Dato: Versjons nr.: 1.4. Prosjektdirektiv. Interaktiv henvisning og rekvirering - gjennomføringsprosjekt
|
|
- Odd Borgen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 / 15 rekvirering - gjennomføringsprosjekt GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Terje Wistner Leder intern SG IHR-HSØ Leder programområder og leverandørstyring HSØ RHF
2 2 / 15 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING BAKGRUNN RAMMEBETINGELSER HOVEDMÅL DELMÅL STYRING OG ORGANISERING PROGRAMSTYRET STYRINGSGRUPPER IHR-RML REGIONALT HELSEFORETAK (RHF) PROGRAMLEDER PROSJEKTETS FORHOLD TIL LINJEN PROSJEKTLEDER IHR-RML PROSJEKTLEDER PILOT HELSEFORETAKENE MED LOKALE MELDINGSLØFT PROSJEKT HF LEGEKONTOR PROSJEKTGRUPPER, PROSJEKTTEAM REFERANSEGRUPPER ANDRE SAMARBEIDSAKTØRER FASER I PROSJEKTGJENNOMFØRING
3 3 / 15 DISTRIBUSJON Navn Rolle Stilling Enhet Terje Wistner Programeier Leder programområder og leverandørstyring Helse Sør-Øst RHF Kjell Arne Grøtting Prosjekteier Programleder Regionalt Meldingsløft HSØ Helse Sør-Øst RHF (Devoteam davinci) Benny Andersen Prosjekteier Prosjektdirektør EDB ErgoGroup Toril Mengkrog Senior prosjektleder EDB ErgoGroup ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av o utkast Bearbeidet før utsendelse til Programleder programstyret Generell oppdatering etter tilbakemelding fra programleder Oppdatert etter programstyret 9.2 Programstyret Oppdatert medlemmer SG og milepælsplan , 2.0, Oppdatert med 2 piloter (SiV og Ahus), 2.2, 2.10 leder intern og ekstern SG, org.skisse, referansegr med EPJløftet Se eget kapitel Endringslogg etablert på bakgrunn av innspill fra internsg PROSJEKTNIVÅ (RAPPORTERINGSNIVÅ) Prosjekt rekvirering gjennomføringsprosjekt, er et av prosjektene i Regionalt meldingsløft Helse Sør-Øst RHF, og prosjektleder rapporterer til programleder HSØ. Programleder rapporterer til leder i programstyret, som er programeier. Det anbefales opprettet egen styringsgruppe for prosjektet og at det etableres felles styringsgruppe med leverandør. REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER Nr. Dokumentnavn Dok.id. Versjon Arkiv Dato 1 Nasjonalt Meldingsløft programdirektiv november Styresak , Handlingsplan: Dokumentflyt i pasientarbeidet/henvisnigsrutiner i helseforetakene 3 Nasjonal strategi for elektronisk samhandling i helse- og omsorgssektoren , Samspill Sak nr : Nasjonal IKT-Revidert strategidokument Sak nr : Regional langtidsplan IKT HSØ 6 Mandat for Regionalt Meldingsløft HSØ Rapport fra forprosjekt: Elektronisk rekvirering og henvisning fra legekontor 8 Prosjektmandat: rekvirering HSØ
4 4 / 15 1 ENDRINGSLOGG v/prosjektleder Kap 2 Styring og organisering Kristin Wieland fratrer som leder i programstyret RML HSØ-RHF og Terje Wistner går inn som leder/programeier for RML HSØ-RHF Terje Wistner representerer Leder programområder og leverandørstyring HSØ-RHF Roger Scäffer fratrer som leder i intern SG IHR og Terje Wistner går som leder internsg IHR Roger Scäffer fratrer som medlem i felles SG og det inntrer ingen erstatter Bess Margrete Frøyshov, VV fratrer intern SG som representant for fagråd medisinsk støtte repr LAB og Berit Grønning Nilsen går inn som repr LAG fra fagråd medisinsk støtte Adis Delalic fratrer som løsningsarkitekt EDB EG og Mark Solberger går inn som løningsarkitekt EDB EG Marte Kjølstad går inn som leder / delprosjektleder pilot Ahus Overnevnte oppdateres i alle figurer med organisasjonsskisser. Endringene oppdateres med sporing av endring i dokumentet v/prosjektleder Kap 3 Faser i prosjektgjennomføring Prosjekt IHR forskøvet med 2 mnd og 3 uker. Reviderte datoer fra opprinnelig er oppdatert i overordnet felles plan i de ulike fasene, samt milepælsplan. Begge figurene oppdatert under med reviderte datoer. Inne i dokumentet er oppdaetert felles plan og milepælsplan oppgitt kun med nye godkjent fremdrift. OVERORDNET FELLES PLAN REVIDERT REVIDERT rekvirering (IHR) - HSØ Q1/11 Q2/11 Q3/11 Q4/11 Q1/12 Q2/ J F M A M J J A S O N D J F M A M J Oppstart Ferdig Oppstart Ferdig Fase 1 Prosjektetablering Fase 2 Design og etablering av kjerneløsning Fase 3 Test av kjerneløsning i testmiljø Fase 4 Etablering av kjerneløsning i driftsmiljø og pilotforberedelser Fase 5 Pilotering av kjerneløsning i foretak / legekontor Fase 6 Ferdigstille integrasjoner og tjenester
5 5 / 15 MILEPÆLSPLAN IHR-HSØ Fase / Milepæl FASE 1 Beskrivelse PROSJEKTETABLERING Kontrakts Dato Revidert plan Senariet 3 per Ansvar KMP1 Kontrakt signert med Leverandør HSØ HMP1 Prosjektet er etablert med godkjente merkantile føringer og EDB EG / RML-HSØ FASE 2 planer DESIGN OG ETABLERING AV KJERNELØSNING DMP1 Tilgang til NCS for brukere sykehus og legekontor EDB EG DMP 2 Inngått avtale med fagleverandør Fagleverandør Inngått avtale med EPJ leverandør RML-HSØ DMP3 Teknisk løsningsdesign godkjent RML-HSØ DMP4 Funksjonelt designdokument godkjent LAB RML-HSØ DMP5 Løsning konfiguert og tilrettelagt for integrasjon EDB EG / RML-HSØ Løsning konfigurert med funksjonalitet til tjenestekatalog EDB EG Løsning konfigurert med resterende funksjonalitet EDB EG DMP6 Testmiljø forberedt for installasjon HSØ RML-HSØ DMP7 Standardisering laboratoriemedisin ferdigstilt RML-HSØ HMP2 Etablert kjerneløsning og tjenestekatalog for LAB EDB EG / RML-HSØ FASE 3 TEST AV KJERNELØSNING I TESTMILJØ KMP2 Løsning installert, konfiguerert og etablert, samt testet EDB EG (installasjondag) KPM3 Løsning akseptert (idriftssettelsesdag) RML-HSØ ETABLERING AV KJERNELØSNING I DRIFTSMILJØ FASE 4 OG PILOTFORBEREDELSE DMP8 Produksjonsmiljø etablert for pilotdrift RML-HSØ PILOTERING AV KJERNELØSNING I FASE 5 FORETAK/LEGEKONTOR HMP3 Pilot startet EDB EG / RML-HSØ DMP9 Prosjektløsning og innføring evaluert RML-HSØ KMP4 Kontraktsmilepæl leveringsdag EDB EG FASE 6 Ferdigstille integrasjoner og tjenester DMP10 Kjerneløsning integrert med alle EPJ leverandører EDB EG / RML-HSØ DMP11 Tjenestekatalog ferdigstilt med alle fagområder RML-HSØ HMP4 Kjerneløsning med Lab i pilotdrift med alle EPJ leverandører RML-HSØ
6 6 / 15 2 INNLEDNING 2.1 Bakgrunn I programstyret for regionalt meldingsløft Helse Sør-Øst (HSØ) den , ble det besluttet å opprette et forprosjekt: Elektronisk rekvirering og henvisning fra legekontor. Bakgrunnen for forprosjektet var antakelsen om at elektronisk henvisning og rekvirering stiller helt andre krav, til både teknisk løsning og organisasjon, enn elektronisk utsendelse av svar og epikrise. Formålet ved forprosjektet var å gi anbefaling på prinsipielle løsninger for elektronisk rekvirering og henvisning fra legekontor fordelt på fagområde og geografi for regionen. Helse Sør-Øst RHF startet anskaffelsesprosess for levering av systemløsning for interaktiv henvisning og rekvirering, fra primærleger til helseforetak. Kontrakt ble inngått med EDB ErgoGroup Avtalen omfatter Helse Sør-Øst RHF med underliggende virksomheter, og virksomheter med driftsavtale. Det er et mål at anskaffet løsning skal benyttes av rekvirerende og henvisende leger, og på sikt i samhandlingen mellom helseforetak i regionen. Helse Sør Øst stiller systemløsningen til rådighet for alle sykehus i regionen og alle legekontorer som benytter seg av tjenester fra sykehusets avdelinger (laboratorier, bildediagnostikk og klinikk). Interaktiv henvisning er først og fremst et kvalitetsfremmende tiltak som rettes inn mot behandlingskjeden som helhet ved at man kan oppnå: Raskere og sikrere informasjonsflyt mellom forvaltningsgrensene og innen helseforetak Færre unødvendige undersøkelser. Bedre kvalitet i behandlingsforløpet. Raskere behandlingsprosesser. et er en revidering av tidligere prosjektmandat, men tar bare for seg gjennomføringsprosjektet, samt overordnet beskrivelse av mål, organisering og ansvarslinje. 2.2 Rammebetingelser I Helse Sør-Øst sine områdesykehus med ca 30 geografiske lokasjoner (sykehus),foreligger det 11 fagsystemer for laboratorievirksomhet, 5 RIS systemer (Bildediagnostikk) og 3 EPJ, pasientjournalsystem. Det er estimert ca 850 legekontorer i opptaksområdet for HSØ med ca antall rekvirenter (fastleger) i primærhelsetjenesten og ca private spesialister. Primærhelsetjenesten har i dag 3 EPJ-systemer som de største aktørene på markedet. Blant de privatpraktiserende spesialister er det noen flere. Regional løsning for interaktiv henvisning og rekvirering for alle fagområdene skal integreres mot EPJ-systemene på legekontorene og mot fagsystemene på helseforetakene via meldingsformidler på HF`ene.
7 7 / Hovedmål Designe og etablere kjerneløsning for interaktiv henvisning og rekvirering, for fagområdene klinisk henvising, bildediagnostisk henvisning og laboratorierekvirering/ henvisning (helhetlig for alle laboratoriefag) fra fastleger til helseforetak. Løsningen skal: o Dekke primærlegens behov for henvisningsstøtte når pasienter henvises til spesialisthelsetjenesten, slik at arbeidsprosessene for legekontorene forenkles og doble prosesser bortfaller. o Applikasjonskvittering for meldingene skal være integrert i EPJ på legekontorene og fagsystemene, slik at papirrekvisisjoner avvikles. o Fremstå som en integrert del av legekontorenes EPJ og støtte funksjonene henvisning/rekvirering, henvisningsstøtte, etterrekvirering, samt forsendelse av prøvemateriale. o Sikre uttak av etiketter til merking av prøvemateriale. Etikettene skal inneholde både barkode og sikker Idnummer, som også skal kunne leses direkte i barkoder på utstyr ved laboratoriumene, uten remerking. Det er ønskelig at dagens skrivere ved legekontor kan benyttes til utskrift av etiketter med god nok kvalitet. o Sikre at det tilrettelegges slik at mottatt prøve på laboratorium matches med mottatt elektronisk melding og at melding sendes inn i fagsystem på laboratoriet. En forutsetning for etablering av kjerneløsning for interaktiv henvisning og rekvirering er standardisering av tjenestetilbud inkl. kodeverk for tjenestene, samt etablering av forvaltningsorganisasjon for tjenestetilbudet og drift, utvikling og support av systemløsningen for interaktiv henvisning og rekvirering. 2.4 Delmål Delmål 1: Legge grunnlaget for standardisering av tjenestetilbudet innen laboratorierekvirering/ henvisning, bildediagnostisk henvisning og klinisk henvisning. o Prosessveileder for etablering av et kodeverk / standardisering for meldingsutveksling laboratoriemedisin, standardisering av råd og veiledning i henvisningsprosess og prøvetaking /- og behandling og for etablering av regional tjenestekatalog innen laboratoriefagene. o Prosessveileder for standardisering av undersøkelser og behandlinger i regional tjenestekatalog (tjenestetilbud), samt henvisningsstøtte ved råd og veiledning i henvisningsprosessen for bildediagnostikk og klinisk henvisning. Prosessveileder for etablering av tjenesteprofil på HF nivå og sortement på legekontor Delmål 2: Legge grunnlaget for etablering av forvaltningsorganisasjon for standard kodeverk, samt faglig innhold i klinisk beslutningsstøtte i henvisningsprosessen o Sak fremlegges for programstyret for utredning av forvaltningsorganisasjon med konkretisering av forvaltningsorganisasjonens oppgaver. Delmål 3: Pilotert løsning for laboratorierekvirering/henvisning ved to helseforetak opp mot alle EPJ leverandører (minst 3 legekontor pr pilot). Delmål 4: Etablert opplæringsprogram på regionalt nivå for helseforetak og legekontor for IHR
8 8 / 15 Delmål 5: Etablert plan for bredding av løsningen i Helse Sør-Øst Delmål 6: Etablert plan for gevinstuttak ved implementering av løsningen på HF-nivå 3 STYRING OG ORGANISERING Prosjektet IHR er en del av prosjektene i Regionalt meldingsløft Helse Sør-Øst. rapporterer til programleder i Regionalt Meldingsløft. Programleder rapporterer til programstyret for Meldingsløftet som ledes av Leder programområder og leverandørstyring i Helse Sør Øst. Det etableres egen styringsgruppe for prosjektet IHR. Denne interne styringsgruppen inngår også i felles styringsgruppe med leverandør. Organiseringen av prosjektet er illustrert i nedenstående figurer: Programstyre Regionalt meldingsløft HSØ-RHF Programeier Terje Wistner Regionalt meldingsløft Programleder Kjell Arne Grøtting Intern Styringsgruppe IHR Leder Terje Wistner Sentral prosjektorganisasjon for rekvirering (IHR) Felles Styringsgruppe Leder Terje Wistner IHR-RML og EDB Ergo Group Styringsgruppe EDB Ergo Group Prosjekteier Benny Andreassen Produkteier NCS Requisition Torbjørn Hurtig IHR- RML Janne Lind Koordinert samhandling EDB Ergo Group Torill Mengkrog Leverandører EPJ legekontor Fagsystemer Referansegrupper RHF: Fagråd medisinsk støtte Fagdirektørmøte Regionalt arkitektur forum PKO ansvarlige fra HF Helse Midt - / Vest Norge QA Leverandør Løsningsarkitekt Karsten Karlsen Leder Øyvind Tobiassen Teknisk Team inkl integrasjon og meldingsformidling Leder Marte Kjølstad Team Funksjonelt RHF Opplæring og arbeidsflyt Leder Janne Lind Team Funksjonelt Legekontor RHF Tjenestekatalog, opplæring og arbeidsflyt Leder Frode Solem Team Funksjonelt RHF Standardisering LAB Koordinert samhandling Løsningsarkitekt Mark Solberger Team Teknisk integrasjon og meldingsformidling Mattias Törnblom Svein Kristiansen Leder Katarina Bång Team Funksjonelt inkl opplæring og rutine
9 9 / 15 Prosjektorganisasjon RML / ML-HF rekvirering (IHR) SiV Styringsgruppe ML HF Prosjekteier - HF KMD Styringsgruppe Berit Grønning Nielsen Programstyre Regionalt meldingsløft HSØ-RHF Programeier Terje Wistner Regionalt meldingsløft Programleder Kjell Arne Grøtting Intern Styringsgruppe IHR Leder Terje Wistner IHR- PILOT Frode Solem Koordinert samhandling Leverandører EPJ legekontor Fagsystem IHR- RML Janne Lind Referansegrupper RHF: Fagråd medisinsk støtte Fagdirektørmøte Regionalt arkitektur forum PKO ansvarlige fra HF Helse Midt - / Vest Norge Leder Frode Solem Team Legekontor opplæring og rutine Legekontor HF Leder Frode Solem Team Funksjonelt Standardisering HF Leder Frode Solem Team Organisasjonsutvikling inkl gevinstrealisering Leder Frode Solem Team Funksjonelt arbeidsflyt og opplæring HF Koordinert samhandling Løsningsarkitekt Karsten Karlsen Leder Øyvind Tobiassen Team Teknisk inkl integrasjon og meldingsformidling Leder Marte Kjølstad Team Funksjonelt RHF Opplæring og arbeidsflyt Leder Frode Solem Team Funksjonelt RHF Standardisering LAB Leder Janne Lind Team Funksjonelt Legekontor Tjenestekatalog, Ooplæring, Arbeidsflyt Prosjektorganisasjon RML / ML-HF rekvirering (IHR) Ahus Styringsgruppe ML HF Prosjekteier - HF KMD Styringsgruppe Kjell Borthne Programstyre Regionalt meldingsløft HSØ-RHF Programeier Terje Wistner Regionalt meldingsløft Programleder Kjell Arne Grøtting Intern Styringsgruppe IHR Leder Terje Wistner IHR- PILOT Marte Kjølstad Koordinert samhandling Leverandører EPJ legekontor Fagsystem IHR- RML Janne Lind Referansegrupper RHF: Fagråd medisinsk støtte Fagdirektørmøte Regionalt arkitektur forum PKO ansvarlige fra HF Helse Midt - / Vest Norge Leder Marte Kjølstad Team Legekontor opplæring og rutine Legekontor HF Leder Marte Kjølstad Team Funksjonelt Standardisering HF Leder Marte Kjølstad Team Organisasjonsutvikling inkl gevinstrealisering Leder Marte Kjølstad Team Funksjonelt arbeidsflyt og opplæring HF Koordinert samhandling Løsningsarkitekt Karsten Karlsen Leder Øyvind Tobiassen Team Teknisk inkl integrasjon og meldingsformidling Leder Marte Kjølstad Team Funksjonelt RHF Opplæring og arbeidsflyt Leder Frode Solem Team Funksjonelt RHF Standardisering LAB Leder Janne Lind Team Funksjonelt Legekontor Tjenestekatalog, Ooplæring, Arbeidsflyt
10 10 / Programstyret Ansvar: Programstyret har ansvar for å gjennomføre Regionalt meldingsløft i Helse Sør Øst. Prosjektet interaktiv henvisning og rekvirering er en avgjørende satsning for å nå programmets mål hva gjelder inngående meldinger. Programstyret vedtar prosjektets direktiv og budsjett. Prosjektet rapporterer til programstyret i særskilt statusrapport i forbindelse med programstyremøtene. 3.2 Styringsgrupper IHR-RML Intern styringsgruppe for prosjektet med følgende medlemmer: Leder programområder og leverandørstyring, RHF Terje Wistner, leder intern SG Faglinje, RHF Oppnevnes fra RHF Fagråd medisinsk støtte, repr LAB Berit Grønning Nilsen, SiV Fagråd medisinsk støtte, repr BILDE Eli Marie Sager, OUS Fagdirektør HF, repr KLINIKK Per Engstrand, SSHF Samhandling / Fastleger: Jan Emil Kristoffersen, Ahus Sykehuspartner Eli Stokke Rondeel Konsern TV: Mette Vilhelmshaugen, Delta Programleder RML HSØ Kjell Arne Grøtting IHR HSØ Janne Lind Ansvar: SG har ansvar for prosjektets overordnede måloppnåelse ved: o Økonomi, representerer de viktigste interessentene overfor prosjektet, overordnet måloppnåelse, ambassadører ovenfor interessentene, interne risikomomenter for prosjektet. Oppgaver: Beslutte mandat og andre strategiske dokumenter, forankre prosjektet mot mottakende organisasjon(er), sikre ressurstilgang fra egen organisasjon, oppfølging fremdrift og leveranser fra prosjektet, beslutte tiltak ved avvik, følge opp avviksmeldinger og endringsordrer, sikre samstemmighet på kundesiden i forhold som berører forholdet til leverandøren. Myndighet: Godkjenne prosjektplaner, rapporter og leveranser. Godkjenne tiltak ved avvik og endringsordrer. Felles styringsgruppe med leverandør for systemløsningen ihht til ansvar og oppgaver som beskrevet i kontrakt med leverandør. Leder programområder og leverandørstyring HSØ Terje Wistner, leder felles SG ehelse, EDB EG Henning Odden Prosjekteier, EDB EG Benny Andreassen Produktansvarlig EDB EG Torbjörn Hurtig EDB EG Toril Mengkrog Programleder RML HSØ Kjell Arne Grøtting IHR HSØ Janne Lind
11 11 / 15 Ansvar: SG har ansvar for prosjektets overordnede måloppnåelse ved: o Økonomi,, overordnet måloppnåelse, ambassadører ovenfor interessentene, håndterer felles risiki for prosjektet. Oppgaver: Forankre prosjektet mot mottakende organisasjon(er), sikre ressurstilgang fra egen organisasjon, oppfølging av fremdrift og leveranser ihht avtale, beslutte tiltak ved avvik og endringsordrer ut over avtale. Håndtere merkantil uenighet. Myndighet: Godkjenne prosjektplaner, rapporter og leveranser som inngår i avtalen. Godkjenne tiltak ved avvik og endringsordrer ut over inngått avtale. 3.3 Regionalt Helseforetak (RHF) Eier av regionalt meldingsløft Helse Sør-Øst og deltar i styringsgruppe IHR og programstyret RML. Bindeledd mellom prosjekt og praksiskonsulentene i regionen, samt egen organisasjon. Ansvarlig for fremtidig helsetjenesteorientert forvaltning av systemløsningens innhold. 3.4 Programleder Ansvar: Programleder har ansvar for gjennomføring av Regionalt meldingsløft i HSØ. o Ivaretar kontakten med programstyret. Følger opp økonomi, leveranser og fremdrift i prosjektet og ivaretar rapportering mot programstyret. o Ivaretar kontakten med de lokale meldingsløft prosjektene o Representer eier i forhold til leverandører av fagsystemer og legekontorenes EPJ systemer.. Oppgaver /myndighet: Etablere prosjektorganisasjon med ansvars- og fullmakter, utarbeide avtaler med underleverandører, intervenere ved hendelser som påvirker økonomi og fremdrift. 3.5 Prosjektets forhold til linjen Prosjektet inngår i programmet Regionalt Meldingsløft Helse Sør-Øst og RHF er eier. for IHR-RML rapporterer til programleder i Regionalt Meldingsløft. Programleder rapporterer til Programstyret som ledes av Viseadministrerende direktør i Helse Sør Øst. Prosjektet skal designe og etablere kjerneløsning for laboratorierekvirering /henvisning, bildediagnostisk henvisning og klinisk henvisning fra fastleger til helseforetak. Videre skal løsningen piloteres for laboratoriemedisin. Systemløsningen skal etableres som regional systemløsning og dette forutsetter standardisering for tilrettelegging av regional tjenestekatalog for helsetjenester. Videre forutsettes det utvikling av nye standard, meldingsmiljø og integrasjoner ved implementering av ny systemløsning.
12 12 / 15 Prosjektet skal ta ansvar som prosessleder for standardisering av regional tjenestekatalog, samt standardisering av tjenester, samt råd og veiledning. Denne prosessen krever bred forankring i linje og fagmiljø. Linjeforankringen ivaretas som en del av programet regionalt meldingsløft via de lokale meldingsløftene på HF, som skal være representert fra alle berorte virksomhetsområder. Det videre etablert mange faglige referansegrupper fra etablerte forum i RHF for anbefaling av strategi for gjennomføring av standardiseringsprosess, samt anbefaling av standardisering. Arbeidsgruppene i standardiseringsarbeidet er bredt forankret med representasjon fra alle områdesykehus. Prosjektet skal i samarbeid med IKT Arkitektur- og sikkerhetsfunksjon i RHF sørge for at løsningsarkitekturen i systemløsningen er godt forankret på nasjonalt nivå med dialog med KITH, Helsedirektoratet og Datatilsynet. Videre at etablering av den nye tjenesten i Sykehuspartners produksjons- og forvaltningsmiljø skjer i parallell med pilotprosjektet. Gjennomføringen av prosjektet må gjøres tett og koordinert med leverandør for systemløsning, pilotforetak, legekontor, journalleverandører, Sykehuspartner, HF og fagsystemleverandører HF. Løsningene kan medføre behov for endret organisering og ansvarsplassering, som må gjennomføres i forkant av testing og implementering, og ansvaret for dette er legekontor og HF. Etter testing overleveres videre utbredelse til Prosjekt: Tilknytning til legekontor som skal bredde opp til 25% av løsningen i regionen er ferdigstilt. Videre utbredelse og drift etter det ivaretas av sykehuspartner og de respektive HF. 3.6 IHR-RML Ansvar: IHR-RML har ansvar for gjennomføring av prosjektet i tråd med mandat, planer og fullmakter. o Leveranser ihht fremdrift, ledelse av prosjektteam og koordinering mot underleverandører, leverandør og piloter, forankre mot linje, avvik og rapportering timeregistrering med oppfølging, gjennomføring ihht avtale. Oppgaver /myndighet: Utkast prosjektmandat med organisering og ressurser inkl. planer. Tilrettelegge og lede prosjektarbeidet ihht tildelte ressurser. Rapportering fra prosjektet til programleder og i samarbeid med programleder til SG. 3.7 pilot Ansvar: pilot har ansvar for gjennomføring av prosjektet i tråd med mandat, planer og fullmakter. o Leveranser ihht fremdrift, ledelse av lokalt prosjektteam og koordinering, forankre mot linje, avvik og rapportering. Implementering av organisasjonsutvikling, estimering og uttak av gevinstrealisering, intern opplæring og driftsansvar ved ny løsning.
13 13 / 15 Oppgaver /myndighet: Utkast lokalt prosjektmandat med organisering og ressurser inkl. planer. Tilrettelegge og lede prosjektarbeidet ihht tildelte ressurser. Rapportering fra prosjektet til prosjekteier lokalt og prosjektleder IHR-RML. 3.8 Helseforetakene med lokale meldingsløft prosjekt HF Helseforetakene er eier av de lokale meldingsløft prosjekt på HF. De lokale meldingsløftene er bindeleddet mellom regionalt meldingsløft, lokalt meldingsløft og forankring i egen linjeorganisasjon. 3.9 Legekontor Legekontoret har ansvar for å delta i pilot ved evt karlegging av dagens arbeidsflyt, implementering av nye arbeidsflyt ved ny løsning, oppdatere evt dokumenter og rutiner, intern opplæring, ta i bruk ny løsning ihht intensjonen med løsningen, estimere evt gevinstuttak Prosjektgrupper, prosjektteam Ansvar: Prosjektgruppene / prosjektteamene har ansvar for gjennomføring av oppgavene i plan. Det etableres følgende områder: Løsningsarkitekt: Har ansvar for å Designe løsning og sikre løsning ihht spesifikasjon/krav, sikre at løsningen tilrettelegges i tråd med regional og nasjonal målbilde arkitektur, forankre løsning mot linje Sykehuspartner, Regionalt arkitekturforum og evt KITH, Helsedirektoratet og Datatilsynet. Team Teknisk RHF: Har ansvar for å sikre at løsningen møter kravspesifikasjonen, løsningens stabilitet, funksjonalitet, kapasitet og ytelse. Bidra i etablering av testmiljø, teststrategi og tester Bidra ved teknisk tilrettelegging, integrasjoner, meldingsutveksling, testing og pilotering Sikre dokumentasjon av løsning og miljø. Koordinere ressurser innen teknisk team for ivaretakelse av fremdrift Team Funksjonelt Standardisering RHF: Har ansvar for utkast til standardisert regionalt kodeverk for meldingsutveksling og standardisert utkast for råd og veiledning til laboratorietjenestene. Bidra evt inn i kategoriseringsarbeidet av tjenestekatalog i legekontorgruppen. Team Funksjonelt Prosessflyt RHF: Har ansvar for utkast til strategi for arbeidsflyter på RHF nivå, strategi for opplæring, opplæringsprogram RHF. Bidra inn i prøvelogistikk og merking og uttak av primæretiketter legekontor. Team legekontor RHF: Har ansvar for utkast til kategorisering, oppsett tjenestekatalog, overordnet funksjonalitetsprinsipper i løsning, strategi for arbeidsflyter på legekontor, merking og uttak av primæretiketter.
14 14 / Referansegrupper Fagråd medisinsk støtte: Har ansvar for godkjenning av strategi for standardisering innenfor laboratoriemedisin og bildediagnostikk, kodeverk for meldingsutveksling for LAB og grunndata og råd og veiledning for LAB og BILDE. Fagdirektørmøtet: Har ansvar for godkjenne strategi for standardisering av klinisk henvisning og grunndata og råd og veiledning for klinisk henvisning. Regionalt arkitekturforum: Har ansvar for godkjenne løsningsarkitektur, bistå i arbeidet opp mot KITH, Helsedirektoratet og datatilsynet og informasjonssikkerhet. EPJ løftet og PKO fra forprosjekt og anskaffelsesprosjekt Har ansvar for å godkjenne kategorisering av tjenestekatalog og overordnede strategiske arbeidsflyter på legekontor. Helse Midt og Helse Vest: Benyttes som rådgivere og samarbeidspartnere ved overordnede prinsipper for løsning vedr: Standardisering tjenestekatalog, overordnet funksjonalitet i løsning og løsningsarkitektur 3.12 Andre samarbeidsaktører EPJ leverandører: Inviteres til å delta i pilot, samt utvikle integrasjon til kjerneløsning og utvikle mottak av kopi av henvisning / rekvisisjon og applikasjonskvittering til EPJ ihht inngått avtale Fagsystemleverandører: Inviteres til å delta i pilot, samt utvikle webservice for mottak av KITH XML-melding i request og returnering av applikasjonskvittering i respons og webservice for uthenting av første ledige LID. Sykehuspartner: Har ansvar for godkjenning av løsning for meldingsutveksling og løsning for webservice til nytt driftsmiljø. KITH, Helsedirektoratet og Datatilsynet: Bistår og deltar i avklaringer vedrørende etablering av standard for henting av første ledige LID, informasjonssikkerhet i sentral løsning vedr (signering, kryptering), løsningsavklaringer vedr tidsbegrenset mellomlagring av data ved etterrekvirering og rekvirering frem i tid, samt webservice.
15 15 / 15 4 FASER I PROSJEKTGJENNOMFØRING Overordnet oversikt over faser, samt oppstart og ferdigstilling av fasene. OVERORDNET FELLES PLAN rekvirering (IHR) - HSØ Q1/11 Q2/11 Q3/11 Q4/11 Q1/12 Q2/12 J F M A M J J A S O N D J F M A M J Oppstart Ferdig Fase 1 Prosjektetablering Fase 2 Design og etablering av kjerneløsning Fase 3 Test av kjerneløsning i testmiljø Fase 4 Etablering av kjerneløsning i driftsmiljø og pilotforberedelser Fase 5 Pilotering av kjerneløsning i foretak / legekontor Fase 6 Ferdigstille integrasjoner og tjenester Oversikt over milepælsplan med ansvar og frist. MILEPÆLSPLAN IHR-HSØ Fase / Milepæl FASE 1 Beskrivelse PROSJEKTETABLERING Kontrakts dato Ansvar KMP1 Kontrakt signert med Leverandør HSØ HMP1 Prosjektet er etablert med godkjente merkantile føringer og EDB EG / RML-HSØ FASE 2 planer DESIGN OG ETABLERING AV KJERNELØSNING DMP1 Tilgang til NCS for brukere sykehus og legekontor EDB EG DMP 2 Inngått avtale med fagleverandør Fagleverandør Inngått avtale med EPJ leverandør RML-HSØ DMP3 Teknisk løsningsdesign godkjent RML-HSØ DMP4 Funksjonelt designdokument godkjent RML-HSØ LAB DMP5 Løsning konfiguert og tilrettelagt for integrasjon EDB EG / RML-HSØ Løsning konfigurert med funksjonalitet til tjenestekatalog EDB EG Løsning konfigurert med resterende funksjonalitet EDB EG DMP6 Testmiljø forberedt for installasjon HSØ RML-HSØ DMP7 Standardisering laboratoriemedisin ferdigstilt RML-HSØ HMP2 Etablert kjerneløsning og tjenestekatalog for LAB EDB EG / RML-HSØ FASE 3 TEST AV KJERNELØSNING I TESTMILJØ KMP2 Løsning installert, konfiguerert og etablert, samt testet EDB EG (installasjondag) KPM3 Løsning akseptert (idriftssettelsesdag) RML-HSØ ETABLERING AV KJERNELØSNING I DRIFTSMILJØ FASE 4 OG PILOTFORBEREDELSE DMP8 Produksjonsmiljø etablert for pilotdrift RML-HSØ PILOTERING AV KJERNELØSNING I FASE 5 FORETAK/LEGEKONTOR HMP3 Pilot startet EDB EG / RML-HSØ DMP9 Prosjektløsning og innføring evaluert RML-HSØ KMP4 Kontraktsmilepæl leveringsdag EDB EG FASE 6 Ferdigstille integrasjoner og tjenester DMP10 Kjerneløsning integrert med alle EPJ leverandører EDB EG / RML-HSØ DMP11 Tjenestekatalog ferdigstilt med alle fagområder RML-HSØ HMP4 Kjerneløsning med Lab i pilotdrift med alle EPJ leverandører RML-HSØ
Nasjonal Praksiskonsulentkonferanse NSH
Nasjonal Praksiskonsulentkonferanse NSH Elektronisk rekvirering av Laboratorietjenester/ undersøkelser fra sykehus Bergen, 30. aug. 2012 Janne Lind, Program Regionalt Meldingsløft, Helse Sør Øst Berit
DetaljerElektronisk henvisning og rekvirering av laboratorieanalyser og radiologiske undersøkelser
Elektronisk henvisning og rekvirering av laboratorieanalyser og radiologiske undersøkelser Vårmøtet 2013 for fastleger i SØ Lørdag 9. Mars, kl. 10:00 10:20 Prosjektleder Janne Lind, Helse Sør Øst Utkast
DetaljerPleie- og omsorgsmeldinger i Helse Sør-Øst i 2011
Pleie- og omsorgsmeldinger i Helse Sør-Øst i 2011 Evalueringskonferanse ELIN-k Gardermoen 15. februar 2011 Kjell Arne Grøtting Temaer Forventninger Litt om meldingsløftet i Helse Sør-Øst Prioriteringer
DetaljerSystemløsning for ekstern interaktiv henvisning og rekvirering (IHR)
Systemløsning for ekstern interaktiv henvisning og rekvirering (IHR) for levering til helseforetakene i Helse Vest Saksnr. 2012/138 Vedlegg D 1 Overordnet beskrivelse av ønsket løsning 1.1 Prosessbeskrivelse
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 9 Programmandat Regional klinisk løsning Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL, BAKGRUNN OG
DetaljerErfaringer med elektronisk rekvirering fra primærhelsetjenesten
Erfaringer med elektronisk rekvirering fra primærhelsetjenesten Nettverkstreff 2016 mandag 7. november Toril Holmøy Svendsen, Laboratorierådgiver for primærhelsetjenesten IHR = Interaktiv Henvisning og
DetaljerProsjektmandat. Digital Patologi. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: Referanse Clarity: PRJ 02068
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.7 03.12.2015 Alle Dokumentet opprettet Kjell Arne Grøtting 0.8 Alle Oppdatert etter innspill fra Kjell Arne
Detaljer20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley. Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF
20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst skal tilby rett behandling på rett sted og dette krever en sikker og effektiv
DetaljerDIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
DetaljerProsjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015
Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Under presenteres pågående prosjekter og utredninger i programmet i 2015. Noen av disse er i sluttfasen og vil ferdigstilles i løpet av 2015, slik
DetaljerVedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerProsjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015
Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Under presenteres pågående prosjekter og utredninger i programmet i 2015. Noen av disse er i sluttfasen og vil ferdigstilles i løpet av 2015, slik
DetaljerStyret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser 08/12/10 SAK NR 069-2010 Oppdatert rekvisisjonspraksis innen området direkteoppgjør Forslag til vedtak:
DetaljerVedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/16 Orienteringssaker Vedlegg Kunngjøring anskaffelse Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Saksmappe 15/637 Torbjørg Vanvik Dato for styremøte
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 055-2013 INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak: Styret slutter seg til planen for
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 16/16 Vedlegg til Orienteringssaker Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/502 Dato for styremøte 4.februar 2016 Forslag
DetaljerFelles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
DetaljerNasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 1 «Én innbygger én journal»
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 10 Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 29. januar 2015 1.2 RKL Programstyret Revidert med endret styringsstruktur og reviderte resultatmål 30. juni 2017 2 / 10 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerProsjektmandat. <STHF> Standardiserte pasientforløp for kreftpasienter. Prosjektmandat delprosjekt GODKJENT AV: Side: 1 / 7
1 / 7 Prosjektmandat GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Mal godkjent 10.01.11 2 / 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 3 2 PROSJEKTEIER... 3 3 ORGANISERING...4 3.1 STYRINGSGRUPPE...4. 3.2 REFERANSEGRUPPE...4.
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2035 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerDialogmeldinger. Anne Bjørlykke Programleder Støtte til Samhandling i Helse Vest
Dialogmeldinger Anne Bjørlykke Programleder Støtte til Samhandling i Helse Vest Program Støtte til samhandling Kunsten å gå i takt Behov Programmet Støtte til samhandling - et program i Helse Vest Fokus
DetaljerProsjektdirektiv. Regional Radiologiløsning
1 / 12 Regional Radiologiløsning GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Mal Malversjon godkjent 10.01.11 1.1 2 / 12 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 4 2 PROSJEKTEIER... 4 3 BAKGRUNN FOR, HENSIKT
DetaljerKurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017
Kurveløsning i Helse Sør-Øst Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017 Innledning Overordnet status regionalt kurve- og medikasjonsprosjekt i Helse Sør-Øst: Oppgradering til Metavision versjon 6.7
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
DetaljerMANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal
MANDAT FOR Program for overgang til strukturert journal Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 24.04.15 Førsteutkast 0.8 28.04.15 Gjennomgått mellom Nina, Jan Eirik og Gunnar 0.9 26.05. 15 Revidering etter
DetaljerDIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. NIKT-tiltak 1001 (henvisning mellom helseforetak)
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet
DetaljerSak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge. Møtedato
Sak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge Saken behandles i: Administrativt samarbeidsutvalg Møtedato 15.06.2017 Møtesaksnummer 12/2017 Saksbehandler: Aslaug Skarsaune
DetaljerÉn journal for hele helsetjenesten
Én journal for hele helsetjenesten Sist oppdatert 21.mars 2017 2 Om Helseplattformen o o o o «Helseplattformen» er programmet som skal anskaffe og innføre ny pasientjournal for hele Midt-Norge For første
DetaljerAnsvarsbeskrivelse for Regional nettverksgruppe for ventelistebrev (RVB)
Ansvarsbeskrivelse for Regionalt nettverk for ventelistebrev i Utgave: 1.00 Utarbeidet/revidert av: Karianne Kitterød og Berit Trøgstad Bungum Godkjent av: spesialrådgiver Andy Hyde Teknologi og ehelse/ikt
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerNasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 «Én innbygger én journal» REGJERINGENS
DetaljerNotat til AD-møtet. Saken legges frem av (navn/tittel)
Notat til AD-møtet Til : AD-møtet 13.desember 2010 Fra : Leder av nasjonal styringsgruppe Steinar Marthinsen Dato : 8.desember 2010 Saksbehandlende RHF: Helse Sør-Øst Type sak (Orienteringssak, Drøftingssak,
DetaljerHvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
DetaljerTERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerSLUTTRAPPORT. Tiltak 25 Pilotering av elektroniske løsninger og epikrise vedr. rehabilitering
SLUTTRAPPORT FRA Tiltak 25 Pilotering av elektroniske løsninger og epikrise vedr. rehabilitering Innhold: DEL 1: INNLEDNING... 2 BAKGRUNN... 2 MÅLSETTING MED PROSJEKTET... 2 Formål... 2 Hovedmål... 2 OPPRINNELIG
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 67/16 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status og kunngjøring av prekvalifisering Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe
DetaljerHva skjer? Status for elektronisk samhandling i Helse Vest
Hva skjer? Status for elektronisk samhandling i Helse Vest Regionale ehelse-seminarer 2008 Haugesund, 21. oktober 2008 Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT AS Nøkkeltall: Etablert 01.11.2004 Aksjeselskap
DetaljerAgenda SamUT- Samordnet Utbredelse
Agenda SamUT- Samordnet Utbredelse Dato: 09.03.2016 Tid: 10.00-15.00 Sted: Park Inn Oslo Airport, Gardermoen Sak Tid Ansvar Velkommen 10-00-10.10 Agenda NHN Informasjon fra sekretariat 35/16 Referansekatalogen
DetaljerASU Nord- Trøndelag Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge
ASU Nord- Trøndelag 15.06.2017 Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge Aslaug Skarsaune Svenning- Regional koordinator e-melding Midt-Norge og Tjenesteansvarlig e-melding Hemit
DetaljerSLUTTRAPPORT FRA. Tiltak 29 Sykehus-FEST
SLUTTRAPPORT FRA Tiltak 29 Sykehus-FEST Distribusjonsliste Tittel: Navn Institusjon Prosjekteier Gro Ramsten Wesenberg Statens Legemiddelverk Prosjektansvarlig Johnny Jakobsen Statens Legemiddelverk Styringsgruppemedlem
DetaljerAnsvarsbeskrivelse for Regionalt fagnettverk for Regional EPJ i Helse Sør-Øst
RHF Ansvarsbeskrivelse for Regionalt fagnettverk for Regional EPJ i Teknologi og ehelse/ikt Styringssystem Utgave: 2.00 Utarbeidet/revidert av: Haukur Ragnarsson, Jorun Ulvund, Andy Hyde, Kirsti Loe Godkjent
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 86/15 Anskaffelsesprogram ny PAS EPJ Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Saksmappe 14/501 Torbjørg Vanvik Dato for styremøte 5. november 2015 Forslag til vedtak:
DetaljerElektronisk samhandling mellom helseforetak og kommuner Status og videre planer
Elektronisk samhandling mellom helseforetak og kommuner Status og videre planer 5. juni 2013 Eva M. Møller Ass. programleder Støtte til samhandling Programmet Støtte til samhandling - et program i Helse
DetaljerIntegrasjonsfabrikken Norges største integrasjonsprosjekt? Integrasjonsdagene, Halden 4-5. september 2014
Integrasjonsfabrikken Norges største integrasjonsprosjekt? Integrasjonsdagene, Halden 4-5. september 2014 Agenda Sykehuspartner IKT Integrasjonsfabrikken og Helse Sør Øst strategi om digital fornying Leveranser
DetaljerProduktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017
Produktstyre e-helsestandarder 14. juni 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 4/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 5/17 Oppsummering eksisterende meldingsstandarder - Drøfting prioritering
DetaljerSamarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling
Tjenesteavtale 9 Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling Samarbeid om IKT-løsninger og bruk av felles plattform lokalt er av stor betydning for å få til god samhandling. Enkel, rask og pålitelig
DetaljerHva virker og hva virker ikke? når man skal bevege mange ulike aktører mot samme mål tilnærmet samtidig?
Hva virker og hva virker ikke? når man skal bevege mange ulike aktører mot samme mål tilnærmet samtidig? Betraktninger rundt styring og organisering av nasjonale IT prosjekter i Helsesektoren ehelse 2015
DetaljerNasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum
Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Klinisk IKT Fagforum Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april 2018 SAK NR 040-2018 RADIOLOGILØSNING FOR HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning
DetaljerProsjekt Regional standardisering klinisk dokumentasjon. Utarbeidelse av regionale standarder Prosedyrer, brukerveiledere og opplæring
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekt Regional standardisering klinisk
DetaljerElektronisk rekvirering og svar Nytt Lab-system i SØ
Vårmøte for leger 14/3-15 Elektronisk rekvirering og svar Nytt Lab-system i SØ Anne Eide Saratha Uthayakumar Nytt labdatasystem i SØ Vellykket oppstart av LVMS på SØHF 28/2 Medisinsk biokjemi, allergi
DetaljerSluttrapport Pilot Frittstående Dialogmeldinger - Prosjektgjennomføring. Sluttrapport. Pilot Frittstående Dialogmeldinger, prosjektgjennomføring
Sluttrapport Pilot Frittstående Dialogmeldinger, prosjektgjennomføring Styringsgruppe: Fra prosjektleder: Prosjektperiode: Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Distribusjonsliste Navn
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR OMRÅDEPLAN IKT (Digital fornying) Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 16.12.15 SAK NR 089-2015 OMRÅDEPLAN IKT 2016 2020 (Digital fornying) Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner ny versjon av IKT-områdeplan for Sykehuset Innlandet HF. Områdeplanen
DetaljerDokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Anders Stubban. Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Programkontor
SLUTTRAPPORT For Tiltak 15.5. Folkeregisteret i Norsk Helsenett Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Anders Stubban Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Programkontor
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 SAK NR 070-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerProsjektmandat. Utviklings- og strategiplan 2035 for Vestre Viken Helseforetak. Vestre Viken HF Utviklings- og strategiplan 2035 Prosjektmandat
1 / 8 for Vestre Viken Helseforetak GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Mal godkjent 10.01.11 2 / 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 3 2 PROSJEKTEIER... 3 3 BAKGRUNN FOR, HENSIKT MED OG KORT
DetaljerMeldingsløftet Sykehuset i Vestfold Psykiatrien i Vestfold. Prosjektleder Espen Skalvik
Meldingsløftet Sykehuset i Vestfold Psykiatrien i Vestfold Prosjektleder Espen Skalvik Meldingsløftet SiV-PiV Et felles prosjekt lokalt på SiV-PiV Felles prosjektleder i meldingsløftet Godt forankret i
DetaljerRETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING
RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 14.6.2011 3-5 tredje ledd, 6-2 siste
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret
DetaljerHALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt
HALD Kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Side 2 av 7 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...
DetaljerForprosjekt Pasientbehandling og samhandling
Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling Styremøte HMR 11.06.2014 Per.Olav.Skjesol@hemit.no Trygghet Respekt Kvalitet Historisk 3 Utfordringer og trender Kunnskapsmengden dobles hvert annet år Pasientens
DetaljerDIPS Interactor for klinisk henvisning og radiologi
DIPS Interactor for klinisk henvisning og radiologi Bedre kvalitet på henvisningene Liv Karen Johannessen, lkj@dips.no DIPS Interactor En løsning for sikker interaktiv samhandling mellom helsevirksomheter
DetaljerMeldingsløftet i Helse Sør-Øst
Meldingsløftet i Helse Sør-Øst Samarbeidsmøte Vestfold 20. oktober 2010 Kjell Arne Grøtting Agenda Status elektronisk samhandling i Norge Hva er egentlig Meldingsløftet? Hvilke andre initiativer innenfor
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
DetaljerArkitekturstyret i RKL-programmet
Arkitekturstyret i RKL-programmet Formål Sikre bedre arkitekturstyring og koordinering på tvers av programmene i Digital fornyning Sørge for operative arkitekturbeslutninger og føringer som kreves for
DetaljerDokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Anders Stubban. Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Programkontor
SLUTTRAPPORT For Tiltak 15.6 Felles Hjelpenummer Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Anders Stubban Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Programkontor Endringslogg
DetaljerProsjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner) Forfatter AV Dato 14.12.2012 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK FORANKRING...
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 010-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerProsjektmandat for Rehabilitering i Nord
Prosjektmandat for Rehabilitering i Nord For bruk av malen se veiledning siste side. Tabellen under fylles alltid ut ved behandling. Prosjektnummer Agresso: Saksnummer ephorte: Versjon: Behandlet dato:
DetaljerÉn innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 078-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerAKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0
AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren 03. september 2019 Versjon 1.0 Endringslogg Versjon Dato Tillegg/Endring Utarbeidet av V 1.0 3. september Første versjon
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerPilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral
Pilot Drammen Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Viktige hendelser 2008: Regjeringen sier at den tar sikte på å innføre ett felles nødnummer og felles nødsentraler og nedsetter en interdepartemental
DetaljerÅrsoppsummering 2011. Nasjonal IKT
Årsoppsummering 2011 Nasjonal IKT Oversikt Del Tema 1. Hva er Nasjonal IKT? 2. Strategi 2010-2012 1. Satsningsområder 2. Mål innenfor satsningsområdene 3. Sentrale saker i 2011 1. Tiltak i 2011 2. Arbeid
DetaljerHvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit
Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit Prosjektansvarlig Nasjonal IKT for arkitektur Innhold Hvorfor jobbe
DetaljerAnskaffelse - Kontrakt
Anskaffelse - Kontrakt - Kontrakt signert 07.12.06 med Max Manus for leveranse av system for talegjenkjenning (TGK) - Avtalen om talegjenkjenning er utført av Nye Ahus på vegne av Nasjonal IKT og kan avropes
DetaljerProgram SSHF digital samhandling
1 / 11 Sørlandet sykehus HF GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Styringsgruppen 2 / 11 INNHOLDSFORTEGNELSE 4 PROGRAMMETS NAVN... 4 5 PROGRAMMEIER... 4 6 INNLEDNING... 4 1.1 BAKGRUNN... 4 1.1 KORT BESKRIVELSE
DetaljerMandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)
Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Dato: 24.5.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjent EPJ Systemeierforum 24.5.2017 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum 24.5.2017
DetaljerStatus fra IKT-forum og meldingsløftet. v/irene Henriksen Aune og Geir Vareberg
Status fra IKT-forum og meldingsløftet v/irene Henriksen Aune og Geir Vareberg Status mottak av elektroniske epikriser fra SSHF: Kommuner som mottar epikriser: Arendal kommune, pleie og omsorg + helsestasjonene
DetaljerMandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI )
Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI ) 1 Dokumenthistorikk Versjonsnr. Endringer Utarbeidet av Endringsdato 0.98 Første versjon mandat for et Roar H 16.08.13 felles forum 2 Innholdsfortegnelse Innhold
DetaljerRegional koordinering for e-meldinger i Midt- Norge. Aslaug Skarsaune Svenning- Hemit
Regional koordinering for e-meldinger i Midt- Norge Aslaug Skarsaune Svenning- Hemit Det startet med prosjekt - Helse Midt-Norge - Prosjekt Meldingsløftet 2008-2016 for å få fortgang i elektronisk samhandling.
DetaljerProsjektplan A5 Anskaffelser
Prosjektplan A5 Anskaffelser Programleder: Prosjektleder: Morten Deol Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16.-17.04.2008 SAK NR 039-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 3.1 IKT MÅLBILDE, DAGENS SITUASJON OG VIDERE PROSESS Forslag
DetaljerInger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling 22.01.2014
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekter gjennom tidene hva har vi lært?
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
DetaljerProsjektplan Elektronisk samhandling
Prosjektplan Elektronisk samhandling Heidi Jacobsen 1 BAKGRUNN OG BEHOV...3 2 FORANKRING AV PROSJEKTET...3 3 FORMÅL OG MÅL...3 4 GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET...4 4.1 ALLE LEGEKONTOR I REGIONEN SKAL KUNNE
Detaljer20131203 Koordineringsmoete Gardermoen - PLO pilot- STN.pptx PLO v1 6 RHF.pptx 2013_1203_SamUT meldingerv 1 6- KP.ppt
20131203 Koordineringsmoete Gardermoen - PLO pilot- STN.pptx PLO v1 6 RHF.pptx 2013_1203_SamUT meldingerv 1 6- KP.ppt Pilot av pleie- og omsorgsmeldinger v1.6 Gardermoen, 3. desember 2013 Ståle Tunang-Nybakk
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 60/16 Helseplattformen Nasjonal forankring Saksbehandler Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Stig Slørdahl Saksmappe 16/291 Dato for styremøte 27. juni 2016 Forslag til vedtak:
DetaljerÅrsoppsummering Oversikt. Nasjonal IKT. Del Tema. 1. Hva er Nasjonal IKT?
Årsoppsummering 2011 Nasjonal IKT Oversikt Del Tema 1. Hva er Nasjonal IKT? 2. Strategi 2010-2012 1. Satsningsområder 2. Mål innenfor satsningsområdene 3. Sentrale saker i 2011 1. Tiltak i 2011 2. Arbeid
DetaljerHvilken effekt har regionaliseringen på utbredelsen av IT og EPJ i Norge?
Hvilken effekt har regionaliseringen på utbredelsen av IT og EPJ i Norge? EPJ-Observatoriet Årskonference 2004 28. oktober 2004, Hotel Nyborg Strand, Nyborg Herlof Nilssen, adm dir Helse Vest RHF Anders
DetaljerHåndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF.
Side: 1 / 5 Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring utført av Godkjent av REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER (VEDLEGG): Nr. Dokumentnavn Obl. Ja
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 79/17 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe 17/8 Dato for styremøte 17.
Detaljer