av å være kreativ, initiativrik, tørre å gå nye veier, innovativ, spennende og overraskende. Personligheten til Trøndelag består av tre karakteristikker som alltid må sees i sammenheng og aldri brukes isolert da de gjensidig utfyller hverandre Gjennom merkevaren Trivelige Trøndelag har navnet Trøndelag blitt fremhevet, men da med undertekst Central - Norway, Mittel- Norwegen, osv. Med hensyn til at flere av landsdelens internasjonale aktører, så som for eksempel Access Mid-Norway benytter nettopp Mid-Norway, bør også reiselivet tilpasse seg dette for å unngå forvirring og for å trekke synergi av andres markedsføring. 8. Markedsføring Reiselivsbedriftene i Trøndelag er hver for seg ikke store nok til å få gjennomslag internasjonalt og delvis nasjonalt fordi de mangler både kapasitet, kompetanse og kapital. Profilmarkedsføring handler heller ikke om å markedsføre den enkelte bedrifts tilbud. Derimot handler det om å markedsføre det alle eier litt av, nemlig den trønderske natur, kultur og historie. Profilmarkedsføring er derfor et felles prosjekt som administreres av Trøndelag Reiseliv. Trøndelag Reiseliv er ansvarlig for gjennomføring av profilmarkedsføring og informasjonstiltak som gir kunden beslutningsgrunnlag og planleggingsverktøy for reisen til og i landsdelen. Merkevarestrategien legges til grunn for alle markedskampanjer som bygges opp i tre nivåer med påfølgende ansvarsfordeling: Profilmarkedsføring handler om å gjøre kunden oppmerksom på Trøndelag som et spennende og attraktivt reisemål. Videre at kundene fatter interesse for Trøndelag som reisemål og at de søker mer informasjon for planlegging av reisen til Trøndelag. Profilmarkedsføring av Trøndelag med fokus på valgte fyrtårn gjennomføres av Trøndelag Reiseliv ofte i samarbeid med Innovasjon Norge og finansieres av Trøndelag Reiseliv. Produktprofilering setter fokus på opplevelsesområdene de enkelte fyrtårnene satser på og ønsker å fremheve. Produktprofileringen trekker synergi av den overordnede profileringen og underbygge denne. Ansvaret for oppfølging av kampanjene med produktprofilering ligger hos destinasjonene / fyrtårnene i Trøndelag og temaansvarlig, men koordinert av Trøndelag Reiseliv. Dette finansieres av destinasjonene / fyrtårnene. Produktmarkedsføring og salg handler om å tilgjengeliggjøre konkrete bookbare produkter. Dette inngår ikke i de aktiviteter Trøndelag Reiseliv alene står ansvarlig for. Selskapet tilrettelegger for slike tiltak som gjennomføres og finansieres av bedriftene og de som er ansvarlig for salg. Profilmarkedsføringen av Trøndelag skal ha fokus på fire opplevelsesområder; Trondheim, Verdensarven Røros, Det historiske Trøndelag og Kyst og kystkulturen. Side 7 av 9

8 Marketingmix I denne strategien er det lagt til grunn at Trøndelag Reiseliv skal gjennomføre markedsaktiviteter både i det nasjonale markedet og i utvalgte internasjonale markeder. Strategiene vil være svært ulike for arbeidet mot det nasjonale markedet sammenlignet med de internasjonale markedene. I Norge er Kjennskap og kunnskap til Trøndelag til stede samtidig som det er en utfordring å formidle enda mer kunnskap om hva Trøndelag har å by på. Markedskommunikasjonen har derfor som målsetting å skape preferanser og direkte lede til kjøp. Markedskommunikasjonen skal ha fokus på tema, områder, produkter og events. Målsettingen er konkrete bookinger i smale kanaler. Markedsaktivitetene i det norske markedet vil derfor i stor grad være preget av reklamerelaterte tiltak som produktannonsering, konkurranser, DMs, pressearbeid, ambassadørtiltak og søkeordoptimalisering. I de utenlandske markedene vil fokus være å bygge kjennskap, kunnskap og preferanser for Trøndelag som reisemål. Målsettingen med markedskommunikasjonen er å etablere Trøndelag som et alternativ for neste ferie. Fokus er profilmarkedsføring i brede kanaler. Markedsaktivitetene i internasjonale markeder vil i hovedsak preges av profilannonsering, relasjonsmarkedsføring, opplæringsprogrammer, pressearbeid og studieturer. 9. Produktpakking Produktene i Trøndelag er ikke tilgjengelig nok for den internasjonale gjesten. Produktpakker som inkluderer standardelementer som overnatting/bespisning og transport må utvikles med gjeldende kalkyler for aktuelle sesong. Disse pakkene er å regne for standardprodukter og kan påbygges med opplevelser, aktiviteter, events og andre produkter og forankret i etterspørsel i aktuelle marked. Knyttet til eksisterende flyruter er dette svært aktuelt, men også som argumenter for å åpne flere ruter da disse i stor grad også knyttes til etterspørsel av produkter/konsepter i Trøndelag. I forhold til turoperatørers rundreiser til fjordene og/eller Nord-Norge der Trøndelag ikke er med, skal pakker inklusive Trøndelag utvikles og motiveres ut fra de fordeler dette gir for kunden. Spesialpakker skal utvikles for mindre segmenter, men da kun med standardelementene som innhold innen en gjennomfører en testmarkedsføring som bestemmer det endelige innholdet i pakkene. Produktpakkingen bør gjøres online. 10. Distribusjon og salg. Distribusjonen av trønderske reiselivsprodukter på de internasjonale markedene skal forsterkes ved at flere internasjonale turoperatører, bussgrossister og flyselskap skal bearbeides for å distribuerer pakker med hovedvekt på Trøndelag. For at produktene skal bli mer tilgjengelige, både for den individuelle gjesten og operatørene, skal det utvikles standardiserte produktpakker. Disse skal bl.a. tilgjengeliggjøres på nett. Side 8 av 9

9 Kunnskapen om Trøndelag og de trønderske reiselivsproduktene skal bedres ved at operatører inviteres til landsdelen for visningsturer og opplæringsprogrammer om landsdelen. Profileringskampanjer for Trøndelag skal i størst mulig grad gjennomføres sammen med distributører og transportører. Dette åpner som regel for større interesse og fokus fra distributørenes/ transportørenes side. Trondelag.com videreutvikles med fokus på utvalgte fyrtårn i kommunikasjonen. Portalen skal utvikles til å bli mer dynamisk for å oppnå en god og lærerik dialog med potensielle gjester. Produktene skal også gjøres bedre tilgjengelige bl.a. med tilrettelegging for direkte booking ved besøk på trondelag.com. 11. Markedskunnskap og analyser. Kunnskap om markeder, rammebetingelser, målgrupper og målgruppenes preferanser skal styrkes. Analyser og rapporter finnes, men er lite tilgjengelige. Trøndelag Reiseliv skal bearbeide aktuelt materiale og relatere dette til bruk for det trønderske reiselivet. Det skal gjennomføres en nullmåling i de tre viktigste utenlandsmarkedene for å beskrive status for kjennskap, kunnskap og preferanser for Trøndelag. Med samme metode og i tilsvarende utvalg skal det gjennomføres årlige merkevare trackere som viser utviklingen av Trøndelags merkevarestyrke i de viktigste markedene. Hver kampanje som gjennomføres skal evalueres med hensyn til oppmerksomhet og effekt. Dette skal innarbeides i selve kampanjegjennomføringen. Overvåkning av resultater fra pressearbeidet skal styrkes og verdi av redaksjonell omtale pr. marked og totalt skal bergenes pr. år. Forut for prioritering av temasatsing skal potensial i de ulike markedene for aktuelle produkter avsjekkes og legges til grunn for mål og strategier for den enkelte satsing. Myndighetene skal utfordres til å gjennomføre en forbruksanalyse blant gjester i Trøndelag, fordelt på nasjonalitet, transport til/fra landsdelen, hovedproduktpreferanse og sesong. Forbruksanalysen bør følges opp hvert tredje år. Side 9 av 9

Virkemiddelapparatet og Trøndersk reiselivsstrategi. Susanne Bratli fylkesråd for regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune

Virkemiddelapparatet og Trøndersk reiselivsstrategi. Susanne Bratli fylkesråd for regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune Virkemiddelapparatet og Trøndersk reiselivsstrategi Susanne Bratli fylkesråd for regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune Reiseliv - ei viktig næring Nord-Trøndelag : Økning på 22,6% fra 2001 til

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS Reiselivsnæringen i Hallingdal Hallingdal Reiseliv AS Reiselivets betydning for Hallingdal Sysselsettinga som følge av direkte og indirekte reiselivsrelatert etterspørsel er for Hallingdal beregnet til

Detaljer

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen Trøndelag Reiseliv as Reiselivssjef May Britt Hansen Oppdrag fra reiselivsstrategien I 2020 skape større % vis vekst hos reiselivsnæringa enn resten av landet. Målt i gjestedøgn og omsetning Forretningsidé:

Detaljer

Hesteturisme 13.03.13. Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com

Hesteturisme 13.03.13. Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com Hesteturisme 13.03.13 Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com KUNDELØFTE: ENTER THE WORLD OF NATURAL WONDERS IT S A DIFFERENT STORY Northern Nor where? MERKEVARE: FRISK, TIDSRIKTIG TRYGG

Detaljer

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS Konkurrentanalyse for Nord-Norge Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS gjennomført av Konkurrentanalysen Hvem er konkurrentene? Hvilke land satser de i? Hvilket strategiske budskap har de? Hvilke

Detaljer

Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009. Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring?

Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009. Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring? Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009 Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring? Hvorfor satser vi på aktive ferier? Sterk økning i aktivitetsferier i alle våre Europeiske markeder

Detaljer

Hva gjør Innovasjon Norge for å motivere, inspirere og dra ut det beste i spenningsfeltet kultur og reiseliv?

Hva gjør Innovasjon Norge for å motivere, inspirere og dra ut det beste i spenningsfeltet kultur og reiseliv? Hva gjør Innovasjon Norge for å motivere, inspirere og dra ut det beste i spenningsfeltet kultur og reiseliv? Per-Arne Tuftin 9. September 2009 Foto: Nils-Erik Bjørholt / Innovasjon Norge Agenda 1. Sommeren

Detaljer

Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010

Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010 Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge Helgelandskonferansen 2010 Geir Solheim, regiondirektør NHO Reiseliv Nord-Norge styremedlem NordNorsk Reiseliv AS Mo i Rana 18. februar 2010 .. Den

Detaljer

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid 27.11.06

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid 27.11.06 Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet Arne Trengereid 27.11.06 Agenda Hva ligger i begrepet økoturisme Hvordan utnytte de nye reiselivsstrategiene i samspill

Detaljer

Markedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010. www.fjordnorway.com

Markedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010. www.fjordnorway.com Markedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010 www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Fjord Norges markedsplan - Et felles verktøy for regionen Fjord Norges markedsplan skal være et nyttig

Detaljer

- Synergier og utviklingsmuligheter

- Synergier og utviklingsmuligheter Idrett, friluftsliv, attraksjon - reiseliv - Synergier og utviklingsmuligheter Bergen November 2008 Ole Warberg, reiselivsdirektør, Bergen Reiselivslag Reiseliv er et system av ulike bransjer og funksjoner

Detaljer

Markedsanalyse Haldenkanalen Regionalpark

Markedsanalyse Haldenkanalen Regionalpark Markedsanalyse Haldenkanalen Regionalpark Børre Berglund, BBR AS 19.11.14 Hva selger 3 Noe som er verdt å stoppe for 2 Noe som er verdt å ta en omvei for 1 Noe som er verdt å komme for Side 2 Oppdraget

Detaljer

Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland

Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland DN 25.11.2013 Dette er ikke en tilfeldig historie. 3 Samarbeid og penger over tid til markedsføring Finnmark Reiseliv, Rica Hotels og Innovasjon Norge

Detaljer

03.11.2011 Hovedorganisasjonen Virke - Nasjonal reiselivsstrategi

03.11.2011 Hovedorganisasjonen Virke - Nasjonal reiselivsstrategi Sørge for at strategien og de politiske virkemidlene i større grad spisses mot den politisk påvirkbare delen av reiselivsnæringen. En spissing inn mot den konkurranseutsatte turismen fordrer økt politisk

Detaljer

Økt salg gjennom å gjøre attraktive produktpakker i Østfold tilgjengelig

Økt salg gjennom å gjøre attraktive produktpakker i Østfold tilgjengelig Økt salg gjennom å gjøre attraktive produktpakker i Østfold tilgjengelig Børre Berglund, BBR Opplevelseskonferansen i Østfold Fredrikstad 13.11.2008 Hovedpunkter 1. Hva er attraktivt i Østfold? 2. Produktpakker

Detaljer

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,

Detaljer

Reiselivsstrategien for Trøndelag hvor langt er vi kommet i gjennomføringen?

Reiselivsstrategien for Trøndelag hvor langt er vi kommet i gjennomføringen? Reiselivsstrategien for Trøndelag hvor langt er vi kommet i gjennomføringen? May Britt Hansen Mars 2011 Trøndelag Reiseliv 2011 Litt om Trøndelag Reiseliv as Litt om reiseliv som næring i Trøndelagsfylkene

Detaljer

Nordnorsk Opplevelseskonferanse

Nordnorsk Opplevelseskonferanse Nordnorsk Opplevelseskonferanse Arne Trengereid, adm direktør 1. november 2011 Sesongutvikling i Nord Krav om sesongforlengelse Viktige utviklingstrekk Status Vinter / Sommer NNRs ambisjoner Markedsmuligheter

Detaljer

KORTFERIER i Hordaland. Rosendal 10. april 2008 Tobby Sander Tomassen, markedssjef Bergen Reiselivslag prosjektleder KORTFERIEPROSJEKTET

KORTFERIER i Hordaland. Rosendal 10. april 2008 Tobby Sander Tomassen, markedssjef Bergen Reiselivslag prosjektleder KORTFERIEPROSJEKTET KORTFERIER i Hordaland Rosendal 10. april 2008 Tobby Sander Tomassen, markedssjef Bergen Reiselivslag prosjektleder KORTFERIEPROSJEKTET PROSJEKT BAKGRUNN Kortferier = 3-5 dager Økende trend nasjonalt og

Detaljer

TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER?

TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER? TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER? Tradisjonelt har vi i reiselivet vært veldig opptatt av en ting. 2 3 GEOGRAFI VI ER OPPTATT AV Å FÅ KUNDENE TIL Å DRØMME OM STEDET VÅRT Vi har brukt mye energi

Detaljer

Bruk av IT løsninger

Bruk av IT løsninger Bruk av IT løsninger Kartlegging av interne forutsetninger En kartlegging har som hensikt å forberede bedrifter i reiselivet på framtidige arbeidsoppgaver i forbindelse med elektronisk forretningsdrift.

Detaljer

Hvilke muligheter gir OL Tromsø 2014 for reiselivet?

Hvilke muligheter gir OL Tromsø 2014 for reiselivet? Hvilke muligheter gir OL Tromsø 2014 for reiselivet? Et OL i Tromsø vil gi store utviklingsmuligheter for reiselivet i byen, Nord-Norge og hele Norges kyst. Mulighetene som beskrives nærmere i dette notatet

Detaljer

Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon

Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse basert på kyst og kystkultur til norske og utenlandske turister hele året Opplevelsesnæringen

Detaljer

Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiseliv as

Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiseliv as Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiselivs formål og visjon Helgeland Reiselivs formål: Helgeland Reiseliv skal utvikle og markedsføre Helgeland som et foretrukket reisemål, og

Detaljer

Aasa Gjestvang Fungerende fylkesrådsleder

Aasa Gjestvang Fungerende fylkesrådsleder Saknr. 4703/08 Ark.nr. 223 N00. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim SØKNAD OM TILSKUDD TIL ØSTLANDSPROSJEKTET/OSL 2010 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja

Detaljer

Oslo, Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge

Oslo, Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Oslo, Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Margrethe Helgebostad 1 Optimisme inn i sommersesongen Med tre gode sommersesonger på rad, er norsk reiselivsnæring og utenlandske

Detaljer

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Stein Ove Rolland Kampanjeansvarlig Innovasjon Norge AS Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Internasjonalt markedsarbeid krever samarbeid Stein Ove Rolland Balestrand,

Detaljer

NCE Tourism Fjord Norway. NCE innen reiseliv i Fjord Norge

NCE Tourism Fjord Norway. NCE innen reiseliv i Fjord Norge NCE Tourism Fjord Norway NCE innen reiseliv i Fjord Norge Hvorfor bør Fjord Norge-regionen få NCE innen reiseliv? Vestlandsfylkene kan vise til det lengste og mest vellykkede regionale samarbeidet innen

Detaljer

Vandring og reisemålsutvikling Døme frå Nordfjord Jens Chr. Skrede 22.10.09

Vandring og reisemålsutvikling Døme frå Nordfjord Jens Chr. Skrede 22.10.09 Vandring og reisemålsutvikling Døme frå Nordfjord Jens Chr. Skrede 22.10.09 Hovudpunkt Kvifor satsar RS&N på vandring? Produktarbeid Markedsføring Merkevara Skåla Norwegian Centre of Expertise Oslo via

Detaljer

Visit Sørlandet markedsplan 2013 - Det utenlandske ferie- og fritidsmarkedet

Visit Sørlandet markedsplan 2013 - Det utenlandske ferie- og fritidsmarkedet Visit Sørlandet markedsplan 2013 - Det utenlandske ferie- og fritidsmarkedet Motiv og forventinger Hovedmotiv for utenlandske gjester som velger å feriere i Norge er å oppleve norsk natur og slappe av.

Detaljer

Markedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009

Markedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009 Markedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009 www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Fjord Norges markedsplan - Et felles verktøy for regionen Fjord Norges markedsplan skal være et nyttig

Detaljer

Operasjonalisering av merkevarestrategien. Selgerseminar NTW Kristiansand mandag 23. april 2007 Lise Fotland Aaseng, Direktør Divisjon Norge Reiseliv

Operasjonalisering av merkevarestrategien. Selgerseminar NTW Kristiansand mandag 23. april 2007 Lise Fotland Aaseng, Direktør Divisjon Norge Reiseliv Operasjonalisering av merkevarestrategien Selgerseminar NTW Kristiansand mandag 23. april 2007 Lise Fotland Aaseng, Direktør Divisjon Norge Reiseliv Situasjonsanalyse Utgangspunktet: Norge er lite kjent

Detaljer

Utviklingen av Norge som sykkeldestinasjon. Voss, 12.9.2014 Rolf E Akselsen Stiftelsen Sykkelturisme (STIN)

Utviklingen av Norge som sykkeldestinasjon. Voss, 12.9.2014 Rolf E Akselsen Stiftelsen Sykkelturisme (STIN) Utviklingen av Norge som sykkeldestinasjon Voss, 12.9.2014 Rolf E Akselsen Stiftelsen Sykkelturisme (STIN) Hva er Stiftelsen Sykkelturisme (STIN)? Etablert av SND, Norges Turistråd, Statens landbruksbank

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2012 Bergen, 7. mai 2012

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2012 Bergen, 7. mai 2012 NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2012 Bergen, 7. mai 2012 Børre Berglund, Reiselivsrådgivning (BBR) Anniken Enger, Menon Business Economics NASJONALE TURISTVEIER OG MULIGHETER FOR VERDI- SKAPING

Detaljer

KystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute

KystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute KystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute Kontor i Trondheim 3 personer engasjert. 1 heltid, 1-80% stilling, 1 - web-redaktør. 7 kommuner Weben ble lansert 5.mai 2014 Prosjekt KKK Ca.

Detaljer

Handlingsprogram 2013

Handlingsprogram 2013 Bærekraftige Telemark Handlingsprogram 2013 Tydelige roller Kompetente medarbeidere for Regional plan for Reiseliv og opplevelser i Telemark Markedskommunikasjon Merkenavnet er Telemark Attraksjoner 2

Detaljer

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelse - experience, adventure 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelsesøkonomi Landbrukssamfunnet via industrisamfunnet til service- og kunnskapssamfunnet.

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Kaia Finne Mai 2010

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Kaia Finne Mai 2010 NCE TOURISM FJORD NORWAY Kaia Finne Mai 2010 World Class Clusters NCE-prosjekter 2010 NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE Tourism Fjord Norway NCE Subsea NCE Culinology NCE NODE NCE Raufoss

Detaljer

Markedsføring og profilering

Markedsføring og profilering Markedsføring og profilering Foto: Per Eide/Innovasjon Norge 62 markedsføring og profilering 7 Regjeringens mål er å styrke kunnskapen om Norge som reisemål. 7.1 Norges omdømme Et godt nasjonalt omdømme

Detaljer

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

Kort og godt - opplevelsesproduksjon Kort og godt - opplevelsesproduksjon Stimulere de beste prosjektene innen konseptuering av salgbare pakker av opplevelser rettet mot kortferiemarkeder Forpliktende samarbeid mellom ulike aktører for å

Detaljer

Protokoll fra Generalforsamling i Trøndelag Reiseliv AS.

Protokoll fra Generalforsamling i Trøndelag Reiseliv AS. Protokoll fra Generalforsamling i Trøndelag Reiseliv AS. 2 0 SEFi. t^,d^, Avholdt på Britannia Hotel, Trondheim, 06.06.2007 Ti Aksjonær Antall aksjer / stemmer Nord-Trøndelag Fylkeskommune 300 Sør-Trøndelag

Detaljer

FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet

FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet Journalpost.: 09/16202 Fylkesrådet FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet 29.06.2009 Reiselivsstrategi for Nordland - opplevelser langs verdens vakreste kyst Sammendrag Fylkesrådet

Detaljer

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Kartlegging av TO - hvem, hva, hvor Trender basert på produktene/pakkene Norske

Detaljer

NORGES TURISTBAROMETER. Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge

NORGES TURISTBAROMETER. Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge NORGES TURISTBAROMETER Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge Større optimisme enn på flere år. Kan nedgangen fra utlandet snu i sommer? Ved inngangen til sommersesongen

Detaljer

Markedsplan Ferie & Fritid 2011

Markedsplan Ferie & Fritid 2011 Destinasjon Haugesund & Haugalandet AS Markedsplan Ferie & Fritid 2011 Kortversjon av markedsplan, dvs uten generell markedsinformasjon på hvert marked 01.11.2110 1 Situasjonsbeskrivelse: Haugesund har

Detaljer

Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge

Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge Arne Trengereid Tromsø 15. september 2015 Totaltrafikken til Nord-Norge utvikler seg positivt +13,5 % +5,8 % +28,4 % +9,1 % Norge +6,2 % 2 2009=100

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY

NCE TOURISM FJORD NORWAY NCE TOURISM FJORD NORWAY FAGDAG FISKETURISME 26. FEBRUAR 2014 De tre verdikjedene på fisketurisme i Norge: hva kan de lære av hverandre Øystein Aas, seniorforsker NINA (Norsk Institutt for Naturforskning)

Detaljer

- løpemelding til Forum for Reiseliv

- løpemelding til Forum for Reiseliv KORTFERIER i Hordaland - løpemelding til Forum for Reiseliv Bergen 28. November 2007 Tobby Sander Tomassen, Bergen Reiselivslag prosjektleder Reiselivsforsker Arild Flagstad til Aftenposten 18. november:

Detaljer

Saknr. 2411/08 Løpenr.13934/08 Ark.nr. 223 U64. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim HANDLINGSPLAN HEDMARK REISELIV FINANSIERING

Saknr. 2411/08 Løpenr.13934/08 Ark.nr. 223 U64. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim HANDLINGSPLAN HEDMARK REISELIV FINANSIERING Saknr. 2411/08 Løpenr.13934/08 Ark.nr. 223 U64. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim HANDLINGSPLAN HEDMARK REISELIV 2008 - FINANSIERING Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen

Detaljer

Norge i ny drakt. Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november

Norge i ny drakt. Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november Norge i ny drakt Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november Norge i ny drakt 1) Innledning og bakgrunn. Trenger vi ny drakt? 2) Hvordan oppfattes Norge som reisemål i dag

Detaljer

Sannsynligheten for å reise på ferie neste 3 år

Sannsynligheten for å reise på ferie neste 3 år Hvorfor Optima? Mer kunnskap om konkurransesituasjonen Mer kunnskap om reisemålet Norges styrker og svakheter Mer kunnskap om hvem som er potensielle Norgesturister Mer kunnskap om hva som er viktig for

Detaljer

Verdifulle opplevelser i Trøndelag gjennom kvalitet, samhandling og mangfold. Reiselivsstrategi for Trøndelag 2008 2020. Rapport

Verdifulle opplevelser i Trøndelag gjennom kvalitet, samhandling og mangfold. Reiselivsstrategi for Trøndelag 2008 2020. Rapport Verdifulle opplevelser i gjennom kvalitet, samhandling og mangfold Reiselivsstrategi for 2008 2020 Rapport Handlingsplan 2008-2010 Behandlet av Kontaktforum Reiseliv 15.12.2010 1 1. Innledning Reiselivsstrategi

Detaljer

Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger

Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger. - Kulturbyen Bergen, 24. april 2012 Ole Warberg, reiselivsdirektør Bergen Reiselivslag Bergen Reiselivslag er Bergen

Detaljer

Q1 Bedriftens navn (frivillig):

Q1 Bedriftens navn (frivillig): Q1 Bedriftens navn (frivillig): Besvart: 24 Hoppet over: 12 1 / 32 Q2 Hvilke type bedrift representerer du (flere valg mulig)? Besvart: 36 Hoppet over: 0 1. Overnatting Aktivitet / attraksjon /... Bar

Detaljer

LAKSEFISKE SOM OPPLEVELSESNÆRING KONSEKVENSER OG MULIGHETER

LAKSEFISKE SOM OPPLEVELSESNÆRING KONSEKVENSER OG MULIGHETER LAKSEFISKE SOM OPPLEVELSESNÆRING KONSEKVENSER OG MULIGHETER Øystein Aas, NINA Foredrag, Røyrvik, april 2008 Bakgrunn og mål Laksefiske handler om mange ting, om biologi, rekreasjon og næring fokus her

Detaljer

Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder Saknr. 4703/08 Ark.nr. 223 N00. Saksbehandler: Ingrid Lundvall TILSKUDD TIL MARKEDSSAMARBEID FOR ØSTLANDSREGIONEN Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet

Detaljer

Reiselivsstrategi 2014 2020

Reiselivsstrategi 2014 2020 Reiselivsstrategi 2014 2020 Reiselivsstrategi for Innovasjon Norge 2014 2020 Innovasjon Norge er statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling. Vårt formål er å

Detaljer

Tilbud 16/11: Utvikling av reiselivsnæringen. Utvikling av reiselivsnæringen i kommunene Levanger, Verdal, Inderøy og Steinkjer

Tilbud 16/11: Utvikling av reiselivsnæringen. Utvikling av reiselivsnæringen i kommunene Levanger, Verdal, Inderøy og Steinkjer Tilbud 16/11: Utvikling av reiselivsnæringen Utvikling av reiselivsnæringen i kommunene Levanger, Verdal, Inderøy og Steinkjer Innherred Reiseliv AS Steinkjer 18.5.2011 1 1 Innhold... 3 1.1 Kommentarer

Detaljer

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Tema 1. Reiseliv i endring 2. Norge et bærekraftig reisemål 3. Bærekraftig

Detaljer

Fjord Norge Møteplass reiseliv Hordaland

Fjord Norge Møteplass reiseliv Hordaland Fjord Norge Møteplass reiseliv Hordaland Bergen, 2. april 2009 Produktsjef Åse Marie Evjen 1 Fjord Norges internasjonale markedsarbeid Noen utviklingstrekk (statistikk) Markedsprioriteringer Investeringene

Detaljer

Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge. Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge. Nøkkeltall 2007

Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge. Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge. Nøkkeltall 2007 Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge Innovasjon Norge Akersgaten 13 Postboks 448 Sentrum 0104 Oslo Telefon: 22 25 tourist@innovasjonnorge.no www.innovasjonnorge.no/reiseliv

Detaljer

Generelle vilkår for tilsagnet vil fremgå av tilsagnsbrevet. Disse vilkårene vil være i samsvar med vilkår i tilsagnsbrev fra Sør-Trøndelag.

Generelle vilkår for tilsagnet vil fremgå av tilsagnsbrevet. Disse vilkårene vil være i samsvar med vilkår i tilsagnsbrev fra Sør-Trøndelag. Saknr. 10/7551-2 Ark.nr. 243 U01 Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim Tilskudd Verdensarven Røros og Circumferensen Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja

Detaljer

Norges Turistbarometer

Norges Turistbarometer Norges Turistbarometer Vintersesongen 2015 Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Norges Turistbarometer Større optimisme enn på lenge. Med sommerrusen inn i vintersesongen.

Detaljer

Reiselivsnæringen i Trøndelag. Status 2008

Reiselivsnæringen i Trøndelag. Status 2008 Reiselivsnæringen i Trøndelag Status 2008 Perspektiver Det samlede kommersielle overnattingsmarkedet gikk opp 0,5 prosent i 2008 Trøndelag vant markedsandeler i forhold til resten av landet Vekst på innenlandsmarkedet

Detaljer

Statistikk 2010 www.fjordnorway.com

Statistikk 2010 www.fjordnorway.com www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Gå ikke glipp av profilering gjennom Fjord Norge utnytt vår posisjon og kjente merkenavn! Fjord Norge Reiseguide Fjord Norge Reiseguide er beregnet på turister

Detaljer

Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.

Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %. 2013 Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %. Fjord Pass tilbyr en effektiv måte å kommunisere med ditt publikum gjennom vår online nettbutikk. Fjord

Detaljer

Resultater fra undersøkelsen Sydenturistene brosjyrer samtale med reisebyrå-ansatte By-ferie i Europa Internett Ferie utenfor Europa Internett

Resultater fra undersøkelsen Sydenturistene brosjyrer samtale med reisebyrå-ansatte By-ferie i Europa Internett Ferie utenfor Europa Internett Ferieplanlegging og bruk av informasjonskilder, utdrag fra reiselivsundersøkelse i 2. Undersøkelsen inngår i et prosjekt støttet av reiselivsprogrammet i Norges Forskningsråd. Forfatter: Ingvar Tjøstheim,

Detaljer

Utført på oppdrag av VisitSweden, 2010 Rapporten i sin helhet behandler det Nederlandske markedet;

Utført på oppdrag av VisitSweden, 2010 Rapporten i sin helhet behandler det Nederlandske markedet; Nederland Utført på oppdrag av VisitSweden, 2010 Rapporten i sin helhet behandler det Nederlandske markedet; Økonomisk utvikling Befolkning/ demografi Kultur Reiser og reisevaner Trender Nordland Nederland

Detaljer

Generelle vilkår for tilsagnet vil fremgå av tilsagnsbrevet. Disse vilkårene vil være i samsvar med vilkår i tilsagnsbrev fra Sør-Trøndelag.

Generelle vilkår for tilsagnet vil fremgå av tilsagnsbrevet. Disse vilkårene vil være i samsvar med vilkår i tilsagnsbrev fra Sør-Trøndelag. Saknr. 12/1355-8 Ark.nr. 243 U01 Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim TILSKUDD - VERDENSARVEN RØROS OG CIRCUMFERENSEN 2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne

Detaljer

FORPROSJEKT VILLREIN SOM REISELIVSATTRAKSJON

FORPROSJEKT VILLREIN SOM REISELIVSATTRAKSJON FORPROSJEKT VILLREIN SOM REISELIVSATTRAKSJON Lillehammer 20 september 2011 OPPGAVE OG MANDAT Vurdere sannsynligheten for at opplevelsesutvikling knyttet til villrein kan være en fremtidig og realistisk

Detaljer

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Behandlet og vedtatt på årsmøte i Foreningen Kystriksveien den 28. april 2015 1 Innholdsfortegnelse Kystriksveisamarbeidet Side 3 Langsiktige samarbeidspartnere

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Møteplass reiseliv - Hordaland 2010 Kaia Finne

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Møteplass reiseliv - Hordaland 2010 Kaia Finne NCE TOURISM FJORD NORWAY Møteplass reiseliv - Hordaland 2010 Kaia Finne World Class Clusters NCE-prosjekter 2010 NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE Tourism Fjord Norway NCE Subsea NCE

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE Tourism sin andre kontraktsperiode. 1. april 2013 31. mars 2016 Kontraktsperiode 3 Kontraktsperiode 2 2019 Kontraktsperiode

Detaljer

Reisemål med Olavsarven som plattform

Reisemål med Olavsarven som plattform Reisemål med Olavsarven som plattform Bakgrunn Frostating har på bakgrunn av tidligere behandlinger gjort en henvendelse til SNK om å utarbeide et forslag til reiselivssatsing med Olavsarven som plattform.

Detaljer

Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund 21.03.14

Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund 21.03.14 Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund 21.03.14 For å foregripe begivenhetens gang; NEI! HVEM ER TERJE DEVOLD? Ålesunder og Sunnmøring i 55 år

Detaljer

Alternativ utnyttelse av utmarka Nordland Utmarkslag Sortland 14.mars 2014. Kjersti Lunde Din Tur as

Alternativ utnyttelse av utmarka Nordland Utmarkslag Sortland 14.mars 2014. Kjersti Lunde Din Tur as Alternativ utnyttelse av utmarka Nordland Utmarkslag Sortland 14.mars 2014 Kjersti Lunde Din Tur as Din Tur as stiftet nov. 1995 Datterselskap i Allskog DT er eid av skogeierne i Norge gjennom Allskog

Detaljer

Kristian B. Jørgensen Adm. direktør

Kristian B. Jørgensen Adm. direktør Kristian B. Jørgensen Adm. direktør Fra stebarn til gullgutt! Hvordan skal reiselivet bli Vestlandets viktigste fremtidsnæring? 2 VI SKAL VISE VERDEN FJORDENE! FJORDENE Norges viktigste og mest kjente

Detaljer

markedsplan 2007 Foto: Johan Wildhagen, Innovasjon Norge

markedsplan 2007 Foto: Johan Wildhagen, Innovasjon Norge markedsplan 2007 Foto: Johan Wildhagen, Innovasjon Norge MARKEDSPLAN FOR SØRLANDET REISELIV 2007 Aust- og Vest-Agder fylkeskommuner fikk høsten 2005 sin første felles reiselivsstrategi. Strategien har

Detaljer

Salg og markedsføring på internett. Børre Berglund 8.12.2009

Salg og markedsføring på internett. Børre Berglund 8.12.2009 Salg og markedsføring på internett Børre Berglund 8.12.2009 Det er mange gode tilbud, ikke alle når markedet Side 2 Børre Berglund 2005 Børre Berglund Reiselivsrådgivning (BBR) 2004 Divisjonsdirektør branding,

Detaljer

Utenlandske turisters forbruk i Norge 2007

Utenlandske turisters forbruk i Norge 2007 Forfattere: Eivind Farstad og Arne Rideng Oslo 2008, 53 sider Sammendrag: Utenlandske turisters forbruk i Norge 2007 Denne studien dokumenterer forbruksutgiftene til utenlandske gjester i Norge i vinter-

Detaljer

Diskusjon om formatet på og innhold i møtene til Markedsråd Nord-Norge

Diskusjon om formatet på og innhold i møtene til Markedsråd Nord-Norge Diskusjon om formatet på og innhold i møtene til Markedsråd Nord-Norge Fungerer Markedsrådet slik det er i dag? Hvilken informasjon viktig? Hvordan jobber vi sammen? Bør markedsrådet deles opp: Reiselivssjefsmøte

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY

NCE TOURISM FJORD NORWAY NCE TOURISM FJORD NORWAY FAGDAG FISKETURISME 26. FEBRUAR 2014 Innovasjon Norges satsning på fisketurisme Ulrike Sommer, marketing manager Innovasjon Norge Innovasjon Norges satsing på fisketurisme NCE

Detaljer

Gjestestatistikk 1998

Gjestestatistikk 1998 Sammendrag: Gjestestatistikk 1998 TØI rapport 416/1999 Forfattere: Jan Vidar Haukeland, Arne Rideng Oslo 1999, 46 sider Totaltrafikken Følgende tabell gir et bilde av hovedtrekkene ved den utenlandske

Detaljer

Status i Sandnes og regionen - muligheter og trender i reiselivet

Status i Sandnes og regionen - muligheter og trender i reiselivet Status i Sandnes og regionen - muligheter og trender i reiselivet Gunhild Vevik Fungerende reiselivsdirektør Region Stavanger BA Åpen Energisk Nyskapende Region Stavanger BA Destinasjonsselskap for Stavanger,

Detaljer

Merkevaren Norge Reiseliv

Merkevaren Norge Reiseliv Merkevaren Norge Reiseliv 2011 Hva er en merkevare? En merkevare: Målet er at målgruppen for merkevaren skal ha sammenfallende assosiasjoner, erfaringer og inntrykk - og forventninger - til opplevelsen.

Detaljer

MICE TURISTENE I NORGE

MICE TURISTENE I NORGE MICE TURISTENE I NORGE CH - Visitnorway.com INNOVASJON NORGE 2014 CH - Visitnorway.com Terje Rakke/Nordic life - Visitnorway.com Terje Rakke - Visitnorway.com CH - Visitnorway.com INNHOLD 1. OVERBLIKK

Detaljer

Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim

Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim Markedsorientering Handler om å legge en plan for hvordan være attraktiv for kundene og annerledes enn konkurrentene. Målgrupper

Detaljer

markedsplan 2008 Foto: Jorunn Jensen

markedsplan 2008 Foto: Jorunn Jensen markedsplan 2008 Foto: Jorunn Jensen MARKEDSPLAN FOR SØRLANDET REISELIV 2008 Aust- og Vest-Agder fylkeskommune fikk høsten 2005 sin første felles reiselivsstrategi. Strategien har fem ulike innsatsområder.

Detaljer

Markedsplan Visit Telemark Sommer 2015

Markedsplan Visit Telemark Sommer 2015 Markedsplan Visit Telemark Sommer 2015 Executive Summary Visit Telemark skal samarbeide med reiselivsaktørene i fylket om volum i utvalgte markeder/målgrupper Visit Telemark skal være i front på digitale

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hedmark. Status januar-september 2006

Reiselivsnæringen i Hedmark. Status januar-september 2006 Reiselivsnæringen i Hedmark Status januar-september 2006 Det kommersielle overnattingsmarkedet er om lag uendret i forhold til 2005 Men Hedmark har tapt markedsandeler i forhold til resten av landet Svak

Detaljer

Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark. Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS

Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark. Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS Per I. Aronsen Født i Honningsvåg Deltatt i utviklingen av reiselivsnæringen i Finnmark og Troms gjennom

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hedmark. Sommersesongen 2006

Reiselivsnæringen i Hedmark. Sommersesongen 2006 Reiselivsnæringen i Hedmark Sommersesongen 2006 Det kommersielle overnattingsmarkedet gikk ned 2,4 prosent Hedmark tapte markedsandeler i forhold til resten av landet Nedgang både på innenlandsmarkedet

Detaljer

Godt samarbeid kommer ikke av seg selv Sammenhengen mellom godt samarbeid og gode resultater

Godt samarbeid kommer ikke av seg selv Sammenhengen mellom godt samarbeid og gode resultater Godt samarbeid kommer ikke av seg selv Sammenhengen mellom godt samarbeid og gode resultater Eksempler fra Syklist velkommen konseptet Sandefjord, 25.4.2017 Rolf E Akselsen (STIN) Hva er Stiftelsen Sykkelturisme

Detaljer

Vandreprosjektet 2015

Vandreprosjektet 2015 Vandreprosjektet 2015 Innovasjon Norge inviterer din bedrift til deltakelse i vårt internasjonale vandreprosjekt for 2015. Etterspørselen av aktivitetsbaserte og bærekraftige ferieformer vokser stadig

Detaljer

Russland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Russland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Russland 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Vandreprosjektet 2013

Vandreprosjektet 2013 Vandreprosjektet 2013 Innovasjon Norge inviterer din bedrift til deltakelse i vårt internasjonale vandreprosjekt for 2013. Vi opplever en vekst i etterspørselen av aktivitetsferier i Europa, og vandring

Detaljer

Utvikling av reiselivsnæringen på Østlandet - med fokus på framtidig organisering

Utvikling av reiselivsnæringen på Østlandet - med fokus på framtidig organisering Utvikling av reiselivsnæringen på Østlandet - med fokus på framtidig organisering Reiselivsdirektør Per-Arne Tutin @perarnetuftin Østlandssamarbeidet 18.10.2012 Foto: Morten Brun, CH, Terje Rakke, Nordic

Detaljer

Hva er potensialet i det europeiske markedet for vandring?

Hva er potensialet i det europeiske markedet for vandring? Hva er potensialet i det europeiske markedet for vandring? Vandring som kommersielt reiselivsprodukt Lillehammer 21.-22.10. 2009 Rolf E. Akselsen, Kaizen AS/HiL Hva er vandring? Byvandring med guide Byvandring

Detaljer

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot 2040. Reiselivsverksted nasjonal transportplan 02.09.10

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot 2040. Reiselivsverksted nasjonal transportplan 02.09.10 NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot 2040 Reiselivsverksted nasjonal transportplan 02.09.10 NordNorsk Reiseliv AS Stiftet april 2009, i drift 1. januar 2010 19 ansatte Administrasjon: 2 Nordland: 6

Detaljer

Magiske og verdifulle opplevelser i Nord- Trøndersk natur «MOVOINN» Erfaringskonferansen Aino Holst Oksdøl, hovedprosjektleder

Magiske og verdifulle opplevelser i Nord- Trøndersk natur «MOVOINN» Erfaringskonferansen Aino Holst Oksdøl, hovedprosjektleder Magiske og verdifulle opplevelser i Nord- Trøndersk natur «MOVOINN» Erfaringskonferansen 21.11.2013 Aino Holst Oksdøl, hovedprosjektleder «Regionalt samarbeid og langsiktig satsing gir suksess» LANGSIKTIGHET

Detaljer